Action IMCD IMCD.AS
Action IMCD (IMCD.AS) : Résultats semestriels et annuels depuis 2022 issus de rapport semestriel et documents IR : chiffre d'affaires, résultat, bilan, flux de trésorerie et guidance de la direction, chaque chiffre avec sa source. Au 07/2025, publication semestrielle. Analyse boursière de NadirAlpha. L'action IMCD (IMCD.AS) : coté sur Euronext Amsterdam, WKN A116P8. NadirAlpha a analysé 3 documents originaux, vérifié automatiquement chaque chiffre et lié chacun à sa source ; sources au 07/2025. CA H1 2025 : 770 M EUR (+6 % sur un an). Dernières publications (H1 2025) : BPA de trésorerie, Marge de conversion de trésorerie, Marge de conversion. Dernière lecture : Marge en expansion, Acquisition, Chiffre d'affaires en accélération.
Rapport généré par IA · pas un conseil en investissement · chiffres extraits automatiquement; à vérifier sur le document original lié plus
Situation actuelle de IMCD
Où en est IMCD après le rapport pour H1 2025 : ce qui a évolué dans le chiffre d'affaires, les résultats et les perspectives, rédigé éditorialement à partir du rapport original. Méthodologie NadirAlpha
Lecture de NadirAlpha, au H1 2025.
« Au premier semestre 2025, nous avons réalisé une croissance du résultat brut ajustée des effets de change de 7 % et une croissance de l'EBITA de 4 %. Nous avons finalisé six acquisitions dans nos trois régions afin de renforcer davantage nos capacités dans un ensemble de segments de marché clés. Dans des conditions macroéconomiques difficiles et imprévisibles, je suis rassuré par la résilience de notre modèle économique à faible intensité d'actifs et reconnaissant envers nos équipes pour leur engagement continu en faveur de la croissance. Bien que ces conditions difficiles puissent persister, nous sommes bien positionnés pour l'avenir grâce à notre portefeuille de spécialités de premier plan, à notre diversité géographique et sectorielle, combinées à des capacités numériques et logistiques avancées. »
(traduction, original au survol)
Action IMCD : chiffres clés (M€)
Chiffre d'affaires, marge, résultat et EPS de IMCD par exercice fiscal, semestre et trimestre en M€, au H1 2025, tels que publiés dans le filing ; les retraitements affichent la version la plus récente du filing. NadirAlpha extrait automatiquement toutes les valeurs à partir des documents déposés ; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres pertinents pour vos décisions en cliquant sur le document original lié. Méthodologie NadirAlpha
Toutes les informations ne servent qu'à appuyer votre propre décision d'investissement et ne constituent pas une recommandation ; les rapports originaux de l'entreprise font foi.
Exercices fiscaux
| Période | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | Flux op. | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2024 | 4 727,6 | 425,1 | 278,2 | 4,86 | 279,2 | 2 |
| FY2023 | 4 442,6 | 428,5~ | 292,3 | 5,13 | 420 | 2 |
Semestres
| Période | Publié | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | FCF | Trésorerie | Dette nette | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-H1* | 2025-07-30 | 769,9~ | 218,3 | 129,7 | 2,20 | 102,4 | 190,4 | 1 186,5 | 103 |
| 2024-H2* | 2025-03-05 | 3 999 | 205 | 137 | – | – | 525,4 | 1 171,9 | 102 |
| 2024-H1* | 2024-07-31 | 728,6~ | 220,1 | 141,3 | 2,52 | 140,5 | 223,8 | 1 016,2 | 1 |
| 2023-H2* | 2025-03-05 | 3 704,2 | 189,5 | 139,6 | 2,45*≈ | 231,4 | 394,5 | 856 | 102 |
| 2023-H1* | 2024-07-31 | 738,4~ | 239 | 152,7 | 2,72 | 167,3 | – | – | 101 |
Bilan & flux de trésorerie de IMCD (M€)
Postes bilanciels instantanés de IMCD (trésorerie, dette financière) et flux de trésorerie par exercice fiscal, semestre et trimestre, valeurs dérivées avec leur formule dans la fenêtre contextuelle. NadirAlpha extrait automatiquement toutes les valeurs à partir des documents déposés ; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres pertinents pour vos décisions en cliquant sur le document original lié. Méthodologie NadirAlpha
Exercices fiscaux
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2024 | 2025-03-05 | 525,4 | 1 697,3 | 1 171,9 | 279,2 | 14,1 | 265,1 | 2 |
| FY2023 | 2025-03-05 | 394,5 | 1 250,5 | 856 | 420 | 21,2~ | 398,8~ | 2 |
| FY2022 | 2023-02-28 | 222 | 952,9 | 730,9 | 298,8 | 10,9 | 288 | – |
Semestres
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-H1 | 2025-07-30 | 190,4 | 1 377 | 1 186,5 | 107,3 | 4,9 | 102,4 | 103 |
| 2024-H2 | 2025-03-05 | 525,4 | 1 697,3 | 1 171,9 | 132,5 | 7,8 | – | 102 |
| 2024-H1 | 2024-07-31 | 223,8 | 1 240 | 1 016,2 | 146,7 | 6,2 | 140,5 | 1 |
| 2023-H2 | 2025-03-05 | 394,5 | 1 250,5 | 856 | 248,1 | 16,7 | 231,4 | 102 |
| 2023-H1 | 2024-07-31 | – | – | – | 171,9 | 4,6 | 167,3 | 101 |
| 2022-H2 | 2023-02-28 | 222 | 952,9 | 730,9 | – | – | – | – |
Action IMCD : cours et graphique
Graphique et évolution des indicateurs clés de l'action IMCD : le graphique TradingView ne démarre qu'au clic, le graphique des indicateurs provient des tableaux de base jusqu'à H1 2025. Méthodologie NadirAlpha
Aucun graphique intégré n'est sous licence pour cette bourse ; le graphique s'ouvre sur TradingView dans un nouvel onglet.
