Kaspi.kz Aktie KSPI
Kaspi.kz betreibt eine Super-App-Plattform vorrangig in Kasachstan, die in zwei berichtspflichtige Segmente gegliedert ist: Marketplace und Fintech. Kaspi.kz Aktie (KSPI): Quartals- und Jahreszahlen seit 2023 aus Quartalsbericht und SEC-Filings: Umsatz, Ergebnis, Bilanz, Cashflow und die Guidance des Managements, jede Zahl mit Quelle. Stand 09/2026, Quartals-Turnus. Aktienanalyse von NadirAlpha. Die Kaspi.kz Aktie (KSPI): Handelsplatz Nasdaq. NadirAlpha hat 44 Originaldokumente ausgewertet, jede Zahl automatisch gegengeprüft und mit der Fundstelle verlinkt; Quellenstand 09/2026. Umsatz Q2 2026: 1112,2 Mrd. KZT (+15 % zum Vorjahr). Zuletzt gemeldet (Q2 2026): Payments-Umsatz, Payments TPV, Marketplace-Umsatz. Jüngste Einordnung: Umsatz verlangsamt, Guidance bestätigt, Übernahme.
Umsatz verlangsamt Guidance bestätigt Strategie: Übernahme
Das neue Quartal, von KI überwacht. · NadirAlpha verfolgt jede Aktie durch ihre Original-Filings: die jüngsten Zahlen im Vergleich zur Historie, Guidance gegen Ist; neutral, fortlaufend aktualisiert, Zahlen klickbar belegt.
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Aktueller Stand bei Kaspi.kz
Wo Kaspi.kz nach dem Bericht für Q2 2026 steht: was sich bei Umsatz, Ergebnis und Ausblick verändert hat, redaktionell aus dem Original-Bericht verfasst. Methodik NadirAlpha
Einordnung von NadirAlpha, Stand Q2 2026.
Kaspi.kz erzielte in 2026-Q2 einen Gesamtumsatz von 1.112.152 Millionen KZT, ein Anstieg von 15 % gegenüber dem Vorjahr, bei einem Nettoergebnis von 258.889 Millionen KZT, das als stabil gegenüber dem Vorjahr bezeichnet wurde, sowie einem verwässerten EPS von 1.355,9 KZT 42 143. Der E-Commerce-GMV wuchs in konstanter Währung um 28 % gegenüber dem Vorjahr auf 1,3 Billionen KZT, und der Fintech-Umsatz stieg um 23 % gegenüber dem Vorjahr auf 455 Milliarden KZT, unterstützt durch ein durchschnittliches Nettokreditportfolio-Wachstum von 18 % 42. Die Quartalsergebnisse wurden von der Bekanntgabe des Abschlusses der Hepsi-Bank-Akquisition in der Türkei sowie der Einführung des persönlichen KI-Shopping-Assistenten Kasper begleitet, wobei die Jahresprognose 2026 bestätigt wurde 42.
Kommentar des Managements zu den Ergebnissen des 2026-Q2 (6-K-EX99,1, 2026-08-10):
„Im Vertrauen auf den Ausblick hat unser Vorstand vorgeschlagen, die Quartalsdividende um 18 % auf KZT 1.000 je ADS zu erhöhen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
„Wenn wir erfolgreich sind, ist die potenzielle Belohnung erheblich, und Kasper kann grundlegend verändern, wie Kunden mit unseren Diensten interagieren.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz · 2026-Q21.112.152Mio KZT+15,0 % vs. 2025-Q2
Nettogewinn · 2026-Q2258.889Mio KZT+0,1 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q21.355,90KZT+1,0 % vs. 2025-Q2
Umsatzverlauf
Guidance
Für FY2026 prognostiziert Kaspi.kz EBITDA (bereinigt) ~5 % (erstmals ausgegeben). 32
ProfitabilitätDas gesamte bereinigte EBITDA stieg gegenüber dem Vorjahr um 5 % auf 397 Milliarden KZT, wobei das bereinigte EBITDA Fintech trotz höherer Finanzierungskosten um 6 % gegenüber dem Vorjahr auf 171 Milliarden KZT zulegte und das bereinigte EBITDA Marketplace um 9 % gegenüber dem Vorjahr anstieg 42. Der operative Cashflow betrug 711.417 Millionen KZT bei Investitionsausgaben von 56.402 Millionen KZT, woraus sich ein Free Cashflow von 655.015 Millionen KZT ergab 143. Investitionen in das Türkei-Geschäft und erhöhte Finanzierungskosten belasteten im Quartal das EBITDA-Wachstum im Verhältnis zum Umsatzwachstum 42.
VerschuldungKaspi.kz hielt zum Ende von 2026-Q2 liquide Mittel von 998.610 Millionen KZT 143. Eine Nettoverschuldung oder eine Kennzahl Nettoverschuldung/EBITDA wurde im Rahmen der Periodenergebnisse nicht gesondert ausgewiesen; der ausgewiesene Kassenbestand spiegelt sowohl das Bank- als auch das Nicht-Bankgeschäft des Konzerns wider. Eine Dividende von 850 KZT je Stammaktie für 1Q 2026 wurde ab dem 11. Juni 2026 ausgezahlt, und eine Dividende von 1.000 KZT je Stammaktie für 2Q 2026 wurde anschließend auf einer außerordentlichen Hauptversammlung beschlossen 41 44.
RecurringDer E-Commerce-Umsatz aus Mehrwertdiensten wuchs in konstanter Währung um 49 % gegenüber dem Vorjahr und übertraf damit das E-Commerce-Gesamtumsatzwachstum von 35 %, während die E-Commerce-Käufe um 33 % gegenüber dem Vorjahr stiegen und die Käufe je Verbraucher von 11,6 auf 15,8 zunahmen 42. Die E-Commerce-3P-Take-Rate erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 160 Basispunkte auf 16,1 %, getrieben durch das Wachstum bei Werbe- und Lieferdiensten auf der Plattform 42. Das gesamte Zahlungsvolumen im Bereich Payments stieg gegenüber dem Vorjahr um 13 % auf 12,7 Billionen KZT und generierte einen Payments-Umsatz von 169 Milliarden KZT, ein Anstieg von 5 % gegenüber dem Vorjahr 42.
Management-SichtDie Jahresprognose 2026 wurde bestätigt, wobei das Management darauf hinwies, dass das durchschnittliche Wachstum des Nettokreditportfolios die Performance des Segments Fintech besser abbilde als das gesamte Fintech-Volumen 42. Hepsi Bank soll eine Kapitalisierung von rund 300 Mio. USD erhalten, wobei eine vollständige Ausweitung des Fintech-Angebots in der Türkei ab 2027 angestrebt wird 42. Die Zinssätze für das 3-Monats-Einlagenprodukt wurden im August um 100 Basispunkte gesenkt, was rund ein Drittel der Einlagenbasis abdeckt 42.
VeränderungDas bereinigte EBITDA des Segments Payments blieb im Jahresvergleich stabil bei KZT 98 Milliarden, da Investitionen in die Kaspi Alaqan Pay-by-Palm-Initiative die volumengetriebenen Zuwächse im Zahlungsverkehrsgeschäft ausglichen 42. Die Abwertung der türkischen Lira um 21 % im Jahresvergleich beeinflusste die ausgewiesenen Wachstumskennzahlen im E-Commerce, woraufhin Kaspi.kz das GMV-Wachstum auf Basis konstanter Wechselkurse ausweist 42. Die durchschnittliche Laufzeit des Nettokreditportfolios der Fintech-Plattform verlängerte sich im Jahresvergleich von 7,7 auf 9,0 Monate, was eine Portfolioumschichtung hin zu Produkten mit längerer Laufzeit widerspiegelt, während die Portfoliorendite im Jahresvergleich stabil bei 6 % blieb 42.
Risiken (aktuell)Die NPL-Quote erreichte im ersten Halbjahr 2026 7,0 %, gegenüber 6,1 % für das Gesamtjahr 2025; die notleidenden Kredite stiegen von KZT 466.845 Millionen auf KZT 547.942 Millionen, und die Risikokosten erhöhten sich in 2Q 2026 auf 0,7 % gegenüber 0,6 % in 2Q 2025 42 43. Die türkische Expansion von Kaspi.kz hängt von der Aufrechterhaltung und Erweiterung der Banklizenz in der Türkei ab, und der KI-Assistent Kasper befindet sich in einem frühen Stadium mit Ausführungsrisiken im Zusammenhang mit der Einführung proprietärer Technologien 42. Liquiditätslücken könnten durch Laufzeitinkongruenzen oder Einlagenabflüsse entstehen, und im Händler- und Verbraucherkreditportfolio bestehen nicht näher spezifizierte Konzentrationsrisiken 35.
Neu in der BerichtsperiodeKaspi.kz hat im Juli 2026 den persönlichen KI-Shopping-Assistenten Kasper eingeführt, wobei innerhalb eines Monats nach dem Launch 20 % der verfügbaren Verbraucher den Dienst nutzten 42. Kasper generierte in 80 % der Gespräche personalisierte Produktempfehlungen, wobei 60 % dieser Empfehlungen die Verbraucher zu einem bestimmten Produkt leiteten 42. Die Übernahme der Rabobank A.Ş. in der Türkei wurde im Juli 2026 abgeschlossen; das Unternehmen wurde in Hepsi Bank umbenannt, und ein neues Shopping-Kreditprodukt wurde in den Hepsiburada-Marktplatz integriert 42.
Kernzahlen der Kaspi.kz Aktie (Mio KZT)
NadirAlpha zeigt für Kaspi.kz Geschäftsjahre, Halbjahre und Quartale untereinander, zuletzt Q2 2026; jede Zahl ist anklickbar und führt zu Rohwert, Fundstelle und Quelle. NadirAlpha extrahiert alle Werte automatisch aus den Filings; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen. Methodik NadirAlpha
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Umsatz (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
EPS (KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
EPS (KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
Cash (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
Capex (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
FCF (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
D&A (Mio KZT) · Jahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
Capex (Mio KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
FCF (Mio KZT) · Quartalsbasis, wie berichtet
Geschäftsjahre
Beträge in Mio KZT · EPS in KZT je Aktie · wie berichtet
| Periode | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (KZT) | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 4.046.074 | 1.067.707 | 5.592 | 673.611 | 32 |
| FY2024 | 2.532.156 | 1.056.834 | 5.431 | 581.892 | 20 |
| FY2023 | 1.913.490 | 848.770 | 4.381 | 1.106.128 | 1 |
Quartale
Beträge in Mio KZT · EPS in KZT je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (KZT) | EBITDA ber. | FCF | Cash | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-10 | 1.112.152 | 258.889 | 1.355,9*≈ | 397.242 | 655.015 | 998.610 | 42 |
| 2026-Q1* | 2026-05-11 | 1.080.630 | 251.907 | 1.319,34*≈ | 367.859 | 53.547 | 797.075 | 38 |
| 2025-Q4* | 2026-03-02 | 1.146.548 | 276.983 | 1.450,67*≈ | – | 388.058 | 903.143 | 32 |
| 2025-Q3* | 2025-11-10 | 1.110.174 | 278.046 | 1.458 | – | -143.649 | 501.519 | 30 |
| 2025-Q2* | 2025-08-04 | 967.501 | 258.629 | 1.343 | 377.855 | 398.186 | 1.077.948 | 28 |
| 2025-Q1* | 2025-05-12 | 821.851 | 254.049 | 1.305,54*≈ | 337.566 | -151.497 | 686.622 | 26 |
| 2024-Q4* | 2025-02-24 | 730.351 | 316.401 | 1.625,96*≈ | – | 255.337 | 619.470 | 20 |
| 2024-Q3* | 2024-10-18 | 649.754 | 274.376 | 1.409 | – | 163.430 | 506.634 | 14 |
| 2024-Q2* | 2024-07-22 | 599.237 | 242.617 | 1.246 | – | 255.415 | 594.862 | 9 |
| 2024-Q1* | 2024-04-22 | 552.814 | 223.440 | 1.151 | – | -188.016 | 668.058 | 5 |
| 2023-Q4* | 2024-02-26 | 570.793 | 247.993 | 1.280,04*≈ | – | 429.110 | 820.466 | 1 |
| 2023-Q3* | 2024-10-29 | 508.436 | 232.492 | 1.200,03*≈ | – | -126.590 | – | 117 |
| 2023-Q2* | 2024-08-01 | 439.257 | 194.076 | 1.005 | – | 532.606 | – | 110 |
| 2023-Q1* | 2024-04-30 | 395.004 | 174.209 | 903 | – | 220.745 | – | 107 |
nicht quartalsweise berichtet: Op. Ergebnis
* derived: Werte mit Formel-Provenance (Hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS via implizite Aktien · Net Debt = Finanzschulden − Cash · FCF = OCF − |Capex|.
Nicht in dieser Berichts-Kadenz belegte Spalten ausgeblendet: Op. Ergebnis, Op. Ergebnis ber., EPS ber., Net Debt (in keiner Quelle für diese Perioden berichtet).
Bilanz & Cashflow von Kaspi.kz (Mio KZT)
Bilanz und Cashflow von Kaspi.kz bis Q2 2026 in Mio KZT: Net Debt = Finanzverschuldung minus Zahlungsmittel, Free Cashflow = operativer Cashflow minus Capex, jede Eingabe belegt. NadirAlpha extrahiert alle Werte automatisch aus den Filings; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen. Methodik NadirAlpha
Geschäftsjahre
Beträge in Mio KZT · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | D&A | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-03-13 | 903.143 | 78.252 | 673.611 | 182.513 | 491.098 | 34 |
| FY2024 | 2025-02-25 | 619.470 | 28.834 | 581.892 | 95.726 | 486.166 | 21 |
| FY2023 | 2024-02-29 | 820.466 | 25.554 | 1.106.128 | 50.257 | 1.055.871 | 2 |
Quartale
Beträge in Mio KZT · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-12 | 998.610 | 711.417 | 56.402 | 655.015 | 143 |
| 2026-Q1 | 2026-05-11 | 797.075 | 86.509 | 32.962 | 53.547 | 38 |
| 2025-Q4 | 2026-03-13 | 903.143 | 460.062 | 72.004 | 388.058 | 34 |
| 2025-Q3 | 2025-11-13 | 501.519 | -111.434 | 32.215 | -143.649 | 131 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 1.077.948 | 449.651 | 51.465 | 398.186 | 29 |
| 2025-Q1 | 2026-05-14 | 686.622 | -124.668 | 26.829 | -151.497 | 140 |
| 2024-Q4 | 2025-02-24 | 619.470 | 286.347 | 31.010 | 255.337 | 20 |
| 2024-Q3 | 2024-10-29 | 506.634 | 195.752 | 32.322 | 163.430 | 17 |
| 2024-Q2 | 2024-08-01 | 594.862 | 278.651 | 23.236 | 255.415 | 10 |
| 2024-Q1 | 2024-04-30 | 668.058 | -178.858 | 9.158 | -188.016 | 7 |
| 2023-Q4 | 2024-02-29 | 820.466 | 436.066 | 6.956 | 429.110 | 2 |
| 2023-Q3 | 2024-10-29 | – | -112.326 | 14.264 | -126.590 | 117 |
| 2023-Q2 | 2024-08-01 | – | 554.450 | 21.844 | 532.606 | 110 |
| 2023-Q1 | 2024-04-30 | – | 227.938 | 7.193 | 220.745 | 107 |
Debt = long-term + current · Net debt = debt − cash · FCF = OCF − capex.
