Action C3.ai AI
C3.ai développe et commercialise des logiciels d'intelligence artificielle destinés aux entreprises, notamment la C3 AI Platform, qui fournit aux organisations des outils permettant de concevoir, déployer et exploiter des applications d'IA à grande échelle. Action C3.ai (AI) : Résultats trimestriels et annuels depuis 2024 issus de rapport trimestriel et dépôts SEC : chiffre d'affaires, résultat, bilan, flux de trésorerie et guidance de la direction, chaque chiffre avec sa source. Au 09/2026, publication trimestrielle. Analyse boursière de NadirAlpha. L'action C3.ai (AI) : coté sur NYSE. NadirAlpha a analysé 41 documents originaux, vérifié automatiquement chaque chiffre et lié chacun à sa source ; sources au 09/2026. CA Q1 EX2027 (Mai à Juil 2026) : 52 M USD (-25 % sur un an). Dernières publications (Q1 EX2027 (Mai à Juil 2026)) : RPO, chiffre d'affaires abonnements, marge brute GAAP. Dernière lecture : Chiffre d'affaires en décélération, FCF redevenu positif, Pivot stratégique.
Rapport généré par IA · pas un conseil en investissement · chiffres extraits automatiquement; à vérifier sur le document original lié plus
Situation actuelle de C3.ai
La situation actuelle de C3.ai en un coup d'oeil, données au Q1 EX2027, avec les chiffres clés et les principales déclarations de la direction issues du dernier filing. Méthodologie NadirAlpha
Lecture de NadirAlpha, au Q1 EX2027 (Mai à Juil 2026).
« Le chiffre d'affaires s'est établi à 52,4 millions de dollars, conforme aux prévisions. Le flux de trésorerie disponible était positif de 2,1 millions de dollars. La perte opérationnelle non-GAAP s'est élevée à 36,2 millions de dollars, soit une amélioration de 33 % par rapport au trimestre précédent. Les réservations ont augmenté de 73 % par rapport au trimestre précédent. La trésorerie disponible s'élevait à 651,1 millions de dollars, en hausse de 76 millions de dollars par rapport au trimestre précédent. La société a fait exactement ce qu'un redressement discipliné et ciblé doit faire. Nous avons restructuré les ventes. Nous avons aligné les sorties de trésorerie sur les entrées de trésorerie. Nous avons instauré un contrôle rigoureux des dépenses. Nous avons mis en place une direction expérimentée à tous les niveaux, et nous avons appliqué une discipline de gestion rigoureuse dans chaque ligne d'activité. Le chiffre d'affaires s'est stabilisé, le flux de trésorerie disponible est positif, la perte opérationnelle s'est réduite, et Forrester Research a classé C3 AI parmi les leaders de l'IA d'entreprise. Le plan fonctionne, nous sommes sur la bonne voie avec une discipline de gestion sans faille pour faire croître le chiffre d'affaires, générer de la trésorerie, atteindre la rentabilité non-GAAP, maintenir le leadership technologique et accroître la satisfaction des clients. »
(traduction, original au survol)
Action C3.ai : chiffres clés (M$)
Les indicateurs financiers clés de l'action C3.ai en trois vues : exercices fiscaux jusqu'à EX2027, semestres et trimestres jusqu'à Q1 EX2027, en M$, période la plus récente en premier. NadirAlpha extrait automatiquement toutes les valeurs à partir des documents déposés ; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres pertinents pour vos décisions en cliquant sur le document original lié. Méthodologie NadirAlpha
Toutes les informations ne servent qu'à appuyer votre propre décision d'investissement et ne constituent pas une recommandation ; les rapports originaux de l'entreprise font foi.
Exercices fiscaux
| Période | Trimestre civil | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat op. (aj.) | Résultat net | BPA ($) | EPS aj. ($) | Flux op. | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | Q2/2025–Q2/2026 | 250,3 | -498,5 | -0,22 | -470,4 | -3,35 | -1,35 | -190,2 | 29 |
| FY2025 | Q2/2024–Q2/2025 | 389,1 | -324,4 | -88,1 | -288,7 | -2,24 | -0,41 | -41,4 | 20 |
| FY2024 | Q2/2023–Q2/2024 | 310,6 | -318,3 | -94,86 | -279,7 | -2,34 | -0,47 | -62,4 | 12 |
Trimestres
| Période | Trimestre civil | Publié | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat op. (aj.) | Résultat net | BPA ($) | EPS aj. ($) | FCF | Trésorerie | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2027-Q1* | Q2–Q3/2026 | 2026-09-02 | 52,4 | -98,3 | -36,2 | -92,8 | -0,60 | -0,20 | 2,1 | 136,4 | 32 |
| 2026-Q4* | Q1–Q2/2026 | 2026-05-12 | 51,6 | -121,2 | – | -115,6 | -0,82*≈ | -0,33 | -54 763~ | 66,2 | 29 |
| 2026-Q3* | Q4/2025–Q1/2026 | 2026-02-25 | 53,3 | -140,4 | – | -133,4 | -0,94 | -0,40 | -56 196~ | 88,8 | 127 |
| 2026-Q2* | Q3–Q4/2025 | 2025-12-03 | 75,1 | -112,1 | – | -104,7 | -0,75 | -0,25 | -46,9 | 103,2 | 25 |
| 2026-Q1* | Q2–Q3/2025 | 2025-08-11 | 70,3 | -124,8 | -57,8 | -116,8 | -0,86 | -0,37 | -34,3 | 80,9 | 22 |
| 2025-Q4* | Q1–Q2/2025 | 2025-05-28 | 108,7 | -89 | -31,2 | -79,7 | -0,62*≈ | -0,16 | 10 326~ | 164,4 | 20 |
| 2025-Q3* | Q4/2024–Q1/2025 | 2025-02-26 | 98,8 | -87,6 | – | -80,2 | -0,62 | -0,12 | -22 382~ | 125,1 | 18 |
| 2025-Q2* | Q3–Q4/2024 | 2024-12-09 | 94,3 | -75,3 | -17,2 | -66 | -0,52 | -0,06 | -39,5 | 121,3 | 16 |
| 2025-Q1* | Q2–Q3/2024 | 2024-09-04 | 87,2 | -72,6 | -16,6 | -62,8 | -0,50 | -0,05 | 7,1 | 133,8 | 14 |
| 2024-Q4* | Q1–Q2/2024 | 2024-05-29 | 86,6 | -82,3 | -23,4 | -72,9 | -0,61*≈ | -0,11 | 18 805~ | 167,1 | 12 |
| 2024-Q3* | Q4/2023–Q1/2024 | 2024-02-28 | 78,4 | -82,5 | – | -72,6 | -0,60 | -0,13 | -45 138~ | 114,6 | 10 |
| 2024-Q2* | Q3–Q4/2023 | 2023-12-06 | 73,2 | -79,4 | -25 | -69,8 | -0,59 | -0,13 | -53,9 | 149 | 8 |
| 2024-Q1* | Q2–Q3/2023 | 2023-09-06 | 72,4 | -74,1 | – | -64,4 | -0,56 | -0,09 | -7,4 | 206,4 | 6 |
Bilan & flux de trésorerie de C3.ai (M$)
NadirAlpha présente côte à côte la trésorerie, les dettes, le flux de trésorerie opérationnel et les investissements de C3.ai par période, valeurs bilancielles à la date de clôture, flux sur la période. NadirAlpha extrait automatiquement toutes les valeurs à partir des documents déposés ; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres pertinents pour vos décisions en cliquant sur le document original lié. Méthodologie NadirAlpha
Exercices fiscaux
| Période | Trimestre civil | Publié | Trésorerie | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | Q2/2025–Q2/2026 | 2026-06-03 | 66,2 | 13,6 | -190,2 | 1,9 | -192,1 | 30 |
| FY2025 | Q2/2024–Q2/2025 | 2025-05-28 | 164,4 | 12,6 | -41,4 | 3 | -44,4 | 20 |
| FY2024 | Q2/2023–Q2/2024 | 2024-05-29 | 167,1 | 12,7 | -62,4 | 25,3 | -87,6 | 12 |
Trimestres
| Période | Trimestre civil | Publié | Trésorerie | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2027-Q1 | Q2–Q3/2026 | 2026-09-02 | 136,4 | 3,4 | 2,1 | 0 | 2,1 | 32 |
| 2026-Q4 | Q1–Q2/2026 | 2026-06-03 | 66,2 | 3,3 | -54 440~ | 323~ | -54 763~ | 130 |
| 2026-Q3 | Q4/2025–Q1/2026 | 2026-02-25 | 88,8 | 3,4 | -55 757~ | 439~ | -56 196~ | 127 |
| 2026-Q2 | Q3–Q4/2025 | 2025-12-03 | 103,2 | 3,4 | -46,5 | 0,4 | -46,9 | 25 |
| 2026-Q1 | Q2–Q3/2025 | 2025-09-03 | 80,9 | 3,4 | -33,5 | 0,8 | -34,3 | 23 |
| 2025-Q4 | Q1–Q2/2025 | 2025-05-28 | 164,4 | 3,4 | 11 264~ | 938~ | 10 326~ | 20 |
| 2025-Q3 | Q4/2024–Q1/2025 | 2025-02-26 | 125,1 | 3,1 | -22 020~ | 362~ | -22 382~ | 18 |
| 2025-Q2 | Q3–Q4/2024 | 2024-12-09 | 121,3 | 3 | -38,7 | 0,8 | -39,5 | 16 |
| 2025-Q1 | Q2–Q3/2024 | 2024-09-04 | 133,8 | 3,1 | 8 | 0,9 | 7,1 | 14 |
| 2024-Q4 | Q1–Q2/2024 | 2024-05-29 | 167,1 | 3,2 | 21 343~ | 2 538~ | 18 805~ | 12 |
| 2024-Q3 | Q4/2023–Q1/2024 | 2024-02-28 | 114,6 | 3,2 | -39 051~ | 6 087~ | -45 138~ | 10 |
| 2024-Q2 | Q3–Q4/2023 | 2023-12-06 | 149 | 3,2 | -48,6 | 5,3 | -53,9 | 8 |
| 2024-Q1 | Q2–Q3/2023 | 2023-09-06 | 206,4 | 3,1 | 3,9 | 11,3 | -7,4 | 6 |
Suivi du Guidance de C3.ai (plus récente par métrique/période · 16/36)
Toutes les prévisions (Guidance) de la direction de C3.ai et leur résultat ultérieur : par métrique et par période, la déclaration la plus récente fait foi, le statut est vérifié par rapport aux chiffres réels publiés. Méthodologie NadirAlpha
Valeurs réelles: chiffre d'affaires en M$
Direction: confirméréduitémis pour la première foisrelevé Appréciation: supérieurconformeinférieuren attente
| Pour la période | Publié le | Métrique | Objectif | Réalisé | Appréciation | Direction | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 2026-09-02 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -155–-123 | – | 32 | ||
| FY2027 | 2026-06-03 | Chiffre d'affaires | 210–240 | – | 32 | ||
| 2027-Q2 | 2026-09-02 | Chiffre d'affaires | 51–55 | – | – | 32 | |
| 2027-Q2 | 2026-09-02 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -42,5–-34,5 | – | – | 32 | |
| 2027-Q1 | 2026-06-03 | Chiffre d'affaires | 50–54 | 52,4 | 30 | ||
| 2027-Q1 | 2026-06-03 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -48,5–-40,5 | – | – | 30 | |
| FY2026 | 2026-02-25 | Chiffre d'affaires | 246,7–250,7 | 250,3 | 27 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -227,5–-219,5 | – | – | 27 | |
| 2026-Q4 | 2026-02-25 | Chiffre d'affaires | 48–52 | 51,6 | 27 | ||
| 2026-Q4 | 2026-02-25 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -64–-56 | – | – | 27 | |
| 2026-Q3 | 2025-12-03 | Chiffre d'affaires | 72–80 | 53,3 | 25 | ||
| 2026-Q3 | 2025-12-03 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -52–-44 | – | – | 25 | |
| 2026-Q2 | 2025-09-03 | Chiffre d'affaires | 72–80 | 75,1 | – | 23 | |
| 2026-Q2 | 2025-09-03 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -57,5–-49,5 | – | – | – | 23 |
| 2026-Q1 | 2025-05-28 | Chiffre d'affaires | 100–109 | 70,3 | 20 | ||
| 2026-Q1 | 2025-05-28 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -33,5–-23,5 | – | – | 20 | |
| FY2025 | 2025-02-26 | Chiffre d'affaires | 383,9–393,9 | 389,1 | 18 | ||
| FY2025 | 2025-02-26 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -97–-87 | – | – | 18 | |
| 2025-Q4 | 2025-02-26 | Chiffre d'affaires | 103,6–113,6 | 108,7 | 18 | ||
| 2025-Q4 | 2025-02-26 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -40–-30 | – | – | 18 | |
| 2025-Q3 | 2024-12-09 | Chiffre d'affaires | 95,5–100,5 | 98,8 | 16 | ||
| 2025-Q3 | 2024-12-09 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -46,6–-38,6 | – | – | 16 | |
| 2025-Q2 | 2024-09-04 | Chiffre d'affaires | 88,6–93,6 | 94,3 | 14 | ||
| 2025-Q2 | 2024-09-04 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -34,7–-26,7 | – | – | 14 | |
| 2025-Q1 | 2024-05-29 | Chiffre d'affaires | 84–89 | 87,2 | 12 | ||
| 2025-Q1 | 2024-05-29 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -30–-22 | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2024-02-28 | Chiffre d'affaires | 306–310 | 310,6 | 10 | ||
| FY2024 | 2024-02-28 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -123–-115 | – | – | 10 | |
| 2024-Q4 | 2024-02-28 | Chiffre d'affaires | 82–86 | 86,6 | 10 | ||
| 2024-Q4 | 2024-02-28 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -51,5–-43,5 | – | – | 10 | |
| 2024-Q3 | 2023-12-06 | Chiffre d'affaires | 74–78 | 78,4 | 8 | ||
| 2024-Q3 | 2023-12-06 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -46–-40 | – | – | 8 | |
| 2024-Q2 | 2023-09-06 | Chiffre d'affaires | 72–76,5 | 73,2 | 6 | ||
| 2024-Q2 | 2023-09-06 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -40–-27 | – | – | 6 | |
| 2024-Q1 | 2023-05-31 | Chiffre d'affaires | 70–72,5 | 72,4 | 4 | ||
| 2024-Q1 | 2023-05-31 | Perte opérationnelle Non-GAAP | -30–-25 | – | – | 4 |
Action C3.ai : cours et graphique
Graphique de cours interactif de l'action C3.ai (TradingView) et évolution des indicateurs clés issus des tableaux principaux ; le graphique se charge uniquement après un clic et se connecte alors à TradingView. Méthodologie NadirAlpha
Bougies journalières avec marqueurs d'actualités et de résultats. Chargement au clic uniquement.
