Ahold Delhaize Aktie 1AD
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. Ahold Delhaize Aktie (1AD): Quartals- und Jahreszahlen seit 2023 aus Quartalsbericht und IR-Dokumenten: Umsatz, Ergebnis, Bilanz, Cashflow und die Guidance des Managements, jede Zahl mit Quelle. Stand 08/2026, Quartals-Turnus. Aktienanalyse von NadirAlpha. Die Ahold Delhaize Aktie (1AD): Handelsplatz Euronext, WKN A2ANT0. NadirAlpha hat 21 Originaldokumente ausgewertet, jede Zahl automatisch gegengeprüft und mit der Fundstelle verlinkt; Quellenstand 08/2026. Umsatz Q2 2026: 23,2 Mrd. EUR (+0 % zum Vorjahr). Zuletzt gemeldet (Q2 2026): Bereinigte operative Marge, Eigenmarken-Lebensmittelanteil, Online-Umsatzwachstum (konstante Kurse). Jüngste Einordnung: Umsatz verlangsamt, Marge sinkt, Übernahme.
Umsatz verlangsamt Marge sinkt Strategie: Übernahme
Das neue Quartal, von KI überwacht. · NadirAlpha verfolgt jede Aktie durch ihre Original-Filings: die jüngsten Zahlen im Vergleich zur Historie, Guidance gegen Ist; neutral, fortlaufend aktualisiert, Zahlen klickbar belegt.
KI-generierter Report · keine Anlageberatung · Zahlen automatisch extrahiert; bitte am verlinkten Original prüfen mehr
KI-generiertErstellt KI-gestützt aus den verlinkten Original-Filings des Unternehmens (Transparenz gem. Art. 50 EU AI Act). Mehr zum Werkzeug: Claude Code.
Keine AnlageberatungNeutrale Finanzinformation, keine Empfehlung, keine Finanzanalyse i. S. d. MiFID II.
Selbst prüfenZahlen automatisch extrahiert, Fehler möglich. Jede Zahl ist anklickbar mit Quelle; maßgeblich sind stets die Originaldokumente des Emittenten.
RedaktionDie Texte (Geschäftsmodell, Aktueller Stand, Entwicklung u. a.) werden KI-redaktionell allein aus den Original-Berichten verfasst, automatisch gegengeprüft und mit Quellen belegt; Darstellung des Unternehmens, keine eigene Bewertung. Methodik
KI-Research · Diese Seite eignet sich als belegte Daten-Grundlage für weiteren Research mit KI-Assistenten wie Claude; jede Zahl bleibt über die Quellen-Links nachprüfbar.
Aktueller Stand bei Ahold Delhaize
Der aktuelle Stand bei Ahold Delhaize im Überblick, Zahlenstand Q2 2026, mit Kernzahlen und den wichtigsten Aussagen des Managements aus dem jüngsten Filing. Methodik NadirAlpha
Einordnung von NadirAlpha, Stand Q2 2026.
Ahold Delhaize meldete für das zweite Quartal 2026 einen Nettoumsatz von 23.165 Mio. EUR, mit einem Wachstum von 1,9 % zu konstanten Wechselkursen, getragen von einem Wachstum der vergleichbaren Umsätze von 1,2 % und einem Eigenmarkenanteil von über 40 % auf Gruppenebene 19. Der Nettogewinn für das Quartal betrug 526 Mio. EUR, mit einem ausgewiesenen verwässerten EPS von 0,60 147. Die Online-Umsätze wuchsen im zweiten Quartal zu konstanten Kursen um 8,6 %, wobei die US-amerikanischen Online-Umsätze um 14,5 % zulegten und damit das neunte aufeinanderfolgende Quartal mit zweistelligem Wachstum markierten 19. Das Management bestätigte die Jahresprognose 2026 für den Zeitraum 19.
