Acción Ahold Delhaize 1AD
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. Acción Ahold Delhaize (1AD): Resultados trimestrales y anuales desde 2023 de informe trimestral y documentos IR: ingresos, resultado, balance, flujo de caja y guidance de la dirección, cada cifra con su fuente. A 08/2026, informes trimestrales. Análisis bursátil de NadirAlpha. La acción Ahold Delhaize (1AD): cotizado en Euronext, WKN A2ANT0. NadirAlpha ha evaluado 21 documentos originales, ha verificado cada cifra automáticamente y la ha vinculado a su fuente; fuentes a fecha de 08/2026. Ingresos Q2 2026: 23,2 mil M EUR (+0 % interanual). Último reporte (Q2 2026): Margen operativo subyacente, Penetración de marca propia en alimentación, Crecimiento de ventas online a tipos constantes. Lectura más reciente: Ingresos en desaceleración, Margen en contracción, Adquisición.
Ingresos en desaceleración Margen en contracción estrategia: Adquisición
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Estado actual de Ahold Delhaize
La situacion actual de Ahold Delhaize de un vistazo, datos a Q2 2026, con las cifras clave y las declaraciones mas relevantes de la direccion del ultimo filing. Metodología de NadirAlpha
Evaluación de NadirAlpha, a Q2 2026.
Ahold Delhaize reportó ventas netas del segundo trimestre de 2026 de 23.165 M EUR, con un crecimiento del 1,9% a tipos de cambio constantes impulsado por un crecimiento de ventas comparables del 1,2% y una penetración de marca propia superior al 40% a nivel de Grupo 19. El beneficio neto del trimestre fue 526 M EUR, con un BPA diluido reportado de 0,60 147. Las ventas en línea crecieron un 8,6% a tipos constantes en el segundo trimestre, con las ventas en línea en EE. UU. acelerándose un 14,5%, marcando el noveno trimestre consecutivo de crecimiento de dos dígitos 19. La dirección reconfirmó la orientación para el ejercicio completo 2026 para el periodo 19.
Comentario de la dirección sobre los resultados de 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-08-05):
«Todas las ubicaciones de Stop & Shop cuentan ya con inversiones en precios.»
(traducción, original al pasar el cursor)
«De cara al futuro, esperamos que el entorno operativo siga siendo exigente.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Ingresos · 2026-Q223.165M€+0,3 % vs. 2025-Q2
Beneficio neto · 2026-Q2526M€−4,0 % vs. 2025-Q2
BPA · 2026-Q20,60€+0,0 % vs. 2025-Q2
Evolución de ingresos
Guidance
Para FY2026, Ahold Delhaize proyecta EPS (GAAP) mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates (confirmado); Recompra de acciones 1.000 M€ (confirmado); Save for Our Customers 1.250 M€ (confirmado). 19
RentabilidadEl beneficio operativo en el segundo trimestre fue 866 M EUR, con el margen operativo subyacente en el 3,9% 19. El flujo de caja libre fue 1.116 M EUR para el trimestre, reflejando un flujo de caja operativo de 1.743 M EUR frente a gastos de capital de 627 M EUR 147, superior al periodo anterior impulsado por flujos de caja operativos más sólidos 19.
EndeudamientoLa deuda neta se situó en 1.665 M EUR al cierre del trimestre, con una posición de caja de 3.196 M EUR 147. Durante el segundo trimestre, Ahold Delhaize fijó el precio de una transacción en EUR de doble tramo por 800 millones de euros, compuesta por un bono a tipo flotante a 2 años de 300 millones de euros y un bono verde a 8 años de 500 millones de euros 19. No se divulgó ningún ratio de deuda neta sobre EBITDA en los resultados trimestrales.
Perspectiva de la direccionLa dirección reconfirmó la orientación para el ejercicio completo 2026 de un margen operativo subyacente de aproximadamente el 4%, un crecimiento del BPA diluido subyacente de un dígito medio a alto, y un flujo de caja libre de al menos 2.300 millones de euros 19. Las inversiones en precios en los distintos banners minoristas se mantuvieron como prioridad estratégica para apoyar la asequibilidad de los clientes en un entorno de consumidor orientado al valor 19.
VariaciónEl margen operativo subyacente disminuyó 0,1 puntos porcentuales a tipos constantes en el segundo trimestre hasta el 3,9%, reflejando mayores costes energéticos e inversiones en precios 19. El BPA diluido subyacente disminuyó un 1,4% a tipos constantes hasta EUR 0,63 en el segundo trimestre 19.
Riesgos (actuales)Se prevé que la Ley de Reducción de la Inflación afecte a aproximadamente 450 millones de dólares en ventas de farmacia en EE. UU., un viento en contra de ingresos específico de la empresa 19. Los hogares siguen orientados al valor en un entorno macroeconómico incierto, con la deflación del precio de los huevos y la reducción de las prestaciones SNAP presionando la demanda de los consumidores estadounidenses 19. Los riesgos adicionales incluyen los requisitos de cumplimiento en materia de competencia, los posibles resultados adversos de procedimientos judiciales, los desafíos relacionados con la naturaleza y el clima, y el posible impacto de los niveles de deuda financiera y las rebajas de calificación crediticia 19.
Nuevo en este periodo de reporteAhold Delhaize cerró la adquisición de Delfood el 2 de febrero de 2026, con la que se espera añadir más de 200 millones de euros en ventas netas al segmento de Europa 19. La plataforma bol.com se extendió a los servicios financieros regulados mediante la obtención de una licencia de proveedor de pagos por parte de bol Payment Services B.V. 19. La empresa adquirió una opción estratégica para comprar un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, en el marco de un contrato de arrendamiento de 20 años valorado en aproximadamente 1.000 millones de dólares, con apertura prevista en junio de 2027, y acordó con Americold la rescisión de los contratos de almacenamiento y manipulación de las instalaciones de Mountville, Pensilvania, y Plainville, Connecticut, con efecto a partir del 21 de julio de 2026 19.
Acción Ahold Delhaize: cifras clave (M€)
Las cifras financieras clave de la acción Ahold Delhaize en tres vistas: ejercicios fiscales hasta EF2026, semestres y trimestres hasta Q2 2026, en M€, período más reciente primero. NadirAlpha extrae todos los valores automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones mediante el enlace al documento original. Metodología de NadirAlpha
Toda la información sirve únicamente de apoyo a su propia decisión de inversión y no constituye una recomendación; los informes originales de la empresa son la referencia definitiva.
Ingresos (M€) · base anual, según lo declarado
Beneficio neto (M€) · base anual, según lo declarado
BPA (€) · base anual, según lo declarado
Flujo de caja operativo (M€) · base anual, según lo declarado
Ingresos (M€) · base trimestral, según lo declarado
Beneficio neto (M€) · base trimestral, según lo declarado
BPA (€) · base trimestral, según lo declarado
Flujo de caja operativo (M€) · base trimestral, según lo declarado
Efectivo (M€) · base anual, según lo declarado
Deuda (M€) · base anual, según lo declarado
Deuda neta (M€) · base anual, según lo declarado
Capex (M€) · base anual, según lo declarado
FCF (M€) · base anual, según lo declarado
D&A (M€) · base anual, según lo declarado
Efectivo (M€) · base trimestral, según lo declarado
Deuda (M€) · base trimestral, según lo declarado
Deuda neta (M€) · base trimestral, según lo declarado
Capex (M€) · base trimestral, según lo declarado
FCF (M€) · base trimestral, según lo declarado
D&A (M€) · base trimestral, según lo declarado
Mostrado: los ejercicios fiscales más recientes. El historial completo desde EF2022 está registrado.
Ejercicios fiscales
Importes en M€ · EPS en € por acción · según lo declarado
| Período | Ingresos | Result. operativo | Beneficio neto | BPA (€) | EBITDA (aj.) | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92.352 | 3.542 | 2.264 | 2,50 | – | 6.989 | 147 |
| FY2024 | 89.356 | 2.784 | 1.764 | 1,89 | – | 6.224 | 12 |
| FY2023 | 88.734 | 2.846 | 1.874 | 1,94 | 7.066 | 6.466 | 130 |
Trimestres
Importes en M€ · EPS en € por acción · según lo declarado
| Período | Publicado | Ingresos | Result. operativo | Beneficio neto | BPA (€) | EBITDA (aj.) | FCF | Efectivo | Deuda neta | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23.165 | 866 | 526 | 0,60 | – | 1.116 | 3.196 | 1.665~ | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22.275 | 895 | 552 | 0,62 | 1.774 | 154 | 3.851 | 1.546~ | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23.490 | 899 | 577 | 0,65 | 1.876 | 1.942 | 3.605~ | 14.699~ | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22.494 | 902 | 584 | 0,65 | 1.818 | 819 | 3.811 | 781~ | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23.092 | 861 | 548 | 0,60 | – | 976 | 3.939 | 659~ | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23.276 | 880 | 554 | 0,60 | 1.818 | 687 | 4.739 | -25~ | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23.276 | 607 | 380 | 0,41 | 1.841 | 1.659 | 6.169 | 3.336~ | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22.003 | 583 | 372 | 0,40 | 1.710 | 803 | 4.084 | 1.005~ | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22.349 | 790 | 499 | 0,52*≈ | – | 828 | 5.832 | 14.704~ | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21.728 | 803 | 513 | 0,54 | 1.721 | 636 | 6.517 | 14.194~ | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23.023 | 675 | 451 | 0,47 | – | 1.432 | 3.484 | 3.738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21.957 | 625 | 394 | 0,41*≈ | – | 895 | 4.766 | -563~ | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22.084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 1.294 | 3.893 | 1.074~ | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21.642 | 822 | 561 | 0,57 | 1.736 | 412 | 3.666 | 825~ | 4 |
* derived: valores con procedencia de fórmula (hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · BPA vía acciones implícitas · deuda neta = deuda financiera − caja · FCF = OCF − |capex|.
Columnas sin datos en esta cadencia de informes ocultas: Result. operativo (aj.), EPS aj. (no reportadas en ninguna fuente para estos períodos).
Balance y Cashflow de Ahold Delhaize (M€)
Partidas de balance a una fecha determinada de Ahold Delhaize (efectivo, deuda financiera) y partidas de flujo de caja por ejercicio fiscal, semestre y trimestre; los valores derivados muestran su formula en el popover. NadirAlpha extrae todos los valores automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones mediante el enlace al documento original. Metodología de NadirAlpha
Ejercicios fiscales
Importes en M€ · según lo declarado
| Período | Publicado | Efectivo | Deuda | Deuda neta | D&A | Flujo op. | Capex | FCF | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | – | 3.605 | 7.878 | 4.273 | 3.586 | 6.989 | 2.564 | 4.425 | 21 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6.169 | 9.505 | 3.336 | 3.477 | 6.224 | 2.299 | 3.925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 3.469 | 6.466 | 2.434 | 4.032 | 130 |
Trimestres
Importes en M€ · según lo declarado
| Período | Publicado | Efectivo | Deuda | Deuda neta | D&A | Flujo op. | Capex | FCF | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3.196 | 4.861~ | 1.665~ | 889 | 1.743 | 627 | 1.116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3.851 | 5.397~ | 1.546~ | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3.605~ | 7.878 | 14.699~ | 882 | 2.701 | 759 | 1.942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3.811 | 4.592~ | 781~ | 885 | 1.397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3.939 | 4.598~ | 659~ | 889 | 1.594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4.739 | 4.714~ | -25~ | 929 | 1.296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6.169 | 9.505~ | 3.336~ | 883 | 2.319 | 660 | 1.659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4.084 | 5.089~ | 1.005~ | 855 | 1.330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5.832 | 5.751~ | 14.704~ | 878 | 1.382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6.517 | 5.747~ | 14.194~ | 860 | 1.194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 865 | 2.230 | 798 | 1.432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4.766 | 4.203~ | -563~ | 867 | 1.443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3.893 | 4.967~ | 1.074~ | 859 | 1.853 | 559 | 1.294 | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3.666 | 4.491~ | 825~ | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Deuda = largo plazo + corriente · Deuda neta = deuda − efectivo · FCF = OCF − capex.
Guidance Tracking de Ahold Delhaize (más reciente por métrica/periodo · 12/23)
Todas las previsiones (Guidance) de la dirección de Ahold Delhaize y su resultado posterior: por métrica y período se aplica la declaración más reciente, el estado se contrasta con los datos reales reportados. Metodología de NadirAlpha
Valores reales: EPS en € por acción · ratios en %
Dirección: confirmadorecortadoemitido por primera vezelevado Valoración: superadopor debajopendiente
| Para el período | Emitido el | Métrica | Objetivo | Real | Valoración | Dirección | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Recompra de acciones | 1.000 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Save for Our Customers | 1.250 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2.700 | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Margen operativo | 4% | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | FCF | 2.300 | – | 19 | ||
| FY2025 | 2026-02-25 ° | Dividendo por acción ordinaria | 1,24 | – | – | 21 | |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | 16 | |
| FY2025 | 2025-02-25 | Recompra de acciones | 1.000 | – | – | 12 | |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2.700 | 2.564 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | Margen operativo | 4% | 3,8 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | FCF | 2.200 | – | – | 16 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Ratio de distribución de dividendos | 40–50% | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Recompra de acciones | 1.000 | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | 6 | |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2.200 | 2.299 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | Margen operativo | 4% | 3,1 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | FCF | 2.300 | – | – | 6 | |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Gasto antes de impuestos | 160–210 | – | – | 6 | |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | FCF | 2.400 | – | – | 5 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | 1 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2.400 | 2.434 | 1 | ||
| FY2023 | 2023-05-10 | Margen operativo | 4% | 3,2 | 1 |
Acción Ahold Delhaize: Precio y Gráfico
Gráfico y evolución de indicadores clave de la acción Ahold Delhaize: el gráfico de TradingView se activa solo al hacer clic, el gráfico de indicadores proviene de las tablas principales hasta Q2 2026. Metodología de NadirAlpha
Ver gráfico en TradingView
No hay gráfico embebido con licencia para esta bolsa; el gráfico se abre en TradingView en una nueva pestaña.
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Cronología de Eventos de Ahold Delhaize
Esta línea de tiempo recopila los eventos relevantes de Ahold Delhaize de los informes originales: cambios de Guidance, señales de ingresos y márgenes, cambios estratégicos, anuncios de productos y M&A, agrupados por trimestre. Metodología de NadirAlpha
Vista general: un punto por evento · clic salta al periodo
2026 · 6 eventos
Ingresos en desaceleración 2026-08-05
Las ventas netas del segundo trimestre crecieron un 1,9% a tipos de cambio constantes, con ventas comparables del 1,2%, al moderarse el crecimiento respecto al trimestre anterior 19
Las ventas netas del segundo trimestre crecieron un 1,9% a tipos de cambio constantes, con ventas comparables del 1,2%, al moderarse el crecimiento respecto al trimestre anterior 19
Margen en contracción 2026-08-05
El margen operativo subyacente fue del 3,9%, con una caída de 0,1 puntos porcentuales a tipos de cambio constantes, como reflejo del aumento de los costes energéticos y las inversiones en precios 19
El margen operativo subyacente fue del 3,9%, con una caída de 0,1 puntos porcentuales a tipos de cambio constantes, como reflejo del aumento de los costes energéticos y las inversiones en precios 19
Adquisición 2026-08-05
Se adquirió una opción estratégica para la compra de un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, bajo un contrato de arrendamiento a 20 años por un valor aproximado de USD 1.000 millones 19
Se adquirió una opción estratégica para la compra de un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, bajo un contrato de arrendamiento a 20 años por un valor aproximado de USD 1.000 millones 19
«Centrándonos en nuestro desempeño del Q1, las ventas netas y las ventas comparables excluyendo la gasolina aumentaron un 2,0% a tipos de cambio constantes (las ventas netas disminuyeron un 4,3% a tipos de cambio reales). Gracias a la sólida ejecución operativa de nuestros equipos de colaboradores durante el trimestre, logramos un saludable margen operativo subyacente del 4,0%. Como resultado, el BPA subyacente diluido aumentó un 8,9% a tipos de cambio constantes.»
