Akcje Kaspi.kz KSPI
Kaspi.kz prowadzi platformę super-app przede wszystkim w Kazachstanie, zorganizowaną w dwa segmenty sprawozdawcze: Marketplace i Fintech. Akcje Kaspi.kz (KSPI): Wyniki kwartalne i roczne od 2023 z raport kwartalny i zgłoszeń SEC: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu, każda liczba ze źródłem. Stan na 09/2026, raportowanie kwartalne. Analiza akcji od NadirAlpha. Akcje Kaspi.kz (KSPI): notowany na Nasdaq. NadirAlpha przeanalizował 44 oryginalnych dokumentów, automatycznie zweryfikował każdą liczbę i powiązał ją ze źródłem; stan źródeł: 09/2026. Przychody Q2 2026: 1112,2 mld KZT (+15 % r/r). Ostatnio raportowane (Q2 2026): Przychody z płatności, TPV Płatności, Przychody z Marketplace. Najnowszy odczyt: Przychody zwalniają, Guidance potwierdzony, Przejęcie.
Przychody zwalniają Guidance potwierdzony strategia: Przejęcie
Nowy kwartał, monitorowany przez AI. · NadirAlpha śledzi każdą akcję przez jej oryginalne raporty: najnowsze liczby na tle historii, guidance versus dane rzeczywiste; neutralnie, na bieżąco aktualizowane, każda liczba klikalna z podaniem źródła.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Wygenerowane przez AIUtworzono z pomocą AI na podstawie podlinkowanych oryginalnych zgłoszeń spółki (przejrzystość zgodnie z Art. 50 EU AI Act). Więcej o narzędziu: Claude Code.
Nie jest poradą inwestycyjnąNeutralna informacja finansowa; nie stanowi rekomendacji ani analizy inwestycyjnej w rozumieniu MiFID II.
Zweryfikuj samodzielnieDane są wyodrębniane automatycznie, możliwe są błędy. Każda liczba jest klikalna i zawiera odniesienie do źródła; miarodajne są zawsze oryginalne dokumenty emitenta.
RedakcjaTeksty (model biznesowy, aktualny stan, rozwój i inne) są tworzone redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów, automatycznie weryfikowane i opatrzone źródłami; to opis własny spółki, nie nasza ocena. Metodologia
Research AI · Ta strona służy jako udokumentowana baza danych do dalszego research z asystentami AI takimi jak Claude; każda liczba pozostaje weryfikowalna przez linki do źródeł.
Aktualny stan Kaspi.kz
Sytuacja Kaspi.kz po raporcie za Q2 2026: co zmieniło się w przychodach, wynikach i perspektywach, opracowane redakcyjnie na podstawie oryginalnego raportu. Metodologia NadirAlpha
Ocena NadirAlpha, stan na Q2 2026.
Kaspi.kz odnotowała łączne przychody w wysokości 1 112 152 mln KZT w 2026-Q2, co stanowi wzrost o 15 % rok do roku, przy zysku netto wynoszącym 258 889 mln KZT, opisanym jako stabilny rok do roku, oraz rozwodnionym EPS wynoszącym 1 355,9 KZT 42 143. GMV e-Commerce wzrósł o 28 % rok do roku w walucie stałej do KZT1,3 bln, a przychody segmentu Fintech wzrosły o 23 % rok do roku do KZT455 mld, wsparte 18-procentowym średnim wzrostem netto portfela kredytowego 42. Wyniki kwartału towarzyszyły ogłoszeniu sfinalizowania przejęcia Hepsi Bank w Turcji oraz uruchomienia asystenta zakupowego Kasper opartego na sztucznej inteligencji, przy jednoczesnym potwierdzeniu prognozy na cały rok 2026 42.
Komentarz zarządu do wyników za 2026-Q2 (6-K-EX99,1, 2026-08-10):
„Odzwierciedlając nasze zaufanie do perspektyw, Zarząd zaproponował zwiększenie kwartalnej dywidendy o 18 % do 1 000 KZT na ADS.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Jeśli nam się powiedzie, potencjalna nagroda jest znacząca, a Kasper może fundamentalnie zmienić sposób, w jaki klienci korzystają z naszych usług.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody · 2026-Q21 112 152mln KZT+15,0 % vs. 2025-Q2
Zysk netto · 2026-Q2258 889mln KZT+0,1 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q21 355,90KZT+1,0 % vs. 2025-Q2
Trend przychodów
Guidance
Na okres FY2026 Kaspi.kz prognozuje EBITDA (skorygowana) ~5% (wydany po raz pierwszy). 32
RentownośćŁączny skorygowany EBITDA wzrósł o 5 % rok do roku do KZT397 mld, przy czym skorygowany EBITDA segmentu Fintech zwiększył się o 6 % rok do roku do KZT171 mld pomimo wyższych kosztów finansowania, a skorygowany EBITDA segmentu Marketplace wzrósł o 9 % rok do roku 42. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wyniosły 711 417 mln KZT, przy nakładach inwestycyjnych w wysokości 56 402 mln KZT, co przełożyło się na wolne przepływy pieniężne w wysokości 655 015 mln KZT 143. Inwestycje w operacje tureckie oraz podwyższone koszty finansowania obciążyły ogólny wzrost EBITDA w stosunku do wzrostu przychodów w ciągu kwartału 42.
ZadłużenieKaspi.kz posiadała środki pieniężne w wysokości 998 610 mln KZT na koniec 2026-Q2 143. Żadna wartość zadłużenia netto ani wskaźnika Dług netto/EBITDA nie została odrębnie ujawniona w wynikach okresu; wykazane saldo środków pieniężnych odzwierciedla zarówno operacje bankowe, jak i niebankowe w całej grupie. Dywidenda w wysokości KZT850 na akcję zwykłą za 1Q 2026 została wypłacona od 11 czerwca 2026 roku, natomiast dywidenda w wysokości KZT1 000 na akcję zwykłą za 2Q 2026 została następnie zatwierdzona na nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu 41 44.
RecurringPrzychody z usług o wartości dodanej e-Commerce wzrosły o 49 % rok do roku w walucie stałej, przewyższając łączny wzrost przychodów e-Commerce wynoszący 35 %, podczas gdy zakupy e-Commerce zwiększyły się o 33 % rok do roku, a zakupy na konsumenta wzrosły do 15,8 z 11,6 42. Wskaźnik prowizji 3P e-Commerce wzrósł o 160 punktów bazowych rok do roku do 16,1 %, napędzany wzrostem usług reklamowych i dostawczych na platformie 42. Łączny wolumen płatności Payments wzrósł o 13 % rok do roku do KZT12,7 bln, generując przychody z Payments w wysokości KZT169 mld, o 5 % więcej rok do roku 42.
Perspektywa zarząduPrognoza na cały rok 2026 została potwierdzona, przy czym kierownictwo zaznaczyło, że średni wzrost netto portfela kredytowego jest bardziej reprezentatywny dla wyników segmentu Fintech niż łączny wolumen Fintech 42. Hepsi Bank planuje otrzymać dokapitalizowanie w wysokości około 300 mln USD, przy czym pełna ekspansja oferty Fintech w Turcji jest planowana od 2027 roku 42. Oprocentowanie 3-miesięcznego produktu depozytowego zostało obniżone o 100 punktów bazowych w sierpniu, obejmując około jednej trzeciej bazy depozytowej 42.
ZmianaSkorygowana EBITDA segmentu Payments była stabilna rok do roku na poziomie KZT98 miliardów, ponieważ inwestycje w inicjatywę Kaspi Alaqan płatności dłonią skompensowały wzrosty wolumenowe w segmencie płatności 42. Deprecjacja tureckiej liry o 21 % rok do roku wpłynęła na raportowane wskaźniki wzrostu e-Commerce, co skłoniło Kaspi.kz do prezentowania wzrostu GMV w ujęciu stałych kursów walutowych 42. Średni czas trwania portfela kredytów netto platformy Fintech wydłużył się do 9,0 miesięcy z 7,7 miesięcy rok do roku, odzwierciedlając przesunięcie w strukturze portfela w kierunku produktów o dłuższym terminie zapadalności, podczas gdy rentowność portfela pozostała stabilna rok do roku na poziomie 6 % 42.
Ryzyka (aktualne)Wskaźnik NPL osiągnął 7,0 % w pierwszej połowie 2026 roku, powyżej poziomu 6,1 % odnotowanego za cały rok 2025, przy czym kredyty niepracujące wzrosły do KZT547 942 milionów z KZT466 845 milionów, a koszt ryzyka wzrósł do 0,7 % w 2Q 2026 z 0,6 % w 2Q 2025 42 43. Ekspansja Kaspi.kz w Turcji jest uzależniona od utrzymania i rozszerzenia licencji bankowej w Türkiye, a asystent AI Kasper znajduje się na wczesnym etapie rozwoju, z ryzykiem realizacji związanym z wdrożeniem zastrzeżonej technologii 42. Luki płynnościowe mogą wynikać z niedopasowania terminów zapadalności lub wypłat depozytów, a nieokreślone ryzyka koncentracji klientów istnieją w portfelach kredytów dla sprzedawców i konsumentów 35.
Nowości w tym okresie sprawozdawczymKaspi.kz uruchomiło osobistego asystenta zakupowego AI Kasper w lipcu 2026 roku, przy czym 20 % dostępnych konsumentów przyjęło usługę w ciągu jednego miesiąca od uruchomienia 42. Kasper generował spersonalizowane rekomendacje produktowe w 80 % rozmów, przy czym 60 % tych rekomendacji kierowało konsumentów do konkretnego produktu 42. Przejęcie Rabobank A.Ş. w Türkiye zostało sfinalizowane w lipcu 2026 roku, podmiot został przemianowany na Hepsi Bank, a nowy produkt kredytu zakupowego został zintegrowany z marketplace Hepsiburada 42.
Akcje Kaspi.kz: kluczowe wskaźniki (mln KZT)
NadirAlpha prezentuje dla Kaspi.kz lata obrotowe, półrocza i kwartały kolejno, ostatnio Q2 2026; każda liczba jest klikalna i prowadzi do wartości surowej, lokalizacji i źródła. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Przychody (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
EPS (KZT) · rocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
Przychody (mln KZT) · kwartalnie, jak raportowano
Zysk netto (mln KZT) · kwartalnie, jak raportowano
EPS (KZT) · kwartalnie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln KZT) · kwartalnie, jak raportowano
Gotówka (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
Capex (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
FCF (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
Amortyzacja (mln KZT) · rocznie, jak raportowano
Gotówka (mln KZT) · kwartalnie, jak raportowano
Capex (mln KZT) · kwartalnie, jak raportowano
FCF (mln KZT) · kwartalnie, jak raportowano
Lata obrotowe
Kwoty w mln KZT · EPS w KZT na akcję · jak raportowano
| Okres | Przychody | Zysk netto | EPS (KZT) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 4 046 074 | 1 067 707 | 5 592 | 673 611 | 32 |
| FY2024 | 2 532 156 | 1 056 834 | 5 431 | 581 892 | 20 |
| FY2023 | 1 913 490 | 848 770 | 4 381 | 1 106 128 | 1 |
Kwartały
Kwoty w mln KZT · EPS w KZT na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk netto | EPS (KZT) | EBITDA (adj.) | FCF | Gotówka | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-10 | 1 112 152 | 258 889 | 1 355,9*≈ | 397 242 | 655 015 | 998 610 | 42 |
| 2026-Q1* | 2026-05-11 | 1 080 630 | 251 907 | 1 319,34*≈ | 367 859 | 53 547 | 797 075 | 38 |
| 2025-Q4* | 2026-03-02 | 1 146 548 | 276 983 | 1 450,67*≈ | – | 388 058 | 903 143 | 32 |
| 2025-Q3* | 2025-11-10 | 1 110 174 | 278 046 | 1 458 | – | -143 649 | 501 519 | 30 |
| 2025-Q2* | 2025-08-04 | 967 501 | 258 629 | 1 343 | 377 855 | 398 186 | 1 077 948 | 28 |
| 2025-Q1* | 2025-05-12 | 821 851 | 254 049 | 1 305,54*≈ | 337 566 | -151 497 | 686 622 | 26 |
| 2024-Q4* | 2025-02-24 | 730 351 | 316 401 | 1 625,96*≈ | – | 255 337 | 619 470 | 20 |
| 2024-Q3* | 2024-10-18 | 649 754 | 274 376 | 1 409 | – | 163 430 | 506 634 | 14 |
| 2024-Q2* | 2024-07-22 | 599 237 | 242 617 | 1 246 | – | 255 415 | 594 862 | 9 |
| 2024-Q1* | 2024-04-22 | 552 814 | 223 440 | 1 151 | – | -188 016 | 668 058 | 5 |
| 2023-Q4* | 2024-02-26 | 570 793 | 247 993 | 1 280,04*≈ | – | 429 110 | 820 466 | 1 |
| 2023-Q3* | 2024-10-29 | 508 436 | 232 492 | 1 200,03*≈ | – | -126 590 | – | 117 |
| 2023-Q2* | 2024-08-01 | 439 257 | 194 076 | 1 005 | – | 532 606 | – | 110 |
| 2023-Q1* | 2024-04-30 | 395 004 | 174 209 | 903 | – | 220 745 | – | 107 |
nieraportowane kwartalnie: Zysk operacyjny
* derived: wartości z proweniencją formuły (najechanie); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS przez implikowane akcje · dług netto = dług finansowy − gotówka · FCF = OCF − |capex|.
Ukryto kolumny bez danych w tym rytmie raportowania: Zysk operacyjny, Wynik operacyjny (adj.), EPS adj., Dług netto (nieraportowane w żadnym źródle dla tych okresów).
Bilans i przepływy pieniężne Kaspi.kz (mln KZT)
Bilans i przepływy pieniężne Kaspi.kz do Q2 2026 w mln KZT: Net Debt = zadłużenie finansowe minus środki pieniężne, Free Cash Flow = OCF minus Capex, każda pozycja źródłowana. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Lata obrotowe
Kwoty w mln KZT · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-03-13 | 903 143 | 78 252 | 673 611 | 182 513 | 491 098 | 34 |
| FY2024 | 2025-02-25 | 619 470 | 28 834 | 581 892 | 95 726 | 486 166 | 21 |
| FY2023 | 2024-02-29 | 820 466 | 25 554 | 1 106 128 | 50 257 | 1 055 871 | 2 |
Kwartały
Kwoty w mln KZT · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-12 | 998 610 | 711 417 | 56 402 | 655 015 | 143 |
| 2026-Q1 | 2026-05-11 | 797 075 | 86 509 | 32 962 | 53 547 | 38 |
| 2025-Q4 | 2026-03-13 | 903 143 | 460 062 | 72 004 | 388 058 | 34 |
| 2025-Q3 | 2025-11-13 | 501 519 | -111 434 | 32 215 | -143 649 | 131 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 1 077 948 | 449 651 | 51 465 | 398 186 | 29 |
| 2025-Q1 | 2026-05-14 | 686 622 | -124 668 | 26 829 | -151 497 | 140 |
| 2024-Q4 | 2025-02-24 | 619 470 | 286 347 | 31 010 | 255 337 | 20 |
| 2024-Q3 | 2024-10-29 | 506 634 | 195 752 | 32 322 | 163 430 | 17 |
| 2024-Q2 | 2024-08-01 | 594 862 | 278 651 | 23 236 | 255 415 | 10 |
| 2024-Q1 | 2024-04-30 | 668 058 | -178 858 | 9 158 | -188 016 | 7 |
| 2023-Q4 | 2024-02-29 | 820 466 | 436 066 | 6 956 | 429 110 | 2 |
| 2023-Q3 | 2024-10-29 | – | -112 326 | 14 264 | -126 590 | 117 |
| 2023-Q2 | 2024-08-01 | – | 554 450 | 21 844 | 532 606 | 110 |
| 2023-Q1 | 2024-04-30 | – | 227 938 | 7 193 | 220 745 | 107 |
Dług = długoterminowy + bieżący · Dług netto = dług − środki pieniężne · FCF = OCF − capex.
Śledzenie Guidance Kaspi.kz (najnowsze na metrykę/okres · 9/24)
Wszystkie prognozy (Guidance) zarządu Kaspi.kz i ich późniejsze wyniki: dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, status jest weryfikowany względem raportowanych wartości rzeczywistych. Metodologia NadirAlpha
Kierunek: potwierdzonyobniżonywydany po raz pierwszy Ocena: oczekujące
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-03-02 | EBITDA (skorygowana) | 5% | 32 | ||
| FY2025 | 2025-11-10 | Efektywna stopa podatkowa | 18–20% | – | 30 | |
| FY2025 | 2025-11-10 | Wzrost zysku netto r/r (Kazachstan, z uwzględnieniem czynników zewnętrznych) | 10–12% | – | 30 | |
| FY2025 | 2025-08-04 | Wzrost zysku netto r/r | 15% | – | 28 | |
| FY2025 | 2025-05-12 | Skonsolidowany wzrost zysku netto | 15% | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-05-12 | Wzrost GMV Marketplace | 15–20% | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-05-12 | Wzrost TFV Fintech | 15% | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-02-24 | Wzrost TPV Platformy Płatności | 15–20% | – | 26 | |
| FY2025 | 2025-02-24 | Wzrost TFV Platformy Fintech | 15–20% | – | 20 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Skonsolidowany zysk netto | 25% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Przychody platformy płatniczej | 20% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Zysk netto platformy płatniczej | 25% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Przychody marketplace | 65% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Zysk netto marketplace | 40% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Przychody platformy fintech | 20% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-10-18 | Zysk netto platformy fintech | 15% | – | 15 | |
| FY2024 | 2024-04-30 | Dywidenda na akcję | 850 | – | 7 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Skonsolidowany wzrost zysku netto | 25% | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost przychodów platformy płatniczej | 20% | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost zysku netto platformy płatniczej | 25% | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost przychodów marketplace | 70% | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost zysku netto marketplace | 40% | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost przychodów platformy fintech | 20% | – | 5 | |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost zysku netto platformy fintech | 15% | – | 5 |
Akcje Kaspi.kz: kurs i wykres
Interaktywny wykres kursu akcji Kaspi.kz (TradingView) oraz trend kluczowych wskaźników z podstawowych tabel; wykres ładuje się dopiero po kliknięciu i łączy wówczas z TradingView. Metodologia NadirAlpha
Dzienne świece z markerami newsów i wyników. Ładuje się dopiero po kliknięciu.
Reklama · linki afiliacyjne; możemy otrzymać prowizjęPartnerstwa afiliacyjne pomagają nam udostępniać te raporty bezpłatnie i regularnie je aktualizować.