Management-Kommentar zu den 2026-Q2-Ergebnissen (IR-Quarter, 2026-08-05):
„An allen Stop & Shop-Standorten sind nun Preisinvestitionen umgesetzt.“
(Übersetzung, Original im Hover)
„Mit Blick auf die Zukunft erwarten wir, dass das operative Umfeld herausfordernd bleibt.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz · 2026-Q223.165Mio €+0,3 % vs. 2025-Q2
Nettogewinn · 2026-Q2526Mio €−4,0 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q20,60€+0,0 % vs. 2025-Q2
Umsatzverlauf
Guidance
Für FY2026 prognostiziert Ahold Delhaize EPS (GAAP) mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates (bestätigt); Aktienrückkauf 1.000 Mio € (bestätigt); Save for Our Customers 1.250 Mio € (bestätigt). 19
ProfitabilitätDas Betriebsergebnis im zweiten Quartal betrug 866 Mio. EUR, bei einer zugrundeliegenden operativen Marge von 3,9 % 19. Der freie Cashflow für das Quartal belief sich auf 1.116 Mio. EUR, was einen operativen Cashflow von 1.743 Mio. EUR bei Investitionsausgaben von 627 Mio. EUR widerspiegelt 147, höher als im Vorjahreszeitraum, getragen von einem stärkeren operativen Cashflow 19.
VerschuldungDie Nettoverschuldung belief sich zum Quartalsende auf 1.665 Mio. EUR, bei einer Liquiditätsposition von 3.196 Mio. EUR 147. Im zweiten Quartal emittierte Ahold Delhaize eine EUR-800-Millionen-Transaktion in zwei Tranchen, bestehend aus einer variabel verzinslichen zweijährigen Anleihe über EUR 300 Millionen und einer achtjährigen Green Bond über EUR 500 Millionen 19. Ein Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA wurde im Quartalsbericht nicht ausgewiesen.
Management-SichtDas Management bestätigte die Jahresprognose 2026 für eine zugrundeliegende operative Marge von rund 4 %, ein verwässertes EPS-Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Prozentbereich sowie einen freien Cashflow von mindestens EUR 2,3 Milliarden 19. Preisinvestitionen bei den Einzelhandelsmarken wurden als strategische Priorität beibehalten, um die Erschwinglichkeit für Kunden in einem preisbewussten Konsumumfeld zu unterstützen 19.
VeränderungDie zugrundeliegende operative Marge sank im zweiten Quartal zu konstanten Kursen um 0,1 Prozentpunkte auf 3,9 %, was höhere Energiekosten und Preisinvestitionen widerspiegelt 19. Das verwässerte zugrundeliegende EPS ging im zweiten Quartal zu konstanten Kursen um 1,4 % auf EUR 0,63 zurück 19.
Risiken (aktuell)Der Inflation Reduction Act dürfte sich auf etwa USD 450 Millionen der US-amerikanischen Apothekenumsätze auswirken, ein unternehmensspezifisches Umsatzhindernis 19. Die Haushalte bleiben in einem unsicheren makroökonomischen Umfeld preisbewusst, wobei Eierpreisdeflation und reduzierte SNAP-Leistungen die Verbrauchernachfrage in den USA belasten 19. Weitere Risiken umfassen Anforderungen zur Einhaltung des Kartellrechts, mögliche nachteilige Ergebnisse aus Rechtsstreitigkeiten, natur- und klimabezogene Herausforderungen sowie die möglichen Auswirkungen des Finanzschuldenniveaus und von Kreditrating-Herabstufungen 19.
Neu in der BerichtsperiodeAhold Delhaize schloss die Übernahme von Delfood am 2. Februar 2026 ab, die voraussichtlich mehr als EUR 200 Millionen an Nettoumsatz zum Europe-Segment beitragen wird 19. Die Plattform bol.com expandierte in regulierte Finanzdienstleistungen, nachdem bol Payment Services B.V. eine Zahlungsanbieter-Lizenz erhalten hatte 19. Ahold Delhaize erwarb eine strategische Option zum Kauf eines Distributionszentrums in Burlington, North Carolina, im Rahmen eines 20-jährigen Mietvertrags im Wert von rund USD 1 Milliarde, das voraussichtlich im Juni 2027 eröffnet wird, und vereinbarte mit Americold die Kündigung von Lager- und Umschlagsverträgen für Einrichtungen in Mountville, Pennsylvania, und Plainville, Connecticut, mit Wirkung zum 21. Juli 2026 19.
