Action Ahold Delhaize 1AD
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. Action Ahold Delhaize (1AD) : Résultats trimestriels et annuels depuis 2023 issus de rapport trimestriel et documents IR : chiffre d'affaires, résultat, bilan, flux de trésorerie et guidance de la direction, chaque chiffre avec sa source. Au 08/2026, publication trimestrielle. Analyse boursière de NadirAlpha. L'action Ahold Delhaize (1AD) : coté sur Euronext, WKN A2ANT0. NadirAlpha a analysé 21 documents originaux, vérifié automatiquement chaque chiffre et lié chacun à sa source ; sources au 08/2026. CA Q2 2026 : 23,2 Md EUR (+0 % sur un an). Dernières publications (Q2 2026) : Marge opérationnelle sous-jacente, Pénétration des produits alimentaires de marque propre, Croissance des ventes en ligne à taux constants. Dernière lecture : Chiffre d'affaires en décélération, Marge en contraction, Acquisition.
Rapport généré par IA · pas un conseil en investissement · chiffres extraits automatiquement; à vérifier sur le document original lié plus
Situation actuelle de Ahold Delhaize
La situation actuelle de Ahold Delhaize en un coup d'oeil, données au Q2 2026, avec les chiffres clés et les principales déclarations de la direction issues du dernier filing. Méthodologie NadirAlpha
Lecture de NadirAlpha, au Q2 2026.
« Tous les magasins Stop & Shop bénéficient désormais d'investissements tarifaires. »
(traduction, original au survol)
« Dans la perspective future, nous nous attendons à ce que l'environnement opérationnel reste difficile. »
(traduction, original au survol)
Action Ahold Delhaize : chiffres clés (M€)
Les indicateurs financiers clés de l'action Ahold Delhaize en trois vues : exercices fiscaux jusqu'à EX2026, semestres et trimestres jusqu'à Q2 2026, en M€, période la plus récente en premier. NadirAlpha extrait automatiquement toutes les valeurs à partir des documents déposés ; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres pertinents pour vos décisions en cliquant sur le document original lié. Méthodologie NadirAlpha
Toutes les informations ne servent qu'à appuyer votre propre décision d'investissement et ne constituent pas une recommandation ; les rapports originaux de l'entreprise font foi.
Exercices fiscaux
| Période | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | EBITDA (aj.) | Flux op. | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92 352 | 3 542 | 2 264 | 2,50 | – | 6 989 | 147 |
| FY2024 | 89 356 | 2 784 | 1 764 | 1,89 | – | 6 224 | 12 |
| FY2023 | 88 734 | 2 846 | 1 874 | 1,94 | 7 066 | 6 466 | 130 |
Trimestres
| Période | Publié | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | EBITDA (aj.) | FCF | Trésorerie | Dette nette | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23 165 | 866 | 526 | 0,60 | – | 1 116 | 3 196 | 1 665~ | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22 275 | 895 | 552 | 0,62 | 1 774 | 154 | 3 851 | 1 546~ | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23 490 | 899 | 577 | 0,65 | 1 876 | 1 942 | 3 605~ | 14 699~ | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22 494 | 902 | 584 | 0,65 | 1 818 | 819 | 3 811 | 781~ | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23 092 | 861 | 548 | 0,60 | – | 976 | 3 939 | 659~ | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23 276 | 880 | 554 | 0,60 | 1 818 | 687 | 4 739 | -25~ | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23 276 | 607 | 380 | 0,41 | 1 841 | 1 659 | 6 169 | 3 336~ | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22 003 | 583 | 372 | 0,40 | 1 710 | 803 | 4 084 | 1 005~ | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22 349 | 790 | 499 | 0,52*≈ | – | 828 | 5 832 | 14 704~ | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21 728 | 803 | 513 | 0,54 | 1 721 | 636 | 6 517 | 14 194~ | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23 023 | 675 | 451 | 0,47 | – | 1 432 | 3 484 | 3 738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21 957 | 625 | 394 | 0,41*≈ | – | 895 | 4 766 | -563~ | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22 084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 1 294 | 3 893 | 1 074~ | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21 642 | 822 | 561 | 0,57 | 1 736 | 412 | 3 666 | 825~ | 4 |
Bilan & flux de trésorerie de Ahold Delhaize (M€)
Postes bilanciels instantanés de Ahold Delhaize (trésorerie, dette financière) et flux de trésorerie par exercice fiscal, semestre et trimestre, valeurs dérivées avec leur formule dans la fenêtre contextuelle. NadirAlpha extrait automatiquement toutes les valeurs à partir des documents déposés ; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres pertinents pour vos décisions en cliquant sur le document original lié. Méthodologie NadirAlpha
Exercices fiscaux
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | – | 3 605 | 7 878 | 4 273 | 3 586 | 6 989 | 2 564 | 4 425 | 21 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6 169 | 9 505 | 3 336 | 3 477 | 6 224 | 2 299 | 3 925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 3 469 | 6 466 | 2 434 | 4 032 | 130 |
Trimestres
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3 196 | 4 861~ | 1 665~ | 889 | 1 743 | 627 | 1 116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3 851 | 5 397~ | 1 546~ | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3 605~ | 7 878 | 14 699~ | 882 | 2 701 | 759 | 1 942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3 811 | 4 592~ | 781~ | 885 | 1 397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3 939 | 4 598~ | 659~ | 889 | 1 594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4 739 | 4 714~ | -25~ | 929 | 1 296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6 169 | 9 505~ | 3 336~ | 883 | 2 319 | 660 | 1 659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4 084 | 5 089~ | 1 005~ | 855 | 1 330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5 832 | 5 751~ | 14 704~ | 878 | 1 382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6 517 | 5 747~ | 14 194~ | 860 | 1 194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 865 | 2 230 | 798 | 1 432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4 766 | 4 203~ | -563~ | 867 | 1 443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3 893 | 4 967~ | 1 074~ | 859 | 1 853 | 559 | 1 294 | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3 666 | 4 491~ | 825~ | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Suivi du Guidance de Ahold Delhaize (plus récente par métrique/période · 12/23)
Toutes les prévisions (Guidance) de la direction de Ahold Delhaize et leur résultat ultérieur : par métrique et par période, la déclaration la plus récente fait foi, le statut est vérifié par rapport aux chiffres réels publiés. Méthodologie NadirAlpha
Valeurs réelles: EPS en € par action · ratios en %
Direction: confirméréduitémis pour la première foisrelevé Appréciation: supérieurinférieuren attente
| Pour la période | Publié le | Métrique | Objectif | Réalisé | Appréciation | Direction | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Rachat d'actions | 1 000 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Save for Our Customers | 1 250 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2 700 | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Marge opérationnelle | 4% | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | FCF | 2 300 | – | 19 | ||
| FY2025 | 2026-02-25 ° | Dividende par action ordinaire | 1,24 | – | – | 21 | |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | 16 | |
| FY2025 | 2025-02-25 | Rachat d'actions | 1 000 | – | – | 12 | |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2 700 | 2 564 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | Marge opérationnelle | 4% | 3,8 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | FCF | 2 200 | – | – | 16 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Taux de distribution du dividende | 40–50% | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Rachat d'actions | 1 000 | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | 6 | |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2 200 | 2 299 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | Marge opérationnelle | 4% | 3,1 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | FCF | 2 300 | – | – | 6 | |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Charge avant impôts | 160–210 | – | – | 6 | |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | FCF | 2 400 | – | – | 5 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | 1 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2 400 | 2 434 | 1 | ||
| FY2023 | 2023-05-10 | Marge opérationnelle | 4% | 3,2 | 1 |
Action Ahold Delhaize : cours et graphique
Graphique et évolution des indicateurs clés de l'action Ahold Delhaize : le graphique TradingView ne démarre qu'au clic, le graphique des indicateurs provient des tableaux de base jusqu'à Q2 2026. Méthodologie NadirAlpha
Aucun graphique intégré n'est sous licence pour cette bourse ; le graphique s'ouvre sur TradingView dans un nouvel onglet.
Chronologie des événements de Ahold Delhaize
Cette timeline recense les événements significatifs de Ahold Delhaize issus des rapports originaux : révisions de Guidance, signaux de chiffre d'affaires et de marge, changements de stratégie, annonces de produits et de M&A, regroupés par trimestre. Méthodologie NadirAlpha
2026 · 6 événements
Les ventes nettes du T2 ont progressé de 1,9 % à taux de change constants, avec des ventes comparables de 1,2 %, la croissance ayant ralenti par rapport au trimestre précédent 19
La marge opérationnelle sous-jacente s'est établie à 3,9 %, en baisse de 0,1 point de pourcentage à taux de change constants, reflétant la hausse des coûts énergétiques et les investissements dans les prix 19
Option stratégique acquise pour l'achat d'un centre de distribution à Burlington, en Caroline du Nord, dans le cadre d'un contrat de bail de 20 ans d'une valeur d'environ 1 milliard USD 19
« En nous concentrant sur notre performance du T1, les ventes nettes et les ventes comparables hors carburant ont augmenté de 2,0 % à taux de change constants (les ventes nettes ont diminué de 4,3 % aux taux de change effectifs). Grâce à l'excellente exécution opérationnelle de nos équipes de collaborateurs au cours du trimestre, nous avons dégagé une solide marge opérationnelle sous-jacente de 4,0 %. Il en résulte que le BPA sous-jacent dilué a progressé de 8,9 % à taux de change constants. »
(traduction, original au survol)
Les ventes nettes du T1 ont progressé de 2,0 % à taux de change constants, les ventes comparables hors carburant ayant également progressé de 2,0 % 18
La marge opérationnelle sous-jacente s'est améliorée à 4,0 %, en hausse de 0,2 point de pourcentage à taux de change constants 18
Delhaize a finalisé l'acquisition de Delfood, ajoutant plus de 300 magasins au segment de proximité de l'activité Europe 18
2025 · 11 événements
« Dans l'alimentaire, le succès ne repose jamais sur un seul facteur, il résulte d'une multitude de détails qui s'assemblent chaque jour. Au cours de l'année écoulée, nos capacités ont mûri, notre exécution est devenue plus cohérente et nos équipes opèrent dans un rythme soutenu, portées par une culture de responsabilité et d'imputabilité. Cela s'est manifesté clairement dans la qualité de notre exécution lors de la période des fêtes, nous permettant de terminer l'année en beauté. »
(traduction, original au survol)
Les ventes nettes du T4 se sont établies à 23 490 M EUR millions, en hausse de 6,1 % à taux de change constants ; les ventes en ligne sur l'ensemble de l'année 2025 ont progressé de 13,3 % à taux constants pour atteindre 10 274 millions d'euros 14
La marge opérationnelle sous-jacente du T4 s'est améliorée à 4,2 %, portée par une solide performance aux États-Unis ; la marge opérationnelle sous-jacente pour l'ensemble de l'année 2025 s'est établie à 4,0 %, conformément aux prévisions 14
Perspectives 2026 présentées : la 53e semaine devrait soutenir les ventes nettes de 1,5 à 2 % et le résultat sous-jacent de 2 à 3 % ; la pharmacie aux États-Unis fait face à un impact négatif de 350 millions d'euros lié à l'Inflation Reduction Act 14
« En Europe, nous apporterons un nouvel élan au développement de notre clientèle à l'entrée dans la nouvelle année. Delhaize Belgique étend son empreinte avec huit nouveaux supermarchés qui ouvriront début 2026 sous le modèle affilié de l'enseigne. Nous continuons également à progresser dans l'intégration de Profi, où nous voyons un solide parcours de croissance future. Au cours des trois dernières années, l'enseigne a ouvert plus de 200 magasins et envisage d'accélérer ses plans d'expansion au cours des trois prochaines années. »
(traduction, original au survol)
La marge opérationnelle sous-jacente s'est améliorée à 4,1 %, en hausse de 0,3 point de pourcentage, reflétant la solide performance aux États-Unis et l'effet de levier opérationnel malgré l'impact de la consolidation de Profi 16
Les prévisions pour l'ensemble de l'année 2025 ont été réitérées : marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, flux de trésorerie disponible d'au moins 2,2 milliards d'euros, investissements bruts d'environ 2,7 milliards d'euros 16
Un programme de rachat d'actions d'1 milliard d'euros a été annoncé pour démarrer début 2026 16
« Je suis heureux de signaler une performance solide au deuxième trimestre, avec une forte croissance des ventes soutenue par des volumes positifs dans les deux régions. Dans un environnement où les clients privilégient la valeur et la commodité, notre stratégie Growing Together se distingue comme un atout majeur. »
(traduction, original au survol)
Les ventes nettes du T2 se sont établies à 23 092 M EUR millions, en hausse de 6,5 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant ont progressé de 4,0 % 15
La rentabilité du commerce électronique a été atteinte sur une base pleinement allouée au S1 2025, marquant une étape clé pour la stratégie omnicanale 15