Chronologie des événements de C3.ai
Cette timeline recense les événements significatifs de C3.ai issus des rapports originaux : révisions de Guidance, signaux de chiffre d'affaires et de marge, changements de stratégie, annonces de produits et de M&A, regroupés par trimestre. Méthodologie NadirAlpha
2027 · 3 événements
Le chiffre d'affaires par abonnement a diminué de 18 % pour atteindre 49,2 M$ ; le chiffre d'affaires des services professionnels a reculé de 68 % pour atteindre 3,2 M$ ; chiffre d'affaires total 52,4M 33
Le plan de restructuration approuvé en février 2026 a réduit les charges opérationnelles de 24 % à 114,9 M$ grâce à une réduction des effectifs et à un aplatissement de l'organisation 33
Le flux de trésorerie disponible est devenu positif à 2,1M au Q1 EX2027 32
2026 · 12 événements
« Nous disposons d'une stratégie bien définie, d'une organisation restructurée, d'une nouvelle direction exécutive et d'un plan d'exécution détaillé désormais en place, avec pour objectif unique d'accroître la valeur actionnariale grâce à la croissance du chiffre d'affaires, à la génération de trésorerie et à la rentabilité non-GAAP. Que le jeu commence. »
(traduction, original au survol)
« Bien que ma vision reste altérée, elle s'améliore. Les problèmes de santé que j'ai rencontrés au cours de l'année 2025 sont en grande partie résolus. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires du Q4 EX2026 de 51,6 M USD millions a diminué de 52 % en glissement annuel par rapport à 108,7 millions de dollars au Q4 EX2025 30
Le chiffre d'affaires du Q4 de 51,6 M USD millions et la perte opérationnelle non-GAAP de 54,4 millions de dollars se sont tous deux inscrits dans les fourchettes de prévisions de 48,0-52,0 millions de dollars et de $(56,0)-$(64,0) millions respectivement 29
Thomas M. Siebel a repris ses fonctions de directeur général avec effet au 8 mai 2026 ; Stephen Ehikian continue d'exercer les fonctions de président 29
« J'ai rejoint C3 AI il y a six mois et je l'ai fait avec une conviction claire : cette entreprise est idéalement positionnée pour s'imposer dans l'IA d'entreprise. Cette conviction a été renforcée par un engagement approfondi auprès des clients, des prospects, des partenaires et des investisseurs. Cependant, il m'est apparu clairement que nous n'étions pas organisés de manière appropriée. Nous avons réduit notre structure de coûts et notre consommation de trésorerie. Nous avons restructuré et aplati l'organisation commerciale. Nous avons concentré nos efforts sur nos applications de premier plan. Nous avons réorienté notre approche commerciale vers des transformations à grande échelle à l'échelle de l'entreprise. Nous avons accéléré la façon dont nous construisons et livrons nos produits. Et nous intégrons notre IA dans chaque fonction de C3 AI. Ces changements sont substantiellement achevés et C3 AI est désormais une organisation plus agile, plus disciplinée et plus responsable. À l'avenir, notre attention se concentre entièrement sur l'exécution de notre retour à la croissance et sur la construction de C3 AI en une entreprise rentable et génératrice de trésorerie. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires total a reculé à 53,3 M USD millions contre 98,8 millions de dollars au Q3 2025, soit une baisse de 46 % en glissement annuel ; le chiffre d'affaires par abonnement est tombé à 48,2 millions de dollars contre 85,7 millions de dollars 27
Prévision de chiffre d'affaires total pour le Q4 EX2026 de 48,0-52,0 millions de dollars et prévision de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'exercice FY2026 de 246,7-250,7 millions de dollars publiées 27
Plan de restructuration approuvé par le conseil d'administration, comprenant une réduction de 26 % des effectifs mondiaux et une réduction ciblée de 30 % des coûts hors personnel, conçu pour réduire les charges opérationnelles annuelles non-GAAP d'environ 135 millions de dollars 27 28
« Nous avons livré un trimestre solide, porté par d'excellentes performances dans notre activité fédérale et une activité accrue en matière de transactions à forte valeur ajoutée au sein de notre base de clients. Le marché fédéral continue d'être un important vecteur de croissance pour nous. Les clients fédéraux comme commerciaux souhaitent aller plus vite, monter en charge plus tôt et intégrer l'IA comme une capacité opérationnelle centrale qui délivre une valeur économique mesurable, et notre plateforme est conçue pour ce moment. »
(traduction, original au survol)
La marge brute GAAP a diminué de 61 % à 40 %, sous l'effet du recul des revenus et de la hausse des coûts salariaux 26
Le chiffre d'affaires total s'est établi à 75,1 M USD millions, en baisse de 20 % d'une année sur l'autre ; les revenus d'abonnement ont représenté 93 % du total, soit 70,2 millions de dollars 25
Le partenariat avec Microsoft a généré plus de 100 accords clients sur 12 mois, produisant 130 millions de dollars de réservations C3 AI ; le T2 a contribué 24 accords avec une augmentation de 146 % d'une année sur l'autre du pipeline qualifié 25
« J'ai le très grand plaisir d'annoncer la nomination de Stephen Ehikian au poste de directeur général de C3 AI, avec prise d'effet le 1er septembre 2025. La richesse de l'expérience de Stephen dans les secteurs privé et public, ainsi que son expertise approfondie dans tous les domaines de l'IA, le rendent idéalement qualifié pour stimuler la croissance et réaliser le plein potentiel de la plateforme technologique et du portefeuille de C3 AI. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires total a reculé à 70,3 M USD millions contre 87,2 millions de dollars d'une année sur l'autre ; les revenus d'abonnement sont tombés à 60,3 millions de dollars contre 73,5 millions de dollars 23
La société a retiré ses prévisions annuelles précédentes pour l'exercice fiscal 2026 en raison de la nomination d'un nouveau directeur général et de la récente restructuration de l'organisation commerciale et des services 23
Stephen Ehikian a été nommé directeur général avec effet au 1er septembre 2025 ; Thomas Siebel est passé au poste de président exécutif ; l'organisation commerciale et des services mondiale a été restructurée avec une nouvelle direction 23
2025 · 11 événements
« Ce fut une année de dynamique croissante pour C3 AI, avec une croissance du chiffre d'affaires de 25 % d'une année sur l'autre. Nous avons réalisé des innovations majeures dans l'IA agentique et avons considérablement élargi nos alliances stratégiques, notamment avec Microsoft, AWS, Google Cloud, McKinsey QuantumBlack, et nous avons renouvelé et élargi notre accord avec l'un de nos partenaires les plus fiables et de longue date, Baker Hughes. Le marché de l'IA d'entreprise converge vers les applications d'IA, une catégorie que nous avons créée et que nous continuons à dominer. Nous continuons d'innover, plus récemment dans l'IA agentique. Nous continuons de croître, en élargissant notre écosystème de partenaires et notre portée mondiale. Et nous sommes prêts à monter en charge à mesure que la demande en applications d'IA s'accélère. »
(traduction, original au survol)
Une alliance stratégique a été formée avec PwC en mars 2025 pour accélérer l'adoption de l'IA en entreprise dans les services financiers, l'industrie manufacturière et les services aux collectivités 21
Le bureau de soutien rapide (Rapid Sustainment Office) de l'US Air Force a porté le plafond du contrat de la plateforme de maintenance prédictive PANDA de 100 millions à 450 millions de dollars jusqu'en octobre 2029 20
Le partenariat stratégique pluriannuel avec Baker Hughes a été renouvelé et étendu jusqu'en juin 2028, en se concentrant sur la co-vente et le co-investissement dans des solutions d'IA pour le secteur de l'énergie 20
« Au troisième trimestre, C3 AI a atteint des jalons significatifs, en élargissant notre réseau de distribution mondial, en renforçant notre leadership dans l'IA agentique et générative, et en réalisant un chiffre d'affaires total atteignant 98,8 millions de dollars, en hausse de 26 % d'une année sur l'autre. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires a progressé de 26 % pour atteindre 98,8 M USD millions ; les revenus d'abonnement ont augmenté de 22 % à 85,7 millions de dollars, représentant 87 % du chiffre d'affaires total 18
Un nouveau contrat de collaboration stratégique pluriannuel avec AWS a été conclu en janvier 2025 pour accélérer la mise en œuvre des solutions 18
Une alliance stratégique avec McKinsey & Company QuantumBlack a été annoncée pour accélérer les transformations Enterprise AI à grande échelle 18
« Nous avons enregistré un trimestre exceptionnel avec de solides performances en haut et en bas du compte de résultat, marquant notre septième trimestre consécutif de croissance du chiffre d'affaires en accélération. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires a progressé de 29 % pour atteindre 94,3 M USD millions, marquant le septième trimestre consécutif d'accélération de la croissance du chiffre d'affaires 16
Les prévisions de chiffre d'affaires pour l'exercice complet FY2025 ont été relevées à 378,0 à 398,0 millions de dollars 16
Une alliance stratégique mondiale a été signée avec Microsoft le 30 septembre 2024 pour une durée initiale de cinq ans et demi jusqu'en mars 2030 ; Microsoft s'engage à subventionner les projets pilotes et les déploiements en production, l'ensemble des solutions C3 AI étant disponibles sur Azure Marketplace et la liste de prix Azure 16
« Nous avons réalisé un bon début d'exercice fiscal, la demande croissante en IA d'entreprise soutenant notre sixième trimestre consécutif de croissance du chiffre d'affaires en accélération. C3 AI est l'entreprise d'IA d'entreprise originelle. Notre engagement indéfectible à résoudre les problèmes les plus complexes dans l'entreprise nous a conduits à ce que nous croyons être les niveaux de satisfaction client les plus élevés du secteur. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires total a progressé de 21 % pour atteindre 87,2 M USD millions ; les revenus d'abonnement ont augmenté de 20 % à 73,5 millions de dollars, représentant 84 % du chiffre d'affaires total 14
Le partenariat avec Google Cloud a permis de conclure 40 accords communs (en hausse de 300 % d'une année sur l'autre), dont 24 accords avec des administrations étatiques et locales 14
2024 · 12 événements
« C3 AI est notre partenaire qui travaille avec nous sur l'analyse prédictive autour des vapocraqueurs, ainsi, une réduction de 20 % des temps d'arrêt des vapocraqueurs, en examinant les opérations des fours et leur fonctionnement, est un résultat important que nous attendons. Nous l'avons déployé sur un vapocraqueur pour l'instant, puis nous envisagerons de l'étendre à l'ensemble de la flotte. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires du T4 s'est établi à 86,6 M USD millions, en hausse de 20 % d'une année sur l'autre ; le chiffre d'affaires annuel FY24 a atteint 310,6 M USD millions, en hausse de 16 %, dépassant tous deux la borne haute des prévisions 12
La marge brute non-GAAP s'est contractée de 74 % au T4 FY23 à 70 % au T4 FY24, et de 77 % sur FY23 à 69 % sur FY24 12
La société prévoit une croissance du chiffre d'affaires d'environ 23 % pour l'exercice FY25 12
« Nous avons enregistré un excellent trimestre. Le chiffre d'affaires total de 78,4 millions de dollars a progressé de 18 % d'une année sur l'autre, dépassant notre fourchette de prévisions. L'engagement des clients a progressé de 80 % d'une année sur l'autre. Notre avantage significatif de pionnier dans l'IA d'entreprise génère des vents favorables à mesure que l'intérêt du marché pour l'adoption de l'IA s'accélère. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires du T3 s'élève à 78,4 M USD millions, en hausse de 18 % en glissement annuel et supérieur aux prévisions ; le chiffre d'affaires des abonnements a progressé de 23 % pour atteindre 70,4 millions de dollars 10
Les prévisions de chiffre d'affaires annuel pour l'exercice FY2024 ont été relevées à 306,0-310,0 millions de dollars 10
Accord de production de quatre ans signé avec Holcim pour déployer C3 AI Reliability dans plus de 100 cimenteries à la suite d'un projet pilote concluant 10
« Sur les quatre derniers trimestres, nous avons observé une progression de la croissance du chiffre d'affaires en glissement annuel passant de -4 % au Q3 FY23, à 0 % au Q4 FY23, à 11 % au Q1 FY24, à 17 % au Q2 FY24. »
(traduction, original au survol)
La marge brute a reculé à 56 % contre 67 %, en raison de la hausse des charges de personnel et de la rémunération en actions 9
Le chiffre d'affaires du T2 s'élève à 73,2 M USD millions, en hausse de 17 % en glissement annuel ; les prises de commandes fédérales ont progressé de près de 187 % en glissement annuel 8
Extension de l'accord de collaboration stratégique avec AWS pour déployer des solutions d'IA générative dans plusieurs secteurs d'activité 8
« Bien que nous ayons cru pendant plus d'une décennie que ce marché serait assez vaste, personne n'aurait pu anticiper la taille et le taux de croissance du marché de l'IA que nous adressons désormais. »
(traduction, original au survol)
Le chiffre d'affaires du T1 s'élève à 72,4 M USD millions, dans le haut de la fourchette de prévisions, en hausse de 11 % en glissement annuel ; le chiffre d'affaires des abonnements est de 61,4 millions de dollars, représentant 85 % du total 6