Kernzahlen der Ahold Delhaize Aktie (Mio €)
Die Kern-Kennzahlen der Ahold Delhaize Aktie in drei Sichten: Geschäftsjahre bis GJ2026, Halbjahre und Quartale bis Q2 2026, in Mio €, jüngste Periode zuerst. NadirAlpha extrahiert alle Werte automatisch aus den Filings; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen. Methodik NadirAlpha
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Umsatz (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
EPS (€) · Jahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
EPS (€) · Quartalsbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
FCF (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
D&A (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
FCF (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
D&A (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Angezeigt: die jüngsten Geschäftsjahre. Die vollständige Historie seit GJ2022 ist erfasst.
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | EBITDA ber. | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92.352 | 3.542 | 2.264 | 2,50 | – | 6.989 | 147 |
| FY2024 | 89.356 | 2.784 | 1.764 | 1,89 | – | 6.224 | 12 |
| FY2023 | 88.734 | 2.846 | 1.874 | 1,94 | 7.066 | 6.466 | 130 |
Quartale
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | EBITDA ber. | FCF | Cash | Net Debt | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23.165 | 866 | 526 | 0,60 | – | 1.116 | 3.196 | 1.665~ | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22.275 | 895 | 552 | 0,62 | 1.774 | 154 | 3.851 | 1.546~ | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23.490 | 899 | 577 | 0,65 | 1.876 | 1.942 | 3.605~ | 14.699~ | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22.494 | 902 | 584 | 0,65 | 1.818 | 819 | 3.811 | 781~ | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23.092 | 861 | 548 | 0,60 | – | 976 | 3.939 | 659~ | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23.276 | 880 | 554 | 0,60 | 1.818 | 687 | 4.739 | -25~ | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23.276 | 607 | 380 | 0,41 | 1.841 | 1.659 | 6.169 | 3.336~ | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22.003 | 583 | 372 | 0,40 | 1.710 | 803 | 4.084 | 1.005~ | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22.349 | 790 | 499 | 0,52*≈ | – | 828 | 5.832 | 14.704~ | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21.728 | 803 | 513 | 0,54 | 1.721 | 636 | 6.517 | 14.194~ | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23.023 | 675 | 451 | 0,47 | – | 1.432 | 3.484 | 3.738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21.957 | 625 | 394 | 0,41*≈ | – | 895 | 4.766 | -563~ | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22.084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 1.294 | 3.893 | 1.074~ | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21.642 | 822 | 561 | 0,57 | 1.736 | 412 | 3.666 | 825~ | 4 |
* derived: Werte mit Formel-Provenance (Hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS via implizite Aktien · Net Debt = Finanzschulden − Cash · FCF = OCF − |Capex|.
Nicht in dieser Berichts-Kadenz belegte Spalten ausgeblendet: Op. Ergebnis ber., EPS ber. (in keiner Quelle für diese Perioden berichtet).
Bilanz & Cashflow von Ahold Delhaize (Mio €)
Stichtagsgrößen der Bilanz von Ahold Delhaize (Zahlungsmittel, Finanzverschuldung) und Flussgrößen des Cashflows je Geschäftsjahr, Halbjahr und Quartal, abgeleitete Werte mit Formel im Popover. NadirAlpha extrahiert alle Werte automatisch aus den Filings; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen. Methodik NadirAlpha
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | D&A | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | – | 3.605 | 7.878 | 4.273 | 3.586 | 6.989 | 2.564 | 4.425 | 21 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6.169 | 9.505 | 3.336 | 3.477 | 6.224 | 2.299 | 3.925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 3.469 | 6.466 | 2.434 | 4.032 | 130 |
Quartale
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | D&A | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3.196 | 4.861~ | 1.665~ | 889 | 1.743 | 627 | 1.116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3.851 | 5.397~ | 1.546~ | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3.605~ | 7.878 | 14.699~ | 882 | 2.701 | 759 | 1.942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3.811 | 4.592~ | 781~ | 885 | 1.397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3.939 | 4.598~ | 659~ | 889 | 1.594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4.739 | 4.714~ | -25~ | 929 | 1.296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6.169 | 9.505~ | 3.336~ | 883 | 2.319 | 660 | 1.659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4.084 | 5.089~ | 1.005~ | 855 | 1.330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5.832 | 5.751~ | 14.704~ | 878 | 1.382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6.517 | 5.747~ | 14.194~ | 860 | 1.194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 865 | 2.230 | 798 | 1.432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4.766 | 4.203~ | -563~ | 867 | 1.443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3.893 | 4.967~ | 1.074~ | 859 | 1.853 | 559 | 1.294 | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3.666 | 4.491~ | 825~ | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Debt = long-term + current · Net debt = debt − cash · FCF = OCF − capex.