« Je suis heureux de signaler une forte croissance des ventes au premier trimestre, nous plaçant sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs et ambitions stratégiques pour 2025. Ce début d'année a été dynamique pour les clients des deux régions, dans un contexte de volatilité macroéconomique et géopolitique croissante. Aux États-Unis, des hausses de prix des œufs et une évolution des conditions liées aux tarifs douaniers ont été observées. En Europe, nous avons connu un conflit et des tensions persistants en Ukraine ainsi que des manifestations anti-corruption de grande ampleur en Europe centrale et du Sud-Est (CSE). »
(traduction, original au survol)
Les ventes nettes du T1 se sont établies à 23 276 M EUR millions, en hausse de 5,0 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant ont progressé de 3,3 % et Profi a contribué à hauteur de 2,9 points de pourcentage 13
Les prévisions pour l'ensemble de l'année 2025 ont été réitérées : marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, croissance du BPA à un chiffre moyen à élevé, flux de trésorerie disponible d'au moins 2,2 milliards d'euros 13
2024 · 13 événements
« D'un point de vue opérationnel, nos résultats du T4 sont tout aussi prometteurs et constituent un bon indicateur de la direction que nous prenons en 2025. Au T4, les ventes nettes ont augmenté de 0,6 % à taux constants, tandis que les ventes comparables hors carburant ont progressé de 1,4 %. Hors impacts liés à la cession de FreshDirect, à la fermeture de magasins Stop & Shop et à l'arrêt des ventes de tabac aux Pays-Bas, la croissance des ventes nettes aurait été supérieure de 2,1 points de pourcentage. »
(traduction, original au survol)
Le free cash flow de l'exercice 2024 de €2,5 milliards a dépassé la guidance d'environ €2,3 milliards ; le free cash flow du Q4 a progressé de 22,1 % à €1 255 millions 7
La marge opérationnelle sous-jacente du Q4 s'est établie à 4,1 %, en baisse de 0,2 point de pourcentage par rapport à l'année précédente ; la marge opérationnelle sous-jacente annuelle est restée stable à 4,0 % 7
L'acquisition du distributeur alimentaire roumain Profi a été finalisée le 3 janvier 2025, doublant l'empreinte de distribution d'Ahold Delhaize en Roumanie et ajoutant environ €3 milliards de ventes nettes au segment Europe 7
« Notre bilan en matière de bonne gestion de nos propres affaires porte ses fruits. »
(traduction, original au survol)
La guidance pour l'exercice 2024 est réitérée : marge opérationnelle sous-jacente ≥4,0 %, BPA sous-jacent autour des niveaux de 2023, free cash flow autour de €2,3 milliards, dépenses nettes d'investissement autour de €2,2 milliards 9
Annonce d'un programme de rachat d'actions de €1 milliard devant débuter au début de 2025 9
La fermeture de 32 magasins Stop & Shop a été achevée début novembre 2024, avec un impact estimé sur les ventes nettes de 100 à 125 millions de dollars en 2024 9
« Nous sommes également bien en bonne voie dans le cadre de notre programme Save for Our Customers pour 2024. Par ailleurs, nous commençons à bénéficier des changements structurels de notre activité liés au Belgium Future Plan et aux initiatives de réduction des coûts en Europe et aux États-Unis, engagées au cours des 12 derniers mois. Notre délivrance d'une marge opérationnelle sous-jacente de 4,2 % nous place en bonne position pour franchir de nouvelles étapes cette année afin d'accélérer les investissements de croissance, et intervient à un moment où nous observons des tendances de volumes encourageantes dans les deux régions. »
(traduction, original au survol)
La marge opérationnelle sous-jacente s'est améliorée à 4,2 %, en hausse de 0,1 point de pourcentage, avec de solides performances dans les deux segments États-Unis et Europe 6
Lancement de la stratégie actualisée Growing Together avec six priorités stratégiques ; Albert Heijn a cessé la vente de tabac, avec un impact négatif de 2,1 points de pourcentage sur les ventes comparables 6
Stop & Shop a annoncé la fermeture de 32 magasins sous-performants d'ici fin 2024, avec une charge non récurrente avant impôt de 160 à 210 millions de dollars attendue au Q3 et un impact estimé sur les ventes nettes de 550 à 575 millions de dollars en 2025 6
Le chiffre d'affaires en Europe a progressé de +104,2 % pour atteindre 17 250,0 millions d'euros au 2024-Q2 (77 % du chiffre d'affaires du groupe), tandis que le chiffre d'affaires du groupe a évolué de +1,2 %. 6
« En février, Delhaize a finalisé les accords de franchisage de l'ensemble des 128 magasins en propre. À ce jour, 76 magasins ont déjà été transférés à leurs nouveaux propriétaires et nous prévoyons que toutes les conversions auront eu lieu d'ici la fin de l'année. Pour les magasins déjà transférés, nous constatons des résultats prometteurs, avec une fréquence de visite des clients et une taille de panier en hausse. »
(traduction, original au survol)
Le flux de trésorerie disponible est passé à 376 millions d'euros contre 21 millions d'euros au T1 2023, porté par des améliorations du besoin en fonds de roulement 8
Les ventes nettes du groupe +1,3 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +1,6 %, les gains en Europe compensant partiellement la légère faiblesse aux États-Unis 8
Les prévisions pour l'exercice complet 2024 sont réitérées : marge opérationnelle sous-jacente ≥4,0 %, BPA sous-jacent autour des niveaux de 2023, flux de trésorerie disponible d'environ 2,3 milliards d'euros 8
2023 · 12 événements
« Une gestion rigoureuse des coûts est plus importante que jamais pour atténuer les hausses de coûts pour les clients, d'autant plus que les conflits mondiaux créent une volatilité potentielle dans les chaînes d'approvisionnement. En 2023, nous n'avons laissé aucune piste inexploitée et avons largement dépassé nos objectifs initiaux du programme Save for Our Customers, générant plus de 1,25 milliard d'euros d'économies, soit 29 % de plus que l'année précédente. »
(traduction, original au survol)
Les ventes comparables du T4 hors carburant +1,8 %, les ventes nettes +1,9 % à taux de change constants, poursuivant la décélération par rapport aux trimestres précédents 3
Le flux de trésorerie disponible pour l'exercice complet 2023 s'est établi à 2,4 milliards d'euros, dans la partie haute de la fourchette relevée de 2,2 à 2,4 milliards d'euros 3
La cession de FreshDirect à Getir a été finalisée le 6 décembre 2023, entraînant une perte avant impôts de 250 millions d'euros et un avantage fiscal net de 75 millions d'euros 3
« En conséquence, les clients continuent de faire confiance à nos marques, ce qui se reflète clairement dans une croissance positive des parts de marché. Grâce à notre solide portefeuille de marques internationales, nous avons enregistré une croissance des ventes en magasins comparables de 3,1 % au troisième trimestre. Au niveau du Groupe, nous avons dégagé une marge opérationnelle sous-jacente de 3,8 % et un BPA sous-jacent dilué de 0,58 €. Bien que ces deux indicateurs soient inférieurs à ceux de l'année précédente, environ deux tiers du recul du BPA est lié à des ajustements liés aux assurances et à un taux de change défavorable. »
(traduction, original au survol)
La marge opérationnelle sous-jacente du T3 s'est établie à 3,8 %, en baisse par rapport à 4,4 %, reflétant principalement le repli de la marge aux États-Unis dû à la hausse des coûts opérationnels ; les réductions des prestations fédérales SNAP ont créé un effet défavorable d'environ 4 pp sur la croissance des ventes aux États-Unis 1
Annonce de l'acquisition envisagée de la chaîne de supermarchés roumaine Profi à un multiple implicite de 7x l'EBITDA sur la base des 12 derniers mois à fin juin 2023 1
Annonce d'un accord de cession de FreshDirect à Getir, avec une perte de cession estimée avant impôt de 275 à 325 millions de dollars 1
« En Europe, hors impact des grèves en Belgique, les ventes comparables ont progressé de 7,6 %. Un point fort essentiel du trimestre a été une très forte performance dans le commerce en ligne. »
(traduction, original au survol)
Les ventes nettes du T2 +4,3 % à taux de change constants (ralentissement par rapport aux 6,3 % du T1) ; les ventes comparables hors carburant +4,6 % 2
Les prévisions de flux de trésorerie disponibles pour 2023 ont été relevées à une fourchette de 2,0 à 2,2 milliards d'euros, contre environ 2,0 milliards d'euros précédemment 2
La transformation de Delhaize Belgium en magasins exploités de manière indépendante a progressé ; une charge de dépréciation de 108 millions d'euros a été comptabilisée sur les actifs des magasins 2
« En Europe, hors impact des grèves en Belgique faisant suite à l'annonce par la direction locale de son intention de transformer ses supermarchés intégrés en magasins Delhaize opérés de manière indépendante, les ventes comparables ont progressé de 7,7 %. Hors impacts des coûts énergétiques élevés et des grèves, les marges opérationnelles sous-jacentes ont modestement dépassé les niveaux de l'année précédente. »
(traduction, original au survol)
Les ventes nettes consolidées du T1 +9,4 % aux taux de change effectifs et +6,3 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +6,2 % 4
La marge opérationnelle sous-jacente s'est établie à 4,0 %, en baisse de 0,2 pp, la solide performance aux États-Unis ayant été compensée par le repli des marges en Europe et la diminution des gains d'assurance 4
Delhaize Belgium a annoncé son intention de transformer les supermarchés intégrés en magasins exploités de manière indépendante 4
Modèle d'affaires de Ahold Delhaize
Le modèle économique de Ahold Delhaize en bref : produits, clients et sources de revenus tels que l'entreprise les décrit elle-même dans ses rapports. Méthodologie NadirAlpha
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. est une société multinationale de commerce alimentaire de détail et de gros, exploitant des supermarchés, des formats de proximité et des plateformes de commerce électronique aux États-Unis et en Europe. Aux États-Unis, la société opère sous des enseignes comprenant Food Lion, Stop & Shop, Giant Food et Hannaford, tandis que les opérations européennes sont ancrées par Albert Heijn aux Pays-Bas et en Belgique, Delhaize en Belgique et en Serbie, ainsi que la plateforme de commerce électronique bol.com. Le chiffre d'affaires est généré principalement par la vente de produits de grande consommation alimentaires et non alimentaires via des magasins physiques et des canaux en ligne, les produits à marque propre représentant plus de 40 % du mix produit au niveau du Groupe. Les sources de revenus complémentaires comprennent des activités de gros et de distribution aux États-Unis, et la plateforme bol.com génère des revenus de place de marché en parallèle de ses opérations de vente directe, bol Payment Services B.V. détenant une licence de prestataire de paiement pour étendre la plateforme aux services financiers réglementés. L'acquisition de Delfood en 2026 élargit davantage l'empreinte de distribution européenne du groupe, et une option stratégique portant sur un centre de distribution à Burlington, Caroline du Nord, reflète l'expansion prévue de la capacité de la chaîne d'approvisionnement aux États-Unis.
Action Ahold Delhaize : facteurs de cours
Facteurs que Ahold Delhaize cite lui-même comme déterminants pour le développement de ses activités, reproduits de manière neutre, sans prévision de cours et sans évaluation propre. Méthodologie NadirAlpha
Ahold Delhaize a enregistré un chiffre d'affaires globalement stable de 23 165 M EUR millions en 2026-Q2 contre 23 092 M EUR millions un an auparavant, avec des ventes de groupe essentiellement stables et des prévisions annuelles confirmées, de sorte que les résultats dépendent des initiatives de rénovation, de tarification et de développement numérique plutôt que de gains en volume 147.
Ahold Delhaize déploie le programme accéléré de rénovation et d'investissement tarifaire à l'ensemble des magasins Stop & Shop, un effort de redressement autonome dont la traction ne se reflète pas encore dans une inflexion claire des ventes 18.
Ahold Delhaize a finalisé l'acquisition de la chaîne Profi en Roumanie et l'acquisition de Delfood NV par Delhaize, ajoutant des réseaux de magasins et des économies d'échelle en approvisionnement sur les marchés européens 20 19.
Ahold Delhaize développe Bol avec la fonctionnalité Spot & Shop assistée par intelligence artificielle, le lancement du Shopper Agent et une licence de prestataire de paiement pour bol Payment Services, signes que la place de marché en ligne gagne en dynamisme 14 18 19.
Ahold Delhaize a déployé la plateforme PRISM chez Hannaford et Food Lion et étend la plateforme de médias de détail Edge aux marques américaines, élargissant ainsi les revenus de médias et de données à marges plus élevées 16 15.
Ahold Delhaize a achevé un programme de rachat d'actions d'un milliard d'euros et a annoncé un programme supplémentaire d'un milliard d'euros dont l'achèvement est prévu d'ici fin 2025, soutenant les indicateurs par action tandis que le BPA dilué s'est maintenu à 0,60 20 12.
Ahold Delhaize accroît ses capacités grâce au lancement de 92 magasins Food Lion sur le marché de Greensboro, au centre de distribution de Burlington, en Caroline du Nord, et à un investissement de Blackstone Credit & Insurance en bail triple net dans un centre de distribution alimentaire automatisé 21 19.
Tendance sectorielle: La demande dans le commerce de détail alimentaire reste stable, le chiffre d'affaires du groupe étant globalement stable à 23 165 M EUR millions et le résultat opérationnel à environ 866 M EUR millions, indiquant des marges globalement stables plutôt qu'en expansion 147. La croissance du secteur s'oriente davantage vers l'investissement dans les prix, l'omnicanal et la monétisation des médias de détail que vers les volumes, de sorte que l'utilisation des capacités numériques et des magasins rénovés constitue le levier clé 18 16.