Oś czasu wydarzeń spółki Kaspi.kz
NadirAlpha porządkuje 42 zdarzeń dotyczących Kaspi.kz według kwartałów, najnowsze na górze, każde z numerem źródła i typem zdarzenia, cytaty zarządu jako wypowiedzi bezpośrednie na początku kwartału. Metodologia NadirAlpha
Przegląd: jedna kropka na zdarzenie · kliknięcie przeskakuje do okresu
2026 · 10 zdarzeń
Przychody zwalniają 2026-08-12
Wzrost przychodów spowolnił do +15,0 % rok do roku (poprzedni okres +31,5 %). 143
Wzrost przychodów spowolnił do +15,0 % rok do roku (poprzedni okres +31,5 %). 143
przychody 2026-08-10
Przychody w Q2 wzrosły o 15 % rok do roku do 1 112 152 mln KZT 42, w porównaniu ze wzrostem o 31,5 % w Q1 40
Przychody w Q2 wzrosły o 15 % rok do roku do 1 112 152 mln KZT 42, w porównaniu ze wzrostem o 31,5 % w Q1 40
Przejęcie 2026-08-10
Kaspi.kz sfinalizowało przejęcie Rabobank A.S. w Türkiye w lipcu 2026 roku, podmiot przemianowany na Hepsi Bank; planowana jest kapitalizacja na poziomie około USD 300 milionów, a ekspansja fintech w Türkiye planowana jest od 2027 roku 42
Kaspi.kz sfinalizowało przejęcie Rabobank A.S. w Türkiye w lipcu 2026 roku, podmiot przemianowany na Hepsi Bank; planowana jest kapitalizacja na poziomie około USD 300 milionów, a ekspansja fintech w Türkiye planowana jest od 2027 roku 42
„Moja osobista inwestycja obok Tencent i innych długoterminowych inwestorów odzwierciedla moją silną wiarę w długoterminowy potencjał Kaspi.kz. Jako współzałożyciel i dyrektor generalny pozostaję w pełni zgody z interesami wszystkich akcjonariuszy.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Sukces oznacza, że wskaźniki zaangażowania konsumentów w Hepsiburada będą nadal zmierzać ku poziomom osiągniętym przez nas w Kazachstanie.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
przychody 2026-05-14
Przychody w Q1 wzrosły o 31,5 % rok do roku do 1 080 630 mln KZT, przy czym segment Marketplace wzrósł o 48,8 %, a Fintech o 25,3 % 40
Przychody w Q1 wzrosły o 31,5 % rok do roku do 1 080 630 mln KZT, przy czym segment Marketplace wzrósł o 48,8 %, a Fintech o 25,3 % 40
Przychody zwalniają 2026-05-11
Wzrost przychodów spowolnił do +31,5 % r/r (poprzedni okres +57,0 %). 140
Wzrost przychodów spowolnił do +31,5 % r/r (poprzedni okres +57,0 %). 140
Nowy rynek 2026-05-11
Türkiye osiągnęło 50 % GMV handlu elektronicznego, gdy działalność międzynarodowa rozszerzyła się po integracji Hepsiburada 38
Türkiye osiągnęło 50 % GMV handlu elektronicznego, gdy działalność międzynarodowa rozszerzyła się po integracji Hepsiburada 38
wynik 2026-03-02
Skorygowana EBITDA Hepsiburada osiągnęła próg rentowności w Q4 2025 i wyniosła TRY 1,1 miliarda na plusie za cały rok FY 2025, pomimo ukierunkowanych wydatków inwestycyjnych w ciągu całego roku 32
Skorygowana EBITDA Hepsiburada osiągnęła próg rentowności w Q4 2025 i wyniosła TRY 1,1 miliarda na plusie za cały rok FY 2025, pomimo ukierunkowanych wydatków inwestycyjnych w ciągu całego roku 32
przychody 2026-03-02
Skonsolidowane przychody za FY 2025 wzrosły o 60 % do KZT 4 046 miliardów; przychody bazowe z wyłączeniem Türkiye wzrosły o 19 % rok do roku zgodnie z prognozami, przy czym bazowe przychody Marketplace Platform oraz zysk netto wzrosły odpowiednio o 30 % i 14 % rok do roku 32 35
Skonsolidowane przychody za FY 2025 wzrosły o 60 % do KZT 4 046 miliardów; przychody bazowe z wyłączeniem Türkiye wzrosły o 19 % rok do roku zgodnie z prognozami, przy czym bazowe przychody Marketplace Platform oraz zysk netto wzrosły odpowiednio o 30 % i 14 % rok do roku 32 35
Guidance po raz pierwszy 2026-03-02
Ogłoszono prognozę na 2026 rok: wzrost skorygowanej EBITDA skonsolidowanej o około 5 % r/r, po raz pierwszy uwzględniający Türkiye; Hepsiburada ma być zarządzana do osiągnięcia w krótkim terminie około progu rentowności na poziomie skorygowanej EBITDA 32
Ogłoszono prognozę na 2026 rok: wzrost skorygowanej EBITDA skonsolidowanej o około 5 % r/r, po raz pierwszy uwzględniający Türkiye; Hepsiburada ma być zarządzana do osiągnięcia w krótkim terminie około progu rentowności na poziomie skorygowanej EBITDA 32
2025 · 15 zdarzeń
Rozbieżność segmentów 2026-03-16
Przychody segmentu Marketplace wzrosły o +163,5 % do 1 931 472,0 KZTm w FY2025 (34 % przychodów grupy), podczas gdy przychody grupy zmieniły się o -11,8 %. 35
Przychody segmentu Marketplace wzrosły o +163,5 % do 1 931 472,0 KZTm w FY2025 (34 % przychodów grupy), podczas gdy przychody grupy zmieniły się o -11,8 %. 35
Przychody zwalniają 2026-03-13
Wzrost przychodów spowolnił do +57,0 % r/r (poprzedni okres +70,9 %). 34
Wzrost przychodów spowolnił do +57,0 % r/r (poprzedni okres +70,9 %). 34
Sprzedaż 2025-11-13
Grupa podpisała umowę sprzedaży działalności w zakresie przetwarzania płatności Portmone Group na rzecz niepowiązanej strony trzeciej; nie ujęto żadnego istotnego zysku ani straty 31
Grupa podpisała umowę sprzedaży działalności w zakresie przetwarzania płatności Portmone Group na rzecz niepowiązanej strony trzeciej; nie ujęto żadnego istotnego zysku ani straty 31
EBITDA na minusie ◦ 2025-11-10
EBITDA Hepsiburada spadła o 74 % rok do roku w Q3 2025 w wyniku ukierunkowanych inwestycji w dostawę, marketing, BNPL i UX aplikacji, a skorygowana EBITDA osiągnęła wartości ujemne, zanim w Q4 2025 wróciła do progu rentowności 30
EBITDA Hepsiburada spadła o 74 % rok do roku w Q3 2025 w wyniku ukierunkowanych inwestycji w dostawę, marketing, BNPL i UX aplikacji, a skorygowana EBITDA osiągnęła wartości ujemne, zanim w Q4 2025 wróciła do progu rentowności 30
Marża rośnie 2025-11-10
Stawka prowizji Marketplace Platform wzrosła o 80 punktów bazowych rok do roku do 10,3 % zarówno w Q3, jak i w 9M 2025, napędzana przez usługi o wartości dodanej, w tym reklamę, dostawę i ogłoszenia 30
Stawka prowizji Marketplace Platform wzrosła o 80 punktów bazowych rok do roku do 10,3 % zarówno w Q3, jak i w 9M 2025, napędzana przez usługi o wartości dodanej, w tym reklamę, dostawę i ogłoszenia 30
„Jak zawsze, pragnę podziękować każdemu pracownikowi Kaspi.kz i Hepsiburada za zaangażowanie na rzecz naszych konsumentów, sprzedawców i partnerów. Naszym długoterminowym akcjonariuszom dziękujemy za stałe zaufanie i wsparcie.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2025-08-04
Przychody z reklam wzrosły o 91 % rok do roku w 1H 2025, a do platformy dodano nowe narzędzia, w tym Merchant Cashbacks 28
Przychody z reklam wzrosły o 91 % rok do roku w 1H 2025, a do platformy dodano nowe narzędzia, w tym Merchant Cashbacks 28
Marża rośnie 2025-08-04
Przychody Marketplace Platform wzrosły o 29 % rok do roku w 1H 2025, wyprzedzając wzrost GMV o 17 %, napędzane przez Kaspi Advertising, Kaspi Delivery oraz Classifieds, które rozszerzały monetyzację przychodów szybciej niż wolumen 28
Przychody Marketplace Platform wzrosły o 29 % rok do roku w 1H 2025, wyprzedzając wzrost GMV o 17 %, napędzane przez Kaspi Advertising, Kaspi Delivery oraz Classifieds, które rozszerzały monetyzację przychodów szybciej niż wolumen 28
Nowy rynek 2025-08-04
Kaspi Pay QR zostało zintegrowane z 5 lokalnymi bankami oraz globalną siecią partnerską AliPay+, rozszerzając dostępny rynek usług Payments Platform poza Kazachstan 28
Kaspi Pay QR zostało zintegrowane z 5 lokalnymi bankami oraz globalną siecią partnerską AliPay+, rozszerzając dostępny rynek usług Payments Platform poza Kazachstan 28
„Ożywiona aktywność transakcyjna przełożyła się na dynamiczny wzrost finansowy w całej naszej działalności.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2026-05-14
Wzrost przychodów przyspieszył do +48,7 % r/r (poprzedni okres +28,0 %). 140
Wzrost przychodów przyspieszył do +48,7 % r/r (poprzedni okres +28,0 %). 140
Guidance obniżony 2025-05-12
Prognoza wzrostu zysku netto za pełny rok FY 2025 została skorygowana w dół do około 15 % z poprzednich około 20 % w związku z wyższymi kosztami depozytów i makroostrożnościowym tworzeniem rezerw wynikającym z podwyższonych stóp procentowych 26
Prognoza wzrostu zysku netto za pełny rok FY 2025 została skorygowana w dół do około 15 % z poprzednich około 20 % w związku z wyższymi kosztami depozytów i makroostrożnościowym tworzeniem rezerw wynikającym z podwyższonych stóp procentowych 26
Przejęcie 2025-05-12
Kaspi.kz nabyło 65,41 % udziałów w Hepsiburada za około USD 1 127 mln, włączając wiodącą turecką platformę e-commerce do Marketplace Platform 26 27
Kaspi.kz nabyło 65,41 % udziałów w Hepsiburada za około USD 1 127 mln, włączając wiodącą turecką platformę e-commerce do Marketplace Platform 26 27
Przejęcie 2025-05-12
Podpisano umowę kupna akcji w celu nabycia tureckiej spółki zależnej Rabobank, Rabobank A.Ş., z zastrzeżeniem uzyskania zgody regulacyjnych; oczekiwana inwestycja wynosząca około USD 300 mln po zamknięciu transakcji, mająca na celu połączenie możliwości e-commerce i fintech w Türkiye 26 27
Podpisano umowę kupna akcji w celu nabycia tureckiej spółki zależnej Rabobank, Rabobank A.Ş., z zastrzeżeniem uzyskania zgody regulacyjnych; oczekiwana inwestycja wynosząca około USD 300 mln po zamknięciu transakcji, mająca na celu połączenie możliwości e-commerce i fintech w Türkiye 26 27
Guidance 2025-03-10
Oczekuje się, że skonsolidowany zysk netto za 2025 rok wzrośnie o ~20 % rok do roku z wyłączeniem wkładu Hepsiburada 23
Oczekuje się, że skonsolidowany zysk netto za 2025 rok wzrośnie o ~20 % rok do roku z wyłączeniem wkładu Hepsiburada 23
Zmiana strategiczna 2025-02-24
Kaspi.kz zadebiutowała na Nasdaq w styczniu 2024 roku; baza akcjonariuszy znacznie poszerzyła się i pogłębiła, a płynność uległa poprawie 20
Kaspi.kz zadebiutowała na Nasdaq w styczniu 2024 roku; baza akcjonariuszy znacznie poszerzyła się i pogłębiła, a płynność uległa poprawie 20
Przejęcie 2025-02-24
Przejęcie 65,41 % akcji Hepsiburada zamknięto 29 stycznia 2025 r. za ~USD 1 127 mln; turecki rynek detaliczny jest około 4 razy większy niż kazachstański 20
Przejęcie 65,41 % akcji Hepsiburada zamknięto 29 stycznia 2025 r. za ~USD 1 127 mln; turecki rynek detaliczny jest około 4 razy większy niż kazachstański 20
2024 · 14 zdarzeń
Marża rośnie 2025-03-10
Stawka prowizji Marketplace (Marketplace Take Rate) osiągnęła 9,7 % za FY 2024, w porównaniu z 9,5 % w 1H 2024, co odzwierciedla zwiększoną liczbę wydarzeń zakupowych oraz wzrost przychodów z dostawy i marketingu 23
Stawka prowizji Marketplace (Marketplace Take Rate) osiągnęła 9,7 % za FY 2024, w porównaniu z 9,5 % w 1H 2024, co odzwierciedla zwiększoną liczbę wydarzeń zakupowych oraz wzrost przychodów z dostawy i marketingu 23
Przychody zwalniają ◦ 2025-02-24
Przychody i zysk netto w Q4 2024 wzrosły o +28 % rok do roku; wzrost GMV Marketplace przyspieszył w ostatnim kwartale 20
Przychody i zysk netto w Q4 2024 wzrosły o +28 % rok do roku; wzrost GMV Marketplace przyspieszył w ostatnim kwartale 20
„Payments Platform pozostaje w tak dobrej kondycji jak zawsze.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Guidance potwierdzony 2024-10-18
Wzrost skonsolidowanego zysku netto za FY 2024 o ~25 % rok do roku potwierdzono przy raportowaniu za 9M 2024 15
Wzrost skonsolidowanego zysku netto za FY 2024 o ~25 % rok do roku potwierdzono przy raportowaniu za 9M 2024 15
Przejęcie 2024-10-18
Podpisano umowę w dniu 17 października 2024 roku dotyczącą nabycia 65,41 % udziałów w Hepsiburada za ~USD 1 127 milionów; zamknięcie transakcji oczekiwane w Q1 2025 15
Podpisano umowę w dniu 17 października 2024 roku dotyczącą nabycia 65,41 % udziałów w Hepsiburada za ~USD 1 127 milionów; zamknięcie transakcji oczekiwane w Q1 2025 15
Nowy rynek 2024-10-18
Złożono formalny list intencyjny dotyczący uczestnictwa w prywatyzacji systemu płatniczego Humo w Uzbekistanie 15
Złożono formalny list intencyjny dotyczący uczestnictwa w prywatyzacji systemu płatniczego Humo w Uzbekistanie 15
„Inwestorzy powinni jednak mieć na uwadze, że pracujemy nad planami rozwoju Kaspi.kz poza granicami Kazachstanu i gdy uznamy, że nadszedł właściwy moment, nie zawahamy się zaangażować naszego kapitału.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
przychody 2024-07-22
Skonsolidowane przychody w H1 wzrosły o +38 % rok do roku do KZT 1,2 biliona, w porównaniu z +40 % w 1Q 2024 9
Skonsolidowane przychody w H1 wzrosły o +38 % rok do roku do KZT 1,2 biliona, w porównaniu z +40 % w 1Q 2024 9
Marża rośnie 2024-07-22
Stawka prowizji Marketplace (Marketplace Take Rate) wzrosła do 9,5 % w 1H 2024 z 8,5 % w 1H 2023, wspierana wzrostem usług o wartości dodanej 9
Stawka prowizji Marketplace (Marketplace Take Rate) wzrosła do 9,5 % w 1H 2024 z 8,5 % w 1H 2023, wspierana wzrostem usług o wartości dodanej 9
Nowy rynek 2024-07-22
e-Grocery rozszerzyło działalność na Shymkent, trzecie co do wielkości miasto Kazachstanu, obejmując ~50 % całkowitego obrotu handlu detalicznego w Kazachstanie 9
e-Grocery rozszerzyło działalność na Shymkent, trzecie co do wielkości miasto Kazachstanu, obejmując ~50 % całkowitego obrotu handlu detalicznego w Kazachstanie 9
„Pierwsza połowa roku rozpoczęła się bardzo pomyślnie.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Niektórzy inwestorzy wyrazili sceptycyzm co do ekonomiki e-Grocery, jednak uważamy, że nasze wyniki rozstrzygają tę kwestię.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają ◦ 2024-04-22
Przychody wzrosły o +40 % rok do roku do KZT 553 mld w 1Q 2024, napędzane silnym wzrostem we wszystkich platformach 5
Przychody wzrosły o +40 % rok do roku do KZT 553 mld w 1Q 2024, napędzane silnym wzrostem we wszystkich platformach 5
Przychody przyspieszają ◦ 2024-04-22
Przychody Marketplace +108 % r/r do KZT 150B, napędzane przez GMV e-Commerce +114 % oraz rozszerzenie usług wartości dodanej 5
Przychody Marketplace +108 % r/r do KZT 150B, napędzane przez GMV e-Commerce +114 % oraz rozszerzenie usług wartości dodanej 5
Guidance po raz pierwszy 2024-04-22
Skonsolidowany zysk netto za pełny rok 2024 oczekiwany wyższy o ~25 % r/r 5
Skonsolidowany zysk netto za pełny rok 2024 oczekiwany wyższy o ~25 % r/r 5
Przychody przyspieszają ◦ 2024-02-26
Skonsolidowane przychody za rok obrotowy 2023 +51 % r/r do KZT 1 913 490 mln, napędzane wzrostem na wszystkich platformach; przychody segmentu Marketplace +87 % r/r 1 2
Skonsolidowane przychody za rok obrotowy 2023 +51 % r/r do KZT 1 913 490 mln, napędzane wzrostem na wszystkich platformach; przychody segmentu Marketplace +87 % r/r 1 2
Marża rośnie 2024-02-26
Zysk netto Payments Platform wzrósł o 55 % wobec wzrostu przychodów o 44 % r/r; udział Payments Platform i Marketplace Platform w skonsolidowanym zysku netto wzrósł do 66 % z 60 % w 2022 roku 1
Zysk netto Payments Platform wzrósł o 55 % wobec wzrostu przychodów o 44 % r/r; udział Payments Platform i Marketplace Platform w skonsolidowanym zysku netto wzrósł do 66 % z 60 % w 2022 roku 1
Guidance po raz pierwszy 2024-02-26
Zysk netto za Q1 2024 oczekiwany wyższy o około 25 % r/r przy zdrowym i przewidywalnym otoczeniu konsumentów i sprzedawców 1
Zysk netto za Q1 2024 oczekiwany wyższy o około 25 % r/r przy zdrowym i przewidywalnym otoczeniu konsumentów i sprzedawców 1
2023 · 3 zdarzeń
Przejęcie 2024-02-29
Nabyto 39 758 % akcji Kolesa JSC od Baring Vostok za KZT 42 195 mln; umowa o zarządzanie powiernicze zapewniła kontrolę nad wiodącymi kazachstańskimi platformami ogłoszeń motoryzacyjnych 2 6
Nabyto 39 758 % akcji Kolesa JSC od Baring Vostok za KZT 42 195 mln; umowa o zarządzanie powiernicze zapewniła kontrolę nad wiodącymi kazachstańskimi platformami ogłoszeń motoryzacyjnych 2 6
Marża rośnie 2024-02-26
Marża zysku netto e-Grocery osiągnęła 6 % w 4Q 2023, gdy model 1P skalował się na rynku uruchomienia w Ałmaty 1
Marża zysku netto e-Grocery osiągnęła 6 % w 4Q 2023, gdy model 1P skalował się na rynku uruchomienia w Ałmaty 1
Model biznesowy Kaspi.kz
Jak Kaspi.kz (KSPI) zarabia pieniądze: zestawienie na podstawie filingów do Q2 2026, neutralnie i bez prognozy. Metodologia NadirAlpha
Kaspi.kz prowadzi platformę super-app przede wszystkim w Kazachstanie, zorganizowaną w dwa segmenty sprawozdawcze: Marketplace i Fintech. Segment Marketplace ułatwia transakcje e-commerce między konsumentami a sprzedawcami, generując przychody z prowizji platformowych, opłat za usługi dla sprzedawców oraz usług o wartości dodanej, w tym reklamy i dostaw. Segment Fintech świadczy usługi kredytowe dla konsumentów i sprzedawców, obsługę płatności oraz przyjmowanie depozytów na podstawie licencji bankowej grupy, uzyskując dochód odsetkowy netto oraz opłaty transakcyjne; segment ten rozwija również nowe formy płatności, takie jak Kaspi Alaqan, usługa płatności dłonią. Kaspi.kz rozszerza ten model na rynki międzynarodowe poprzez posiadanie większościowego udziału w Hepsiburada, tureckim serwisie e-commerce, oraz zakończone przejęcie Hepsi Bank A.Ş. (dawniej Rabobank A.Ş.) w lipcu 2026 roku w celu świadczenia zintegrowanych usług finansowych w ramach platformy tureckiej. Planowana kapitalizacja w wysokości około 300 mln USD dla Hepsi Bank wspiera ukierunkowaną ekspansję oferty produktów Fintech w Turcji od 2027 roku. Zintegrowana struktura super-app ma na celu stymulowanie krzyżowego wykorzystania produktów marketplace i finansowych przez tę samą bazę konsumentów, co ilustruje asystent zakupowy Kasper oparty na sztucznej inteligencji, łączący odkrywanie produktów z infrastrukturą e-commerce i płatności grupy.