Chronologie des événements de IMCD
Cette timeline recense les événements significatifs de IMCD issus des rapports originaux : révisions de Guidance, signaux de chiffre d'affaires et de marge, changements de stratégie, annonces de produits et de M&A, regroupés par trimestre. Méthodologie NadirAlpha
2025 · 7 événements
Le chiffre d'affaires a augmenté de 4 % pour atteindre 2 474 millions d'euros, porté par une croissance organique de 2 % et une contribution des acquisitions de 4 % 3
La marge de profit brut s'est élargie à 25,6 % contre 25,4 % en glissement annuel 3
Six acquisitions réalisées depuis le début de l'année : Ferrer Alimentación, TECOM, Apus Química, YCAM, Daoqin et Trichem 3
« Cela n'aurait pas été possible sans nos quelque 5 000 collaborateurs, et il y a tant d'excellence et d'engagement, merci ! »
(traduction, original au survol)
Le résultat net a diminué de 5 % à 278,2 M EUR millions ; le BPA dilué a reculé à 4,86 contre 5,13 euros en 2023 2
Trois trimestres consécutifs de croissance du chiffre d'affaires organique et de l'EBITA opérationnel réalisés après un premier trimestre 2024 difficile 2
La marge d'EBITA opérationnel a reculé de 0,4 point de pourcentage à 11,2 % contre 11,6 % en 2023, sous l'effet d'une croissance des coûts propres liée à l'inflation surpassant les gains de profit brut 2
12 acquisitions réalisées en 2024, notamment Valuetree, Euro Chemo-Pharma, Gova, Selechimica et Blumos Group dans toutes les régions ; deux accords supplémentaires signés pour clôture en 2025 2
2024 · 2 événements
« Au deuxième trimestre de l'année, nous avons réalisé une croissance organique modérée de l'EBITA, sur la base d'une croissance du résultat brut ajustée des effets de change de 11 %. Cette croissance du résultat brut au deuxième trimestre résulte d'une combinaison de croissance organique et d'une contribution positive des acquisitions récentes. Nous demeurons confiants dans le fait que nos solides équipes commerciales, nos infrastructures numériques et logistiques ainsi que la résilience de notre modèle économique continueront à créer de la valeur pour nos parties prenantes et à soutenir notre trajectoire de croissance. »
(traduction, original au survol)
L'EBITA opérationnel a reculé de 4 % à 270 millions d'euros au cours du premier semestre 2024 ; l'EBITA organique des Amériques a reculé de 19 % en termes organiques 1
11 acquisitions réalisées depuis le début de l'année en Inde, en Colombie, en Chine, en Malaisie, en Australie/Nouvelle-Zélande, en Amérique latine, au Benelux, en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne 1
Modèle d'affaires de IMCD
Le modèle économique de IMCD en bref : produits, clients et sources de revenus tels que l'entreprise les décrit elle-même dans ses rapports. Méthodologie NadirAlpha
IMCD est un distributeur mondial de produits chimiques de spécialité et d'ingrédients alimentaires et nutritionnels, qui agit en tant qu'intermédiaire entre les producteurs de produits chimiques et d'ingrédients et leurs clients dans des secteurs tels que l'alimentation, la pharmacie, les soins personnels, les revêtements et l'industrie. La société génère des revenus par la vente de produits distribués, le bénéfice brut constituant la principale mesure de performance compte tenu de la nature de transit des coûts d'entrée dans son modèle de distribution. L'activité est peu capitalistique et fondée sur l'expertise, la valeur étant tirée des connaissances techniques, des relations à long terme avec les fournisseurs et d'un réseau commercial géographiquement diversifié. L'expansion géographique par acquisitions complémentaires constitue une composante régulière de la croissance du portefeuille de la société.
Action IMCD : facteurs de cours
Ce qui détermine l'évolution des affaires de IMCD selon la direction, résumé d'après les rapports jusqu'à H1 2025. Méthodologie NadirAlpha
IMCD a réalisé une série dense d'acquisitions tout au long de 2024 et jusqu'en 2025, notamment TECOM Ingredients, Apus Quimica et Trichem Healthcare dont la finalisation a eu lieu au cours de 2025-H1, étendant sa présence régionale et sur les marchés finaux 3 ; le programme est financé en partie par une obligation corporate de 500 millions d'euros et une offre d'actions de 300 millions d'euros réalisée en 2024 2.