Kaspi.kz Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 9/24)
Alle Prognosen (Guidance) des Kaspi.kz-Managements und ihr späterer Ausgang: je Metrik und Zeitraum gilt die jüngste Aussage, der Status wird gegen die berichteten Ist-Zahlen abgeglichen. Methodik NadirAlpha
Richtung: bestätigtgesenkterstmals ausgegeben Einordnung: offen
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-03-02 | EBITDA (bereinigt) | 5 % | 32 | ||
| FY2025 | 2025-11-10 | Steuerquote | 18–20 % | – | 30 | |
| FY2025 | 2025-11-10 | Nettoeinkommen-Wachstum (Kasachstan, inkl. externer Faktoren) | 10–12 % | – | 30 | |
| FY2025 | 2025-08-04 | Nettoeinkommen-Wachstum YoY | 15 % | – | 28 | |
| FY2025 | 2025-05-12 | Konsolidiertes Nettoeinkommen-Wachstum | 15 % | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-05-12 | Marketplace GMV-Wachstum | 15–20 % | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-05-12 | Fintech TFV-Wachstum | 15 % | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-02-24 | Payments-Plattform TPV-Wachstum | 15–20 % | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-02-24 | Fintech-Plattform TFV-Wachstum | 15–20 % | – | 20 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Konsolidiertes Nettoeinkommen | 25 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Payments Platform Umsatz | 20 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Payments Platform Nettoergebnis | 25 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Marketplace Umsatz | 65 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Marketplace Nettoergebnis | 40 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Fintech Platform Umsatz | 20 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Fintech Platform Nettoergebnis | 15 % | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-04-30 | Dividende je Aktie | 850 | – | 7 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Konsolidiertes Nettoeinkommen-Wachstum | 25 % | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Payments Platform Umsatzwachstum | 20 % | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Payments Platform Nettoergebniswachstum | 25 % | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Marketplace Umsatzwachstum | 70 % | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Marketplace Nettoergebniswachstum | 40 % | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Fintech Platform Umsatzwachstum | 20 % | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Fintech Platform Nettoergebniswachstum | 15 % | – | 5 |
Kaspi.kz Aktie: Kurs & Chart
Interaktiver Kurschart der Kaspi.kz Aktie (TradingView) und Kennzahlen-Verlauf aus den Kern-Tabellen; der Chart lädt erst nach Klick und stellt dann eine Verbindung zu TradingView her. Methodik NadirAlpha
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Ereignis-Timeline von Kaspi.kz
NadirAlpha ordnet 42 Ereignisse von Kaspi.kz je Quartal ein, jüngste zuerst, jedes mit Quellen-Ziffer und Ereignis-Typ, Zitate des Managements als O-Ton am Anfang des Quartals. Methodik NadirAlpha
Übersicht: ein Punkt je Ereignis · Klick springt zur Periode
2026 · 10 Ereignisse
Umsatz verlangsamt 2026-08-12
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +15,0 % im Jahresvergleich (Vorperiode +31,5 %). 143
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +15,0 % im Jahresvergleich (Vorperiode +31,5 %). 143
Umsatz 2026-08-10
Der Q2-Umsatz stieg im Jahresvergleich um 15 % auf 1.112.152 Mio. KZT 42, gegenüber einem Wachstum von 31,5 % in Q1 40
Der Q2-Umsatz stieg im Jahresvergleich um 15 % auf 1.112.152 Mio. KZT 42, gegenüber einem Wachstum von 31,5 % in Q1 40
Guidance bestätigt 2026-08-10
Bestätigung der Prognose für das Gesamtjahr 2026 anlässlich der Q2-Ergebnisse 42
Bestätigung der Prognose für das Gesamtjahr 2026 anlässlich der Q2-Ergebnisse 42
Übernahme 2026-08-10
Kaspi.kz schloss im Juli 2026 die Übernahme der Rabobank A.S. in der Türkei ab, die in Hepsi Bank umbenannt wurde; geplant ist eine Kapitalisierung von rund USD 300 Millionen, und die Fintech-Expansion in der Türkei ist ab 2027 angestrebt 42
Kaspi.kz schloss im Juli 2026 die Übernahme der Rabobank A.S. in der Türkei ab, die in Hepsi Bank umbenannt wurde; geplant ist eine Kapitalisierung von rund USD 300 Millionen, und die Fintech-Expansion in der Türkei ist ab 2027 angestrebt 42
„Meine persönliche Investition gemeinsam mit Tencent und anderen langfristigen Investoren spiegelt mein starkes Vertrauen in die langfristige Chance von Kaspi.kz wider. Als Mitgründer und CEO bin ich vollständig im Einklang mit allen Aktionären.“
(Übersetzung, Original im Hover)
„Erfolg bedeutet, dass die Kennzahlen zur Kundenbindung bei Hepsiburada sich weiterhin in Richtung der Werte bewegen, die wir in Kasachstan erreicht haben.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2026-05-14
Der Umsatz im Q1 stieg um 31,5 % im Jahresvergleich auf 1.080.630 Mio. KZT, wobei der Bereich Marketplace um 48,8 % und Fintech um 25,3 % zulegte 40
Der Umsatz im Q1 stieg um 31,5 % im Jahresvergleich auf 1.080.630 Mio. KZT, wobei der Bereich Marketplace um 48,8 % und Fintech um 25,3 % zulegte 40
Umsatz verlangsamt 2026-05-11
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +31,5 % im Jahresvergleich (Vorperiode +57,0 %). 140
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +31,5 % im Jahresvergleich (Vorperiode +57,0 %). 140
Neuer Markt 2026-05-11
Die Türkei erreichte 50 % des E-Commerce-GMV, da das internationale Geschäft nach der Integration von Hepsiburada ausgebaut wurde 38
Die Türkei erreichte 50 % des E-Commerce-GMV, da das internationale Geschäft nach der Integration von Hepsiburada ausgebaut wurde 38
Ergebnis 2026-03-02
Hepsiburada erzielte im Q4 2025 einen ausgeglichenen bereinigten EBITDA und wies für FY 2025 trotz gezielter Investitionsausgaben über das gesamte Jahr hinweg einen positiven bereinigten EBITDA von TRY 1,1 Milliarden aus 32
Hepsiburada erzielte im Q4 2025 einen ausgeglichenen bereinigten EBITDA und wies für FY 2025 trotz gezielter Investitionsausgaben über das gesamte Jahr hinweg einen positiven bereinigten EBITDA von TRY 1,1 Milliarden aus 32
Umsatz 2026-03-02
Der konsolidierte Umsatz für FY 2025 stieg um 60 % auf KZT 4.046 Milliarden; der zugrunde liegende Umsatz ohne Türkiye erhöhte sich im Einklang mit der Guidance um 19 % im Jahresvergleich, wobei der zugrunde liegende Umsatz der Marketplace Platform und der Nettogewinn um 30 % bzw. 14 % im Jahresvergleich zulegten 32 35
Der konsolidierte Umsatz für FY 2025 stieg um 60 % auf KZT 4.046 Milliarden; der zugrunde liegende Umsatz ohne Türkiye erhöhte sich im Einklang mit der Guidance um 19 % im Jahresvergleich, wobei der zugrunde liegende Umsatz der Marketplace Platform und der Nettogewinn um 30 % bzw. 14 % im Jahresvergleich zulegten 32 35
Guidance erstmals 2026-03-02
Guidance 2026 initiiert: Wachstum des konsolidierten bereinigten EBITDA von rund 5 % im Jahresvergleich, erstmals einschließlich Türkiye; Hepsiburada soll kurzfristig auf einen bereinigten EBITDA-Breakeven-Bereich gesteuert werden 32
Guidance 2026 initiiert: Wachstum des konsolidierten bereinigten EBITDA von rund 5 % im Jahresvergleich, erstmals einschließlich Türkiye; Hepsiburada soll kurzfristig auf einen bereinigten EBITDA-Breakeven-Bereich gesteuert werden 32
2025 · 15 Ereignisse
Segment-Divergenz 2026-03-16
Der Marketplace-Umsatz wuchs um +163,5 % auf 1.931.472,0 KZTm in FY2025 (34 % des Konzernumsatzes), während sich der Konzernumsatz um -11,8 % veränderte. 35
Der Marketplace-Umsatz wuchs um +163,5 % auf 1.931.472,0 KZTm in FY2025 (34 % des Konzernumsatzes), während sich der Konzernumsatz um -11,8 % veränderte. 35
Umsatz verlangsamt 2026-03-13
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +57,0 % im Jahresvergleich (Vorperiode +70,9 %). 34
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +57,0 % im Jahresvergleich (Vorperiode +70,9 %). 34
Verkauf 2025-11-13
Die Gruppe unterzeichnete eine Vereinbarung zum Verkauf der Zahlungsabwicklungsaktivitäten der Portmone Group an einen unverbundenen Dritten; es wurde kein wesentlicher Gewinn oder Verlust erfasst 31
Die Gruppe unterzeichnete eine Vereinbarung zum Verkauf der Zahlungsabwicklungsaktivitäten der Portmone Group an einen unverbundenen Dritten; es wurde kein wesentlicher Gewinn oder Verlust erfasst 31
EBITDA ins Minus ◦ 2025-11-10
Der EBITDA von Hepsiburada sank in Q3 2025 aufgrund gezielter Investitionen in Lieferung, Marketing, BNPL und App-UX um 74 % im Jahresvergleich, wodurch der bereinigte EBITDA negativ wurde, bevor er sich in Q4 2025 auf Breakeven erholte 30
Der EBITDA von Hepsiburada sank in Q3 2025 aufgrund gezielter Investitionen in Lieferung, Marketing, BNPL und App-UX um 74 % im Jahresvergleich, wodurch der bereinigte EBITDA negativ wurde, bevor er sich in Q4 2025 auf Breakeven erholte 30
Marge steigt 2025-11-10
Die Take Rate der Marketplace Platform stieg in Q3 und 9M 2025 um 80 Basispunkte im Jahresvergleich auf jeweils 10,3 %, angetrieben durch Mehrwertdienste wie Werbung, Lieferung und Kleinanzeigen 30
Die Take Rate der Marketplace Platform stieg in Q3 und 9M 2025 um 80 Basispunkte im Jahresvergleich auf jeweils 10,3 %, angetrieben durch Mehrwertdienste wie Werbung, Lieferung und Kleinanzeigen 30
„Wie stets möchte ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Kaspi.kz und Hepsiburada für ihr Engagement gegenüber unseren Verbrauchern, Händlern und Partnern danken. Unseren langfristigen Aktionären danken wir für ihr anhaltendes Vertrauen und ihre Unterstützung.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2025-08-04
Der Werbeumsatz stieg in 1H 2025 um 91 % im Jahresvergleich; neue Instrumente einschließlich Merchant Cashbacks wurden der Plattform hinzugefügt 28
Der Werbeumsatz stieg in 1H 2025 um 91 % im Jahresvergleich; neue Instrumente einschließlich Merchant Cashbacks wurden der Plattform hinzugefügt 28
Marge steigt 2025-08-04
Der Umsatz der Marketplace Platform wuchs in 1H 2025 um 29 % im Jahresvergleich und übertraf damit das GMV-Wachstum von 17 %; Kaspi Advertising, Kaspi Delivery und Classifieds trieben die Umsatzmonetarisierung vor dem Volumenwachstum voran 28
Der Umsatz der Marketplace Platform wuchs in 1H 2025 um 29 % im Jahresvergleich und übertraf damit das GMV-Wachstum von 17 %; Kaspi Advertising, Kaspi Delivery und Classifieds trieben die Umsatzmonetarisierung vor dem Volumenwachstum voran 28
Neuer Markt 2025-08-04
Kaspi Pay QR wurde mit 5 lokalen Banken und dem globalen Partnernetzwerk AliPay+ integriert, wodurch der adressierbare Markt für Dienstleistungen der Payments Platform über Kasachstan hinaus erweitert wird 28
Kaspi Pay QR wurde mit 5 lokalen Banken und dem globalen Partnernetzwerk AliPay+ integriert, wodurch der adressierbare Markt für Dienstleistungen der Payments Platform über Kasachstan hinaus erweitert wird 28
„Die starke Transaktionsaktivität führte zu einem raschen finanziellen Wachstum in unserem gesamten Unternehmen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2026-05-14
Das Umsatzwachstum beschleunigte sich auf +48,7 % im Jahresvergleich (Vorperiode +28,0 %). 140
Das Umsatzwachstum beschleunigte sich auf +48,7 % im Jahresvergleich (Vorperiode +28,0 %). 140
Guidance gesenkt 2025-05-12
Die Guidance für das Nettogewinnwachstum des Gesamtjahres FY 2025 wurde aufgrund höherer Einlagenkosten und makroökonomischer Risikovorsorge infolge erhöhter Zinssätze von zuvor rund 20 % auf rund 15 % nach unten korrigiert 26
Die Guidance für das Nettogewinnwachstum des Gesamtjahres FY 2025 wurde aufgrund höherer Einlagenkosten und makroökonomischer Risikovorsorge infolge erhöhter Zinssätze von zuvor rund 20 % auf rund 15 % nach unten korrigiert 26
Übernahme 2025-05-12
Kaspi.kz erwarb einen Anteil von 65,41 % an Hepsiburada für rund USD 1.127 Millionen und integrierte damit Türkiyes führende E-Commerce-Plattform in die Marketplace Platform 26 27
Kaspi.kz erwarb einen Anteil von 65,41 % an Hepsiburada für rund USD 1.127 Millionen und integrierte damit Türkiyes führende E-Commerce-Plattform in die Marketplace Platform 26 27
Übernahme 2025-05-12
Es wurde ein Anteilskaufvertrag zum Erwerb der türkischen Tochtergesellschaft der Rabobank, Rabobank A.Ş., vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung unterzeichnet; nach dem Abschluss wird eine Investition von rund USD 300 Millionen erwartet, um die E-Commerce- und Fintech-Kompetenzen in Türkiye zu bündeln 26 27
Es wurde ein Anteilskaufvertrag zum Erwerb der türkischen Tochtergesellschaft der Rabobank, Rabobank A.Ş., vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung unterzeichnet; nach dem Abschluss wird eine Investition von rund USD 300 Millionen erwartet, um die E-Commerce- und Fintech-Kompetenzen in Türkiye zu bündeln 26 27
Guidance 2025-03-10
Das konsolidierte Nettoeinkommen 2025 soll ohne den Beitrag von Hepsiburada um ~20 % im Jahresvergleich wachsen 23
Das konsolidierte Nettoeinkommen 2025 soll ohne den Beitrag von Hepsiburada um ~20 % im Jahresvergleich wachsen 23
Strategieschwenk 2025-02-24
Kaspi.kz wurde im Januar 2024 an der Nasdaq gelistet; die Breite und Tiefe der Aktionärsbasis erhöhten sich deutlich bei verbesserter Liquidität 20
Kaspi.kz wurde im Januar 2024 an der Nasdaq gelistet; die Breite und Tiefe der Aktionärsbasis erhöhten sich deutlich bei verbesserter Liquidität 20
Übernahme 2025-02-24
Der Erwerb von 65,41 % an Hepsiburada wurde am 29. Januar 2025 für ~USD 1.127 Millionen abgeschlossen; der türkische Einzelhandelsmarkt hat etwa die 4-fache Größe des kasachischen Marktes 20
Der Erwerb von 65,41 % an Hepsiburada wurde am 29. Januar 2025 für ~USD 1.127 Millionen abgeschlossen; der türkische Einzelhandelsmarkt hat etwa die 4-fache Größe des kasachischen Marktes 20
2024 · 14 Ereignisse
Marge steigt 2025-03-10
Die Marketplace Take Rate erreichte für FY 2024 9,7 %, gegenüber 9,5 % in 1H 2024, was auf mehr Shopping-Events sowie Wachstum bei Liefer- und Marketingumsätzen zurückzuführen ist 23
Die Marketplace Take Rate erreichte für FY 2024 9,7 %, gegenüber 9,5 % in 1H 2024, was auf mehr Shopping-Events sowie Wachstum bei Liefer- und Marketingumsätzen zurückzuführen ist 23
Umsatz verlangsamt ◦ 2025-02-24
Umsatz und Nettogewinn in Q4 2024 +28 % im Jahresvergleich; das Marketplace-GMV-Wachstum beschleunigte sich im abschließenden Quartal 20
Umsatz und Nettogewinn in Q4 2024 +28 % im Jahresvergleich; das Marketplace-GMV-Wachstum beschleunigte sich im abschließenden Quartal 20
„Die Payments Platform ist so leistungsfähig wie eh und je.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Guidance bestätigt 2024-10-18
Das konsolidierte Nettoeinkommen-Wachstum für FY 2024 von ~25 % im Jahresvergleich wurde im Rahmen der 9M-2024-Berichterstattung bestätigt 15
Das konsolidierte Nettoeinkommen-Wachstum für FY 2024 von ~25 % im Jahresvergleich wurde im Rahmen der 9M-2024-Berichterstattung bestätigt 15
Übernahme 2024-10-18
Am 17. Oktober 2024 wurde eine Vereinbarung zum Erwerb von 65,41 % an Hepsiburada für ~USD 1.127 Millionen unterzeichnet; der Abschluss wurde für Q1 2025 erwartet 15
Am 17. Oktober 2024 wurde eine Vereinbarung zum Erwerb von 65,41 % an Hepsiburada für ~USD 1.127 Millionen unterzeichnet; der Abschluss wurde für Q1 2025 erwartet 15
Neuer Markt 2024-10-18
Ein formelles Interessenschreiben zur Teilnahme an der Privatisierung des Zahlungssystems Humo in Usbekistan wurde eingereicht 15
Ein formelles Interessenschreiben zur Teilnahme an der Privatisierung des Zahlungssystems Humo in Usbekistan wurde eingereicht 15
„Anleger sollten jedoch bedenken, dass wir an unseren Plänen arbeiten, Kaspi.kz außerhalb Kasachstans zu expandieren, und wenn wir den Zeitpunkt für richtig halten, werden wir nicht zögern, unser Kapital einzusetzen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2024-07-22
Konsolidierter Umsatz H1 +38 % im Jahresvergleich auf KZT 1,2 Billionen, verglichen mit +40 % in 1Q 2024 9
Konsolidierter Umsatz H1 +38 % im Jahresvergleich auf KZT 1,2 Billionen, verglichen mit +40 % in 1Q 2024 9
Marge steigt 2024-07-22
Die Marketplace Take Rate stieg in 1H 2024 auf 9,5 %, gegenüber 8,5 % in 1H 2023, gestützt durch das Wachstum bei Mehrwertdiensten 9
Die Marketplace Take Rate stieg in 1H 2024 auf 9,5 %, gegenüber 8,5 % in 1H 2023, gestützt durch das Wachstum bei Mehrwertdiensten 9
Neuer Markt 2024-07-22
e-Grocery wurde auf Schymkent, die drittgrößte Stadt Kasachstans, ausgeweitet und deckt damit ~50 % des gesamten kasachischen Einzelhandelsvolumens ab 9
e-Grocery wurde auf Schymkent, die drittgrößte Stadt Kasachstans, ausgeweitet und deckt damit ~50 % des gesamten kasachischen Einzelhandelsvolumens ab 9
„Die erste Jahreshälfte hat einen starken Start hingelegt.“
(Übersetzung, Original im Hover)
„Einige Investoren haben ihre Skepsis hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit von e-Grocery geäußert, aber wir sind der Ansicht, dass unsere Zahlen diese Debatte beenden.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz beschleunigt ◦ 2024-04-22
Umsatz +40 % im Jahresvergleich auf KZT 553 Mrd. in 1Q 2024, getragen von starkem Wachstum auf allen Plattformen 5
Umsatz +40 % im Jahresvergleich auf KZT 553 Mrd. in 1Q 2024, getragen von starkem Wachstum auf allen Plattformen 5
Umsatz beschleunigt ◦ 2024-04-22
Marketplace-Umsatz +108 % im Jahresvergleich auf KZT 150B, getrieben durch e-Commerce-GMV +114 % und die Ausweitung von Mehrwertdiensten 5
Marketplace-Umsatz +108 % im Jahresvergleich auf KZT 150B, getrieben durch e-Commerce-GMV +114 % und die Ausweitung von Mehrwertdiensten 5
Guidance erstmals 2024-04-22
Das konsolidierte Nettoeinkommen für das Gesamtjahr 2024 wird voraussichtlich um ~25 % im Jahresvergleich steigen 5
Das konsolidierte Nettoeinkommen für das Gesamtjahr 2024 wird voraussichtlich um ~25 % im Jahresvergleich steigen 5
Umsatz beschleunigt ◦ 2024-02-26
GJ 2023 konsolidierter Umsatz +51 % im Jahresvergleich auf KZT 1.913.490 Millionen, getrieben durch Wachstum auf allen Plattformen; Marketplace-Segment-Umsatz +87 % im Jahresvergleich 1 2
GJ 2023 konsolidierter Umsatz +51 % im Jahresvergleich auf KZT 1.913.490 Millionen, getrieben durch Wachstum auf allen Plattformen; Marketplace-Segment-Umsatz +87 % im Jahresvergleich 1 2
Marge steigt 2024-02-26
Nettoeinkommen der Payments Platform wuchs um 55 % gegenüber 44 % Umsatzwachstum im Jahresvergleich; der Anteil der Payments- und Marketplace-Plattformen am konsolidierten Nettoeinkommen stieg von 60 % im Jahr 2022 auf 66 % 1
Nettoeinkommen der Payments Platform wuchs um 55 % gegenüber 44 % Umsatzwachstum im Jahresvergleich; der Anteil der Payments- und Marketplace-Plattformen am konsolidierten Nettoeinkommen stieg von 60 % im Jahr 2022 auf 66 % 1
Guidance erstmals 2024-02-26
Für Q1 2024 wird ein Nettoeinkommen von rund +25 % im Jahresvergleich bei einem gesunden und berechenbaren Verbraucher- und Händlerumfeld erwartet 1
Für Q1 2024 wird ein Nettoeinkommen von rund +25 % im Jahresvergleich bei einem gesunden und berechenbaren Verbraucher- und Händlerumfeld erwartet 1
2023 · 3 Ereignisse
Übernahme 2024-02-29
Erwerb von 39.758 % der Kolesa JSC von Baring Vostok für KZT 42.195 Millionen; ein Treuhandverwaltungsvertrag begründete die Kontrolle über Kasachstans führende Kfz-Kleinanzeigenplattformen 2 6
Erwerb von 39.758 % der Kolesa JSC von Baring Vostok für KZT 42.195 Millionen; ein Treuhandverwaltungsvertrag begründete die Kontrolle über Kasachstans führende Kfz-Kleinanzeigenplattformen 2 6
Marge steigt 2024-02-26
Die Nettomarge von e-Grocery erreichte 6 % in 4Q 2023, da das 1P-Modell im Einführungsmarkt Almaty skalierte 1
Die Nettomarge von e-Grocery erreichte 6 % in 4Q 2023, da das 1P-Modell im Einführungsmarkt Almaty skalierte 1
Geschäftsmodell von Kaspi.kz
Womit Kaspi.kz (KSPI) sein Geld verdient, zusammengefasst aus den Filings bis Q2 2026, neutral und ohne Prognose. Methodik NadirAlpha
Kaspi.kz betreibt eine Super-App-Plattform vorrangig in Kasachstan, die in zwei berichtspflichtige Segmente gegliedert ist: Marketplace und Fintech. Das Segment Marketplace ermöglicht E-Commerce-Transaktionen zwischen Verbrauchern und Händlern und erzielt Erlöse aus Plattformprovisionen, Händlerdienstleistungsgebühren sowie Mehrwertdiensten einschließlich Werbung und Lieferung. Das Segment Fintech bietet Verbraucher- und Händlerkredite, Zahlungsabwicklung und Einlagengeschäft auf Grundlage der Banklizenz des Konzerns an und erwirtschaftet Nettozinserträge sowie transaktionsbasierte Gebühren; das Segment entwickelt zudem neue Zahlungsmodalitäten wie Kaspi Alaqan, einen Bezahldienst per Handinnenfläche. Kaspi.kz weitet dieses Modell international aus, und zwar durch seine Mehrheitsbeteiligung an Hepsiburada, einem türkischen E-Commerce-Marktplatz, sowie durch den im Juli 2026 abgeschlossenen Erwerb der Hepsi Bank A.Ş. (vormals Rabobank A.Ş.), um integrierte Finanzdienstleistungen innerhalb der türkischen Plattform anzubieten. Eine geplante Kapitalisierung von rund 300 Mio. USD für Hepsi Bank unterstützt eine gezielte Ausweitung des Fintech-Produktangebots in der Türkei ab 2027. Die integrierte Super-App-Struktur ist darauf ausgelegt, die Kreuznutzung von Marktplatz- und Finanzprodukten innerhalb derselben Kundenbasis zu fördern, wie der persönliche KI-Shopping-Assistent Kasper veranschaulicht, der die Produktsuche mit der E-Commerce- und Zahlungsinfrastruktur des Konzerns verknüpft.