Chiffre d'affaires de Ahold Delhaize par segment (au 2026-Q2 · MEUR · 3/4)
Les segments de Ahold Delhaize selon la définition de l'entreprise, chaque ligne avec sa base (3, 6 ou 12 mois), les lignes en gris ne sont plus publiées séparément. Méthodologie NadirAlpha
| Segment | Depuis | Chiffre d'affaires | Croissance | Marge | Source |
|---|---|---|---|---|---|
| Période 2026-Q2 (6M?) | |||||
| The United States | 2023-Q1 | 1 053 | 83% | – | 19 |
| Europe | 2023-Q1 | 910 | 169% | – | 19 |
| Période 2026-Q2 (6M) | |||||
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 15 | 5% | – | 19 |
| Période FY2024 (12M) | |||||
| United States | FY2024 | 54 198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Produits & annonces de Ahold Delhaize (25/49 actif+récent)
Annonces de produits de Ahold Delhaize issues des rapports : lancements, homologations, partenariats, avec première mention et source ; les produits abandonnés apparaissent en gris. Méthodologie NadirAlpha
Statut: PlanifiéLancéAbandonné
| Produit/Ligne | Depuis | Statut | Source |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Programme accéléré de rénovation des magasins Stop & Shop et déploiement de l'investissement prix dans tous les magasins | 2026-12 | 18 | |
| Émission obligataire EUR double tranche de 800 millions d'euros | 2026-03 | 18 | |
| Lancement du Bol Shopper Agent | 2026-03 | 18 | |
| Huit nouveaux supermarchés Delhaize Belgique | 2026-01 | 16 | |
| Licence de prestataire de paiement bol Payment Services B.V. | 2026 | 19 | |
| Lancement de Food Lion dans 92 magasins sur le marché de Greensboro | 2026 | 21 | |
| Extension de la plateforme Edge retail media aux marques américaines | 2026 | 16 | |
| 2025 | |||
| Lancement de la fonctionnalité Bol AI-enabled Spot & Shop | 2025-12 | 14 | |
| Déploiement de la plateforme PRISM | 2025-09 | 16 | |
| Déploiement de PRISM chez Food Lion | 2025-06 | 15 | |
| Extension du centre de distribution Delhaize à Vorst | 2025-06 | 15 | |
| Déploiement du nouveau centre de distribution e-commerce de Delhaize Belgique | 2025 | 21 | |
| Ouverture d'un nouveau centre de distribution de 53 millions d'euros à Vorst, Belgique | 2025 | 21 | |
| Migration de Food Lion vers la plateforme PRISM (achèvement prévu en 2025) | 2025 | 12 | |
| Lancement de l'assistant IA Steijn dans l'application client Albert Heijn | 2025 | 21 | |
| Lancement de la plateforme omnicanale propriétaire PRISM dans les enseignes américaines | 2025 | 21 | |
| Lancement de 1 100 nouveaux produits de marque propre aux Etats-Unis et 1 450 en Europe | 2025 | 21 | |
| Introduction de l'assistant numérique IA MaxiGPT chez Maxi Serbie | 2025 | 21 | |
| Introduction de la plateforme retail media Edge | 2025 | 21 | |
| Centre de distribution de Burlington, Caroline du Nord (4×) | 2025 | 19 | |
| Lancement de la gamme de produits végétaux Albert Heijn | 2025 | 21 | |
| Lancement de l'assistant personnel Albert Heijn Steijn | 2025 | 16 | |
| Programme Albert Heijn Positive Produce for People and Planet (PPPP) lancé pour l'engagement dans la chaîne d'approvisionnement en produits durables | 2025 | 21 | |
| 2024 | |||
| Arrêt des ventes de tabac Albert Heijn (2×) | 2024-01 | (2024-03) | 12 |
| 2023 | |||
| Expansion Hannaford To Go (2×) | 2023 | 15 | |
| 2024 | |||
| Ouverture d'un nouveau magasin The GIANT Company à Philadelphie | 2024-12 | 7 | |
| Création du Comité Technologie | 2024-11 | 12 | |
| Site de Plainville, Connecticut | 2024-06 | 5 | |
| Stratégie Growing Together | 2024-05 | 12 | |
| Collecte de données d'auto-identification dans l'enquête annuelle d'engagement des collaborateurs pour les marques EU&I | 2024 | 12 | |
| Programme de transformation de la sécurité psychologique avec la Contentment Foundation | 2024 | 11 | |
| Lancement du programme de formation à la sécurité psychologique | 2024 | 12 | |
| Politique de soutien à la ménopause dans le cadre Life Events Framework (4×) | 2024 | 11 | |
| Lancement du Tech Studio AD/01 à Bucarest | 2024 | 12 | |
| Politique mondiale de sécurité (2×) | 2024 | 12 | |
| Création du fonds d'innovation mondial W23 Global avec quatre autres distributeurs | 2024 | 12 | |
| Conversions de magasins du plan Belgique Future Plan du format intégré au format affilié | 2024 | 12 | |
| 2023 | |||
| Nomination de Jolanda Poots-Bijl en tant que CFO et membre du Directoire | 2023-10 | 2 | |
| Émission d'obligations vertes | 2023-03 | 4 | |
| Projet de développement Stop & Shop Allston Yards | 2023 | 5 | |
| Deuxième HSC mécanisé à Zwolle, Pays-Bas (3×) | 2023 | 5 | |
| MAXI Serbia Online Warehouse | 2023 | 5 | |
| Gen AI Labs chez Albert Heijn | 2023 | 5 | |
| Entrepôt frigorifique à Mountville, Pennsylvanie | 2023 | 5 | |
| Rénovations omnicanal Food Lion Charlotte | 2023 | 5 | |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | 6 | |
| DC Chester New York et congélateur automatisé Mountville Pennsylvanie d'Ahold Delhaize USA | 2023 | 5 | |
| Émission d'Euro Ecommercial Paper Ahold Delhaize | 2023 | 5 | |
| AH Terra Plant-Based Product Line | 2023 | 5 | |
Transactions & événements de Ahold Delhaize (29)
29 transactions et événements de Ahold Delhaize issus des rapports originaux ; les mesures de financement et les changements de direction ne figurent pas ici, les éléments annulés en gris. Méthodologie NadirAlpha
Acquisitions de Ahold Delhaize
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Investissement Blackstone Credit & Insurance dans un centre de distribution automatisé pour l'épicerie | 2026-01 | Finalisé | 21 |
| Investissement dans le centre de distribution Blackstone Credit & Insurance | 2026-01 | Finalisé | 20 |
| 2025 | |||
| Émission d'obligations liées à la durabilité (2×) | 2025-03 | Finalisé | 20 |
| Acquisition de Profi (marque omnicanal roumaine) | 2025-01 | Finalisé | 12 |
| Huit PPA d'énergie renouvelable pour projets solaires côte est américaine | 2025 | Finalisé | 17 |
| 2024 | |||
| Acquisition Delfood (4×) | 2024-12 | Finalisé | 21 |
| Acquisition de six magasins en Grèce par Alfa Beta | 2024-09 | Finalisé | 9 |
| Franchisation Belgium Future Plan (2×) | 2024-03 | Finalisé | 12 |
| Acquisition Profi Rom Food SRL (2×) | 2024 | Finalisé | 17 |
| 2023 | |||
| bol.com acquiert les actions restantes dans Cycloon | 2023-07 | Finalisé | 2 |
| Acquisition Profi (6×) | 2023 | Finalisé | 20 |
| Conversion Jan Linders Albert Heijn (4×) | 2023 | Finalisé | 5 |
| Transformation des magasins Delhaize Belgique (5×) | 2023 | Finalisé | 1 |
| Acquisition de Profi (chaîne de supermarchés roumaine) | 2023 | Finalisé | 5 |
Cessions et sorties de Ahold Delhaize
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Résiliation du contrat de stockage et manutention Americold | 2026-07 | Cédé | 19 |
| 2025 | |||
| Fermeture de six centres de distribution e-commerce aux États-Unis | 2025-12 | Cédé | 14 |
| 2024 | |||
| Fermeture du centre de distribution de Jersey City | 2024-03 | Cédé | 2 |
| Fermetures de magasins Stop & Shop (2×) | 2024 | Cédé | 12 |
| 2023 | |||
| Cession de FreshDirect (5×) | 2023 | Cédé | 1 |
Partenariats et contrats de Ahold Delhaize
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Accord d'achat d'énergie virtuelle signé en Europe | 2025-12 | Accord | 14 |
| Parcs éoliens en Finlande via contrat d'achat d'énergie virtuel (3×) | 2025 | Accord | 17 |
| Contrat d'achat d'énergie virtuel pour deux parcs éoliens terrestres à construire en Finlande, production projetée de 472 GWh d'énergie renouvelable par an | 2025 | Accord | 21 |
| Parrainage du Global FoodBanking Network (2×) | 2025 | Accord | 6 |
| Collaboration entre Ahold Delhaize USA, Danone North America et The Nature Conservancy sur un projet pilote de décarbonisation de la chaîne d'approvisionnement laitière | 2025 | Accord | 21 |
| 2024 | |||
| Nouveaux partenariats clients professionnels Albert Heijn | 2024-03 | Accord | 8 |
| Contrat d'achat d'énergie virtuel avec BRUC pour cinq centrales solaires en Espagne (3×) | 2024 | Accord | 10 |
| Lancement du partenariat DoorDash aux États-Unis | 2024 | Accord | 12 |
| Huit accords signés pour des projets solaires sur la côte est des États-Unis (Maine au Maryland/DC) avec une production totale projetée de 600 GWh d'électricité renouvelable par an | 2024 | Accord | 21 |
| 2023 | |||
| Adhésion à l'alliance européenne de détail EURELEC | 2023 | Accord | 5 |
Risques de Ahold Delhaize (107 depuis le rapport annuel du 2026-02-25, 304 recensés au total)
Les risques que Ahold Delhaize cite depuis le rapport annuel, les risques spécifiques à l'entreprise en premier, les risques généraux standard dans la partie dépliable ; la première mention se réfère au fonds documentaire à partir de 2023. Méthodologie NadirAlpha
Catégorie: RéglementationESGFinancesGéopolitiqueClientsMacroJuridiqueTechnologieConcurrenceChaîne d'approvisionnementMarchéPersonnelproduktdata
| Risque | Catégorie | Dernière mention |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2026-08-05 (2026-Q2), source 19 | ||
| L'Inflation Reduction Act devrait avoir un impact d'environ 450 millions USD sur les ventes en pharmacie aux États-Unis | = | |
| Les défis liés à la nature et au climat continuant de présenter des risques pour l'activité | = | |
| Impact de la dette financière et des dégradations de notation de crédit | = | |
| Les guerres et conflits géopolitiques affectant les opérations | = | |
| La déflation des prix des œufs et la réduction des prestations SNAP impactant négativement la demande des consommateurs américains | = | |
| Des niveaux d'inflation élevés affectent les habitudes de consommation | = | |
| Les ménages restent attentifs à la valeur dans un environnement macroéconomique incertain | = | |
| Résultats imprévus dans les procédures judiciaires | = | |
| Exigences de conformité aux législations antitrust et similaires | = | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2026-02-25 (FY2025), source 21 | ||
| Le décret gouvernemental serbe sur la tarification dans le secteur de l'épicerie impactant négativement les performances régionales | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2025-05-07 (2025-Q1), source 13 | ||
| Le conflit armé au Moyen-Orient entraîne une hausse des coûts de transport et des pressions sur les marges | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2024-08-07 (2024-Q2), source 6 | ||
| Les attaques par rançongiciel et les violations de cybersécurité des systèmes informatiques | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| La concurrence et la pression sur les marges bénéficiaires dans le commerce de détail alimentaire | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2024-02-27 (FY2023), source 5 | ||
| Les développements géopolitiques pourraient aggraver les risques opérationnels et les risques liés à la chaîne d'approvisionnement, contribuant ainsi à l'inflation | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2023-05-10 (2023-Q1), source 4 | ||
| Pénurie de matières premières et perturbations de la chaîne d'approvisionnement | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Les cybermenaces continuent de présenter des risques pour les opérations commerciales | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize : première mention en FY2024, source 10 | ||
| National Prescription Opiate Litigation (MDL No. 2804) en cours avec processus de médiation ; la Société croit en la solidité de ses moyens de défense factuels et juridiques | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2026-05-06 (2026-Q1), source 18 | ||
| Impact de l'Inflation Reduction Act sur la tarification en pharmacie aux États-Unis avec un impact négatif d'environ 450 millions de dollars sur les ventes déclarées. | = | |
| Les modifications d'éligibilité au programme SNAP réduisant les prestations disponibles pour les clients à faibles revenus aux États-Unis. | = | |
| Le décret gouvernemental et l'intervention sur la tarification dans le secteur de l'épicerie en Serbie impactant la marge opérationnelle. | = | |
| La nouvelle loi sur les pratiques commerciales déloyales adoptée en avril en Serbie nécessitant une évaluation de son impact. | = | |
| Les conditions macroéconomiques mondiales et l'incertitude accrue affectant les dépenses des consommateurs et les pressions sur les prix. | = | |
| Un environnement de vente au détail difficile et concurrentiel, avec une attention des consommateurs portée sur le prix et la valeur. | = | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2026-03-05 (FY2025), source 17 | ||
| Les peuples autochtones, les petits agriculteurs et les défenseurs des droits humains font face à des risques d'impact sur les communautés | = | |
| Des cas de harcèlement et de violence signalés à l'encontre de groupes vulnérables dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement | = | |
| Des conditions de travail malsaines et dangereuses ainsi qu'un temps de travail inadéquat ont été identifiés comme impacts importants dans l'ensemble des chaînes d'approvisionnement | = | |
| Risque de perturbation de la chaîne d'approvisionnement lié au changement climatique dans la production de cacao | = | |
| Les futurs coûts d'investissement liés aux technologies de transition climatique sont soumis à une forte incertitude | = | |
| Le respect des lois et réglementations applicables dans toutes les juridictions d'exploitation | = | |
| Le remplacement des systèmes de réfrigération, complexe et gourmand en ressources, affectant les opérations aux États-Unis | = | |
| Les risques liés aux inondations représentent la menace la plus importante pour les actifs et les revenus dans les scénarios climatiques | = | |