(traducción, original al pasar el cursor)
ingresos 2026-05-06
Las ventas netas del primer trimestre crecieron un 2,0% a tipos de cambio constantes, con ventas comparables excluyendo gasolina también al alza un 2,0% 18
Las ventas netas del primer trimestre crecieron un 2,0% a tipos de cambio constantes, con ventas comparables excluyendo gasolina también al alza un 2,0% 18
Margen en expansión 2026-05-06
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,0%, con un incremento de 0,2 puntos porcentuales a tipos de cambio constantes 18
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,0%, con un incremento de 0,2 puntos porcentuales a tipos de cambio constantes 18
Adquisición 2026-05-06
Delhaize completó la adquisición de Delfood, añadiendo más de 300 tiendas al segmento de conveniencia del negocio en Europa 18
Delhaize completó la adquisición de Delfood, añadiendo más de 300 tiendas al segmento de conveniencia del negocio en Europa 18
2025 · 11 eventos
«En el sector de la alimentación, el éxito nunca depende de una sola cosa: son muchos detalles que se articulan cada día. A lo largo del último año, nuestras capacidades han madurado, nuestra ejecución se ha vuelto más cohesionada y nuestros equipos operan con un ritmo sólido, respaldados por una cultura de responsabilidad individual e institucional. Esto quedó claramente reflejado en nuestra sólida ejecución durante la temporada navideña, lo que nos permitió cerrar el año con fuerza.»
(traducción, original al pasar el cursor)
ingresos 2026-02-11
Las ventas netas del cuarto trimestre ascendieron a 23.490 M EUR millones, con un crecimiento del 6,1% a tipos de cambio constantes; las ventas en línea del ejercicio completo 2025 crecieron un 13,3% a tipos constantes hasta los 10.274 millones de euros 14
Las ventas netas del cuarto trimestre ascendieron a 23.490 M EUR millones, con un crecimiento del 6,1% a tipos de cambio constantes; las ventas en línea del ejercicio completo 2025 crecieron un 13,3% a tipos constantes hasta los 10.274 millones de euros 14
Margen en expansión 2026-02-11
El margen operativo subyacente del cuarto trimestre mejoró hasta el 4,2%, con una sólida evolución en Estados Unidos; el margen operativo subyacente del ejercicio completo 2025 fue del 4,0%, en línea con las previsiones 14
El margen operativo subyacente del cuarto trimestre mejoró hasta el 4,2%, con una sólida evolución en Estados Unidos; el margen operativo subyacente del ejercicio completo 2025 fue del 4,0%, en línea con las previsiones 14
Guidance iniciado 2026-02-11
Se presentaron las perspectivas para 2026: se espera que la semana 53 aporte un apoyo de entre el 1,5% y el 2% a las ventas netas y de entre el 2% y el 3% al resultado subyacente; la farmacia en Estados Unidos se enfrenta a un impacto negativo de 350 millones de euros derivado de la Inflation Reduction Act 14
Se presentaron las perspectivas para 2026: se espera que la semana 53 aporte un apoyo de entre el 1,5% y el 2% a las ventas netas y de entre el 2% y el 3% al resultado subyacente; la farmacia en Estados Unidos se enfrenta a un impacto negativo de 350 millones de euros derivado de la Inflation Reduction Act 14
«En Europa, aportaremos nuevas energías para ampliar el alcance a los clientes al adentrarnos en el nuevo año. Delhaize Bélgica está expandiendo su presencia con ocho nuevos supermercados que abrirán a principios de 2026 bajo el modelo de afiliados de la marca. Asimismo, seguimos avanzando satisfactoriamente en la integración de Profi, donde vemos un sólido camino de crecimiento futuro. En los últimos tres años, la marca ha abierto más de 200 tiendas y tiene previsto acelerar sus planes de expansión en los próximos tres años.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Margen en expansión 2025-11-05
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,1%, con un incremento de 0,3 puntos porcentuales, como reflejo del sólido desempeño en Estados Unidos y del apalancamiento operativo, pese al impacto de la consolidación de Profi 16
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,1%, con un incremento de 0,3 puntos porcentuales, como reflejo del sólido desempeño en Estados Unidos y del apalancamiento operativo, pese al impacto de la consolidación de Profi 16
Guidance confirmado 2025-11-05
Se reiteraron las previsiones para el ejercicio completo 2025: margen operativo subyacente en torno al 4%, flujo de caja libre de al menos 2.200 millones de euros e inversión bruta en capital de aproximadamente 2.700 millones de euros 16
Se reiteraron las previsiones para el ejercicio completo 2025: margen operativo subyacente en torno al 4%, flujo de caja libre de al menos 2.200 millones de euros e inversión bruta en capital de aproximadamente 2.700 millones de euros 16
Pivote estratégico 2025-11-05
Se anunció un programa de recompra de acciones por €1.000 millones con inicio previsto a principios de 2026 16
Se anunció un programa de recompra de acciones por €1.000 millones con inicio previsto a principios de 2026 16
«Me complace informar sobre un sólido desempeño en el segundo trimestre, con un fuerte crecimiento de las ventas respaldado por volúmenes positivos en ambas regiones. En un entorno en el que los clientes priorizan el valor y la conveniencia, nuestra estrategia Growing Together destaca como una fortaleza clave.»
(traducción, original al pasar el cursor)
ingresos 2025-08-06
Las ventas netas del segundo trimestre ascendieron a 23.092 M EUR millones, con un crecimiento del 6,5% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina crecieron un 4,0% 15
Las ventas netas del segundo trimestre ascendieron a 23.092 M EUR millones, con un crecimiento del 6,5% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina crecieron un 4,0% 15
Pivote estratégico 2025-08-06
La rentabilidad del comercio electrónico se alcanzó en base totalmente asignada en el primer semestre de 2025, lo que supone un hito clave para la estrategia omnicanal 15
La rentabilidad del comercio electrónico se alcanzó en base totalmente asignada en el primer semestre de 2025, lo que supone un hito clave para la estrategia omnicanal 15
«Me complace informar sobre un sólido crecimiento de las ventas en el primer trimestre, lo que nos sitúa en buena senda para alcanzar nuestros objetivos y ambiciones estratégicas para 2025. Ha sido un comienzo dinámico del año para los clientes en ambas regiones, con una creciente volatilidad macroeconómica y geopolítica. En EE. UU., se han producido repuntes en el precio de los huevos y condiciones cambiantes en torno a los aranceles. En Europa, hemos experimentado el conflicto y la tensión continuados en Ucrania, así como protestas anticorrupción a gran escala en Europa Central y Suroriental (CSE).»
(traducción, original al pasar el cursor)
Ingresos en aceleración 2025-05-07
Las ventas netas del primer trimestre ascendieron a 23.276 M EUR millones, con un crecimiento del 5,0% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina crecieron un 3,3% y Profi aportó 2,9 puntos porcentuales 13
Las ventas netas del primer trimestre ascendieron a 23.276 M EUR millones, con un crecimiento del 5,0% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina crecieron un 3,3% y Profi aportó 2,9 puntos porcentuales 13
Guidance confirmado 2025-05-07
Orientación para el año completo 2025 reiterada: margen operativo subyacente de alrededor del 4%, crecimiento del BPA de un solo dígito medio a alto, flujo de caja libre de al menos 2.200 millones de euros 13
Orientación para el año completo 2025 reiterada: margen operativo subyacente de alrededor del 4%, crecimiento del BPA de un solo dígito medio a alto, flujo de caja libre de al menos 2.200 millones de euros 13
2024 · 13 eventos
«Desde una perspectiva operativa, nuestro desempeño en el 4T es igualmente prometedor y constituye un buen indicador de la dirección que seguiremos en 2025. En el 4T, las ventas netas aumentaron un 0,6% a tipos de cambio constantes, mientras que las ventas comparables excluyendo gasolina aumentaron un 1,4%. Excluyendo los efectos de la desinversión en FreshDirect, el cierre de tiendas Stop & Shop y el cese de la venta de tabaco en los Países Bajos, el crecimiento de las ventas netas habría sido 2,1 puntos porcentuales mayor.»
(traducción, original al pasar el cursor)
resultados 2025-02-12
El flujo de caja libre del ejercicio completo 2024 de €2.500 millones superó la orientación de aproximadamente €2.300 millones; el flujo de caja libre del Q4 creció un 22,1% hasta €1.255 millones 7
El flujo de caja libre del ejercicio completo 2024 de €2.500 millones superó la orientación de aproximadamente €2.300 millones; el flujo de caja libre del Q4 creció un 22,1% hasta €1.255 millones 7
Margen en contracción 2025-02-12
El margen operativo subyacente del Q4 fue del 4,1%, con una caída de 0,2 puntos porcentuales respecto al año anterior; el margen operativo subyacente anual se mantuvo estable en el 4,0% 7
El margen operativo subyacente del Q4 fue del 4,1%, con una caída de 0,2 puntos porcentuales respecto al año anterior; el margen operativo subyacente anual se mantuvo estable en el 4,0% 7
Adquisición 2025-02-12
La adquisición del minorista de alimentación rumano Profi se completó el 3 de enero de 2025, duplicando la huella minorista de Ahold Delhaize en Rumanía y añadiendo aproximadamente €3.000 millones en ventas netas al segmento de Europa 7
La adquisición del minorista de alimentación rumano Profi se completó el 3 de enero de 2025, duplicando la huella minorista de Ahold Delhaize en Rumanía y añadiendo aproximadamente €3.000 millones en ventas netas al segmento de Europa 7
«Nuestro historial de mantener nuestra propia casa en orden está dando sus frutos.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Guidance confirmado 2024-11-06
Orientación para el ejercicio completo 2024 reiterada: margen operativo subyacente ≥4,0%, BPA subyacente en torno a los niveles de 2023, flujo de caja libre en torno a €2.300 millones, inversiones netas de capital en torno a €2.200 millones 9
Orientación para el ejercicio completo 2024 reiterada: margen operativo subyacente ≥4,0%, BPA subyacente en torno a los niveles de 2023, flujo de caja libre en torno a €2.300 millones, inversiones netas de capital en torno a €2.200 millones 9
Pivote estratégico 2024-11-06
Se anunció un programa de recompra de acciones por €1.000 millones que comenzará a principios de 2025 9
Se anunció un programa de recompra de acciones por €1.000 millones que comenzará a principios de 2025 9
Desinversión 2024-11-06
El cierre de 32 tiendas Stop & Shop se completó a principios de noviembre de 2024, con un impacto estimado en ventas netas de $100-125 millones en 2024 9
El cierre de 32 tiendas Stop & Shop se completó a principios de noviembre de 2024, con un impacto estimado en ventas netas de $100-125 millones en 2024 9
«También estamos bien encaminados con nuestro programa Save for Our Customers para 2024. Además, estamos comenzando a beneficiarnos de los cambios estructurales en nuestro negocio relacionados con el Belgium Future Plan y las iniciativas de reducción de costos en Europa y EE. UU. que se pusieron en marcha durante los últimos 12 meses. Nuestra consecución de un margen operativo subyacente del 4,2% nos coloca en una buena posición para dar pasos adicionales este año con el fin de acelerar las inversiones en crecimiento, y se produce en un momento en que observamos tendencias de volumen alentadoras en ambas regiones.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Margen en expansión 2024-08-07
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,2%, con un alza de 0,1 puntos porcentuales, con un sólido desempeño tanto en los segmentos de Estados Unidos como de Europa 6
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,2%, con un alza de 0,1 puntos porcentuales, con un sólido desempeño tanto en los segmentos de Estados Unidos como de Europa 6
Pivote estratégico 2024-08-07
Se lanzó la estrategia renovada Growing Together con seis prioridades estratégicas; Albert Heijn cesó la venta de tabaco con un impacto negativo de 2,1 puntos porcentuales en las ventas comparables 6
Se lanzó la estrategia renovada Growing Together con seis prioridades estratégicas; Albert Heijn cesó la venta de tabaco con un impacto negativo de 2,1 puntos porcentuales en las ventas comparables 6
Desinversión 2024-08-07
Stop & Shop anunció el cierre de 32 tiendas de bajo rendimiento antes de finales de 2024, con un cargo no recurrente antes de impuestos de $160-210 millones previsto en el Q3 y un impacto estimado en ventas netas de $550-575 millones en 2025 6
Stop & Shop anunció el cierre de 32 tiendas de bajo rendimiento antes de finales de 2024, con un cargo no recurrente antes de impuestos de $160-210 millones previsto en el Q3 y un impacto estimado en ventas netas de $550-575 millones en 2025 6
Divergencia de segmentos 2024-08-07
Los ingresos de Europa crecieron un +104,2% hasta 17.250,0 millones de EUR en el 2024-Q2 (77% de los ingresos del grupo), mientras que los ingresos del grupo variaron un +1,2%. 6
Los ingresos de Europa crecieron un +104,2% hasta 17.250,0 millones de EUR en el 2024-Q2 (77% de los ingresos del grupo), mientras que los ingresos del grupo variaron un +1,2%. 6
«En febrero, Delhaize finalizó los acuerdos para franquiciar la totalidad de las 128 tiendas propias en operación. Hasta la fecha, 76 tiendas ya han realizado la transición a sus nuevos propietarios y esperamos que todas las conversiones hayan tenido lugar antes de que finalice el año. De las tiendas ya transferidas, estamos observando resultados prometedores, con una frecuencia de clientes y un tamaño de cesta con tendencia al alza.»