Kurstreiber der Kaspi.kz Aktie
Die Kurstreiber der Kaspi.kz Aktie aus Sicht des Unternehmens: Nachfrage, Preise, Kosten und Kapazitäten, wie die Investor-Relations-Berichte sie beschreiben. Methodik NadirAlpha
Internationale Expansion in die Türkei über den Hepsiburada-Marktplatz und die Fintech-Integration von Hepsi Bank, aufbauend auf dem anhaltenden Wachstum der Kernplattformen Payments, Marketplace und Fintech in Kasachstan
Kaspi hat die Übernahme der Mehrheitsbeteiligung an Hepsiburada abgeschlossen und weist nun Marketplace, Payments und Fintech einschließlich der Türkei aus, womit das Plattformmodell über Kasachstan hinaus ausgedehnt und der Konzernumsatz in 2026-Q2 auf 1.112.152 Mio. KZT skaliert wurde (35, 42, 43)
Kaspi hat die Übernahme der Mehrheitsbeteiligung an Hepsiburada abgeschlossen und weist nun Marketplace, Payments und Fintech einschließlich der Türkei aus, womit das Plattformmodell über Kasachstan hinaus ausgedehnt und der Konzernumsatz in 2026-Q2 auf 1.112.152 Mio. KZT skaliert wurde (35, 42, 43)
Marketplace-Plattform
Kaspi weist für das Gesamtjahr FY2025 ein Umsatzwachstum der Marketplace-Plattform von 23 % aus, und das Unternehmen erweitert den Marktplatz um die Bereiche E-Commerce, Werbung, 1P Car Marketplace und E-Grocery (32, 23)
Kaspi weist für das Gesamtjahr FY2025 ein Umsatzwachstum der Marketplace-Plattform von 23 % aus, und das Unternehmen erweitert den Marktplatz um die Bereiche E-Commerce, Werbung, 1P Car Marketplace und E-Grocery (32, 23)
Fintech-Plattform
Kaspi.kz weist für FY2025 ein Umsatzwachstum der Fintech-Plattform von 20 % aus, unterstützt durch neue Bereiche wie Buy-Inventory-Now-Pay-Later sowie Merchant and Micro Business Finance (32, 23)
Kaspi.kz weist für FY2025 ein Umsatzwachstum der Fintech-Plattform von 20 % aus, unterstützt durch neue Bereiche wie Buy-Inventory-Now-Pay-Later sowie Merchant and Micro Business Finance (32, 23)
Payments-Plattform
Kaspi weist für FY2025 ein Umsatzwachstum der Payments-Plattform von 12 % aus, wobei Kaspi B2B Payments und Geschäftseinlagen für Händler die Zahlungsverkehrsbasis verbreitern (32, 23)
Kaspi weist für FY2025 ein Umsatzwachstum der Payments-Plattform von 12 % aus, wobei Kaspi B2B Payments und Geschäftseinlagen für Händler die Zahlungsverkehrsbasis verbreitern (32, 23)
E-Commerce-Dynamik
Kaspi.kz weist für 2026-Q2 ein E-Commerce-Umsatzwachstum von 35 % aus, was darauf hindeutet, dass die neueren Commerce-Bereiche an Dynamik gewinnen (42)
Kaspi.kz weist für 2026-Q2 ein E-Commerce-Umsatzwachstum von 35 % aus, was darauf hindeutet, dass die neueren Commerce-Bereiche an Dynamik gewinnen (42)
Türkei-Integration (Hepsiburada und Hepsi Bank)
Kaspi erwarb eine Mehrheitsbeteiligung an Hepsiburada und integrierte Hepsi Bank, führte im Juli 2026 einen Hepsi Bank Shopping-Kredit innerhalb von Hepsiburada ein und fügte die Türkei als ausgewiesene Region hinzu (35, 42, 43)
Kaspi erwarb eine Mehrheitsbeteiligung an Hepsiburada und integrierte Hepsi Bank, führte im Juli 2026 einen Hepsi Bank Shopping-Kredit innerhalb von Hepsiburada ein und fügte die Türkei als ausgewiesene Region hinzu (35, 42, 43)
Kasper persönlicher KI-Einkaufsassistent
Kaspi.kz führte im Juli 2026 Kasper, einen persönlichen KI-Shopping-Assistenten, ein; in den vorliegenden Daten wird noch keine Traktionskennzahl ausgewiesen (42)
Kaspi.kz führte im Juli 2026 Kasper, einen persönlichen KI-Shopping-Assistenten, ein; in den vorliegenden Daten wird noch keine Traktionskennzahl ausgewiesen (42)
Branchen-Trend: Über die Plattformen von Kaspi hinweg ist die Nachfrageentwicklung positiv; für FY2025 wird Umsatzwachstum für Marketplace, Fintech und Payments ausgewiesen, und das E-Commerce-Wachstum setzt sich bis in 2026-Q2 fort (32, 42). Die Erweiterung um die Türkei über Hepsiburada und Hepsi Bank deutet auf einen sich vergrößernden adressierbaren Markt über Kasachstan hinaus hin (35, 42).
Umsatz von Kaspi.kz nach Typ (Stand 2026-Q2 · Mio KZT · 12/17)
Umsatzaufteilung von Kaspi.kz nach Segmenten oder Produkttypen, wie das Unternehmen sie selbst berichtet; Segment-Summen können vom Konzernumsatz abweichen. Methodik NadirAlpha
| Segment | Seit | Umsatz | Wachstum | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| Periode 2026-H1 (6M?) | ||||
| Marketplace | 2023-Q1 | 1.028.033 | – | 43 |
| Fintech | 2023-Q1 | 884.468 | – | 43 |
| Payments | 2023-Q1 | 327.174 | – | 43 |
| Periode 2026-Q2 (3M) | ||||
| E-Commerce | FY2024 | 394.000 | 35% | 42 |
| Periode 2026-Q1 (3M) | ||||
| Kasachstan & Sonstiges | 2025-Q1 | 804.458 | – | 40 |
| Türkiye | 2025-Q1 | 288.255 | – | 40 |
| Periode FY2025 (12M?) | ||||
| Fintech-Plattform | FY2023 | – | 20% | 32 |
| Periode FY2025 (12M) | ||||
| Marketplace-Plattform | FY2023 | 900.000 | 23% | 32 |
| Payments-Plattform | FY2023 | 659.000 | 12% | 32 |
| Periode FY2025 | ||||
| Fintech inkl. Türkiye | – | – | – | 35 |
| Marketplace inkl. Türkiye | – | – | – | 35 |
| Payments inkl. Türkiye | – | – | – | 35 |
| Periode FY2024 (12M) | ||||
| Kasachstan | FY2024 | 2.521.508 | – | 23 |
| Ukraine | FY2024 | 5.569 | – | 23 |
| Aserbaidschan | FY2024 | 5.079 | – | 23 |
| M-Commerce | FY2024 | 2,7 | 19% | 20 |
| Periode 2024-H1 | ||||
| E-Lebensmittel | – | – | – | 9 |
Produkte & Meldungen von Kaspi.kz (16/56 aktiv+aktuell)
Was Kaspi.kz neu auf den Markt gebracht, zugelassen oder angekündigt hat, aus den Filings bis Q2 2026, jede Zeile mit Datum der Erstnennung. Methodik NadirAlpha
Status: GeplantEingeführt
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2027 | |||
| Hepsi Bank Fintech-Expansion in der Türkei | 2027 | 42 | |
| 2026 | |||
| Kasper persönlicher KI-Einkaufsassistent | 2026-07 | 42 | |
| Hepsi Bank Einkaufskredit integriert in Hepsiburada | 2026-07 | 42 | |
| Ausgabe von USD-600-Mio.-Schuldtiteln mit 5,9 % Festzins, Fälligkeit 2031 | 2026-04 | 40 | |
| Kaspi AI Assistant Rollout für alle Händler | 2026-01 | 30 | |
| 2025 | |||
| Hepsiburada Kapitalerhöhung | 2025-09 | 30 | |
| Glovo Restaurant-Lieferintegration | 2025-09 | 30 | |
| Kaspi Travel Start Inlandsurlaub in Kasachstan | 2025-06 | 28 | |
| Kaspi Restaurants Start | 2025-06 | 28 | |
| Kaspi Pay QR Integration mit AliPay+ und globalen Partnern | 2025-06 | 28 | |
| Kaspi Pay QR Integration mit 5 Lokalbanken | 2025-06 | 28 | |
| Start 6-Monats-Verbraucher-Festgeld (3×) | 2025-04 | 28 | |
| Ausgabe von Schuldtiteln (2×) | 2025-03 | 35 | |
| Merchant Cashbacks Werbeprodukt-Erweiterung | 2025 | 28 | |
| Kaspi Alaqan (Pay-by-Palm) (4×) | 2025 | 35 | |
| Eurobonds-Ausgabe (2×) | 2025 | 26 | |
| Kaspi Travel Ausbau auf Urlaubspakete (2×) | 2025 | 6 | |
| 2024 | |||
| Buy-Inventory-Now-Pay-Later (BINPL) | 2024-12 | 23 | |
| Abschaffung von Bankgebühren aus neuen Fintech-Vertraegen | 2024-09 | 23 | |
| Digital Gift Cards (3×) | 2024-09 | 23 | |
| Business Deposit für Händler (2×) | 2024-09 | 23 | |
| Start Einlagenkonto für Händler | 2024-08 | 15 | |
| Internationale Expansionsinitiativen | 2024-06 | 9 | |
| e-Grocery Ausbau nach Schymkent (4×) | 2024-03 | 1 | |
| e-Grocery weitere Standorte in Almaty und Astana | 2024-03 | 5 | |
| e-Cars 1P-Marktplatz Start (2×) | 2024-03 | 1 | |
| e-Cars | 2024 | 23 | |
| NASDAQ-Listing | 2024 | 20 | |
| Kaspi Red Einkaufsclub-Kartenausbau | 2024 | 23 | |
| Kaspi Juma Aktionsevent | 2024 | 23 | |
| Kaspi Delivery Expresslieferung | 2024 | 20 | |
| Kaspi Advertising (3x) | 2024 | 23 | |
| Weitere e-Cars Produktlaunches | 2024 | 9 | |
| Eroeffnung weiterer grosser Dark Stores in Almaty | 2024 | 9 | |
| 2023 | |||
| Kaspi Tours Launch | 2023-12 | 15 | |
| Start des Auto-E-Commerce-Geschäfts über Kolesa | 2023-10 | 6 | |
| E-Grocery-Umstieg auf Eigenhandel | 2023-02 | 6 | |
| Neue Umsatzposition Retail eingeführt | 2023 | 6 | |
| Händler- und Kleinstunternehmenfinanzierung | 2023 | 23 | |
| Kaspi Travel Produktangebotserweiterung | 2023 | 1 | |
| Kaspi Tours Urlaubspakete-Marktplatz (3x) | 2023 | 5 | |
| Kaspi Shopping Register | 2023 | 6 | |
| Kaspi Postomats Ausbau auf rund 7.000 Einheiten | 2023 | 1 | |
| Kaspi POS Register | 2023 | 23 | |
| Kaspi Juma Aktionsevent Ausbau auf dreimal jaehrlich | 2023 | 1 | |
| Kaspi Delivery Serviceausbau | 2023 | 1 | |
| E-Grocery | 2023 | 23 | |
| Classifieds (2×) | 2023 | 23 | |
| Entwicklung B2B-branchenspezifischer Produkte | 2023 | 1 | |
| 2022 | |||
| Gründung Kaspi Cloud LLC | 2022-01 | 23 | |
| 2021 | |||
| Start E-Grocery-Geschäft | 2021 | 6 | |
| Portmone (Ukraine payments platform) | 2021 | 6 | |
| Kaspi Postomats | 2021 | 23 | |
| Kaspi B2B Payments | 2021 | 23 | |
| 2020 | |||
| Kaspi Travel | 2020 | 23 | |
| 2013 | |||
| ARK Balance LLP Tochtergesellschaft für notleidende Vermögenswerte | 2013-12 | 35 | |
Transaktionen & Ereignisse von Kaspi.kz (30)
30 Transaktionen und Ereignisse von Kaspi.kz aus den Original-Berichten, Finanzierungsmaßnahmen und Personalien stehen hier nicht, abgesagte Einträge grau. Methodik NadirAlpha
Übernahmen · 18Partnerschaften/Verträge · 2Verkäufe/Ausstiege · 4ältere: 6 (in der Tabelle)
Übernahmen von Kaspi.kz
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Umbenennung Hepsi Bank A.Ş. | 2026-07 | Vollzogen | 43 |
| Hepsi Bank (vormals Erwerb Rabobank A.Ş.) | 2026-07 | Vollzogen | 42 |
| Emission Eurobond 600 Mio. USD 5.900 % fünfjährig | 2026-04 | Vollzogen | 38 |
| Vollquartals-Konsolidierung Hepsiburada | 2026-01 | Vollzogen | 38 |
| Zusätzlicher Erwerb von 32.885.686 Hepsiburada-Aktien, Anteil auf 85,17 % erhöht | 2026-01 | Vollzogen | 34 |
| Zusätzlicher Hepsiburada-Aktienerwerb | 2026-01 | Vollzogen | 35 |
| 2025 | |||
| Erwerb Hepsiburada - auf 85,17 % erhöht (2×) | 2025-12 | Vollzogen | 35 |
| Abschlusszahlung Hepsiburada | 2025-07 | Vollzogen | 28 |
| Erwerb Rabobank A.Ş. (5×) | 2025-03 | Vollzogen | 43 |
| Unternehmenszusammenschluss Hepsiburada (Marktplatz Türkiye) | 2025 | Vollzogen | 35 |
| 2024 | |||
| Hepsiburada Akquisition (11×) | 2024-10 | Vollzogen | 35 |
| Erwerb von Anteilen an D-Market Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş. (Türkei) | 2024-09 | Vollzogen | 18 |
| Kolesa.kz-Akquisition und e-Cars-Vertikalintegration | 2024-06 | Vollzogen | 9 |
| 2023 | |||
| Kolesa-Akquisition (8×) | 2023-10 | Vollzogen | 23 |
| Verschmelzung von Kaspi Office 2 LLC mit Kaspi Office LLP | 2023-04 | Vollzogen | 2 |
| Magnum E-commerce Kazakhstan Akquisition (11×) | 2023 | Vollzogen | 13 |
| Kolesa-Beteiligung (2×) | 2023 | Vollzogen | 23 |
| Kolesa-Akquisition (Kfz- und Immobilienklassifieds) | 2023 | Vollzogen | 35 |
| 2022 | |||
| Kaspi Office 2 LLC Akquisition | 2022-12 | Vollzogen | 23 |
| 2019 | |||
| Turbo.az (Fahrzeuge) | 2019 | Vollzogen | 6 |
| Tap.az (Kleinanzeigen) | 2019 | Vollzogen | 6 |
| Bina.az (Immobilien) | 2019 | Vollzogen | 6 |
Verkäufe und Ausstiege von Kaspi.kz
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Rückzahlung Nachranganleihe vierte Emission | 2025-07 | Veräußert | 34 |
| Rückzahlung drittes Anleiheprogramm erste Tranche | 2025-01 | Veräußert | 34 |
| Einstellung des 1P-e-Cars-Geschäfts (2×) | 2025 | Veräußert | 35 |
| 2024 | |||
| London Stock Exchange Delisting | 2024-03 | Veräußert | 1 |
| 2021 | |||
| Portmone Group Veräußerung (2×) | 2021-10 | Veräußert | 34 |
| IC Basel JSC Desinvestition | 2021-01 | Veräußert | 6 |
Partnerschaften und Verträge von Kaspi.kz
Risiken von Kaspi.kz (156 seit dem Jahresbericht vom 2026-03-16, 378 insgesamt erfasst)
Welche Risiken Kaspi.kz seit dem Jahresbericht nennt, firmenspezifische zuerst, allgemeine Standardrisiken im Aufklapp-Teil; Erstnennung bezieht sich auf den Dokumentbestand ab 2023. Methodik NadirAlpha
Kategorie: kreditrisikoRegulatorikTechnologieMakroKundenFinanzenLieferketteGeopolitikkreditvertragsrisikoPersonalRechtCyberESGreputationelleWettbewerbMarkt
| Risiko | Kategorie | Zuletzt |
|---|---|---|
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2026-08-10 (2026-Q2), Quelle 42 | ||
| Kreditrisikokosten 0,7 % in 2Q 2026 gegenüber 0,6 % in 2Q 2025. | = | |
| NPL-Quote von 7,0 % in 6M 2026 höher als 6,1 % im Gesamtjahr 2025. | = | |
| Die Expansion in der Türkei ist abhängig von der Aufrechterhaltung und Erweiterung der Banklizenz. | = | |
| Die Kasper-Einführung basiert auf proprietärer KI-Technologie; Frühphase mit Umsetzungsrisiken. | = | |
| Die türkische Lira hat sich um 21 % im Jahresvergleich abgewertet, was das ausgewiesene E-Commerce-Wachstum beeinflusst. | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 20-F Geschäftsbericht vom 2026-03-16 (FY2025), Quelle 35 | ||
| Keine spezifische Kundenkonzentration offengelegt. | 2026-Q2 2026-08-10 42 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2025-02-24 (FY2024), Quelle 20 | ||
| Die durchschnittlichen Refinanzierungskosten stiegen um 150 Basispunkte im Jahresvergleich auf 14,5 %. | 2026-Q2 2026-08-10 42 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2026-08-12 (2026-H1), Quelle 43 | ||
| Die Gruppe betreibt drei integrierte Plattformen, die System- und Infrastrukturrisiken unterliegen. | = | |
| Fremdwährungsrisiko aus KZT/USD- und KZT/EUR-Positionen | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2026-05-11 (2026-Q1), Quelle 38 | ||
| Fähigkeit, Lizenzen, Genehmigungen und Zulassungen zeitgerecht zu erlangen oder aufrechtzuerhalten | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 20-F Geschäftsbericht vom 2026-03-16 (FY2025), Quelle 35 | ||
| Schnelles Portfoliowachstum bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung eines niedrigen und stabilen Kreditrisikoaufwands von 2,2 % belegt ein effektives Risikomanagement, jedoch könnten wirtschaftliche Abschwünge zu einem Anstieg der Kreditausfälle führen. | = | |
| Maximales Kreditengagement aus Darlehen nach Sicherheiten KZT 6.281.705 Millionen mit einem unbesicherten Portfolio von KZT 6.606.933 Millionen. | = | |
| Tochtergesellschaften erwirtschaften Gewinne in Tenge; erhebliche Tenge-Schwankungen gegenüber dem US-Dollar könnten die Dividendenbeträge an ADS-Inhaber verringern. | = | |
| Eine Abwertung des Tenge gegenüber dem US-Dollar würde die Gegenwerte von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten verringern; 15 % der Verbindlichkeiten lauten per 31. Dezember 2025 auf Fremdwährungen. | = | |
| Als Holdinggesellschaft ist die Gruppe auf Ausschüttungen der Tochtergesellschaften angewiesen; die Tochtergesellschaften sind nicht zur Ausschüttung verpflichtet und unterliegen regulatorischen Beschränkungen. | = | |
| Höhere Zinssätze erhöhen die Finanzierungskosten für Einlagen und verringern dadurch direkt die Rentabilität des Fintech-Segments. | = | |
| Vyacheslav Kim, Mikheil Lomtadze, Fintech Partners Limited und Asia Equity Partners Limited halten 66,5 %; sie kontrollieren die Strategie und begrenzen den Einfluss von Minderheitsaktionären. | = | |
| Türkische E-Commerce-Intermediär-Dienstleister sind verpflichtet, ab dem 1. Januar 2025 eine Quellensteuer von 1 % im Namen der Händlereinkünfte einzubehalten. | = | |
| Hepsipay verfügte in einem 54-tägigen Zeitraum im Juni 2024 über Kapital unterhalb des regulatorischen Mindestbetrags von TRY 55 Millionen; der Mindestbetrag beträgt nun TRY 105 Millionen, gültig ab Januar 2026. | = | |
| Die Türkiye-Geschäfte verzeichneten 2025 trotz eines Umsatzes von 1.031.592 Millionen KZT einen Nettoverlust von 93.018 Millionen KZT. | = | |