Le segment EMEA d'IMCD est le premier contributeur au chiffre d'affaires avec 1 065,1 millions au cours de 2025-H1, une croissance déclarée de 4,0 % et une marge de 11,7 % 3.
Le chiffre d'affaires des Amériques de 769,9 millions au cours de 2025-H1 a progressé à un taux déclaré de 6,0 %, le plus rapide des trois régions, avec une marge de 10,8 % 3.
Le chiffre d'affaires Asie-Pacifique de 638,6 millions en 2025-H1 a progressé à un taux déclaré de 1,0 %, globalement stable, bien qu'il affiche la marge de segment la plus élevée à 13,5 % 3.
IMCD a conclu plusieurs transactions au cours du premier semestre 2025 (TECOM Ingredients, Apus Quimica, Trichem Healthcare les 3 juillet et 26 juin 2025, ainsi que les 30 % restants de Megasetia en janvier 2025), poursuivant la cadence de 2024 avec Blumos, Cobapharma, CJ Shah et d'autres, indiquant que le moteur d'acquisition reste actif 3 2.
IMCD a émis une obligation corporate de 500 millions d'euros en septembre 2024 et a réalisé une offre d'actions de 300 millions d'euros en novembre 2024, soutenant le financement de nouvelles acquisitions 2.
La croissance du groupe est caractérisée comme étant en décélération tandis que la rentabilité se maintient, sans nouvelle guidance annoncée 3.
Tendance sectorielle: Dans les régions de distribution de produits chimiques et d'ingrédients d'IMCD, la demande est en croissance mais à un rythme ralentissant, les Amériques étant en tête avec un taux déclaré de 6,0 % et l'Asie-Pacifique globalement stable à un taux déclaré de 1,0 % 3. Les marges de segment restent différenciées, les plus élevées en Asie-Pacifique à 13,5 % et les plus faibles dans les Amériques à 10,8 %, indiquant une rentabilité stable plutôt qu'en expansion 3.
Chiffre d'affaires de IMCD par segment (au 2025-H1 · MEUR · 3/3)
Les segments de IMCD selon la définition de l'entreprise, chaque ligne avec sa base (3, 6 ou 12 mois), les lignes en gris ne sont plus publiées séparément. Méthodologie NadirAlpha
| Segment | Depuis | Chiffre d'affaires | Croissance | Marge | Source |
|---|---|---|---|---|---|
| Période 2025-H1 (6M) | |||||
| EMEA | 2024-H1 | 1 065,1 | 4% | 11,7% | 3 |
| Amériques | 2024-H1 | 769,9 | 6% | 10,8% | 3 |
| Asie-Pacifique | 2024-H1 | 638,6 | 1% | 13,5% | 3 |
Produits & annonces de IMCD (8/8 actif+récent)
8 annonces de produits de IMCD depuis 2022, regroupées par année ; actif signifie encore mentionné dans les rapports les plus récents, rien n'est supprimé. Méthodologie NadirAlpha
Statut: Lancé
| Produit/Ligne | Depuis | Statut | Source |
|---|---|---|---|
| 2024 | |||
| Lancement du programme IMCD Rising Leaders | 2024-11 | 2 | |
| Lancement du projet Smart Farm à l'école primaire Jalan Empat en Malaisie | 2024 | 2 | |
| Lancement du programme Sea Safe and Sun en France | 2024 | 2 | |
| Ajout d'une Science Room au projet Firefly Science Truck en Turquie | 2024 | 2 | |
| Extension du Pharmaceuticals Technical Centre à Jakarta | 2024 | 2 | |
| Ouverture des nouveaux bureaux et laboratoires de Milan | 2024 | 2 | |
| Lancement du laboratoire de microbiologie à Jakarta | 2024 | 2 | |
| Ouverture du 30e laboratoire Food & Nutrition à Vienne | 2024 | 2 | |
Transactions & événements de IMCD (41)
41 transactions et événements de IMCD issus des rapports originaux ; les mesures de financement et les changements de direction ne figurent pas ici, les éléments annulés en gris. Méthodologie NadirAlpha
Acquisitions de IMCD
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Acquisition de TECOM Ingredients | 2025-07 | Finalisé | 3 |
| Acquisition d'Apus Química | 2025-07 | Finalisé | 3 |
| Acquisition de Trichem Healthcare | 2025-06 | Finalisé | 3 |
| Acquisition de Ferrer Alimentación | 2025-06 | Finalisé | 3 |
| Accords d'acquisition signés pour clôture au T2 2025 | 2025-06 | Annoncé | 2 |
| Acquisition de Daoqin Biological Technology (2×) | 2025-05 | Finalisé | 2 |
| YCAM Corporation | 2025-04 | Finalisé | 3 |
| Acquisition des 30 % restants de Sanrise (5×) | 2025-04 | Finalisé | 3 |
| 2024 | |||
| Importadora y Distribuidora Blumos SpA et entités liées | 2024-11 | Finalisé | 2 |
| Offre d'actions de 300 millions EUR | 2024-11 | Finalisé | 2 |
| Émission de 2 120 141 actions ordinaires par placement accéléré | 2024-11 | Finalisé | 2 |
| Émission d'obligations de 500 millions EUR (2×) | 2024-09 | Finalisé | 2 |
| Arena Pharmaceuticals Ltd. | 2024-07 | Finalisé | 1 |
| Guangzhou RBD Chemical Co Ltd | 2024-06 | Finalisé | 1 |
| Gova B.V. | 2024-06 | Finalisé | 1 |
| ResChem Technologies Pty Ltd et ResChem Trust (2×) | 2024-05 | Finalisé | 2 |
| Bretano (Costa Rica El Salvador Guatemala Mexico) | 2024-05 | Finalisé | 1 |
| Acquisition des lignes d'activité CJ Shah | 2024-02 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Valuetree Ingredients | 2024-01 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Valuetree | 2024 | Finalisé | 2 |