Ahold Delhaize Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 12/23)
Alle Prognosen (Guidance) des Ahold Delhaize-Managements und ihr späterer Ausgang: je Metrik und Zeitraum gilt die jüngste Aussage, der Status wird gegen die berichteten Ist-Zahlen abgeglichen. Methodik NadirAlpha
Ist-Werte: EPS in €/Aktie · Quoten in %
Richtung: bestätigtgesenkterstmals ausgegebenangehoben Einordnung: überunteroffen
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Ist | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Aktienrückkauf | 1.000 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Save for Our Customers | 1.250 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2.700 | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Operative Marge | 4 % | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Free Cash Flow | 2.300 | – | 19 | ||
| FY2025 | 2026-02-25 ° | Dividende je Stammaktie | 1,24 | – | – | 21 | |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | 16 | |
| FY2025 | 2025-02-25 | Aktienrückkauf | 1.000 | – | – | 12 | |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2.700 | 2.564 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | Operative Marge | 4 % | 3,8 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | Free Cash Flow | 2.200 | – | – | 16 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Dividendenausschüttungsquote | 40–50 % | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Aktienrückkauf | 1.000 | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | 6 | |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2.200 | 2.299 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | Operative Marge | 4 % | 3,1 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | Free Cash Flow | 2.300 | – | – | 6 | |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Vorsteueraufwand | 160–210 | – | – | 6 | |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | Free Cash Flow | 2.400 | – | – | 5 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | 1 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2.400 | 2.434 | 1 | ||
| FY2023 | 2023-05-10 | Operative Marge | 4 % | 3,2 | 1 |
Ahold Delhaize Aktie: Kurs & Chart
Chart und Kennzahlen-Verlauf der Ahold Delhaize Aktie: der TradingView-Chart startet erst auf Klick, der Kennzahlen-Chart kommt aus den Kern-Tabellen bis Q2 2026. Methodik NadirAlpha
Chart auf TradingView ansehen
Für diese Börse ist kein eingebetteter Chart lizenziert; der Chart öffnet bei TradingView in einem neuen Tab.
Anzeige · Affiliate-Links; wir erhalten ggf. eine ProvisionAffiliate-Partnerschaften helfen uns, diese Reports kostenlos bereitzustellen und regelmäßig zu aktualisieren.
Ereignis-Timeline von Ahold Delhaize
Diese Timeline sammelt die wesentlichen Ereignisse von Ahold Delhaize aus den Original-Berichten: Guidance-Änderungen, Umsatz- und Margensignale, Strategie-Schwenks, Produkt- und M&A-Meldungen, je Quartal gruppiert. Methodik NadirAlpha
Übersicht: ein Punkt je Ereignis · Klick springt zur Periode
2026 · 6 Ereignisse
Umsatz verlangsamt 2026-08-05
Der Nettoumsatz im Q2 wuchs um 1,9 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze stiegen um 1,2 %, da sich das Wachstum gegenüber dem Vorquartal abschwächte 19
Der Nettoumsatz im Q2 wuchs um 1,9 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze stiegen um 1,2 %, da sich das Wachstum gegenüber dem Vorquartal abschwächte 19
Marge sinkt 2026-08-05
Die bereinigte operative Marge betrug 3,9 %, ein Rückgang um 0,1 Prozentpunkte zu konstanten Wechselkursen, was höhere Energiekosten und Preisinvestitionen widerspiegelt 19
Die bereinigte operative Marge betrug 3,9 %, ein Rückgang um 0,1 Prozentpunkte zu konstanten Wechselkursen, was höhere Energiekosten und Preisinvestitionen widerspiegelt 19
Übernahme 2026-08-05
Kaufoption auf ein Distributionszentrum in Burlington, North Carolina im Rahmen eines 20-jährigen Mietvertrags mit einem Volumen von rund 1 Milliarde USD erworben 19