| Das Unternehmen ist in Kasachstan eingetragen, und seine Geschäftstätigkeit sowie seine Vermögenswerte befinden sich dort. | = | |
| Nicht näher spezifizierte geopolitische Risiken in Bezug auf die Geschäftstätigkeit in Kasachstan und das dortige regulatorische Umfeld. | = | |
| Fortdauernde Kampfhandlungen im Nahen Osten und politische Unruhen in der Türkiye; Erdbeben und regierungsfeindliche Proteste haben Hepsiburada nachteilig beeinflusst. | = | |
| Das Zahlungsgeschäft ist in der Ukraine tätig und ist nicht näher spezifizierten geopolitischen Risiken ausgesetzt. | = | |
| Notleidende Kredite stiegen auf KZT 466.845 Millionen, bei einer sich verschlechternden Deckungsquote von 80 %. | = | |
| Regulatorische Anforderungen zur Smartphone-Registrierung führten zu einem iPhone-Mangel und beeinträchtigten das Marketplace-GMV nachteilig. | = | |
| Störungen der Telekommunikations- und Internetinfrastruktur in Kasachstan oder der Türkiye könnten die Verfügbarkeit der Plattform nachteilig beeinflussen. | = | |
| Ausgelagerte Inkassounternehmen treiben bis zu 59 % der notleidenden Kredite ein. | = | |
| Erhöhungen des NBK-Leitzinses von 13,5 % auf 18,0 % haben die Finanzierungsfähigkeit der Kunden und die Finanzierungskosten nachteilig beeinflusst. | = | |
| Die kasachische Wirtschaft ist anfällig gegenüber Rohstoffpreisschwankungen; im August 2025 verhängten die USA einen reziproken Zollsatz von 25 % auf Kasachstan. | = | |
| Wechselkursschwankungen des Tenge gegenüber dem USD wirken sich auf Zinsaufwendungen, Einlagenabflüsse und Fremdwährungsverbindlichkeiten aus. | = | |
| Die kasachische Wirtschaft ist abhängig von Rohstoffpreisen; die Inflation betrug 2025 12,3 %. | = | |
| Der überwiegende Teil der Geschäftstätigkeit entfällt auf Kasachstan; die Wirtschaft ist abhängig von Rohstoffexporten; das Unternehmen ist geopolitischen Risiken und politischer Instabilität ausgesetzt. | = | |
| Der lokale Inflationsdruck in Kasachstan hat die Leitzinsen auf 18,00 % angehoben, was die Einlagenfinanzierungskosten erhöht und die Rentabilität des Fintech-Segments verringert. | = | |
| Die Proteste vom Januar 2022 führten zu einem Ausnahmezustand, Internetunterbrechungen, Sachschäden und Verlusten in Höhe von ₸690 Millionen. | = | |
| Die Türkei verzeichnet eine erhebliche Inflation; die Prognose für 2026 liegt bei 23,2 %; dies beeinflusst die Geschäftstätigkeit und die Aufwendungen von Hepsiburada. | = | |
| Der Verlust von CEO Mikheil Lomtadze ist entscheidend für die Unternehmenskultur und die strategische Ausrichtung. | = | |
| Es ist schwierig, Urteile US-amerikanischer Gerichte gegen ein in Kasachstan ansässiges Unternehmen und dessen Management durchzusetzen. | = | |
| Die Zentralbank identifizierte sieben Fälle der Nichteinhaltung des IT-Systems-Kommuniqués durch Hepsiburada; eine Verwaltungsstrafe von TRY 1.060.128 wurde verhängt und bezahlt. | = | |
| Medienberichte und Spekulationen über die Aktivitäten und Rechtsansprüche der Hauptaktionäre könnten den Ruf des Unternehmens schädigen. | = | |
| Türkische Anbieter von E-Commerce-Vermittlungsdienstleistungen unterliegen nun den AML-Vorschriften ohne Transaktionslimits; die Ernennung eines Compliance-Beauftragten ist erforderlich. | = | |
| Das Unternehmen unterliegt dem Geldwäschebekämpfungsgesetz mit Anforderungen zur Kundenidentifizierung und Meldepflichten. | = | |
| Die Nichteinhaltung geltender Gesetze oder Vorschriften könnte zum Entzug der Banklizenz führen. | = | |
| Ein Verstoß gegen aufsichtsrechtliche Richtlinien könnte zur Aussetzung oder zum Entzug der Banklizenz der Kaspi Bank führen. | = | |
| Ein am 16. Januar 2026 verabschiedetes neues Bankgesetz, das am 19. März 2026 in Kraft tritt, könnte die Compliance-Kosten erhöhen und die Rentabilität mindern. | = | |
| Wesentliche Änderungen der Verbraucherkreditvorschriften oder Änderungen der Zinsobergrenzen könnten das Geschäft nachteilig beeinflussen. | = | |
| Türkische Vorschriften zu Fernabsatzverträgen wurden mit Wirkung zum 1. Januar 2026 geändert und betreffen Rückgaberechte sowie Widerrufsausnahmen für bestimmte Produktkategorien. | = | |
| Hepsiburada unterliegt türkischen E-Commerce-Lizenzpflichten auf der Grundlage von Schwellenwerten des Net Transaction Volume mit einer gestaffelten Gebührenstruktur. | = | |
| Das kasachische Recht untersagt Rechtsträgern aus bestimmten Rechtsordnungen, Anteile zu halten oder Stimmrechte aus ADSs auszuüben. | = | |
| Anforderungen zur IMEI-Verifizierung und die Sperrung von Graumarkt-Smartphones in Kasachstan haben das Marketplace-GMV und die Umsätze im Jahr 2025 negativ beeinflusst. | = | |
| Unterliegt dem Payment Systems Law und den ARDFM-Vorschriften für die Erbringung von Zahlungsdienstleistungen. | = | |
| Änderungen im Jahr 2025, darunter Anforderungen zur Smartphone-Registrierung, erhöhte Mindestreserveanforderungen und eine neue Steuer auf Einnahmen aus Staatspapieren, belasten die Umsätze und den Jahresüberschuss. | = | |
| Die Mindestreserveanforderungen in Kasachstan wurden im Jahr 2025 wesentlich erhöht; weitere Erhöhungen werden für April und September 2026 erwartet. | = | |
| Ab dem 1. April 2026 wird die NBK einen sektoralen antizyklischen Kapitalpuffer von 2 % auf risikogewichtete Aktiva für Individualkredite einführen. | = | |
| Kaspi Bank ist als systemrelevantes Finanzinstitut mit verschärften Anforderungen eingestuft. | = | |
| Das Steuersystem Kasachstans unterliegt häufigen Änderungen; ein am 18. Juli 2025 verabschiedetes Steuergesetzbuch erhöhte die Körperschaftsteuer für Banken zweiter Ebene von 20 % auf 25 %. | = | |
| Die Digitaldienstleistungssteuer in der Türkei erhebt eine Quellensteuer auf Händler, erhöht Compliance-Risiken und könnte Händler dazu veranlassen, die Plattform zu meiden. | = | |
| Offenlegungspflichten und Abstimmungsverfahren nach kasachischem Recht können die Stimmrechte von ADS-Inhabern einschränken. | = | |
| Bei Hepsiburada kam es im Februar 2024 zu einem Sicherheitsvorfall in einem Händlerkonto. | = | |
| Die Abhängigkeit von proprietärer Technologie für die Kreditvergabe und den Plattformbetrieb birgt das Risiko, dass Systemausfälle den Betrieb unterbrechen könnten. | = | |
| DDoS-Angriffe, Ransomware und Phishing-Bedrohungen werden kontinuierlich ausgefeilter. | = | |
| Einhaltung sich weiterentwickelnder Datenschutzgesetze in mehreren Rechtsordnungen erforderlich. | = | |
| ADS werden an mehreren Märkten gehandelt, was zu Kursvolatilität und Abwicklungskomplexitäten führt | = | |
| Möglicherweise ist zusätzliches Kapital für den Geschäftsbetrieb erforderlich, und es ist möglicherweise nicht möglich, Mittel zu akzeptablen Konditionen aufzunehmen. | = | |
| Anhaltende Abhängigkeit von Einlagenprodukten zur Finanzierung von Finanzierungsaktivitäten | = | |
| Künftige Eigenkapitalemissionen könnten den Aktionärswert verwässern und den Aktienkurs belasten | = | |
| Türkiye wurde ab Juni 2022 als Hochinflationsland eingestuft; jährliche Inflationsrate 30,89 % für das zum Dezember 2025 endende Geschäftsjahr | = | |
| Forderungen von Gläubigern einer Tochtergesellschaft haben Vorrang vor Forderungen der Muttergesellschaft und Ansprüchen der Aktionäre. | = | |
| Der Russland-Ukraine-Krieg, Feindseligkeiten im Nahen Osten sowie politische Instabilität in Aserbaidschan und Türkiye könnten die Geschäftstätigkeit beeinträchtigen. | = | |
| Expansion in den türkischen Markt durch die Übernahme von Hepsiburada mit einem Anteil von 75,96 % | = | |
| Das für den 15. März 2026 geplante Referendum über eine neue Verfassung könnte bei Annahme rechtliche und regulatorische Unsicherheiten schaffen. | = | |
| Begrenzte Finanzierungsinstrumente und mögliche Dollarisierung aufgrund von Abwertungserwartungen | = | |
| Investitionen in Schwellenmärkte sind mit erhöhten Risiken verbunden, darunter rechtliche, wirtschaftliche, steuerliche und politische Risiken. | = | |
| Naturkatastrophen oder Krankheitsausbrüche könnten die internationale Geschäftstätigkeit, den Handel und die Nachfrage nach Rohstoffen beeinträchtigen. | = | |
| Makroökonomische Faktoren wie geringes Wachstum, Arbeitslosigkeit, Zinsen, Inflation und Aktienmarktvolatilität könnten das Geschäft nachteilig beeinflussen. | = | |
| Amtliche Statistiken und Daten staatlicher Behörden sind möglicherweise unvollständig oder unzuverlässig; sie wurden nicht unabhängig verifiziert. | = | |
| Das Risiko eines Verstoßes gegen Antikorruptions-, Bestechungs-, Geldwäschepräventions- und Sanktionsgesetze; erhebliche Bußgelder sind möglich. | = | |
| Die Depotbank kann ADS-Übertragungen oder Dividendenausschüttungen verweigern, wenn diese rechtswidrig oder undurchführbar sind | = | |
| Kasachische Bankenregulierung beschraenkt Erwerbe durch Hauptbeteiligte und Bankholding-Gesellschaften; für gebietsansaessige Nichtansaessige sind Mindest-Kreditratings vorgeschrieben. | = | |
| Die Berechnung des erwarteten Kreditverlusts stützt sich bei der Festlegung der Annahmen zur Ausfallwahrscheinlichkeit (Probability of Default), zum Verlust bei Ausfall (Loss Given Default) und zum Exposure bei Ausfall (Exposure at Default) in erheblichem Mass auf das Ermessen des Managements. | = | |
| Das kasachische Justizsystem ist wirtschaftlichen und politischen Einfluessen ausgesetzt; Entscheidungen sind schwer vorherzusagen und wirksame Rechtsbehelfe sind schwer durchzusetzen. | = | |
| Nichtnaher bestimmte Prozessrisiken sind typisch für Finanzdienstleistungsgeschaefte. | = | |
| Neue IFRS-Standards des IASB könnten Auswirkungen auf die Vermoegens- und Finanzlage sowie das Betriebsergebnis haben. | = | |
| Die Boersennotierung an einer US-amerikanischen Boerse als oeffentliches Unternehmen erfordert erhebliche Rechts- und Compliance-Aufwendungen. | = | |
| Mehrere Rechtsordnungen legen E-Commerce-Betrieben umfassende Verbraucherschutz- und Datenschutzpflichten auf. | = | |
| Als auslaendischer privater Emittent ist das Unternehmen von bestimmten SEC-Vorschriften befreit; ADS-Inhaber haben möglicherweise nicht dieselben Schutzrechte wie US-amerikanische Aktionaere. | = | |
| Der Verlust des Status als auslaendischer privater Emittent haette die Einhaltung der Anforderungen für inlaendische US-Emittenten zur Folge und würde erhebliche zusätzliche Kosten und Aufwendungen verursachen. | = | |
| Der Steuerkodex verweist auf IFRS-Standards; das IFRS-Prinzip "wirtschaftlicher Gehalt vor rechtlicher Form" (Substance over Form) kann zu Steuerstreitigkeiten mit den Behoerden führen. | = | |
| Die durch kasachisches Recht geregelten Aktionaersrechte unterscheiden sich vom US-amerikanischen Recht; der Vorstand könnte Schwierigkeiten haben, bestimmte Maßnahmen zu genehmigen. | = | |
| Das gesetzliche und regulatorische Rahmenwerk Kasachstans befindet sich im Wandel; das rechtliche Umfeld ist im Vergleich zu entwickelten Maerkten unsicher. | = | |
| Es ist gestattet, kasachischen Corporate-Governance-Praktiken zu folgen; eine Mehrheit unabhaengiger Vorstandsmitglieder ist nicht vorgeschrieben. | = | |
| Das neue kasachische Bankengesetz soll am 19. Maerz 2026 in Kraft treten und ein verhaeltnismaessiges Regulierungsregime sowie einen verbesserten Krisenmanagementrahmen einführen. | = | |
| Der Status als boersennotiertes Unternehmen erfordert erhebliche Ressourcen und Managementaufmerksamkeit. | = | |
| Auslegungen der Steuerbehoerden sind rechtlich nicht bindend; inkonsistente Auslegungen erhöhen die Unsicherheit und die steuerlichen Risiken. | = | |
| Das historisch schwierige und unberechenbare Steuererhebungssystem führte zu haeufigen Aenderungen mit rueckwirkender Anwendung. | = | |
| Steuerbefreiungen für Dividenden und Kapitalgewinne setzen voraus, dass Wertpapiere an der AIX oder KASE notiert sind und die Kriterien für den aktiven Handel erfuellt werden. | = | |
| Zusätzliche Koerperschaftsteuer aus Aenderungen der Steuergesetzgebung mit einmaligem Effekt im Jahr 2025. | = | |
| Unsicherheit hinsichtlich der Anwendung der Kriterien für den aktiven Handel; keine Gewaehr, dass die Kriterien für Steuerbefreiungen bei Dividenden erfuellt werden. | = | |
| Intern berechnete Kennzahlen können von Schätzungen Dritter abweichen; Ungenauigkeiten könnten den Ruf schädigen. | = | |
| Wettbewerb durch internationale Marktplaetze, traditionelle Einzelhaendler und Zahlungsanbieter könnte Preiszugestaendnisse erfordern und die Kosten für die Kundengewinnung erhöhen. | = | |
| Sich verschaerfender Wettbewerb in den Bereichen Verbraucherfinanzierung und digitale Zahlungen. | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2026-03-13 (FY2025), Quelle 34 | ||
| Die zwanzig größten Kunden hielten zum 30. Juni 2026 1,3 % der gesamten Kundenkonten. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Begrenzte Finanzierungsinstrumente in der kasachischen Volkswirtschaft und mögliche Dollarisierung aufgrund von Währungsabwertungserwartungen | = | |
| Die Gruppe stützt sich auf eigenentwickelte automatisierte Kreditentscheidungsalgorithmen und Modelle zur praediktiven Kreditrisikobewertung. | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2026-03-02 (FY2025), Quelle 32 | ||
| Erhöhungen der Mindestreservepflicht verringern die Kapazität zur Erwirtschaftung von Zinserträgen. | = | |
| Der sich weiterentwickelnde Gesetzgebungs- und Regulierungsrahmen in Kasachstan schafft anhaltende Unsicherheit. | = | |
| Die Anhebung des Körperschaftsteuersatzes in Kasachstan von 20 % auf 25 % belastet das Ertragswachstum im Jahr 2026. | = | |
| Plattformsicherheit und Datenschutz sind wesentlich für das Vertrauen der Verbraucher und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen | = | |
| Das Hochzinsumfeld belastet die Einlagenkosten und Rentabilität von Fintechs | = | |
| Störungen der Smartphone-Versorgung durch Registrierungspflichten ab März 2025 beeinträchtigen den Marketplace-GMV | = | |
| Die Fähigkeit, Beziehungen zu Händlerpartnern aufrechtzuerhalten, ist essenziell für das Wachstum des Marketplace | = | |
| Intensiver Wettbewerb in den Maerkten für E-Commerce und Fintech beeinträchtigt den Marktanteil. | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2025-11-10 (2025-Q3), Quelle 30 | ||
| Laufende Arbeiten zur Einholung der behördlichen Genehmigungen für die Übernahme von Rabobank A.Ş. | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2025-08-04 (2025-Q2), Quelle 28 | ||
| Sich entwickelnder gesetzgebender und regulatorischer Rahmen in Kasachstan und anderen Rechtssystemen. | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2025-05-12 (2025-Q1), Quelle 26 | ||
| Die NBK erhöhte die Mindestreserveanforderungen im Jahr 2025; das für Reserven gebundene zusätzliche Kapital verringerte die Zinserträge. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Abschluss der Übernahme von Rabobank A.Ş. steht noch unter dem Vorbehalt der erforderlichen behördlichen Genehmigungen | = | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 20-F Geschäftsbericht vom 2025-03-10 (FY2024), Quelle 23 | ||