| Exigences de conformité en matière de lutte contre la corruption et les pots-de-vin dans tous les pays d'exploitation | = | |
| Les impacts physiques potentiels du changement climatique pourraient entraîner des pertes financières significatives | = | |
| Dépendance à l'égard de technologies et d'infrastructures qui ne sont pas encore pleinement éprouvées ou largement déployées | = | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2026-02-25 (FY2025), source 21 | ||
| Les tactiques d'intimidation de certains groupes militants affectent le bien-être et la sécurité des collaborateurs dans leur travail quotidien | = | |
| Risques liés aux conditions de travail dans les pays à haut risque, notamment le travail forcé, le travail des enfants, les salaires insuffisants et les conditions dangereuses ; affecte particulièrement les travailleurs migrants et les travailleurs agricoles. | = | |
| Les formes agressives d'engagement des parties prenantes de la société civile peuvent rendre difficile le maintien d'un dialogue ouvert et de la confiance | = | |
| Passifs conditionnels de location de 417 millions d'euros résultant de cessions et de fermetures d'établissements | = | |
| Transition obligatoire vers le nouveau régime de retraite néerlandais d'ici le 1er janvier 2028 | = | |
| La cessation réglementaire des ventes de tabac aux Pays-Bas et en Belgique a créé des vents contraires | = | |
| La transition vers des activités à émissions nettes nulles nécessite des investissements en capital substantiels dans le remplacement des systèmes de réfrigération, les contrats d'achat d'énergie renouvelable, l'électrification de la flotte et du chauffage ; les coûts sont plus incertains pour la période 2030-2040. | = | |
| Exposition au risque de crédit vis-à-vis d'institutions financières, avec une exposition maximale de 218 millions d'euros envers une seule contrepartie | = | |
| Échéances de dette significatives en 2026 (900 millions d'euros) et gestion continue de l'endettement | = | |
| Régimes de retraite multi-employeurs sous-financés aux États-Unis avec des risques accrus de contribution | = | |
| Une analyse plus approfondie est nécessaire pour renforcer la confiance dans les estimations des coûts d'investissement et les avantages financiers liés à la réduction des émissions de scope 3 ; les coûts sont susceptibles d'évoluer à mesure que de nouvelles technologies émergent. | = | |
| La polarisation croissante dans la société a créé des tensions dans l'environnement des affaires | = | |
| Les rappels de produits et les responsabilités juridiques et atteintes à la réputation qui y sont associées sont atténués par des systèmes d'assurance qualité fondés sur le risque et des mesures de sécurité préventives. | = | |
| La disponibilité limitée de réfrigérants à faible PRG éprouvés, de réfrigérants naturels et de solutions énergétiques zéro émission contraint la capacité à respecter les calendriers de transition. | = | |
| Dispositifs de financement de la chaîne d'approvisionnement avec des banques tierces pour un total de 1 396 millions d'euros | = | |
| Perturbations de la chaîne d'approvisionnement et risques pour la continuité des activités liés aux événements géopolitiques et aux conditions météorologiques extrêmes | = | |
| Les émissions de scope 3 représentent 96 % des émissions totales de GES ; l'atteinte des objectifs de réduction du scope 3 nécessite des actions menées par les fournisseurs, en grande partie hors du contrôle direct. | = | |
| Les éventuelles limitations en matière de disponibilité et de fiabilité du réseau électrique constituent un risque opérationnel | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Le débat croissant sur la transformation alimentaire et la qualité nutritionnelle remodèle la demande et les habitudes de consommation alimentaires | = | |
| Marchés du travail tendus et nécessité d'attirer et de fidéliser les talents dans un contexte de pressions concurrentielles | = | |
| L'évolution des réglementations climatiques et des objectifs de réduction des GES exige des investissements continus significatifs dans des technologies propres et à faibles émissions, avec des coûts et des calendriers incertains. | = | |
| Certaines autorités locales ont résisté à l'adoption du Nutri-Score dans l'attente d'une législation à l'échelle de l'UE, empêchant son utilisation à destination des consommateurs | = | |
| Les changements de politique gouvernementale ont été fréquents et imprévisibles tout au long de 2025 | = | |
| L'algorithme Nutri-Score 2,0 a rendu plus difficile pour les produits l'obtention de scores A/B, impactant négativement les performances de vente des produits sains | = | |
| Exposition fiscale multi-juridictionnelle aux modifications des lois fiscales et de leur interprétation | = | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2026-02-11 (2025-Q4), source 14 | ||
| Le décret et l'intervention du gouvernement serbe limitant les prix dans le secteur de l'épicerie ont impacté les opérations | = | |
| Les droits de douane à l'importation et la volatilité des prix des matières premières ont accru les risques financiers et opérationnels | = | |
| L'attention soutenue des consommateurs sur le prix et la valeur dans un environnement d'épicerie concurrentiel | = | |
| La pression persistante sur les ménages due à la hausse des dépenses courantes et à l'incertitude économique | = | |
| Ahold Delhaize : première mention en FY2025, source 20 | ||
| Risque de dépréciation du goodwill de Giant Food : le montant recouvrable dépasse la valeur comptable de légèrement plus de 1 % ; sensibilité à une réduction de la croissance des ventes de 0,2 % en termes absolus. | = | |
| Risque de dépréciation du goodwill de Stop & Shop : le montant recouvrable dépasse la valeur comptable de légèrement plus de 2 % ; sensibilité à une réduction de la croissance des ventes de 0,4 % en termes absolus. | = | |
| Le montant recouvrable de Profi dépasse marginalement la valeur comptable, en cohérence avec l'acquisition récente ; valorisation fondée sur une période de projection de 10 ans reflétant une forte croissance attendue. | = | |
| 77 % des sites de production de marques propres dans les pays à haut risque répondent à un niveau acceptable ; 17 % atteignent un niveau intermédiaire | = | |
| 774 incidents de discrimination et de harcèlement signalés en 2025 ; 659 plaintes déposées | = | |
| Des indemnisations habituelles prévues dans les contrats de cession ; les déclarations et garanties prennent fin plusieurs années après la conclusion de la transaction. | = | |
| Pingo Doce est impliqué dans des procédures engagées par l'Autorité portugaise de la concurrence ; elle a reçu 10 griefs pour des pratiques anticoncurrentielles présumées, notamment l'alignement des prix ; elle a été notifiée de décisions lui imposant des amendes de 190 millions d'euros ; des recours ont été déposés. | = | |
| 7 unités de production de marques propres ont été identifiées avec des problèmes rédhibitoires ; 3 restaient non résolus à la date de reporting | = | |
| Les activités de la marque serbe ont été affectées par l'intervention du gouvernement sur les prix alimentaires | = | |
| Un écart de données sur les marques propres a été identifié dans les marques américaines ; des axes d'amélioration ont été relevés dans les rayons boulangerie, charcuterie-traiteur, fleurs, boucherie, fruits et légumes et poissonnerie | = | |
| La qualité et l'exhaustivité des données ESG varient selon la marque et le pays ; la vérification demeure laborieuse | = | |
| Les risques liés à la chaîne d'approvisionnement découlant des tensions géopolitiques et de l'inflation des prix alimentaires | = | |
| Volatilité des marchés financiers et incertitude macroéconomique affectant la confiance des consommateurs | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Les contrats de location contiennent des restrictions limitées sur la capacité à verser des dividendes ou à contracter des dettes supplémentaires. | = | |
| Les investissements éligibles à la Taxonomie européenne ne satisfont pas tous aux critères d'alignement ; certains investissements dans les véhicules ne respectent pas les réglementations DNSH relatives au bruit | = | |
| Les obligations à caractère durable et la facilité de crédit sont liées aux KPI 2030 pour la réduction des émissions de GES, la réduction du gaspillage alimentaire et les choix de santé des clients ; risque d'ajustement du coupon si les objectifs ne sont pas atteints. | = | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2025-02-25 (FY2024), source 12 | ||
| Le travail des enfants et l'emploi de jeunes travailleurs identifiés comme une vulnérabilité dans les chaînes d'approvisionnement mondiales | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Les femmes, les minorités, les réfugiés, les membres de la communauté LGBTQIA+, les personnes handicapées et les peuples autochtones sont exposés à des risques de discrimination | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Les travailleurs migrants, informels, sous-traités ou peu qualifiés sont exposés à des risques de travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement mondiales | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Risques de transition liés à la tarification du carbone et à l'évolution des préférences des consommateurs vers des produits durables | FY2025 2026-02-25 21 | |
| La réduction du pouvoir d'achat des consommateurs dans certains marchés CSE a eu un impact sur les ventes | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ont contribué à la volatilité de l'inflation dans l'ensemble des catégories de produits | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Intensification de la concurrence et incertitude géopolitique accroissant l'attention des clients sur le prix et la valeur | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2025-02-12 (2024-Q4), source 7 | ||
| Exposition au passif de retrait liée à la participation à des régimes de retraite multi-employeurs | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2024-08-07 (2024-Q2), source 6 | ||
| Les ménages ont fait face à une pression soutenue due à la hausse des dépenses courantes et à une perspective économique incertaine | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Annual rapport annuel du 2024-02-27 (FY2023), source 5 | ||
| La sécurité des produits de marques nationales relève de la responsabilité des fournisseurs ; la sécurité des produits de marques propres est contrôlée par des normes de conformité et des audits de tiers afin de prévenir les produits dangereux ou illicites. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Litiges nationaux relatifs aux opiacés sur ordonnance en cours dans plusieurs juridictions affectant des filiales américaines | FY2025 2026-02-25 21 | |
| La coentreprise JMR est impliquée dans des procédures fiscales contestant les décisions des autorités fiscales portugaises ; elle a émis des garanties bancaires totalisant 227 millions d'euros ; la participation indirecte d'Ahold Delhaize s'élève à 111 millions d'euros. | FY2025 20 | |
| La réglementation en matière de confidentialité des données et la protection des données personnelles des clients et des collaborateurs | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Exposition aux risques de change principalement liée au dollar américain du fait des opérations internationales | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Gestion de la liquidité par le biais des soldes de trésorerie et de l'accès à une facilité de crédit renouvelable | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Les budgets des ménages des consommateurs sont sous pression, les personnes recherchant stabilité et orientation | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Risques climatiques physiques, notamment les inondations et les vagues de chaleur, impactant les actifs et les opérations | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Les risques physiques liés aux impacts du changement climatique sur les actifs et les opérations | FY2025 20 | |
| Un glissement des achats des consommateurs vers des produits à moindre impact pourrait affecter la situation financière | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Incertitude géopolitique persistante, incluant la guerre en Ukraine, les changements réglementaires en Serbie et l'évolution des tarifs douaniers aux États-Unis | FY2025 2026-02-25 21 | |
| La mise en œuvre potentielle de systèmes de tarification du carbone pourrait avoir une incidence sur les coûts opérationnels | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Environnement réglementaire en évolution incluant les exigences en matière de sécurité alimentaire, de confidentialité des données et de développement durable | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2024-02-14 (2023-Q4), source 3 | ||
| Exposition au risque de taux d'intérêt sur la dette en cours et les positions d'investissement ; 89 % des obligations à long terme à taux fixe | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2023-11-08 (2023-Q3), source 1 | ||
| Dépendance à l'égard des décisions d'achat des clients et capacité à maintenir la compétitivité des prix | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2023-08-09 (2023-Q2), source 2 | ||
| Le risque de perturbation des opérations affectant les fournisseurs et la capacité à répercuter les hausses de coûts sur les prix. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize : première mention dans IR-Quarter rapport trimestriel du 2023-05-10 (2023-Q1), source 4 | ||