Les prévisions de chiffre d'affaires pour l'exercice FY24 sont initiées à 295,0-320,0 millions de dollars ; les prévisions pour le T2 de l'exercice FY24 sont fixées à 72,0-76,5 millions de dollars 6
La C3 Generative AI Suite a été lancée avec 28 solutions sectorielles à 250 000 dollars, déployables en 12 semaines ; 8 nouveaux accords ont été conclus au T1 et plus de 140 opportunités sont en cours de développement 6
Modèle d'affaires de C3.ai
Comment C3.ai (AI) génère ses revenus, synthétisé à partir des filings jusqu'à Q1 EX2027, neutre et sans prévision. Méthodologie NadirAlpha
C3.ai développe et commercialise des logiciels d'intelligence artificielle destinés aux entreprises, notamment la C3 AI Platform, qui fournit aux organisations des outils permettant de concevoir, déployer et exploiter des applications d'IA à grande échelle. L'entreprise propose des applications d'IA préconfigurées pour des cas d'usage tels que la maintenance prédictive, la détection de fraudes, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et la prévision de la demande, au service de clients dans les secteurs de l'énergie, de l'industrie, des services financiers, de la défense, du renseignement et du secteur public. Les revenus sont générés principalement par des contrats d'abonnement, qui ont représenté 94 % du chiffre d'affaires total au cours du fiscal Q1 2027, avec une part moindre provenant de prestations de services professionnels. C3.ai distribue ses produits par le biais de la vente directe et de partenaires stratégiques. L'approche commerciale de l'entreprise comprend un modèle de tarification à la consommation, introduit au cours du fiscal Q2 2023, qui permet aux clients de démarrer avec des tailles de contrat initiales plus réduites. Baker Hughes a précédemment joué le rôle de partenaire de distribution exclusif dans le secteur pétrolier et gazier, mais cet accord d'exclusivité a été révisé en avril 2025.
Action C3.ai : facteurs de cours
Ce qui détermine l'évolution des affaires de C3.ai selon la direction, résumé d'après les rapports jusqu'à Q1 EX2027. Méthodologie NadirAlpha
C3.ai a déclaré un chiffre d'affaires trimestriel de 52,4 M USD millions en 2027-Q1, inférieur aux 108,7 M USD millions enregistrés en 2025-Q4, de sorte que le rythme auquel les déploiements basés sur la consommation et l'IA générative se convertissent en chiffre d'affaires constitue le principal facteur de variation pour la société 32 130.
C3.ai a mis en place un modèle de tarification à la consommation à titre pilote à partir du Q1 EX2023 et a abandonné les contrats d'abonnement à durée déterminée 13 9 ; le chiffre d'affaires déclaré a affiché une tendance à la baisse au cours des trimestres récents, s'établissant à 52,4 M USD millions en 2027-Q1 32.
C3.ai a lancé sa C3 Generative AI Suite avec 28 offres spécifiques à des domaines et y a depuis ajouté la C3 Agentic AI Platform, C3 AI Studio et l'environnement de développement agentique C3 Code 31 15 ; une capacité d'extraction de données agentique a été ajoutée au Q1 2026 23, témoignant d'un élargissement de la gamme de produits.
C3.ai a élargi son alliance mondiale avec Microsoft en septembre 2024 28 et a conclu des alliances stratégiques avec Google Cloud, AWS et McKinsey QuantumBlack 20, une alliance avec McKinsey & Company en janvier 2025 28 et une alliance stratégique avec PwC 21.
C3.ai a obtenu une augmentation du plafond de contrat de l'US Air Force pour sa plateforme de maintenance prédictive PANDA au cours de l'exercice FY2025 20 et a signé un accord C3 Generative AI avec la U.S. Department of Defense Missile Defense Agency 4, avec le lancement d'un Strategic Integrator Program au Q1 2026 23.
Tendance sectorielle: La demande des entreprises pour les logiciels d'IA générative et agentique s'élargit, comme en témoignent la gamme de produits élargie de C3.ai et ses nouvelles alliances avec des hyperscalers et des cabinets de conseil 31 28 ; la rentabilité tarde à suivre, le résultat opérationnel de C3.ai demeurant une perte de 98,3 M USD millions en 2027-Q1 32.
Chiffre d'affaires de C3.ai par segment (au 2027-Q1 · MUSD · 0/9)
Répartition du chiffre d'affaires de C3.ai par segment ou type de produit, exactement telle que l'entreprise la communique ; les totaux par segment peuvent différer du chiffre d'affaires consolidé. Méthodologie NadirAlpha
| Segment | Source |
|---|---|
| Période 2024-Q3 | |
| Agriculture | 10 |
| Chimie | 10 |
| Énergie et services aux collectivités | 10 |
| Fédéral, défense et aérospatial | 10 |
| Transformation alimentaire et biens de consommation emballés | 10 |
| Industrie manufacturière | 10 |
| Pétrole et gaz | 10 |
| Services professionnels | 10 |
| Collectivités territoriales | 10 |
Produits & annonces de C3.ai (15/72 actif+récent)
Ce que C3.ai a lancé, fait homologuer ou annoncé, issu des filings jusqu'à Q1 EX2027, chaque ligne avec la date de première mention. Méthodologie NadirAlpha
Statut: PlanifiéLancé
| Produit/Ligne | Depuis | Statut | Source |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Déploiement de la solution de gestion centralisée des données du Département américain de l'énergie | 2026-09 | 27 | |
| Déploiement de la solution IA d'entreprise du Département américain de l'agriculture | 2026-09 | 27 | |
| Déploiement du soutien à la planification logistique et à la prise de décision de l'OTAN | 2026-09 | 27 | |
| Extension de la maintenance prédictive pour une société d'exploration et de production d'énergie | 2026-09 | 27 | |
| Extension de la prévision des approvisionnements Driscoll's | 2026-09 | 27 | |
| Extension de l'automatisation des rapports d'ingénierie sous-marine par C3 Generative AI | 2026-09 | 27 | |
| Lancement du programme C3 AI Strategic Integrator | 2026-03 | 23 | |
| Capacité d'extraction de données agentique pour C3 Generative AI | 2026-03 | 23 | |
| Environnement de développement agentique C3 Code | 2026 | 31 | |
| C3 Code | 2026 | 31 | |
| Environnement de développement intégré C3 AI Studio | 2026 | 31 | |
| C3 AI Studio | 2026 | 31 | |
| C3 AI Applications | 2026 | 31 | |
| 2025 | |||
| C3 Agentic AI Platform | 2025 | 31 | |
| 2024 | |||
| C3 Transform 2026 User Conference (2×) | 2024-03 | 27 | |
| 2025 | |||
| Nomination du nouveau PDG | 2025-09 | 28 | |
| Transition PDG : Stephen Ehikian nommé PDG ; Thomas Siebel reste Président Exécutif | 2025-09 | 24 | |
| Succession PDG - Stephen Ehikian nommé | 2025-09 | 26 | |
| C3 AI Agentic Process Automation | 2025-09 | 28 | |
| C3 AI Decision Advantage pour l'armée américaine | 2025-06 | 16 | |
| C3 Transform 2025 Conference | 2025-03 | 18 | |
| Obtention de la compétence AWS Generative AI | 2025-03 | 15 | |
| C3 AI Decision Advantage ajouté au Tradewinds Solutions Marketplace (2×) | 2025-01 | 18 | |
| Breakthrough Foundation Time Series Embedding Model | 2025-01 | 18 | |
| Deep Research Agent | 2025 | 28 | |
| Lancement des visualisations personnalisées à la volée C3 Generative AI | 2025 | 20 | |
| Lancement de l'analyse omnimodale à grande échelle C3 Generative AI | 2025 | 20 | |
| Lancement de la création simplifiée d'agents et d'outils C3 Generative AI | 2025 | 20 | |
| Lancement de l'agent de planification dynamique avec collaboration multi-agents C3 Generative AI | 2025 | 20 | |
| C3 AI Sustainability Suite | 2025 | 21 | |
| C3 AI Supply Chain Suite | 2025 | 21 | |
| C3 AI State and Local Government Suite | 2025 | 21 | |
| C3 AI Health Suite | 2025 | 21 | |
| C3 AI Financial Services Suite | 2025 | 21 | |
| C3 AI Defense & Intelligence Suite | 2025 | 21 | |
| C3 AI Asset Performance Suite | 2025 | 21 | |
| 2024 | |||
| Expansion de l'application PANDA pour l'U.S. Air Force | 2024-12 | 12 | |
| Extension de l'engagement avec le comté de Riverside (Californie) et nouvel accord avec le bureau du shérif du comté de Pasco | 2024-12 | 12 | |
| Extension du programme de données de vol participatives au F-35 avec l'U.S. Navy | 2024-12 | 12 | |
| Accords avec l'U.S. Air Force, l'U.S. Marine Corps, la Defense Counterintelligence and Security Agency, le Chief Digital Artificial Intelligence Office, la National Science Foundation | 2024-12 | 12 | |
| Accords avec ExxonMobil, A.P. Moller-Maersk, General Mills, Quest Diagnostics, Flextronics, BASF Petronas, Worley Limited, Thales Group, U.S. Navy, U.S. Intelligence Community, U.S. National Science Foundation, Secil Group, Cargill, Nucor Corporation, Dow | 2024-12 | 12 | |
| Brevet U.S. 12 111 859 pour agents d'IA générative (5×) | 2024-10 | 16 | |
| Déploiement en production C3 Generative AI - Riverside County | 2024-09 | 10 | |
| Déploiement en production C3 Generative AI - Indorama (2×) | 2024-09 | 10 | |
| Déploiement en production C3 Generative AI - Groupe Atlantic | 2024-09 | 10 | |
| C3 Generative AI Accelerator Program (4×) | 2024 | 21 | |
| Déploiement C3 AI Reliability chez Dow | 2024 | 12 | |
| 2023 | |||
| Désignation système de référence C3 AI Predictive Maintenance | 2023-12 | 3 | |
| Disponibilité de C3 Generative AI sur AWS Marketplace, GCP Marketplace et Azure Marketplace | 2023-09 | 6 | |
| C3 Generative AI Suite avec 28 offres spécialisées (3×) | 2023-09 | 15 | |
| C3 AI Ex Machina | 2023-09 | 7 | |
| C3 AI Data Vision | 2023-09 | 2 | |
| C3 AI CRM (2×) | 2023-09 | 21 | |
| Changement de stratégie commerciale avec tarification à la consommation | 2023-06 | 33 | |
| C3 Generative AI: AWS Marketplace Edition (10×) | 2023-06 | 13 | |
| Lancement de C3 Generative AI Suite (2×) | 2023-03 | 9 | |
| C3 Generative AI (2×) | 2023-03 | 31 | |
| Solution C3 Generative AI lancée sur le marché | 2023 | 4 | |
| C3 Generative AI for Enterprise Search | 2023 | 1 | |
| C3 AI désigné comme système d'enregistrement pour la maintenance prédictive de l'US Air Force | 2023 | 4 | |
| 2022 | |||
| C3 AI ESG: amélioration de la gestion de l'énergie | 2022-09 | 1 | |
| Modèle de tarification à la consommation (5×) | 2022-06 | 9 | |
| 2019 | |||
| C3 AI Ex Machina, C3 AI CRM, C3 AI Data Vision, C3 AI ESG, C3 Generative AI | 2019 | 13 | |
| Plus de 90 applications IA en production dans les secteurs services aux collectivités, pétrole et gaz, administration publique, services financiers, industrie manufacturière, santé, communications et défense | 2019 | 13 | |
| 2016 | |||
| Expansion vers l'industrie manufacturière, les services financiers et la défense avec maintenance prédictive IA, détection des fraudes IA et optimisation des stocks IA | 2016 | 13 | |
| 2013 | |||
| C3 Energy Predictive Analytics Products (C3 AMI Operations, C3 Revenue Protection, C3 Predictive Analytics, C3 Revenue Production, C3 Reliability) | 2013 | 13 | |
| Maintenance prédictive IA pour l'industrie pétrolière | 2013 | 13 | |
| 2010 | |||
| C3 Energy Management (2×) | 2010 | 31 | |
Transactions & événements de C3.ai (35)
35 transactions et événements de C3.ai issus des rapports originaux ; les mesures de financement et les changements de direction ne figurent pas ici, les éléments annulés en gris. Méthodologie NadirAlpha
Acquisitions de C3.ai
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Achat de 6,17 millions d'actions par Thomas M. Siebel à 11,16 USD par action | 2026-06 | Finalisé | 30 |
| 2025 | |||
| Le Département américain de la Santé et des Services sociaux sélectionne C3 AI pour une infrastructure unifiée de données IA d'entreprise | 2025-06 | Finalisé | 25 |
| Booz Allen Hamilton rejoint le Strategic Integrator Program | 2025-06 | Finalisé | 25 |
| Augmentation du plafond du contrat U.S. Air Force pour la plateforme de maintenance prédictive PANDA | 2025 | Finalisé | 20 |
| 2019 | |||
| Accord Baker Hughes révisé (16×) | 2019-06 | Finalisé | 5 |
Partenariats et contrats de C3.ai
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Premier anniversaire du partenariat Microsoft avec plus de 100 accords clients communs | 2025-06 | Accord | 25 |
| Partenariat Fractal étendu (3×) | 2025-04 | Accord | 31 |
| Alliance stratégique Cognizant | 2025-04 | Accord | 21 |
| Résiliation du partenariat exclusif de distribution Baker Hughes | 2025-04 | Accord | 31 |
| Alliance stratégique PwC | 2025-03 | Accord | 21 |
| Nouvelle alliance stratégique avec McKinsey & Company QuantumBlack | 2025-01 | Accord | 18 |
| Accord de collaboration stratégique McKinsey & Company | 2025-01 | Accord | 21 |
| Alliance stratégique McKinsey & Company | 2025-01 | Accord | 28 |
| Partenariat stratégique élargi avec Microsoft | 2025-01 | Accord | 18 |
| Alliance stratégique élargie avec AWS | 2025-01 | Accord | 18 |
| Alliance stratégique avec Microsoft | 2025 | Accord | 20 |
| Alliance stratégique avec McKinsey QuantumBlack | 2025 | Accord | 20 |
| Alliance stratégique avec Google Cloud | 2025 | Accord | 20 |
| Alliance stratégique avec AWS | 2025 | Accord | 20 |
| 2024 | |||
| Partenariats approfondis avec Fractal et Paradyme pour les mises à niveau Version 8 et la formation de plus de 200 ingénieurs | 2024-12 | Accord | 12 |
| Extension du partenariat Capgemini | 2024-11 | Accord | 21 |
| Accord de partenariat renforcé Paradyme | 2024-09 | Accord | 10 |
| Alliance stratégique Microsoft–C3 AI | 2024-09 | Accord | 16 |
| Accord de partenariat mondial pluriannuel Microsoft Azure | 2024-09 | Accord | 21 |