| Erhebliches Engagement in den Märkten Kasachstan und Türkei; türkisches Geschäft neu übernommen. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Fehlende Betriebs- und Sachversicherungen, wie sie in entwickelten Ländern üblich sind; unzureichende Deckung für e-Grocery-Haftpflichten. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| 92 % der Einlagen wurden verlängert, sind jedoch anfällig für Liquiditätsereignisse oder Abzüge. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Es ist schwierig, Fehlverhalten von Mitarbeitern im Zusammenhang mit vertraulichen Informationen, Unterschlagung oder Betrug aufzudecken. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kaspi Bank unterliegt bankaufsichtsrechtlichen Vorschriften, einschließlich Anforderungen an die Kapitalausstattung und Liquidität. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Nicht näher spezifizierte Cybersicherheitsrisiken, die digitalen Finanzdienstleistungsplattformen inhärent sind. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Geringe Analystenabdeckung und ungünstige Research-Berichte könnten das Handelsvolumen und den Kurs beeinträchtigen | FY2025 2026-03-16 35 | |
| ADS-Inhaber verzichten auf das Recht auf Geschworenenprozess bei Anspruechen aus dem Depotvertrag sowie aus dem Wertpapierrecht. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Währungskontrollgesetze können Devisengeschaefte einschränken, wenn die wirtschaftliche Stabilität bedroht ist; die Anwendung ist nicht eindeutig. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Das Gesetz über die Rueckfuehrung illegal erworbener Vermoegenswerte regelt die Repatriierung von Vermoegen; die Vollzugspraxis befindet sich noch in der Entwicklung. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 20-F Geschäftsbericht vom 2024-04-29 (FY2023), Quelle 6 | ||
| Die Gruppe muss die Kapitaladäquanzanforderungen der NBRK erfüllen; aktuell 20,8 % gegenüber einem Mindesterfordernis von 6,5 %. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Der kasachische Bankensektor befindet sich weiterhin unter Druck; systemisches Risiko könnte die Fähigkeit zur Mittelbeschaffung beeinträchtigen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Der Bankensektor ist durch hohe notleidende Vermögenswerte und NPLs belastet; die Volatilität der Einlagen birgt Refinanzierungsrisiken. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Wachstum und Bindung einer großen Verbraucher- und Händlerbasis sind entscheidend; eine hohe Kundenbindung senkt die Marketingkosten, doch der Wettbewerb im Markt kann die Abwanderungsrate erhöhen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Die Tenge-Volatilität beeinträchtigt das Geschäft; die Hepsiburada-Akquisition wurde in USD abgerechnet. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Die jährliche Verbraucherpreisinflation in Kasachstan betrug für 2025 12,3 %; der Inflationsdruck erhöht die Betriebskosten und verringert die Kaufkraft der Verbraucher. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kasachstan belegt Rang 96/182 im Korruptionswahrnehmungsindex mit einem Score von 38; die erhöhte Korruptionswahrnehmung beeinträchtigt ausländische Investitionen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Das Unternehmen ist Sammelklagen und Untersuchungen türkischer Aufsichtsbehörden ausgesetzt; mögliche nachteilige Urteile und Sanktionen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Die Nichterlangung oder der Verlust erforderlicher Lizenzen, Genehmigungen und Zulassungen könnte die Geschäftstätigkeit wesentlich nachteilig beeinflussen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Fähigkeit, die Technologieinfrastruktur aufrechtzuerhalten und zu verbessern | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Fähigkeit, erfolgreich gegen bestehende oder neue Wettbewerber zu konkurrieren | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Die Ereignisse vom Januar 2022 störten Online-Transaktionen infolge von Internetbeschränkungen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Die allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen in Kasachstan und Türkiye könnten die Geschäftstätigkeit nachteilig beeinflussen | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Der Marktplatz kann für angeblich gefaelschte oder unerlaubt kopierte Artikel haftbar gemacht werden. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Aenderungen der Regulierung des Internets, der Mobilfunkanbieter und des E-Commerce könnten sich nachteilig auf das Geschaeft auswirken und den Umsatz mindern. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| US-Investoren könnten wesentliche nachteilige steuerliche Folgen haben, wenn das Unternehmen als passiver auslaendischer Investmentgesellschaft behandelt wird. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| ADS-Inhaber sind möglicherweise nicht in der Lage, Bezugsrechte bei künftigen Ausgaben von Stammaktien auszuueben; der prozentuale Anteil könnte verwassert werden. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Sich entwickelnde gesetzliche Rahmenbedingungen in Kasachstan und den Betriebslaendern stellen Risiken dar. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| KI-Algorithmen können fehlerhaft sein; unangemessene Datenpraktiken könnten die Akzeptanz beeinträchtigen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2024-04-22 (2024-Q1), Quelle 5 | ||
| Neue Anforderungen zur Smartphone-Registrierung und andere regulatorische Aenderungen beeinflussen das Geschaeft. | 2025-Q3 2025-11-10 30 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2024-02-29 (FY2023), Quelle 2 | ||
| Notleidende Kredite stiegen von 466.845 Millionen KZT auf 547.942 Millionen KZT. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Liquiditätslücken könnten durch Fälligkeitsinkongruenzen oder Einlagenabzüge entstehen. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Nicht näher spezifizierte Kundenkonzentrationsrisiken in den Kreditportfolios für Händler und Verbraucher. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Einlagenfinanzierungskosten stiegen aufgrund von Zinserhöhungen in Kasachstan um 220 Basispunkte | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Kapitaladäquanzquoten müssen Mindestanforderungen mit Puffern einhalten | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Die Gruppe hält eine moderate offene Währungsposition und vergibt Kredite ausschließlich in Tenge | FY2025 2026-03-13 34 | |
| Kaspi.kz: Erstnennung in 6-K-EX99.1 Ergebnismeldung vom 2024-02-26 (FY2023), Quelle 1 | ||
| Fähigkeit, Kunden zu gewinnen und zu halten sowie zusätzliche Funktionen zu verkaufen | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Fähigkeit, Mitarbeiter zu halten und zu motivieren sowie neue Talente zu gewinnen | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Fähigkeit, geistiges Eigentum angemessen zu erlangen, aufrechtzuerhalten und zu schützen | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Werden weitere wesentliche Schwaechen in der internen Kontrolle festgestellt, ist die Genauigkeit der Finanzberichterstattung beeinträchtigt. | FY2025 2026-03-16 35 | |
= letzte Nennung identisch mit der Erstnennung (dieselbe Quelle)
Von Kaspi.kz gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (866)
Die Story-Kennzahlen von Kaspi.kz, die in Standard-Datenbanken meist fehlen, je Veröffentlichung gruppiert, jüngste zuerst, mit Quellen-Ziffer. Methodik NadirAlpha
Firmenspezifische Kennzahlen wortgetreu aus den Berichten (englisch, wie gemeldet; nicht normalisiert). Bilanz- und Boilerplate-Posten gefiltert.
| Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-09-10, Periode 2026-Q2 | ||
| Dividende je Aktie | KZT 1 000 | 44 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-08-12, Periode 2026-H1 | ||
| Eigenkapital gesamt Juni | 2,730,505 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Eigenkapital gesamt Dez. | 2,601,577 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Gesamtkapitalquote Juni | 20.8% | 43 |
| Gesamtkapitalquote Dez. | 19.6% | 43 |
| Bilanzsumme Jun. | 12,057,493 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Bilanzsumme Dez. | 11,081,748 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Tier-1-Kapitalquote Jun. | 20.8% | 43 |
| Tier-1-Kapitalquote Dez. | 19.6% | 43 |
| OCF H1.2026 | 797,926 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| OCF H1.2025 | 324,983 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Nettoergebnis Q2.2026 | 258,889 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Nettoergebnis Q2.2025 | 258,629 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Nettoergebnis H1.2026 | 510,796 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Nettoergebnis | 512,678 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kundenkredite Jun. | 7,439,812 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kundenkredite Dez. | 7,172,162 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kundeneinlagen Jun. | 8,132,007 (in millions of KZT) | 43 |
| Kundeneinlagen Dez. | 7,531,286 (in millions of KZT) | 43 |
| Zahlungsmittel und Äquivalente Jun. | 998,610 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Zahlungsmittel und Äquivalente Dez. | 903,143 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-08-10, Periode 2026-Q2 | ||
| E-Commerce-Umsatz (konstante Währung) | $820 million | 42 |
| E-Commerce-Käufe (Jahresveraenderung) | 33% | 42 |
| E-Commerce VAS-Umsatzwachstum (konstante Währung) | 49% | 42 |
| E-Commerce GMV (konstante Währung) | $2.6 billion | 42 |
| E-Commerce 3P-Take-Rate | 16.1% | 42 |
| Händler gesamt | 900 thousand | 42 |
| Aktive Konsumenten gesamt | 26 million | 42 |
| Payments Take-Rate | 1.00% | 42 |
| Payments-Umsatz | $351 million | 42 |
| Payments TPV | $26.3 billion | 42 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten (Kasachstan) | 77 | 42 |
| Marketplace-Umsatz | $1.1 billion | 42 |
| Marketplace GMV (konstante Währung) | $4.8 billion | 42 |
| Kaspi.kz Gesamtumsatz | $2.3 billion | 42 |
| Kaspi.kz Nettogewinn | $539 million | 42 |
| Kasper-Empfehlungen mit Produktbezug | 60% | 42 |
| Kasper-Gespräche mit massgeschneiderter Empfehlung | 80% | 42 |
| Kasper-Adoption (binnen einem Monat nach Launch) | 20% | 42 |
| Hepsiburada Beteiligungsquote | 86.7% | 42 |
| Fintech-Umsatz | $946 million | 42 |
| Fintech-Portfolio-Rendite | 6% | 42 |
| Fintech durchschnittliche Netto-Kreditportfolio-Laufzeit | 9.0 months | 42 |
| Fintech durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | $15.2 billion | 42 |
| Fintech NPL-Quote | 7.0% | 42 |
| Annualisierte E-Commerce-Käufe je Kunde | 15.8 | 42 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-05-14, Periode 2026-Q1 | ||
| Türkei-Umsatz | 288,255 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Türkei-Umsatz | 148,585 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Gesamtkapitalquote | 20.1% | 40 |
| Gesamtkapitalquote | 19.6% | 40 |
| Kernkapitalquote (Tier 1) | 20.1% | 40 |
| Kernkapitalquote (Tier 1) | 19.6% | 40 |
| Payments-Umsatz | 158,294 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Payments-Umsatz | 147,471 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Payments bereinigtes EBITDA | 89,735 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Payments bereinigtes EBITDA | 89,991 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Marketplace-Umsatz | 519,860 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Marketplace-Umsatz | 349,345 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Marketplace bereinigtes EBITDA | 118,211 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Marketplace bereinigtes EBITDA | 105,397 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Kasachstan-Umsatz | 804,458 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Kasachstan-Umsatz | 685,486 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Fintech-Umsatz | 429,553 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Fintech-Umsatz | 342,811 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Fintech bereinigtes EBITDA | 159,913 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Fintech bereinigtes EBITDA | 142,178 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-05-11, Periode 2026-Q1 | ||
| VAS-Umsatzwachstum | 73% | 38 |
| Türkiye E-Commerce GMV % | 50% | 38 |
| Gesamtumsatz USD | $2.3 billion | 38 |
| Gesamtumsatz | KZT1.1 trillion | 38 |
| Händler gesamt | 900 thousand | 38 |
| Aktive Kunden gesamt | 25 million | 38 |
| TFV Neugeschäft USD | $5.4 billion | 38 |
| TFV Neugeschäft | KZT2.6 trillion | 38 |
| Käufe je Kunde Vorjahr | 10.4 | 38 |
| Käufe je Kunde | 15.0 | 38 |
| Portfolio-Rendite | ~6% | 38 |
| Payments TPV USD | $23.7 billion | 38 |
| Payments TPV | KZT11.4 trillion | 38 |
| Payments Take Rate Vorjahr | 1.09% | 38 |
| Payments Take Rate | 1.03% | 38 |
| Payments-Umsatz USD | $331 million | 38 |
| Payments-Umsatz | KZT158 billion | 38 |
| Payments Zinsumsatz % | 26% | 38 |
| Payments Adjusted EBITDA USD | $187 million | 38 |
| Payments Adjusted EBITDA | KZT90 billion | 38 |
| NPL-Quote Gesamtjahr | 6.1% | 38 |
| NPL-Quote | 6.6% | 38 |
| Nettogewinn USD | $526 million | 38 |
| Nettogewinn | KZT252 billion | 38 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Nutzer | 77 | 38 |
| Marketplace-Take-Rate | 12.1% | 38 |
| Marketplace-Umsatz USD | $1.1 billion | 38 |
| Marketplace-Umsatz | KZT520 billion | 38 |
| Marketplace-GMV USD | $4.5 billion | 38 |
| Marketplace-GMV konstante Währung pro forma | KZT2.2 trillion | 38 |
| Hepsiburada-Anteil | 86% | 38 |
| Fintech-Umsatz USD | $897 million | 38 |
| Fintech-Umsatz | KZT430 billion | 38 |
| E-Commerce-Umsatz USD | $824 million | 38 |
| E-Commerce-Umsatz | KZT394 billion | 38 |
| E-Commerce-Käufe Wachstum | 43% | 38 |
| E-Commerce-GMV USD | $2.6 billion | 38 |
| E-Commerce-GMV pro forma | KZT1.3 trillion | 38 |
| E-Commerce-3P-Take-Rate | 15.8% | 38 |
| Dividende je ADS | KZT 850 | 38 |
| Ausschüttungsquote | 64% | 38 |
| Kreditrisikokosten Vorjahr | 0.6% | 38 |
| Kreditrisikokosten | 0.7% | 38 |
| Finanzierungskosten | 14.3% | 38 |
| Durchschnittliches Nettokreditportfolio USD | $15.1 billion | 38 |
| Durchschnittliches Nettokreditportfolio | KZT7.2 trillion | 38 |
| Durchschnittliche Kreditportfolio-Laufzeit Vorjahr | 7.9 | 38 |
| Durchschnittliche Kreditportfolio-Laufzeit Monate | 9.3 | 38 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-03-16, Periode FY2025 | ||
| Kundenkredite gesamt | 7,172,162 | 35 |
| Geschätzte unversicherte Einlagen gesamt | ₸2,189,056 (in ₸ million) | 35 |
| Geschätzte unversicherte Einlagen gesamt | ₸1,774,738 (in ₸ million) | 35 |
| Geschätzte unversicherte Einlagen gesamt | ₸1,340,272 (in ₸ million) | 35 |
| Bilanzsumme | 699,305 | 35 |
| Fällige Termineinlagen 2025 verlängert Prozent | 92% | 35 |
| Neue Termineinlagen 3-6 Monate eingeschränkte Verfügung | ₸1,460,224 (in ₸ million) | 35 |
| Nettozinsmarge | 7.0% | 35 |
| Nettozinsmarge | 6.8% | 35 |
| Nettozinsmarge | 9.2% | 35 |
| Nettozinsertrag | 466,552 (KZT in ₸ million) | 35 |
| Nettozinsertrag | 355,848 (KZT in ₸ million) | 35 |
| Nettozinsertrag | 753,498 (KZT in ₸ million) | 35 |
| Nettogewinn (Anteil Aktionäre) | 1,073,177 | 35 |
| Bruttokredite an Kunden | 7,543,926 | 35 |
| e Grocery Verbraucherreichweite | 9% | 35 |
| e Grocery GMV | ₸206.3 billion | 35 |