| Valuetree Ingredients Private Limited | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Tradeimpex | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition des 30 % restants de Signet Excipients | 2024 | Finalisé | 2 |
| Selechimica S.R.L. (2×) | 2024 | Finalisé | 1 |
| Acquisition Sanrise | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition ResChem | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition RBD | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Needfill | 2024 | Finalisé | 2 |
| Joli Foods S.A.S. (2×) | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Gova | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Gova Ingredients | 2024 | Finalisé | 2 |
| acquisition EuroChem Pharma | 2024 | Finalisé | 2 |
| acquisition Euro-Chemo-Pharma (4×) | 2024 | Finalisé | 2 |
| accord d'acquisition Daoqin (3×) | 2024 | Annoncé | 2 |
| Cobapharma S.L.U. (2×) | 2024 | Finalisé | 2 |
| CJ Shah & Company | 2024 | Finalisé | 2 |
| acquisition Brylchem Group | 2024 | Finalisé | 2 |
| Bretano Group | 2024 | Finalisé | 2 |
| acquisition Blumos | 2024 | Finalisé | 2 |
| acquisition Arena | 2024 | Finalisé | 2 |
| Acquisitions réalisées en 2024 | 2024 | Finalisé | 2 |
Risques de IMCD (65 depuis le rapport annuel du 2025-03-05, 68 recensés au total)
Les risques que IMCD cite depuis le rapport annuel, les risques spécifiques à l'entreprise en premier, les risques généraux standard dans la partie dépliable ; la première mention se réfère au fonds documentaire à partir de 2023. Méthodologie NadirAlpha
Catégorie: MarchéClientsMacroCyberESGFinancesChaîne d'approvisionnementPersonnelJuridiqueRéglementationConcurrenceTechnologie
| Risque | Catégorie | Dernière mention |
|---|---|---|
| IMCD : première mention dans IR-Report rapport du 2025-07-30 (2025-H1), source 3 | ||
| Le segment industriel présente une nature cyclique dépendante des marchés de la construction résidentielle, de l'automobile et du pétrole et du gaz | = | |
| IMCD : première mention dans IR-Report rapport du 2024-07-31 (2024-H1), source 1 | ||
| Les relations à long terme avec les fournisseurs de produits chimiques de spécialité assurent une stabilité | 2025-H1 2025-07-30 3 | |
| L'incertitude macroéconomique et politique rend les développements futurs difficiles à prévoir | 2025-H1 2025-07-30 3 | |
| IMCD : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2025-03-05 (FY2024), source 2 | ||
| Les cyberattaques, les logiciels malveillants, les catastrophes naturelles et les pannes de systèmes pourraient perturber les opérations et compromettre des données sensibles | = | |
| Des initiatives communautaires mal gérées pourraient créer une dépendance plutôt qu'une autonomisation | = | |
| Les groupes de prise de décision non diversifiés risquent de prendre de mauvaises décisions, de favoriser la pensée de groupe et d'entraîner une augmentation des coûts | = | |
| Augmentation des investissements en fonds de roulement ayant un impact sur la conversion de trésorerie | = | |
| Les dommages causés par les inondations aux entrepôts et aux stocks pourraient entraîner des coûts en capital et des coûts de remédiation significatifs | = | |
| Le risque de crédit des clients est influencé par la solvabilité individuelle et les facteurs de concentration sectorielle | = | |
| Covenant de levier de 3,75 fois l'EBITDA applicable à la facilité de crédit revolving | = | |
| Des accidents environnementaux pourraient conduire à un renforcement du contrôle réglementaire et à des responsabilités financières. | = | |
| Influence directe limitée sur les conditions de travail des fournisseurs en amont malgré un modèle d'exploitation externalisé. | = | |
| Diminution de la demande des clients liée aux conditions macroéconomiques et à l'évolution des préférences des consommateurs vers des produits durables | = | |
| Environ 3 400 fournisseurs et portefeuille d'environ 52 000 produits | = | |
| L'incapacité des fournisseurs à proposer des produits bas carbone au rythme requis limite le choix des produits | = | |
| La rupture des relations avec les fournisseurs ou les pénuries de produits pourraient affecter matériellement le portefeuille de produits et les marges bénéficiaires | = | |
| Taux de rotation du personnel de 19 % à l'échelle mondiale ; 23,8 % dans les régions Amériques et Asie-Pacifique | = | |
| Les accidents du travail dans les laboratoires et les entrepôts créent des risques de préjudices corporels et de responsabilité juridique | = | |
| Un taux élevé de rotation du personnel nuit à la capacité d'innovation et augmente les coûts de recrutement | = | |