| Accord de production quatre ans Holcim | 2024-09 | Accord | 10 |
| Alliance mondiale avec Microsoft | 2024 | Accord | 28 |
| 2023 | |||
| Collaboration partenariale Microsoft Azure | 2023-09 | Accord | 5 |
| Extension et renouvellement du partenariat AWS | 2023-09 | Accord | 5 |
| Accord de collaboration stratégique pluriannuel AWS (2×) | 2023-06 | Accord | 21 |
| Accord-cadre d'achat ACF | 2023-06 | Accord | 8 |
| Accord C3 IA générative avec l'Agence de défense antimissile du département américain de la Défense | 2023 | Accord | 4 |
| Accord C3 IA générative avec Georgia Pacific | 2023 | Accord | 4 |
| Accord C3 IA générative avec Flint Hills Resources | 2023 | Accord | 4 |
| Partenariat stratégique Booz Allen (2×) | 2023 | Accord | 1 |
| 2022 | |||
| Extension du partenariat Google Cloud (2×) | 2022-09 | Accord | 1 |
Risques de C3.ai (146 depuis le rapport annuel du 2026-06-24, 618 recensés au total)
Facteurs de risque que C3.ai cite lui-même dans ses rapports, consolidés par thème sur les périodes, avec catégorie, première mention et source ; les nouveaux risques de la dernière période figurent en tête. Méthodologie NadirAlpha
Catégorie: FinancesGéopolitiqueClientsMacroJuridiqueCyberMarchéPersonnelRéglementationConcurrenceTechnologieESGStratégieChaîne d'approvisionnement
| Risque | Catégorie | Dernière mention |
|---|---|---|
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2026-09-09 (2027-Q1), source 33 | ||
| Les accords pluriannuels non résiliables conclus avec des fournisseurs de cloud imposent un niveau de dépenses minimum ; tout déficit crée des obligations de paiement | = | |
| Risque de changement de contrôle au titre de la section 382 limitant le report en avant des pertes fiscales nettes (1 044,5 M$ au niveau fédéral, 400,4 M$ au niveau des États) | = | |
| Conflits politiques, actions militaires, risque accru de violation de la sécurité, cyberattaques perturbant les systèmes | = | |
| Le non-respect des engagements de niveau de service pourrait entraîner l'octroi de crédits de service ou la résiliation de contrats | = | |
| Le siège social situé dans la baie de San Francisco est exposé aux tremblements de terre, aux incendies de forêt et à la montée du niveau des océans | = | |
| Risques de non-conformité à la FCPA et aux lois anti-corruption, responsabilité des partenaires commerciaux tiers | = | |
| Revendications de propriété intellectuelle, obligations d'indemnisation envers les clients en cas de contrefaçon de brevet | = | |
| Les attaques par rançongiciel sont de plus en plus fréquentes ; elles pourraient provoquer d'importantes interruptions opérationnelles et des pertes de données | = | |
| Un financement futur par emprunt pourrait imposer des clauses restrictives limitant les levées de capitaux et les opportunités commerciales | = | |
| Des capitaux supplémentaires pourraient être nécessaires pour les opérations ; la capacité à obtenir un financement dépend des conditions de marché et des performances | = | |
| L'instabilité politique au Moyen-Orient, en Russie et en Ukraine affecte les opérations internationales et les restrictions commerciales | = | |
| Les capacités de marketing et de vente doivent être améliorées pour élargir la base de clients ; la promotion de la marque peut ne pas générer de revenus | = | |
| Le marché de l'IA en entreprise est naissant et en évolution, avec une trajectoire de la demande incertaine | = | |
| La culture d'entreprise pourrait être difficile à préserver à mesure que la société se développe ; le risque de fidélisation des employés talentueux est présent | = | |
| La perte de membres de l'équipe dirigeante pourrait compromettre l'exécution de la stratégie commerciale | = | |
| Le plan de restructuration de février 2026 pourrait ne pas atteindre les bénéfices escomptés ; il pourrait provoquer un départ de collaborateurs. | = | |
| Des cycles de vente longs et variables, notamment pour les grands abonnements, créent une incertitude quant au calendrier de comptabilisation des revenus. | = | |
| Plusieurs pays réglementent l'importation de produits, limitant la distribution de C3 AI Software. | = | |
| Les concurrents peuvent réduire leurs prix ou introduire des produits concurrents, affectant l'adoption sur le marché. | = | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2026-09-02 (2027-Q1), source 32 | ||
| Historique de pertes et capacité à atteindre la rentabilité | = | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2026-06-24 (FY2026), source 31 | ||
| C3 AI Software dépend de fournisseurs tiers de cloud public ; des interruptions ou des résiliations de service pourraient nuire aux activités | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2026-03-11 (2026-Q3), source 28 | ||
| Expérience limitée en matière d'acquisitions ; les acquisitions pourraient ne pas renforcer la position concurrentielle ou pourraient perturber les opérations | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2025-12-09 (2026-Q2), source 26 | ||
| La structure à double classe concentre le contrôle des droits de vote ; Siebel détient 87,8 % des actions de classe B | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2025-06-23 (FY2025), source 21 | ||
| Surveillance croissante des parties prenantes sur les pratiques ESG ; le non-respect des attentes pourrait nuire à la réputation et à la rétention des employés. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Procédures judiciaires relevant du cours normal des activités ; actions collectives en matière de valeurs mobilières déposées en mars 2022 et en août 2025 | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2024-12-10 (2025-Q2), source 17 | ||
| Le fondateur et PDG Thomas M. Siebel est essentiel à la direction, à la stratégie commerciale, à la culture et à l'ingénierie. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Le marché pourrait rejeter les modèles de tarification à l'usage ou alternatifs ; les taux d'adoption par les clients sont incertains | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2024-06-18 (FY2024), source 13 | ||
| Incertitude concernant le lien fiscal en matière de taxe sur les ventes et les obligations de collecte de TVA/TPS après la décision Wayfair. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Coûts de conformité à la section 404 de la loi Sarbanes-Oxley ; difficultés liées à l'efficacité du contrôle interne. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| L'utilisation de technologies d'IA générative et de ML pourrait entraîner des fuites d'informations sensibles ou produire des résultats erronés et des décisions biaisées | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| L'évolution technologique rapide et l'introduction de nouvelles plateformes d'IA pourraient rendre les offres existantes obsolètes | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2024-02-29 (2024-Q3), source 11 | ||
| Les entités gouvernementales peuvent résilier les contrats de partenaires de distribution ; il est difficile de trouver des partenaires alternatifs. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| La société a accumulé un déficit de 1,9 milliard de dollars et s'attend à continuer d'enregistrer des pertes | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les conditions macroéconomiques défavorables et la rationalisation des budgets des clients ont un impact sur la consommation | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| L'expansion à l'international requiert le respect de systèmes juridiques divers, ainsi que des lois sur la protection des données et la protection des consommateurs | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Nécessité d'attirer et de retenir du personnel hautement qualifié en recherche et développement | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Soumis à des lois complexes et évolutives en matière de confidentialité des données (RGPD, CCPA, législations étatiques) avec des coûts de conformité et des risques élevés | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2023-12-07 (2024-Q2), source 9 | ||
| Coûts de conformité réglementaire liés à l'utilisation de technologies d'IA générative et d'IA/ML dans les opérations commerciales. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Il est difficile de prévoir les taux d'adoption par les clients des logiciels d'IA en entreprise ainsi que le taux de croissance du marché | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les options en circulation (23,7 millions d'actions) et les RSUs (22,7 millions d'actions) exercent une pression dilutive | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2023-09-07 (2024-Q1), source 7 | ||
| Exposition au non-respect des licences open source, risque de divulgation obligatoire du code source. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Durée et imprévisibilité des cycles de vente et du temps consacré aux efforts commerciaux | 2027-Q1 2026-09-02 32 | |
| L'applicabilité de la licence Apache 2,0 est incertaine ; des modifications des conditions pourraient avoir un impact sur la distribution | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2023-09-06 (2024-Q1), source 6 | ||
| Pertes d'exploitation continues nécessitant des capitaux supplémentaires et limitant la capacité d'investissement. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2023-06-22 (FY2023), source 5 | ||
| L'entreprise traite des données sensibles de clients, d'employés et de partenaires ; des cyberattaques pourraient perturber les opérations et engager la responsabilité. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les fermetures du gouvernement fédéral et les cycles budgétaires affectent la demande dans le secteur des ventes aux administrations. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les contrats gouvernementaux exigent des habilitations de sécurité pour les employés ; la difficulté à obtenir ou maintenir ces habilitations pourrait affecter les contrats. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Capacité limitée à surveiller les pratiques de sécurité des tiers ; les fournisseurs peuvent ne pas disposer de mesures de sécurité adéquates. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les vendeurs à découvert peuvent publier des opinions négatives entraînant des baisses du cours de l'action | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les pénuries de main-d'œuvre, l'inflation, les taux d'intérêt et les risques de récession pourraient réduire les dépenses informatiques des entreprises et allonger les cycles de vente | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Le RGPD et les législations similaires restreignent les transferts de données vers les États-Unis ; les recours juridiques contre les mécanismes de transfert créent une incertitude | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les conditions permissives des licences open source permettent aux concurrents de développer des plateformes similaires | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Dépendance à l'égard de développeurs open source externes ; risque de retards de développement en cas de ralentissement des contributions | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Le logiciel C3 AI Software est complexe et peut contenir des défauts, des erreurs ou des vulnérabilités importants | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2023-05-15 (2023-Q4), source 3 | ||
| Notoriété et acceptation du marché de l'IA en entreprise | 2027-Q1 2026-09-02 32 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2023-03-03 (2023-Q3), source 2 | ||
| La relation avec Baker Hughes a été révisée en avril 2025 ; les partenaires stratégiques pourraient ne pas accorder la priorité à C3 AI Software ni lui allouer des ressources suffisantes. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les exigences de conformité à l'EU AI Act pourraient augmenter les coûts et restreindre le déploiement de systèmes d'IA à haut risque. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les systèmes d'IA agentique peuvent enfreindre les lois sur la protection des données à caractère personnel par le traitement autonome de données personnelles. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Les lois américaines sur le contrôle des exportations et les sanctions restreignent la vente de logiciels d'IA aux pays sous embargo. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Neuf pour cent du chiffre d'affaires du trimestre 2026-Q3 est libellé en devises autres que l'USD ; les fluctuations pourraient réduire le chiffre d'affaires en équivalent dollar | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Expérience historique limitée en matière de renouvellements par les clients pour les produits et services d'IA | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| L'acceptation du marché de l'IA en entreprise et les taux d'adoption par les clients demeurent incertains | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| La structure à double classe exclut l'action des indices Russell 2000 et S&P, ce qui réduit l'investissement passif | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Volatilité du cours de bourse due aux fluctuations de marché, aux opérations de trading de détail et aux lacunes de couverture par les analystes | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| La concurrence pour les ingénieurs qualifiés, les data scientists et le personnel commercial est intense ; le recrutement est chronophage | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Responsabilité juridique potentielle découlant de recommandations ou d'analyses émises par des systèmes d'IA qui s'avèrent déficientes ou inexactes | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Modifications des normes GAAP et hypothèses complexes (comptabilisation des produits, dépréciations, questions fiscales) | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Doit s'intégrer en permanence avec des matériels et logiciels tiers ; les fournisseurs pourraient restreindre l'accès ou favoriser des concurrents | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| Concurrence intense de la part des grands fournisseurs de cloud, des éditeurs de logiciels commerciaux et des solutions open source | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2023-03-02 (2023-Q3), source 1 | ||