| e Commerce Verbraucherreichweite | 47% | 35 |
| Jährlich verlängerte Einlagen (%) | 92% | 35 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 903,143 | 35 |
| Durchschnittliches Termineinlagevolumen je Privatkunde | ₸1,188,169 | 35 |
| Durchschnittliches Termineinlagevolumen je Privatkunde | ₸1,099,831 | 35 |
| Durchschnittliches Termineinlagevolumen je Privatkunde | ₸1,296,278 | 35 |
| Durchschnittlicher Zinssatz auf zinstragende Aktiva | 16.2% | 35 |
| Durchschnittlicher Zinssatz auf zinstragende Aktiva | 15.8% | 35 |
| Durchschnittlicher Zinssatz auf zinstragende Aktiva | 19.3% | 35 |
| Mitarbeiter Verwaltung und sonstige Funktionen | 4,172 | 35 |
| Nutzersitzungen in Super Apps | 54.7 billion | 35 |
| Türkiye Nutzer | 11.8 million | 35 |
| Transaktionen in proprietären Modellen | 44.5 billion | 35 |
| Nutzer insgesamt | 27.5 million | 35 |
| Plattformverfügbarkeit | 99.99% | 35 |
| Zahlungskioske | 3,708 | 35 |
| POS-Register Händlerakzeptanz | 40% | 35 |
| P2P-Transaktionen Anteil am TPV | 8% | 35 |
| Bestellungen mit Lieferung unter 2 Tagen | 49% | 35 |
| Zugestellte Bestellungen | 182 million | 35 |
| SKUs Offline-Convenience-Stores | 3,500 | 35 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 77 | 35 |
| Händlerfinanzierung Penetrationsrate | 24% | 35 |
| Marketplace 3P GMV VAS-Quote | 2.3% | 35 |
| Kredite in proprietären Modellen | 231 million | 35 |
| Kreditvergabegeschwindigkeit | 99.9% in less than 6 seconds | 35 |
| Kazakhstan Nutzer | 15.7 million | 35 |
| Kaspi kz Super App Durchschnittliche MAU | 15.7 million | 35 |
| Kaspi kz Super App Durchschnittliche DAU | 10.7 million | 35 |
| Kaspi Travel Konsumentenpenetration | 19% | 35 |
| Kaspi QR und Kartentransaktionen Anteil am TPV | 69% | 35 |
| Kaspi Postomats APMs | 10,441 | 35 |
| Kaspi Pay Super App Aktive Händler | 764,000 | 35 |
| Kaspi Kartomats | 140 | 35 |
| Kaspi Delivery Händlerpenetration | 12% | 35 |
| Kaspi B2B Payments Transaktionen | 79.7 | 35 |
| Kaspi B2B Payments TPV | 2,833 (in ₸ billion) | 35 |
| Kaspi B2B Payments Anteil am TPV | 7% | 35 |
| Kaspi Alaqan Registrierungen | 500,000 | 35 |
| Kaspi Alaqan Penetration | 9% | 35 |
| Kaspi Alaqan Händler | 5,000 | 35 |
| Kaspi Advertising Händlerpenetration | 7% | 35 |
| Haushalt Rechnungszahlungen Anteil am TPV | 16% | 35 |
| Behördendienstleistungen Besucher | 12.2 million | 35 |
| Kostenlose Lieferbestellungen | 84% | 35 |
| Fintech Einlagen aktiver Kunden | 6.2 million | 35 |
| Einlagenfinanzierung in Tenge | 93% | 35 |
| Rechenzentren | 4 | 35 |
| DAU-zu-MAU-Verhältnis | 68% | 35 |
| Cost of Risk | 2.2% | 35 |
| Unternehmenseinlagen Bestand | ₸229 billion | 35 |
| Unternehmenseinlagen Konten | 138,000 | 35 |
| Markenbekanntheit Reisen | 54% | 35 |
| Markenbekanntheit Zahlungen | 79% | 35 |
| Markenbekanntheit mobile Apps | 47% | 35 |
| Markenbekanntheit Niedrigpreis-Onlineshops | 29% | 35 |
| Markenbekanntheit E-Commerce | 44% | 35 |
| Markenbekanntheit Einlagen | 59% | 35 |
| Markenbekanntheit Konsumentenfinanzierung | 53% | 35 |
| Markenbekanntheit Krisha Immobilien | 74% | 35 |
| Markenbekanntheit Kolesa Fahrzeugbörse | 74% | 35 |
| Markenbekanntheit kasachisches Internet | 34% | 35 |
| Azerbaijan Classifieds MAU | 2.5 million | 35 |
| Geldautomaten | 3,261 | 35 |
| KI-Sprachassistent Anteil | 38% | 35 |
| KI-Sprachassistent Anrufe | 6.2 million | 35 |
| KI-Chatassistent Anteil | 64% | 35 |
| KI-Chatassistent Gespräche | 14.2 million | 35 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-03-13, Periode FY2025 | ||
| Notleidende-Kredit-Quote | 80% | 34 |
| Prolongierte Kundenkonten | 92% | 34 |
| Durchschnittliches Einzelkundenkontoguthaben | KZT 1,296 thousand | 34 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2026-03-02, Periode FY2025 | ||
| m Commerce Take Rate | 9.2% | 32 |
| m Commerce Take Rate 4Q2025 | 9.4% | 32 |
| m Commerce GMV | KZT 2.9 trillion | 32 |
| m Commerce GMV 4Q2025 | KZT 837 billion | 32 |
| e Commerce Take Rate | 12.7% | 32 |
| e Commerce Take Rate 4Q2025 | 13.1% | 32 |
| e Commerce GMV | KZT 3.2 trillion | 32 |
| e Commerce GMV 4Q2025 | KZT 947 billion | 32 |
| Rabobank Investment | approximately $300 million | 32 |
| Payments Take Rate | 1.10% | 32 |
| Payments Take Rate 4Q2025 | 1.09% | 32 |
| Payments TPV | KZT 44.2 trillion | 32 |
| Payments TPV 4Q2025 | KZT 12.2 trillion | 32 |
| NPL-Quote | 6.1% | 32 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 77 | 32 |
| Marketplace Take Rate | 10.5% | 32 |
| Marketplace Take Rate 4Q2025 | 10.9% | 32 |
| Marketplace GMV | KZT 6.7 trillion | 32 |
| Marketplace GMV 4Q2025 | KZT 1.9 trillion | 32 |
| Kredit-Einlagen-Quote | 95% | 32 |
| Kaspi Travel Take Rate | 5.1% | 32 |
| Kaspi Travel Take Rate 4Q2025 | 5.2% | 32 |
| Kaspi Travel GMV | KZT 538 billion | 32 |
| Kaspi Travel GMV 4Q2025 | KZT 124 billion | 32 |
| Kaspi Kazakhstan e Commerce Käufe pro Kunde | 24.8 | 32 |
| Kaspi Alaqan Transaktionsanteil | 9% | 32 |
| Kaspi Alaqan Registrierungen | over 500,000 | 32 |
| Hepsiburada E-Commerce-Käufe pro Verbraucher | around 6.7 | 32 |
| Hepsiburada Umsatz | TRY 85 billion | 32 |
| Hepsiburada Umsatz 4Q2025 | TRY 28 billion | 32 |
| Hepsiburada Käufe-Wachstum Q4.2025 | +19% YoY | 32 |
| Hepsiburada Käufe-Wachstum Q3.2025 | +16% YoY | 32 |
| Hepsiburada Käufe-Wachstum Q2.2025 | +7% YoY | 32 |
| Hepsiburada Käufe-Wachstum Q1.2025 | -11% YoY | 32 |
| Hepsiburada Lieferung-am-nächsten-Tag-Abdeckung | around 63% | 32 |
| Hepsiburada Monatliche-Verbraucher-Wachstum 4Q2025 | 15% YoY | 32 |
| Hepsiburada GMV | TRY 212.7 billion | 32 |
| Hepsiburada GMV 4Q2025 | TRY 71.5 billion | 32 |
| Hepsiburada Aktive-Verbraucher-Wachstum 4Q2025 | 29% YoY | 32 |
| Hepsiburada Bereinigtes EBITDA | TRY 1.1 billion | 32 |
| Hepsiburada Bereinigtes EBITDA 4Q2025 | TRY 1 million | 32 |
| Fintech-Rendite | 24% | 32 |
| Fintech-Rendite 4Q2025 | 6% | 32 |
| Fintech TFV | KZT 11.7 trillion | 32 |
| Fintech TFV 4Q2025 | KZT 3.1 trillion | 32 |
| Erwarteter konsolidierter Steuerquoten-Anstieg | around 200 bps YoY | 32 |
| Dividende je ADS | KZT 850 | 32 |
| Cost of Risk | 2.2% | 32 |
| Erhöhung Körperschaftsteuersatz | from 20% to 25% | 32 |
| Durchschnittliche Einlagen | KZT 6.7 trillion | 32 |
| Durchschnittliche Einlagen 4Q2025 | KZT 7.2 trillion | 32 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | KZT 6.4 trillion | 32 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio 4Q2025 | KZT 7.0 trillion | 32 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-11-13, Periode 2025-Q3 | ||
| Gesamtkapital (k.2) Basel III | 19.5% | 31 |
| Kernkapital (k1,2) Basel III | 19.5% | 31 |
| Notleidende Kredite | 428,226 | 31 |
| Bruttokredite an Kunden | 7,150,991 | 31 |
| Kundeneinlagen | 7,010,084 | 31 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 501,519 | 31 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-11-10, Periode 2025-Q3 | ||
| e-Grocery aktive Nutzer 3Q2025 | 1.3 million | 30 |
| e-Grocery GMV-Wachstum 3Q2025 | 53% | 30 |
| Payments Transaktionswachstum 9M2025 | 15% | 30 |
| Payments Transaktionswachstum 3Q2025 | 14% | 30 |
| Payments TPV-Wachstum 9M2025 | 21% | 30 |
| Payments TPV-Wachstum 3Q2025 | 18% | 30 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 76 | 30 |
| Marketplace Take-Rate-Anstieg 9M2025 | 80 bps | 30 |
| Marketplace Take-Rate-Anstieg 3Q | 80 bps | 30 |
| Marketplace-Käufe Wachstum 9M | 36% | 30 |
| Marketplace-Käufe Wachstum 3Q | 36% | 30 |
| Hepsiburada Umsatzwachstum 9M | 11% | 30 |
| Hepsiburada Umsatzwachstum 3Q | 22% | 30 |
| Hepsiburada Käuferwachstum 3Q | 16% | 30 |
| Hepsiburada GMV-Wachstum 9M | 5% | 30 |
| Hepsiburada GMV-Wachstum 3Q | 15% | 30 |
| Fintech Umsatzwachstum 9M | 21% | 30 |
| Fintech Umsatzwachstum 3Q | 24% | 30 |
| Fintech TFV-Wachstum 9M | 17% | 30 |
| Fintech TFV-Wachstum 3Q | 16% | 30 |
| Werbe-Umsatzwachstum 9M | 76% | 30 |
| Werbe-Umsatzwachstum 3Q | 56% | 30 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-08-06, Periode 2025-H1 | ||
| Top-20-Kunden Kundenkonten | 82,680 | 29 |
| Restrukturierte Kredite Stufe 3 | 120,944 | 29 |
| Restrukturierte Kredite Stufe 2 | 16,365 | 29 |
| Restrukturierte Kredite Stufe 1 | 23,769 | 29 |
| Restrukturierte Kredite POCI | 21,467 | 29 |
| Kundenkonten als Vorauszahlungen auf Kredite | 67,463 | 29 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-08-04, Periode 2025-Q2 | ||
| m-Commerce Take Rate 2Q | 9.0% | 28 |
| m-Commerce Take Rate 1H | 9.1% | 28 |
| m-Commerce GMV 2Q | KZT690 billion | 28 |
| m-Commerce GMV 1H | KZT1.4 trillion | 28 |
| e-Grocery aktive Konsumenten | 1.1 million | 28 |
| e-Grocery GMV-Wachstum YoY 2Q | 57% | 28 |
| e-Commerce Take Rate 2Q | 12.5% | 28 |
| e-Commerce Take Rate 1H | 12.5% | 28 |
| e-Commerce GMV 2Q | KZT747 billion | 28 |
| e-Commerce GMV 1H | KZT1.4 trillion | 28 |
| TFV Neugeschäft 2Q | KZT2.9 trillion | 28 |
| TFV 1H | KZT5.5 trillion | 28 |
| Rabobank A.Ş erwartete Investition nach Closing | around $300 million | 28 |
| Payments Transaktionswachstum YoY 1H | 15% | 28 |
| Payments Transaktionswachstum YoY | 14% | 28 |
| Payments Take Rate 2Q | 1.11% | 28 |
| Payments Take Rate 1H | 1.12% | 28 |
| Payments TPV-Wachstum YoY 1H | 22% | 28 |
| Payments TPV-Wachstum YoY | 21% | 28 |
| Payments TPV 2Q | KZT10.7 trillion | 28 |
| Payments TPV 1H | KZT20.4 trillion | 28 |
| NPL-Quote 1H | 5.7% | 28 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 75 | 28 |
| Marketplace Take Rate 2Q | 10.2% | 28 |
| Marketplace Take Rate 1H | 10.2% | 28 |
| Marketplace Umsatzwachstum YoY 2Q | 25% | 28 |
| Marketplace Umsatzwachstum YoY 1H | 29% | 28 |
| Marketplace Kaufwachstum YoY 2Q | 35% | 28 |
| Marketplace Kaufwachstum YoY 1H | 36% | 28 |
| Marketplace GMV-Wachstum YoY 2Q | 15% | 28 |
| Marketplace GMV-Wachstum YoY 1H | 17% | 28 |
| Marketplace GMV 2Q | KZT1.6 trillion | 28 |
| Marketplace GMV 1H | KZT3.1 trillion | 28 |
| Kredit-Einlagen-Quote 1H | 95% | 28 |
| Kaspi Travel Take-Rate-Anstieg YoY 2Q | 50 bps | 28 |
| Kaspi Travel Take-Rate-Anstieg YoY 1H | 60 bps | 28 |
| Kaspi Travel Take Rate 2Q | 4.9% | 28 |
| Kaspi Travel Take Rate 1H | 5.1% | 28 |
| Kaspi Travel GMV 2Q | KZT149 billion | 28 |
| Kaspi Travel GMV 1H | KZT268 billion | 28 |
| Hepsiburada Abschlusszahlung | $526.9 million | 28 |
| Hepsiburada EBITDA-Profitabilität Wachstum YoY 2Q | 42% | 28 |
| Hepsiburada EBITDA-Profitabilität Veränderung 1H | down 10% | 28 |
| Fintech-Umsatz Wachstum YoY 2Q | 21% | 28 |
| Fintech-Umsatz Wachstum YoY 1H | 19% | 28 |
| Fintech TFV Wachstum YoY 2Q | 17% | 28 |
| Fintech TFV Wachstum YoY 1H | 17% | 28 |
| Durchschnittliche Einlagen 2Q | KZT6.4 trillion | 28 |
| Durchschnittliche Einlagen 1H | KZT6.4 trillion | 28 |
| Durchschnittliche Nettokredite 2Q | KZT6.2 trillion | 28 |
| Durchschnittliche Nettokredite 1H | KZT6.0 trillion | 28 |
| Werbe-Umsatz Wachstum YoY 1H | 91% | 28 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-05-16, Periode 2025-Q1 | ||
| Gesamtkapital k2 | 18.8% | 27 |
| Gesamtkapital NBRK k2 | 12.6% | 27 |
| Kernkapital k1 2 | 18.8% | 27 |
| Kernkapital NBRK k1 2 | 12.5% | 27 |
| Anteil notleidender Kredite | 88% | 27 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-05-12, Periode 2025-Q1 | ||
| m-Commerce Take-Rate | 9.1% | 26 |
| m-Commerce GMV-Wachstum | 17% | 26 |
| m-Commerce GMV | KZT679 billion | 26 |
| e-Grocery aktive Konsumenten | around 969 thousand | 26 |
| e-Grocery GMV-Wachstum | 64% | 26 |
| e-Commerce Take Rate | 12.5% | 26 |
| e-Commerce Kaufwachstum | 97% | 26 |
| e-Commerce GMV-Wachstum | 23% | 26 |
| e-Commerce GMV | KZT694 billion | 26 |
| Payments Transaktionswachstum | 17% | 26 |
| Payments Take Rate | 1.13% | 26 |
| Payments TPV | KZT9.7 trillion | 26 |
| NPL-Quote | 5.6% | 26 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 75 | 26 |
| Marketplace Take Rate | 10.3% | 26 |
| Marketplace Kaufwachstum | 36% | 26 |
| Marketplace GMV-Wachstum | 20% | 26 |
| Marketplace GMV | KZT1.5 trillion | 26 |
| Kredit-Einlagen-Verhältnis | 97% | 26 |
| Kaspi Travel Take Rate | 5.3% | 26 |
| Kaspi Travel GMV-Wachstum | 22% | 26 |
| Kaspi Travel GMV | KZT118 billion | 26 |
| Hepsiburada Anteil erworben | 65.41% | 26 |
| Fintech TFV-Wachstum | 17% | 26 |
| Fintech TFV | KZT2.6 trillion | 26 |
| Durchschnittliche Ersparnisse | KZT6.3 trillion | 26 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | KZT5.9 trillion | 26 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-03-10, Periode FY2024 | ||
| Vyacheslav Kim Anteile | 52,927,955 | 23 |
| Gesamtumsatz | ₸2,532,156 million | 23 |
| Gesamtumsatz | ₸1,913,490 million | 23 |
| Gesamtkapitalquote Basel III | 18.3% | 23 |
| Bilanzsumme | ₸8,377,101 million | 23 |
| Kernkapitalquote Basel III | 17.6% | 23 |
| Retail-Umsatz | ₸163,134 million | 23 |
| Reservierte ADSs für LTIP | 6,834,661 | 23 |
| Zahlungen an Magnum | ₸228 million | 23 |
| Payments-Segment Umsatz | ₸587,097 million | 23 |
| Ausstehende verfallene Optionen | 0 | 23 |
| Ausstehende nicht verfallene Optionen | 1,598,230 | 23 |
| Zinsaufwand nahestehende Parteien sonstige | ₸2 million | 23 |
| Nettogewinn | ₸1,056,834 million | 23 |
| Netto-Gebührenertrag | ₸1,275,125 million | 23 |
| Mikheil Lomtadze Anteile | 42,950,623 | 23 |
| Marketplace-Segment Umsatz | ₸732,943 million | 23 |
| Zahlungen Magnum an Gesellschaft | ₸3,801 million | 23 |
| Wareneinkauf Magnum | ₸6,336 million | 23 |
| Finanzierungs-Leasingzahlungen Magnum | ₸202 million | 23 |
| Magnum E Commerce Mietkosten | ₸208 million | 23 |
| Magnum E Commerce Immobilienerwerb | ₸2,245 million | 23 |
| LTIP-Teilnehmer | 247 | 23 |
| Kundenkredite | ₸5,746,600 million | 23 |
| Zinsaufwand Einlagen Schlüsselmanagement | ₸582 million | 23 |
| Zinserträge | ₸1,082,668 million | 23 |
| Fintech-Segment Umsatz | ₸1,281,827 million | 23 |
| Fintech Partners Limited Anteile | 18,051,851 | 23 |
| Kauf von Anlagen und Vermögenswerten von Magnum | ₸970 million | 23 |
| Zinsaufwand Gesellschaften unter Kontrolle des Schlüsselmanagements | ₸25 million | 23 |
| Dividende je Aktie | ₸3,400 | 23 |
| Dividende je Aktie | ₸2,950 | 23 |
| Dividende je Aktie | ₸1,100 | 23 |
| Depotarzahlungen im Auftrag der Gesellschaft | $1,653,818 | 23 |
| Kundenkonten | ₸6,561,950 million | 23 |
| Ausstehende Stammaktien | 190,015,729 | 23 |
| Zahlungsmitteläquivalente | ₸619,470 million | 23 |
| Capex | ₸86,553 million | 23 |
| Baring Fintech Nexus Limited Anteile | 12,257,305 | 23 |
| Prüfungshonorar | 1,570 (in ₸ million) | 23 |
| Prüfungsgebühren | 2,793 (in ₸ million) | 23 |
| Asia Equity Partners Limited Anteile | 16,589,243 | 23 |
| Anteile aller Führungskräfte und Vorstandsmitglieder | 101,231,319 | 23 |
| Gesamtkapital | 18.3% | 23 |
| Kernkapital (Tier 1) | 17.6% | 23 |
| Umsatzwachstum | 32% | 23 |
| Payments-Segment Umsatz | 23% | 23 |
| Payments-Segment TPV-Wachstum | 31% | 23 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 73 | 23 |
| Marketplace-Segment Umsatz | 28% | 23 |
| Marketplace-Segment GMV-Wachstum | 44% | 23 |
| Fintech-Segment Umsatz | 49% | 23 |
| Fintech-Segment TFV-Wachstum | 30% | 23 |
| Lieferbestellungen Wachstum | 128% | 23 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-02-25, Periode 2024-Q4 | ||