| La perte de personnel clé dans les fonctions managériales, techniques et commerciales pourrait nuire matériellement aux performances de l'entreprise et aux relations avec les clients | = | |
| 23 % de la main-d'œuvre couverte par des conventions collectives de travail ; en baisse par rapport à 28 % en 2023 | = | |
| Les violations des droits de l'homme ou des pratiques du travail risquent d'entraîner des poursuites judiciaires, des amendes et des atteintes à la réputation | = | |
| Les postes de management commercial sont occupés à 32 % par des femmes ; l'objectif minimum de 33 % n'a pas été atteint en 2024, avec 36 % de nominations | = | |
| Écart de rémunération non ajusté entre les sexes de 20,8 %, principalement dû à la répartition professionnelle avec des femmes occupant des postes moins bien rémunérés | = | |
| Travailleurs techniques hautement qualifiés très demandés ; la région Asie-Pacifique et les entreprises récemment acquises affichent un taux de rotation plus élevé | = | |
| Concurrence pour une expertise hautement qualifiée en chimie et en ingrédients | = | |
| Des incidents de conformité avérés concernant la corruption, les pots-de-vin ou la fraude des employés constituent des risques permanents | = | |
| Des allégations d'écoblanchiment découlant d'un portefeuille de Solutions Durables mal aligné pourraient nuire à la réputation | = | |
| La manipulation de produits chimiques dangereux crée un risque de blessures corporelles, d'incidents environnementaux et d'atteintes à la réputation. | = | |
| Exposition aux risques sanitaires, de sécurité et environnementaux liés à la manipulation de produits chimiques ; le non-respect des réglementations pourrait causer des dommages réputationnels et financiers | = | |
| Le non-respect des réglementations REACH et TSCA pourrait restreindre la distribution des produits et entraîner des pénalités. | = | |
| Risques liés aux acquisitions, notamment les échecs d'intégration, les pertes de valeur sur les actifs incorporels et les difficultés d'adéquation culturelle | = | |
| Des cyberattaques pourraient compromettre les opérations et perturber les fonctions de l'entreprise | = | |
| Des incidents de sécurité impliquant les coordonnées des clients et des violations de données menacent la protection des données | = | |
| Les initiatives en matière de diversité, d'équité et d'inclusion nécessitent des ressources dédiées et une transformation culturelle | = | |
| Des efforts insuffisants en matière de diversité pourraient nuire à la marque employeur et à la confiance des investisseurs | = | |
| Coûts d'investissement élevés pour la diversification et la décarbonisation des produits et services | = | |
| Impact négatif de l'évolution des taux de change des devises étrangères sur le chiffre d'affaires et les résultats opérationnels | = | |
| Exposition au risque de change sur les ventes, les achats et les emprunts libellés dans des devises non fonctionnelles | = | |
| Impacts des taux de change des devises étrangères sur les résultats consolidés | = | |
| Exposition au risque de taux d'intérêt sur les prêts à taux variable ; couverture par des swaps de taux d'intérêt appliquée selon les besoins | = | |
| Risque de difficulté à honorer les obligations financières exigibles dans les douze mois dans des conditions de stress | = | |
| La perte ou l'utilisation abusive de données clients expose l'entreprise à des risques réputationnels et financiers | = | |
| Les événements météorologiques extrêmes provoquent des perturbations de la chaîne de valeur et allongent les délais d'approvisionnement | = | |
| Dépendance à l'égard de prestataires logistiques tiers pour atteindre les objectifs de décarbonation | = | |
| La hausse des températures accroît le risque de précipitations extrêmes et d'inondations pour les opérations | = | |
| Les activités dans les marchés émergents exposent IMCD à divers risques opérationnels et réglementaires. | = | |
| La fréquence et l'intensité croissantes des inondations perturbent les opérations et les chaînes d'approvisionnement | = | |
| Les tensions géopolitiques mondiales persistantes affectent la demande de marché et la volatilité | = | |
| Les conditions de marché volatiles, incertaines, complexes et ambiguës (VUCA) influencent le comportement des clients et des investisseurs | = | |
| La pénurie d'eau et les mauvaises pratiques de gestion de l'eau font peser un risque d'amendes réglementaires | = | |
| La baisse des revenus liée au recul de la demande pour les produits à forte intensité d'émissions dans un scénario de neutralité carbone | = | |
| Les coûts de décarbonation du secteur des transports sont répercutés sur IMCD par l'intermédiaire de prestataires logistiques tiers | = | |
| Les améliorations technologiques et des processus peuvent entraîner des impacts liés à la restructuration des effectifs | = | |