| Les grandes ventes individuelles représentent une part significative des revenus ; la perte d'un seul client a un impact sur les résultats. | 2027-Q1 2026-09-09 33 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2026-06-24 (FY2026), source 31 | ||
| C3 AI Software traite des données propriétaires de clients sur une infrastructure cloud tierce ; des failles de sécurité pourraient perturber les opérations et causer un préjudice réputationnel. | = | |
| Un contrôle accru en matière d'environnement, d'emploi, de questions sociales et de gouvernance ; le non-respect des attentes pourrait nuire à la réputation et à la rétention des employés. | = | |
| Des accords pluriannuels non résiliables conclus avec des fournisseurs de services cloud imposent des seuils de dépenses minimales. | = | |
| Des capitaux supplémentaires pourraient être nécessaires ; il se peut que le financement futur ne soit pas disponible à des conditions favorables, voire pas disponible du tout. | = | |
| Le siège social de la Bay Area de San Francisco est exposé aux tremblements de terre, à la montée du niveau des océans et aux incendies de forêt ; les dispositifs de reprise après sinistre pourraient s'avérer insuffisants. | = | |
| Les accords conclus avec des fournisseurs de logiciels tiers pourraient être résiliés ou modifiés de manière défavorable. | = | |
| Les logiciels open source tiers pourraient exposer la société à des réclamations pour non-respect de licence et violation de propriété intellectuelle. | = | |
| Les opérations dépendent d'installations de centres de données tiers aux États-Unis, en Asie et en Europe ; des interruptions de service pourraient entraîner de longues perturbations. | = | |
| Les conditions des contrats pluriannuels non résiliables pourraient entraîner des paiements ou des pénalités significatifs. | = | |
| En cas de manquement au maintien d'un système efficace de contrôles des informations publiées et de contrôle interne, la capacité à produire des états financiers dans les délais impartis pourrait être compromise. | = | |
| Aucun versement de dividende prévu ; les rendements dépendent entièrement de l'appréciation du cours de l'action. | = | |
| Le modèle de revenus par abonnement rend difficiles les augmentations de revenus à court terme ; il influe sur le calendrier de rentabilité. | = | |
| En cas de manquement aux engagements de niveau de service, la société pourrait être tenue de fournir des crédits ou faire face à des résiliations de contrats. | = | |
| L'absence de développement et d'investissement dans les capacités de marketing et de vente pourrait nuire à la capacité d'accroître la clientèle. | = | |
| Les résultats annuels et trimestriels ainsi que les indicateurs clés sont susceptibles de fluctuer de manière significative. | = | |
| Les revenus dépendent en partie du succès des relations stratégiques avec des tiers, notamment les partenaires de distribution. | = | |
| Les restructurations et les transitions de direction peuvent nuire à la capacité d'attirer et de fidéliser le personnel. | = | |
| La structure à double catégorie d'actions concentre le contrôle des droits de vote entre les mains des détenteurs d'actions ordinaires de catégorie B. | = | |
| Les restrictions sur les transferts transfrontaliers de données depuis l'EEE/le Royaume-Uni vers les États-Unis pourraient interrompre les activités. | = | |
| Les ventes aux entités gouvernementales sont soumises à des difficultés, notamment les fermetures administratives du gouvernement fédéral américain. | = | |
| La conformité SOX accroît les coûts juridiques, comptables et de conformité financière ; expérience limitée en tant que société cotée. | = | |
| Le logiciel C3 AI actuel pourrait ne pas être largement accepté par les clients ou pourrait nécessiter une compensation envers des tiers. | = | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2026-03-11 (2026-Q3), source 28 | ||
| FCPA et lois anti-corruption ; responsabilité possible pour les manquements de tiers. | = | |
| Les réclamations actuelles et futures en matière de propriété intellectuelle pourraient donner lieu à des procédures judiciaires coûteuses. | = | |
| Deux actions collectives présumées déposées en 2022 et en août 2025 pour des déclarations prétendument mensongères sont en instance. | = | |
| Des hausses potentielles de droits de douane ou des tensions commerciales pourraient avoir un impact négatif sur les activités. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2026-02-25 (2026-Q3), source 27 | ||
| Il est possible que le plan de restructuration ne soit pas exécuté avec succès ou que les bénéfices escomptés ne soient pas atteints. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2025-12-09 (2026-Q2), source 26 | ||
| Les contrats clients comprennent des clauses d'indemnisation en matière de propriété intellectuelle qui pourraient exposer la société à une responsabilité substantielle. | = | |
| La société est exposée à des réclamations pour violation de propriété intellectuelle ; les litiges peuvent être coûteux et dissuader les clients. | = | |
| Une baisse de la couverture par les analystes en valeurs mobilières ou des recherches défavorables pourraient réduire la demande et le cours de l'action. | = | |
| Les lois sur le secret commercial et les accords de confidentialité pourraient ne pas prévenir efficacement la divulgation non autorisée. | = | |
| Une protection inadéquate des droits sur les marques de commerce pourrait nuire à l'image de marque et à l'activité. | = | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2025-12-03 (2026-Q2), source 25 | ||
| Des cycles de vente longs et imprévisibles impliquant un temps et des dépenses significatifs. | = | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2025-09-09 (2026-Q1), source 24 | ||
| Soumise au Foreign Corrupt Practices Act et au UK Bribery Act ; les violations des lois anti-corruption peuvent entraîner une responsabilité pénale et un préjudice de réputation. | = | |
| La société détient 37 brevets américains délivrés et 31 brevets internationaux ; 68 demandes de brevets américains et 113 demandes de brevets internationaux sont en instance, expirant entre 2033 et 2045. | = | |
| C3.ai : première mention dans 8-K-EX99.1 communiqué de résultats du 2025-09-03 (2026-Q1), source 23 | ||
| La transition de direction de Siebel à Ehikian pourrait perturber l'exécution de la stratégie et la stabilité organisationnelle. | 2026-Q1 2025-09-09 24 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2025-06-23 (FY2025), source 21 | ||
| La société enregistre des pertes depuis 2009 et pourrait ne pas atteindre la rentabilité. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2025-03-07 (2025-Q3), source 19 | ||
| Un contrat avec le gouvernement américain exige des habilitations de sécurité pour les employés ainsi que la conformité au DoW ; des retards dans l'obtention des habilitations pourraient entraîner la résiliation du contrat. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2024-12-10 (2025-Q2), source 17 | ||
| Soumis aux contrôles fiscaux et aux contestations des autorités fiscales ; le taux d'imposition effectif pourrait fluctuer en fonction de la répartition des bénéfices. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les procédures judiciaires et les réclamations pourraient engendrer des coûts substantiels et distraire la direction. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2024-09-05 (2025-Q1), source 15 | ||
| Les accords clients comprennent des clauses d'indemnisation pour violation de droits de propriété intellectuelle ; des paiements importants pourraient nuire à l'activité et aux résultats des opérations. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2024-06-18 (FY2024), source 13 | ||
| Les entités gouvernementales disposent de droits légaux pour résilier les contrats pour convenance ; cycles de mise en œuvre plus longs et moindre flexibilité de paiement. | 2026-Q2 2025-12-09 26 | |
| Augmentation des frais juridiques et comptables liés aux règles et réglementations applicables aux sociétés cotées. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2024-02-29 (2024-Q3), source 11 | ||
| Les assurances pourraient ne pas offrir une couverture suffisante pour les sinistres ; les assureurs pourraient refuser la couverture ou en augmenter les coûts. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2023-12-07 (2024-Q2), source 9 | ||
| Les attaques par rançongiciel menées par des acteurs criminels et des États-nations sont de plus en plus fréquentes ; les paiements d'extorsion peuvent être interdits par la loi. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les attaques contre la chaîne d'approvisionnement augmentent en fréquence et en gravité ; les partenaires tiers peuvent contenir des défauts exploitables. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les vendeurs à découvert pourraient publier des caractérisations négatives visant à faire baisser le cours de l'action et à déclencher des enquêtes réglementaires. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Le respect des lois internationales sur la protection des données, des lois sur la protection des consommateurs et des lois anti-corruption augmente les coûts d'exploitation. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| L'évolution technologique rapide pourrait rendre C3 AI Software obsolète ou moins compétitif. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les modifications des normes comptables et les hypothèses subjectives pourraient avoir un effet défavorable sur les résultats financiers. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2023-09-07 (2024-Q1), source 7 | ||
| Les ventes aux administrations publiques sont soumises aux cycles budgétaires, aux retards de financement, aux fermetures administratives fédérales et à des exigences de conformité complexes. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les statuts constitutifs incluent des dispositions susceptibles de prévenir les tentatives d'OPA, limitant ainsi la possibilité pour les actionnaires de bénéficier d'une prime. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| La concurrence pour le personnel qualifié en science des données, en ingénierie et en développement de l'IA est intense. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les algorithmes d'IA peuvent être défectueux ; les ensembles de données peuvent présenter des biais ; les résultats de l'IA pourraient produire de fausses inférences | FY2026 2026-06-24 31 | |
| C3.ai : première mention dans 10-K rapport annuel du 2023-06-22 (FY2023), source 5 | ||
| La perte du PDG Thomas Siebel est critique pour la stratégie, la culture, l'ingénierie et les ventes. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| M. Siebel détient environ 87,8 % des actions ordinaires de catégorie B avec 50 voix par action, ce qui lui confère environ 49,6 % du pouvoir de vote. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Soumis à la FCPA et aux lois anti-corruption ; les violations pourraient entraîner une responsabilité pénale/civile, des amendes et un préjudice réputationnel. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Des dispositions de for exclusif dans les statuts limitent la capacité des actionnaires à choisir le tribunal compétent pour les litiges avec la société. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les brevets peuvent ne pas protéger efficacement toutes les fonctionnalités significatives du logiciel C3 AI Software ; la protection des secrets commerciaux repose sur des accords de confidentialité. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Une diminution de la couverture par les analystes ou des recherches défavorables pourraient réduire le cours de l'action et le volume des échanges. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| L'activité pourrait être perturbée par des événements catastrophiques. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les fermetures administratives fédérales, les pénuries de main-d'œuvre, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, l'inflation et la volatilité des marchés de capitaux ont un impact sur l'activité. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Les dispositions contenues dans les documents constitutifs et le droit du Delaware peuvent empêcher ou contrarier les tentatives des actionnaires de modifier la direction. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| L'utilisation de logiciels open source tiers pourrait avoir un impact négatif sur la capacité à proposer C3 AI Software. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Des procédures judiciaires engagées par des clients ou des employés pourraient entraîner des coûts substantiels et distraire la direction. | 2026-Q2 2025-12-09 26 | |