(traducción, original al pasar el cursor)
resultados 2024-05-08
El flujo de caja libre aumentó a 376 millones de euros desde 21 millones de euros en el primer trimestre de 2023, impulsado por mejoras en el capital de trabajo 8
El flujo de caja libre aumentó a 376 millones de euros desde 21 millones de euros en el primer trimestre de 2023, impulsado por mejoras en el capital de trabajo 8
Ingresos en aceleración 2024-05-08
Las ventas netas del grupo +1,3% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina +1,6%, con las ganancias europeas compensando parcialmente la moderada debilidad en EE. UU. 8
Las ventas netas del grupo +1,3% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina +1,6%, con las ganancias europeas compensando parcialmente la moderada debilidad en EE. UU. 8
Guidance confirmado 2024-05-08
Perspectivas para el año completo 2024 reiteradas: margen operativo subyacente ≥4,0%, BPA subyacente en torno a los niveles de 2023, flujo de caja libre en torno a 2.300 millones de euros 8
Perspectivas para el año completo 2024 reiteradas: margen operativo subyacente ≥4,0%, BPA subyacente en torno a los niveles de 2023, flujo de caja libre en torno a 2.300 millones de euros 8
2023 · 12 eventos
«La gestión disciplinada de costos es más importante que nunca para mitigar los incrementos de costos para los clientes, especialmente a medida que los conflictos mundiales generan una posible volatilidad en las cadenas de suministro. En 2023, no dejamos piedra sin mover y superamos significativamente nuestros objetivos originales de Save for Our Customers, generando más de €1.250 millones en ahorros de costos, lo que representa un 29% más de lo que generamos en el año anterior.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Ingresos en desaceleración 2024-02-14
Ventas comparables en Q4 excluyendo gasolina +1,8%, ventas netas +1,9% a tipos de cambio constantes, con una desaceleración continuada respecto a trimestres anteriores 3
Ventas comparables en Q4 excluyendo gasolina +1,8%, ventas netas +1,9% a tipos de cambio constantes, con una desaceleración continuada respecto a trimestres anteriores 3
Guidance confirmado 2024-02-14
El flujo de caja libre del ejercicio completo 2023 de 2.400 millones de euros se alcanzó en el extremo superior del rango de orientación revisado al alza de 2.200-2.400 millones de euros 3
El flujo de caja libre del ejercicio completo 2023 de 2.400 millones de euros se alcanzó en el extremo superior del rango de orientación revisado al alza de 2.200-2.400 millones de euros 3
Desinversión 2024-02-14
La desinversión de FreshDirect a Getir se completó el 6 de diciembre de 2023, resultando en una pérdida antes de impuestos de €250 millones y un beneficio fiscal neto de €75 millones 3
La desinversión de FreshDirect a Getir se completó el 6 de diciembre de 2023, resultando en una pérdida antes de impuestos de €250 millones y un beneficio fiscal neto de €75 millones 3
«Como resultado, los clientes siguen depositando su confianza en nuestras marcas, lo que se refleja claramente en un crecimiento positivo de la cuota de mercado. Con nuestra sólida cartera de marcas internacionales, aumentamos las ventas comparables en tiendas un 3,1% en el tercer trimestre. A nivel de Grupo, logramos un margen operativo subyacente del 3,8% y un BPA subyacente diluido de €0,58. Si bien ambas métricas son inferiores interanualmente, alrededor de dos tercios del descenso del BPA está vinculado a ajustes relacionados con seguros y un tipo de cambio desfavorable.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Margen en contracción 2023-11-08
El margen operativo subyacente en Q3 fue del 3,8%, frente al 4,4%, reflejando principalmente el descenso del margen en EE. UU. derivado de mayores costes operativos; las reducciones federales de las prestaciones SNAP generaron un impacto negativo de aproximadamente 4 pp en el crecimiento de las ventas en EE. UU. 1
El margen operativo subyacente en Q3 fue del 3,8%, frente al 4,4%, reflejando principalmente el descenso del margen en EE. UU. derivado de mayores costes operativos; las reducciones federales de las prestaciones SNAP generaron un impacto negativo de aproximadamente 4 pp en el crecimiento de las ventas en EE. UU. 1
Adquisición 2023-11-08
Se anunció la adquisición prevista de la cadena de supermercados rumana Profi a un múltiplo implícito de 7x EBITDA sobre la base LTM de junio de 2023 1
Se anunció la adquisición prevista de la cadena de supermercados rumana Profi a un múltiplo implícito de 7x EBITDA sobre la base LTM de junio de 2023 1
Desinversión 2023-11-08
Se anunció un acuerdo para vender FreshDirect a Getir con una pérdida estimada por desinversión antes de impuestos de entre 275 y 325 millones de dólares 1
Se anunció un acuerdo para vender FreshDirect a Getir con una pérdida estimada por desinversión antes de impuestos de entre 275 y 325 millones de dólares 1
«En Europa, excluyendo el impacto de las huelgas en Bélgica, las ventas comparables aumentaron un 7,6%. Un aspecto destacado del trimestre fue un desempeño muy sólido en el comercio minorista en línea.»
(traducción, original al pasar el cursor)
ingresos 2023-08-09
Ventas netas en Q2 +4,3% a tipos de cambio constantes (desacelerándose desde el 6,3% de Q1); ventas comparables excluyendo gasolina +4,6% 2
Ventas netas en Q2 +4,3% a tipos de cambio constantes (desacelerándose desde el 6,3% de Q1); ventas comparables excluyendo gasolina +4,6% 2
Guidance elevado 2023-08-09
La orientación de flujo de caja libre para 2023 se revisó al alza al rango de 2.000-2.200 millones de euros desde aproximadamente 2.000 millones de euros 2
La orientación de flujo de caja libre para 2023 se revisó al alza al rango de 2.000-2.200 millones de euros desde aproximadamente 2.000 millones de euros 2
Pivote estratégico 2023-08-09
La transformación de Delhaize Belgium hacia tiendas operadas de forma independiente avanzó; se reconoció un cargo por deterioro de 108 millones de euros sobre activos de tiendas 2
La transformación de Delhaize Belgium hacia tiendas operadas de forma independiente avanzó; se reconoció un cargo por deterioro de 108 millones de euros sobre activos de tiendas 2
«En Europa, excluyendo el impacto de las huelgas en Bélgica tras el anuncio por parte de la dirección local de su intención de transformar sus supermercados integrados en ese país en tiendas Delhaize operadas de forma independiente, las ventas comparables aumentaron un 7,7%. Excluyendo los efectos de los elevados costos energéticos y las huelgas, los márgenes operativos subyacentes superaron modestamente los niveles del año anterior.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Ingresos en aceleración ◦ 2023-05-10
Ventas netas grupales en Q1 +9,4% a tipos de cambio reales y +6,3% a tipos constantes; ventas comparables excluyendo gasolina +6,2% 4
Ventas netas grupales en Q1 +9,4% a tipos de cambio reales y +6,3% a tipos constantes; ventas comparables excluyendo gasolina +6,2% 4
Margen en contracción 2023-05-10
Margen operativo subyacente del 4,0%, con un descenso de 0,2 pp, con un sólido desempeño en EE. UU. compensado por caídas del margen en Europa y menores ganancias por seguros 4
Margen operativo subyacente del 4,0%, con un descenso de 0,2 pp, con un sólido desempeño en EE. UU. compensado por caídas del margen en Europa y menores ganancias por seguros 4
Pivote estratégico 2023-05-10
Delhaize Belgium anunció la intención de transformar los supermercados integrados en tiendas operadas de forma independiente 4
Delhaize Belgium anunció la intención de transformar los supermercados integrados en tiendas operadas de forma independiente 4
Modelo de negocio de Ahold Delhaize
El modelo de negocio de Ahold Delhaize en sintesis: productos, clientes y fuentes de ingresos tal como la empresa los describe en sus propios informes. Metodología de NadirAlpha
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. es una empresa multinacional de comercio minorista y mayorista de alimentación que opera supermercados, formatos de conveniencia y plataformas de comercio electrónico en Estados Unidos y Europa. En EE. UU., la compañía gestiona enseñas como Food Lion, Stop & Shop, Giant Food y Hannaford, mientras que las operaciones europeas tienen como pilar Albert Heijn en los Países Bajos y Bélgica, Delhaize en Bélgica y Serbia, y la plataforma de comercio electrónico bol.com. Los ingresos se generan principalmente mediante la venta de bienes de consumo alimentarios y no alimentarios a través de tiendas físicas y canales en línea, siendo los productos de marca propia más del 40% del surtido a nivel de Grupo. Las fuentes de ingresos complementarias incluyen actividades de distribución y venta mayorista en EE. UU., y la plataforma bol.com genera ingresos de marketplace junto con sus operaciones de venta directa al por menor, contando bol Payment Services B.V. con una licencia de proveedor de pagos para extender la plataforma hacia servicios financieros regulados. La adquisición de Delfood en 2026 amplía aún más la presencia minorista europea del grupo, y una opción estratégica sobre un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, refleja la intención de expandir la capacidad de la cadena de suministro en EE. UU.
Acción Ahold Delhaize: factores de impulso bursátil
Factores que Ahold Delhaize identifica como relevantes para su desarrollo de negocio, reproducidos de forma neutral, sin previsiones de cotizacion ni valoracion propia. Metodología de NadirAlpha
La combinación de banners de alimentación en EE. UU. y Europa de Ahold Delhaize, impulsada por la remodelación de tiendas, la inversión en precios y la expansión omnicanal, más que por el crecimiento de la línea superior
Ahold Delhaize registró unos ingresos prácticamente estables de 23.165 M EUR millones en 2026-Q2 frente a 23.092 M EUR millones del año anterior, con las ventas del grupo esencialmente planas y la orientación para el ejercicio completo confirmada, por lo que los beneficios dependen de las iniciativas de remodelación, fijación de precios y digitalización más que de los incrementos de volumen 147.
Ahold Delhaize registró unos ingresos prácticamente estables de 23.165 M EUR millones en 2026-Q2 frente a 23.092 M EUR millones del año anterior, con las ventas del grupo esencialmente planas y la orientación para el ejercicio completo confirmada, por lo que los beneficios dependen de las iniciativas de remodelación, fijación de precios y digitalización más que de los incrementos de volumen 147.
Programa de remodelación acelerada de tiendas e inversión en precios de Stop & Shop en los Estados Unidos
Ahold Delhaize está desplegando el programa acelerado de remodelación e inversión en precios en todas las tiendas Stop & Shop, un esfuerzo de recuperación autónomo cuya tracción aún no se refleja en una clara inflexión de las ventas 18.
Ahold Delhaize está desplegando el programa acelerado de remodelación e inversión en precios en todas las tiendas Stop & Shop, un esfuerzo de recuperación autónomo cuya tracción aún no se refleja en una clara inflexión de las ventas 18.
Expansión mediante fusiones y adquisiciones en Europa
Ahold Delhaize completó la adquisición de la cadena Profi en Rumanía y la adquisición de Delfood NV por parte de Delhaize, incorporando redes de tiendas y escala de abastecimiento en los mercados europeos 20 19.
Ahold Delhaize completó la adquisición de la cadena Profi en Rumanía y la adquisición de Delfood NV por parte de Delhaize, incorporando redes de tiendas y escala de abastecimiento en los mercados europeos 20 19.
Plataforma digital y de comercio electrónico Bol en los Países Bajos y Bélgica
Ahold Delhaize está escalando Bol con la función Spot & Shop habilitada por inteligencia artificial, el lanzamiento del Shopper Agent y una licencia de proveedor de pagos para bol Payment Services, señales de que el mercado en línea está ganando tracción 14 18 19.
Ahold Delhaize está escalando Bol con la función Spot & Shop habilitada por inteligencia artificial, el lanzamiento del Shopper Agent y una licencia de proveedor de pagos para bol Payment Services, señales de que el mercado en línea está ganando tracción 14 18 19.
Plataformas de medios minoristas e inteligencia en tienda
Ahold Delhaize desplegó la plataforma PRISM en Hannaford y Food Lion y está escalando la plataforma de medios minoristas Edge hacia marcas estadounidenses, ampliando los ingresos de mayor margen procedentes de medios y datos 16 15.
Ahold Delhaize desplegó la plataforma PRISM en Hannaford y Food Lion y está escalando la plataforma de medios minoristas Edge hacia marcas estadounidenses, ampliando los ingresos de mayor margen procedentes de medios y datos 16 15.
Retribución al accionista mediante recompras de acciones
Ahold Delhaize completó un programa de recompra de acciones por importe de mil millones de euros y anunció un programa adicional de mil millones de euros con previsión de conclusión a finales de 2025, respaldando las métricas por acción mientras el BPA diluido se mantuvo en 0,60 20 12.
Ahold Delhaize completó un programa de recompra de acciones por importe de mil millones de euros y anunció un programa adicional de mil millones de euros con previsión de conclusión a finales de 2025, respaldando las métricas por acción mientras el BPA diluido se mantuvo en 0,60 20 12.
Expansión de la red y la distribución en Estados Unidos
Ahold Delhaize está ampliando capacidad mediante el lanzamiento de 92 tiendas de Food Lion en el mercado de Greensboro, el centro de distribución de Burlington, Carolina del Norte, y una inversión de Blackstone Credit & Insurance en arrendamiento neto triple en un centro automatizado de distribución de alimentación 21 19.
Ahold Delhaize está ampliando capacidad mediante el lanzamiento de 92 tiendas de Food Lion en el mercado de Greensboro, el centro de distribución de Burlington, Carolina del Norte, y una inversión de Blackstone Credit & Insurance en arrendamiento neto triple en un centro automatizado de distribución de alimentación 21 19.
Tendencia sectorial: La demanda en el sector de la distribución alimentaria se mantiene estable, con ingresos del grupo prácticamente planos en 23.165 M EUR millones y un resultado operativo en torno a 866 M EUR millones, lo que apunta a márgenes ampliamente estables más que en expansión 147. El crecimiento del sector se orienta hacia la inversión en precios, el omnicanal y la monetización de medios minoristas en lugar del volumen, por lo que el aprovechamiento de la capacidad digital y de tiendas reformadas es la palanca clave 18 16.