| Le non-respect des lois relatives à la lutte contre la corruption et contre la subornation pourrait entraîner des amendes, des poursuites judiciaires et un préjudice réputationnel | = | |
| Les risques liés aux comportements anticoncurrentiels sont gérés par le biais de formations au droit de la concurrence et de procédures de conformité | = | |
| Renforcement des obligations de reporting climatique relatives à des produits spécifiques | = | |
| Exposition aux risques juridiques et de conformité à l'échelle internationale dans de multiples juridictions, notamment en matière de droit de la concurrence, de sanctions et de contrôles à l'exportation | = | |
| Le non-respect des objectifs d'efficacité énergétique et de réduction des émissions de GES expose l'entreprise à des amendes et des pénalités réglementaires | = | |
| Exigences réglementaires croissantes en matière d'ESG et de développement durable | = | |
| Les sanctions commerciales et les réglementations en matière de contrôle des exportations exigent un contrôle continu et un suivi de la conformité | = | |
| La complexité de la législation fiscale et les divergences d'interprétation avec les autorités fiscales créent des risques de conformité | = | |
| Nécessité de poursuivre l'investissement et la modernisation des infrastructures numériques | = | |
| Dépendance au maintien de partenariats solides et de réseaux de distribution avec les principaux fournisseurs et mandants | = | |
| IMCD : première mention dans IR-Report rapport du 2024-07-31 (2024-H1), source 1 | ||
| Les risques opérationnels découlent des exigences légales et réglementaires | FY2024 2025-03-05 2 | |
KPIs publiés par IMCD (tels que communiqués) (128)
NadirAlpha recense 128 KPIs reportés de IMCD issus des filings jusqu'à H1 2025 ; la définition provient de l'entreprise, la période et la source figurent à chaque valeur. Méthodologie NadirAlpha
| KPI | Valeur / variation | Source |
|---|---|---|
| IMCD, publié le 2025-07-30, période 2025-H1 | ||
| EBITA opérationnel en pourcentage du chiffre d'affaires | 11.1% | 3 |
| Jours de fonds de roulement net | 69 | 3 |
| Ratio d'endettement | 2.6 | 3 |
| Bénéfice brut en pourcentage du chiffre d'affaires | 25.6% | 3 |
| Bénéfice brut | 634,298 | 3 |
| Marge de conversion | 43.4% | 3 |
| BPA de trésorerie | 2.94 | 3 |
| Marge de conversion de trésorerie | 61.4% | 3 |
| IMCD, publié le 2025-03-05, période FY2024 | ||
| Femmes sous-direction (% total) | 45% | 2 |
| Femmes sous-direction rôles commerciaux (%) | 32% | 2 |
| Femmes en sous-direction | 45% | 2 |
| Femmes en direction intermédiaire | 45% | 2 |
| Femmes en rôles commerciaux | 32% | 2 |
| Femmes en direction commerciale | 32% | 2 |
| Femmes nommées sous-direction (%) | 45% | 2 |
| Femmes nommées sous-direction rôles commerciaux (%) | 36% | 2 |
| Fournisseurs amont évalués EcoVadis | 91% | 2 |
| taux TRIR 200k heures | 0.3 | 2 |
| heures de formation total | 107,538 | 2 |
| charge fiscale totale | EUR 101.8 million | 2 |
| fournisseurs TFS Ecocardis valides | 1,055 | 2 |
| part Capex éligible taxonomie | 22% | 2 |
| part Capex éligible taxonomie | 18% | 2 |
| part Capex aligné taxonomie | 0% | 2 |
| part Capex aligné taxonomie | 0% | 2 |
| score de risque Sustainalytics | Low-risk score: 12.6 | 2 |
| notation risque ESG Sustainalytics | 12.6 | 2 |
| femmes au conseil de surveillance | 40% | 2 |
| déversements et mauvaise manipulation de produits chimiques | 3 | 2 |
| incidents de sécurité données clients | 1 | 2 |
| intensité émissions GES scope 3 | +12% | 2 |
| intensité émissions GES scopes 1 et 2 | +17% | 2 |
| chiffre d'affaires | 4,728 | 2 |
| chiffre d'affaires couvert par l'audit interne | 98% | 2 |
| levier financier déclaré | 2.2 | 2 |
| incidents environnementaux déclarés | 1 | 2 |
| incidents travail des enfants et travail forcé déclarés | 0 | 2 |
| accidents du travail et maladies professionnelles déclarables | 18 | 2 |
| affaires judiciaires publiques corruption | 0 | 2 |
| charge fiscale pilier II | EUR 0.6 million | 2 |
| procédures judiciaires en cours antitrust | 0 | 2 |
| taux d'utilisation du congé parental | 51% | 2 |
| congé parental pris | 192 | 2 |
| congé parental éligible | 373 | 2 |
| EBITDA opérationnel EMEA | 229 million | 2 |
| EBITDA opérationnel Asie-Pacifique | 162 million | 2 |
| EBITDA opérationnel Amériques | 150 million | 2 |
| EBITDA opérationnel | 540 million | 2 |
| nouvelles embauches ETP | 1,346 | 2 |
| nouvelles embauches 2024 total | 853 | 2 |
| masse de produits vendus | 1,233,962 tonnes | 2 |
| femmes au directoire | 33% | 2 |
| approvisionnement local en services | 85% | 2 |
| documentation prêt leveragé | 2.1 | 2 |
| levier y compris résultats pro forma | 2.2 | 2 |