| C3.ai : première mention dans 10-Q rapport trimestriel du 2023-03-03 (2023-Q3), source 2 | ||
| Expérience limitée en matière d'acquisitions ; les difficultés d'intégration pourraient perturber l'activité et nuire aux résultats des opérations. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Pertes d'exploitation et flux de trésorerie négatifs ; des capitaux supplémentaires pourraient être nécessaires pour financer des initiatives stratégiques. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Section 382 ownership changes could limit ability to utilize $1,044.5 million federal NOL carryforwards. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Incertitude concernant le lien fiscal en matière de taxe de vente et les obligations relatives aux taxes indirectes pour les activités en ligne ; les autorités fiscales pourraient contester les positions adoptées. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| L'expansion internationale est soumise à des conditions de tarification différentes, à des cycles de vente plus longs et à des cycles de paiement plus longs. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Exigences d'habilitation de sécurité pour les contrats DoD ; l'incapacité à maintenir les habilitations pourrait entraîner la résiliation des contrats classifiés. | 2026-Q2 2025-12-09 26 | |
| La société et ses dirigeants ont été poursuivis dans des actions collectives présumées alléguant des violations de la législation sur les valeurs mobilières en mars 2022 et en août 2025. | 2026-Q2 2025-12-09 26 | |
| Les systèmes ou données informatiques pourraient être compromis, entraînant des mesures réglementaires ou des litiges. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| Si C3 AI ne parvient pas à répondre aux évolutions technologiques rapides ou à développer de nouvelles fonctionnalités, sa capacité concurrentielle pourrait être compromise. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| La capacité à vendre des abonnements pourrait être compromise par des défauts matériels ou des erreurs dans le logiciel C3 AI. | FY2026 2026-06-24 31 | |
| En cas d'échec à développer et à maintenir la marque et la réputation de manière rentable, l'activité pourrait être affectée négativement. | FY2026 2026-06-24 31 | |
KPIs publiés par C3.ai (tels que communiqués) (360)
Indicateurs que C3.ai publie lui-même en complément des données financières standards, tels que les prises de commandes, les revenus récurrents ou les volumes unitaires, tels que reportés et sans calcul propre. Méthodologie NadirAlpha
| KPI | Valeur / variation | Source |
|---|---|---|
| C3.ai, publié le 2026-09-09, période 2027-Q1 | ||
| part chiffre d'affaires abonnements | 94% | 33 |
| part chiffre d'affaires hors USD T3 | 9% | 33 |
| part chiffre d'affaires hors USD T3 | 6% | 33 |
| part chiffre d'affaires services professionnels | 6% | 33 |
| services d'ingénierie prioritaires en % des services professionnels | 55% | 33 |
| services d'ingénierie prioritaires en % des services professionnels | 87% | 33 |
| titres négociables | 514.6 million | 33 |
| sites de vente internationaux | 10 | 33 |
| part chiffre d'affaires international T1 | 20% | 33 |
| part chiffre d'affaires international T1 | 9% | 33 |
| part chiffre d'affaires international | 19% | 33 |
| charges hors USD % T3 | 10% | 33 |
| charges hors USD % T3 | 6% | 33 |
| entités clientes pays | more than 10 | 33 |
| trésorerie et équivalents | 136.4 million | 33 |
| déficit accumulé | 1.9 billion | 33 |
| RPO engagements non résiliables | 146.3 million | 33 |
| RPO chiffre d'affaires différé | 53.7 million | 33 |
| RPO | 200.0 million | 33 |
| C3.ai, publié le 2026-09-02, période 2027-Q1 | ||
| chiffre d'affaires abonnements % du chiffre d'affaires total | 94% | 32 |
| chiffre d'affaires abonnements | $49.2 million | 32 |
| marge brute non-GAAP | 50% | 32 |
| marge brute GAAP | 32% | 32 |
| hausse du solde de trésorerie T/T | $76 million | 32 |
| solde de trésorerie | $651.1 million | 32 |
| hausse des réservations T/T | 73% | 32 |
| C3.ai, publié le 2026-06-24, période FY2026 | ||
| marge brute totale | 31% | 31 |
| chiffre d'affaires abonnements % du chiffre d'affaires total | 91% | 31 |
| marge brute abonnements | 27% | 31 |
| obligations de performance restantes (RPO) | 203.1 million | 31 |
| chiffre d'affaires services professionnels % du chiffre d'affaires total | 9% | 31 |
| Marge brute des services professionnels | 72% | 31 |
| Titres négociables | 509.3 million | 31 |
| Chiffre d'affaires international en % du chiffre d'affaires total | 11% | 31 |
| Accords de déploiement en production initiale | 71 | 31 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 66.2 million | 31 |
| Déficit accumulé | 1.8 billion | 31 |
| C3.ai, publié le 2026-06-03, période FY2026 | ||
| Chiffre d'affaires total | 250.3 million | 30 |
| Chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires en % | 98% | 30 |
| Chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires en % | 98% | 30 |
| Chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires | 50.5 million | 30 |
| Chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires | 245.1 million | 30 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 94% | 30 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 91% | 30 |
| Chiffre d'affaires abonnements | 48.4 million | 30 |
| Chiffre d'affaires abonnements | 227.1 million | 30 |
| Perte nette par action Non-GAAP | -0.33 | 30 |
| Perte nette par action Non-GAAP | -1.35 | 30 |
| Marge brute Non-GAAP | 37% | 30 |
| Marge brute Non-GAAP | 46% | 30 |
| Perte nette par action GAAP | -0.79 | 30 |
| Perte nette GAAP par action (FY2026) | -3.35 | 30 |
| Marge brute GAAP (T4 FY2026) | 22% | 30 |
| Marge brute GAAP (FY2026) | 31% | 30 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres négociables | 673 million | 30 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres négociables (T4 FY2026) | 575.4 million | 30 |
| C3.ai, publié le 2026-05-12, période FY2026 | ||
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements | 575.4 | 29 |
| C3.ai, publié le 2026-03-11, période 2026-Q3 | ||
| Part du chiffre d'affaires abonnements | 90% | 28 |
| Part du chiffre d'affaires abonnements T3 | 90% | 28 |
| Marge brute abonnements | 29% | 28 |
| Marge brute abonnements T3 | 11% | 28 |
| Part du chiffre d'affaires services professionnels | 10% | 28 |
| Part du chiffre d'affaires services professionnels T3 | 10% | 28 |
| Marge brute services professionnels | 73% | 28 |
| Marge brute services professionnels T3 | 74% | 28 |
| Chiffre d'affaires abonnements nouveaux clients | 29% | 28 |
| Chiffre d'affaires abonnements nouveaux clients T3 | 37% | 28 |
| Diminution nette de la trésorerie | -75.5 million | 28 |
| Trésorerie nette utilisée dans les activités opérationnelles | -135.8 million | 28 |
| Trésorerie nette provenant des activités d'investissement | 51.2 million | 28 |
| Trésorerie nette provenant des activités de financement | 9.1 million | 28 |
| titres négociables | 533.1 million | 28 |
| pourcentage chiffre d'affaires international | 9% | 28 |
| pourcentage chiffre d'affaires international T3 | 12% | 28 |
| chiffre d'affaires abonnements clients existants | 71% | 28 |
| chiffre d'affaires abonnements clients existants T3 | 63% | 28 |
| trésorerie et équivalents de trésorerie | 88.8 million | 28 |
| déficit accumulé | 1.7 billion | 28 |
| engagements RPO non résiliables indéterminés | 53.0 million | 28 |
| RPO engagements non résiliables | 185.4 million | 28 |
| RPO chiffre d'affaires différé | 40.0 million | 28 |
| RPO | 225.4 million | 28 |
| accords IPD conclus T3 | 14 | 28 |
| accords IPD conclus T3 | 50 | 28 |
| C3.ai, publié le 2026-02-25, période 2026-Q3 | ||
| total des réservations conclues au T3 | 44 agreements | 27 |
| pourcentage combiné chiffre d'affaires abonnements et services d'ingénierie prioritaires | 97% | 27 |
| chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires | $51.5 million | 27 |
| pourcentage du chiffre d'affaires abonnements sur chiffre d'affaires total | 90% | 27 |
| chiffre d'affaires abonnements | $48.2 million | 27 |
| marge brute Non-GAAP | 37% | 27 |
| marge brute GAAP | 17% | 27 |
| pourcentage des réservations fédéral, défense et aérospatiale sur le total | 55% | 27 |
| croissance des réservations fédéral, défense et aérospatiale | 134% | 27 |
| trésorerie, équivalents de trésorerie et titres négociables | $621.9 million | 27 |
| accords de déploiement en production initiale C3 Generative AI | 6 | 27 |
| accords C3 Generative AI conclus au T3 | 8 agreements | 27 |
| C3.ai, publié le 2025-12-09, période 2026-Q2 | ||
| Chiffre d'affaires abonnements nouveaux clients | 37% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements nouveaux clients | 24% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements nouveaux clients | 29% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements nouveaux clients | 19% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 93% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 86% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 90% | 26 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 85% | 26 |
| obligations de performance restantes (RPO) | 232.5 million | 26 |
| RPO (engagements non résiliables) | 197.8 million | 26 |
| RPO (composante chiffre d'affaires différé) | 34.7 million | 26 |
| Chiffre d'affaires services professionnels en % du chiffre d'affaires total | 7% | 26 |
| Chiffre d'affaires services professionnels en % du chiffre d'affaires total | 14% | 26 |
| Chiffre d'affaires services professionnels en % du chiffre d'affaires total | 10% | 26 |
| Chiffre d'affaires services professionnels en % du chiffre d'affaires total | 15% | 26 |
| Titres négociables | 571.8 million | 26 |
| Chiffre d'affaires international en % du chiffre d'affaires total | 5% | 26 |
| Chiffre d'affaires international en % du chiffre d'affaires total | 13% | 26 |
| Chiffre d'affaires international en % du chiffre d'affaires total | 7% | 26 |
| Chiffre d'affaires international en % du chiffre d'affaires total | 13% | 26 |
| Contrats Initial Production Deployment conclus | 20 | 26 |
| Accords de déploiement en production initiaux signés (T1 EX2025) | 36 | 26 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 103.2 million | 26 |
| Déficit accumulé | 1.6 billion | 26 |
| C3.ai, publié le 2025-12-03, période 2026-Q2 | ||
| Hausse GA du pipeline qualifié avec Microsoft | 146% | 25 |
| Hausse GA du pipeline qualifié conjoint avec AWS | 172% | 25 |
| Hausse totale des réservations par rapport au trimestre précédent | 49% | 25 |
| Réservations totales via l'écosystème partenaires | 89% | 25 |
| Chiffre d'affaires des abonnements en % du chiffre d'affaires total | 93% | 25 |
| Chiffre d'affaires des abonnements et services d'ingénierie prioritaires en % du chiffre d'affaires total | 99% | 25 |
| chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires | $74.2 million | 25 |
| chiffre d'affaires abonnements | $70.2 million | 25 |
| Perte nette Non-GAAP par action | $(0.25) | 25 |
| marge brute non-GAAP | 54% | 25 |
| Accords nouveaux et élargis pour C3 Generative AI au T2 | 8 | 25 |
| Hausse GA du pipeline d'opportunités qualifiées conjoint sur | 108% | 25 |
| Perte nette GAAP par action | $(0.75) | 25 |
| marge brute GAAP | 40% | 25 |
| Réservations fédérales en % des réservations totales | 45% | 25 |
| Croissance GA des réservations fédérales | 89% | 25 |
| Accords clients conclus conjointement avec Microsoft (période de | 100+ | 25 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres négociables | $675.0 million | 25 |
| Réservations C3 AI via le partenariat Microsoft (période de | $130 million | 25 |
| Accords conclus conjointement avec Microsoft au T2 | 24 | 25 |
| Accords conclus conjointement avec AWS au T2 | 9 | 25 |
| Contrats supérieurs à 5 millions USD | 6 | 25 |
| Contrats supérieurs à 1 million USD | 17 | 25 |
| Contrats conclus avec le réseau de partenaires | 38 | 25 |
| C3.ai, publié le 2025-09-09, période 2026-Q1 | ||
| obligations de performance restantes (RPO) | 223.2 million | 24 |
| Titres négociables | 631.0 million | 24 |
| Contrats de déploiement en production initiale | 28 | 24 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 80.9 million | 24 |
| Déficit accumulé | 1.5 billion | 24 |
| C3.ai, publié le 2025-09-03, période 2026-Q1 | ||
| Trésorerie totale, équivalents de trésorerie et titres négociables | $711.9 million | 23 |
| chiffre d'affaires abonnements % du chiffre d'affaires total | 86% | 23 |
| chiffre d'affaires abonnements | $60.3 million | 23 |
| Part des services d'abonnement et d'ingénierie prioritaire dans le chiffre d'affaires total | 98% | 23 |
| chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires | $69.0 million | 23 |
| marge brute non-GAAP | 52% | 23 |