Ingresos de Ahold Delhaize por Tipo (a fecha de 2026-Q2 · MEUR · 3/4)
Los segmentos de Ahold Delhaize según la definición de la propia empresa, cada fila con su base (3, 6 o 12 meses), las filas en gris ya no se declaran por separado. Metodología de NadirAlpha
| Segmento | Desde | Ingresos | Crecimiento | Margen | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodo 2026-Q2 (6M?) | |||||
| The United States | 2023-Q1 | 1.053 | 83% | – | 19 |
| Europa | 2023-Q1 | 910 | 169% | – | 19 |
| Periodo 2026-Q2 (6M) | |||||
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 15 | 5% | – | 19 |
| Periodo FY2024 (12M) | |||||
| Estados Unidos | FY2024 | 54.198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Productos y anuncios de Ahold Delhaize (25/49 activo+reciente)
Comunicados de productos de Ahold Delhaize extraídos de los informes: lanzamientos al mercado, aprobaciones, asociaciones, con primera mención y fuente; los productos descontinuados aparecen en gris. Metodología de NadirAlpha
Estado: PlanificadaLanzadaDescontinuada
| Producto/Línea | Desde | Estado | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Programa acelerado de remodelación de tiendas Stop & Shop e implantación de inversión en precios en todas las tiendas | 2026-12 | 18 | |
| Emisión de bono EUR de 800 millones en dos tramos | 2026-03 | 18 | |
| Lanzamiento de Bol Shopper Agent | 2026-03 | 18 | |
| Ocho nuevos supermercados Delhaize Bélgica | 2026-01 | 16 | |
| Licencia de proveedor de pagos de bol Payment Services B.V. | 2026 | 19 | |
| Lanzamiento de Food Lion en 92 tiendas en el mercado de Greensboro | 2026 | 21 | |
| Expansión de la plataforma de retail media Edge a marcas de EE. UU. | 2026 | 16 | |
| 2025 | |||
| Lanzamiento de la función Bol AI-enabled Spot & Shop | 2025-12 | 14 | |
| Implantación de la plataforma PRISM | 2025-09 | 16 | |
| Implantación de PRISM en Food Lion | 2025-06 | 15 | |
| Ampliación del centro de distribución Delhaize en Vorst | 2025-06 | 15 | |
| Despliegue del nuevo centro de distribución de e-commerce de Delhaize Belgium | 2025 | 21 | |
| Apertura del nuevo centro de distribución de 53 millones de euros en Vorst, Bélgica | 2025 | 21 | |
| Migración de Food Lion a la plataforma PRISM (finalización prevista en 2025) | 2025 | 12 | |
| Lanzamiento del asistente de IA Steijn en la aplicación de clientes de Albert Heijn | 2025 | 21 | |
| Lanzamiento de la plataforma omnicanal propietaria PRISM en las marcas de EE. UU. | 2025 | 21 | |
| Lanzamiento de 1.100 nuevos productos de marca propia en EE. UU. y 1.450 en Europa | 2025 | 21 | |
| Introducción del asistente digital de IA MaxiGPT en Maxi Serbia | 2025 | 21 | |
| Introducción de la plataforma de medios minoristas Edge | 2025 | 21 | |
| Centro de distribución Burlington, Carolina del Norte (4×) | 2025 | 19 | |
| Lanzamiento de la gama de productos vegetales Albert Heijn | 2025 | 21 | |
| Lanzamiento del asistente personal Albert Heijn Steijn | 2025 | 16 | |
| Programa Albert Heijn Positive Produce for People and Planet (PPPP) lanzado para la participación en la cadena de suministro de productos sostenibles | 2025 | 21 | |
| 2024 | |||
| Cese de venta de tabaco Albert Heijn (2×) | 2024-01 | (2024-03) | 12 |
| 2023 | |||
| Expansión Hannaford To Go (2×) | 2023 | 15 | |
| 2024 | |||
| Apertura de nueva tienda de The GIANT Company en Filadelfia | 2024-12 | 7 | |
| Formación del Comité de Tecnología | 2024-11 | 12 | |
| Instalación de Plainville, Connecticut | 2024-06 | 5 | |
| Estrategia Growing Together | 2024-05 | 12 | |
| Recopilación de datos de autoidentificación en la encuesta anual de compromiso de empleados para las marcas EU&I | 2024 | 12 | |
| Programa de transformación de seguridad psicológica con Contentment Foundation | 2024 | 11 | |
| Lanzamiento del programa de formación en seguridad psicológica | 2024 | 12 | |
| Política de apoyo a la menopausia en el marco Life Events Framework (4×) | 2024 | 11 | |
| Lanzamiento de Tech Studio AD/01 en Bucarest | 2024 | 12 | |
| Política de Seguridad Global (2×) | 2024 | 12 | |
| Constitución del fondo de innovación W23 Global con otros cuatro minoristas | 2024 | 12 | |
| Conversiones de tiendas del Plan de Futuro de Bélgica de formato integrado a afiliado | 2024 | 12 | |
| 2023 | |||
| Nombramiento de Jolanda Poots-Bijl como CFO y miembro del Consejo de Administración | 2023-10 | 2 | |
| Emisión de bono verde | 2023-03 | 4 | |
| Proyecto de desarrollo Stop & Shop Allston Yards | 2023 | 5 | |
| Segundo HSC mecanizado en Zwolle, Países Bajos (3×) | 2023 | 5 | |
| MAXI Serbia Online Warehouse | 2023 | 5 | |
| Gen AI Labs en Albert Heijn | 2023 | 5 | |
| Instalación de congelados en Mountville, Pensilvania | 2023 | 5 | |
| Reformas omnicanal Food Lion Charlotte | 2023 | 5 | |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | 6 | |
| DC Ahold Delhaize USA Chester Nueva York y congelador automatizado Mountville Pensilvania | 2023 | 5 | |
| Emisión de Euro Ecommercial Paper Ahold Delhaize | 2023 | 5 | |
| AH Terra Plant-Based Product Line | 2023 | 5 | |
Transacciones y eventos de Ahold Delhaize (29)
29 transacciones y eventos de Ahold Delhaize de los informes originales; medidas de financiación y cambios de personal no figuran aquí, entradas canceladas en gris. Metodología de NadirAlpha
Adquisiciones · 14Alianzas/contratos · 10Desinversiones/salidas · 5
Adquisiciones de Ahold Delhaize
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Inversión de Blackstone Credit & Insurance en centro de distribución automatizado para alimentación | 2026-01 | Completada | 21 |
| Inversión de Blackstone Credit & Insurance en centro de distribución | 2026-01 | Completada | 20 |
| 2025 | |||
| Emisión de Bono Vinculado a Sostenibilidad (2×) | 2025-03 | Completada | 20 |
| Adquisición de Profi (marca omnicanal rumana) | 2025-01 | Completada | 12 |
| Ocho PPA de energía renovable para proyectos solares en la costa este de EE. UU. | 2025 | Completada | 17 |
| 2024 | |||
| Adquisición Delfood (4×) | 2024-12 | Completada | 21 |
| Adquisición de seis tiendas en Grecia por Alfa Beta | 2024-09 | Completada | 9 |
| Plan de franquicias Belgium Future Plan (2×) | 2024-03 | Completada | 12 |
| Adquisición Profi Rom Food SRL (2×) | 2024 | Completada | 17 |
| 2023 | |||
| bol.com adquiere las acciones restantes en Cycloon | 2023-07 | Completada | 2 |
| Adquisición Profi (6×) | 2023 | Completada | 20 |
| Conversión Jan Linders Albert Heijn (4×) | 2023 | Completada | 5 |
| Transformación de tiendas Delhaize Belgium (5×) | 2023 | Completada | 1 |
| Adquisición de Profi (cadena de supermercados rumana) | 2023 | Completada | 5 |
Desinversiones y salidas de Ahold Delhaize
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Rescisión del contrato de almacenamiento y manipulación con Americold | 2026-07 | Desinvertida | 19 |
| 2025 | |||
| Cierre de seis centros de cumplimiento de comercio electrónico en EE. UU. | 2025-12 | Desinvertida | 14 |
| 2024 | |||
| Cierre del centro de cumplimiento de Jersey City | 2024-03 | Desinvertida | 2 |
| Cierres de tiendas Stop & Shop (2×) | 2024 | Desinvertida | 12 |
| 2023 | |||
| Desinversión en FreshDirect (5×) | 2023 | Desinvertida | 1 |
Asociaciones y contratos de Ahold Delhaize
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Acuerdo virtual de compra de energía firmado en Europa | 2025-12 | Acuerdo | 14 |
| Parques eólicos en Finlandia mediante PPA virtual (3×) | 2025 | Acuerdo | 17 |
| PPA virtual para dos parques eólicos terrestres nuevos en Finlandia, con generación proyectada de 472 GWh de energía renovable anuales | 2025 | Acuerdo | 21 |
| Patrocinio Global FoodBanking Network (2×) | 2025 | Acuerdo | 6 |
| Colaboración entre Ahold Delhaize USA, Danone North America y The Nature Conservancy en piloto de descarbonización de la cadena de suministro lácteo | 2025 | Acuerdo | 21 |
| 2024 | |||
| Nuevas asociaciones con clientes empresariales de Albert Heijn | 2024-03 | Acuerdo | 8 |
| PPA virtual con BRUC para cinco plantas de energía solar en España (3×) | 2024 | Acuerdo | 10 |
| Lanzamiento de la asociación con DoorDash en EE. UU. | 2024 | Acuerdo | 12 |
| Ocho acuerdos firmados para proyectos solares en la costa este de EE. UU. (Maine hasta Maryland/DC) con generación total proyectada de 600 GWh de electricidad renovable anuales | 2024 | Acuerdo | 21 |
| 2023 | |||
| Incorporación a la alianza europea de distribución EURELEC | 2023 | Acuerdo | 5 |
Riesgos de Ahold Delhaize (107 desde el informe anual del 2026-02-25, 304 registrados en total)
Qué riesgos menciona Ahold Delhaize desde el informe anual, primero los específicos de la empresa, los riesgos estándar genéricos en la sección desplegable; la primera mención se refiere al fondo documental a partir de 2023. Metodología de NadirAlpha
Categoría: RegulaciónESGFinanzasGeopolíticaClientesMacroLegalTecnologíaCompetenciaCadena de suministroMercadoPersonalproduktdata
| Riesgo | Categoría | Última mención |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2026-08-05 (2026-Q2), fuente 19 | ||
| Se espera que la Ley de Reducción de la Inflación impacte aproximadamente USD 450 millones en ventas de farmacia en EE. UU. | = | |
| Los desafíos relacionados con la naturaleza y el clima continúan presentando riesgos para el negocio | = | |
| Impacto de la deuda financiera y las rebajas en la calificación crediticia | = | |
| Guerras y conflictos geopolíticos que afectan las operaciones | = | |
| La deflación en el precio de los huevos y la reducción de los beneficios SNAP impactan negativamente la demanda de los consumidores en EE. UU. | = | |
| Los elevados niveles de inflación están incidiendo en los patrones de gasto de los consumidores | = | |
| Los hogares mantienen una orientación hacia el valor en un entorno macroeconómico incierto | = | |
| Resultados imprevistos en procedimientos legales | = | |
| Requisitos de cumplimiento con la legislación antimonopolio y similar | = | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Annual informe anual del 2026-02-25 (FY2025), fuente 21 | ||
| Decreto gubernamental de Serbia sobre fijación de precios en la industria de comestibles con impacto negativo en el desempeño regional | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2025-05-07 (2025-Q1), fuente 13 | ||
| El conflicto armado en Oriente Medio está incrementando los costes de transporte y las presiones sobre los márgenes | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2024-08-07 (2024-Q2), fuente 6 | ||
| Ransomware y vulneraciones de ciberseguridad en sistemas de TI | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Competencia y presión sobre los márgenes de beneficio en el comercio minorista de alimentos | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Annual informe anual del 2024-02-27 (FY2023), fuente 5 | ||
| Los desarrollos geopolíticos podrían agravar los riesgos operativos y de la cadena de suministro, contribuyendo a la inflación | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2023-05-10 (2023-Q1), fuente 4 | ||
| Escasez de materias primas e interrupciones en la cadena de suministro | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Las ciberamenazas continúan representando riesgos para las operaciones comerciales | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en FY2024, fuente 10 | ||
| National Prescription Opiate Litigation (MDL No. 2804) en curso con proceso de mediación; la Compañía confía en sólidas defensas fácticas y legales | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2026-05-06 (2026-Q1), fuente 18 | ||
| Impacto de la Ley de Reducción de la Inflación en los precios de farmacia en EE. UU. con un impacto negativo de aproximadamente $450 millones en las ventas reportadas. | = | |
| Cambios en los criterios de elegibilidad del programa SNAP que reducen los beneficios disponibles para los clientes de menores ingresos en EE. UU. | = | |
| Decreto e intervención gubernamental sobre fijación de precios en la industria de comestibles en Serbia con impacto en el margen operativo. | = | |
| Nueva ley sobre prácticas comerciales desleales adoptada en abril en Serbia que requiere una evaluación de su impacto. | = | |
| Las condiciones macroeconómicas globales y el aumento de la incertidumbre afectan al gasto de los consumidores y generan presiones sobre los precios. | = | |
| Entorno minorista exigente y competitivo con enfoque del consumidor en el precio y el valor. | = | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Annual informe anual del 2026-03-05 (FY2025), fuente 17 | ||
| Los Pueblos Indígenas, los agricultores de subsistencia y los Defensores de los Derechos Humanos se enfrentan a riesgos de impacto comunitario | = | |
| Se han reportado acosos y actos de violencia contra grupos vulnerables en las operaciones de la cadena de suministro | = | |
| Las condiciones de trabajo insalubres e inseguras y el tiempo de trabajo inadecuado han sido identificados como impactos destacados en las cadenas de suministro | = | |
| Riesgo de interrupción de la cadena de suministro derivado del cambio climático en la producción de cacao | = | |
| Los costes futuros de CapEx para tecnologías de transición climática están sujetos a una elevada incertidumbre | = | |
| Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables en todas las jurisdicciones de operación | = | |
| Sustitución de sistemas de refrigeración compleja y que consume muchos recursos con impacto en las operaciones en EE. UU. | = | |
| Los peligros relacionados con inundaciones representan el mayor riesgo para los activos y los ingresos en los escenarios climáticos | = | |
| Requisitos de cumplimiento en materia de anticorrupción y soborno en todos los países de operación | = | |
| Los posibles impactos físicos del clima pueden ocasionar pérdidas financieras materiales | = | |
| Dependencia de tecnologías e infraestructuras que aún no están completamente probadas ni ampliamente implantadas | = | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Annual informe anual del 2026-02-25 (FY2025), fuente 21 | ||
| Las tácticas intimidatorias de algunos grupos activistas afectan al bienestar y la seguridad de los empleados en el trabajo diario | = | |
| Riesgos en las condiciones laborales en países de alto riesgo, incluyendo trabajo forzoso, trabajo infantil, salarios inadecuados y condiciones inseguras; afecta especialmente a trabajadores migrantes y trabajadores agrícolas. | = | |
| Las formas agresivas de participación de partes interesadas de la sociedad civil pueden dificultar el fomento del diálogo abierto y la confianza | = | |
| Pasivos contingentes por arrendamiento de 417 millones de euros derivados de desinversiones y cierres de instalaciones | = | |
| Transición obligatoria al nuevo sistema de pensiones neerlandés antes del 1 de enero de 2028 | = | |
| El cese regulatorio de la venta de tabaco en los Países Bajos y Bélgica generó vientos en contra | = | |
| La transición a operaciones de cero emisiones netas requiere inversiones de capital sustanciales en la sustitución de sistemas de refrigeración, acuerdos de compra de energía renovable (PPA), electrificación de la flota y la calefacción; los costes son más inciertos para el período 2030-2040. | = | |
| Exposición al riesgo de crédito frente a entidades financieras con una exposición máxima de 218 millones de euros a una única contraparte | = | |
| Vencimientos de deuda relevantes en 2026 (900 millones de euros) y gestión continuada del apalancamiento | = | |
| Planes de pensiones multiempresador con financiación insuficiente en EE. UU. con mayores riesgos de contribución | = | |
| Se necesita un análisis adicional para aumentar la confianza en las estimaciones de costes de inversión y el potencial financiero al alza para la reducción de emisiones de alcance 3; los costes están sujetos a cambios a medida que surjan nuevas tecnologías. | = | |
| La creciente polarización en la sociedad generó tensión en el entorno empresarial | = | |
| Las retiradas de productos y las responsabilidades legales asociadas y los daños reputacionales se mitigan mediante sistemas de aseguramiento de la calidad basados en el riesgo y medidas de seguridad preventivas. | = | |