| Les fluctuations des taux d'intérêt et leur impact sur le coût d'emprunt lié aux dégradations de notation de crédit. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize : première mention en FY2024, source 11 | ||
| Des salaires insuffisants pour les travailleurs identifiés comme impact matériel dans la chaîne de valeur, affectant particulièrement les petits agriculteurs | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Ahold Delhaize : première mention en FY2024, source 10 | ||
| Pingo Doce (JMR) est impliqué dans des procédures de l'Autorité portugaise de la concurrence concernant des infractions alléguées aux lois antitrust ; des amendes de 190 millions d'euros ont été imposées ; des recours ont été déposés avec effet suspensif en instance | FY2025 2026-02-25 21 | |
KPIs publiés par Ahold Delhaize (tels que communiqués) (692)
Les KPIs narratifs de Ahold Delhaize que les bases de données standards omettent généralement, regroupés par publication, les plus récents en premier, avec numéro de source. Méthodologie NadirAlpha
| KPI | Valeur / variation | Source |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize, publié le 2026-08-05, période 2026-Q2 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente | 3.9% | 19 |
| Pénétration des produits alimentaires de marque propre | 40% | 19 |
| Croissance des ventes en ligne à taux constants | 8.6% | 19 |
| Ventes nettes en ligne consommateurs Ahold Delhaize | 3,489 | 19 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant United States | 0.8% | 19 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 1.7% | 19 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| Ahold Delhaize, publié le 2026-05-06, période 2026-Q1 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente (The United States) | 4.6% | 18 |
| Marge opérationnelle sous-jacente (Europe) | 3.4% | 18 |
| Marge opérationnelle sous-jacente (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 8.0% | 18 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (The United States) | 1.5% | 18 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (Europe) | 2.6% | 18 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| Ahold Delhaize, publié le 2026-03-05, période FY2025 | ||
| signalements speak up fondés | 34% | 17 |
| signalements speak up anonymes | 55.1% | 17 |
| signalements speak up par ligne | 4,483 | 17 |
| part des ventes en protéines végétales | 45% | 17 |
| sites de production marque propre pays à risque élevé audités norme transitoire | 17% | 17 |
| sites de production marque propre pays à risque élevé audités norme acceptable hors transitoire | 77% | 17 |
| sites de production marque propre pays à risque élevé audités norme acceptable | 94% | 17 |
| sites de production alimentaire marque propre conformité aux exigences | 99% | 17 |
| score de satisfaction Leader Lab | 4.44 out of 5 | 17 |
| taux de completion des participants Leader Lab | 95% | 17 |
| produits marque propre non alimentaires à risque élevé conformité aux exigences | 99% | 17 |
| part des ventes alimentaires marque propre saines taux constants | 52.1% | 17 |
| part des ventes alimentaires marque propre saines | 52.0% | 17 |
| score de croissance enquete engagement des collaborateurs | 75% | 17 |
| taux de satisfaction magasins accueillants Alfa Beta | 98.5% | 17 |
| participants magasins accueillants Alfa Beta | 10,000 | 17 |
| participants Albert Heijn pppp ayant soumis des données | 71% | 17 |
| Ahold Delhaize, publié le 2026-02-25, période FY2025 | ||
| arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement | 1,396 (EUR € million) | 21 |
| signalements speak up fondés | 34% | 21 |
| signalements anonymes | 55.1% | 21 |
| signalements speak up par ligne | 4,483 | 21 |
| facilité de crédit renouvelable | 1.5 billion | 21 |
| part des ventes de protéines végétales | 45% | 21 |
| garanties de prêts | 20 (EUR € million) | 21 |
| garanties de baux | 417 (€ million) | 21 |
| part des ventes MDD alimentaires saines à taux de change constants | 52.1% | 21 |
| part des ventes alimentaires marque propre saines | 52.0% | 21 |
| garanties d'entreprise et de rachat | 103 (€ million) | 21 |
| trésorerie et équivalents de trésorerie | 3,115 (EUR € million) | 21 |
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 21 |
| Résultat opérationnel sous-jacent | 3,873 (EUR € million) | 21 |
| Total autres actifs financiers non courants | 1,190 (EUR € million) | 21 |
| Statut de financement net des régimes à prestations définies | 112 (€ million) | 21 |
| Coût net des régimes à prestations définies | 71 (EUR € million) | 21 |
| Indemnités de fin de contrat | 8 (€ million) | 21 |
| Coût des services | 47 (EUR € million) | 21 |
| Trésorerie soumise à restrictions | 58 (EUR € million) | 21 |
| Passifs de contrats de réassurance | 139 (€ million) | 21 |
| Actifs de contrats de réassurance | 152 (EUR € million) | 21 |
| Réduction des émissions absolues d'équivalent CO2 (scopes 1 et 2) | 2,440 kt | 21 |
| Taux de distribution | 47% | 21 |
| Ventes MDD alimentaires | 39.1% | 21 |
| Autres passifs financiers à long terme | 51 (€ million) | 21 |
| Nombre de magasins | 9,551 | 21 |
| Investissement net en crédit-bail | 588 (EUR € million) | 21 |
| Charges d'intérêts nettes | 8 (EUR € million) | 21 |
| Capitalisation boursière | 30,659 (EUR € million) | 21 |
| Indice MSCI | AA | 21 |
| Cours de clôture le plus bas de l'action ordinaire | 31.29 | 21 |
| Cours de clôture le plus haut de l'action ordinaire | 38.01 | 21 |
| Rendement du dividende | 3.6% | 21 |
| Instruments financiers dérivés | 136 (€ million) | 21 |
| Régimes à cotisations définies | 292 (€ million) | 21 |
| Passifs au titre des prestations définies | 183 (€ million) | 21 |
| Actifs des régimes à prestations définies | 70 (EUR € million) | 21 |
| Composantes du coût des régimes à prestations définies comptabilisées dans le compte de résultat | 69 (EUR € million) | 21 |
| Actions ordinaires en circulation | 887 | 21 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie tels que présentés au bilan | 3,605 (EUR € million) | 21 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie présentés dans le tableau des flux de trésorerie | 3,547 (EUR € million) | 21 |
| Volume moyen quotidien des transactions | 2,059,655 | 21 |
| Indice MSCI d'engagement des collaborateurs | 79% | 21 |
| Charges administratives | 8 (EUR € million) | 21 |
| Rendement réel des actifs du régime | 8.8% | 21 |
| Indice d'inclusion AES | 82% | 21 |
| Ahold Delhaize, publié le 2026-02-11, période 2025-Q4 | ||
| Réduction des emballages plastiques primaires de marque Virgin | 10.9% | 14 |
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.2% | 14 |
| Ventes en ligne tiers exercice complet | 3,125 | 14 |
| Ventes en ligne tiers exercice complet | 2,888 | 14 |
| Ventes en ligne tiers T4 | 916 | 14 |
| Ventes en ligne tiers T4 | 829 | 14 |
| Actions en circulation | 905 | 14 |
| Actions en circulation | 933 | 14 |
| Actions en circulation | 893 | 14 |
| Actions en circulation | 920 | 14 |
| Actions en circulation | 901 | 14 |
| Actions en circulation | 930 | 14 |
| Actions en circulation | 889 | 14 |
| Actions en circulation | 917 | 14 |
| Objectif du programme Save for Our Customers | Over €1.25 billion | 14 |
| Autres ventes en ligne exercice | 3,345 | 14 |
| Autres ventes en ligne exercice | 3,085 | 14 |
| Autres ventes en ligne T4 | 1,033 | 14 |
| Autres ventes en ligne T4 | 984 | 14 |
| Croissance des ventes en ligne | 12.9% | 14 |
| Ventes en ligne exercice | 10,274 | 14 |
| Ventes en ligne exercice | 9,235 | 14 |
| Ventes en ligne T4 | 2,832 | 14 |
| Ventes en ligne T4 | 2,597 | 14 |
| Ventes en ligne nettes aux consommateurs exercice | 7,149 | 14 |
| Ventes en ligne nettes aux consommateurs exercice | 6,347 | 14 |
| Ventes nettes consommateurs en ligne T4 | 1,916 | 14 |
| Ventes nettes consommateurs en ligne T4 | 1,768 | 14 |
| Passifs locatifs | 10,526 | 14 |
| Ventes de produits alimentaires sains en marque propre | 52.1% | 14 |
| Chiffre d'affaires en ligne épicerie exercice | 6,929 | 14 |
| Chiffre d'affaires en ligne épicerie exercice | 6,150 | 14 |
| Chiffre d'affaires en ligne épicerie T4 | 1,799 | 14 |
| Chiffre d'affaires en ligne épicerie T4 | 1,612 | 14 |
| Réduction des émissions de GES | 39.1% | 14 |
| Réduction du gaspillage alimentaire | 39.1% | 14 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant | 2.5% | 14 |
| Part de marché Albert Heijn | 38.2% | 14 |
| Ahold Delhaize, publié le 2025-11-05, période 2025-Q3 | ||
| marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 4.6% | 16 |
| marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.9% | 16 |
| marge opérationnelle sous-jacente Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| croissance des ventes en ligne T3 | 12.2% | 16 |
| ventes nettes consommateurs en ligne cumul annuel | 9,651 | 16 |
| ventes nettes consommateurs en ligne T3 | 3,140 | 16 |
| croissance des ventes comparables hors carburant États-Unis | 2.9% | 16 |
| croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 2.8% | 16 |
| croissance des ventes comparables hors carburant Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| Ahold Delhaize, publié le 2025-08-06, période 2025-Q2 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 15 |
| Ventes en ligne | 2,485 | 15 |
| Ventes nettes en ligne consommateurs | 3,245 | 15 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant | 4.0% | 15 |
| Ahold Delhaize, publié le 2025-05-07, période 2025-Q1 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente | 3.8 % | 13 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 7.8 % | 13 |
| Marge opérationnelle | 3.8 % | 13 |
| Croissance des ventes en ligne | 15.4 % | 13 |
| Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 14.0 % | 13 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant | 3.3 % | 13 |
| Ahold Delhaize, publié le 2025-02-25, période FY2024 | ||
| Taux d'absentéisme | 1.81 | 12 |
| Score de croissance formation et développement des collaborateurs | 75% | 12 |
| Poids total des emballages en plastique vierge | 144 thousand tonnes | 12 |
| Capitaux propres totaux | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| Total des collaborateurs | 388,000 | 12 |
| Total des actifs | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| Emprunts à court terme et découverts bancaires | 2,256 | 12 |
| Actions diluées | 914 | 12 |
| Taux de blessures graves | 0.39 | 12 |
| Actifs de contrats de réassurance | 182 | 12 |
| Pourcentage de déchets recyclés | 74% | 12 |
| Taux de distribution | 46% | 12 |
| fibres de bois certifiées marque propre | 91.6% | 12 |
| thé certifié marque propre | 99.5% | 12 |
| emballages plastiques primaires réutilisables recyclables compostables marque propre | 33% | 12 |
| réduction des emballages plastiques primaires marque propre | 10.3% | 12 |
| contenu recyclé des emballages plastiques primaires marque propre | 15.7% | 12 |
| café certifié marque propre | 97.4% | 12 |
| cacao certifié marque propre | 96.5% | 12 |
| marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 12 |
| ventes en ligne | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| ventes en ligne | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| pourcentage de déchets non recyclés | 26% | 12 |
| investissement net en contrats de location | 576 | 12 |
| managers ayant suivi les masterclasses mensuelles de leadership | around 200 | 12 |
| dettes locatives | 12,253 | 12 |
| juste valeur des immeubles de placement | €826 million | 12 |
| soja à haut risque certifié | 100% | 12 |
| dividende par action | 1.17 | 12 |
| huile de palme certifiée | 96.4% | 12 |
| valeur comptable des actifs incorporels | 13,420 | 12 |
| oeufs de poules élevées en liberté | 47% | 12 |
| marques | 3,374 | 12 |
| associés couverts par des conventions collectives | 57% | 12 |
| Marge du résultat opérationnel sous-jacent | 4.0% | 12 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 7.9% | 12 |
| Pénétration de l'épicerie en ligne aux États-Unis | 7.7% | 12 |
| Surface de vente totale | 9.7 million square meters | 12 |
| Programme Save for Our Customers | €1,354 million | 12 |
| Save for Our Customers en pourcentage du chiffre d'affaires | 1.5% | 12 |
| Réduction du gaspillage alimentaire | 35% | 12 |
| Réduction des émissions absolues d'équivalent CO2 (scopes 1 et 2) | 36% | 12 |
| Pourcentage d'oeufs de poule élevée en cage libre | 47% | 12 |
| Pourcentage de la valeur d'achat des produits de la mer de marque propre certifiés | 96.7% | 12 |
| Pourcentage des produits de marque propre à base de fibres de bois certifiés, classés à faible risque ou recyclés | 91.6% | 12 |
| Pourcentage des produits de marque propre contenant du thé certifié selon une norme reconnue | 99.5% | 12 |
| Pourcentage des produits de marque propre contenant de l'huile de palme certifiée selon une norme reconnue | 96.4% | 12 |
| Pourcentage des produits de marque propre contenant de l'huile de palmiste certifiée selon une norme reconnue | 95.8% | 12 |
| Pourcentage des produits de marque propre contenant plus de 5 % de cacao certifié selon une norme reconnue | 96.5% | 12 |
| Pourcentage des produits de marque propre contenant plus de 1 % de café en poids certifié selon une norme reconnue | 97.4% | 12 |
| Pourcentage de crédits de soja à risque élevé achetés après la clôture de l'exercice pour garantir une couverture à 100 % | 34.4% | 12 |
| Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié ou couvert par des crédits | 100% | 12 |
| Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié selon des normes reconnues ou couvert par des crédits reconnus | 65.6% | 12 |
| Emballages primaires de produits en plastique vierge de marque propre | 144 (thousand tonnes) | 12 |
| Emballages primaires de produits en plastique de marque propre | 170 (thousand tonnes) | 12 |
| Emballages de produits en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 27 (thousand tonnes) | 12 |
| Ventes alimentaires de marque propre issues de produits sains | 52.4% | 12 |
| Charges d'exploitation en pourcentage des ventes | 24.0% | 12 |
| Charges d'exploitation | 21,453 | 12 |
| Croissance des ventes en ligne | 3.5% | 12 |
| Nombre de magasins | 7,765 | 12 |
| Nombre de points de retrait | 1,911 | 12 |
| Note MSCI | AA | 12 |
| Pénétration des ventes fidélité (États-Unis) | 79.5% | 12 |
| Pénétration des ventes fidélité (Europe) | 59.2% | 12 |
| Titulaires de carte de fidélité (États-Unis) | 15.5 million | 12 |
| Titulaires de carte de fidélité (Europe) | 13.3 million | 12 |
| Marge de bénéfice brut | 26.6% | 12 |
| Pénétration de l'épicerie en ligne en Europe | 6.6% | 12 |
| Taux d'imposition effectif | 21.7% | 12 |
| Dividende par action ordinaire | €1.17 | 12 |
| Taux de distribution du dividende | 46% | 12 |
| Croissance des ventes comparables (hors ventes de carburant) | 1.2% | 12 |
| Points click-and-collect aux États-Unis | 1,630 | 12 |
| Engagement des collaborateurs | 78% | 12 |
| Score d'inclusion AES | 81% | 12 |
| % de réduction des emballages primaires en plastique vierge de marque propre par rapport à la base | 10.3% | 12 |
| % des emballages primaires en plastique de marque propre réutilisables, recyclables ou compostables | 32.7% | 12 |
| % des emballages en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 15.7% | 12 |
| Ahold Delhaize, publié le 2025-02-12, période 2024-Q4 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente T4 | 4.1 % | 7 |
| Marge opérationnelle sous-jacente exercice | 4.0 % | 7 |
| Marge EBITDA sous-jacente T4 | 7.9 % | 7 |
| Marge EBITDA sous-jacente exercice | 7.9 % | 7 |
| Croissance des ventes en ligne T4 | 5.8 % | 7 |
| croissance des ventes en ligne exercice | 3.5 % | 7 |
| ventes en ligne nettes aux consommateurs T4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| ventes en ligne nettes aux consommateurs exercice | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| croissance des ventes comparables hors carburant T4 | 1.4 % | 7 |
| croissance des ventes comparables hors carburant exercice | 1.2 % | 7 |
| Dette brute | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| Dotations aux amortissements | 883 (€ million) | 7 |
| Ahold Delhaize, publié le 2024-11-06, période 2024-Q3 | ||
| marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 4.2% | 9 |
| marge opérationnelle sous-jacente groupe | 3.9% | 9 |
| marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.9% | 9 |
| croissance des ventes en ligne groupe | 5.1% | 9 |
| ventes en ligne nettes aux consommateurs | 2,879 | 9 |
| ventes comparables hors carburant États-Unis | 1.2% | 9 |
| ventes comparables hors carburant groupe | 1.4% | 9 |
| ventes comparables hors carburant Europe | 1.6% | 9 |
| Ahold Delhaize, publié le 2024-08-07, période 2024-Q2 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente (États-Unis) | 4.7% | 6 |
| Marge opérationnelle sous-jacente (Groupe) | 4.2% | 6 |
| Marge opérationnelle sous-jacente (Europe) | 3.7% | 6 |
| Marge EBITDA sous-jacente (Groupe) | 8.1% | 6 |
| Croissance des ventes en ligne à taux de change constants (Groupe) | 3.4% | 6 |
| Ventes en ligne nettes aux consommateurs (Groupe) | 2,952 | 6 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (États-Unis) | (0.4)% | 6 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (Groupe) | 0.6% | 6 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (Europe) | 2.4% | 6 |
| Ahold Delhaize, publié le 2024-05-08, période 2024-Q1 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 8 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 7.9% | 8 |
| Marge opérationnelle | 3.7% | 8 |
| Croissance des ventes en ligne nettes aux consommateurs | (1.0)% | 8 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (États-Unis) | 0.8% | 8 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (Groupe) | 1.6% | 8 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant (Europe) | 2.8% | 8 |
| Ahold Delhaize, publié le 2024-02-27, période FY2023 | ||
| Objectif de réduction de plastique vierge | 5% | 5 |
| Réduction de plastique vierge | 10.3% | 5 |
| Dépréciation du dollar américain face à l'euro | 2.8% | 5 |
| Points de retrait click and collect aux États-Unis | 1,564 | 5 |
| Pourcentage d'invendus alimentaires donnés | 25% | 5 |
| Invendus alimentaires donnés | 76 thousand tonnes | 5 |
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.1% | 5 |
| Marge du résultat opérationnel sous-jacent | 4.1% | 5 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 8.0% | 5 |
| Total des invendus alimentaires | 302 thousand tonnes | 5 |
| Surface de vente totale | 9.9 million square meters | 5 |
| Revenus locatifs totaux | 162 | 5 |
| Flux de trésorerie total décaissé pour les baux | (1,891) | 5 |
| Capex total en trésorerie en pourcentage du chiffre d'affaires net | 2.7% | 5 |
| Fournisseurs engagés envers le SBI | >50 of top 100 | 5 |
| Magasins proposant des solutions de self-scanning | 2,906 | 5 |
| Potentiel de réduction scope 3 - borne inférieure | 8.8 | 5 |
| Objectif de réduction scope 3 flag | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| Objectif de réduction scope 3 flag | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| Objectif de réduction scope 3 énergie industrielle | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| objectif de réduction scope 3 énergie industrie | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| réduction des émissions scope 3 base | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| réduction des émissions CO2 scope 1 et 2 | 35% | 5 |
| objectif zéro net scope 1 2 | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| objectif de réduction des émissions scope 1 2 | 50% | 5 |
| objectif de réduction des émissions scope 1 2 | >38% | 5 |
| objectif scope 1 2 approuvé SBi | 50% reduction by 2030 | 5 |
| économies réalisées pour nos clients | €1.3bn | 5 |
| objectif emballages réutilisables recyclables compostables | 100% | 5 |
| plastique réutilisable recyclable compostable | 28% | 5 |
| part d'électricité renouvelable | 40% | 5 |
| part d'électricité renouvelable | 24% | 5 |
| objectif teneur en matières recyclées | 25% | 5 |
| engagements d'achat | 3.2 billion | 5 |
| réduction du plastique vierge primaire dans les emballages marque propre | 10.3% | 5 |
| points de retrait | 1,833 | 5 |
| emballages plastique marque propre | 169 thousand tonnes | 5 |
| réduction du gaspillage alimentaire marque propre | 37% | 5 |
| ventes alimentaires marque propre issues de produits sains | 54.8% | 5 |
| croissance organique chiffre d'affaires hors carburant | 4.1% | 5 |
| croissance organique du chiffre d'affaires net | 3.8% | 5 |
| croissance du chiffre d'affaires net en ligne | 5.9% | 5 |
| nombre de magasins | 7,716 | 5 |
| date cible zéro émission nette | 2050 | 5 |
| chiffre d'affaires net des marchés en position n° 1 ou 2 | 96% | 5 |
| chiffre d'affaires net | €89 billion | 5 |
| dette nette / EBITDA | 2.0x | 5 |
| Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 4.8% | 5 |
| utilisateurs actifs mensuels de l'application mobile | 18.1 mln | 5 |
| garanties de prêts | 6 | 5 |
| position de liquidité | 2,733 (€ million) | 5 |
| garanties de baux | 626 | 5 |
| engagements d'investissement immobilisations corporelles | 412 | 5 |
| produits d'intérêts sur investissement net en contrats de location | 13 | 5 |
| score d'inclusion au travail | 81% | 5 |
| émission d'obligations vertes | €500 million | 5 |
| FCF | €2.4 billion | 5 |
| gaspillage alimentaire | 225 thousand tonnes | 5 |
| objectif de réduction du gaspillage alimentaire | 50% | 5 |
| objectif de réduction du gaspillage alimentaire | >40% | 5 |
| réduction du gaspillage alimentaire | 3.17 t/€ million | 5 |
| pourcentage de déchets alimentaires éliminés | 17% | 5 |
| pourcentage d'aliments recyclés | 57% | 5 |
| SKU marque propre prix bas quotidien Europe | 6,972 | 5 |
| prix de l'électricité États-Unis | €168/Mwh | 5 |
| prix de l'électricité Pays-Bas Belgique | €98/Mwh | 5 |
| électricité issue de sources vertes | 52% | 5 |
| dividende par action | 1.10 | 5 |
| dividende par action ordinaire | €1.10 | 5 |
| taux de distribution du dividende | 43% | 5 |
| garanties d'entreprise et de rachat | 35 | 5 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant | 3.9% | 5 |
| croissance des ventes comparables | 3.9% | 5 |
| réduction des émissions équivalent CO2 | 2,679 kt | 5 |
| croissance du chiffre d'affaires bol GMV vendeurs tiers | 5.4% | 5 |
| croissance du bol GMV | 4.9% | 5 |
| bol GMV | €5.75 billion | 5 |
| augmentation moyenne des utilisateurs actifs mensuels d'une année sur l'autre | 18% | 5 |
| score de croissance associé | 75% | 5 |
| score d'engagement des collaborateurs | 78% | 5 |
| ratio de rémunération CFO | 3 | 5 |
| ratio de rémunération CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| ratio de rémunération CEO Ahold Delhaize Europe et Indonésie | 58 | 5 |
| ratio de rémunération CEO | 112 | 5 |
| Ventes en ligne | 9,015 | 5 |
| Score d'inclusion au travail | 81% | 5 |
| Ventes de produits alimentaires sains en marque propre | 54.8% | 5 |
| Réduction du gaspillage alimentaire | 37% | 5 |
| Score de croissance des collaborateurs | 75% | 5 |
| Score d'engagement des collaborateurs | 78% | 5 |
| Ahold Delhaize, publié le 2024-02-14, période 2023-Q4 | ||
| marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 5.2% | 3 |
| marge opérationnelle sous-jacente groupe | 4.3% | 3 |
| marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.7% | 3 |
| Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 2.6% | 3 |
| Marge opérationnelle sous-jacente annuelle États-Unis | 4.7% | 3 |
| Marge opérationnelle sous-jacente annuelle groupe | 4.1% | 3 |
| Marge opérationnelle sous-jacente annuelle Europe | 3.3% | 3 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant annuelle États-Unis | 2.3% | 3 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant annuelle groupe | 3.9% | 3 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant annuelle Europe | 6.5% | 3 |
| croissance des ventes comparables hors carburant États-Unis | -1.0% | 3 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant groupe | 1.8% | 3 |
| croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 6.5% | 3 |
| Autres ventes en ligne | 7.4 % | 3 |
| Ventes en ligne alimentation | (2.2) % | 3 |
| Ventes en ligne | 1.2 % | 3 |
| Ventes comparables (hors carburant, météo et calendrier) | 2.1 % | 3 |
| Ventes comparables (hors carburant) | 1.8 % | 3 |
| Ventes comparables | 1.7 % | 3 |
| Ahold Delhaize, publié le 2023-11-08, période 2023-Q3 | ||
| marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 4.2% | 1 |
| marge opérationnelle sous-jacente groupe | 3.8% | 1 |
| marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.5% | 1 |
| Croissance des ventes en ligne | 6.4% | 1 |
| Croissance des ventes en ligne alimentation | 5.3% | 1 |
| Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 6.4% | 1 |
| croissance des ventes comparables hors carburant États-Unis | 0.9% | 1 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant groupe | 3.1% | 1 |
| croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 7.0% | 1 |
| Part des vendeurs tiers bol en % | 62% | 1 |
| croissance du bol GMV | 6.5% | 1 |
| bol GMV | €1.3 billion | 1 |
| Ahold Delhaize, publié le 2023-08-09, période 2023-Q2 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.1 % | 2 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 8.0 % | 2 |
| Part des vendeurs tiers dans les ventes bol.com | 66 % | 2 |
| Croissance du GMV des vendeurs tiers chez bol.com | 13.3 % | 2 |
| Croissance des ventes en ligne nettes aux consommateurs | 9.3 % | 2 |
| Croissance du GMV chez bol.com | 10.5 % | 2 |
| GMV chez bol.com | €1.4 billion | 2 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant | 4.6 % | 2 |
| Abonnés premium Albert Heijn | 800,000 | 2 |
| Ahold Delhaize, publié le 2023-05-10, période 2023-Q1 | ||
| Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 4 |
| Marge EBITDA sous-jacente | 8.0% | 4 |
| Croissance des ventes comparables hors carburant | 6.2% | 4 |
| Ahold Delhaize, publié le –, période FY2025 | ||
| taux d'accidents du travail | 17.71 (per one million hours worked) | 20 |
| travaux en cours | 139 | 20 |
| durée moyenne pondérée des obligations de retraite à prestations définies - Etats-Unis | 10.9 | 20 |
| durée moyenne pondérée des obligations de retraite à prestations définies - Reste du monde | 8.2 | 20 |
| résultat opérationnel sous-jacent | 3,608 | 20 |
| Résultat opérationnel sous-jacent | 3,734 | 20 |
| Coûts de transaction réglés | (4) | 20 |
| Coûts de transaction réglés | – | 20 |
| Total des actifs droits d'utilisation | 9,488 | 20 |
| Contrepartie d'acquisition totale | (28) | 20 |
| Contrepartie d'acquisition totale | (1,239) | 20 |
| Total des actifs du régime | 1,104 | 20 |
| Total des actifs du régime | 1,162 | 20 |
| Total autres passifs financiers non courants | 10,733 | 20 |