| Titres négociables | $630,957 | 23 |
| marge brute GAAP | 38% | 23 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $80,941 | 23 |
| C3.ai, publié le 2025-08-11, période 2026-Q1 | ||
| trésorerie et équivalents | $711.9 million | 22 |
| C3.ai, publié le 2025-06-23, période FY2025 | ||
| Chiffre d'affaires reconnu C3 IoT 2016-2018 | $120.4 million | 21 |
| Chiffre d'affaires reconnu C3 Energy (période) | $63.9 million | 21 |
| Chiffre d'affaires reconnu C3 AI 2019-2025 | $1.7 billion | 21 |
| Demandes de brevets américains en attente | 60 | 21 |
| Demandes de brevets internationaux en attente | 104 | 21 |
| Contrats partenaires conclus exercice | 192 | 21 |
| Brevets américains délivrés | 35 | 21 |
| Brevets internationaux délivrés | 30 | 21 |
| Applications d'IA générative | 60 | 21 |
| Contrats d'IA générative T4 exercice | 13 | 21 |
| Contrats signés C3 IoT 2016-2018 | approximately $203 million | 21 |
| Contrats signés C3 Energy (période) | approximately $83 million | 21 |
| Contrats signés C3 AI 2019-2025 | over $1.8 billion | 21 |
| Baker Hughes engagement de chiffre d'affaires initial | $320 million | 21 |
| engagement de chiffre d'affaires Baker Hughes octobre | $495 million | 21 |
| engagement de chiffre d'affaires Baker Hughes juin | $450 million | 21 |
| réservation incrémentale Baker Hughes janvier | $32.5 million | 21 |
| applications de production IA | 165 | 21 |
| Chiffre d'affaires total | 389,056 | 21 |
| marge brute totale | 61% | 21 |
| Chiffre d'affaires abonnements en pourcentage du total | 84% | 21 |
| chiffre d'affaires abonnements | 327,630 | 21 |
| marge brute abonnements | 56% | 21 |
| RPO (obligations de performance restantes) | 235.1 million | 21 |
| Chiffre d'affaires services professionnels en pourcentage du total | 16% | 21 |
| Chiffre d'affaires services professionnels | 61,426 | 21 |
| Marge brute des services professionnels | 85% | 21 |
| Perte nette | -288,702 | 21 |
| Titres négociables | 578.3 million | 21 |
| Pourcentage du chiffre d'affaires international | 14% | 21 |
| Nombre de déploiements en production initiaux | 174 | 21 |
| FCF | -44,446 | 21 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 164.4 million | 21 |
| Déficit accumulé | 1.4 billion | 21 |
| C3.ai, publié le 2025-05-28, période FY2025 | ||
| Plafond du contrat U.S. Air Force (initial) | $100 million | 20 |
| Plafond du contrat U.S. Air Force (augmenté) | $450 million | 20 |
| Plafond du contrat U.S. Air Force (périmètre additionnel) | $350 million | 20 |
| Trésorerie totale, équivalents de trésorerie et titres négociables | 742.7 million | 20 |
| Total des accords conclus (FY2025) | 264 | 20 |
| Chiffre d'affaires abonnements en pourcentage du chiffre d'affaires total (T4 FY2025) | 80% | 20 |
| Chiffre d'affaires abonnements en pourcentage du chiffre d'affaires total (FY2025) | 84% | 20 |
| Part abonnements et services d'ingénierie prioritaires combinée | 96% | 20 |
| Part abonnements et services d'ingénierie prioritaires combinée | 95% | 20 |
| Croissance du chiffre d'affaires administrations d'État et locales | 100% | 20 |
| Croissance du pipeline d'opportunités qualifiées | 37% | 20 |
| Croissance des réservations soutenues par les partenaires | 419% | 20 |
| Part du réseau partenaires dans le total des contrats | 73% | 20 |
| Contrats réseau partenaires | 59 | 20 |
| Contrats réseau partenaires | 193 | 20 |
| Croissance du chiffre d'affaires hors pétrole et gaz | 48% | 20 |
| Titres négociables | 578,330 | 20 |
| Contrats de déploiement initial en production | 36 | 20 |
| Contrats de déploiement initial en production | 174 | 20 |
| Secteurs avec chiffre d'affaires C3 AI | 19 | 20 |
| Part du secteur fédéral dans le total des réservations | 20% | 20 |
| Contrats secteur fédéral | 51 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 164,358 | 20 |
| Croissance du chiffre d'affaires C3 Generative AI | 100% | 20 |
| Contrats de déploiement initial en production C3 Generative AI | 14 | 20 |
| Contrats de déploiement initial en production C3 Generative AI | 66 | 20 |
| Contrats conclus | 69 | 20 |
| C3.ai, publié le 2025-03-07, période 2025-Q3 | ||
| Chiffre d'affaires total | $98,782 | 19 |
| chiffre d'affaires abonnements | $85,679 | 19 |
| RPO | $208,165 | 19 |
| Chiffre d'affaires services professionnels | $13,103 | 19 |
| Pilotes et essais réalisés | 50 | 19 |
| C3.ai, publié le 2025-02-26, période 2025-Q3 | ||
| Total des contrats conclus | 66 | 18 |
| pourcentage combiné chiffre d'affaires abonnements et services d'ingénierie prioritaires | 93% | 18 |
| Part du chiffre d'affaires par abonnement | 87% | 18 |
| Contrats avec les administrations publiques locales et fédérales | 21 | 18 |
| Contrats pilotes | 50 | 18 |
| Contrats Microsoft conclus | 28 | 18 |
| Campagnes de vente conjointes avec Microsoft | 621 | 18 |
| Pipeline d'opportunités qualifiées conjoint avec Microsoft | 244% | 18 |
| marge brute GAAP | 59% | 18 |
| Solde de trésorerie | $724.3 million | 18 |
| Pilotes d'IA générative C3 conclus | 20 | 18 |
| Contrats via le réseau de partenaires | 47 | 18 |
| C3.ai, publié le 2024-12-10, période 2025-Q2 | ||
| Obligations de performance restantes | 260.5 million | 17 |
| Pilotes et essais réalisés | 36 | 17 |
| Titres négociables | 609.1 million | 17 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 121.3 million | 17 |
| Déficit accumulé | 1.2 billion | 17 |
| C3.ai, publié le 2024-12-09, période 2025-Q2 | ||
| Valeur du contrat U.S. Army | 23 million | 16 |
| Total des contrats conclus | 58 | 16 |
| chiffre d'affaires abonnements % du chiffre d'affaires total | 86% | 16 |
| chiffre d'affaires abonnements | 81.2 million | 16 |
| Chiffre d'affaires combiné abonnements et services d'ingénierie prioritaires | 90.8 million | 16 |
| Abonnements et services d'ingénierie prioritaires en pourcentage du chiffre d'affaires total | 96% | 16 |
| Contrats pilotes inclus | 36 | 16 |
| Contrats partenaires conclus au T2 | 62% | 16 |
| Croissance annuelle des contrats conjoints Google Cloud et C3 AI | more than 180% | 16 |
| Contrats conjoints Google Cloud et C3 AI conclus | 20 | 16 |
| solde de trésorerie | 730.4 million | 16 |
| Pilotes d'IA générative C3 conclus au T2 | 15 | 16 |
| C3.ai, publié le 2024-09-05, période 2025-Q1 | ||
| Chiffre d'affaires total | $87,213 | 15 |
| Marge brute totale | 60% | 15 |
| chiffre d'affaires abonnements | $73,456 | 15 |
| Marge brute des abonnements | 55% | 15 |
| RPO | $204.5 million | 15 |
| Chiffre d'affaires services professionnels | $13,757 | 15 |
| Marge brute services professionnels | 87% | 15 |
| Nombre de pilotes et d'essais | 52 | 15 |
| Part du chiffre d'affaires international | 13% | 15 |
| Engagement client | 551 | 15 |
| C3.ai, publié le 2024-09-04, période 2025-Q1 | ||
| chiffre d'affaires abonnements % du chiffre d'affaires total | 84% | 14 |
| chiffre d'affaires abonnements | $73.5 million | 14 |
| Accords avec Google Cloud conclus avec les gouvernements locaux et fédéraux | 24 | 14 |
| Pilotes conclus au T1 | 52 | 14 |
| Croissance des réservations via partenaires | 94% | 14 |
| Part des accords partenaires dans le total | 72% | 14 |
| Accords communs Google Cloud conclus | 40 | 14 |
| Part du secteur fédéral dans les réservations du T1 | over 30% | 14 |
| Réserves de trésorerie | $762.5 million | 14 |
| Pilotes IA générative C3 conclus au T1 | 17 | 14 |
| Accords conclus au T1 | 71 | 14 |
| C3.ai, publié le 2024-06-18, période FY2024 | ||
| Chiffre d'affaires total | 86,590 | 13 |
| RPO | 244,304 | 13 |
| Pilotes et essais réalisés | 123 | 13 |
| Engagement client | 487 | 13 |
| Prix de vente moyen | 894 | 13 |
| C3.ai, publié le 2024-05-29, période FY2024 | ||
| Total des accords conclus au FY24 | 191 | 12 |
| Chiffre d'affaires abonnements en % du chiffre d'affaires total | 92% | 12 |
| chiffre d'affaires abonnements | $79.9 million | 12 |
| FCF positif | $18.8 million | 12 |
| Pourcentage de réservations issues de la plateforme | 12% | 12 |
| Accords pilotes conclus EX24 | 123 | 12 |
| Accords soutenus par des partenaires EX24 | 115 | 12 |
| Secteurs ayant adopté des applications Enterprise AI | 19 | 12 |
| Sites de production Holcim | 31 | 12 |
| Capteurs surveillés Holcim | 3,000 | 12 |
| marge brute GAAP | 60% | 12 |
| Chiffre d'affaires abonnements annuel en % du chiffre d'affaires total | 90% | 12 |
| Chiffre d'affaires abonnements annuel | $278.1 million | 12 |
| Marge brute Non-GAAP annuelle | 69% | 12 |
| Marge brute GAAP annuelle | 57% | 12 |
| Accords pilotes du quatrième trimestre | 34 | 12 |
| Accords conclus au quatrième trimestre | 47 | 12 |
| Pilotes C3 Generative AI du quatrième trimestre | 13 | 12 |
| Accords fédéraux conclus EX24 | 65 | 12 |
| Compteurs intelligents Con Edison déployés | 5.3 million | 12 |
| Clients Con Edison servis | approximately 10 million | 12 |
| Réserves de trésorerie | $750.4 million | 12 |
| Secteurs pilotes C3 Generative AI | 15 | 12 |
| Accords pilotes C3 Generative AI EX24 | 58 | 12 |
| Part des réservations issues d'applications | 88% | 12 |
| C3.ai, publié le 2024-02-29, période 2024-Q3 | ||
| Part du chiffre d'affaires par abonnement | 90% | 11 |
| RPO | $286.9 million | 11 |
| Engagement client | 445 | 11 |
| C3.ai, publié le 2024-02-28, période 2024-Q3 | ||
| Croissance annuelle du chiffre d'affaires par abonnement | 23% | 10 |
| chiffre d'affaires abonnements | $70.4 million | 10 |
| Croissance AoA du pipeline d'opportunités qualifiées | 73% | 10 |
| Croissance AoA des réservations soutenues par des partenaires | 337% | 10 |
| Croissance ToT des réservations soutenues par des partenaires | 62% | 10 |
| Accords conclus avec des partenaires | 27 | 10 |
| Croissance AoA des nouveaux pilotes | 71% | 10 |
| Nouveaux pilotes | 29 | 10 |
| Croissance AoA du chiffre d'affaires fédéral | over 100% | 10 |
| Croissance AoA des réservations fédérales | 85% | 10 |
| Croissance AoA de l'engagement client | 80% | 10 |
| Engagement client | 445 | 10 |
| Réserves de trésorerie | $723.3 million | 10 |
| Pilotes d'IA générative C3 conclus | 17 | 10 |
| Croissance AoA des accords conclus | 85% | 10 |
| Accords conclus | 50 | 10 |
| C3.ai, publié le 2023-12-07, période 2024-Q2 | ||
| part chiffre d'affaires abonnements | 91% | 9 |
| part chiffre d'affaires services professionnels | 9% | 9 |
| RPO | $303.6 million | 9 |
| Engagement client | 404 | 9 |
| C3.ai, publié le 2023-12-06, période 2024-Q2 | ||
| chiffre d'affaires abonnements | $66.4 million | 8 |
| Contrats pilotes | 36 | 8 |
| Croissance du pipeline d'opportunités qualifiées des partenaires | 75% | 8 |
| Accords conclus via le réseau de partenaires | 40 | 8 |
| Pipeline qualifié IA générative | over 225 | 8 |
| Pilotes IA générative | 20 | 8 |
| Croissance des réservations fédérales | nearly 187% | 8 |
| Engagement client | 404 | 8 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements | $762.3 million | 8 |
| C3.ai, publié le 2023-09-07, période 2024-Q1 | ||
| Chiffre d'affaires abonnements en pourcentage du total | 85% | 7 |
| obligations de performance restantes (RPO) | 334.6 million | 7 |
| RPO Contrats non résiliables | 293.6 million | 7 |
| Chiffre d'affaires différé RPO | 41.0 million | 7 |
| Services professionnels en pourcentage du total | 15% | 7 |
| Investissements | 603.1 million | 7 |
| Pourcentage du chiffre d'affaires international | 15% | 7 |
| Engagement client (année précédente) | 223 | 7 |
| Engagement client | 334 | 7 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 206.4 million | 7 |
| Carnet de commandes résiliables | 46.4 million | 7 |
| Durée moyenne du cycle de vente | 3.7 months | 7 |
| Déficit accumulé | (874.6) million | 7 |
| C3.ai, publié le 2023-09-06, période 2024-Q1 | ||
| Chiffre d'affaires abonnements % du total | 85% | 6 |
| chiffre d'affaires abonnements | $61.4 million | 6 |
| GAAP RPO | $334.6 million | 6 |
| marge brute GAAP | 56% | 6 |
| Croissance des réservations fédérales | 39% | 6 |
| RPO courant | $170.6 million | 6 |
| Solde de trésorerie | $809.6 million | 6 |
| C3 Generative AI Total des accords conclus à ce jour | 12 | 6 |
| C3 Generative AI Pipeline | 140+ | 6 |
| C3 Generative AI Accords conclus | 8 | 6 |
Évolution des activités de C3.ai
Le développement des activités de C3.ai période par période jusqu'à Q1 EX2027, chaque texte issu du rapport original de la période concernée, les numéros de source renvoient à la référence. Méthodologie NadirAlpha
FY2027 : C3.ai
C3.ai a déclaré un chiffre d'affaires de 52,4M pour le T1 de l'exercice FY2027, les revenus d'abonnements représentant 94 % du total 32. La perte nette s'est réduite à 92,8M, contre 116,8 millions de dollars au trimestre de l'exercice précédent, tandis que le flux de trésorerie disponible est devenu positif à 2,1M contre -33,5 millions de dollars au T1 de l'exercice FY2025 33. La perte opérationnelle non-GAAP s'est améliorée de 33 % d'un trimestre à l'autre pour atteindre 36,2M, soutenue par une réduction de 24 % des charges d'exploitation à 114,9 millions de dollars à la suite d'un plan de restructuration approuvé en février 2026 32 33. C3.ai a conclu 22 accords au cours du trimestre, notamment avec Heidelberg Materials, Ford, Johnson & Johnson, Holcim et des agences gouvernementales américaines, et a enregistré une croissance des prises de commandes de 73 % d'un trimestre à l'autre 32.