| La disponibilidad limitada de refrigerantes de bajo GWP demostrados, refrigerantes naturales y soluciones de energía de cero emisiones limita la capacidad de cumplir los plazos de transición. | = | |
| Acuerdos de financiación de la cadena de suministro con bancos terceros por un total de €1.396 millones | = | |
| Interrupciones en la cadena de suministro y riesgos para la continuidad del negocio derivados de eventos geopolíticos y fenómenos meteorológicos extremos | = | |
| Las emisiones de alcance 3 representan el 96% de las emisiones totales de GEI; lograr los objetivos de reducción del alcance 3 requiere acciones impulsadas por los proveedores en gran medida fuera del control directo. | = | |
| Las posibles limitaciones en la disponibilidad y fiabilidad de la red eléctrica representan un riesgo operativo | FY2025 2026-03-05 17 | |
| El creciente debate sobre el procesamiento de alimentos y la calidad de la dieta está reconfigurando la demanda y los patrones de consumo de alimentos | = | |
| Mercados laborales ajustados y necesidad de atraer y retener talento en un entorno de presiones competitivas | = | |
| La evolución de las regulaciones climáticas y los objetivos de reducción de GEI requieren una inversión continua significativa en tecnologías limpias y de bajas emisiones con costes y plazos inciertos. | = | |
| Algunas autoridades locales se han resistido a adoptar el Nutri-Score a la espera de una legislación a nivel de la UE, lo que impide su uso de cara al consumidor | = | |
| Los cambios en la política gubernamental fueron frecuentes e impredecibles a lo largo de 2025 | = | |
| El algoritmo Nutri-Score 2,0 dificultó que los productos obtuvieran puntuaciones A/B, lo que afectó negativamente al rendimiento de las ventas de productos saludables | = | |
| Exposición fiscal multijurisdiccional a cambios en las leyes y sus interpretaciones tributarias | = | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2026-02-11 (2025-Q4), fuente 14 | ||
| El decreto e intervención del gobierno serbio que limita los precios en el sector de la distribución alimentaria afectó las operaciones | = | |
| Los aranceles de importación y la volatilidad de los precios de las materias primas elevaron los riesgos financieros y operativos | = | |
| El enfoque sostenido de los consumidores en el precio y el valor en un entorno competitivo de supermercados | = | |
| Presión sostenida sobre los hogares derivada del aumento de los gastos de vida y la incertidumbre económica | = | |
| Ahold Delhaize: primera mención en FY2025, fuente 20 | ||
| Riesgo de deterioro del fondo de comercio de Giant Food: el importe recuperable supera el importe en libros en algo más del 1%; sensibilidad a una reducción del crecimiento de ventas de 0,2% en términos absolutos. | = | |
| Riesgo de deterioro del fondo de comercio de Stop & Shop: el importe recuperable supera el importe en libros en algo más del 2%; sensibilidad a una reducción del crecimiento de ventas de 0,4% en términos absolutos. | = | |
| El importe recuperado de Profi supera marginalmente el importe en libros, en línea con la adquisición reciente; valoración basada en un período de proyección de 10 años que refleja un alto crecimiento esperado. | = | |
| El 77% de los centros de producción de marca propia en países de alto riesgo cumplen un estándar aceptable; el 17% se encuentran en nivel de transición | = | |
| Se reportaron 774 incidentes de discriminación y acoso en 2025; se presentaron 659 denuncias | = | |
| Se proporcionaron indemnizaciones habituales en los contratos de venta por desinversión; las declaraciones y garantías expiran años después de la conclusión de la transacción. | = | |
| Pingo Doce está involucrada en procedimientos ante la Autoridad de Competencia portuguesa; recibió 10 pliegos de cargos por presuntas prácticas anticompetitivas, incluida la alineación de precios; fue notificada de resoluciones que imponen multas de €190 millones; se han presentado recursos. | = | |
| Se identificaron 7 unidades de producción de marca propia con problemas que constituyen motivo de exclusión; 3 permanecen sin resolver a la fecha de presentación del informe | = | |
| Las operaciones de la marca serbia se han visto afectadas por la intervención gubernamental en los precios de los alimentos | = | |
| Se identificó una brecha de datos en marcas propias de las marcas estadounidenses; se detectaron áreas de mejora en las categorías de panadería, charcutería, florería, carnicería, frutas y verduras y mariscos | = | |
| La calidad y completitud de los datos ESG varía según la marca y el país; la verificación sigue siendo engorrosa | = | |
| Riesgos en la cadena de suministro derivados de tensiones geopolíticas e inflación de los precios de los alimentos | = | |
| La volatilidad de los mercados financieros y la incertidumbre macroeconómica afectan a la confianza del consumidor | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Los contratos de arrendamiento contienen restricciones limitadas sobre la capacidad de pagar dividendos o incurrir en deuda adicional. | = | |
| No todas las inversiones elegibles según la Taxonomía de la UE cumplen los criterios de alineación; algunas inversiones en vehículos no cumplen con las regulaciones de ruido DNSH | = | |
| Bonos vinculados a la sostenibilidad y línea de crédito vinculados a los KPIs para 2030 en materia de reducción de emisiones de GEI, reducción de desperdicios alimentarios y opciones de salud para los clientes; riesgo de ajuste del cupón si no se alcanzan los objetivos. | = | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Annual informe anual del 2025-02-25 (FY2024), fuente 12 | ||
| Trabajo infantil y empleo de trabajadores jóvenes identificados como vulnerabilidad en las cadenas de suministro globales | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Las mujeres, las minorías, los refugiados, los miembros del colectivo LGBTQIA+, las personas con discapacidad y los pueblos indígenas enfrentan riesgos de discriminación | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Los trabajadores migrantes, informales, subcontratados o de baja cualificación enfrentan riesgos de trabajo forzoso en las cadenas de suministro globales | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Riesgos de transición derivados de la fijación de precios del carbono y el desplazamiento de las preferencias de los consumidores hacia productos sostenibles | FY2025 2026-02-25 21 | |
| La reducción del poder adquisitivo de los consumidores en algunos mercados CSE repercutió en las ventas | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Las interrupciones en la cadena de suministro contribuyeron a la volatilidad de la inflación en las categorías de productos | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Mayor competencia e incertidumbre geopolítica que incrementa el enfoque de los clientes en el precio y el valor | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2025-02-12 (2024-Q4), fuente 7 | ||
| Exposición a pasivos por retiro derivados de la participación en planes de pensiones multiempresariales | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2024-08-07 (2024-Q2), fuente 6 | ||
| Los hogares se enfrentaron a una presión sostenida por el aumento de los gastos de subsistencia y las perspectivas económicas inciertas | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Annual informe anual del 2024-02-27 (FY2023), fuente 5 | ||
| La seguridad de los productos de marcas de fabricante es responsabilidad de los proveedores; la seguridad de los productos de marca propia se supervisa mediante normas de cumplimiento y auditorías de terceros para prevenir productos inseguros o ilegales. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Litigios nacionales pendientes sobre opiáceos recetados en múltiples jurisdicciones que afectan a filiales en EE. UU. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| La empresa conjunta JMR está involucrada en procedimientos fiscales en los que se impugnan decisiones de las autoridades tributarias portuguesas; se emitieron garantías bancarias por un total de €227 millones; la participación indirecta de Ahold Delhaize asciende a €111 millones. | FY2025 20 | |
| Regulaciones de privacidad de datos y protección de datos personales de clientes y empleados | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Exposición al riesgo cambiario principalmente respecto al dólar estadounidense procedente de operaciones internacionales | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Gestión de la liquidez mediante saldos de tesorería y acceso a líneas de crédito renovables | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Los presupuestos domésticos de los consumidores están bajo presión, con personas que buscan estabilidad y orientación | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Riesgos climáticos físicos, incluidas inundaciones y olas de calor, que afectan a los activos y las operaciones | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Riesgos físicos derivados del impacto del cambio climático en activos y operaciones | FY2025 20 | |
| Los cambios en las preferencias de compra de los consumidores hacia productos de menor impacto podrían afectar la posición financiera | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Incertidumbre geopolítica persistente, incluida la guerra en Ucrania, los cambios regulatorios en Serbia y el desplazamiento de aranceles en EE. UU. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| La posible implementación de sistemas de fijación de precios del carbono podría afectar los costos operativos | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Un entorno regulatorio en evolución que incluye requisitos de seguridad alimentaria, privacidad de datos y sostenibilidad | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2024-02-14 (2023-Q4), fuente 3 | ||
| Exposición al tipo de interés sobre la deuda pendiente y las posiciones de inversión; el 89% de los bonos a largo plazo a tipo fijo | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2023-11-08 (2023-Q3), fuente 1 | ||
| Dependencia de las decisiones de compra de los clientes y capacidad para mantener la competitividad en precios | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2023-08-09 (2023-Q2), fuente 2 | ||
| Posible interrupción de las operaciones que afecta a los proveedores y a la capacidad de trasladar los incrementos de costes a los precios. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en IR-Quarter informe trimestral del 2023-05-10 (2023-Q1), fuente 4 | ||
| Fluctuación de los tipos de interés e impacto en el coste de endeudamiento derivado de rebajas en la calificación crediticia. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en FY2024, fuente 11 | ||
| Los salarios inadecuados para los trabajadores identificados como impacto material en la cadena de valor, afectando en particular a los pequeños agricultores | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Ahold Delhaize: primera mención en FY2024, fuente 10 | ||
| Pingo Doce (JMR) está involucrado en procedimientos de la Autoridad de la Competencia portuguesa por presuntas infracciones de las leyes antimonopolio; se han impuesto multas de 190 millones de euros; se han presentado recursos con efecto suspensivo pendientes de resolución | FY2025 2026-02-25 21 | |
= última mención idéntica a la primera mención (misma fuente)
KPIs reportados por Ahold Delhaize (tal como publicados) (692)
Los KPIs narrativos de Ahold Delhaize que las bases de datos estándar suelen no incluir, agrupados por publicación, los más recientes primero, con número de fuente. Metodología de NadirAlpha
KPIs específicos de la empresa tal como figuran en los informes (en inglés, según lo divulgado; sin normalizar). Se han filtrado las partidas de balance y los elementos estándar.
| KPI | Valor / variación | Fuente |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize, publicado el 2026-08-05, periodo 2026-Q2 | ||
| Margen operativo subyacente | 3.9% | 19 |
| Penetración de marca propia en alimentación | 40% | 19 |
| Crecimiento de ventas online a tipos constantes | 8.6% | 19 |
| Ventas online netas al consumidor Ahold Delhaize | 3,489 | 19 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Estados Unidos | 0.8% | 19 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 1.7% | 19 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2026-05-06, periodo 2026-Q1 | ||
| Margen operativo subyacente (The United States) | 4.6% | 18 |
| Margen operativo subyacente (Europa) | 3.4% | 18 |
| Margen operativo subyacente (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| Margen EBITDA subyacente | 8.0% | 18 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (The United States) | 1.5% | 18 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Europa) | 2.6% | 18 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2026-03-05, periodo FY2025 | ||
| denuncias fundamentadas speak up | 34% | 17 |
| denuncias anónimas speak up | 55.1% | 17 |
| denuncias por línea speak up | 4,483 | 17 |
| cuota de ingresos proteína vegetal | 45% | 17 |
| centros de producción marca propia países alto riesgo auditados norma stepping stone | 17% | 17 |
| centros de producción marca propia países alto riesgo auditados norma aceptable excl. stepping stone | 77% | 17 |
| centros de producción marca propia países alto riesgo auditados norma aceptable | 94% | 17 |
| centros producción alimentaria marca propia requisitos de cumplimiento | 99% | 17 |
| puntuación satisfacción leader lab | 4.44 out of 5 | 17 |
| tasa de finalización participantes leader lab | 95% | 17 |
| productos no alimentarios marca propia alto riesgo requisitos de cumplimiento | 99% | 17 |
| porcentaje ingresos alimentarios saludables marca propia tasas constantes | 52.1% | 17 |
| porcentaje ingresos alimentarios saludables marca propia | 52.0% | 17 |
| puntuación crecimiento encuesta compromiso empleados | 75% | 17 |
| tasa satisfacción tiendas alfa beta welcoming | 98.5% | 17 |
| participantes tiendas alfa beta welcoming | 10,000 | 17 |
| participantes Albert Heijn pppp con datos enviados | 71% | 17 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2026-02-25, periodo FY2025 | ||
| acuerdos de financiación de la cadena de suministro | 1,396 (EUR € million) | 21 |
| denuncias fundamentadas speak up | 34% | 21 |
| informes de denuncia anónimos | 55.1% | 21 |
| denuncias por línea speak up | 4,483 | 21 |
| línea de crédito renovable | 1.5 billion | 21 |
| cuota de ventas de proteína vegetal | 45% | 21 |
| garantías de préstamos | 20 (EUR € million) | 21 |
| garantías de arrendamiento | 417 (€ million) | 21 |
| porcentaje de ventas de alimentos de marca propia saludables a tipos de cambio constantes | 52.1% | 21 |
| porcentaje ingresos alimentarios saludables marca propia | 52.0% | 21 |
| garantías corporativas y de recompra | 103 (€ million) | 21 |
| efectivo y equivalentes de efectivo | 3,115 (EUR € million) | 21 |
| Margen operativo subyacente | 4.0% | 21 |
| Resultado operativo subyacente | 3,873 (EUR € million) | 21 |
| Total otros activos financieros no corrientes | 1,190 (EUR € million) | 21 |
| Total estado de financiación neto de planes de prestación definida | 112 (€ million) | 21 |
| Total coste neto de planes de prestación definida | 71 (EUR € million) | 21 |
| Beneficios por rescisión | 8 (€ million) | 21 |
| Coste por servicios | 47 (EUR € million) | 21 |
| Efectivo restringido | 58 (EUR € million) | 21 |
| Pasivos por contratos de reaseguro | 139 (€ million) | 21 |
| Activos de contratos de reaseguro | 152 (EUR € million) | 21 |
| Reducción de emisiones absolutas de CO2-equivalente (alcances 1 y 2) | 2,440 kt | 21 |
| Ratio de distribución | 47% | 21 |
| Ventas de alimentos de marca propia | 39.1% | 21 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo | 51 (€ million) | 21 |
| Número de tiendas | 9,551 | 21 |
| Inversión neta en arrendamientos | 588 (EUR € million) | 21 |
| Gasto neto por intereses | 8 (EUR € million) | 21 |