| Total autres passifs financiers courants | 4,610 | 20 |
| Total autres passifs financiers courants | 3,582 | 20 |
| Total des participations dans les coentreprises et associés | 259 | 20 |
| Total des immeubles de placement | 508 | 20 |
| Total des produits d'intérêts | 159 | 20 |
| Total des produits d'intérêts | 221 | 20 |
| Total des charges d'intérêts | 25 | 20 |
| Total des charges d'intérêts | 24 | 20 |
| Total des passifs financiers hors dettes locatives juste valeur | (15,827) | 20 |
| Total des passifs financiers hors dettes locatives juste valeur | (16,997) | 20 |
| Total des passifs financiers hors dettes locatives | (15,926) | 20 |
| Total des passifs financiers hors dettes de location | (17,159) | 20 |
| Total des passifs financiers au coût amorti juste valeur | (15,572) | 20 |
| Total des passifs financiers au coût amorti juste valeur | (16,688) | 20 |
| Total des passifs financiers au coût amorti | (15,671) | 20 |
| Total des passifs financiers au coût amorti | (16,850) | 20 |
| Total des passifs financiers | (27,900) | 20 |
| Total des passifs financiers | (29,412) | 20 |
| Total des actifs financiers à la juste valeur par le résultat net | 968 | 20 |
| Total des actifs financiers à la juste valeur par le résultat net | 1,010 | 20 |
| Total des actifs financiers à la juste valeur par les autres éléments du résultat global | 136 | 20 |
| Total des actifs financiers à la juste valeur par les autres éléments du résultat global | 17 | 20 |
| Total des actifs financiers au coût amorti | 6,656 | 20 |
| Total des actifs financiers au coût amorti | 9,019 | 20 |
| Total des actifs financiers au coût amorti (retraitement) | 9,003 | 20 |
| Total des actifs financiers | 7,760 | 20 |
| Total des actifs financiers | 10,046 | 20 |
| Total des actifs financiers (retraitement) | 10,030 | 20 |
| Consommation totale d'énergie | 7,376,502 | 20 |
| Total des arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement | 1,286 | 20 |
| Total des arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement | 1,396 | 20 |
| Super Indo valeur comptable | 76 | 20 |
| Logiciels | 1,116 | 20 |
| Dépôts à court terme et placements similaires | 14 | 20 |
| Dépôts à court terme et placements similaires | 16 | 20 |
| Emprunts à court terme juste valeur | (926) | 20 |
| Emprunts à court terme juste valeur | (2,256) | 20 |
| Emprunts à court terme valeur comptable | (926) | 20 |
| Emprunts à court terme valeur comptable | (2,256) | 20 |
| Emprunts à court terme | 295 | 20 |
| Emprunts à court terme | 336 | 20 |
| Droits d'utilisation - autres | 280 | 20 |
| Droits d'utilisation - bâtiments et terrains | 9,208 | 20 |
| Facilité de crédit renouvelable | 1,500 | 20 |
| Résultat sur cession de filiales et d'activités | (237) | 20 |
| Résultat sur cession de filiales et d'activités | (6) | 20 |
| Trésorerie soumise à restrictions | 12 | 20 |
| Trésorerie soumise à restrictions | 58 | 20 |
| Consommation d'énergie renouvelable | 1,921,018 | 20 |
| Passifs des contrats de réassurance juste valeur | (243) | 20 |
| Passifs des contrats de réassurance juste valeur | (286) | 20 |
| Valeur comptable des passifs de contrats de réassurance | (243) | 20 |
| Valeur comptable des passifs de contrats de réassurance | (286) | 20 |
| Passifs de contrats de réassurance | 139 | 20 |
| Actifs de contrats de réassurance | 285 | 20 |
| Actifs de contrats de réassurance | 334 | 20 |
| Réévaluations et modifications de baux | 899 | 20 |
| Réévaluations et modifications de baux | 1,184 | 20 |
| Immobilier | 14 | 20 |
| Immobilier | 13 | 20 |
| Contrepartie d'acquisition en nature | 2 | 20 |
| Contrepartie d'acquisition en nature | 1 | 20 |
| Immobilisations corporelles – total | 11,953 | 20 |
| Immobilisations corporelles – autres | 4,170 | 20 |
| Immobilisations corporelles – bâtiments et terrains | 7,483 | 20 |
| Pourcentage de sites de production de produits à marque propre dans des pays à risque élevé audités selon une norme acceptable | 77% | 20 |
| Pourcentage d'obligations à long terme à taux fixe | 89 | 20 |
| Pourcentage d'obligations à long terme à taux fixe | 89 | 20 |
| Pourcentage de ventes d'aliments à marque propre sains | 52.0% | 20 |
| Pourcentage de collaborateurs couverts par une convention collective – Total | 57% | 20 |
| Charges salariales, cotisations sociales et TVA | 647 | 20 |
| Charges salariales, cotisations sociales et TVA | 694 | 20 |
| Autres passifs financiers à long terme juste valeur | (103) | 20 |
| Autres passifs financiers à long terme juste valeur | (157) | 20 |
| Autres passifs financiers à long terme valeur comptable | (103) | 20 |
| Autres passifs financiers à long terme valeur comptable | (156) | 20 |
| Autres passifs financiers à long terme | 51 | 20 |
| Autres emprunts juste valeur | (1) | 20 |
| Autres emprunts valeur comptable | (1) | 20 |
| Coentreprises et participations associées valeur comptable | 27 | 20 |
| Autres juste valeur | (37) | 20 |
| Autres juste valeur | (26) | 20 |
| Autres valeur comptable | (37) | 20 |
| Autres valeur comptable | (26) | 20 |
| Autres | 95 | 20 |
| Autres | 1 | 20 |
| Nombre d'accidents du travail | 7,611 | 20 |
| Billets juste valeur | (5,365) | 20 |
| Billets juste valeur | (5,578) | 20 |
| Billets valeur comptable | (5,392) | 20 |
| Billets valeur comptable | (5,652) | 20 |
| Actifs nets (passifs) cédés | 46 | 20 |
| Actifs nets (passifs) cédés | 50 | 20 |
| Perte sur change | 12 | 20 |
| Perte sur change | 5 | 20 |
| Passifs locatifs à long terme | (11,974) | 20 |
| Passifs locatifs à long terme | (12,253) | 20 |
| Emprunts | 630 | 20 |
| Emprunts - partie courante | 926 | 20 |
| Passifs locatifs | 1,444 | 20 |
| Passifs locatifs - partie courante | 1,448 | 20 |
| Passifs locatifs | 10,526 | 20 |
| Valeur comptable JMR | 156 | 20 |
| Placements en instruments de dette | 92 | 20 |
| Placements en instruments de dette | 7 | 20 |
| Immeuble de placement - droit d'utilisation | 198 | 20 |
| Immeuble de placement - détenu en propre | 332 | 20 |
| Fonds de placement | 195 | 20 |
| Fonds de placement | 164 | 20 |
| Valeur comptable des intérêts à payer | (92) | 20 |
| Valeur comptable des intérêts à payer | (83) | 20 |
| Exposition maximale envers une contrepartie financière unique (hors fonds monétaires notés AAA) | 262 | 20 |
| Exposition maximale envers une contrepartie financière unique (hors fonds monétaires notés AAA) | 218 | 20 |
| Ventes de cartes cadeaux pour l'exercice | 835 | 20 |
| Remboursements de cartes cadeaux pour l'exercice | 798 | 20 |
| Passifs liés aux cartes cadeaux au 29 décembre | 286 | 20 |
| Passifs liés aux cartes cadeaux au 28 décembre | 281 | 20 |
| Passifs liés aux cartes cadeaux | 286 | 20 |
| Passifs liés aux cartes cadeaux | 281 | 20 |
| Bris de cartes cadeaux pour l'exercice | 28 | 20 |
| Augmentations futures de salaires -- Etats-Unis 2024 (%) | 4.3 | 20 |
| Augmentations futures de salaires -- Etats-Unis (%) | 4.3 | 20 |
| Augmentations futures de salaires -- Reste du monde 2024 (%) | 3.8 | 20 |
| Augmentations futures de salaires -- Reste du monde (%) | 3.8 | 20 |
| Fonds déposés en garantie | 24 | 20 |
| Fonds déposés en garantie | 12 | 20 |
| Relations avec les franchisés et affiliés | 487 | 20 |
| Juste valeur des obligations de financement | (38) | 20 |
| Juste valeur des obligations de financement | (65) | 20 |
| Valeur comptable des obligations de financement | (109) | 20 |
| Valeur comptable des obligations de financement | (153) | 20 |
| Cotisations totales attendues aux régimes à prestations définies multi-employeurs | 21 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 16 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 12 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 159 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 153 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 10 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 10 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 17 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 18 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 18 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 15 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 33 | 20 |
| Instruments de capitaux propres | 44 | 20 |
| Intensité énergétique par chiffre d'affaires net | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| Cession d'activités, nette de trésorerie cédée | 21 | 20 |
| Cession d'activités, nette de trésorerie cédée | (52) | 20 |
| Cession d'activités avant trésorerie cédée | 21 | 20 |
| Cession d'activités avant trésorerie cédée | (49) | 20 |
| Taux d'actualisation - États-Unis 2024 (%) | 5.7 | 20 |
| Taux d'actualisation - États-Unis (%) | 5.5 | 20 |
| Taux d'actualisation | 3.4 | 20 |
| Taux d'actualisation - Reste du monde (%) | 3.8 | 20 |
| Juste valeur des dérivés | (12) | 20 |
| Juste valeur des dérivés | (23) | 20 |
| Valeur comptable des dérivés | (12) | 20 |
| Valeur comptable des dérivés | (23) | 20 |
| Instruments financiers dérivés | 136 | 20 |
| Instruments financiers dérivés | 17 | 20 |
| Passifs de dépôt | 18 | 20 |
| Passifs de dépôt | 31 | 20 |
| Passifs au titre des prestations définies | 183 | 20 |
| Produits différés | 132 | 20 |
| Produits différés | 149 | 20 |
| Instruments de dette | 97 | 20 |
| Instruments de dette | 102 | 20 |
| Instruments de dette | 69 | 20 |
| Instruments de dette | 88 | 20 |
| Instruments de dette | 16 | 20 |
| Instruments de dette | 22 | 20 |
| Instruments de dette | 273 | 20 |
| Instruments de dette | 291 | 20 |
| Relations clients | 43 | 20 |
| Absences compensées | 472 | 20 |
| Absences compensées | 468 | 20 |
| Position de liquidité de la société - trésorerie | 3,115 | 20 |
| Cotisations de la société aux plans à cotisations définies multi-employeurs | 292 | 20 |
| Cotisations de la société aux plans à cotisations définies multi-employeurs | 313 | 20 |
| Cotisations de la société aux plans à cotisations définies | 378 | 20 |
| Cotisations de la société aux plans à cotisations définies | 160 | 20 |
| Cotisations de la société au plan néerlandais | 213 | 20 |
| Sorties de trésorerie liées à la cession de filiales et d'activités | (70) | 20 |
| Entrées de trésorerie liées à la cession de filiales et d'activités | 21 | 20 |
| Entrées de trésorerie liées à la cession de filiales et d'activités | 21 | 20 |
| Équivalents de trésorerie (juste valeur par le résultat) | 591 | 20 |
| Équivalents de trésorerie (juste valeur par le résultat) | 670 | 20 |
| Trésorerie cédée | (3) | 20 |
| Actifs financiers de trésorerie et équivalents de trésorerie | 3,014 | 20 |
| Actifs financiers de trésorerie et équivalents de trésorerie | 5,499 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie tels que présentés au bilan | 6,169 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie tels que présentés au bilan | 3,605 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie présentés dans le tableau des flux de trésorerie | 6,157 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie présentés dans le tableau des flux de trésorerie | 3,547 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 48 | 20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 178 | 20 |
| Trésorerie acquise (hors trésorerie soumise à restrictions) | 41 | 20 |
| Brand names | 3,353 | 20 |
| Découverts bancaires | 1,962 | 20 |
| Découverts bancaires | 590 | 20 |
| Actifs acquis dans le cadre de contrats de location | 431 | 20 |
| Actifs acquis dans le cadre de contrats de location | 443 | 20 |
| Programme de rachat d'actions annoncé | 1,000 | 20 |
| Montant dans le cadre d'arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement réglé par des banques tierces | 1,224 | 20 |
| Montant dans le cadre d'arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement réglé par des banques tierces | 1,100 | 20 |
| Montant exigible à moins d'un an (et contrats d'indemnités de fin de contrat) | 20 | 20 |
| Montant exigible à moins d'un an (indemnités de licenciement et programme d'auto-assurance) | 288 | 20 |
| Montant exigible à moins d'un an (Autres) | 32 | 20 |
| Montant exigible à moins d'un an (contrats onéreux) | 83 | 20 |
| Montant exigible à moins d'un an (réclamations et litiges) | 83 | 20 |
| Montant exigible entre six et dix ans (Total) | 516 | 20 |
| Montant exigible entre six et dix ans (indemnités de licenciement et programme d'auto-assurance) | 434 | 20 |
| Montant dû entre six et 10 ans (Réclamations et litiges) | 82 | 20 |
| Montant dû entre un et cinq ans (et contrats d'indemnités de fin de contrat) | 1 | 20 |
| Montant dû entre un et cinq ans (Indemnités de départ et programme d'auto-assurance) | 436 | 20 |
| Montant dû entre un et cinq ans (Autre) | 23 | 20 |
| Montant dû entre un et cinq ans (Contrats onéreux) | 203 | 20 |
| Montant dû entre un et cinq ans (Réclamations et litiges) | 6 | 20 |
| Montant dû après cinq ans (Indemnités de départ et programme d'auto-assurance) | 240 | 20 |
| Montant dû après cinq ans (Contrats onéreux) | 1 | 20 |
| Taux de couverture du régime de retraite Ahold Delhaize USA fin d'exercice | 112.7 | 20 |
| Acquisition d'entreprises, nette de trésorerie acquise | (26) | 20 |
| Acquisition d'entreprises, nette de trésorerie acquise | (1,197) | 20 |
| Charges à payer | 1,997 | 20 |
| Charges à payer | 1,960 | 20 |
| Valeur comptable des fournisseurs | (9,009) | 20 |
| Valeur comptable des fournisseurs | (8,524) | 20 |
| Ahold Delhaize, publié le –, période FY2024 | ||
| Taux d'absentéisme | 1.81 | 11 |
| Femmes sous top management SVP | 36.5% | 11 |
| Femmes dans le management | 42% | 11 |
| Femmes niveau exécutif VP | 37% | 11 |