| Ungesicherter Bruttobuchwert der Kredite | 5,359,101 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Restrukturierte Kredite Stufe 3 | 94,556 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Restrukturierte Kredite Stufe 2 | 18,009 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Restrukturierte Kredite Stufe 1 | 15,364 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Restrukturierte Kredite POCI | 23,136 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Kundenkonten KZT-Denomination | 91% | 21 |
| Kundenkonten Konzentration Top 20 | 1.16% of total customer accounts | 21 |
| Wertberichtigungen zu Brutto-NPLs | 90% | 21 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2025-02-24, Periode FY2024 | ||
| m-Commerce Take Rate | 9.1% | 20 |
| m-Commerce Take Rate | 9.4% | 20 |
| e-Grocery aktive Kunden | 858,000 | 20 |
| e-Commerce Take Rate | 11.3% | 20 |
| e-Commerce Take Rate | 11.6% | 20 |
| Payments Take Rate | 1.18% | 20 |
| Payments Take Rate | 1.16% | 20 |
| Payments Merchants | 737,000 | 20 |
| Payments Consumers | 13.6 million | 20 |
| NPL-Quote | 5.4% | 20 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 73 | 20 |
| Händler mit Werbung | 51,000 | 20 |
| Marketplace Take Rate | 9.7% | 20 |
| Marketplace Take Rate | 10.1% | 20 |
| Marketplace Konsumenten | 8.1 million | 20 |
| Kredit-Einlagen-Verhältnis | 88% | 20 |
| Kaspi Travel Take Rate | 4.6% | 20 |
| Kaspi Travel Take Rate | 5.0% | 20 |
| Kaspi Postomats | 8,032 | 20 |
| Kaspi POS Register Adoption | 35% | 20 |
| Kaspi Delivery Orders | 99 million | 20 |
| Hepsiburada Beteiligungsquote | 65.41% | 20 |
| Hepsiburada Konsumenten | 12 million | 20 |
| Fintech-Rendite | 24% | 20 |
| Fintech-Rendite | 6% | 20 |
| Fintech Kredit-Konsumenten | 6.4 million | 20 |
| Fintech Einlagen-Konsumenten | 5.7 million | 20 |
| Geschäftskunden-Einlagenbestand | KZT149 billion | 20 |
| Geschaeftliche Einlagenkonten | 77,000 | 20 |
| Durchschnittliche Ersparnisse | KZT5.7 trillion | 20 |
| Durchschnittliche Ersparnisse | KZT6.2 trillion | 20 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | KZT4.9 trillion | 20 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | KZT5.5 trillion | 20 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-10-29, Periode 2024-Q3 | ||
| Gesamtkapital (k.2) NBRK | 12.7% | 17 |
| Gesamtkapital (k.2) Basel III | 18.0% | 17 |
| Gesamte Wertberichtigungen zu Brutto-NPLs | 91% | 17 |
| Tier-1-Kapital (k1,2) NBRK | 12.5% | 17 |
| Kernkapital (k1,2) Basel III | 17.5% | 17 |
| Brutto-NPLs | 310,958 | 17 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-10-18, Periode 2024-Q3 | ||
| m-Commerce Take Rate (9M) | 9.0% | 15 |
| m-Commerce Take Rate (3Q) | 9.0% | 15 |
| m-Commerce Käufe (9M) | up 10% | 15 |
| m-Commerce Käufe (3Q) | up 12% | 15 |
| e-Grocery GMV-Anteil am e-Commerce (9M) | 5% | 15 |
| e-Grocery GMV-Wachstum (3Q) | up 88% | 15 |
| e-Grocery Aktive Nutzer (Q3) | 725k | 15 |
| e-Commerce Take Rate (9M) | 11.1% | 15 |
| e-Commerce Bestellungen (9M) | up 121% | 15 |
| e-Commerce Bestellungen (Q3) | up 132% | 15 |
| e-Cars GMV-Anteil am e-Commerce (9M) | 29% | 15 |
| Payments Transaktionen (9M) | up 42% | 15 |
| Payments Transaktionen (Q3) | up 38% | 15 |
| Payments Take Rate (9M) | 1.19% | 15 |
| Payments Take Rate (Q3) | 1.18% | 15 |
| Payments Aktive Händler (9M) | 732,000 | 15 |
| Payments Aktive Nutzer (9M) | 13.4 million | 15 |
| Händler- und Kleinstunternehmen-Finanzierung Anteil am TFV (9M) | 17% | 15 |
| Händlereinlagen - Betrag | KZT 69 billion | 15 |
| Händlereinlagen - Konten | 41K | 15 |
| Marketplace Take Rate (9M) | 9.5% | 15 |
| Marketplace Take Rate (Q3) | 9.5% | 15 |
| Marketplace Käufe (9M) | up 39% | 15 |
| Marketplace Käufe (Q3) | up 45% | 15 |
| Marketplace Aktive Nutzer (9M) | 7.8 million | 15 |
| Kredit-Einlagen-Verhaltnis (9M) | 88% | 15 |
| Kaspi Travel Take Rate (9M) | 4.5% | 15 |
| Kaspi Travel Take Rate (3Q) | 4.5% | 15 |
| Kaspi Tours Take Rate (3Q) | 8.1% | 15 |
| Kaspi Tours Anteil am Reise-GMV (9M) | 9% | 15 |
| Kaspi Tours GMV-Wachstum (3Q) | up 302% | 15 |
| Fintech-Rendite (9M) | 18% | 15 |
| Fintech-Rendite (3Q) | 6% | 15 |
| Fintech-NPL-Quote | 5.6% | 15 |
| Fintech Aktive Kunden - Kredite (9M) | 6.4 million | 15 |
| Fintech Aktive Kunden - Einlagen (9M) | 5.5 million | 15 |
| Dividende je ADS | KZT 850 | 15 |
| BNPL-Anteil am TFV (9M) | 42% | 15 |
| Durchschnittliche Ersparnisse (9M) | 5.5 trillion | 15 |
| Durchschnittliche Ersparnisse (3Q) | 5.8 trillion | 15 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio (9M) | 4.7 trillion | 15 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio (3Q) | 5.0 trillion | 15 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-09-24, Periode FY2023 | ||
| e-Grocery Konsumenten | 639 thousand | 13 |
| e-Grocery GMV Wachstum YoY | 111% | 13 |
| E-Grocery GMV | around KZT56,900 million | 13 |
| Wachstum Konten Nicht-Inlaender | 4.5% | 13 |
| Kontoguthaben Nicht-Inlaender (Stand 2Q2024) | 2.8% | 13 |
| Merchant-Partner | 581K | 13 |
| Marketplace GMV Nicht-Inlaender | 0.3% | 13 |
| MAU | 14 million | 13 |
| Taeglich aktive Nutzer | 9.1 million | 13 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-08-01, Periode 2024-H1 | ||
| Gesamtkapitalquote (NBRK) | 12.8% | 10 |
| Gesamtkapitalquote (Basel III) | 18.1% | 10 |
| Gesamte Wertberichtigungen zu Brutto-NPLs | 94% | 10 |
| Kernkapitalquote (NBRK) | 12.5% | 10 |
| Kernkapitalquote (Basel III) | 18.0% | 10 |
| Kundenkredite (brutto) | 5,127,292 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Brutto-notleidende Kredite | 286,316 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Kundeneinlagen | 5,697,335 (in millions of KZT) | 10 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 594,862 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Wertberichtigungen auf Kundenkredite | 269,977 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-07-22, Periode 2024-H1 | ||
| m-Commerce-Käufe YoY-Wachstum Q2.2024 | 10% | 9 |
| m-Commerce-Käufe YoY-Wachstum 1H | 10% | 9 |
| m-Commerce Take Rate Q2.2024 | 9.0% | 9 |
| m-Commerce Take Rate Q2.2023 | 8.0% | 9 |
| m-Commerce Take Rate 1H | 9.0% | 9 |
| m-Commerce Take Rate 1H | 8.0% | 9 |
| m-Commerce GMV YoY-Wachstum Q2.2024 | 37% | 9 |
| m-Commerce GMV YoY-Wachstum 1H | 35% | 9 |
| m-Commerce GMV Q2.2024 | KZT646 billion | 9 |
| m-Commerce GMV 1H | KZT1.2 trillion | 9 |
| e-Grocery-Anteil am e-Commerce-GMV 1H | 5% | 9 |
| e-Grocery aktive Konsumenten | 639,000 | 9 |
| e-Grocery GMV YoY-Wachstum Q2.2024 | 99% | 9 |
| e-Commerce-Bestellungen YoY-Wachstum Q2.2024 | 126% | 9 |
| e-Commerce Take Rate Q2.2024 | 11.3% | 9 |
| e-Commerce Take Rate Q2.2023 | 11.0% | 9 |
| e-Commerce Take Rate 1H | 11.2% | 9 |
| e-Commerce Take Rate 1H | 10.6% | 9 |
| e-Commerce GMV YoY-Wachstum Q2.2024 | 113% | 9 |
| E-Commerce GMV YoY-Wachstum 1H | 114% | 9 |
| E-Commerce GMV 2Q | KZT610 billion | 9 |
| E-Commerce GMV 1H | KZT1.2 trillion | 9 |
| E-Cars-Anteil am E-Commerce GMV 1H | 28% | 9 |
| VAS-Beitrag zur Marketplace Take Rate 2Q | 100 bps | 9 |
| Payments Take Rate 2Q | 1.18% | 9 |
| Payments Take Rate 2Q | 1.24% | 9 |
| Payments Take Rate 1H | 1.19% | 9 |
| Payments Take Rate 1H | 1.24% | 9 |
| Payments Platform Transaktionen YoY-Wachstum 2Q | 46% | 9 |
| Payments Platform Transaktionen YoY-Wachstum 1H | 44% | 9 |
| Payments Platform Umsatz YoY-Wachstum 2Q | 23% | 9 |
| Payments Platform Umsatz YoY-Wachstum 1H | 24% | 9 |
| Payments Platform Umsatz 2Q | KZT139 billion | 9 |
| Payments Platform Umsatz 1H | KZT265 billion | 9 |
| Payments Platform TPV YoY-Wachstum 2Q | 32% | 9 |
| Payments Platform TPV YoY-Wachstum 1H | 34% | 9 |
| Payments Platform TPV 2Q | KZT8.8 trillion | 9 |
| Payments Platform TPV 1H | KZT16.7 trillion | 9 |
| Payments Aktive Händler 1H | 721,000 | 9 |
| Payments Aktive Nutzer 1H | 13.2 million | 9 |
| NPL-Quote Ende 1H | 5.6% | 9 |
| Monatliche Transaktionen je Aktivnutzer 2Q | 72 | 9 |
| Anteil Merchant- und Kleinunternehmensfinanzierung am TFV 1H | 17% | 9 |
| Marketplace-Umsatz YoY-Wachstum 2Q | 96% | 9 |
| Marketplace-Umsatz YoY-Wachstum 1H | 102% | 9 |
| Marketplace-Umsatz 2Q | KZT169 billion | 9 |
| Marketplace-Umsatz 1H | KZT319 billion | 9 |
| Marketplace-Käufe YoY-Wachstum 2Q | 38% | 9 |
| Marketplace-Käufe YoY-Wachstum 1H | 36% | 9 |
| Marketplace Take Rate 2Q | 9.5% | 9 |
| Marketplace Take Rate 2Q | 8.5% | 9 |
| Marketplace Take Rate 1H | 9.5% | 9 |
| Marketplace Take Rate 1H | 8.5% | 9 |
| Marketplace GMV YoY-Wachstum 2Q | 62% | 9 |
| Marketplace GMV YoY-Wachstum 1H | 62% | 9 |
| Marketplace GMV 2Q | KZT1.4 trillion | 9 |
| Marketplace GMV 1H | KZT2.6 trillion | 9 |
| Marketplace Aktive Nutzer 1H | 7.6 million | 9 |
| Kredit-Einlagen-Quote Ende 1H | 85% | 9 |
| Kredit-Einlagen-Quote Ende 1H | 74% | 9 |
| Kaspi Travel Ticketverkauf YoY-Wachstum 2Q | 16% | 9 |
| Kaspi Travel Ticketverkauf 2Q | 4.7 million | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 2Q | 4.4% | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 2Q | 4.2% | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 1H | 4.5% | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 1H | 4.2% | 9 |
| Kaspi Travel GMV YoY-Wachstum 2Q | 33% | 9 |
| Kaspi Travel GMV YoY-Wachstum 1H | 38% | 9 |
| Kaspi Travel GMV 2Q | KZT128 billion | 9 |
| Kaspi Travel GMV 1H | KZT226 billion | 9 |
| Kaspi Tours Anteil am Travel-GMV 1H | 8% | 9 |
| Kaspi Tours Take Rate 2Q | 7.9% | 9 |
| Kaspi Tours GMV YoY-Wachstum 2Q | 644% | 9 |
| Fintech-Rendite 2Q | 6% | 9 |
| Fintech-Rendite 2Q | 7% | 9 |
| Fintech-Rendite 1H | 12% | 9 |
| Fintech-Rendite 1H | 13% | 9 |
| Fintech-Umsatz YoY-Wachstum 2Q | 23% | 9 |
| Fintech-Umsatz YoY-Wachstum 1H | 25% | 9 |
| Fintech-Umsatz Q2.2024 | KZT307 billion | 9 |
| Fintech-Umsatz H1.2024 | KZT598 billion | 9 |
| Fintech-Finanzierungskosten YoY-Wachstum H1.2024 | 33% | 9 |
| Fintech TFV YoY-Wachstum Q2.2024 | 43% | 9 |
| Fintech TFV YoY-Wachstum H1.2024 | 45% | 9 |
| Fintech TFV Q2.2024 | KZT2.5 trillion | 9 |
| Fintech TFV H1.2024 | KZT4.7 trillion | 9 |
| Fintech aktive Kunden (Kredite) H1.2024 | 6.4 million | 9 |
| Fintech aktive Kunden (Einlagen) H1.2024 | 5.2 million | 9 |
| Konzernumsatz YoY-Wachstum Q2.2024 | 36% | 9 |
| Konzernumsatz YoY-Wachstum H1.2024 | 38% | 9 |
| Konzernumsatz Q2.2024 | KZT599 billion | 9 |
| Konzernumsatz H1.2024 | KZT1.2 trillion | 9 |
| BNPL-Anteil am TFV H1.2024 | 43% | 9 |
| B2B-Payments-Anteil am TPV H1.2024 | 5% | 9 |
| Durchschn. Einlagen YoY-Wachstum Q2.2024 | 26% | 9 |
| Durchschn. Einlagen YoY-Wachstum H1.2024 | 29% | 9 |
| Durchschn. Einlagen Q2.2024 | KZT5.4 trillion | 9 |
| Durchschn. Einlagen H1.2024 | KZT5.4 trillion | 9 |
| Durchschn. Netto-Kreditportfolio YoY-Wachstum Q2.2024 | 42% | 9 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio YoY-Wachstum 1H | 39% | 9 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio 2Q | KZT4.7 trillion | 9 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio 1H | KZT4.5 trillion | 9 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-04-30, Periode 2024-Q1 | ||
| Gesamtkapitalquote (NBRK-Anforderungen) | 12.8% | 7 |
| Gesamtkapitalquote (Basel III) | 17.8% | 7 |
| Tier-1-Kapitalquote (NBRK-Anforderungen) | 12.4% | 7 |
| Kernkapitalquote (Basel III) | 16.8% | 7 |
| Notleidende Kredite Quote | 98% | 7 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-04-29, Periode FY2023 | ||
| Gew. durchschnittl. Aktien verwassert | 192,062,409 | 6 |
| Gew. durchschnittl. Aktien unverwassert | 189,859,971 | 6 |
| Unbesicherte Kredite | 4,046,581 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| Termineinlagen Anteil | 80% | 6 |
| Nachrangige Verbindlichkeiten Anteil | 4.8% | 6 |
| Retail-Termineinlagen Anteil | 79% | 6 |
| Retail-Termineinlagen Anteil | 76% | 6 |
| Retail-Girokonten Anteil | 15% | 6 |
| Retail-Girokonten Anteil | 18% | 6 |
| Restrukturierte Kredite eingezogen | 35,168 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| Portmone Bilanzsumme Anteil | 0.1% | 6 |
| Portmone Nettogewinn Anteil | 0.05% | 6 |
| Portmone Gruppenanteil | 100% | 6 |
| NPL-Quote | 5.5% | 6 |
| NPL-Quote | 6.3% | 6 |
| NPL-Quote | 4.7% | 6 |
| NPL-Einbringungsquote ausgelagert | 65% | 6 |
| Maximales Kreditrisiko Darlehen | 3,823,734 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| Magnum Ecommerce Anteil | 90.01% | 6 |
| Lokale Anleihen Anteil | 2.8% | 6 |
| Kasachische Staatsanleihen Anteil | 94% | 6 |
| Kasachische Staatsanleihen Anteil | 99% | 6 |
| BIP-Wachstum | 5.1% | 6 |
| BIP-Wachstum | 3.2% | 6 |
| BIP-Wachstum | 4.3% | 6 |
| Fintech-Segment Nettoeinkommen | 34% | 6 |
| Fintech-Segment Nettoeinkommen | 40% | 6 |
| EPS verwässert | 4,381 | 6 |
| EPS unverwässert | 4,431 | 6 |
| Kundenkonten Top-20 Anteil | 1.80% | 6 |
| Kundenkonten Top-20 | 97,806 (in millions of KZT) | 6 |
| Kundenkonten KZT-denominiert | 91% | 6 |
| Kundenkonten Fremdwährung | 9% | 6 |
| Kundenkonten | ₸5,441,456 million | 6 |
| Credit Suisse Einlagenabzug | $75.2 billion | 6 |
| Kreditausfallgefährdete Darlehen (besichert) | 26,932 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| Verbraucherpreisinflation | 9.8% | 6 |
| Verbraucherpreisinflation | 20.3% | 6 |
| Verbraucherpreisinflation | 8.4% | 6 |
| Durchschnittliches Einzelkundenkontoguthaben | 1,100 | 6 |
| Aktive Händler | 581,000 | 6 |
| Kombinierter Marktanteil Visa und Mastercard | 22% | 6 |
| Arbeitsequivalenz virtueller Assistent | approximately 1,200 employees | 6 |
| Jährliche Einsparungen virtueller Assistent | ₸6.2 billion (approximately $14 million) | 6 |
| Nutzersitzungen in Super Apps | 31 billion | 6 |
| Analysierte Nutzerverhaltenssignale pro Minute | 1.6 million | 6 |
| Nicht versicherte Einlagen | ₸1,340,272 million | 6 |
| Nicht versicherte Einlagen | ₸825,684 million | 6 |
| Nicht versicherte Einlagen | ₸528,097 million | 6 |
| Reise-GMV als % des Marktplatz-GMV | 8.5% | 6 |
| Verarbeitete Transaktionen | 24 billion | 6 |
| Entscheidungszeit bei Transaktionsbetrug | within 0.5 seconds | 6 |
| Ausfallrate zweite Zahlung | 0.3% | 6 |
| Transaktionen des eigenen Zahlungsnetzwerks vs. Mastercard und Visa | more than combined | 6 |
| Marktanteil proprietäres Zahlungsnetzwerk | 78% | 6 |
| Persönliches Feedback pro Monat | approximately 260,000 consumers | 6 |
| Umsatzanteil Segment Payments | 25% | 6 |
| Aktive Kunden Payments aus Kohorten 2020-2023 | 62% | 6 |
| Zahlungskioske | 3,811 | 6 |
| POS-Netzwerkgeräte | 538,000 | 6 |
| P2P-Zahlungen mit Provision | 2.8% | 6 |
| Marktvolumen Pauschalreisen Outbound | ₸220 billion ($464 million) | 6 |
| NPLs als Anteil der Bruttokredite | 5% | 6 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 71 | 6 |
| Händler mit Finanzierungsprodukten | 24% | 6 |
| Händler mit Kaspi Delivery | 10% | 6 |
| Händler mit Kaspi Advertising | 6% | 6 |
| Umsatzanteil Segment Marketplace | 23% | 6 |
| Aktive Kunden Marketplace im 5-Minuten-Radius eines Postomat | 80% | 6 |
| Aktive Kunden Marketplace aus Kohorten 2020-2023 | 50% | 6 |
| Kreditauszahlungen innerhalb von 6 Sekunden | 99.9% | 6 |
| Kreditanträge | 97 million | 6 |
| LTIP-Programmteilnehmer | 184 senior executives and key personnel | 6 |
| Kaspi.kz-Filialen | 112 | 6 |
| Kaspi.kz Super App-Bekanntheit | most recognized mobile app in Kazakhstan | 6 |