Akcje Kaspi.kz: czynniki kształtujące kurs
Czynniki kształtujące kurs akcji Kaspi.kz z perspektywy spółki: popyt, ceny, koszty i moce produkcyjne zgodnie z opisem w raportach IR. Metodologia NadirAlpha
Ekspansja międzynarodowa w Türkiye poprzez marketplace Hepsiburada i integrację fintech Hepsi Bank, nałożona na kontynuowany wzrost podstawowych platform Payments, Marketplace i Fintech w Kazachstanie
Kaspi sfinalizowało nabycie pakietu kontrolnego Hepsiburada i obecnie raportuje segmenty Marketplace, Payments i Fintech obejmujące Türkiye, rozszerzając model platformy poza Kazachstan i skalując przychody grupy do 1 112 152 mln KZT w 2026-Q2 (35, 42, 43)
Kaspi sfinalizowało nabycie pakietu kontrolnego Hepsiburada i obecnie raportuje segmenty Marketplace, Payments i Fintech obejmujące Türkiye, rozszerzając model platformy poza Kazachstan i skalując przychody grupy do 1 112 152 mln KZT w 2026-Q2 (35, 42, 43)
Platforma Marketplace
Kaspi raportuje 23-procentowy wzrost przychodów platformy Marketplace Platform za FY2025, a spółka rozbudowuje marketplace o linie e-Commerce, Advertising, 1P Car Marketplace i e-Grocery (32, 23)
Kaspi raportuje 23-procentowy wzrost przychodów platformy Marketplace Platform za FY2025, a spółka rozbudowuje marketplace o linie e-Commerce, Advertising, 1P Car Marketplace i e-Grocery (32, 23)
Platforma Fintech
spółka raportuje 20-procentowy wzrost przychodów platformy Fintech Platform za FY2025, wspierany przez nowe linie takie jak Buy-Inventory-Now-Pay-Later oraz finansowanie dla sprzedawców i mikroprzedsiębiorstw (32, 23)
spółka raportuje 20-procentowy wzrost przychodów platformy Fintech Platform za FY2025, wspierany przez nowe linie takie jak Buy-Inventory-Now-Pay-Later oraz finansowanie dla sprzedawców i mikroprzedsiębiorstw (32, 23)
Platforma Payments
Kaspi raportuje 12-procentowy wzrost przychodów platformy Payments Platform za FY2025, przy czym Kaspi B2B Payments i depozyty biznesowe dla sprzedawców poszerzają bazę płatności (32, 23)
Kaspi raportuje 12-procentowy wzrost przychodów platformy Payments Platform za FY2025, przy czym Kaspi B2B Payments i depozyty biznesowe dla sprzedawców poszerzają bazę płatności (32, 23)
Trakcja e-Commerce
spółka raportuje 35-procentowy wzrost przychodów e-Commerce w 2026-Q2, co wskazuje, że nowsze linie handlowe zyskują na sile (42)
spółka raportuje 35-procentowy wzrost przychodów e-Commerce w 2026-Q2, co wskazuje, że nowsze linie handlowe zyskują na sile (42)
Integracja Türkiye (Hepsiburada i Hepsi Bank)
Kaspi nabyło pakiet kontrolny Hepsiburada i zintegrowało Hepsi Bank, uruchamiając kredyt zakupowy Hepsi Bank w ramach Hepsiburada w lipcu 2026 roku i dodając Türkiye jako raportowany region (35, 42, 43)
Kaspi nabyło pakiet kontrolny Hepsiburada i zintegrowało Hepsi Bank, uruchamiając kredyt zakupowy Hepsi Bank w ramach Hepsiburada w lipcu 2026 roku i dodając Türkiye jako raportowany region (35, 42, 43)
Kasper, osobisty asystent zakupowy AI
spółka uruchomiła Kasper, osobistego asystenta zakupowego AI, w lipcu 2026 roku; w danych wejściowych nie raportuje się jeszcze żadnego wskaźnika trakcji (42)
spółka uruchomiła Kasper, osobistego asystenta zakupowego AI, w lipcu 2026 roku; w danych wejściowych nie raportuje się jeszcze żadnego wskaźnika trakcji (42)
trend sektorowy: W ramach platform Kaspi kierunek popytu jest wzrostowy, przy czym odnotowano wzrost przychodów za FY2025 dla segmentów Marketplace, Fintech i Payments oraz kontynuowany wzrost e-Commerce w 2026-Q2 (32, 42). Dodanie Türkiye poprzez Hepsiburada i Hepsi Bank wskazuje na poszerzenie adresowalnego rynku poza Kazachstan (35, 42).
Przychody Kaspi.kz według segmentów (stan na 2026-Q2 · mln KZT · 12/17)
Podział przychodów Kaspi.kz według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak spółka sama je raportuje; sumy segmentów mogą odbiegać od przychodów grupy. Metodologia NadirAlpha
| Segment | Od | Przychody | Wzrost | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| Okres 2026-H1 (6M?) | ||||
| Marketplace | 2023-Q1 | 1 028 033 | – | 43 |
| Fintech | 2023-Q1 | 884 468 | – | 43 |
| Payments | 2023-Q1 | 327 174 | – | 43 |
| Okres 2026-Q2 (3M) | ||||
| e-Commerce | FY2024 | 394 000 | 35% | 42 |
| Okres 2026-Q1 (3M) | ||||
| Kazachstan i inne | 2025-Q1 | 804 458 | – | 40 |
| Türkiye | 2025-Q1 | 288 255 | – | 40 |
| Okres FY2025 (12M?) | ||||
| Platforma Fintech | FY2023 | – | 20% | 32 |
| Okres FY2025 (12M) | ||||
| Platforma Marketplace | FY2023 | 900 000 | 23% | 32 |
| Platforma Payments | FY2023 | 659 000 | 12% | 32 |
| Okres FY2025 | ||||
| Fintech z Türkiye | – | – | – | 35 |
| Marketplace z Türkiye | – | – | – | 35 |
| Payments z Türkiye | – | – | – | 35 |
| Okres FY2024 (12M) | ||||
| Kazachstan | FY2024 | 2 521 508 | – | 23 |
| Ukraina | FY2024 | 5 569 | – | 23 |
| Azerbejdżan | FY2024 | 5 079 | – | 23 |
| m-Commerce | FY2024 | 2,7 | 19% | 20 |
| Okres 2024-H1 | ||||
| e-Grocery | – | – | – | 9 |
Produkty i komunikaty spółki Kaspi.kz (16/56 aktywne+aktualne)
Co Kaspi.kz wprowadził na rynek, zatwierdził lub zapowiedział, na podstawie dokumentów do okresu Q2 2026, każdy wiersz z datą pierwszej wzmianki. Metodologia NadirAlpha
Status: PlanowaneWprowadzono
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2027 | |||
| Ekspansja Hepsi Bank Fintech w Turcji | 2027 | 42 | |
| 2026 | |||
| Kasper - osobisty asystent zakupowy AI | 2026-07 | 42 | |
| Pożyczka zakupowa Hepsi Bank zintegrowana z Hepsiburada | 2026-07 | 42 | |
| Emisja zadłużenia w USD 600 mln przy stałym oprocentowaniu 5,9 % z terminem wykupu w 2031 r. | 2026-04 | 40 | |
| Wdrożenie asystenta AI Kaspi dla wszystkich sprzedawców | 2026-01 | 30 | |
| 2025 | |||
| Podwyższenie kapitału zakładowego Hepsiburada | 2025-09 | 30 | |
| Integracja dostaw z restauracji Glovo | 2025-09 | 30 | |
| Kaspi Travel uruchomienie krajowych wakacji w Kazachstanie | 2025-06 | 28 | |
| Uruchomienie Kaspi Restaurants | 2025-06 | 28 | |
| Kaspi Pay QR integracja z AliPay+ i globalnymi partnerami | 2025-06 | 28 | |
| Kaspi Pay QR integracja z 5 lokalnymi bankami | 2025-06 | 28 | |
| Uruchomienie 6-miesięcznej konsumenckiej lokaty terminowej (3×) | 2025-04 | 28 | |
| Emisja papierów wartościowych z zadłużeniem (2×) | 2025-03 | 35 | |
| Dodanie produktu reklamowego Merchant Cashbacks | 2025 | 28 | |
| Kaspi Alaqan (płatność dłonią) (4×) | 2025 | 35 | |
| Emisja euroobligacji (2×) | 2025 | 26 | |
| Kaspi Travel rozszerzenie o pakiety wakacyjne (2×) | 2025 | 6 | |
| 2024 | |||
| Buy-Inventory-Now-Pay-Later (BINPL) | 2024-12 | 23 | |
| Zniesienie opłat bankowych z nowych umów Fintech | 2024-09 | 23 | |
| Cyfrowe karty podarunkowe (3×) | 2024-09 | 23 | |
| Business Deposit dla sprzedawców (2×) | 2024-09 | 23 | |
| Uruchomienie rachunku depozytowego dla sprzedawców | 2024-08 | 15 | |
| Inicjatywy ekspansji międzynarodowej | 2024-06 | 9 | |
| e-Grocery ekspansja do Szymkentu (4×) | 2024-03 | 1 | |
| e-Grocery nowe lokalizacje w Ałmaty i Astanie | 2024-03 | 5 | |
| Uruchomienie platformy e-Cars 1P (2×) | 2024-03 | 1 | |
| e-Cars | 2024 | 23 | |
| Notowanie na NASDAQ | 2024 | 20 | |
| Ekspansja kart klubu zakupowego Kaspi Red | 2024 | 23 | |
| Wydarzenie promocyjne Kaspi Juma | 2024 | 23 | |
| Kaspi Delivery - dostawa ekspresowa | 2024 | 20 | |
| Kaspi Advertising (3×) | 2024 | 23 | |
| Kolejne premiery produktu e-Cars | 2024 | 9 | |
| Otwarcie kolejnego dużego dark store w Ałmaty | 2024 | 9 | |
| 2023 | |||
| Uruchomienie Kaspi Tours | 2023-12 | 15 | |
| Uruchomienie e-commerce samochodowego przez Kolesa | 2023-10 | 6 | |
| Przejście e-Grocery na model first-party | 2023-02 | 6 | |
| Wprowadzenie pozycji przychodów Retail | 2023 | 6 | |
| Finansowanie Merchant i Małych Firm | 2023 | 23 | |
| Rozszerzenie oferty produktowej Kaspi Travel | 2023 | 1 | |
| Rynek pakietów wakacyjnych Kaspi Tours (3×) | 2023 | 5 | |
| Kaspi Shopping Register | 2023 | 6 | |
| Ekspansja Kaspi Postomats do około 7 000 jednostek | 2023 | 1 | |
| Kaspi POS Register | 2023 | 23 | |
| Rozszerzenie wydarzenia promocyjnego Kaspi Juma do trzech razy w roku | 2023 | 1 | |
| Ekspansja usługi Kaspi Delivery | 2023 | 1 | |
| E-Grocery | 2023 | 23 | |
| Classifieds (2×) | 2023 | 23 | |
| Rozwój produktów pionowych B2B | 2023 | 1 | |
| 2022 | |||
| Założenie Kaspi Cloud LLC | 2022-01 | 23 | |
| 2021 | |||
| Uruchomienie działalności e-Grocery | 2021 | 6 | |
| Portmone (ukraińska platforma płatnicza) | 2021 | 6 | |
| Kaspi Postomats | 2021 | 23 | |
| Kaspi B2B Payments | 2021 | 23 | |
| 2020 | |||
| Kaspi Travel | 2020 | 23 | |
| 2013 | |||
| ARK Balance LLP - spółka zależna zarządzania aktywami trudnymi | 2013-12 | 35 | |
Transakcje i zdarzenia Kaspi.kz (30)
30 transakcji i zdarzeń Kaspi.kz z oryginalnych raportów; działania finansowe i zmiany personalne nie są tutaj ujęte, anulowane pozycje zaznaczone szarym kolorem. Metodologia NadirAlpha
Przejęcia · 18Partnerstwa/umowy · 2Zbycia/wyjścia · 4starsze: 6 (w tabeli)
Przejęcia dokonane przez Kaspi.kz
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Zmiana nazwy Hepsi Bank A.Ş. | 2026-07 | Sfinalizowano | 43 |
| Hepsi Bank (przejęcie dawniej Rabobank A.Ş.) | 2026-07 | Sfinalizowano | 42 |
| Emisja euroobligacji 600 mln USD 5 900 % pięcioletnia | 2026-04 | Sfinalizowano | 38 |
| Konsolidacja Hepsiburada za pełny kwartał | 2026-01 | Sfinalizowano | 38 |
| Dodatkowy zakup 32 885 686 akcji Hepsiburada zwiększający udział do 85,17 % | 2026-01 | Sfinalizowano | 34 |
| Dodatkowy zakup akcji Hepsiburada | 2026-01 | Sfinalizowano | 35 |
| 2025 | |||
| Przejęcie Hepsiburada - udział zwiększony do 85,17 % (2×) | 2025-12 | Sfinalizowano | 35 |
| Płatność końcowa za Hepsiburada | 2025-07 | Sfinalizowano | 28 |
| Przejęcie Rabobank A.Ş. (5×) | 2025-03 | Sfinalizowano | 43 |
| Połączenie biznesowe Hepsiburada (rynek Türkiye) | 2025 | Sfinalizowano | 35 |
| 2024 | |||
| Przejęcie Hepsiburada (11×) | 2024-10 | Sfinalizowano | 35 |
| Przejęcie akcji w D-Market Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş. (Turcja) | 2024-09 | Sfinalizowano | 18 |
| Przejęcie Kolesa.kz i integracja pionowa e-Cars | 2024-06 | Sfinalizowano | 9 |
| 2023 | |||
| Przejęcie Kolesa (8×) | 2023-10 | Sfinalizowano | 23 |
| Połączenie Kaspi Office 2 LLC z Kaspi Office LLP | 2023-04 | Sfinalizowano | 2 |
| Przejęcie Magnum E-commerce Kazakhstan (11×) | 2023 | Sfinalizowano | 13 |
| Inwestycja w Kolesa (2×) | 2023 | Sfinalizowano | 23 |
| Przejęcie Kolesa (ogłoszenia motoryzacyjne i nieruchomości) | 2023 | Sfinalizowano | 35 |
| 2022 | |||
| Przejęcie Kaspi Office 2 LLC | 2022-12 | Sfinalizowano | 23 |
| 2019 | |||
| Turbo.az (samochody) | 2019 | Sfinalizowano | 6 |
| Tap.az (ogłoszenia) | 2019 | Sfinalizowano | 6 |
| Bina.az (nieruchomości) | 2019 | Sfinalizowano | 6 |
Dezinwestycje i wyjścia Kaspi.kz
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Spłata czwartej emisji zadłużenia podporządkowanego | 2025-07 | Zbyte | 34 |
| Spłata pierwszej emisji trzeciego programu obligacji | 2025-01 | Zbyte | 34 |
| Wycofanie działalności 1P e-Cars (2×) | 2025 | Zbyte | 35 |
| 2024 | |||
| Wycofanie z notowań na London Stock Exchange | 2024-03 | Zbyte | 1 |
| 2021 | |||
| Sprzedaż Portmone Group (2×) | 2021-10 | Zbyte | 34 |
| Zbycie IC Basel JSC | 2021-01 | Zbyte | 6 |
Partnerstwa i kontrakty spółki Kaspi.kz
Ryzyka spółki Kaspi.kz (156 od raportu rocznego z 2026-03-16, 378 łącznie zarejestrowanych)
Jakie ryzyka Kaspi.kz wskazuje od czasu raportu rocznego, najpierw specyficzne dla spółki, ogólne standardowe ryzyka w części rozwijanej; pierwsza wzmianka odnosi się do zasobu dokumentów od 2023 roku. Metodologia NadirAlpha
Kategoria: kreditrisikoRegulacjeTechnologiaMakroKlienciFinanseŁańcuch dostawGeopolitykakreditvertragsrisikoKadryPrawoCyberESGreputationelleKonkurencjaRynek
| Ryzyko | Kategoria | Ostatnia wzmianka |
|---|---|---|
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2026-08-10 (2026-Q2), źródło 42 | ||
| Koszt ryzyka wyniósł 0,7 % w 2Q 2026 wobec 0,6 % w 2Q 2025. | = | |
| Wskaźnik kredytów nieobsługiwanych (NPL) na poziomie 7,0 % w 6M 2026 wyższy niż 6,1 % w pełnym roku 2025. | = | |
| Ekspansja w Türkiye uzależniona od utrzymania i rozszerzenia licencji bankowej. | = | |
| Adopcja Kasper opiera się na zastrzeżonej technologii AI; etap wczesny z ryzykami wykonawczymi. | = | |
| Lira turecka straciła na wartości 21 % rok do roku, wpływając na raportowany wzrost e-Commerce. | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 20-F raport roczny z dnia 2026-03-16 (FY2025), źródło 35 | ||
| Nie ujawniono koncentracji na konkretnych klientach. | 2026-Q2 2026-08-10 42 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2025-02-24 (FY2024), źródło 20 | ||
| Średni koszt finansowania wzrósł o 150 pb rok do roku do poziomu 14,5 %. | 2026-Q2 2026-08-10 42 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2026-08-12 (2026-H1), źródło 43 | ||
| Grupa prowadzi trzy zintegrowane platformy narażone na ryzyko systemowe i infrastrukturalne. | = | |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe na pozycjach KZT/USD i KZT/EUR | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2026-05-11 (2026-Q1), źródło 38 | ||
| Zdolność do terminowego uzyskiwania lub utrzymywania licencji, zezwoleń i zgód | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 20-F raport roczny z dnia 2026-03-16 (FY2025), źródło 35 | ||
| Szybki wzrost portfela przy utrzymaniu niskiego i stabilnego Kosztu Ryzyka na poziomie 2,2 % świadczy o skutecznym zarządzaniu ryzykiem, jednak spowolnienie gospodarcze mogłoby zwiększyć liczbę niespłacanych kredytów. | = | |
| Maksymalna ekspozycja kredytowa na kredytach po zabezpieczeniu wynosi 6 281 705 mln KZT, a portfel niezabezpieczony 6 606 933 mln KZT. | = | |
| Spółki zależne generują zyski w tenge; znaczne wahania tenge wobec dolara amerykańskiego mogłyby obniżyć kwoty dywidend wypłacanych posiadaczom ADS. | = | |
| Dewaluacja tenge wobec dolara amerykańskiego zmniejszyłaby równowartości aktywów i zobowiązań; 15 % zobowiązań denominowanych w walutach obcych na dzień 31 grudnia 2025. | = | |
| Jako spółka holdingowa, Grupa jest uzależniona od spółek zależnych w zakresie wypłat gotówkowych; spółki zależne nie mają obowiązku dokonywania wypłat; podlegają ograniczeniom regulacyjnym. | = | |
| Wyższe stopy procentowe zwiększają koszty finansowania depozytowego, bezpośrednio obniżając rentowność segmentu Fintech. | = | |
| Vyacheslav Kim, Mikheil Lomtadze, Fintech Partners Limited i Asia Equity Partners Limited posiadają 66,5 % udziałów; kontrolują strategię i ograniczają wpływ akcjonariuszy mniejszościowych. | = | |
| Turецcy dostawcy usług pośrednictwa w handlu elektronicznym zobowiązani są do poboru 1 % podatku u źródła w imieniu dochodów sprzedawców, ze skutkiem od 1 stycznia 2025 r. | = | |
| Hepsipay przez 54 dni posiadał kapitał poniżej regulacyjnego minimum wynoszącego 55 milionów TRY w czerwcu 2024 r.; minimalna kwota wynosi obecnie 105 milionów TRY, obowiązując od stycznia 2026 r. | = | |
| Operacje w Türkiye wygenerowały stratę netto w wysokości 93 018 milionów KZT w 2025 r., pomimo przychodów wynoszących 1 031 592 milionów KZT. | = | |