FY2026 : C3.ai
C3.ai a déclaré un chiffre d'affaires annuel pour l'exercice fiscal 2026 de 250,3 M USD millions, inférieur à 389,1 millions de dollars pour l'exercice fiscal 2025, la société attribuant ce recul aux perturbations causées par une restructuration mondiale des ventes et des services, à des problèmes de santé affectant le président exécutif et à une exécution insatisfaisante 31. La marge brute GAAP est tombée à 31 % contre 61 % l'année précédente, le chiffre d'affaires des abonnements a reculé de 31 % à 227,1 millions de dollars et le chiffre d'affaires des services professionnels a diminué de 62 % à 23,2 millions de dollars 31. La perte nette annuelle s'est creusée à 470,4 M USD millions contre 288,7 millions de dollars pour l'exercice fiscal 2025 30. La société a connu deux transitions à la direction générale au cours de l'année : Stephen Ehikian a succédé à Thomas Siebel avec effet au 1er septembre 2025, avant que Siebel ne reprenne le poste avec effet au 8 mai 2026 23 29. En février 2026, le conseil d'administration a approuvé un plan de restructuration visant à réduire d'environ 135 millions de dollars les charges opérationnelles non-GAAP annualisées, incluant une réduction de 26 % des effectifs mondiaux, la trésorerie et les titres négociables s'élevant à 575,4 millions de dollars à la clôture de l'exercice fiscal 28 29.
FY2025 : C3.ai
C3.ai a porté son chiffre d'affaires annuel FY2025 à 389,1 M USD millions, en hausse de 25 % par rapport à l'exercice précédent, les revenus d'abonnement représentant 84 % du total et les services professionnels progressant de 89 % en glissement annuel ; la société a conclu 264 accords au total au cours de FY2025, en hausse de 38 % en glissement annuel, les accords du réseau de partenaires progressant de 68 % en glissement annuel et représentant 73 % du total des accords 20 21. La marge brute GAAP s'est améliorée à 61 % contre 57 % pour l'ensemble de l'exercice, principalement sous l'effet d'une marge d'abonnement plus élevée et d'une part accrue des revenus de licences de démonstration 21. C3.ai a déclaré une perte nette de 288,7 M USD millions pour l'exercice et un flux de trésorerie opérationnel négatif de 41,4 M USD millions, en amélioration par rapport à 62,4 millions de dollars l'exercice précédent 21. Les revenus de C3 Generative AI ont progressé de plus de 100 % au cours de FY2025, les revenus hors Oil & Gas ont augmenté de 48 % en glissement annuel, et les revenus du secteur State and Local Government ont progressé de plus de 100 % 20. La société a élargi son réseau d'alliances stratégiques avec Microsoft, AWS, McKinsey & Company, PwC et Baker Hughes, et l'U.S. Air Force Rapid Sustainment Office a relevé le plafond de son contrat PANDA de 100 millions de dollars à 450 millions de dollars jusqu'en octobre 2029 20 21.
FY2024 : C3.ai
C3.ai a déclaré un chiffre d'affaires total annuel FY2024 de 310,6 M USD millions, en hausse de 16 % en glissement annuel et dépassant le haut de la fourchette des prévisions, les revenus d'abonnement progressant de 21 % à 278,1 millions de dollars et les revenus fédéraux plus que doublant 12 13. La perte nette GAAP par action diluée pour l'ensemble de l'exercice s'est établie à -2,34 contre (2,45) $ l'exercice précédent, tandis que la perte nette non-GAAP par action diluée s'est établie à -0,47 contre (0,42) $ au cours de FY2023 12. La marge brute a reculé à 57 % en FY2024 contre 68 % en FY2023, principalement en raison de la hausse des coûts liés au personnel et de la rémunération en actions dans les opérations d'abonnement 13. C3.ai a conclu 191 accords au total au cours de FY24, en hausse de 52 % en glissement annuel, dont 123 projets pilotes en hausse de 151 % en glissement annuel, 88 % des réservations de FY24 étant portées par les ventes d'applications 12. Pour FY2025, la société prévoit une croissance du chiffre d'affaires d'environ 23 % 12.
FY2023 : C3.ai
C3.ai a enregistré un chiffre d'affaires annuel de 266,8 M USD au cours de l'exercice fiscal 2023, en progression de 6 % par rapport à l'exercice fiscal 2022 5, les revenus d'abonnement augmentant de 11 % à 230,4 millions de dollars et représentant 86 % du chiffre d'affaires total 4. La société est passée d'un modèle de tarification par abonnement à un modèle de tarification à la consommation pour les nouveaux clients à compter de Q2 EX2023, ce que la société a cité comme facteur de baisse des revenus de services professionnels et de recul de la marge brute de 75 % à 68 %, principalement sous l'effet d'une diminution de la marge d'abonnement 5. La perte nette GAAP pour l'ensemble de l'exercice s'est établie à 268,8 M USD avec une perte par action diluée de 2,45, tandis que la perte nette non-GAAP par action s'est établie à 0,42, contre (0,73) $ en FY 2022 4. C3 AI a terminé l'exercice fiscal avec plus de 800 millions de dollars en trésorerie, équivalents de trésorerie et placements 4, et a généré un flux de trésorerie disponible positif au cours de Q4 EX2023 3.
Glossaire
- Chiffre d'affaires: Chiffre d'affaires issu des contrats clients, net des réductions, tel que publié par l'entreprise; ni production totale, ni chiffre d'affaires brut, ni GMV, ni prises de commandes.
- Résultat op.: La ligne opérationnelle du compte de résultat; EBIT uniquement en repli signalé, jamais le résultat avant impôts ni le résultat ordinaire.
- Résultat op. (aj.): Résultat opérationnel ajusté, littéral et défini par l'entreprise (non-GAAP), jamais dérivé.
- Résultat net: Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère, après activités abandonnées; hors intérêts minoritaires et hors résultat global.
- BPA: BPA dilué attribuable aux actionnaires de la société mère; la valeur publiée prime toujours sur la valeur calculée, les valeurs calculées sont signalées.
- EPS aj.: BPA ajusté, littéral et défini par l'entreprise (non-GAAP).
- FCF: FCF = flux de trésorerie opérationnel moins Capex sur immobilisations corporelles; le FCF publié par l'entreprise reste séparé.
- Flux op.: Flux de trésorerie opérationnel tel que publié; en IFRS les intérêts versés peuvent figurer dans le flux de financement, d'où une comparabilité limitée.
- Trésorerie: Trésorerie et équivalents de trésorerie, hors titres sauf si l'entreprise les inclut dans le poste.
- *: dérivé, la formule figure dans l'infobulle
- ≈: calculé, approximation
- ~: incertain; la valeur reste visible, les appréciations ne l'utilisent pas
- °: corrigé par une vérification dans le document ou révisé sur justificatif
- EBIT: EBIT en repli: le compte de résultat ne comporte pas de ligne opérationnelle
- basic: BPA de base en repli lorsque le dilué manque
Sources : rapports trimestriels, rapports annuels et documents de relations investisseurs
La base documentaire de l'action C3.ai : chaque document avec type et date, chaque chiffre du rapport renvoie par numéro à cette liste et par lien à l'original. Méthodologie NadirAlpha
Sources plus anciennes (+8)
| # | Type de document | Publié |
|---|---|---|
| #201 | 10-Q rapport trimestriel | 2021-03-02 |
| #205 | 10-Q rapport trimestriel | 2021-03-02 |
| #206 | 10-K rapport annuel | 2021-03-02 |
| #202 | 10-K rapport annuel | 2021-06-25 |
| #203 | 10-Q rapport trimestriel | 2021-09-02 |
| #207 | 10-Q rapport trimestriel | 2021-09-02 |
| #204 | 10-Q rapport trimestriel | 2021-12-02 |
| #208 | 10-Q rapport trimestriel | 2021-12-02 |
FAQ action C3.ai
Existe-t-il une prévision (Guidance) de la direction pour FY2027 ?
Oui. La direction a publié des objectifs pour FY2027, notamment Non-GAAP loss from operations. Le chapitre de suivi de la Guidance présente l'ensemble des objectifs et les confronte aux chiffres réels rapportés ultérieurement; de façon neutre, sans estimation propre.
Quels chiffres clés supplémentaires C3.ai publie-t-il ?
Tels que publiés pour Q1 EX2027 (Mai à Juil 2026) : RPO, chiffre d'affaires abonnements, marge brute GAAP, chiffre d'affaires abonnements % du chiffre d'affaires total, marge brute non-GAAP, RPO chiffre d'affaires différé. Le chapitre KPI publiés liste chaque valeur avec sa source. Le chiffre d'affaires est ventilé par Agriculture, Chimie, Énergie et services aux collectivités, Fédéral, défense et aérospatial.
Où trouver les documents officiels d'investor relations de C3.ai ?
NadirAlpha relie dans le chapitre Sources les 41 documents originaux utilisés (Dépôts SEC) : communiqué de résultats, rapport trimestriel, rapport annuel, chacun avec type, date de publication et lien direct ; chaque chiffre du rapport porte un numéro de source.