| notation ISS ESG | C+ (Prime) | 2 |
| incidents signalés ligne d'alerte confirmés | 2 | 2 |
| taux d'imposition effectif mondial | 26.8% | 2 |
| émissions GES scope 3 | 5,093,167 | 2 |
| émissions GES scope 1 2 basées sur le marché | 11,807 | 2 |
| émissions GES scope 1 2 basées sur la localisation | 11,930 | 2 |
| ETP | 5,126 FTE | 2 |
| femmes et non-Européens au comité exécutif en % | 25% | 2 |
| signalements reçus via la ligne éthique | 10 | 2 |
| signalements traités via la ligne éthique | 2 | 2 |
| entités auditées en audit interne | 127 | 2 |
| intensité des émissions scope 3 | 8,900 | 2 |
| intensité des émissions scope 1 2 basées sur le marché | 21 | 2 |
| intensité des émissions scope 1 2 basées sur la localisation | 21 | 2 |
| notation EcoVadis | Gold | 2 |
| score or EcoVadis | 74 | 2 |
| TCAM EBITA sur 5 ans | 17% | 2 |
| conformité ESG des fournisseurs en aval | 96% | 2 |
| fournisseurs en aval évalués par EcoVadis | 89% | 2 |
| dividende par action | 2.15 | 2 |
| dividende versé | EUR 128m | 2 |
| marchandises distribuées | 1.2 mln tonnes | 2 |
| vecteurs énergétiques directs biogéniques | 301 | 2 |
| taux d'achèvement formation conformité numérique | 90% | 2 |
| violations de données signalées aux autorités | 0 | 2 |
| taux d'achèvement formation cybersécurité | 98% | 2 |
| incidents de conformité corruption pots-de-vin fraude | 1 | 2 |
| ratio rémunération PDG sur médiane | 27.4 | 2 |
| notation CDP | B | 2 |
| notation CDP changement climatique | B | 2 |
| paiements de l'impôt sur les sociétés en trésorerie | EUR 139.6 million | 2 |
| contrats partenaires commerciaux résiliés conformité | 0 | 2 |
| heures de formation moyennes | 21 | 2 |
| violations antitrust signalées | 0 | 2 |
| taux d'achèvement formation anti-corruption | 94% | 2 |
| communication politiques anti-corruption partenaires commerciaux | 100% | 2 |
| ratio d'endettement ajusté | 2.2 | 2 |
| fonds de roulement | 907.5 | 2 |
| nombre moyen pondéré d'actions | 57,214,054 | 2 |
| jours de fonds de roulement total | 69 | 2 |
| taux de blessures professionnelles enregistrables | 0.36 | 2 |
| taux de blessures professionnelles graves | 0.00 | 2 |
| EBITA opérationnel en % du chiffre d'affaires | 11.2% | 2 |
| Croissance du nombre de clients | 8% | 2 |
| Fonds de roulement net | 907.5 (EUR EUR MILLION) | 2 |
| Chiffre d'affaires total | 4,728 (EUR EUR m) | 2 |
| Accidents avec arrêt liés à la maladie | 365 | 2 |
| Accidents avec arrêt (LTI) | 601 | 2 |
| Dettes envers le personnel | 675 | 2 |
| Marge de bénéfice brut | 27.8% | 2 |
| FCF | 449.7 | 2 |
| Capitaux propres | 2,215.1 (EUR EUR MILLION) | 2 |
| BPA | 4.86 | 2 |
| Dividende par action | 2.15 | 2 |
| Amortissement des immobilisations corporelles | 41,411 | 2 |
| Marge de conversion | 44.2% | 2 |
| BPA de trésorerie | 6.34 | 2 |
| BPA de trésorerie | 6.34 | 2 |
| Marge de conversion de trésorerie | 82.7% | 2 |
| Marge de conversion de trésorerie | 82.7% | 2 |
| Croissance du BPA en trésorerie (pondéré) | (1%) | 2 |
| Croissance des salaires et traitements moyens | 1% | 2 |
| Ratio d'endettement ajusté | 2.2 | 2 |
| Ratio d'endettement ajusté | 2.2 | 2 |
| Capitaux propres ajustés | 2,215,149 | 2 |
| EBITDA opérationnel ajusté | 543.6 (EUR EUR MILLION) | 2 |
| Charges d'intérêts courus | 23,001 (EUR EUR 1,000) | 2 |
| IMCD, publié le 2024-07-31, période 2024-H1 | ||
| EBITA opérationnel en % du chiffre d'affaires | 11.3% | 1 |
| EBITA opérationnel | 269,808 | 1 |
| Ratio d'endettement | 2.9 times EBITDA | 1 |
| Marge de conversion | 44.5% | 1 |
| BPA de trésorerie | 3.23 | 1 |
| Marge de conversion de trésorerie | 79.8% | 1 |
Évolution des activités de IMCD
Comment IMCD s'est développé depuis 2022 : un paragraphe par période sur le chiffre d'affaires, les résultats, le flux de trésorerie et les facteurs, période la plus récente en premier, regroupé par année. Méthodologie NadirAlpha
FY2025 : IMCD
Au premier semestre 2025, IMCD a enregistré un chiffre d'affaires de 2 474 millions d'euros, en hausse de 4 %, porté par une croissance organique de 2 % et une contribution des acquisitions de 4 % 3. Le profit brut a progressé de 5 % à 634 millions d'euros, avec une marge de profit brut à 25,6 % contre 25,4 % au cours de la période de l'année précédente 3. L'EBITA opérationnel a augmenté de 2 % à 275 millions d'euros sur une base publiée 3. Six acquisitions ont été réalisées depuis le début de l'année, dont Ferrer Alimentación, TECOM, Apus Química, YCAM, Daoqin et Trichem 3. Le flux de trésorerie disponible s'est établi à 173 millions d'euros, inférieur aux 221 millions d'euros de la période de l'année précédente, la dette nette augmentant à 1 542,6 millions d'euros contre 1 281,6 millions d'euros à la suite des dépenses d'acquisition et d'un versement de dividende 3.