| Spółka zarejestrowana w Kazachstanie, z działalnością i aktywami zlokalizowanymi na jego terytorium. | = | |
| Niesprecyzowane ryzyko geopolityczne związane z działalnością operacyjną w Kazachstanie i otoczeniem regulacyjnym. | = | |
| Trwające działania zbrojne na Bliskim Wschodzie i niepokoje polityczne w Türkiye; trzęsienia ziemi i protesty antyrządowe negatywnie wpłynęły na Hepsiburada. | = | |
| Segment płatności prowadzi działalność na Ukrainie, z niesprecyzowanymi ryzykami geopolitycznymi. | = | |
| Kredyty niepracujące wzrosły do 466 845 milionów KZT przy pogarszającym się wskaźniku pokrycia na poziomie 80 %. | = | |
| Wymogi regulacyjne dotyczące rejestracji smartfonów spowodowały niedobór telefonów iPhone, negatywnie wpływając na GMV segmentu Marketplace. | = | |
| Zakłócenia w infrastrukturze telekomunikacyjnej i internetowej w Kazachstanie lub Türkiye mogłyby negatywnie wpłynąć na dostępność platformy. | = | |
| Zewnętrzne agencje windykacyjne odzyskują do 59 % kredytów niepracujących. | = | |
| Podwyżki stopy bazowej NBK z 13,5 % do 18,0 % negatywnie wpłynęły na zdolność klientów do finansowania oraz na koszty finansowania. | = | |
| Gospodarka Kazachstanu jest podatna na wahania cen surowców; w sierpniu 2025 r. Stany Zjednoczone nałożyły na Kazachstan wzajemne cło w wysokości 25 %. | = | |
| Wahania kursu tenge wobec USD wpływają na koszty odsetkowe, odpływ depozytów oraz zobowiązania w walutach obcych. | = | |
| Gospodarka Kazachstanu jest uzależniona od cen surowców; inflacja w 2025 r. wyniosła 12,3 %. | = | |
| Większość działalności prowadzona jest w Kazachstanie; gospodarka uzależniona od eksportu surowców; narażona na ryzyko geopolityczne i niepokoje polityczne. | = | |
| Lokalna presja inflacyjna w Kazachstanie doprowadziła do podwyższenia stóp bazowych do 18,00 %, co zwiększa koszty finansowania depozytowego i obniża rentowność segmentu Fintech. | = | |
| Protesty ze stycznia 2022 r. doprowadziły do ogłoszenia stanu wyjątkowego, przerw w dostępie do internetu, uszkodzeń obiektów oraz strat w wysokości ₸690 milionów. | = | |
| Turcja odnotowuje znaczącą inflację; prognoza na 2026 r. wynosi 23,2 %; ma to wpływ na działalność i koszty Hepsiburada. | = | |
| Odejście prezesa zarządu Mikheila Lomtadzego ma kluczowe znaczenie dla kultury organizacyjnej i kierunku strategicznego. | = | |
| Trudność w egzekwowaniu orzeczeń sądów amerykańskich wobec spółki i kadry zarządzającej z siedzibą w Kazachstanie. | = | |
| Bank Centralny stwierdził siedem przypadków naruszenia przez Hepsiburada przepisów Komunikatu w sprawie Systemów IT; nałożono i uiszczono karę administracyjną w wysokości TRY 1 060 128. | = | |
| Doniesienia medialne i spekulacje dotyczące działalności głównych akcjonariuszy oraz roszczeń prawnych mogą zaszkodzić reputacji. | = | |
| Pośrednicy świadczący usługi w zakresie handlu elektronicznego w Turcji podlegają obecnie przepisom o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy bez limitów transakcyjnych; wymagane jest mianowanie oficera ds. zgodności. | = | |
| Spółka podlega przepisom ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy, obejmującym wymogi w zakresie identyfikacji klientów i obowiązki sprawozdawcze. | = | |
| Nieprzestrzeganie obowiązujących przepisów prawa lub regulacji może skutkować cofnięciem licencji bankowej. | = | |
| Naruszenie wytycznych regulacyjnych może skutkować zawieszeniem lub cofnięciem licencji bankowej Kaspi Bank. | = | |
| Nowe prawo bankowe uchwalone 16 stycznia 2026 r., wchodzące w życie 19 marca 2026 r., może zwiększyć koszty zgodności i obniżyć rentowność. | = | |
| Istotne zmiany w przepisach dotyczących kredytów konsumenckich lub zmiany limitów stóp procentowych mogą niekorzystnie wpłynąć na działalność. | = | |
| Tureckie przepisy dotyczące umów zawieranych na odległość zmienione z dniem 1 stycznia 2026 r., wpływające na prawa do zwrotu i wyjątki od prawa odstąpienia dla określonych kategorii produktów. | = | |
| Hepsiburada podlega tureckim obowiązkom licencyjnym w zakresie handlu elektronicznego opartym na progach Net Transaction Volume z progresywną strukturą opłat. | = | |
| Prawo kazachskie zakazuje podmiotom z określonych jurysdykcji posiadania akcji lub wykonywania praw głosu z ADS. | = | |
| Wymogi weryfikacji IMEI oraz blokada smartfonów z szarego rynku w Kazachstanie negatywnie wpłynęły na GMV Marketplace i przychody w 2025 r. | = | |
| Podlega Ustawie o systemach płatności oraz regulacjom ARDFM w zakresie świadczenia usług płatniczych. | = | |
| Zmiany w 2025 r., w tym wymogi rejestracji smartfonów, minimalne wymogi rezerwowe oraz nowy podatek od przychodów z papierów wartościowych rządu, negatywnie wpływają na przychody i zysk netto. | = | |
| Minimalne wymogi rezerwowe w Kazachstanie istotnie wzrosły w 2025 r.; dalsze podwyżki oczekiwane w kwietniu i wrześniu 2026 r. | = | |
| Od 1 kwietnia 2026 r. NBK wprowadzi 2-procentowy sektorowy bufor antycykliczny od aktywów ważonych ryzykiem dla kredytów indywidualnych. | = | |
| Kaspi Bank uznany za systemowo ważną instytucję finansową z rozszerzonymi wymogami. | = | |
| Kazachski system podatkowy podlega częstym zmianom; Kodeks podatkowy uchwalony 18 lipca 2025 r. podniósł podatek dochodowy od osób prawnych dla banków drugiego szczebla z 20 % do 25 %. | = | |
| Podatek od usług cyfrowych w Turcji nakłada podatek u źródła na sprzedawców; zwiększa ryzyko zgodności; sprzedawcy mogą unikać platformy. | = | |
| Wymogi dotyczące ujawniania informacji i procedury głosowania na podstawie prawa kazachskiego mogą ograniczać prawa głosu posiadaczy ADS. | = | |
| Hepsiburada doświadczyła naruszenia bezpieczeństwa kont sprzedawców w lutym 2024 r. | = | |
| Uzależnienie od zastrzeżonej technologii w zakresie inicjowania kredytów i obsługi platformy; awarie systemów mogą zakłócić świadczenie usług. | = | |
| Ataki DDoS, oprogramowanie ransomware i zagrożenia phishingiem charakteryzują się rosnącym poziomem zaawansowania. | = | |
| Wymagana jest zgodność z ewoluującymi przepisami o ochronie danych w wielu jurysdykcjach. | = | |
| ADS są notowane na wielu rynkach, co skutkuje zmiennością cen i złożonością rozliczeń | = | |
| Może zaistnieć konieczność pozyskania dodatkowego kapitału na działalność operacyjną, przy czym pozyskanie środków na akceptowalnych warunkach może nie być możliwe. | = | |
| Utrzymująca się zależność od produktów depozytowych w finansowaniu działalności kredytowej | = | |
| Przyszłe emisje akcji mogą rozwodnić wartość akcjonariuszy i obniżyć cenę akcji | = | |
| Turcja uznana za gospodarkę hiperinflacyjną od czerwca 2022 r.; roczna stopa inflacji wyniosła 30,89 % za rok zakończony w grudniu 2025 r. | = | |
| Roszczenia wierzycieli spółek zależnych mają pierwszeństwo przed roszczeniami spółki dominującej i roszczeniami akcjonariuszy. | = | |
| Wojna Rosja-Ukraina, działania zbrojne na Bliskim Wschodzie oraz niestabilność polityczna w Azerbejdżanie i Turcji mogą mieć wpływ na działalność operacyjną. | = | |
| Ekspansja na rynek turecki poprzez przejęcie Hepsiburada z udziałem wynoszącym 75,96 % | = | |
| Referendum w sprawie nowej Konstytucji zaplanowane na 15 marca 2026 r. może, w przypadku jej przyjęcia, stworzyć niepewność prawną i regulacyjną. | = | |
| Ograniczone instrumenty finansowania i możliwa dolaryzacja wynikająca z oczekiwań dewaluacyjnych | = | |
| Inwestowanie na rynkach wschodzących wiąże się z podwyższonym ryzykiem, w tym ryzykiem prawnym, ekonomicznym, podatkowym i politycznym. | = | |
| Klęski żywiołowe lub epidemie chorób mogą negatywnie wpłynąć na międzynarodową działalność gospodarczą, handel i popyt na surowce. | = | |
| Czynniki makroekonomiczne, w tym spowolnienie wzrostu, bezrobocie, stopy procentowe, inflacja i zmienność na rynku akcji, mogą niekorzystnie wpłynąć na działalność. | = | |
| Oficjalne statystyki i dane organów rządowych mogą być niekompletne lub niewiarygodne; nie zostały niezależnie zweryfikowane. | = | |
| Ryzyko naruszenia przepisów antykorupcyjnych, dotyczących zakazu przekupstwa, przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz przepisów sankcyjnych; możliwość nałożenia znacznych kar finansowych. | = | |
| Depozytariusz może odmówić przeniesienia ADS lub wypłaty dywidendy, jeżeli byłoby to niezgodne z prawem lub niewykonalne | = | |
| Kazachstańskie przepisy bankowe ograniczają przejęcia przez Głównych Uczestników i Holdingów Bankowych; wymagane minimalne oceny kredytowe dla podmiotów niebędących rezydentami. | = | |
| Obliczanie oczekiwanej straty kredytowej opiera się na istotnym osądzie kierownictwa przy określaniu założeń dotyczących Prawdopodobieństwa Niewykonania Zobowiązania, Straty z tytułu Niewykonania Zobowiązania oraz Ekspozycji w Momencie Niewykonania Zobowiązania. | = | |
| Kazachstański system sądowy podlega wpływom ekonomicznym i politycznym; trudno przewidzieć orzeczenia i uzyskać skuteczne środki odwoławcze. | = | |
| Nieokreślone ryzyka sporów sądowych typowe dla operacji w zakresie usług finansowych. | = | |
| Nowe standardy MSSF wydane przez IASB mogą wpłynąć na sytuację finansową i wyniki działalności. | = | |
| Bycie spółką publiczną notowaną na amerykańskiej giełdzie wiąże się ze znacznymi kosztami prawnymi i wydatkami na zapewnienie zgodności z przepisami. | = | |
| Wiele jurysdykcji nakłada na operacje handlu elektronicznego kompleksowe obowiązki w zakresie ochrony konsumentów i ochrony danych. | = | |
| Jako zagraniczny emitent prywatny spółka jest zwolniona z określonych przepisów SEC; posiadacze ADS mogą nie korzystać z takich samych zabezpieczeń jak akcjonariusze w USA. | = | |
| Utrata statusu zagranicznego emitenta prywatnego wymagałaby przestrzegania wymogów obowiązujących krajowych emitentów w USA, co wiązałoby się ze znacznymi dodatkowymi kosztami i wydatkami. | = | |
| Kodeks podatkowy odwołuje się do standardów MSSF; zasada MSSF "treści nad formą" może prowadzić do sporów podatkowych z organami podatkowymi. | = | |
| Prawa akcjonariuszy regulowane prawem kazachstańskim różnią się od prawa amerykańskiego; zarząd może napotykać trudności z zatwierdzaniem określonych działań. | = | |
| Kazachstańskie ramy prawne i regulacyjne ewoluują; środowisko prawne jest niepewne w porównaniu z rynkami rozwiniętymi. | = | |
| Spółce zezwolono na stosowanie kazachstańskich praktyk ładu korporacyjnego; nie jest wymagane posiadanie większości niezależnych członków zarządu. | = | |
| Nowe kazachstańskie prawo bankowe ma wejść w życie 19 marca 2026 roku, wprowadzając proporcjonalny system regulacyjny oraz wzmocnione ramy zarządzania kryzysowego. | = | |
| Status spółki publicznej wymaga znacznych zasobów i uwagi kierownictwa. | = | |
| Interpretacje organów podatkowych nie są prawnie wiążące; niespójne interpretacje zwiększają niepewność i ryzyka podatkowe. | = | |
| Historycznie trudny i nieprzewidywalny system poboru podatków skutkował częstymi zmianami o skutku retroaktywnym. | = | |
| Zwolnienia z podatku od dywidend i zysków kapitałowych wymagają, aby papiery wartościowe były notowane na AIX lub KASE przy spełnieniu kryteriów aktywnego obrotu. | = | |
| Dodatkowy podatek dochodowy od osób prawnych wynikający ze zmian w przepisach podatkowych o jednorazowym skutku w 2025 roku. | = | |
| Niepewność co do stosowania kryteriów aktywnego obrotu; brak gwarancji, że kryteria zostaną spełnione w celu skorzystania ze zwolnień z podatku od dywidend. | = | |
| Wskaźniki obliczane wewnętrznie mogą różnić się od szacunków podmiotów trzecich; nieścisłości mogą zaszkodzić reputacji. | = | |
| Konkurencja ze strony międzynarodowych platform handlowych, tradycyjnych sprzedawców detalicznych i dostawców usług płatniczych może wymagać ustępstw cenowych i zwiększać koszty pozyskania klientów. | = | |
| Nasilająca się konkurencja w sektorach finansowania konsumenckiego i płatności cyfrowych. | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2026-03-13 (FY2025), źródło 34 | ||
| Dwudziestu największych klientów posiadało 1,3 % łącznych rachunków klientów na dzień 30 czerwca 2026. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Ograniczone instrumenty finansowania w gospodarce Kazachstanu i możliwa dolaryzacja wynikająca z oczekiwań dewaluacji waluty | = | |
| Grupa opiera się na zastrzeżonych zautomatyzowanych algorytmach decyzji kredytowych oraz modelach predykcyjnej oceny ryzyka kredytowego. | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2026-03-02 (FY2025), źródło 32 | ||
| Wzrost wymogów dotyczących rezerw obowiązkowych ogranicza zdolność generowania przychodów z odsetek. | = | |
| Ewoluujące ramy legislacyjne i regulacyjne w Kazachstanie generują trwałą niepewność. | = | |
| Podwyżka stawki podatku dochodowego od osób prawnych do 25 % z 20 % w Kazachstanie wywiera presję na wzrost zysków w 2026 r. | = | |
| Bezpieczeństwo platformy i ochrona danych mają zasadnicze znaczenie dla zaufania konsumentów i zgodności z wymogami regulacyjnymi | = | |
| Środowisko wysokich stóp procentowych wywiera presję na koszty depozytów i rentowność spółek fintech | = | |
| Zakłócenia w dostawach smartfonów wynikające z wymogów rejestracyjnych obowiązujących od marca 2025 r. mają wpływ na GMV platformy marketplace | = | |
| Zdolność do utrzymania relacji z partnerami handlowymi ma zasadnicze znaczenie dla rozwoju platformy marketplace | = | |
| Intensywna konkurencja na rynkach e-commerce i fintech wpływa na udział w rynku. | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2025-11-10 (2025-Q3), źródło 30 | ||
| Kontynuowanie prac nad uzyskaniem zgód regulacyjnych na przejęcie Rabobank A.Ş. | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2025-08-04 (2025-Q2), źródło 28 | ||
| Ewoluujące otoczenie legislacyjne i regulacyjne w Kazachstanie oraz innych jurysdykcjach. | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2025-05-12 (2025-Q1), źródło 26 | ||
| NBK podniósł minimalne wymogi rezerwowe w 2025 r.; dodatkowy kapitał wymagany na rezerwy obniżył dochody odsetkowe. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Zamknięcie transakcji przejęcia Rabobank A.Ş. oczekuje na wymagane zgody regulacyjne | = | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 20-F raport roczny z dnia 2025-03-10 (FY2024), źródło 23 | ||