| Capitalización bursátil | 30,659 (EUR € million) | 21 |
| Índice MSCI | AA | 21 |
| Precio de cierre mínimo de acciones ordinarias | 31.29 | 21 |
| Precio de cierre máximo de acciones ordinarias | 38.01 | 21 |
| Rentabilidad por dividendo | 3.6% | 21 |
| Instrumentos financieros derivados | 136 (€ million) | 21 |
| Planes de aportación definida | 292 (€ million) | 21 |
| Pasivos por beneficios definidos | 183 (€ million) | 21 |
| Activos de planes de prestación definida | 70 (EUR € million) | 21 |
| Componentes del coste de prestación definida registrados en la cuenta de resultados | 69 (EUR € million) | 21 |
| Acciones ordinarias en circulación | 887 | 21 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo presentados en el balance | 3,605 (EUR € million) | 21 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo según el estado de flujos de caja | 3,547 (EUR € million) | 21 |
| Volumen medio diario de negociación | 2,059,655 | 21 |
| Índice MSCI de compromiso de los empleados | 79% | 21 |
| Coste administrativo | 8 (EUR € million) | 21 |
| Rentabilidad real de los activos del plan | 8.8% | 21 |
| Índice de inclusión AES | 82% | 21 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2026-02-11, periodo 2025-Q4 | ||
| Reducción de envases de plástico primario de marca propia Virgin | 10.9% | 14 |
| Margen operativo subyacente | 4.2% | 14 |
| Ventas en línea de terceros año completo | 3,125 | 14 |
| Ventas en línea de terceros año completo | 2,888 | 14 |
| Ventas en línea de terceros T4.2025 | 916 | 14 |
| Ventas en línea de terceros T4.2024 | 829 | 14 |
| Acciones en circulación | 905 | 14 |
| Acciones en circulación | 933 | 14 |
| Acciones en circulación | 893 | 14 |
| Acciones en circulación | 920 | 14 |
| Acciones en circulación | 901 | 14 |
| Acciones en circulación | 930 | 14 |
| Acciones en circulación | 889 | 14 |
| Acciones en circulación | 917 | 14 |
| Objetivo del programa Save for Our Customers | Over €1.25 billion | 14 |
| Otros ingresos en línea ejercicio fiscal | 3,345 | 14 |
| Otros ingresos en línea ejercicio fiscal | 3,085 | 14 |
| Otros ingresos en línea T4.2025 | 1,033 | 14 |
| Otros ingresos en línea T4.2024 | 984 | 14 |
| Crecimiento de ingresos en línea | 12.9% | 14 |
| Ingresos en línea ejercicio fiscal | 10,274 | 14 |
| Ingresos en línea ejercicio fiscal | 9,235 | 14 |
| Ingresos en línea T4.2025 | 2,832 | 14 |
| Ingresos en línea T4.2024 | 2,597 | 14 |
| Ingresos netos en línea de consumidores ejercicio fiscal | 7,149 | 14 |
| Ingresos netos en línea de consumidores ejercicio fiscal | 6,347 | 14 |
| Ventas netas en línea al consumidor T4.2025 | 1,916 | 14 |
| Ventas netas en línea al consumidor T4.2024 | 1,768 | 14 |
| Pasivos por arrendamiento | 10,526 | 14 |
| Ventas de alimentos de marca propia saludables | 52.1% | 14 |
| Ingresos en línea de alimentación año completo | 6,929 | 14 |
| Ingresos en línea de alimentación año completo | 6,150 | 14 |
| Ingresos en línea de alimentación T4.2025 | 1,799 | 14 |
| Ingresos en línea de alimentación T4.2024 | 1,612 | 14 |
| Reducción de emisiones de GEI | 39.1% | 14 |
| Reducción de desperdicio alimentario | 39.1% | 14 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina | 2.5% | 14 |
| Cuota de mercado Albert Heijn | 38.2% | 14 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2025-11-05, periodo 2025-Q3 | ||
| margen operativo subyacente EE.UU. | 4.6% | 16 |
| margen operativo subyacente Europa | 3.9% | 16 |
| margen operativo subyacente Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| crecimiento de ingresos en línea T3 | 12.2% | 16 |
| ventas netas en línea al consumidor acumulado anual | 9,651 | 16 |
| ventas netas en línea al consumidor T3 | 3,140 | 16 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina EE.UU. | 2.9% | 16 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 2.8% | 16 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2025-08-06, periodo 2025-Q2 | ||
| Margen operativo subyacente | 4.0% | 15 |
| Ventas en línea | 2,485 | 15 |
| Ventas netas en línea al consumidor | 3,245 | 15 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina | 4.0% | 15 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2025-05-07, periodo 2025-Q1 | ||
| Margen operativo subyacente | 3.8 % | 13 |
| Margen EBITDA subyacente | 7.8 % | 13 |
| Margen operativo | 3.8 % | 13 |
| Crecimiento de ventas en línea | 15.4 % | 13 |
| Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 14.0 % | 13 |
| Crecimiento de ventas comparables sin gasolina | 3.3 % | 13 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2025-02-25, periodo FY2024 | ||
| Tasa de absentismo laboral | 1.81 | 12 |
| Puntuación de crecimiento en formación y desarrollo de empleados | 75% | 12 |
| Peso total de envases de plástico virgen | 144 thousand tonnes | 12 |
| Patrimonio neto total | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| Total de empleados | 388,000 | 12 |
| Activos totales | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| Préstamos a corto plazo y descubiertos bancarios | 2,256 | 12 |
| Acciones diluidas | 914 | 12 |
| Tasa de lesiones graves | 0.39 | 12 |
| Activos de contratos de reaseguro | 182 | 12 |
| Porcentaje de residuos reciclados | 74% | 12 |
| Ratio de reparto | 46% | 12 |
| marca propia madera certificada | 91.6% | 12 |
| marca propia té certificado | 99.5% | 12 |
| marca propia envases plásticos primarios reutilizables reciclables compostables | 33% | 12 |
| marca propia reducción envases plásticos primarios | 10.3% | 12 |
| marca propia contenido reciclado envases plásticos primarios | 15.7% | 12 |
| marca propia café certificado | 97.4% | 12 |
| marca propia cacao certificado | 96.5% | 12 |
| margen operativo subyacente | 4.0% | 12 |
| ventas en línea | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| ventas en línea | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| porcentaje de residuos no reciclados | 26% | 12 |
| inversión neta en arrendamientos | 576 | 12 |
| directivos que asistieron a las masterclasses mensuales de liderazgo | around 200 | 12 |
| pasivos por arrendamiento | 12,253 | 12 |
| valor razonable de propiedades de inversión | €826 million | 12 |
| soja de alto riesgo certificada | 100% | 12 |
| dividendo por acción | 1.17 | 12 |
| aceite de palma certificado | 96.4% | 12 |
| importe en libros de activos intangibles | 13,420 | 12 |
| huevos de gallinas camperas | 47% | 12 |
| brand names | 3,374 | 12 |
| asociados cubiertos por convenios colectivos de trabajo | 57% | 12 |
| Margen de resultado operativo subyacente | 4.0% | 12 |
| Margen EBITDA subyacente | 7.9% | 12 |
| Penetración de la compra de comestibles en línea en EE.UU. | 7.7% | 12 |
| Superficie de venta total | 9.7 million square meters | 12 |
| Programa Save for Our Customers | €1,354 million | 12 |
| Save for Our Customers como porcentaje de los ingresos | 1.5% | 12 |
| Reducción del desperdicio alimentario | 35% | 12 |
| Reducción de emisiones absolutas de CO2-equivalente (alcances 1 y 2) | 36% | 12 |
| Porcentaje de huevos con cáscara procedentes de gallinas en libertad | 47% | 12 |
| Porcentaje del valor de compra de productos de marca propia de marisco con certificación | 96.7% | 12 |
| Porcentaje de productos de marca propia a base de fibra de madera certificados o clasificados como de bajo riesgo o reciclados | 91.6% | 12 |
| Porcentaje de productos de marca propia con té certificado según una norma aceptada | 99.5% | 12 |
| Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palma certificado según una norma aceptada | 96.4% | 12 |
| Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palmiste certificado según una norma aceptada | 95.8% | 12 |
| Porcentaje de productos de marca propia con más del 5% de cacao certificado según una norma aceptada | 96.5% | 12 |
| Porcentaje de productos de marca propia con más del 1% de café en peso certificado según una norma aceptada | 97.4% | 12 |
| Porcentaje de créditos de soja de alto riesgo adquiridos tras el cierre del ejercicio para garantizar una cobertura del 100% | 34.4% | 12 |
| Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada o cubierta por créditos | 100% | 12 |
| Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada según normas aceptadas o cubierta por créditos aceptados | 65.6% | 12 |
| Envases de productos de marca propia de plástico virgen primario | 144 (thousand tonnes) | 12 |
| Envases de productos de marca propia de plástico primario | 170 (thousand tonnes) | 12 |
| Envases de productos de marca propia de plástico reciclado | 27 (thousand tonnes) | 12 |
| Ventas de alimentos saludables de marca propia | 52.4% | 12 |
| Gastos operativos como porcentaje de ventas | 24.0% | 12 |
| Gastos operativos | 21,453 | 12 |
| Crecimiento de ingresos en línea | 3.5% | 12 |
| Número de tiendas | 7,765 | 12 |
| Número de puntos de recogida | 1,911 | 12 |
| Calificación del índice MSCI | AA | 12 |
| Penetración de ventas de fidelización (EE. UU.) | 79.5% | 12 |
| Penetración de ventas de fidelización (Europa) | 59.2% | 12 |
| Titulares de tarjeta de fidelización (EE. UU.) | 15.5 million | 12 |
| Titulares de tarjeta de fidelización (Europa) | 13.3 million | 12 |
| Margen de beneficio bruto | 26.6% | 12 |
| Penetración de la compra en línea de alimentación en Europa | 6.6% | 12 |
| Tipo impositivo efectivo | 21.7% | 12 |
| Dividendo por acción ordinaria | €1.17 | 12 |
| Ratio de distribución de dividendos | 46% | 12 |
| Crecimiento de ventas comparables (excluidas ventas de gasolina) | 1.2% | 12 |
| Puntos click-and-collect en EE. UU. | 1,630 | 12 |
| Compromiso de empleados | 78% | 12 |
| Puntuación de inclusión AES | 81% | 12 |
| % de reducción en envases de plástico virgen de marca propia frente a la base de | 10.3% | 12 |
| % de envases de plástico de productos de marca propia reutilizables, reciclables o compostables | 32.7% | 12 |
| % de envases de plástico de marca propia fabricados con contenido reciclado | 15.7% | 12 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2025-02-12, periodo 2024-Q4 | ||
| margen operativo subyacente T4 | 4.1 % | 7 |
| margen operativo subyacente ejercicio fiscal | 4.0 % | 7 |
| margen EBITDA subyacente T4 | 7.9 % | 7 |
| margen EBITDA subyacente ejercicio fiscal | 7.9 % | 7 |
| crecimiento de ingresos en línea T4 | 5.8 % | 7 |
| crecimiento de ventas online ingresos ejercicio fiscal | 3.5 % | 7 |
| ventas online netas al consumidor T4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| ventas online netas al consumidor ejercicio fiscal | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| crecimiento de ventas comparables excluida gasolina T4 | 1.4 % | 7 |
| crecimiento de ventas comparables excluida gasolina ejercicio fiscal | 1.2 % | 7 |
| Deuda bruta | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| Depreciación y amortización | 883 (€ million) | 7 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2024-11-06, periodo 2024-Q3 | ||
| margen operativo subyacente EE.UU. | 4.2% | 9 |
| margen operativo subyacente grupo | 3.9% | 9 |
| margen operativo subyacente Europa | 3.9% | 9 |
| crecimiento de ventas online grupo | 5.1% | 9 |
| ventas online netas al consumidor | 2,879 | 9 |
| ventas comparables excluida gasolina EE.UU. | 1.2% | 9 |
| ventas comparables excluida gasolina grupo | 1.4% | 9 |
| ventas comparables excluida gasolina Europa | 1.6% | 9 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2024-08-07, periodo 2024-Q2 | ||
| Margen operativo subyacente (Estados Unidos) | 4.7% | 6 |
| Margen operativo subyacente (Grupo) | 4.2% | 6 |
| Margen operativo subyacente (Europa) | 3.7% | 6 |
| Margen EBITDA subyacente (Grupo) | 8.1% | 6 |
| Crecimiento de ventas online a tipos de cambio constantes (Grupo) | 3.4% | 6 |
| Ventas online netas al consumidor (Grupo) | 2,952 | 6 |
| Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Estados Unidos) | (0.4)% | 6 |
| Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Grupo) | 0.6% | 6 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Europa) | 2.4% | 6 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2024-05-08, periodo 2024-Q1 | ||
| Margen operativo subyacente | 4.0% | 8 |
| Margen EBITDA subyacente | 7.9% | 8 |
| Margen operativo | 3.7% | 8 |
| Crecimiento de ventas online al consumidor neto | (1.0)% | 8 |
| Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Estados Unidos) | 0.8% | 8 |
| Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Grupo) | 1.6% | 8 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Europa) | 2.8% | 8 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2024-02-27, periodo FY2023 | ||
| Objetivo de reducción de plástico virgen | 5% | 5 |
| Reducción de plástico virgen | 10.3% | 5 |
| Depreciación del dólar estadounidense frente al euro | 2.8% | 5 |
| Puntos de recogida click and collect en EE. UU. | 1,564 | 5 |
| Porcentaje de alimentos no vendidos donados | 25% | 5 |
| Alimentos no vendidos donados | 76 thousand tonnes | 5 |
| Margen operativo subyacente | 4.1% | 5 |
| Margen del resultado operativo subyacente | 4.1% | 5 |
| Margen EBITDA subyacente | 8.0% | 5 |
| Total de alimentos no vendidos | 302 thousand tonnes | 5 |
| Superficie de venta total | 9.9 million square meters | 5 |
| Ingresos totales por alquiler | 162 | 5 |
| Salida total de efectivo por arrendamientos | (1,891) | 5 |
| Capex total en efectivo como porcentaje de los ingresos netos | 2.7% | 5 |
| Proveedores comprometidos con SBI | >50 of top 100 | 5 |
| Tiendas con soluciones de autoescáner | 2,906 | 5 |
| Límite inferior del potencial de reducción del Alcance 3 | 8.8 | 5 |
| Objetivo de reducción flag Alcance 3 para | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| Objetivo de reducción flag Alcance 3 para | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| Objetivo de reducción energía industrial Alcance 3 para | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| objetivo de reducción de alcance 3 energía industrial | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| reducción de emisiones de alcance 3 base | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| reducción de emisiones CO2 de alcance 1 y 2 | 35% | 5 |
| objetivo net zero de alcance 1 y 2 | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| objetivo de reducción de emisiones de alcance 1 y 2 para | 50% | 5 |
| objetivo de reducción de emisiones de alcance 1 y 2 para | >38% | 5 |
| objetivo de alcance 1 y 2 aprobado por SBi | 50% reduction by 2030 | 5 |
| ahorro para nuestros clientes | €1.3bn | 5 |
| objetivo de reutilizable reciclable compostable | 100% | 5 |
| plástico reutilizable reciclable compostable | 28% | 5 |
| porcentaje de electricidad renovable | 40% | 5 |
| porcentaje de electricidad renovable | 24% | 5 |
| objetivo de contenido reciclado | 25% | 5 |
| compromisos de compra | 3.2 billion | 5 |
| reducción de plástico virgen primario en envases de marca propia | 10.3% | 5 |
| puntos de recogida | 1,833 | 5 |
| envases de plástico de marca propia | 169 thousand tonnes | 5 |
| reducción de desperdicio alimentario de marca propia | 37% | 5 |
| ventas de alimentos de marca propia de productos saludables | 54.8% | 5 |
| crecimiento orgánico ingresos netos excluida gasolina | 4.1% | 5 |
| crecimiento orgánico de ingresos netos | 3.8% | 5 |
| crecimiento de ingresos netos en línea | 5.9% | 5 |
| número de tiendas | 7,716 | 5 |
| fecha objetivo de emisiones netas cero | 2050 | 5 |
| ingresos netos de mercados con posición n.º 1 o 2 | 96% | 5 |
| ingresos netos | €89 billion | 5 |
| deuda neta / EBITDA | 2.0x | 5 |
| Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 4.8% | 5 |
| usuarios activos mensuales de la app móvil | 18.1 mln | 5 |
| garantías de préstamos | 6 | 5 |
| posición de liquidez | 2,733 (€ million) | 5 |
| garantías de arrendamiento | 626 | 5 |
| compromisos de inversión en inmovilizado material | 412 | 5 |
| ingresos por intereses sobre inversión neta en arrendamientos | 13 | 5 |
| puntuación de lugar de trabajo inclusivo | 81% | 5 |
| emisión de bonos verdes | €500 million | 5 |
| FCF | €2.4 billion | 5 |
| desperdicio alimentario | 225 thousand tonnes | 5 |
| objetivo de reducción de desperdicio alimentario | 50% | 5 |