FY2024 : IMCD
IMCD a déclaré un chiffre d'affaires annuel 2024 de 4 727,6 M EUR millions, en hausse de 6 % (8 % en base de change constante), la croissance par acquisitions de 8 % ayant plus que compensé un déclin du chiffre d'affaires organique de 1 % et un effet de change négatif de 1 % 2. L'EBITA opérationnel a progressé de 3 % à 530,9 millions d'euros, tandis que la marge d'EBITA opérationnel s'est contractée de 0,4 point de pourcentage à 11,2 %, la croissance des coûts propres induite par l'inflation ayant surpassé les gains de profit brut 2. La société a réalisé 12 acquisitions au cours de l'année dans les trois régions, contribuant à hauteur de 209,5 millions d'euros au chiffre d'affaires, et a atteint trois trimestres consécutifs de croissance du chiffre d'affaires organique après un premier trimestre difficile 2. Le résultat net a diminué de 5 % à 278,2 M EUR millions, le BPA dilué reculant à 4,86 contre 5,13 euros en 2023 ; au second semestre, IMCD a émis une obligation à taux fixe de 500 millions d'euros en septembre et levé 300 millions d'euros via un placement accéléré par voie de constitution d'un livre d'ordres en novembre 2024 2.
Glossaire
- Chiffre d'affaires: Chiffre d'affaires issu des contrats clients, net des réductions, tel que publié par l'entreprise; ni production totale, ni chiffre d'affaires brut, ni GMV, ni prises de commandes.
- Résultat op.: La ligne opérationnelle du compte de résultat; EBIT uniquement en repli signalé, jamais le résultat avant impôts ni le résultat ordinaire.
- Résultat net: Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère, après activités abandonnées; hors intérêts minoritaires et hors résultat global.
- BPA: BPA dilué attribuable aux actionnaires de la société mère; la valeur publiée prime toujours sur la valeur calculée, les valeurs calculées sont signalées.
- FCF: FCF = flux de trésorerie opérationnel moins Capex sur immobilisations corporelles; le FCF publié par l'entreprise reste séparé.
- Flux op.: Flux de trésorerie opérationnel tel que publié; en IFRS les intérêts versés peuvent figurer dans le flux de financement, d'où une comparabilité limitée.
- Trésorerie: Trésorerie et équivalents de trésorerie, hors titres sauf si l'entreprise les inclut dans le poste.
- Dette nette: Dette nette = dette financière hors obligations locatives moins trésorerie à la même date; la position nette publiée par l'entreprise peut différer.
- *: dérivé, la formule figure dans l'infobulle
- ≈: calculé, approximation
- ~: incertain; la valeur reste visible, les appréciations ne l'utilisent pas
- °: corrigé par une vérification dans le document ou révisé sur justificatif
- EBIT: EBIT en repli: le compte de résultat ne comporte pas de ligne opérationnelle
- basic: BPA de base en repli lorsque le dilué manque
Sources : rapports trimestriels, rapports annuels et documents de relations investisseurs
Tous les documents originaux utilisés par NadirAlpha pour ce rapport sur l'action IMCD : rapports trimestriels et annuels, communiqués de résultats et documents investor relations, classés par date de publication, le type de document est le lien. Méthodologie NadirAlpha
| # | Type de document | Publié |
|---|---|---|
| #1 / #101 | IR-Report rapport | 2024-07-31 |
| #2 / #102 | IR-Annual rapport annuel | 2025-03-05 |
| #3 / #103 | IR-Report rapport | 2025-07-30 |
FAQ action IMCD
Quels chiffres clés supplémentaires IMCD publie-t-il ?
Tels que publiés pour H1 2025 : BPA de trésorerie, Marge de conversion de trésorerie, Marge de conversion, Ratio d'endettement, EBITA opérationnel en pourcentage du chiffre d'affaires, Bénéfice brut en pourcentage du chiffre d'affaires. Le chapitre KPI publiés liste chaque valeur avec sa source. Le chiffre d'affaires est ventilé par EMEA, Amériques, Asie-Pacifique.
IMCD verse-t-il un dividende ?
Les filings rendent compte du dividende ; dernière entrée : dividende par action 2,15 (FY2024) (tel que rapporté, sans appréciation propre). Les détails avec liens vers les sources figurent dans les chapitres du rapport.
Où trouver les documents officiels d'investor relations de IMCD ?
NadirAlpha relie dans le chapitre Sources les 3 documents originaux utilisés (Documents IR) : rapport, rapport annuel, chacun avec type, date de publication et lien direct ; chaque chiffre du rapport porte un numéro de source.