| Znaczna ekspozycja na rynki Kazachstanu i Turcji; operacje w Turcji nowo nabyte. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Brak ubezpieczenia od przerw w działalności oraz ubezpieczenia majątkowego stosowanego w krajach rozwiniętych; niewystarczające pokrycie odpowiedzialności w obszarze e-Grocery. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| 92 % depozytów jest odnawialnych, lecz narażonych na zdarzenia związane z płynnością lub runu na bank. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Trudność w wykrywaniu niewłaściwego postępowania pracowników związanego z informacjami poufnymi, defraudacją lub oszustwem. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kaspi Bank podlega regulacjom bankowym, w tym wymogom dotyczącym adekwatności kapitałowej i płynności. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Nieokreślone ryzyka cyberbezpieczeństwa nieodłącznie związane z platformami cyfrowych usług finansowych. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Ograniczone pokrycie analityczne i niekorzystne raporty analityków mogą obniżyć wolumen obrotu i cenę akcji | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Posiadacze ADS zrzekają się prawa do procesu z udziałem ławy przysięgłych w sprawach dotyczących umowy depozytowej i przepisów prawa papierów wartościowych. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Przepisy o kontroli walutowej mogą ograniczać transakcje w walutach obcych w przypadku zagrożenia stabilności gospodarczej; sposób stosowania przepisów jest niejasny. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Ustawa o zwrocie nielegalnie nabytych aktywów reguluje repatriację aktywów; praktyka egzekwowania przepisów jest wciąż w fazie kształtowania. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 20-F raport roczny z dnia 2024-04-29 (FY2023), źródło 6 | ||
| Grupa jest zobowiązana do spełniania wymogów adekwatności kapitałowej NBRK; aktualnie 20,8 % wobec minimalnego wymogu 6,5 %. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Kazachstański sektor bankowy nadal doświadcza napięć; ryzyko systemowe mogłoby wpłynąć na zdolność pozyskiwania środków. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Sektor bankowy obciążony wysokim poziomem aktywów nieobsługiwanych i kredytów NPL; zmienność depozytów stwarza ryzyko refinansowania. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Wzrost i utrzymanie dużej bazy klientów indywidualnych i sprzedawców ma kluczowe znaczenie; wysoka retencja klientów obniża koszty marketingu, jednak konkurencja rynkowa może zwiększać odpływ klientów. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Zmienność tenge wpływa na działalność; przejęcie Hepsiburada zostało rozliczone w USD. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Roczna inflacja cen konsumpcyjnych w Kazachstanie wyniosła 12,3 % w 2025 r.; presja inflacyjna zwiększa koszty operacyjne i obniża siłę nabywczą konsumentów. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kazachstan zajął 96. miejsce na 182 w Indeksie Percepcji Korupcji z wynikiem 38; wysoki poziom percepcji korupcji wpływa negatywnie na zagraniczne inwestycje. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Spółka jest przedmiotem pozwu zbiorowego oraz dochodzeń prowadzonych przez tureckie organy regulacyjne; istnieje ryzyko niekorzystnych orzeczeń i sankcji. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Nieotrzymanie lub utrata wymaganych licencji, zezwoleń i zgód może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Zdolność do utrzymywania i ulepszania infrastruktury technologicznej | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Zdolność do skutecznego konkurowania z istniejącymi lub nowymi konkurentami | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Zdarzenia ze stycznia 2022 r. zakłóciły transakcje internetowe z powodu ograniczeń dostępu do internetu. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Ogólne warunki gospodarcze w Kazachstanie i Turcji mogą niekorzystnie wpłynąć na działalność | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Platforma handlowa może ponosić odpowiedzialność za zarzuty dotyczące towarów podrobionych lub pirackich. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Zmiany w regulacjach dotyczących Internetu, operatorów sieci komórkowych i handlu elektronicznego mogą niekorzystnie wpłynąć na działalność i ograniczyć przychody. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Amerykańscy inwestorzy mogą ponieść istotne negatywne skutki podatkowe, jeśli Spółka zostanie uznana za pasywną zagraniczną spółkę inwestycyjną. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Posiadacze ADS mogą nie być w stanie wykonywać praw poboru przy przyszłych emisjach akcji zwykłych; procentowy udział w kapitale mógłby ulec rozwodnieniu. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Zmieniające się ramy legislacyjne w Kazachstanie i krajach prowadzenia działalności stwarzają ryzyka. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Algorytmy sztucznej inteligencji mogą być wadliwe; niewłaściwe praktyki w zakresie danych mogą utrudnić ich akceptację. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2024-04-22 (2024-Q1), źródło 5 | ||
| Nowe wymogi dotyczące rejestracji smartfonów i inne zmiany regulacyjne wpływające na działalność. | 2025-Q3 2025-11-10 30 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2024-02-29 (FY2023), źródło 2 | ||
| Kredyty nieobsługiwane wzrosły z 466 845 mln KZT do 547 942 mln KZT. | 2026-H1 2026-08-12 43 | |
| Luki w płynności mogą powstawać wskutek niedopasowania terminów zapadalności lub wypłat depozytów. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Niesprecyzowane ryzyko koncentracji klientów w portfelach kredytów dla sprzedawców i konsumentów. | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Koszty finansowania depozytów wzrosły o 220 bps w związku ze wzrostem stóp procentowych w Kazachstanie | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Wskaźniki adekwatności kapitałowej muszą utrzymywać minimalne wymagania z buforami | FY2025 2026-03-16 35 | |
| Grupa utrzymuje umiarkowaną otwartą pozycję walutową i udziela kredytów wyłącznie w tenge | FY2025 2026-03-13 34 | |
| Kaspi.kz: pierwsze wystąpienie w 6-K-EX99.1 komunikat o wynikach z dnia 2024-02-26 (FY2023), źródło 1 | ||
| Zdolność do pozyskiwania i utrzymywania klientów oraz sprzedaży dodatkowych funkcjonalności | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Zdolność do utrzymywania i motywowania pracowników oraz pozyskiwania nowych talentów | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| Zdolność do odpowiedniego uzyskiwania, utrzymywania i ochrony własności intelektualnej | 2026-Q1 2026-05-11 38 | |
| W przypadku zidentyfikowania dodatkowych istotnych słabości w zakresie kontroli wewnętrznej, dokładność sprawozdawczości finansowej może zostać zaburzona. | FY2025 2026-03-16 35 | |
= ostatnie wystąpienie identyczne z pierwszym (to samo źródło)
Raportowane KPI spółki Kaspi.kz (zgodnie z ujawnieniami) (866)
Kluczowe wskaźniki narracyjne Kaspi.kz, których zazwyczaj brakuje w standardowych bazach danych, zgrupowane według publikacji, najnowsze na początku, z numerem źródła. Metodologia NadirAlpha
Firmowe KPI przytoczone dosłownie z raportów (po angielsku, zgodnie z ujawnieniem; bez normalizacji). Pozycje bilansowe i standardowe wykluczono.
| KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-09-10, okres 2026-Q2 | ||
| dywidenda na akcję | KZT 1 000 | 44 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-08-12, okres 2026-H1 | ||
| Kapitał własny ogółem czerwiec | 2,730,505 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kapitał własny ogółem grudzień | 2,601,577 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Łączny współczynnik kapitałowy czerwiec | 20.8% | 43 |
| Łączny współczynnik kapitałowy grudzień | 19.6% | 43 |
| Aktywa ogółem czerwiec | 12,057,493 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Aktywa ogółem grudzień | 11,081,748 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 czerwiec | 20.8% | 43 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 grudzień | 19.6% | 43 |
| Przepływy operacyjne | 797,926 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Przepływy operacyjne | 324,983 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Zysk netto | 258,889 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Zysk netto | 258,629 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Zysk netto | 510,796 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Zysk netto | 512,678 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kredyty dla klientów czerwiec | 7,439,812 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kredyty dla klientów grudzień | 7,172,162 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Rachunki klientów czerwiec | 8,132,007 (in millions of KZT) | 43 |
| Rachunki klientów grudzień | 7,531,286 (in millions of KZT) | 43 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki czerwiec | 998,610 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki grudzień | 903,143 (KZT in millions of KZT) | 43 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-08-10, okres 2026-Q2 | ||
| Przychody e-Commerce (kurs stały) | $820 million | 42 |
| Zakupy e-Commerce (wzrost rok do roku) | 33% | 42 |
| Wzrost przychodów VAS e-Commerce (kurs stały) | 49% | 42 |
| GMV e-Commerce (stały kurs walutowy) | $2.6 billion | 42 |
| Prowizja 3P e-Commerce | 16.1% | 42 |
| Łączna liczba sprzedawców | 900 thousand | 42 |
| Łączna liczba aktywnych konsumentów | 26 million | 42 |
| Prowizja od płatności | 1.00% | 42 |
| Przychody z płatności | $351 million | 42 |
| TPV Płatności | $26.3 billion | 42 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta (Kazachstan) | 77 | 42 |
| Przychody z Marketplace | $1.1 billion | 42 |
| GMV Marketplace (stały kurs walutowy) | $4.8 billion | 42 |
| Łączne przychody Kaspi.kz | $2.3 billion | 42 |
| Zysk netto Kaspi.kz | $539 million | 42 |
| Rekomendacje Kasper prowadzące do konkretnego produktu | 60% | 42 |
| Rozmowy Kasper generujące spersonalizowaną rekomendację | 80% | 42 |
| Adopcja Kasper (w ciągu miesiąca od uruchomienia) | 20% | 42 |
| Udział własnościowy w Hepsiburada | 86.7% | 42 |
| Przychody Fintech | $946 million | 42 |
| Rentowność portfela Fintech | 6% | 42 |
| Średni czas trwania netto portfela kredytowego Fintech | 9.0 months | 42 |
| Średni netto portfel kredytowy Fintech | $15.2 billion | 42 |
| Wskaźnik NPL Fintech | 7.0% | 42 |
| Roczne zakupy e-Commerce na konsumenta | 15.8 | 42 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-05-14, okres 2026-Q1 | ||
| Przychody Turcja | 288,255 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody Turcja | 148,585 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 20.1% | 40 |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 19.6% | 40 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 | 20.1% | 40 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 | 19.6% | 40 |
| Przychody Payments | 158,294 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody z płatności | 147,471 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Skorygowana EBITDA Payments | 89,735 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Skorygowana EBITDA Payments | 89,991 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody Marketplace | 519,860 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody z Marketplace | 349,345 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Skorygowana EBITDA Marketplace | 118,211 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Skorygowana EBITDA Marketplace | 105,397 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody Kazachstan | 804,458 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody Kazachstan | 685,486 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody Fintech | 429,553 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Przychody Fintech | 342,811 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Skorygowana EBITDA Fintech | 159,913 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Skorygowana EBITDA Fintech | 142,178 (KZT in millions of KZT) | 40 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-05-11, okres 2026-Q1 | ||
| Wzrost przychodów VAS | 73% | 38 |
| Turcja e-commerce GMV % | 50% | 38 |
| Przychody ogółem (USD) | $2.3 billion | 38 |
| Przychody ogółem | KZT1.1 trillion | 38 |
| Sprzedawcy ogółem | 900 thousand | 38 |
| Aktywni konsumenci ogółem | 25 million | 38 |
| TFV origination (USD) | $5.4 billion | 38 |
| TFV origination | KZT2.6 trillion | 38 |
| Zakupy na konsumenta rok poprzedni | 10.4 | 38 |
| Zakupy na konsumenta | 15.0 | 38 |
| Rentowność portfela | ~6% | 38 |
| Payments TPV (USD) | $23.7 billion | 38 |
| Payments TPV | KZT11.4 trillion | 38 |
| Payments take rate rok poprzedni | 1.09% | 38 |
| Payments take rate | 1.03% | 38 |
| Payments przychody (USD) | $331 million | 38 |
| Payments przychody | KZT158 billion | 38 |
| Payments przychody odsetkowe % | 26% | 38 |
| Payments skorygowana EBITDA (USD) | $187 million | 38 |
| Payments skorygowana EBITDA | KZT90 billion | 38 |
| Wskaznik NPL rok obrotowy | 6.1% | 38 |
| wskaźnik NPL | 6.6% | 38 |
| zysk netto USD | $526 million | 38 |
| zysk netto | KZT252 billion | 38 |
| miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 77 | 38 |
| stawka prowizji marketplace | 12.1% | 38 |
| przychody marketplace USD | $1.1 billion | 38 |
| przychody marketplace | KZT520 billion | 38 |
| GMV marketplace USD | $4.5 billion | 38 |
| GMV marketplace pro forma w walucie stałej | KZT2.2 trillion | 38 |
| udział własnościowy w Hepsiburada | 86% | 38 |
| przychody fintech USD | $897 million | 38 |
| przychody fintech | KZT430 billion | 38 |
| przychody e-commerce USD | $824 million | 38 |
| przychody e-commerce | KZT394 billion | 38 |
| wzrost zakupów e-commerce | 43% | 38 |
| GMV e-commerce USD | $2.6 billion | 38 |
| GMV e-commerce pro forma | KZT1.3 trillion | 38 |
| stawka prowizji 3P e-commerce | 15.8% | 38 |
| dywidenda na ADS | KZT 850 | 38 |
| wskaźnik wypłaty dywidendy | 64% | 38 |
| koszt ryzyka rok poprzedni | 0.6% | 38 |
| koszt ryzyka | 0.7% | 38 |
| koszt finansowania | 14.3% | 38 |
| średnie netto portfela kredytowego USD | $15.1 billion | 38 |
| średnie netto portfela kredytowego | KZT7.2 trillion | 38 |
| średni czas trwania portfela kredytowego rok poprzedni | 7.9 | 38 |
| średni czas trwania portfela kredytowego miesiące | 9.3 | 38 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-03-16, okres FY2025 | ||
| kredyty dla klientów ogółem | 7,172,162 | 35 |
| szacowane depozyty nieubezpieczone ogółem | ₸2,189,056 (in ₸ million) | 35 |
| szacowane depozyty nieubezpieczone ogółem | ₸1,774,738 (in ₸ million) | 35 |
| szacowane depozyty nieubezpieczone ogółem | ₸1,340,272 (in ₸ million) | 35 |
| aktywa ogółem | 699,305 | 35 |
| depozyty terminowe zapadalność 2025 procent przedłużonych | 92% | 35 |
| nowe depozyty terminowe 3-6 miesięcy wypłata ograniczona | ₸1,460,224 (in ₸ million) | 35 |
| marża odsetkowa netto | 7.0% | 35 |
| marża odsetkowa netto | 6.8% | 35 |
| marża odsetkowa netto | 9.2% | 35 |
| dochód odsetkowy netto | 466,552 (KZT in ₸ million) | 35 |
| dochód odsetkowy netto | 355,848 (KZT in ₸ million) | 35 |
| dochód odsetkowy netto | 753,498 (KZT in ₸ million) | 35 |
| zysk netto przypadający akcjonariuszom | 1,073,177 | 35 |
| kredyty brutto dla klientów | 7,543,926 | 35 |
| penetracja konsumentów e-Grocery | 9% | 35 |
| GMV e-Grocery | ₸206.3 billion | 35 |
| penetracja konsumentów e-Commerce | 47% | 35 |
| procent depozytów odnawianych rocznie | 92% | 35 |
| gotówka i ekwiwalenty gotówki | 903,143 | 35 |
| średni depozyt terminowy na klienta detalicznego | ₸1,188,169 | 35 |
| średni depozyt terminowy na klienta detalicznego | ₸1,099,831 | 35 |