| Femmes niveau directeur | 37% | 11 |
| Réduction du plastique vierge | 10.3% | 11 |
| Total des collaborateurs | 388,000 | 11 |
| Taux de blessures graves | 0.39 | 11 |
| Part d'électricité renouvelable | 25.1% | 11 |
| Sites de production marque propre dans pays à haut risque audités - norme palier | 17% | 11 |
| Sites de production marque propre dans pays à haut risque audités - norme acceptable | 77% | 11 |
| emballages plastiques primaires réutilisables recyclables compostables marque propre | 33% | 11 |
| contenu recyclé des emballages plastiques primaires marque propre | 15.7% | 11 |
| Part d'énergie nucléaire | 9.1% | 11 |
| Part d'énergie fossile | 65.7% | 11 |
| Fibres de bois certifiées | 91.6% | 11 |
| Thé certifié | 99.5% | 11 |
| huile de palme certifiée | 96.4% | 11 |
| Soja à haut risque certifié | 100% | 11 |
| Café certifié | 97.4% | 11 |
| Cacao certifié | 96.5% | 11 |
| oeufs de poules élevées en liberté | 47% | 11 |
| associés couverts par des conventions collectives | 57% | 11 |
| score de croissance associé | 75% | 11 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le BPA dilué | 933 | 10 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le BPA de base | 930 | 10 |
| Accords d'achat d'énergie virtuelle | –% | 11 |
| Arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement - montants payés par des banques tierces | 1,100 | 10 |
| Arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement - montants dus | 1,286 | 10 |
| Contrats fournisseurs | 18.1% | 11 |
| Achats spot | 2.8% | 11 |
| Trésorerie soumise à restrictions | €12 million | 10 |
| Électricité renouvelable achetée | 24.7% | 11 |
| Taux de fuite de réfrigérant | 13.1% | 11 |
| GWP moyen des réfrigérants | 2,341 | 11 |
| Engagements d'achat | 3.8 billion | 10 |
| Accords d'achat d'énergie | 1.3% | 11 |
| Pourcentage d'oeufs de poule élevée en cage libre | 47% | 11 |
| Pourcentage de la valeur d'achat des produits de la mer de marque propre certifiés | 96.7% | 11 |
| Pourcentage de produits en fibres de bois de marque propre certifiés, à faible risque ou recyclés | 91.6% | 11 |
| Pourcentage de produits de marque propre contenant du thé certifié | 99.5% | 11 |
| Pourcentage de produits de marque propre contenant de l'huile de palme certifiés | 96.4% | 11 |
| Pourcentage de produits de marque propre contenant de l'huile de palmiste certifiés | 95.8% | 11 |
| Pourcentage de produits de marque propre contenant du café certifiés | 97.4% | 11 |
| Pourcentage de produits de marque propre contenant du cacao certifiés | 96.5% | 11 |
| Pourcentage de crédits de soja à haut risque achetés après la clôture de l'exercice | 34.4% | 11 |
| Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié ou couvert par des crédits | 100% | 11 |
| Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié selon des normes reconnues ou couvert par des crédits reconnus | 65.6% | 11 |
| Emballages primaires de produits en plastique vierge de marque propre | 144 (thousand tonnes) | 11 |
| Emballages primaires de produits en plastique de marque propre | 170 (thousand tonnes) | 11 |
| Emballages de produits en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 27 (thousand tonnes) | 11 |
| Ventes en ligne (exercice précédent) | 8,931 | 10 |
| Ventes en ligne | 9,235 | 10 |
| Électricité nucléaire achetée | 9.1% | 11 |
| Contrats à long terme | 2.6% | 11 |
| Garanties de prêt | 17 | 10 |
| Garanties de bail (non actualisées) | 499 | 10 |
| Garanties de bail (actualisées) | 379 | 10 |
| Engagements d'investissement en immobilisations corporelles | 454 | 10 |
| Produits d'intérêts comptabilisés en | 221 | 10 |
| Charges d'intérêts comptabilisées en 2024 liées aux taux variables | 24 | 10 |
| Juste valeur des immeubles de placement | €826 million | 10 |
| Garanties d'entreprise pour la Belgique | 91 | 10 |
| Garanties d'entreprise et de rachat | 109 | 10 |
| Garanties de rachat | 18 | 10 |
| Score d'inclusion AES | 81% | 11 |
| % de réduction des emballages en plastique vierge primaire de marque propre | 10.3% | 11 |
| % d'emballages en plastique primaire de marque propre réutilisables, recyclables ou compostables | 32.7% | 11 |
| % des emballages en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 15.7% | 11 |
Évolution des activités de Ahold Delhaize
Synthèse condensée de Ahold Delhaize par période de reporting sous forme de texte continu : ce qui a évolué opérationnellement, les facteurs nommés par la direction, l'évolution des résultats et du flux de trésorerie. Méthodologie NadirAlpha
FY2026 : Ahold Delhaize
Ahold Delhaize a généré un chiffre d'affaires net de 22 275 M EUR au premier trimestre et de 23 165 M EUR au deuxième trimestre 2026, avec une croissance de 2,0 % et 1,9 % à taux de change constants pour chacune de ces périodes respectivement 18 19. Les marges opérationnelles sous-jacentes de l'entreprise ont été de 4,0 % au T1 et de 3,9 % au T2 à taux de change constants, le résultat du T2 reflétant la hausse des coûts énergétiques et les investissements en prix malgré une pénétration des marques propres dépassant 40 % au niveau du Groupe 18 19. Ahold Delhaize a finalisé l'acquisition de Delfood le 2 février 2026, ajoutant plus de 300 commerces de proximité au segment Europe avec une contribution attendue au chiffre d'affaires net de plus de 200 millions d'euros 19. Les ventes en ligne ont continué de progresser au cours des deux trimestres, les ventes en ligne aux États-Unis affichant une croissance à deux chiffres pour les huitième et neuvième trimestres consécutifs au T1 et au T2 respectivement 18 19. La direction a reconfirmé les prévisions pour l'ensemble de l'année 2026, soit une marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, un flux de trésorerie disponible d'au moins 2,3 milliards d'euros et une croissance du BPA dilué sous-jacent à un chiffre moyen à élevé 19.
FY2025 : Ahold Delhaize
Ahold Delhaize a déclaré un chiffre d'affaires net de 92 352 M EUR millions pour l'exercice complet 2025, en hausse de 3,4 % par rapport à l'année précédente, soutenu par la croissance des ventes comparables dans les deux régions et la contribution de l'acquisition de Profi finalisée le 3 janvier 2025 20. Le résultat opérationnel a progressé à 3 542 M EUR millions et le résultat net a augmenté de 28,3 % à 2 264 M EUR millions, avec un bénéfice par action dilué de 2,50 20 21. L'acquisition de Profi, finalisée pour une contrepartie totale de 1 239 millions d'euros, a ajouté environ 2,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires net annuel et a plus que doublé l'empreinte commerciale de l'entreprise en Roumanie, regroupant les réseaux Mega Image et Profi en environ 2 700 magasins 21. Les ventes en ligne ont progressé de 13,3 % à taux de change constants pour atteindre 10 274 millions d'euros sur l'ensemble de l'année, la rentabilité du commerce électronique ayant été atteinte sur une base entièrement allouée au premier semestre 2025 21. Le flux de trésorerie opérationnel a progressé à 6 989 M EUR millions et un programme de rachat d'actions d'un milliard d'euros a été achevé au cours de l'année, un nouveau programme d'un milliard d'euros ayant été initié le 29 décembre 2025 21.
FY2024 : Ahold Delhaize
Ahold Delhaize a déclaré des ventes nettes pour l'exercice complet 2024 de 89 356 millions d'euros, en hausse de 0,7 % (0,9 % à taux de change constants), les ventes comparables hors carburant progressant de 1,2 % par rapport à 2023 12. Le résultat opérationnel publié a reculé à 2 784 millions d'euros contre 2 846 millions d'euros en 2023 et le résultat net a diminué de 5,9 % à 1 764 millions d'euros, tandis que le résultat opérationnel sous-jacent est resté globalement stable et que le BPA sous-jacent dilué des activités poursuivies s'est maintenu à 2,54 euros 10 12. Le flux de trésorerie disponible de 2 545 millions d'euros a dépassé les prévisions pour l'exercice complet d'environ 2,3 milliards d'euros 12. Sur le plan structurel, le Plan d'avenir Delhaize Belgique a été achevé avec l'ensemble des 128 magasins intégrés convertis en format affilié, Stop & Shop a fermé 32 emplacements sous-performants dans le cadre d'un effort de revitalisation, et la stratégie renouvelée Growing Together a été présentée au deuxième trimestre 12. L'acquisition de l'enseigne roumaine de distribution alimentaire Profi a été finalisée le 3 janvier 2025, avec un apport attendu d'environ 3 milliards d'euros de ventes nettes au segment Europe 7.
FY2023 : Ahold Delhaize
Le chiffre d'affaires net de l'exercice 2023 d'Ahold Delhaize a progressé de 1,9 % à 88 649 millions d'euros, porté par la croissance des ventes comparables et l'inflation, partiellement compensés par la baisse des ventes de carburant et les effets défavorables de conversion des devises étrangères 5. La marge opérationnelle sous-jacente a reculé de 0,2 point de pourcentage à 4,1 %, reflétant la hausse des charges opérationnelles et administratives liées à l'inflation et aux perturbations sociales chez Delhaize Belgique 5. Le résultat net a diminué de 26,4 % à 1 874 millions d'euros, reflétant des charges de dépréciation sur les actifs de FreshDirect et sur des actifs de magasins liés à la transformation de Delhaize Belgique, ainsi que des charges de restructuration 5. Un flux de trésorerie disponible de 2,4 milliards d'euros a été atteint dans la partie haute de la fourchette de prévisions relevée de 2,2 à 2,4 milliards d'euros, soutenu par un flux de trésorerie opérationnel favorable et une amélioration de la gestion du besoin en fonds de roulement 3. Au cours de l'exercice, Ahold Delhaize a avancé la transformation de Delhaize Belgique avec 89 magasins engagés dans la conversion vers un modèle affilié, finalisé la cession de FreshDirect à Getir, et annoncé l'acquisition envisagée de l'enseigne roumaine de distribution alimentaire Profi pour une valeur d'entreprise d'environ 1,3 milliard d'euros 3 5.
Glossaire
- Chiffre d'affaires: Chiffre d'affaires issu des contrats clients, net des réductions, tel que publié par l'entreprise; ni production totale, ni chiffre d'affaires brut, ni GMV, ni prises de commandes.
- Résultat op.: La ligne opérationnelle du compte de résultat; EBIT uniquement en repli signalé, jamais le résultat avant impôts ni le résultat ordinaire.
- EBITDA (aj.): EBITDA ajusté, littéral et défini par l'entreprise (non-GAAP), jamais dérivé.
- Résultat net: Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère, après activités abandonnées; hors intérêts minoritaires et hors résultat global.
- BPA: BPA dilué attribuable aux actionnaires de la société mère; la valeur publiée prime toujours sur la valeur calculée, les valeurs calculées sont signalées.
- FCF: FCF = flux de trésorerie opérationnel moins Capex sur immobilisations corporelles; le FCF publié par l'entreprise reste séparé.
- Flux op.: Flux de trésorerie opérationnel tel que publié; en IFRS les intérêts versés peuvent figurer dans le flux de financement, d'où une comparabilité limitée.
- Trésorerie: Trésorerie et équivalents de trésorerie, hors titres sauf si l'entreprise les inclut dans le poste.
- Dette nette: Dette nette = dette financière hors obligations locatives moins trésorerie à la même date; la position nette publiée par l'entreprise peut différer.
- *: dérivé, la formule figure dans l'infobulle
- ≈: calculé, approximation
- ~: incertain; la valeur reste visible, les appréciations ne l'utilisent pas
- °: corrigé par une vérification dans le document ou révisé sur justificatif
- EBIT: EBIT en repli: le compte de résultat ne comporte pas de ligne opérationnelle
- basic: BPA de base en repli lorsque le dilué manque
Sources : rapports trimestriels, rapports annuels et documents de relations investisseurs
Tous les documents originaux utilisés par NadirAlpha pour ce rapport sur l'action Ahold Delhaize : rapports trimestriels et annuels, communiqués de résultats et documents investor relations, classés par date de publication, le type de document est le lien. Méthodologie NadirAlpha
FAQ action Ahold Delhaize
Existe-t-il une prévision (Guidance) de la direction pour FY2026 ?
Oui. La direction a publié des objectifs pour FY2026, notamment EPS (GAAP). Le chapitre de suivi de la Guidance présente l'ensemble des objectifs et les confronte aux chiffres réels rapportés ultérieurement; de façon neutre, sans estimation propre.
Quels chiffres clés supplémentaires Ahold Delhaize publie-t-il ?
Tels que publiés pour Q2 2026 : Marge opérationnelle sous-jacente, Pénétration des produits alimentaires de marque propre, Croissance des ventes en ligne à taux constants, Ventes nettes en ligne consommateurs Ahold Delhaize, Croissance des ventes comparables hors carburant United States, Croissance des ventes comparables hors carburant Europe. Le chapitre KPI publiés liste chaque valeur avec sa source. Le chiffre d'affaires est ventilé par Ahold Delhaize Group, The United States, Europe, United States.
Ahold Delhaize verse-t-il un dividende ?
Les filings rendent compte du dividende ; dernière entrée : dividende par action 1,17 (FY2024) (tel que rapporté, sans appréciation propre). Les détails avec liens vers les sources figurent dans les chapitres du rapport.
Où trouver les documents officiels d'investor relations de Ahold Delhaize ?
NadirAlpha relie dans le chapitre Sources les 21 documents originaux utilisés (Documents IR) : rapport trimestriel, rapport annuel, chacun avec type, date de publication et lien direct ; chaque chiffre du rapport porte un numéro de source.
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