| Kaspi.kz-Nutzer Behördendienste | 11.0 million | 6 |
| Kaspi Travel Penetration | 17% | 6 |
| Kaspi Postomats | 5,943 | 6 |
| Kaspi Kartomats | 144 | 6 |
| Kaspi Juma Frequenz | at least three times | 6 |
| Kaspi Juma GMV als % des Marketplace-GMV | 14.2% | 6 |
| Kaspi Juma GMV | ₸592 billion ($1.3 billion) | 6 |
| Kaspi Einlagenzusammensetzung (Tenge) | 91% | 6 |
| Kaspi Einlagenzusammensetzung (USD) | 9% | 6 |
| Kaspi B2B Payments als % des TPV | 4% | 6 |
| Verarbeitete interne Anrufe und Nachrichten | 14 million | 6 |
| Lebensmittelmarktgrösse | ₸6.6 trillion ($14 billion) | 6 |
| Erstausfall-Quote | 0.9% | 6 |
| Umsatzanteil Fintech-Segment | 53% | 6 |
| Fintech Yield | 20.4% | 6 |
| Fintech Aktive Kunden (Einlagen) | 4.8 million | 6 |
| E-Commerce erwarteter % des kasachischen Einzelhandels | 20.5% | 6 |
| E-Commerce als % des kasachischen Einzelhandels | 7.6% | 6 |
| E-Commerce CAGR | 38% | 6 |
| E-Grocery Penetration | 4% | 6 |
| E-Grocery GMV | ₸68.7 billion ($151 million) | 6 |
| E-Commerce Penetration | 34% | 6 |
| E-Commerce Bestellungen in unter 48 Stunden geliefert | 51% | 6 |
| Kostenlos gelieferte E-Commerce-Bestellungen | 88% | 6 |
| Lieferumsatz als % des E-Commerce-GMV | 1.4% | 6 |
| Lieferkuriere | 2,500 | 6 |
| Partner-Lieferunternehmen | 60 | 6 |
| Lieferungen über Kaspi Postomats | 39% | 6 |
| Ausfallrate | 2.0% | 6 |
| Analysierte Datenpunkte je Kreditrisikobewertung | 4,380 | 6 |
| Rechenzentrum-Verfügbarkeit | 99.99% | 6 |
| Classifieds-MAU in drei Ländern | 10 million | 6 |
| Verarbeitete Chat-Konversationen | 6.2 million | 6 |
| Durchschnittliche Ersparnisse | 4,491,864 | 6 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | 3,541,594 | 6 |
| Durchschnittliche MAU (Kaspi.kz) | 14.0 million | 6 |
| Verhältnis durchschnittliche DAU zu durchschnittlicher MAU | 65% | 6 |
| Werbeeinnahmen als % des E-Commerce-GMV | 0.5% | 6 |
| Aktive Händler (Kaspi Pay) | 581,000 | 6 |
| Geldautomaten | 3,292 | 6 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-04-22, Periode 2024-Q1 | ||
| m-Commerce-Käufe Wachstum YoY | 10% | 5 |
| m-Commerce Take-Rate | 8.9% | 5 |
| m-Commerce GMV-Wachstum YoY | 34% | 5 |
| m-Commerce GMV | KZT582 billion | 5 |
| e-Grocery als Anteil am e-Commerce GMV | 5% | 5 |
| e-Grocery aktive Konsumenten | 566,000 | 5 |
| e-Grocery GMV-Wachstum YoY | 125% | 5 |
| e-Commerce Take-Rate | 11.1% | 5 |
| e-Commerce GMV-Wachstum YoY | 114% | 5 |
| e-Commerce GMV | KZT563 billion | 5 |
| e-Cars GMV als Anteil am e-Commerce GMV | 26% | 5 |
| e-Cars 1P verkaufte Fahrzeuge in Almaty | 1,200 | 5 |
| TPV-Wachstum YoY | 35% | 5 |
| TPV | KZT7.9 trillion | 5 |
| TFV-Wachstum YoY | 48% | 5 |
| TFV | KZT2.3 trillion | 5 |
| Payments Take-Rate | 1.2% | 5 |
| Payments Platform Händler | 689,000 | 5 |
| Payments Platform Konsumenten | 13.0 million | 5 |
| NPL-Quote | 5.3% | 5 |
| Monatliche Transaktionen je aktivem Konsumenten | 71 | 5 |
| Merchant and Micro Finance als Anteil am TFV | 17% | 5 |
| Marketplace Käufe Wachstum YoY | 33% | 5 |
| Marketplace aktive Konsumenten | 7.4 million | 5 |
| Marketplace Take-Rate | 9.5% | 5 |
| Marketplace GMV | KZT1.2 trillion | 5 |
| Kredit-Einlagen-Verhältnis | 86% | 5 |
| Kaspi Travel Take-Rate | 4.5% | 5 |
| Kaspi Travel GMV Wachstum YoY | 44% | 5 |
| Kaspi Travel GMV | KZT97 billion | 5 |
| Kaspi Tours Take-Rate | 8.7% | 5 |
| Kaspi Tours GMV als Anteil am Travel GMV | 7% | 5 |
| Fintech-Rendite | 6% | 5 |
| Fintech Kredit-Konsumenten | 6.3 million | 5 |
| Fintech Refinanzierungskosten Wachstum YoY | 36% | 5 |
| Fintech Einlagen-Konsumenten Wachstum YoY | 24% | 5 |
| Fintech Einlagen-Konsumenten | 5.0 million | 5 |
| BNPL als Anteil am TFV | 43% | 5 |
| Durchschnittliches Spar-Wachstum YoY | 32% | 5 |
| Durchschnittliche Ersparnisse | KZT5.3 trillion | 5 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio Wachstum YoY | 37% | 5 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | KZT4.4 trillion | 5 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-02-29, Periode FY2023 | ||
| Gesamtkapital (k.2) regulatorisch | 13.1% | 2 |
| Gesamtkapital (k.2) | 18.0% | 2 |
| Kernkapital (k1,2) regulatorisch | 12.2% | 2 |
| Kernkapital (k1,2) | 17.0% | 2 |
| Kaspi.kz, veröffentlicht 2024-02-26, Periode FY2023 | ||
| m-Commerce Take-Rate | 8.6% | 1 |
| m-Commerce GMV-Wachstum YoY | 38% | 1 |
| m-Commerce GMV | KZT2.3 trillion | 1 |
| e-Grocery Transaktionswachstum YoY | 3.3x | 1 |
| e-Grocery GMV-Wachstum YoY | 3.5x | 1 |
| e-Grocery Almaty Nettogewinnmarge 4Q2023 | 6% | 1 |
| e-Commerce Take-Rate | 11% | 1 |
| e-Commerce GMV-Wachstum YoY | 53% | 1 |
| e-Commerce GMV | KZT1.5 trillion | 1 |
| e-Commerce Eigenhandelsanteil am GMV | 4% | 1 |
| Gesamtumsatz | KZT1.9 trillion | 1 |
| Gesamtanzahl ausstehender ADS | 189,333,465 | 1 |
| TPV-Transaktionen YoY-Wachstum | 38% | 1 |
| Payments Platform Umsatzwachstum YoY | 44% | 1 |
| Payments Platform Umsatz | KZT479 billion | 1 |
| Payments Platform aktive Nutzer | 12.9 million | 1 |
| Payments Platform Take-Rate | 1.2% | 1 |
| Payments Platform TPV-Wachstum YoY | 43% | 1 |
| Payments Platform TPV | KZT28.4 trillion | 1 |
| Anzahl Händler | 581,000 | 1 |
| Händler- und Kleinstunternehmensfinanzierung Anteil am TFV | 15% | 1 |
| Marketplace Umsatzwachstum YoY | 87% | 1 |
| Marketplace Umsatz | KZT448 billion | 1 |
| Marketplace aktive Konsumenten Wachstum YoY | 18% | 1 |
| Marketplace aktive Konsumenten | 7.1 million | 1 |
| Marketplace Take-Rate | 9.2% | 1 |
| Marketplace GMV Wachstum YoY | 45% | 1 |
| Marketplace GMV | KZT4.2 trillion | 1 |
| Kredit-Einlagen-Verhältnis Ende | 78% | 1 |
| Kaspi Travel Take-Rate 4Q2023 | 4.6% | 1 |
| Kaspi Travel GMV Wachstum YoY | 53% | 1 |
| Kaspi Travel GMV | KZT353 billion | 1 |
| Kaspi Tours Take-Rate 4Q2023 | 8.7% | 1 |
| Kaspi Tours GMV-Anteil an Travel 4Q2023 | 5% | 1 |
| Kaspi Smart Logistics gelieferte Bestellungen Wachstum YoY | 130% | 1 |
| Kaspi Postomats installiert bis Ende | 5,943 | 1 |
| Kaspi Delivery und Advertising Beitrag zur E-Commerce Take-Rate | 1.9% | 1 |
| GMV-Käufe Wachstum YoY | 38% | 1 |
| Fintech-Rendite | 26% | 1 |
| Fintech-Erlöse Wachstum YoY | 38% | 1 |
| Fintech-Erlöse | KZT1.0 trillion | 1 |
| Fintech-Finanzierungskosten Wachstum GJ2023 YoY | 70% | 1 |
| Fintech-Finanzierungskosten Wachstum 4Q2023 YoY | 52% | 1 |
| Fintech Einlagen-Konsumenten Wachstum YoY | 27% | 1 |
| Fintech Einlagen-Konsumenten | 4.8 million | 1 |
| Fintech aktive Konsumenten (Kredite) Wachstum YoY | 12% | 1 |
| Fintech aktive Konsumenten (Kredite) | 6.2 million | 1 |
| Fintech-Plattform TFV-Wachstum YoY | 47% | 1 |
| Fintech-Plattform TFV | KZT7.9 trillion | 1 |
| Fintech NPL-Quote | 5.5% | 1 |
| Dividende je ADS 4Q2023 | KZT850 | 1 |
| Verwässertes EPS | KZT4,381 | 1 |
| BNPL-Anteil am TFV | 46% | 1 |
| B2B-Payments TPV-Anteil | 4% | 1 |
| B2B-Payments TPV-Wachstum YoY | 2.1x | 1 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio Wachstum YoY | 32% | 1 |
| Durchschnittliches Netto-Kreditportfolio | KZT3.5 trillion | 1 |
| Durchschn. monatl. Transaktionen je aktivem Nutzer | 71 | 1 |
| Durchschn. Kaspi-Einlagen-Wachstum YoY | 43% | 1 |
| Durchschn. Kaspi-Einlagen | KZT4.5 trillion | 1 |
| Verhältnis durchschnittliche DAU zu durchschnittlicher MAU | 65% | 1 |
| Almaty E-Grocery-Penetration 4Q2023 | 10% | 1 |
| Zurückgekaufte ADS seit April | $277 million | 1 |
Geschäftsentwicklung von Kaspi.kz
Wie sich Kaspi.kz seit 2023 entwickelt hat: je Periode ein Absatz zu Umsatz, Ergebnis, Cashflow und Treibern, jüngste Periode zuerst, nach Jahren gruppiert. Methodik NadirAlpha
FY2026: Kaspi.kz
Kaspi.kz wies im ersten Quartal einen Umsatz von 1.080.630 Mio. KZT und im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 einen Umsatz von 1.112.152 Mio. KZT aus; der H1-Umsatz stieg um 22,5 % im Jahresvergleich auf KZT 2.192.782 Millionen 43. Das Nettoergebnis war in H1 2026 weitgehend stabil und lag bei KZT 510.796 Millionen gegenüber KZT 512.678 Millionen in H1 2025 43. Das Segment Marketplace war der Wachstumstreiber auf der Umsatzseite; die Türkei, nach der im Januar 2025 abgeschlossenen Übernahme von Hepsiburada integriert, repräsentierte bereits im ersten Quartal 50 % des E-Commerce-GMV, und der Türkei-Umsatz mehr als verdoppelte sich in Q1 2026 38 40. Im April 2026 begab Kaspi.kz eine USD-600-Millionen-Eurobond mit einem Kupon von 5.900 % und einer Laufzeit von fünf Jahren zur Stärkung der Liquidität 38; im Juli 2026 schloss das Unternehmen die Übernahme der Rabobank A.S. in der Türkei ab, die anschließend in Hepsi Bank umbenannt wurde, wobei die Fintech-Expansion in diesem Markt ab 2027 angestrebt wird 42. Die Jahresprognose 2026 wurde anlässlich der Ergebnisse des zweiten Quartals bekräftigt 42.
FY2025: Kaspi.kz
Für das Geschäftsjahr 2025 meldete Kaspi.kz JSC einen konsolidierten Umsatz von KZT 4.046.074 Millionen (+59,8 % im Jahresvergleich), wobei der Anstieg primär auf die Konsolidierung von Hepsiburada infolge des Erwerbs eines Anteils von 65,41 % am 29. Januar 2025 für rund USD 1.127 Millionen zurückzuführen ist; auf bereinigter Basis ohne Türkei stieg der Umsatz um rund 19 % im Jahresvergleich und lag damit im Einklang mit der Prognose 32 34. Der konsolidierte Nettogewinn stieg um rund 1 % auf KZT 1.067.707 Millionen, da das bereinigte Nettogewinnwachstum von rund 18 % durch einen Nettoverlust von KZT 93.018 Millionen aus dem Türkei-Geschäft, der auf Investitionsaufwendungen für Hepsiburada zurückzuführen ist, ausgeglichen wurde 32 34 35. Das Segment Payments meldete einen Nettogewinn von KZT 433.001 Millionen (+13 % im Jahresvergleich) bei einem gesamten Zahlungsvolumen von KZT 44,2 Billionen (+19 % im Jahresvergleich), während das Segment Fintech einen Nettogewinn von KZT 354.933 Millionen (+9 % im Jahresvergleich) bei einem gesamten Finanzierungsvolumen von KZT 11,7 Billionen (+13 % im Jahresvergleich) erzielte, mit einem Cost of Risk von 2,2 % 35. Der Nettogewinn des Segments Marketplace sank um 20 % auf KZT 279.773 Millionen, was die Verluste in der Türkei widerspiegelt; allerdings erholte sich das bereinigte EBITDA von Hepsiburada für das Gesamtjahr auf TRY 1,1 Milliarden (positiv) und erreichte im 2025-Q4 nach gezielten Investitionsaufwendungen bis 2025-Q3 die Gewinnschwelle 32 34 35. Das verwässerte EPS für das Gesamtjahr belief sich auf KZT 5.592 und der freie Cashflow betrug KZT 491.098 Millionen; die Gesamtaktiva stiegen zum 31. Dezember 2025 um 32,3 % auf KZT 11.081.748 Millionen 34 143.
FY2024: Kaspi.kz
Der konsolidierte Umsatz für GJ 2024 stieg im Jahresvergleich um 32 % auf KZT 2.532 Milliarden, und der Nettogewinn erhöhte sich um 25 % auf KZT 1.057 Milliarden bei einem verwässerten EPS von KZT 5.431 23. Alle drei Plattformen trugen bei: Payments Platform Nettogewinn +24 % bei TPV +31 %, Marketplace Nettogewinn +41 % bei GMV +44 % sowie Fintech Platform Nettogewinn +12 % bei TFV +30 % 23. Kaspi.kz vollzog im Januar 2024 sein Nasdaq-Listing, wodurch die Investorenbasis erweitert und die Aktionsliquidität erhöht wurde 20. Im Oktober 2024 unterzeichnete das Unternehmen eine Vereinbarung zum Erwerb eines kontrollierenden Anteils von 65,41 % an Hepsiburada, der führenden E-Commerce-Plattform der Türkei, für rund USD 1.127 Millionen; die Transaktion wurde im Januar 2025 abgeschlossen 15 20. Die Marketplace Take Rate weitete sich von 8,5 % im 1H 2023 auf 9,7 % für das Gesamtjahr 2024 aus, was das Wachstum bei Mehrwertdiensten und Marketingumsätzen widerspiegelt 23.
FY2023: Kaspi.kz
Kaspi.kz meldete für GJ 2023 einen konsolidierten Umsatz von KZT 1.913.490 Millionen, ein Plus von 51 % im Jahresvergleich, während der Nettogewinn um 44 % auf KZT 848.770 Millionen und das verwässerte EPS um 45 % auf KZT 4.381 stiegen 1 2. Die Payments Platform und die Marketplace Platform trugen gemeinsam 66 % zum konsolidierten Nettogewinn im Jahr 2023 bei, gegenüber 60 % im Jahr 2022, wobei die Payments Platform ein Nettogewinnwachstum von 55 % bei einem Umsatzwachstum von 44 % verzeichnete und eine Rekordrentabilität erreichte 1. Kaspi.kz tätigte im Laufe des Jahres zwei Akquisitionen: einen anfänglichen Anteil von 51 % an Magnum E-commerce Kazakhstan LLC im Februar 2023, der anschließend auf 90,01 % erhöht wurde, sowie einen Anteil von 39.758 % an Kolesa JSC im Oktober 2023, der durch eine treuhänderische Verwaltungsvereinbarung die operative Kontrolle verlieh 2 6. Die NPL-Quote des Segments Fintech sank von 6,3 % Ende 2022 auf 5,5 %, bei einem stabilen Cost of Risk von 2,0 % 1 6. Für 2024-Q1 gab das Management an, dass der Nettogewinn voraussichtlich um rund 25 % im Jahresvergleich steigen werde 1.
Glossar
- Umsatz: Erlöse aus Kundenverträgen nach Erlösschmälerungen, wie die Firma sie selbst als Umsatz führt; nicht Gesamtleistung, Bruttoumsatz, GMV oder Auftragseingang.
- EBITDA ber.: Bereinigtes EBITDA, nur wörtlich und firmendefiniert (non-GAAP), nie abgeleitet.
- Nettoergebnis: Nettoergebnis, den Aktionären der Mutter zurechenbar, nach aufgegebenen Geschäftsbereichen; nicht das Ergebnis inklusive Minderheiten, nicht das Gesamtergebnis.
- EPS: Ergebnis je Aktie, verwässert, den Aktionären der Mutter zurechenbar; ein gedruckter Wert schlägt immer einen gerechneten, gerechnete Werte sind markiert.
- FCF: Free Cashflow = operativer Cashflow minus Investitionen in Sachanlagen; die firmeneigene FCF-Kennzahl steht getrennt.
- OCF: Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wie berichtet; IFRS-Firmen dürfen gezahlte Zinsen im Finanzierungs-Cashflow zeigen, daher nicht immer vergleichbar.
- Cash: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne Wertpapiere, sofern die Firma sie nicht als Teil der Position meldet.
- *: abgeleitet, die Formel steht im Hover
- ≈: gerechnet, Näherung
- ~: unsicher; der Wert bleibt sichtbar, Urteile rechnen nicht damit
- °: per Dokument-Nachfrage repariert oder mit Beleg kuratiert
- EBIT: EBIT als Rückfall: die Gewinn- und Verlustrechnung führt keine operative Zeile
- basic: unverwässertes Ergebnis je Aktie als Rückfall, wenn verwässert fehlt
Quellen: Quartalsberichte, Geschäftsberichte und Investor-Relations-Dokumente
Die Belegbasis zur Kaspi.kz Aktie: jedes Dokument mit Typ und Datum, jede Zahl im Report führt per Ziffer hierher und per Link zum Original. Methodik NadirAlpha
44 Dokumente · 2024 bis 2026 · SEC EDGAR (USA)
FAQ zur Kaspi.kz Aktie
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2026?
Ja. Das Management hat für FY2026 Ziele ausgegeben, unter anderem EBITDA (adjusted). Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Welche Kennzahlen meldet Kaspi.kz zusätzlich?
Wie berichtet für Q2 2026: Payments-Umsatz, Payments TPV, Marketplace-Umsatz, Fintech-Umsatz, Fintech NPL-Quote, Händler gesamt. Das Kapitel Gemeldete Kennzahlen listet jeden Wert mit Quelle. Der Umsatz ist gegliedert nach E-Commerce, Kasachstan & Sonstiges, Türkiye, Kasachstan.
Zahlt Kaspi.kz eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: Dividende je Aktie KZT 1.000 (2026-Q2) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von Kaspi.kz?
NadirAlpha verlinkt im Quellen-Kapitel alle 44 verwendeten Originaldokumente (SEC-Filings): Ergebnismeldung, Geschäftsbericht, jeweils mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.