| średni depozyt terminowy na klienta detalicznego | ₸1,296,278 | 35 |
| średnia stopa procentowa na aktywach odsetkowych | 16.2% | 35 |
| średnia stopa procentowa na aktywach odsetkowych | 15.8% | 35 |
| średnia stopa procentowa na aktywach odsetkowych | 19.3% | 35 |
| pracownicy administracji i innych funkcji | 4,172 | 35 |
| Sesje użytkowników w Super Apps | 54.7 billion | 35 |
| Użytkownicy Türkiye | 11.8 million | 35 |
| Transakcje w modelach własnych | 44.5 billion | 35 |
| Łączna liczba obsłużonych użytkowników | 27.5 million | 35 |
| Dostępność platformy | 99.99% | 35 |
| Kioski płatnicze | 3,708 | 35 |
| Adopcja kasjerów POS Register | 40% | 35 |
| Transakcje P2P jako % TPV | 8% | 35 |
| Zamówienia dostarczone w mniej niż 2 dni | 49% | 35 |
| Dostarczone zamówienia | 182 million | 35 |
| SKU w offline convenience stores | 3,500 | 35 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 77 | 35 |
| Penetracja finansowania dla sprzedawców | 24% | 35 |
| Wskaźnik VAS GMV 3P Marketplace | 2.3% | 35 |
| Kredyty w modelach własnościowych | 231 million | 35 |
| Szybkość udzielania kredytów | 99.9% in less than 6 seconds | 35 |
| Użytkownicy w Kazachstanie | 15.7 million | 35 |
| Kaspi kz Super App Średnie MAU | 15.7 million | 35 |
| Kaspi kz Super App Średnie DAU | 10.7 million | 35 |
| Penetracja konsumencka Kaspi Travel | 19% | 35 |
| Transakcje Kaspi QR i kartowe jako % TPV | 69% | 35 |
| Kaspi Postomats APMs | 10,441 | 35 |
| Aktywni sprzedawcy Kaspi Pay Super App | 764,000 | 35 |
| Kaspi Kartomats | 140 | 35 |
| Penetracja sprzedawców Kaspi Delivery | 12% | 35 |
| Transakcje Kaspi B2B Payments | 79.7 | 35 |
| Kaspi B2B Payments TPV | 2,833 (in ₸ billion) | 35 |
| Kaspi B2B Payments udział w TPV | 7% | 35 |
| Rejestracje Kaspi Alaqan | 500,000 | 35 |
| Penetracja Kaspi Alaqan | 9% | 35 |
| Sprzedawcy Kaspi Alaqan | 5,000 | 35 |
| Penetracja sprzedawców Kaspi Advertising | 7% | 35 |
| Płatności za rachunki domowe - udział w TPV | 16% | 35 |
| Użytkownicy usług rządowych | 12.2 million | 35 |
| Zamówienia z darmową dostawą | 84% | 35 |
| Depozyty aktywnych konsumentów Fintech | 6.2 million | 35 |
| Finansowanie depozytowe w tenge | 93% | 35 |
| Centra danych | 4 | 35 |
| Wskaźnik DAU do MAU | 68% | 35 |
| Koszt ryzyka | 2.2% | 35 |
| Saldo depozytów biznesowych | ₸229 billion | 35 |
| Rachunki depozytów biznesowych | 138,000 | 35 |
| Rozpoznawalność marki - podróże | 54% | 35 |
| Rozpoznawalność marki - płatności | 79% | 35 |
| Rozpoznawalność marki - aplikacje mobilne | 47% | 35 |
| Rozpoznawalność marki - sklepy e-commerce z niskimi cenami | 29% | 35 |
| Rozpoznawalność marki e-commerce | 44% | 35 |
| Rozpoznawalność marki depozyty | 59% | 35 |
| Rozpoznawalność marki kredyty konsumenckie | 53% | 35 |
| Rozpoznawalność marki Krisha nieruchomości | 74% | 35 |
| Rozpoznawalność marki Kolesa ogłoszenia motoryzacyjne | 74% | 35 |
| Rozpoznawalność marki kazachski internet | 34% | 35 |
| Azerbaijan Classifieds MAU | 2.5 million | 35 |
| Bankomaty | 3,261 | 35 |
| Asystent AI głosowy udział procentowy | 38% | 35 |
| Asystent AI głosowy liczba połączeń | 6.2 million | 35 |
| Asystent AI czat udział procentowy | 64% | 35 |
| Asystent AI czat liczba rozmów | 14.2 million | 35 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-03-13, okres FY2025 | ||
| Wskaźnik kredytów nieperformujących | 80% | 34 |
| Konta klientów odnowione | 92% | 34 |
| Średnie saldo kont klientów indywidualnych | KZT 1,296 thousand | 34 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2026-03-02, okres FY2025 | ||
| m Commerce Take Rate rok obrotowy | 9.2% | 32 |
| m Commerce Take Rate 4Q2025 | 9.4% | 32 |
| m Commerce GMV rok obrotowy | KZT 2.9 trillion | 32 |
| m Commerce GMV 4Q2025 | KZT 837 billion | 32 |
| e Commerce Take Rate rok obrotowy | 12.7% | 32 |
| e Commerce Take Rate 4Q2025 | 13.1% | 32 |
| e Commerce GMV | KZT 3.2 trillion | 32 |
| e Commerce GMV 4Q2025 | KZT 947 billion | 32 |
| Rabobank Investment | approximately $300 million | 32 |
| Payments Take Rate | 1.10% | 32 |
| Payments Take Rate 4Q2025 | 1.09% | 32 |
| Payments TPV | KZT 44.2 trillion | 32 |
| Payments TPV 4Q2025 | KZT 12.2 trillion | 32 |
| NPL Ratio | 6.1% | 32 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 77 | 32 |
| Marketplace Take Rate | 10.5% | 32 |
| Marketplace Take Rate 4Q2025 | 10.9% | 32 |
| Marketplace GMV | KZT 6.7 trillion | 32 |
| Marketplace GMV 4Q2025 | KZT 1.9 trillion | 32 |
| Loan to Deposit Ratio | 95% | 32 |
| Kaspi Travel Take Rate | 5.1% | 32 |
| Kaspi Travel Take Rate 4Q2025 | 5.2% | 32 |
| Kaspi Travel GMV | KZT 538 billion | 32 |
| Kaspi Travel GMV 4Q2025 | KZT 124 billion | 32 |
| Kaspi Kazakhstan e Commerce Zakupy na Konsumenta | 24.8 | 32 |
| Kaspi Alaqan Udział w Transakcjach | 9% | 32 |
| Kaspi Alaqan Registrations | over 500,000 | 32 |
| Hepsiburada Zakupy e-commerce na konsumenta | around 6.7 | 32 |
| Hepsiburada Przychody | TRY 85 billion | 32 |
| Hepsiburada Przychody 4Q2025 | TRY 28 billion | 32 |
| Hepsiburada Wzrost zakupów | +19% YoY | 32 |
| Hepsiburada Wzrost zakupów | +16% YoY | 32 |
| Hepsiburada Wzrost zakupów | +7% YoY | 32 |
| Hepsiburada Wzrost zakupów | -11% YoY | 32 |
| Hepsiburada Zasieg dostawy nast. dnia | around 63% | 32 |
| Hepsiburada Wzrost miesiecznych konsumentow 4Q2025 | 15% YoY | 32 |
| Hepsiburada GMV | TRY 212.7 billion | 32 |
| Hepsiburada GMV 4Q2025 | TRY 71.5 billion | 32 |
| Hepsiburada Wzrost aktywnych konsumentow 4Q2025 | 29% YoY | 32 |
| Hepsiburada Skorygowana EBITDA | TRY 1.1 billion | 32 |
| Hepsiburada Skorygowana EBITDA 4Q2025 | TRY 1 million | 32 |
| Fintech Yield | 24% | 32 |
| Fintech Yield 4Q2025 | 6% | 32 |
| Fintech TFV | KZT 11.7 trillion | 32 |
| Fintech TFV 4Q2025 | KZT 3.1 trillion | 32 |
| Oczekiwany wzrost skonsolidowanej stawki podatkowej | around 200 bps YoY | 32 |
| Dywidenda na ADS | KZT 850 | 32 |
| Koszt ryzyka rok obrotowy | 2.2% | 32 |
| Podwyżka stawki podatku dochodowego od osób prawnych | from 20% to 25% | 32 |
| Średnie oszczędności rok obrotowy | KZT 6.7 trillion | 32 |
| Średnie oszczędności 4Q2025 | KZT 7.2 trillion | 32 |
| Średnie netto portfela kredytowego rok obrotowy | KZT 6.4 trillion | 32 |
| Średnie netto portfela kredytowego 4Q2025 | KZT 7.0 trillion | 32 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-11-13, okres 2025-Q3 | ||
| Kapitał całkowity (k.2) Basel III | 19.5% | 31 |
| Kapitał Tier 1 (k1,2) Basel III | 19.5% | 31 |
| Kredyty nieperformujące | 428,226 | 31 |
| Kredyty brutto dla klientów | 7,150,991 | 31 |
| Rachunki klientów | 7,010,084 | 31 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki | 501,519 | 31 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-11-10, okres 2025-Q3 | ||
| Aktywni konsumenci e-Grocery 3Q | 1.3 million | 30 |
| Wzrost GMV e-Grocery 3Q | 53% | 30 |
| Wzrost liczby transakcji Payments 9M | 15% | 30 |
| Wzrost liczby transakcji Payments 3Q | 14% | 30 |
| Wzrost TPV Payments 9M | 21% | 30 |
| Wzrost TPV Payments 3Q | 18% | 30 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 76 | 30 |
| Wzrost take rate Marketplace 9M | 80 bps | 30 |
| Wzrost prowizji Marketplace 3Q | 80 bps | 30 |
| Wzrost zakupów Marketplace 9M | 36% | 30 |
| Wzrost zakupów Marketplace 3Q | 36% | 30 |
| Wzrost przychodów Hepsiburada 9M | 11% | 30 |
| Wzrost przychodów Hepsiburada 3Q | 22% | 30 |
| Wzrost zakupów Hepsiburada 3Q | 16% | 30 |
| Wzrost GMV Hepsiburada 9M | 5% | 30 |
| Wzrost GMV Hepsiburada 3Q | 15% | 30 |
| Wzrost przychodów Fintech 9M | 21% | 30 |
| Wzrost przychodów Fintech 3Q | 24% | 30 |
| Wzrost TFV Fintech 9M | 17% | 30 |
| Wzrost TFV Fintech 3Q | 16% | 30 |
| Wzrost przychodów reklamowych 9M | 76% | 30 |
| Wzrost przychodów reklamowych 3Q | 56% | 30 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-08-06, okres 2025-H1 | ||
| Rachunki klientów - top 20 | 82,680 | 29 |
| Kredyty restrukturyzowane etap 3 | 120,944 | 29 |
| Kredyty restrukturyzowane etap 2 | 16,365 | 29 |
| Kredyty restrukturyzowane etap 1 | 23,769 | 29 |
| Kredyty restrukturyzowane POCI | 21,467 | 29 |
| Rachunki klientów jako przedpłaty kredytów | 67,463 | 29 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-08-04, okres 2025-Q2 | ||
| m-Commerce take rate 2. kwartał | 9.0% | 28 |
| m-Commerce take rate 1. półrocze | 9.1% | 28 |
| m-Commerce GMV 2. kwartał | KZT690 billion | 28 |
| m-Commerce GMV 1. półrocze | KZT1.4 trillion | 28 |
| e-Grocery aktywni konsumenci | 1.1 million | 28 |
| e-Grocery wzrost GMV r/r 2. kwartał | 57% | 28 |
| e-Commerce take rate 2. kwartał | 12.5% | 28 |
| e-Commerce take rate 1. półrocze | 12.5% | 28 |
| e-Commerce GMV 2. kwartał | KZT747 billion | 28 |
| e-Commerce GMV 1. półrocze | KZT1.4 trillion | 28 |
| TFV origination 2. kwartał | KZT2.9 trillion | 28 |
| TFV 1. półrocze | KZT5.5 trillion | 28 |
| Rabobank A.Ş oczekiwana inwestycja po zamknięciu transakcji | around $300 million | 28 |
| Payments wzrost liczby transakcji r/r 1. półrocze | 15% | 28 |
| Payments wzrost liczby transakcji r/r | 14% | 28 |
| Payments take rate 2. kwartał | 1.11% | 28 |
| Payments take rate 1. półrocze | 1.12% | 28 |
| Payments wzrost TPV r/r 1. półrocze | 22% | 28 |
| Payments wzrost TPV r/r | 21% | 28 |
| Payments TPV 2. kwartał | KZT10.7 trillion | 28 |
| Payments TPV 1. półrocze | KZT20.4 trillion | 28 |
| Wskaźnik NPL 1. półrocze | 5.7% | 28 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 75 | 28 |
| Stawka prowizji Marketplace 2. kwartał | 10.2% | 28 |
| Stawka prowizji Marketplace 1. półrocze | 10.2% | 28 |
| Wzrost przychodów Marketplace r/r 2. kwartał | 25% | 28 |
| Wzrost przychodów Marketplace r/r 1. półrocze | 29% | 28 |
| Wzrost zakupów Marketplace r/r 2. kwartał | 35% | 28 |
| Wzrost zakupów Marketplace r/r 1. półrocze | 36% | 28 |
| Wzrost GMV Marketplace r/r 2. kwartał | 15% | 28 |
| Wzrost GMV Marketplace r/r 1. półrocze | 17% | 28 |
| GMV Marketplace 2. kwartał | KZT1.6 trillion | 28 |
| GMV Marketplace 1. półrocze | KZT3.1 trillion | 28 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów 1. półrocze | 95% | 28 |
| Wzrost stawki prowizji Kaspi Travel r/r 2. kwartał | 50 bps | 28 |
| Wzrost stawki prowizji Kaspi Travel r/r 1. półrocze | 60 bps | 28 |
| Stawka prowizji Kaspi Travel 2. kwartał | 4.9% | 28 |
| Stawka prowizji Kaspi Travel 1. półrocze | 5.1% | 28 |
| GMV Kaspi Travel 2. kwartał | KZT149 billion | 28 |
| GMV Kaspi Travel 1. półrocze | KZT268 billion | 28 |
| Ostateczna płatność Hepsiburada | $526.9 million | 28 |
| Hepsiburada wzrost rentowności EBITDA r/r 2Q | 42% | 28 |
| Hepsiburada zmiana rentowności EBITDA 1H | down 10% | 28 |
| Wzrost przychodów Fintech r/r 2Q | 21% | 28 |
| Wzrost przychodów Fintech r/r 1H | 19% | 28 |
| Wzrost TFV Fintech r/r 2Q | 17% | 28 |
| Wzrost TFV Fintech r/r 1H | 17% | 28 |
| Średnie oszczędności 2Q | KZT6.4 trillion | 28 |
| Średnie oszczędności 1H | KZT6.4 trillion | 28 |
| Średnie kredyty netto 2Q | KZT6.2 trillion | 28 |
| Średnie kredyty netto 1H | KZT6.0 trillion | 28 |
| Wzrost przychodów z reklam r/r 1H | 91% | 28 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-05-16, okres 2025-Q1 | ||
| Łączny kapitał k2 | 18.8% | 27 |
| Łączny kapitał NBRK k2 | 12.6% | 27 |
| Kapitał Tier 1 k1 2 | 18.8% | 27 |
| Kapitał Tier 1 NBRK k1 2 | 12.5% | 27 |
| Wskaźnik kredytów nieregularnych | 88% | 27 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-05-12, okres 2025-Q1 | ||
| Stopa prowizji m-Commerce | 9.1% | 26 |
| Wzrost GMV m-Commerce | 17% | 26 |
| GMV m-Commerce | KZT679 billion | 26 |
| e-Grocery aktywni konsumenci | around 969 thousand | 26 |
| Wzrost GMV e-Grocery | 64% | 26 |
| Stawka prowizji e-Commerce | 12.5% | 26 |
| Wzrost zakupów e-Commerce | 97% | 26 |
| Wzrost GMV e-Commerce | 23% | 26 |
| GMV e-Commerce | KZT694 billion | 26 |
| Wzrost transakcji płatniczych | 17% | 26 |
| Stawka prowizji Payments | 1.13% | 26 |
| TPV Płatności | KZT9.7 trillion | 26 |
| Wskaźnik NPL | 5.6% | 26 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 75 | 26 |
| Stawka prowizji Marketplace | 10.3% | 26 |
| Wzrost zakupów Marketplace | 36% | 26 |
| Wzrost GMV Marketplace | 20% | 26 |
| GMV Marketplace | KZT1.5 trillion | 26 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów | 97% | 26 |
| Stawka prowizji Kaspi Travel | 5.3% | 26 |
| Wzrost GMV Kaspi Travel | 22% | 26 |
| GMV Kaspi Travel | KZT118 billion | 26 |
| Przejęty udział w Hepsiburada | 65.41% | 26 |
| Wzrost TFV Fintech | 17% | 26 |
| TFV Fintech | KZT2.6 trillion | 26 |
| Średnie oszczędności | KZT6.3 trillion | 26 |
| Średnie netto portfela kredytowego | KZT5.9 trillion | 26 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-03-10, okres FY2024 | ||
| akcje Vyacheslava Kima | 52,927,955 | 23 |
| przychody ogółem | ₸2,532,156 million | 23 |
| przychody ogółem | ₸1,913,490 million | 23 |
| łączny współczynnik kapitałowy Bazylea III | 18.3% | 23 |
| aktywa ogółem | ₸8,377,101 million | 23 |
| współczynnik kapitału Tier 1 Bazylea III | 17.6% | 23 |
| przychody z segmentu detalicznego | ₸163,134 million | 23 |
| ADS zarezerwowane na LTIP | 6,834,661 | 23 |
| płatności na rzecz Magnum | ₸228 million | 23 |
| przychody segmentu Payments | ₸587,097 million | 23 |
| opcje nabyte pozostające w obrocie | 0 | 23 |
| opcje nienabyte pozostające w obrocie | 1,598,230 | 23 |
| koszty odsetkowe wobec innych podmiotów powiązanych | ₸2 million | 23 |
| zysk netto | ₸1,056,834 million | 23 |
| przychody netto z opłat | ₸1,275,125 million | 23 |
| akcje Mikheila Lomtadzego | 42,950,623 | 23 |
| przychody segmentu Marketplace | ₸732,943 million | 23 |
| płatności Magnum na rzecz spółki | ₸3,801 million | 23 |
| zakupy towarów od Magnum | ₸6,336 million | 23 |
| płatności z tytułu leasingu finansowego Magnum | ₸202 million | 23 |
| Magnum E Commerce | ₸208 million | 23 |
| Magnum E Commerce | ₸2,245 million | 23 |
| Uczestnicy LTIP | 247 | 23 |
| Kredyty dla klientów | ₸5,746,600 million | 23 |
| Kluczowa kadra zarządzająca | ₸582 million | 23 |
| Przychody odsetkowe | ₸1,082,668 million | 23 |
| Przychody segmentu fintech | ₸1,281,827 million | 23 |
| Fintech Partners Limited - akcje | 18,051,851 | 23 |
| Zakup sprzętu i aktywów od Magnum | ₸970 million | 23 |
| Podmioty kontrolowane przez kluczową kadrę zarządzającą | ₸25 million | 23 |
| Dywidenda na akcję | ₸3,400 | 23 |
| Dywidenda na akcję | ₸2,950 | 23 |
| Dywidenda na akcję | ₸1,100 | 23 |
| Płatności depozytariusza w imieniu spółki | $1,653,818 | 23 |
| Rachunki klientów | ₸6,561,950 million | 23 |
| Akcje zwykłe w obrocie | 190,015,729 | 23 |
| Ekwiwalenty gotówki | ₸619,470 million | 23 |
| Capex | ₸86,553 million | 23 |
| Baring Fintech Nexus Limited - akcje | 12,257,305 | 23 |
| Opłaty za audyt | 1,570 (in ₸ million) | 23 |
| opłaty za audyt | 2,793 (in ₸ million) | 23 |
| asia equity partners limited akcje | 16,589,243 | 23 |
| akcje wszystkich dyrektorów wykonawczych i członków zarządu | 101,231,319 | 23 |
| Kapitał łącznie | 18.3% | 23 |
| Kapitał Tier 1 | 17.6% | 23 |
| Wzrost przychodów | 32% | 23 |
| Przychody segmentu Payments | 23% | 23 |