| objetivo de reducción de desperdicio alimentario | >40% | 5 |
| reducción de desperdicio alimentario | 3.17 t/€ million | 5 |
| porcentaje de residuos alimentarios eliminados | 17% | 5 |
| porcentaje de alimentos reciclados | 57% | 5 |
| SKUs de marca propia everyday low price en Europa | 6,972 | 5 |
| precios de electricidad EE. UU. | €168/Mwh | 5 |
| precios de electricidad Países Bajos Bélgica | €98/Mwh | 5 |
| electricidad de fuentes verdes | 52% | 5 |
| dividendo por acción | 1.10 | 5 |
| dividendo por acción ordinaria | €1.10 | 5 |
| ratio de reparto de dividendo | 43% | 5 |
| garantías corporativas y de recompra | 35 | 5 |
| Crecimiento de ventas comparables sin gasolina | 3.9% | 5 |
| crecimiento de ventas comparables | 3.9% | 5 |
| reducción de emisiones equivalentes de CO2 | 2,679 kt | 5 |
| crecimiento de ventas de terceros en GMV de bol | 5.4% | 5 |
| crecimiento de GMV de bol | 4.9% | 5 |
| GMV de bol | €5.75 billion | 5 |
| incremento medio de usuarios activos mensuales interanual | 18% | 5 |
| puntuación de crecimiento de asociados | 75% | 5 |
| puntuación de compromiso de los empleados | 78% | 5 |
| ratio salarial CFO | 3 | 5 |
| ratio salarial CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| ratio salarial CEO Ahold Delhaize Europe and Indonesia | 58 | 5 |
| ratio salarial CEO | 112 | 5 |
| Ventas en línea | 9,015 | 5 |
| Puntuación de inclusión laboral | 81% | 5 |
| Ventas de alimentos de marca propia saludables | 54.8% | 5 |
| Reducción de desperdicio alimentario | 37% | 5 |
| Puntuación de crecimiento de empleados | 75% | 5 |
| Puntuación de compromiso de empleados | 78% | 5 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2024-02-14, periodo 2023-Q4 | ||
| margen operativo subyacente EE.UU. | 5.2% | 3 |
| margen operativo subyacente grupo | 4.3% | 3 |
| margen operativo subyacente Europa | 3.7% | 3 |
| Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 2.6% | 3 |
| Margen operativo subyacente anual EE.UU. | 4.7% | 3 |
| Margen operativo subyacente anual grupo | 4.1% | 3 |
| Margen operativo subyacente anual Europa | 3.3% | 3 |
| Crecimiento de ventas comparables anual excl. gasolina EE.UU. | 2.3% | 3 |
| Crecimiento de ventas comparables anual excl. gasolina grupo | 3.9% | 3 |
| Crecimiento de ventas comparables anual excl. gasolina Europa | 6.5% | 3 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina EE.UU. | -1.0% | 3 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina grupo | 1.8% | 3 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 6.5% | 3 |
| Otros ingresos en línea | 7.4 % | 3 |
| Ingresos en línea en alimentación | (2.2) % | 3 |
| Ventas en línea | 1.2 % | 3 |
| Ventas comparables (excl. gas, clima y calendario) | 2.1 % | 3 |
| Ventas comparables (excl. gas) | 1.8 % | 3 |
| Ventas comparables | 1.7 % | 3 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2023-11-08, periodo 2023-Q3 | ||
| margen operativo subyacente EE.UU. | 4.2% | 1 |
| margen operativo subyacente grupo | 3.8% | 1 |
| margen operativo subyacente Europa | 3.5% | 1 |
| Crecimiento de ventas en línea | 6.4% | 1 |
| Crecimiento de alimentación en línea | 5.3% | 1 |
| Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 6.4% | 1 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina EE.UU. | 0.9% | 1 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina grupo | 3.1% | 1 |
| crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 7.0% | 1 |
| Porcentaje ventas terceros bol | 62% | 1 |
| crecimiento de GMV de bol | 6.5% | 1 |
| GMV de bol | €1.3 billion | 1 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2023-08-09, periodo 2023-Q2 | ||
| Margen operativo subyacente | 4.1 % | 2 |
| Margen EBITDA subyacente | 8.0 % | 2 |
| Cuota de ventas de terceros en bol.com | 66 % | 2 |
| Crecimiento del GMV de terceros en bol.com | 13.3 % | 2 |
| Crecimiento de ventas online al consumidor neto | 9.3 % | 2 |
| Crecimiento del GMV en bol.com | 10.5 % | 2 |
| GMV en bol.com | €1.4 billion | 2 |
| Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina | 4.6 % | 2 |
| Suscriptores premium de Albert Heijn | 800,000 | 2 |
| Ahold Delhaize, publicado el 2023-05-10, periodo 2023-Q1 | ||
| Margen operativo subyacente | 4.0% | 4 |
| Margen EBITDA subyacente | 8.0% | 4 |
| Crecimiento de ventas comparables sin gasolina | 6.2% | 4 |
| Ahold Delhaize, publicado el –, periodo FY2025 | ||
| tasa de accidentes laborales | 17.71 (per one million hours worked) | 20 |
| trabajo en curso | 139 | 20 |
| duración media ponderada de obligaciones por prestaciones definidas - Estados Unidos | 10.9 | 20 |
| duración media ponderada de obligaciones por prestaciones definidas - Resto del mundo | 8.2 | 20 |
| resultado operativo subyacente | 3,608 | 20 |
| Resultado operativo subyacente | 3,734 | 20 |
| Costes de transacción liquidados | (4) | 20 |
| Costes de transacción liquidados | – | 20 |
| Total activos por derecho de uso | 9,488 | 20 |
| Contraprestación total de compra | (28) | 20 |
| Contraprestación total de compra | (1,239) | 20 |
| Total activos del plan | 1,104 | 20 |
| Total activos del plan | 1,162 | 20 |
| Total otros pasivos financieros no corrientes | 10,733 | 20 |
| Total otros pasivos financieros corrientes | 4,610 | 20 |
| Total otros pasivos financieros corrientes | 3,582 | 20 |
| Total inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 259 | 20 |
| Total propiedades de inversión | 508 | 20 |
| Total ingresos por intereses | 159 | 20 |
| Total ingresos por intereses | 221 | 20 |
| Total gastos por intereses | 25 | 20 |
| Total gastos por intereses | 24 | 20 |
| Total pasivos financieros excluidos pasivos por arrendamiento valor razonable | (15,827) | 20 |
| Total pasivos financieros excluidos pasivos por arrendamiento valor razonable | (16,997) | 20 |
| Total pasivos financieros excluidos pasivos por arrendamiento | (15,926) | 20 |
| Total pasivos financieros excl. pasivos por arrendamiento | (17,159) | 20 |
| Valor razonable total pasivos financieros a coste amortizado | (15,572) | 20 |
| Valor razonable total pasivos financieros a coste amortizado | (16,688) | 20 |
| Total pasivos financieros a coste amortizado | (15,671) | 20 |
| Total pasivos financieros a coste amortizado | (16,850) | 20 |
| Total pasivos financieros | (27,900) | 20 |
| Total pasivos financieros | (29,412) | 20 |
| Total activos financieros a valor razonable con cambios en resultados | 968 | 20 |
| Total activos financieros a valor razonable con cambios en resultados | 1,010 | 20 |
| Total activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral | 136 | 20 |
| Total activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral | 17 | 20 |
| Total activos financieros a coste amortizado | 6,656 | 20 |
| Total activos financieros a coste amortizado | 9,019 | 20 |
| Total activos financieros a coste amortizado (reexpresión) | 9,003 | 20 |
| Total activos financieros | 7,760 | 20 |
| Total activos financieros | 10,046 | 20 |
| Total activos financieros (reexpresión) | 10,030 | 20 |
| Consumo total de energía | 7,376,502 | 20 |
| Total acuerdos de financiación de cadena de suministro | 1,286 | 20 |
| Total acuerdos de financiación de cadena de suministro | 1,396 | 20 |
| Super Indo valor en libros | 76 | 20 |
| Software | 1,116 | 20 |
| Depósitos a corto plazo e inversiones similares | 14 | 20 |
| Depósitos a corto plazo e inversiones similares | 16 | 20 |
| Préstamos a corto plazo valor razonable | (926) | 20 |
| Préstamos a corto plazo valor razonable | (2,256) | 20 |
| Préstamos a corto plazo valor en libros | (926) | 20 |
| Préstamos a corto plazo valor en libros | (2,256) | 20 |
| Préstamos a corto plazo | 295 | 20 |
| Préstamos a corto plazo | 336 | 20 |
| Activos por derecho de uso - otros | 280 | 20 |
| Activos por derecho de uso - edificios y terrenos | 9,208 | 20 |
| Línea de crédito renovable | 1,500 | 20 |
| Resultado de la desinversión en filiales y negocios | (237) | 20 |
| Resultado de la desinversión en filiales y negocios | (6) | 20 |
| Efectivo restringido | 12 | 20 |
| Efectivo restringido | 58 | 20 |
| Consumo de energía renovable | 1,921,018 | 20 |
| Pasivos por contratos de reaseguro valor razonable | (243) | 20 |
| Pasivos por contratos de reaseguro valor razonable | (286) | 20 |
| Valor en libros de pasivos por contratos de reaseguro | (243) | 20 |
| Valor en libros de pasivos por contratos de reaseguro | (286) | 20 |
| Pasivos por contratos de reaseguro | 139 | 20 |
| Activos por contratos de reaseguro | 285 | 20 |
| Activos por contratos de reaseguro | 334 | 20 |
| Revaluaciones y modificaciones de arrendamientos | 899 | 20 |
| Revaluaciones y modificaciones de arrendamientos | 1,184 | 20 |
| Inmuebles | 14 | 20 |
| Inmuebles | 13 | 20 |
| Contraprestación de compra en especie | 2 | 20 |
| Contraprestación de compra en especie | 1 | 20 |
| Inmovilizado material - total | 11,953 | 20 |
| Inmovilizado material - otros | 4,170 | 20 |
| Inmovilizado material - edificios y terrenos | 7,483 | 20 |
| Porcentaje de centros de producción de productos de marca propia en países de alto riesgo auditados conforme a una norma aceptable | 77% | 20 |
| Porcentaje de bonos a largo plazo a tipo fijo | 89 | 20 |
| Porcentaje de bonos a largo plazo a tipo fijo | 89 | 20 |
| Porcentaje de ventas de alimentos saludables de marca propia | 52.0% | 20 |
| Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo - Total | 57% | 20 |
| Impuestos sobre nóminas, seguridad social e IVA | 647 | 20 |
| Impuestos sobre la nómina, seguridad social e IVA | 694 | 20 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo valor razonable | (103) | 20 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo valor razonable | (157) | 20 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo valor en libros | (103) | 20 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo valor en libros | (156) | 20 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo | 51 | 20 |
| Otros préstamos valor razonable | (1) | 20 |
| Otros préstamos valor en libros | (1) | 20 |
| Otras empresas conjuntas y asociadas valor en libros | 27 | 20 |
| Otros valor razonable | (37) | 20 |
| Otros valor razonable | (26) | 20 |
| Otros valor en libros | (37) | 20 |
| Otros valor en libros | (26) | 20 |
| Otros | 95 | 20 |
| Otros | 1 | 20 |
| Número de accidentes laborales | 7,611 | 20 |
| Bonos valor razonable | (5,365) | 20 |
| Bonos valor razonable | (5,578) | 20 |
| Bonos valor en libros | (5,392) | 20 |
| Bonos valor en libros | (5,652) | 20 |
| Activos netos (pasivos) desinvertidos | 46 | 20 |
| Activos netos (pasivos) desinvertidos | 50 | 20 |
| Pérdida por tipo de cambio | 12 | 20 |
| Pérdida por tipo de cambio | 5 | 20 |
| Pasivos por arrendamiento a largo plazo | (11,974) | 20 |
| Pasivos por arrendamiento a largo plazo | (12,253) | 20 |
| Préstamos | 630 | 20 |
| Préstamos - porción corriente | 926 | 20 |
| Pasivos por arrendamiento | 1,444 | 20 |
| Pasivos por arrendamiento - porción corriente | 1,448 | 20 |
| Pasivos por arrendamiento | 10,526 | 20 |
| Valor en libros JMR | 156 | 20 |
| Inversiones en instrumentos de deuda | 92 | 20 |
| Inversiones en instrumentos de deuda | 7 | 20 |
| Propiedad de inversión - activo por derecho de uso | 198 | 20 |
| Propiedad de inversión - de propiedad de la empresa | 332 | 20 |
| Fondos de inversión | 195 | 20 |
| Fondos de inversión | 164 | 20 |
| Importe en libros de intereses por pagar | (92) | 20 |
| Importe en libros de intereses por pagar | (83) | 20 |
| Mayor exposición a una sola contraparte financiera (excl. fondos del mercado monetario con calificación AAA) | 262 | 20 |
| Mayor exposición a una sola contraparte financiera (excl. fondos del mercado monetario con calificación AAA) | 218 | 20 |
| Ventas de tarjetas regalo del ejercicio | 835 | 20 |
| Canjeos de tarjetas regalo del ejercicio | 798 | 20 |
| Pasivos por tarjetas regalo a 29 de diciembre de | 286 | 20 |
| Pasivos por tarjetas regalo a 28 de diciembre de | 281 | 20 |
| Pasivos por tarjetas regalo | 286 | 20 |
| Pasivos por tarjetas regalo | 281 | 20 |
| Caducidad de tarjetas regalo del ejercicio | 28 | 20 |
| Incrementos salariales futuros | 4.3 | 20 |
| Incrementos salariales futuros – Estados Unidos (%) | 4.3 | 20 |
| Incrementos salariales futuros | 3.8 | 20 |
| Incrementos salariales futuros – Resto del mundo (%) | 3.8 | 20 |
| Fondos aportados como garantía | 24 | 20 |
| Fondos aportados como garantía | 12 | 20 |
| Relaciones con franquiciados y afiliados | 487 | 20 |
| Valor razonable de obligaciones de financiación | (38) | 20 |
| Valor razonable de obligaciones de financiación | (65) | 20 |
| Importe en libros de obligaciones de financiación | (109) | 20 |
| Importe en libros de obligaciones de financiación | (153) | 20 |
| Contribuciones totales previstas a planes de prestación definida multiempresariales | 21 | 20 |
| Instrumentos de capital | 16 | 20 |
| Instrumentos de capital | 12 | 20 |
| Instrumentos de capital | 159 | 20 |
| Instrumentos de capital | 153 | 20 |
| Instrumentos de capital | 10 | 20 |
| Instrumentos de capital | 10 | 20 |
| Instrumentos de capital | 17 | 20 |
| Instrumentos de capital | 18 | 20 |
| Instrumentos de capital | 18 | 20 |
| Instrumentos de capital | 15 | 20 |
| Instrumentos de capital | 33 | 20 |
| Instrumentos de capital | 44 | 20 |
| Intensidad energética por ingresos netos | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| Desinversión de negocios, neta de efectivo desinvertido | 21 | 20 |
| Desinversión de negocios, neta de efectivo desinvertido | (52) | 20 |
| Desinversión de negocios antes de efectivo desinvertido | 21 | 20 |
| Desinversión de negocios antes de efectivo desinvertido | (49) | 20 |
| Tasa de descuento | 5.7 | 20 |
| Tasa de descuento - Estados Unidos (%) | 5.5 | 20 |
| Tasa de descuento | 3.4 | 20 |
| Tasa de descuento - Resto del mundo (%) | 3.8 | 20 |
| Valor razonable de derivados | (12) | 20 |
| Valor razonable de derivados | (23) | 20 |
| Valor en libros de derivados | (12) | 20 |
| Valor en libros de derivados | (23) | 20 |
| Instrumentos financieros derivados | 136 | 20 |
| Instrumentos financieros derivados | 17 | 20 |
| Pasivos por depósitos | 18 | 20 |
| Pasivos por depósitos | 31 | 20 |
| Pasivos por beneficios definidos | 183 | 20 |
| Ingresos diferidos | 132 | 20 |
| Ingresos diferidos | 149 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 97 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 102 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 69 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 88 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 16 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 22 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 273 | 20 |
| Instrumentos de deuda | 291 | 20 |
| Relaciones con clientes | 43 | 20 |
| Ausencias remuneradas | 472 | 20 |
| Ausencias remuneradas | 468 | 20 |
| Posición de liquidez de la empresa - efectivo | 3,115 | 20 |
| Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida multiempresariales | 292 | 20 |
| Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida multiempresariales | 313 | 20 |
| Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida | 378 | 20 |
| Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida | 160 | 20 |
| Contribuciones de la empresa al plan neerlandés | 213 | 20 |
| Salidas de efectivo por desinversión en filiales y negocios | (70) | 20 |
| Entradas de efectivo por desinversión en filiales y negocios | 21 | 20 |
| Entradas de efectivo por desinversión en filiales y negocios | 21 | 20 |
| Equivalentes de efectivo (valor razonable con cambios en resultados) | 591 | 20 |
| Equivalentes de efectivo (valor razonable con cambios en resultados) | 670 | 20 |
| Efectivo desinvertido | (3) | 20 |
| Activos financieros en efectivo y equivalentes de efectivo | 3,014 | 20 |
| Activos financieros en efectivo y equivalentes de efectivo | 5,499 | 20 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo presentados en el balance | 6,169 | 20 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo presentados en el balance | 3,605 | 20 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo según el estado de flujos de caja | 6,157 | 20 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo según el estado de flujos de caja | 3,547 | 20 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 48 | 20 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 178 | 20 |