| Wzrost TPV segmentu Payments | 31% | 23 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 73 | 23 |
| Przychody segmentu Marketplace | 28% | 23 |
| Wzrost GMV segmentu Marketplace | 44% | 23 |
| Przychody segmentu Fintech | 49% | 23 |
| Wzrost TFV segmentu Fintech | 30% | 23 |
| Wzrost liczby zamówień Delivery | 128% | 23 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-02-25, okres 2024-Q4 | ||
| niezabezpieczona brutto wartość bilansowa kredytów | 5,359,101 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Kredyty restrukturyzowane etap 3 | 94,556 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Kredyty restrukturyzowane etap 2 | 18,009 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| Kredyty restrukturyzowane etap 1 | 15,364 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| kredyty restrukturyzowane poci | 23,136 (KZT in millions of KZT) | 21 |
| rachunki klientów denominowane w KZT | 91% | 21 |
| koncentracja rachunków klientów top 20 | 1.16% of total customer accounts | 21 |
| odpis na straty z tytułu utraty wartości do brutto NPL | 90% | 21 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2025-02-24, okres FY2024 | ||
| Stawka prowizji m-Commerce | 9.1% | 20 |
| Stawka prowizji m-Commerce | 9.4% | 20 |
| Aktywni konsumenci e-Grocery | 858,000 | 20 |
| Stawka prowizji e-Commerce | 11.3% | 20 |
| Stawka prowizji e-Commerce | 11.6% | 20 |
| Stawka prowizji Payments | 1.18% | 20 |
| Stawka prowizji Payments | 1.16% | 20 |
| Payments Merchants | 737,000 | 20 |
| Payments Consumers | 13.6 million | 20 |
| Wskaźnik NPL | 5.4% | 20 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 73 | 20 |
| Sprzedawcy korzystający z reklam | 51,000 | 20 |
| Marketplace Take Rate | 9.7% | 20 |
| Marketplace Take Rate | 10.1% | 20 |
| Marketplace Consumers | 8.1 million | 20 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów | 88% | 20 |
| Kaspi Travel Take Rate | 4.6% | 20 |
| Kaspi Travel Take Rate | 5.0% | 20 |
| Kaspi Postomats | 8,032 | 20 |
| Adopcja Kaspi POS Register | 35% | 20 |
| Zamówienia Kaspi Delivery | 99 million | 20 |
| Udział własnościowy w Hepsiburada | 65.41% | 20 |
| Hepsiburada Consumers | 12 million | 20 |
| Rentowność Fintech | 24% | 20 |
| Rentowność Fintech | 6% | 20 |
| Kredytobiorcy Fintech | 6.4 million | 20 |
| Deponenci Fintech | 5.7 million | 20 |
| Saldo depozytów biznesowych | KZT149 billion | 20 |
| Rachunki depozytowe dla firm | 77,000 | 20 |
| Średnie oszczędności | KZT5.7 trillion | 20 |
| Średnie oszczędności | KZT6.2 trillion | 20 |
| Średnie netto portfela kredytowego | KZT4.9 trillion | 20 |
| Średnie netto portfela kredytowego | KZT5.5 trillion | 20 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-10-29, okres 2024-Q3 | ||
| Kapitał całkowity (k.2) NBRK | 12.7% | 17 |
| Kapitał całkowity (k.2) Basel III | 18.0% | 17 |
| Łączny odpis na utratę wartości do brutto NPL | 91% | 17 |
| Kapitał Tier 1 (k1,2) NBRK | 12.5% | 17 |
| Kapitał Tier 1 (k1,2) Basel III | 17.5% | 17 |
| Brutto NPL | 310,958 | 17 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-10-18, okres 2024-Q3 | ||
| Stawka prowizji m-Commerce (9M) | 9.0% | 15 |
| Stawka prowizji m-Commerce (3 kwartał) | 9.0% | 15 |
| Zakupy m-Commerce (9M) | up 10% | 15 |
| Zakupy m-Commerce (3 kwartał) | up 12% | 15 |
| Udział e-Grocery GMV w e-Commerce (9M) | 5% | 15 |
| Wzrost e-Grocery GMV (3 kwartał) | up 88% | 15 |
| Aktywni konsumenci e-Grocery (3Q) | 725k | 15 |
| Prowizja e-Commerce (9M) | 11.1% | 15 |
| Zamówienia e-Commerce (9M) | up 121% | 15 |
| Zamówienia e-Commerce (3Q) | up 132% | 15 |
| Udział e-Cars GMV w e-Commerce (9M) | 29% | 15 |
| Transakcje Payments (9M) | up 42% | 15 |
| Transakcje Payments (3Q) | up 38% | 15 |
| Prowizja Payments (9M) | 1.19% | 15 |
| Prowizja Payments (3Q) | 1.18% | 15 |
| Aktywni sprzedawcy Payments (9M) | 732,000 | 15 |
| Aktywni konsumenci Payments (9M) | 13.4 million | 15 |
| Udział finansowania sprzedawców i mikroprzedsiębiorstw w TFV (9M) | 17% | 15 |
| Depozyty sprzedawców - kwota | KZT 69 billion | 15 |
| Depozyty sprzedawców - liczba rachunków | 41K | 15 |
| Prowizja Marketplace (9M) | 9.5% | 15 |
| Prowizja Marketplace (3Q) | 9.5% | 15 |
| Zakupy Marketplace (9M) | up 39% | 15 |
| Zakupy Marketplace (3Q) | up 45% | 15 |
| Aktywni konsumenci Marketplace (9M) | 7.8 million | 15 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów (9M) | 88% | 15 |
| Kaspi Travel Take Rate (9M) | 4.5% | 15 |
| Kaspi Travel Take Rate (3K) | 4.5% | 15 |
| Kaspi Tours Take Rate (3K) | 8.1% | 15 |
| Kaspi Tours Udział w GMV Travel (9M) | 9% | 15 |
| Kaspi Tours Wzrost GMV (3K) | up 302% | 15 |
| Rentowność Fintech (9M) | 18% | 15 |
| Rentowność Fintech (3K) | 6% | 15 |
| Wskaźnik NPL Fintech | 5.6% | 15 |
| Fintech Aktywni Konsumenci - Kredyty (9M) | 6.4 million | 15 |
| Fintech Aktywni Konsumenci - Depozyty (9M) | 5.5 million | 15 |
| Dywidenda na ADS | KZT 850 | 15 |
| Udział BNPL w TFV (9M) | 42% | 15 |
| Średnie Oszczędności (9M) | 5.5 trillion | 15 |
| Średnie Oszczędności (3K) | 5.8 trillion | 15 |
| Średnie Netto Portfolio Kredytów (9M) | 4.7 trillion | 15 |
| Średnie Netto Portfolio Kredytów (3K) | 5.0 trillion | 15 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-09-24, okres FY2023 | ||
| Konsumenci e-Grocery | 639 thousand | 13 |
| Wzrost GMV e-Grocery r/r | 111% | 13 |
| GMV e-Grocery | around KZT56,900 million | 13 |
| Wzrost liczby kont klientów nierezydentów | 4.5% | 13 |
| Salda kont klientów nierezydentów (stan na 2K2024) | 2.8% | 13 |
| Partnerzy handlowi | 581K | 13 |
| GMV marketplace od nierezydentów | 0.3% | 13 |
| MAU | 14 million | 13 |
| Dzienni aktywni użytkownicy | 9.1 million | 13 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-08-01, okres 2024-H1 | ||
| Łączny współczynnik kapitałowy (NBRK) | 12.8% | 10 |
| Łączny współczynnik kapitałowy (Bazylea III) | 18.1% | 10 |
| Łączny odpis na utratę wartości do brutto NPL | 94% | 10 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 (NBRK) | 12.5% | 10 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 (Bazylea III) | 18.0% | 10 |
| Kredyty dla klientów (brutto) | 5,127,292 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Brutto kredyty zagrożone | 286,316 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Rachunki klientów | 5,697,335 (in millions of KZT) | 10 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki | 594,862 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Odpis z tytułu strat na kredytach dla klientów | 269,977 (KZT in millions of KZT) | 10 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-07-22, okres 2024-H1 | ||
| Wzrost zakupów m-Commerce r/r 2K | 10% | 9 |
| Wzrost zakupów m-Commerce r/r 1H | 10% | 9 |
| Take Rate m-Commerce 2K | 9.0% | 9 |
| Take Rate m-Commerce 2K | 8.0% | 9 |
| Take Rate m-Commerce 1H | 9.0% | 9 |
| Take Rate m-Commerce 1H | 8.0% | 9 |
| Wzrost GMV m-Commerce r/r 2K | 37% | 9 |
| Wzrost GMV m-Commerce r/r 1H | 35% | 9 |
| GMV m-Commerce 2K | KZT646 billion | 9 |
| GMV m-Commerce 1H | KZT1.2 trillion | 9 |
| Udział e-Grocery w GMV e-Commerce 1H | 5% | 9 |
| e-Grocery aktywni konsumenci | 639,000 | 9 |
| Wzrost GMV e-Grocery r/r 2K | 99% | 9 |
| Wzrost zamówień e-Commerce r/r 2K | 126% | 9 |
| Take Rate e-Commerce 2K | 11.3% | 9 |
| Take Rate e-Commerce 2K | 11.0% | 9 |
| Take Rate e-Commerce 1H | 11.2% | 9 |
| Take Rate e-Commerce 1H | 10.6% | 9 |
| Wzrost GMV e-Commerce r/r 2K | 113% | 9 |
| Wzrost GMV e-Commerce r/r 1H | 114% | 9 |
| GMV e-Commerce 2Q | KZT610 billion | 9 |
| GMV e-Commerce 1H | KZT1.2 trillion | 9 |
| Udział e-Cars w GMV e-Commerce 1H | 28% | 9 |
| Udział VAS w Take Rate Marketplace 2Q | 100 bps | 9 |
| Take Rate Payments 2Q | 1.18% | 9 |
| Take Rate Payments 2Q | 1.24% | 9 |
| Take Rate Payments 1H | 1.19% | 9 |
| Take Rate Payments 1H | 1.24% | 9 |
| Wzrost transakcji Payments Platform r/r 2Q | 46% | 9 |
| Wzrost transakcji Payments Platform r/r 1H | 44% | 9 |
| Wzrost przychodów Payments Platform r/r 2Q | 23% | 9 |
| Wzrost przychodów Payments Platform r/r 1H | 24% | 9 |
| Przychody Payments Platform 2Q | KZT139 billion | 9 |
| Przychody Payments Platform 1H | KZT265 billion | 9 |
| Wzrost TPV Payments Platform r/r 2Q | 32% | 9 |
| Wzrost TPV Payments Platform r/r 1H | 34% | 9 |
| TPV Payments Platform 2Q | KZT8.8 trillion | 9 |
| TPV Payments Platform 1H | KZT16.7 trillion | 9 |
| Aktywni sprzedawcy Payments 1H | 721,000 | 9 |
| Aktywni konsumenci Payments 1H | 13.2 million | 9 |
| Wskaźnik NPL koniec 1H | 5.6% | 9 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta 2Q | 72 | 9 |
| Udział Merchant and Micro Business Finance w TFV 1H | 17% | 9 |
| Wzrost r/r przychodów Marketplace 2Q | 96% | 9 |
| Wzrost r/r przychodów Marketplace 1H | 102% | 9 |
| Przychody Marketplace 2Q | KZT169 billion | 9 |
| Przychody Marketplace 1H | KZT319 billion | 9 |
| Wzrost r/r zakupów Marketplace 2Q | 38% | 9 |
| Wzrost r/r zakupów Marketplace 1H | 36% | 9 |
| Take Rate Marketplace 2Q | 9.5% | 9 |
| Take Rate Marketplace 2Q | 8.5% | 9 |
| Take Rate Marketplace 1H | 9.5% | 9 |
| Take Rate Marketplace 1H | 8.5% | 9 |
| Wzrost r/r GMV Marketplace 2Q | 62% | 9 |
| Wzrost r/r GMV Marketplace 1H | 62% | 9 |
| GMV Marketplace 2Q | KZT1.4 trillion | 9 |
| GMV Marketplace 1H | KZT2.6 trillion | 9 |
| Aktywni konsumenci Marketplace 1H | 7.6 million | 9 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów koniec 1H | 85% | 9 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów koniec 1. półrocza | 74% | 9 |
| Kaspi Travel sprzedaż biletów wzrost r/r 2. kwartał | 16% | 9 |
| Kaspi Travel sprzedaż biletów 2. kwartał | 4.7 million | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 2. kwartał | 4.4% | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 2. kwartał | 4.2% | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 1. półrocze | 4.5% | 9 |
| Kaspi Travel Take Rate 1. półrocze | 4.2% | 9 |
| Kaspi Travel GMV wzrost r/r 2. kwartał | 33% | 9 |
| Kaspi Travel GMV wzrost r/r 1. półrocze | 38% | 9 |
| Kaspi Travel GMV 2. kwartał | KZT128 billion | 9 |
| Kaspi Travel GMV 1. półrocze | KZT226 billion | 9 |
| Kaspi Tours udział w GMV Kaspi Travel 1. półrocze | 8% | 9 |
| Kaspi Tours Take Rate 2. kwartał | 7.9% | 9 |
| Kaspi Tours GMV wzrost r/r 2. kwartał | 644% | 9 |
| Fintech rentowność 2. kwartał | 6% | 9 |
| Fintech rentowność 2. kwartał | 7% | 9 |
| Fintech rentowność 1. półrocze | 12% | 9 |
| Fintech rentowność 1. półrocze | 13% | 9 |
| Fintech przychody wzrost r/r 2. kwartał | 23% | 9 |
| Fintech przychody wzrost r/r 1. półrocze | 25% | 9 |
| Przychody Fintech 2K | KZT307 billion | 9 |
| Przychody Fintech 1H | KZT598 billion | 9 |
| Wzrost r/r kosztów finansowania Fintech 1H | 33% | 9 |
| Wzrost r/r TFV Fintech 2K | 43% | 9 |
| Wzrost r/r TFV Fintech 1H | 45% | 9 |
| TFV Fintech 2K | KZT2.5 trillion | 9 |
| TFV Fintech 1H | KZT4.7 trillion | 9 |
| Aktywni klienci Fintech (kredyty) 1H | 6.4 million | 9 |
| Aktywni klienci Fintech (depozyty) 1H | 5.2 million | 9 |
| Wzrost r/r skonsolidowanych przychodów 2K | 36% | 9 |
| Wzrost r/r skonsolidowanych przychodów 1H | 38% | 9 |
| Skonsolidowane przychody 2K | KZT599 billion | 9 |
| Skonsolidowane przychody 1H | KZT1.2 trillion | 9 |
| Udział BNPL w TFV 1H | 43% | 9 |
| Udział B2B Payments w TPV 1H | 5% | 9 |
| Wzrost r/r średnich oszczędności 2K | 26% | 9 |
| Wzrost r/r średnich oszczędności 1H | 29% | 9 |
| Średnie oszczędności 2K | KZT5.4 trillion | 9 |
| Średnie oszczędności 1H | KZT5.4 trillion | 9 |
| Wzrost r/r średniego portfela kredytów netto 2K | 42% | 9 |
| Średni wzrost netto portfela kredytowego YoY 1H | 39% | 9 |
| Średni netto portfel kredytowy 2Q | KZT4.7 trillion | 9 |
| Średni netto portfel kredytowy 1H | KZT4.5 trillion | 9 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-04-30, okres 2024-Q1 | ||
| Łączny współczynnik kapitałowy (wymogi NBRK) | 12.8% | 7 |
| Łączny współczynnik kapitałowy (Bazylea III) | 17.8% | 7 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 (wymogi NBRK) | 12.4% | 7 |
| Współczynnik kapitału Tier 1 (Bazylea III) | 16.8% | 7 |
| Wskaźnik kredytów niepracujących | 98% | 7 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-04-29, okres FY2023 | ||
| Średnia ważona akcji rozwodniona | 192,062,409 | 6 |
| Średnia ważona akcji podstawowa | 189,859,971 | 6 |
| Pożyczki niezabezpieczone | 4,046,581 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| Udział depozytów terminowych | 80% | 6 |
| Udział zadłużenia podporządkowanego | 4.8% | 6 |
| Udział detalicznych depozytów terminowych | 79% | 6 |
| Udział detalicznych depozytów terminowych | 76% | 6 |
| Udział detalicznych rachunków bieżących | 15% | 6 |
| Udział detalicznych rachunków bieżących | 18% | 6 |
| Windykacja restrukturyzowanych pożyczek | 35,168 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| Udział Portmone w aktywach ogółem | 0.1% | 6 |
| Udział Portmone w zysku netto | 0.05% | 6 |
| Udział grupy w Portmone | 100% | 6 |
| wskaźnik NPL | 5.5% | 6 |
| wskaźnik NPL | 6.3% | 6 |
| wskaźnik NPL | 4.7% | 6 |
| wskaźnik odzysku NPL zlecony zewnętrznie | 65% | 6 |
| maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe - kredyty | 3,823,734 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| udział w Magnum Ecommerce | 90.01% | 6 |
| udział obligacji krajowych | 2.8% | 6 |
| udział papierów skarbowych Kazachstanu | 94% | 6 |
| udział papierów skarbowych Kazachstanu | 99% | 6 |
| wzrost PKB | 5.1% | 6 |
| wzrost PKB | 3.2% | 6 |
| wzrost PKB | 4.3% | 6 |
| zysk netto segmentu fintech | 34% | 6 |
| zysk netto segmentu fintech | 40% | 6 |
| EPS rozwodniony | 4,381 | 6 |
| EPS podstawowy | 4,431 | 6 |
| udział 20 największych rachunków klientów | 1.80% | 6 |
| 20 największych rachunków klientów | 97,806 (in millions of KZT) | 6 |
| rachunki klientów w KZT | 91% | 6 |
| rachunki klientów w walutach obcych | 9% | 6 |
| rachunki klientów | ₸5,441,456 million | 6 |
| wypłaty depozytów Credit Suisse | $75.2 billion | 6 |
| kredyty zagrożone zabezpieczone | 26,932 (KZT in millions of KZT) | 6 |
| inflacja cen konsumenckich | 9.8% | 6 |
| inflacja cen konsumenckich | 20.3% | 6 |
| inflacja cen konsumenckich | 8.4% | 6 |
| Średnie saldo kont klientów indywidualnych | 1,100 | 6 |
| aktywni sprzedawcy | 581,000 | 6 |
| łączny udział w rynku Visa i Mastercard | 22% | 6 |
| ekwiwalent pracy wirtualnego asystenta | approximately 1,200 employees | 6 |
| roczne oszczędności wirtualnego asystenta | ₸6.2 billion (approximately $14 million) | 6 |
| sesje użytkowników w Super Apps | 31 billion | 6 |
| sygnały behawioralne użytkowników analizowane na minutę | 1.6 million | 6 |
| depozyty nieubezpieczone | ₸1,340,272 million | 6 |
| depozyty nieubezpieczone | ₸825,684 million | 6 |
| depozyty nieubezpieczone | ₸528,097 million | 6 |
| GMV podróży jako % GMV Marketplace | 8.5% | 6 |
| przetworzone transakcje | 24 billion | 6 |
| czas decyzji o oszustwie transakcyjnym | within 0.5 seconds | 6 |
| wskaźnik drugiej niespłaconej raty | 0.3% | 6 |
| transakcje własnej sieci płatniczej vs Mastercard i Visa | more than combined | 6 |