| Efectivo adquirido (excluido el efectivo restringido) | 41 | 20 |
| Nombres de marcas | 3,353 | 20 |
| Descubiertos bancarios | 1,962 | 20 |
| Descubiertos bancarios | 590 | 20 |
| Activos adquiridos en arrendamiento | 431 | 20 |
| Activos adquiridos en arrendamiento | 443 | 20 |
| Programa de recompra de acciones anunciado | 1,000 | 20 |
| Importe abonado por bancos terceros en acuerdos de financiación de cadena de suministro | 1,224 | 20 |
| Importe abonado por bancos terceros en acuerdos de financiación de cadena de suministro | 1,100 | 20 |
| Importe con vencimiento en un año (y contratos de prestaciones por rescisión) | 20 | 20 |
| Importe con vencimiento en un año (indemnizaciones y programa de autoseguro) | 288 | 20 |
| Importe con vencimiento en un año (otros) | 32 | 20 |
| Importe con vencimiento en un año (contratos onerosos) | 83 | 20 |
| Importe con vencimiento en un año (reclamaciones y litigios) | 83 | 20 |
| Importe con vencimiento entre seis y 10 años (total) | 516 | 20 |
| Importe con vencimiento entre seis y 10 años (indemnizaciones y programa de autoseguro) | 434 | 20 |
| Importe con vencimiento entre seis y 10 años (Reclamaciones y litigios) | 82 | 20 |
| Importe con vencimiento entre uno y cinco años (y contratos de indemnización por rescisión) | 1 | 20 |
| Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Indemnización por despido y programa de autoseguro) | 436 | 20 |
| Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Otros) | 23 | 20 |
| Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Contratos onerosos) | 203 | 20 |
| Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Reclamaciones y litigios) | 6 | 20 |
| Importe con vencimiento después de cinco años (Indemnización por despido y programa de autoseguro) | 240 | 20 |
| Importe con vencimiento después de cinco años (Contratos onerosos) | 1 | 20 |
| Ratio de cobertura del plan de pensiones de Ahold Delhaize USA a finales de | 112.7 | 20 |
| Adquisición de negocios, neto de efectivo adquirido | (26) | 20 |
| Adquisición de negocios, neto de efectivo adquirido | (1,197) | 20 |
| Gastos devengados | 1,997 | 20 |
| Gastos devengados | 1,960 | 20 |
| Importe en libros de cuentas a pagar | (9,009) | 20 |
| Importe en libros de cuentas a pagar | (8,524) | 20 |
| Ahold Delhaize, publicado el –, periodo FY2024 | ||
| Tasa de absentismo laboral | 1.81 | 11 |
| Mujeres sub alta dirección SVP | 36.5% | 11 |
| Mujeres en dirección | 42% | 11 |
| Mujeres nivel ejecutivo VP | 37% | 11 |
| Mujeres nivel directivo | 37% | 11 |
| Reducción de plástico virgen | 10.3% | 11 |
| Total de empleados | 388,000 | 11 |
| Tasa de lesiones graves | 0.39 | 11 |
| Cuota de electricidad renovable | 25.1% | 11 |
| Centros de producción marca propia en países de alto riesgo auditados: norma básica | 17% | 11 |
| Centros de producción marca propia en países de alto riesgo auditados: norma aceptable | 77% | 11 |
| marca propia envases plásticos primarios reutilizables reciclables compostables | 33% | 11 |
| marca propia contenido reciclado envases plásticos primarios | 15.7% | 11 |
| Cuota de energía nuclear | 9.1% | 11 |
| Cuota de energía fósil | 65.7% | 11 |
| Fibra de madera certificada | 91.6% | 11 |
| Té certificado | 99.5% | 11 |
| aceite de palma certificado | 96.4% | 11 |
| Soja de alto riesgo certificada | 100% | 11 |
| Café certificado | 97.4% | 11 |
| Cacao certificado | 96.5% | 11 |
| huevos de gallinas camperas | 47% | 11 |
| asociados cubiertos por convenios colectivos de trabajo | 57% | 11 |
| puntuación de crecimiento de asociados | 75% | 11 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias para BPA diluido | 933 | 10 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias para BPA básico | 930 | 10 |
| Acuerdos virtuales de compra de energía | –% | 11 |
| Acuerdos de financiación de cadena de suministro - importes pagados por bancos terceros | 1,100 | 10 |
| Acuerdos de financiación de cadena de suministro - importes pendientes | 1,286 | 10 |
| Contratos con proveedores | 18.1% | 11 |
| Compras al contado | 2.8% | 11 |
| Efectivo restringido | €12 million | 10 |
| Electricidad renovable adquirida | 24.7% | 11 |
| Tasa de fuga de refrigerantes | 13.1% | 11 |
| GWP promedio de refrigerantes | 2,341 | 11 |
| Compromisos de compra | 3.8 billion | 10 |
| Acuerdos de compra de energía | 1.3% | 11 |
| Porcentaje de huevos con cáscara procedentes de gallinas en libertad | 47% | 11 |
| Porcentaje del valor de compra de productos de marca propia de marisco con certificación | 96.7% | 11 |
| Porcentaje de productos de marca propia con base en fibra de madera certificados, de bajo riesgo o reciclados | 91.6% | 11 |
| Porcentaje de productos de marca propia con té certificado | 99.5% | 11 |
| Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palma certificado | 96.4% | 11 |
| Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palmiste certificado | 95.8% | 11 |
| Porcentaje de productos de marca propia con café certificado | 97.4% | 11 |
| Porcentaje de productos de marca propia con cacao certificado | 96.5% | 11 |
| Porcentaje de créditos de soja de alto riesgo adquiridos tras el cierre del ejercicio | 34.4% | 11 |
| Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada o cubierta por créditos | 100% | 11 |
| Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada según normas aceptadas o cubierta por créditos aceptados | 65.6% | 11 |
| Envases de productos de marca propia de plástico virgen primario | 144 (thousand tonnes) | 11 |
| Envases de productos de marca propia de plástico primario | 170 (thousand tonnes) | 11 |
| Envases de productos de marca propia de plástico reciclado | 27 (thousand tonnes) | 11 |
| Ventas en línea (año anterior) | 8,931 | 10 |
| Ventas en línea | 9,235 | 10 |
| Electricidad nuclear adquirida | 9.1% | 11 |
| Contratos a largo plazo | 2.6% | 11 |
| Garantías de préstamos | 17 | 10 |
| Garantías de arrendamiento (sin descontar) | 499 | 10 |
| Garantías de arrendamiento (descontadas) | 379 | 10 |
| Compromisos de inversión en activos fijos materiales | 454 | 10 |
| Ingresos por intereses reconocidos en | 221 | 10 |
| Gastos por intereses reconocidos en 2024 relacionados con tipos variables | 24 | 10 |
| Valor razonable de inversiones inmobiliarias | €826 million | 10 |
| Garantías corporativas para Bélgica | 91 | 10 |
| Garantías corporativas y de recompra | 109 | 10 |
| Garantías de recompra | 18 | 10 |
| Puntuación de inclusión AES | 81% | 11 |
| % de reducción en envases de plástico virgen primario de marca propia | 10.3% | 11 |
| % de envases de plástico primario de marca propia reutilizables, reciclables o compostables | 32.7% | 11 |
| % de envases de plástico de marca propia fabricados con contenido reciclado | 15.7% | 11 |
Desarrollo del negocio de Ahold Delhaize
Resumen condensado de Ahold Delhaize por periodo de reporte en texto continuo: que cambios operativos se produjeron, que factores menciona la direccion y como evolucionaron el resultado y el flujo de caja. Metodología de NadirAlpha
FY2026: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize generó ventas netas de 22.275 M EUR en el primer trimestre y 23.165 M EUR en el segundo trimestre de 2026, con un crecimiento del 2,0% y del 1,9% a tipos de cambio constantes en cada período respectivamente 18 19. Los márgenes operativos subyacentes de la empresa fueron del 4,0% en el T1 y del 3,9% en el T2 a tipos de cambio constantes, reflejando el resultado del T2 mayores costes energéticos e inversiones en precios a pesar de que la penetración de marca propia superó el 40% a nivel de Grupo 18 19. Ahold Delhaize completó la adquisición de Delfood el 2 de febrero de 2026, incorporando más de 300 tiendas de conveniencia al segmento europeo con una contribución esperada en ventas netas de más de 200 millones de euros 19. Las ventas en línea continuaron expandiéndose a lo largo de ambos trimestres, con las ventas en línea en EE. UU. registrando un crecimiento de doble dígito durante el octavo y noveno trimestre consecutivo en el T1 y T2 respectivamente 18 19. La dirección reconfirmó la orientación para el año completo 2026 con un margen operativo subyacente de alrededor del 4%, un flujo de caja libre de al menos 2.300 millones de euros y un crecimiento del BPA subyacente diluido de un solo dígito medio a alto 19.
FY2025: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize registró ventas netas de 92.352 M EUR millones para el año completo 2025, un 3,4% más respecto al año anterior, impulsadas por el crecimiento de ventas comparables en ambas regiones y la contribución de la adquisición de Profi completada el 3 de enero de 2025 20. El resultado de explotación aumentó a 3.542 M EUR millones y el beneficio neto creció un 28,3% hasta 2.264 M EUR millones, con un beneficio por acción diluido de 2,50 20 21. La adquisición de Profi, completada por una contraprestación total de 1.239 millones de euros, aportó aproximadamente 2.900 millones de euros en ventas netas anuales y más que duplicó la huella minorista de la empresa en Rumanía, combinando las redes Mega Image y Profi en aproximadamente 2.700 tiendas 21. Las ventas en línea crecieron un 13,3% a tipos de cambio constantes hasta 10.274 millones de euros durante el año completo, alcanzándose la rentabilidad del comercio electrónico sobre una base de asignación completa en el primer semestre de 2025 21. El flujo de caja operativo aumentó a 6.989 M EUR millones y se completó un programa de recompra de acciones por valor de 1.000 millones de euros durante el año, iniciándose un nuevo programa de 1.000 millones de euros el 29 de diciembre de 2025 21.
FY2024: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize registró ventas netas para el año completo 2024 de 89.356 millones de euros, un aumento del 0,7% (0,9% a tipos de cambio constantes), con las ventas comparables excluyendo gasolina creciendo un 1,2% frente a 2023 12. El beneficio operativo reportado disminuyó a 2.784 millones de euros desde 2.846 millones de euros en 2023 y el beneficio neto cayó un 5,9% hasta 1.764 millones de euros, mientras que el beneficio operativo subyacente se mantuvo en términos generales estable y el BPA subyacente diluido de operaciones continuadas se sostuvo en 2,54 euros 10 12. El flujo de caja libre de 2.545 millones de euros superó las perspectivas para el año completo de aproximadamente 2.300 millones de euros 12. En términos estructurales, el Plan de Futuro de Delhaize Bélgica se completó con las 128 tiendas integradas convertidas al formato afiliado, Stop & Shop cerró 32 ubicaciones de bajo rendimiento como parte de un esfuerzo de revitalización, y la estrategia renovada Growing Together se presentó en el segundo trimestre 12. La adquisición del minorista de alimentación rumano Profi se cerró el 3 de enero de 2025, con la expectativa de añadir aproximadamente 3.000 millones de euros en ventas netas al segmento de Europa 7.
FY2023: Ahold Delhaize
Las ventas netas del ejercicio FY 2023 de Ahold Delhaize crecieron un 1,9% hasta €88.649 millones, impulsadas por el crecimiento de ventas comparables y la inflación, parcialmente compensadas por menores ventas de gasolina y efectos desfavorables de conversión por tipo de cambio 5. El margen operativo subyacente descendió 0,2 puntos porcentuales hasta el 4,1%, reflejando mayores gastos operativos y administrativos derivados de la inflación y las disrupciones laborales en Delhaize Belgium 5. El beneficio neto disminuyó un 26,4% hasta €1.874 millones, reflejando cargos por deterioro sobre activos de FreshDirect y activos de tiendas relacionados con la transformación de Delhaize Belgium, así como cargos de reestructuración 5. Se alcanzó un flujo de caja libre de €2.400 millones en el extremo superior del rango de perspectivas revisado al alza de €2.200-2.400 millones, respaldado por un flujo de caja operativo favorable y una mejora en la gestión del capital circulante 3. Durante el ejercicio, Ahold Delhaize avanzó en la transformación de Delhaize Belgium con 89 tiendas firmadas para conversión al modelo afiliado, completó la desinversión de FreshDirect a Getir, y anunció la prevista adquisición del minorista de alimentación rumano Profi por un valor empresarial de aproximadamente €1.300 millones 3 5.
Glosario
- Ingresos: Ingresos procedentes de contratos con clientes, netos de descuentos, tal como los declara la propia empresa; no producción total, ingresos brutos, GMV ni entrada de pedidos.
- Result. operativo: La línea operativa de la cuenta de resultados; EBIT solo como respaldo marcado, nunca resultado antes de impuestos ni resultado ordinario.
- EBITDA (aj.): EBITDA ajustado, literal y definido por la empresa (non-GAAP), nunca derivado.
- Beneficio neto: Beneficio neto atribuible a los accionistas de la matriz, después de actividades interrumpidas; no incluye minoritarios ni el resultado global.
- BPA: BPA diluido atribuible a los accionistas de la matriz; la cifra publicada prevalece siempre sobre la calculada, los valores calculados van marcados.
- FCF: FCF = flujo de caja operativo menos Capex en inmovilizado material; la cifra propia de la empresa se muestra aparte.
- Flujo op.: Flujo de caja operativo tal como se publica; bajo IFRS los intereses pagados pueden figurar en el flujo de financiación, por lo que no siempre es comparable.
- Efectivo: Efectivo y equivalentes de efectivo, sin valores negociables salvo que la empresa los incluya en la partida.
- Deuda neta: Deuda neta = deuda financiera sin pasivos por arrendamiento menos efectivo en la misma fecha; la posición neta propia de la empresa puede diferir.
- *: derivado, la fórmula está en el tooltip
- ≈: calculado, aproximación
- ~: incierto; el valor sigue visible, las valoraciones no lo usan
- °: corregido mediante una consulta al documento o revisado con justificante documental
- EBIT: EBIT como respaldo: la cuenta de resultados no tiene línea operativa
- basic: BPA básico como respaldo cuando falta el diluido
Fuentes: informes trimestrales, informes anuales y documentos de investor relations
Todos los documentos originales que NadirAlpha utilizó para este informe sobre la acción Ahold Delhaize: informes trimestrales y anuales, comunicados de resultados y documentos de investor relations, ordenados por fecha de publicación, el tipo de documento es el enlace. Metodología de NadirAlpha
21 documentos · 2023 a 2026 · IR
FAQ sobre la acción Ahold Delhaize
¿Existe una previsión (Guidance) de la dirección para FY2026?
Sí. La dirección ha publicado objetivos para FY2026, entre ellos EPS (GAAP). El capítulo de seguimiento de Guidance muestra todos los objetivos y los contrasta con las cifras reales reportadas posteriormente; de forma neutral, sin estimaciones propias.
¿Qué cifras clave adicionales reporta Ahold Delhaize?
Según lo reportado para Q2 2026: Margen operativo subyacente, Penetración de marca propia en alimentación, Crecimiento de ventas online a tipos constantes, Ventas online netas al consumidor Ahold Delhaize, Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Estados Unidos, Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa. El capítulo KPI reportados lista cada valor con su fuente. Los ingresos se desglosan por Ahold Delhaize Group, The United States, Europa, Estados Unidos.
¿Paga Ahold Delhaize un dividendo?
Los filings informan sobre el dividendo; entrada más reciente: dividendo por acción 1,17 (FY2024) (tal como se reportó, sin valoración propia). Los detalles con enlaces a las fuentes se encuentran en los capítulos del informe.
¿Dónde puedo encontrar los documentos oficiales de investor relations de Ahold Delhaize?
NadirAlpha enlaza en el capítulo de fuentes los 21 documentos originales utilizados (Documentos IR): informe trimestral, informe anual, cada uno con tipo, fecha de publicación y enlace directo; cada cifra del informe lleva un número de fuente.