| Udział w rynku własnej sieci płatności | 78% | 6 |
| Osobiste opinie zebrane miesięcznie | approximately 260,000 consumers | 6 |
| Udział przychodów segmentu Payments | 25% | 6 |
| Aktywni konsumenci Payments z kohort 2020-2023 | 62% | 6 |
| Kioski płatnicze | 3,811 | 6 |
| Urządzenia sieci POS | 538,000 | 6 |
| Płatności P2P z prowizją | 2.8% | 6 |
| Wielkość rynku wyjazdowych wakacji zorganizowanych | ₸220 billion ($464 million) | 6 |
| NPL jako odsetek kredytów brutto | 5% | 6 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 71 | 6 |
| Sprzedawcy korzystający z produktów finansowych | 24% | 6 |
| Sprzedawcy korzystający z Kaspi Delivery | 10% | 6 |
| Sprzedawcy korzystający z Kaspi Advertising | 6% | 6 |
| Udział przychodów segmentu Marketplace | 23% | 6 |
| Aktywni konsumenci Marketplace w odległości 5 minut pieszo od Postomat | 80% | 6 |
| Aktywni konsumenci Marketplace z kohort 2020-2023 | 50% | 6 |
| Udzielone pożyczki w ciągu 6 sekund | 99.9% | 6 |
| Wnioski kredytowe | 97 million | 6 |
| Uczestnicy programu LTIP | 184 senior executives and key personnel | 6 |
| Placówki Kaspi.kz | 112 | 6 |
| Rozpoznawalność Super App Kaspi.kz | most recognized mobile app in Kazakhstan | 6 |
| Użytkownicy Kaspi.kz Government Services | 11.0 million | 6 |
| Kaspi Travel penetracja | 17% | 6 |
| Kaspi Postomats | 5,943 | 6 |
| Kaspi Kartomats | 144 | 6 |
| Kaspi Juma częstotliwość | at least three times | 6 |
| Kaspi Juma GMV jako % GMV Marketplace | 14.2% | 6 |
| Kaspi Juma GMV | ₸592 billion ($1.3 billion) | 6 |
| Kaspi Deposit skład (tenge) | 91% | 6 |
| Kaspi Deposit skład (USD) | 9% | 6 |
| Kaspi B2B Payments jako % TPV | 4% | 6 |
| Połączenia i wiadomości wewnętrzne przetworzone | 14 million | 6 |
| Wielkość rynku spożywczego | ₸6.6 trillion ($14 billion) | 6 |
| Wskaźnik pierwszej niespłaconej raty | 0.9% | 6 |
| Udział przychodów segmentu Fintech | 53% | 6 |
| Rentowność Fintech | 20.4% | 6 |
| Aktywni konsumenci Fintech (depozyty) | 4.8 million | 6 |
| E-commerce oczekiwany % detalicznego Kazachstanu | 20.5% | 6 |
| E-commerce jako % detalicznego Kazachstanu | 7.6% | 6 |
| E-commerce CAGR | 38% | 6 |
| E-Grocery penetracja | 4% | 6 |
| E-Grocery GMV | ₸68.7 billion ($151 million) | 6 |
| E-Commerce penetracja | 34% | 6 |
| E-Commerce zamówienia dostarczone w mniej niż 48 godzin | 51% | 6 |
| Zamówienia e-Commerce dostarczone bezpłatnie | 88% | 6 |
| Przychody z dostaw jako % GMV e-Commerce | 1.4% | 6 |
| Kurierzy dostaw | 2,500 | 6 |
| Partnerzy firm dostawczych | 60 | 6 |
| Dostawy przez Kaspi Postomats | 39% | 6 |
| Wskaźnik zaległości | 2.0% | 6 |
| Analizowane punkty danych na ocenę ryzyka kredytowego | 4,380 | 6 |
| Dostępność centrum danych | 99.99% | 6 |
| Classifieds MAU w trzech krajach | 10 million | 6 |
| Przetworzone rozmowy czat | 6.2 million | 6 |
| Przeciętne oszczędności | 4,491,864 | 6 |
| Przeciętny netto portfel kredytowy | 3,541,594 | 6 |
| Przeciętne MAU (Kaspi.kz) | 14.0 million | 6 |
| Stosunek przeciętnego DAU do przeciętnego MAU | 65% | 6 |
| Przychody z reklam jako % GMV e-Commerce | 0.5% | 6 |
| Aktywni sprzedawcy (Kaspi Pay) | 581,000 | 6 |
| Bankomaty | 3,292 | 6 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-04-22, okres 2024-Q1 | ||
| Wzrost zakupów m-Commerce YoY | 10% | 5 |
| Take-Rate m-Commerce | 8.9% | 5 |
| Wzrost GMV m-Commerce YoY | 34% | 5 |
| GMV m-Commerce | KZT582 billion | 5 |
| e-Grocery jako procent GMV e-Commerce | 5% | 5 |
| e-Grocery aktywni konsumenci | 566,000 | 5 |
| Wzrost GMV e-Grocery YoY | 125% | 5 |
| Take-Rate e-Commerce | 11.1% | 5 |
| Wzrost GMV e-Commerce YoY | 114% | 5 |
| GMV e-Commerce | KZT563 billion | 5 |
| GMV e-Cars jako procent GMV e-Commerce | 26% | 5 |
| Pojazdy 1P e-Cars sprzedane w Ałmaty | 1,200 | 5 |
| Wzrost TPV YoY | 35% | 5 |
| TPV | KZT7.9 trillion | 5 |
| Wzrost TFV YoY | 48% | 5 |
| TFV | KZT2.3 trillion | 5 |
| Take-Rate Payments | 1.2% | 5 |
| Platformy płatniczej: sprzedawcy | 689,000 | 5 |
| Platformy płatniczej: konsumenci | 13.0 million | 5 |
| Wskaźnik NPL | 5.3% | 5 |
| Miesięczne transakcje na aktywnego konsumenta | 71 | 5 |
| Merchant and Micro Finance jako procent TFV | 17% | 5 |
| Wzrost zakupów na Marketplace r/r | 33% | 5 |
| Aktywni konsumenci Marketplace | 7.4 million | 5 |
| Take-Rate Marketplace | 9.5% | 5 |
| GMV Marketplace | KZT1.2 trillion | 5 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów | 86% | 5 |
| Take-Rate Kaspi Travel | 4.5% | 5 |
| Wzrost GMV Kaspi Travel r/r | 44% | 5 |
| GMV Kaspi Travel | KZT97 billion | 5 |
| Take-Rate Kaspi Tours | 8.7% | 5 |
| GMV Kaspi Tours jako procent GMV Travel | 7% | 5 |
| Rentowność Fintech | 6% | 5 |
| Konsumenci kredytowi Fintech | 6.3 million | 5 |
| Wzrost kosztów finansowania Fintech r/r | 36% | 5 |
| Wzrost liczby deponentów Fintech r/r | 24% | 5 |
| Deponenci Fintech | 5.0 million | 5 |
| BNPL jako procent TFV | 43% | 5 |
| Wzrost przeciętnych oszczędności r/r | 32% | 5 |
| Średnie oszczędności | KZT5.3 trillion | 5 |
| Wzrost przeciętnego portfela kredytów netto r/r | 37% | 5 |
| Średnie netto portfela kredytowego | KZT4.4 trillion | 5 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-02-29, okres FY2023 | ||
| Łączny kapitał (k.2) regulacyjny | 13.1% | 2 |
| Łączny kapitał (k.2) | 18.0% | 2 |
| Kapitał Tier 1 (k1,2) regulacyjny | 12.2% | 2 |
| Kapitał Tier 1 (k1,2) | 17.0% | 2 |
| Kaspi.kz, opublikowano 2024-02-26, okres FY2023 | ||
| m-Commerce Take-Rate rok obrotowy | 8.6% | 1 |
| Wzrost GMV m-Commerce YoY | 38% | 1 |
| m-Commerce GMV rok obrotowy | KZT2.3 trillion | 1 |
| Wzrost transakcji e-Grocery r/r | 3.3x | 1 |
| Wzrost GMV e-Grocery YoY | 3.5x | 1 |
| Marża zysku netto e-Grocery Almaty 4K2023 | 6% | 1 |
| e-Commerce Take-Rate rok obrotowy | 11% | 1 |
| Wzrost GMV e-Commerce YoY | 53% | 1 |
| e-Commerce GMV rok obrotowy | KZT1.5 trillion | 1 |
| Udział 1P w GMV e-Commerce | 4% | 1 |
| Łączne przychody rok obrotowy | KZT1.9 trillion | 1 |
| Łączna liczba ADS w obrocie | 189,333,465 | 1 |
| Wzrost transakcji TPV r/r | 38% | 1 |
| Wzrost przychodów Payments Platform r/r | 44% | 1 |
| Przychody Payments Platform rok obrotowy | KZT479 billion | 1 |
| Aktywni konsumenci Payments Platform | 12.9 million | 1 |
| Payments Platform Take-Rate rok obrotowy | 1.2% | 1 |
| Wzrost TPV Payments Platform r/r | 43% | 1 |
| TPV Payments Platform rok obrotowy | KZT28.4 trillion | 1 |
| Liczba sprzedawców | 581,000 | 1 |
| Udział finansowania sprzedawców i mikroprzedsiębiorstw w TFV | 15% | 1 |
| Wzrost przychodów Marketplace r/r | 87% | 1 |
| Przychody Marketplace rok obrotowy | KZT448 billion | 1 |
| Wzrost aktywnych konsumentów Marketplace r/r | 18% | 1 |
| Aktywni konsumenci Marketplace | 7.1 million | 1 |
| Take-Rate Marketplace rok obrotowy | 9.2% | 1 |
| Wzrost GMV Marketplace r/r | 45% | 1 |
| GMV Marketplace rok obrotowy | KZT4.2 trillion | 1 |
| Wskaźnik kredytów do depozytów koniec | 78% | 1 |
| Kaspi Travel Take-Rate 4Q2023 | 4.6% | 1 |
| Wzrost GMV Kaspi Travel r/r | 53% | 1 |
| Kaspi Travel GMV rok obrotowy | KZT353 billion | 1 |
| Kaspi Tours Take-Rate 4Q2023 | 8.7% | 1 |
| Udział GMV Kaspi Tours w Travel 4Q2023 | 5% | 1 |
| Wzrost dostarczonych zamówień Kaspi Smart Logistics r/r | 130% | 1 |
| Wdrożone Kaspi Postomats koniec | 5,943 | 1 |
| Udział Kaspi Delivery i Advertising w Take-Rate e-Commerce | 1.9% | 1 |
| Wzrost GMV zakupów r/r | 38% | 1 |
| Rentowność Fintech rok obrotowy | 26% | 1 |
| Wzrost przychodów Fintech r/r | 38% | 1 |
| Przychody Fintech rok obrotowy | KZT1.0 trillion | 1 |
| Wzrost kosztów finansowania Fintech rok obrotowy 2023 r/r | 70% | 1 |
| Wzrost kosztów finansowania Fintech 4Q2023 r/r | 52% | 1 |
| Wzrost liczby deponentów Fintech r/r | 27% | 1 |
| Deponenci Fintech | 4.8 million | 1 |
| Wzrost aktywnych konsumentów Fintech (kredyty) r/r | 12% | 1 |
| Aktywni konsumenci Fintech (kredyty) | 6.2 million | 1 |
| Wzrost TFV Platformy Fintech r/r | 47% | 1 |
| TFV Platformy Fintech rok obrotowy | KZT7.9 trillion | 1 |
| Wskaźnik NPL Fintech | 5.5% | 1 |
| Dywidenda na ADS 4K2023 | KZT850 | 1 |
| Rozwodniony EPS rok obrotowy | KZT4,381 | 1 |
| Udział BNPL w TFV | 46% | 1 |
| Udział TPV w płatnościach B2B | 4% | 1 |
| Wzrost TPV płatności B2B r/r | 2.1x | 1 |
| Wzrost przeciętnego portfela kredytów netto r/r | 32% | 1 |
| Średnie netto portfela kredytowego | KZT3.5 trillion | 1 |
| Średnia miesięczna liczba transakcji na aktywnego konsumenta | 71 | 1 |
| Wzrost średnich sald depozytów Kaspi r/r | 43% | 1 |
| Średnie salda depozytów Kaspi | KZT4.5 trillion | 1 |
| Stosunek przeciętnego DAU do przeciętnego MAU | 65% | 1 |
| Penetracja e-Grocery w Ałmaty 4K2023 | 10% | 1 |
| Odkupione ADS od kwietnia | $277 million | 1 |
Rozwój działalności Kaspi.kz
Jak rozwijał się Kaspi.kz od 2023: jeden akapit na okres: przychody, wyniki, przepływy pieniężne i czynniki wzrostu; najpierw najnowszy okres, pogrupowane według lat. Metodologia NadirAlpha
FY2026: Kaspi.kz
Kaspi.kz odnotowało przychody w wysokości 1 080 630 mln KZT w pierwszym kwartale oraz 1 112 152 mln KZT w drugim kwartale roku obrotowego 2026, przy czym przychody H1 wzrosły o 22,5 % rok do roku do KZT 2 192 782 mln 43. Wynik netto pozostał zasadniczo stabilny w H1 2026 i wyniósł KZT 510 796 mln wobec KZT 512 678 mln w H1 2025 43. Segment Marketplace był liderem wzrostu przychodów; Türkiye, zintegrowane po przejęciu Hepsiburada sfinalizowanym w styczniu 2025 r., odpowiadało za 50 % GMV handlu elektronicznego w pierwszym kwartale, a przychody z Türkiye wzrosły ponad dwukrotnie w Q1 2026 38 40. W kwietniu 2026 r. Kaspi.kz rozliczyło euroobligacje o wartości 600 mln USD z kuponem 5 900 % i pięcioletnim terminem zapadalności w celu wzmocnienia płynności 38, a w lipcu 2026 r. spółka sfinalizowała przejęcie Rabobank A.S. w Türkiye, przemianowanego następnie na Hepsi Bank, z planowaną ekspansją Fintech na tym rynku od 2027 r. 42. Prognoza na cały rok 2026 została podtrzymana przy publikacji wyników za drugi kwartał 42.
FY2025: Kaspi.kz
W roku obrotowym 2025 Kaspi.kz JSC wykazało skonsolidowane przychody w wysokości 4 046 074 mln KZT (+59,8 % rok do roku), przy czym wzrost był spowodowany przede wszystkim konsolidacją Hepsiburada po nabyciu udziału w wysokości 65,41 % w dniu 29 stycznia 2025 r. za approximately USD 1 127 mln; na bazie porównywalnej, z wyłączeniem Turcji, przychody wzrosły o approximately 19 % r/r, zgodnie z wytycznymi 32 34. Skonsolidowany zysk netto wzrósł o approximately 1 % do 1 067 707 mln KZT, ponieważ wzrost zysku netto na bazie porównywalnej o approximately 18 % został zniwelowany przez stratę netto z działalności w Turcji w wysokości 93 018 mln KZT, przypadającą na wydatki inwestycyjne związane z Hepsiburada 32 34 35. Segment Payments wykazał zysk netto w wysokości 433 001 mln KZT (+13 % r/r) przy całkowitej wartości płatności 44,2 bln KZT (+19 % r/r), natomiast segment Fintech wygenerował zysk netto 354 933 mln KZT (+9 % r/r) przy całkowitym wolumenie finansowania 11,7 bln KZT (+13 % r/r), przy wskaźniku kosztu ryzyka na poziomie 2,2 % 35. Zysk netto segmentu Marketplace spadł o 20 % do 279 773 mln KZT, odzwierciedlając straty w Turcji, choć skorygowana EBITDA Hepsiburada odbiła się do dodatniego poziomu TRY 1,1 mld za cały rok i osiągnęła próg rentowności w Q4 2025 po ukierunkowanych wydatkach inwestycyjnych poniesionych do Q3 2025 32 34 35. Rozwodniony EPS za cały rok wyniósł 5 592 KZT, a wolne przepływy pieniężne 491 098 mln KZT, przy czym aktywa ogółem wzrosły o 32,3 % do 11 081 748 mln KZT na dzień 31 grudnia 2025 r. 34 143.
FY2024: Kaspi.kz
Skonsolidowane przychody za FY 2024 wzrosły o 32 % rok do roku do 2 532 mld KZT, a zysk netto wzrósł o 25 % do 1 057 mld KZT przy rozwodnionym EPS wynoszącym 5 431 KZT 23. Wszystkie trzy platformy odnotowały wzrost: zysk netto Payments Platform +24 % przy TPV +31 %, zysk netto Marketplace +41 % przy GMV +44 %, a zysk netto Fintech Platform +12 % przy TFV +30 % 23. Kaspi.kz sfinalizowało notowanie na Nasdaq w styczniu 2024 r., poszerzając bazę inwestorów i zwiększając płynność akcji 20. W październiku 2024 r. spółka podpisała umowę nabycia kontrolnego udziału w wysokości 65,41 % w Hepsiburada, wiodącej tureckiej platformie e-commerce, za approximately USD 1 127 mln; transakcja została zamknięta w styczniu 2025 r. 15 20. Marketplace Take Rate wzrosła z 8,5 % w 1H 2023 do 9,7 % za cały rok 2024, odzwierciedlając wzrost usług o wartości dodanej oraz przychodów marketingowych 23.
FY2023: Kaspi.kz
Kaspi.kz wykazało skonsolidowane przychody za FY 2023 w wysokości 1 913 490 mln KZT, co oznacza wzrost o 51 % rok do roku, podczas gdy zysk netto wzrósł o 44 % do 848 770 mln KZT, a rozwodniony EPS zwiększył się o 45 % do 4 381 KZT 1 2. Platforms Payments i Marketplace łącznie odpowiadały za 66 % skonsolidowanego zysku netto w 2023 r., wobec 60 % w 2022 r., przy czym Payments Platform odnotowała wzrost zysku netto o 55 % przy wzroście przychodów o 44 %, osiągając rekordową rentowność 1. Kaspi.kz zrealizowało dwie przejęcia w ciągu roku: wstępny udział w wysokości 51 % w Magnum E-commerce Kazakhstan LLC w lutym 2023 r., następnie zwiększony do 90,01 %, oraz udział w wysokości 39 758 % w Kolesa JSC w październiku 2023 r., który przyznał kontrolę operacyjną poprzez umowę zarządu powierniczego 2 6. Wskaźnik NPL segmentu Fintech obniżył się do 5,5 % z 6,3 % na koniec 2022 r., przy stabilnym koszcie ryzyka na poziomie 2,0 % 1 6. W odniesieniu do Q1 2024 kierownictwo wskazało, że zysk netto miał wzrosnąć o approximately 25 % rok do roku 1.
Słowniczek
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- EBITDA (adj.): Skorygowana EBITDA, dosłownie i zdefiniowana przez spółkę (non-GAAP), nigdy wyliczona.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- FCF: FCF = przepływy operacyjne minus Capex na rzeczowe aktywa trwałe; własna wartość FCF spółki jest pokazywana osobno.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Źródła: raporty kwartalne, raporty roczne i dokumenty relacji inwestorskich
Baza dowodowa dla akcji Kaspi.kz: każdy dokument z typem i datą, każda liczba w raporcie prowadzi przez numer tutaj i przez link do oryginału. Metodologia NadirAlpha
44 dokumentów · 2024 do 2026 · SEC EDGAR (USA)
FAQ o akcjach Kaspi.kz
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym EBITDA (adjusted). Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Jakie dodatkowe wskaźniki raportuje Kaspi.kz?
Zgodnie z raportem za Q2 2026: Przychody z płatności, TPV Płatności, Przychody z Marketplace, Przychody Fintech, Wskaźnik NPL Fintech, Łączna liczba sprzedawców. Rozdział Raportowane KPI wymienia każdą wartość ze źródłem. Przychody są podzielone według e-Commerce, Kazachstan i inne, Türkiye, Kazachstan.
Czy Kaspi.kz wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: dywidenda na akcję KZT 1 000 (2026-Q2) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Kaspi.kz?
NadirAlpha podaje w rozdziale źródeł linki do wszystkich 44 wykorzystanych dokumentów oryginalnych (Zgłoszenia SEC): komunikat o wynikach, raport roczny, każdy z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie ma numer źródła.