Kaufoption auf ein Distributionszentrum in Burlington, North Carolina im Rahmen eines 20-jährigen Mietvertrags mit einem Volumen von rund 1 Milliarde USD erworben 19
„Mit Blick auf unsere Q1-Performance stiegen der Nettoumsatz und die vergleichbaren Umsätze ohne Benzin um 2,0 % zu konstanten Wechselkursen (der Nettoumsatz sank um 4,3 % zu tatsächlichen Wechselkursen). Dank der starken operativen Ausführung durch unsere Mitarbeiterteams im Quartal erzielten wir eine solide bereinigte operative Marge von 4,0 %. Das verwässerte bereinigte EPS stieg infolgedessen um 8,9 % zu konstanten Wechselkursen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2026-05-06
Der Nettoumsatz im Q1 wuchs um 2,0 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Kraftstoffe stiegen ebenfalls um 2,0 % 18
Der Nettoumsatz im Q1 wuchs um 2,0 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Kraftstoffe stiegen ebenfalls um 2,0 % 18
Marge steigt 2026-05-06
Die bereinigte operative Marge verbesserte sich auf 4,0 %, ein Anstieg um 0,2 Prozentpunkte zu konstanten Wechselkursen 18
Die bereinigte operative Marge verbesserte sich auf 4,0 %, ein Anstieg um 0,2 Prozentpunkte zu konstanten Wechselkursen 18
Übernahme 2026-05-06
Delhaize schloss die Übernahme von Delfood ab und fügte dem Convenience-Segment des Europa-Geschäfts mehr als 300 Filialen hinzu 18
Delhaize schloss die Übernahme von Delfood ab und fügte dem Convenience-Segment des Europa-Geschäfts mehr als 300 Filialen hinzu 18
2025 · 11 Ereignisse
„Im Lebensmitteleinzelhandel wird Erfolg nie durch eine einzige Sache erzielt, es sind viele Details, die täglich zusammenwirken. Im vergangenen Jahr haben unsere Fähigkeiten gereift, unsere Ausführung ist vernetzter geworden, und unsere Teams arbeiten in einem starken Rhythmus, unterstützt durch eine Kultur der Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht. Dies zeigte sich deutlich in unserer starken Umsetzung während der Feiertagssaison und ermöglichte es uns, das Jahr auf einem Höhepunkt abzuschließen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2026-02-11
Der Q4-Nettoumsatz betrug 23.490 Millionen, ein Plus von 6,1 % zu konstanten Wechselkursen; der Online-Umsatz im Gesamtjahr 2025 wuchs um 13,3 % zu konstanten Wechselkursen auf 10.274 Mio. EUR 14
Der Q4-Nettoumsatz betrug 23.490 Millionen, ein Plus von 6,1 % zu konstanten Wechselkursen; der Online-Umsatz im Gesamtjahr 2025 wuchs um 13,3 % zu konstanten Wechselkursen auf 10.274 Mio. EUR 14
Marge steigt 2026-02-11
Die bereinigte operative Marge im Q4 verbesserte sich auf 4,2 % mit starker US-Performance; die bereinigte operative Marge für das Gesamtjahr 2025 lag bei 4,0 % und damit im Einklang mit der Prognose 14
Die bereinigte operative Marge im Q4 verbesserte sich auf 4,2 % mit starker US-Performance; die bereinigte operative Marge für das Gesamtjahr 2025 lag bei 4,0 % und damit im Einklang mit der Prognose 14
Guidance erstmals 2026-02-11
Ausblick 2026 eingeführt: Die 53. Woche dürfte den Nettoumsatz um 1,5 bis 2 % und das bereinigte Ergebnis um 2 bis 3 % stützen; das US-Apothekengeschäft sieht sich durch den Inflation Reduction Act einem Gegenwind von 350 Mio. EUR gegenüber 14
Ausblick 2026 eingeführt: Die 53. Woche dürfte den Nettoumsatz um 1,5 bis 2 % und das bereinigte Ergebnis um 2 bis 3 % stützen; das US-Apothekengeschäft sieht sich durch den Inflation Reduction Act einem Gegenwind von 350 Mio. EUR gegenüber 14
„In Europa werden wir mit dem Beginn des neuen Jahres neue Energie in die Erweiterung der Kundenerreichbarkeit einbringen. Delhaize Belgium weitet seine Präsenz mit acht neuen Supermärkten aus, die Anfang 2026 unter dem Affiliate-Modell der Marke eröffnen werden. Auch bei der Integration von Profi erzielen wir weiterhin gute Fortschritte und sehen dort einen starken Wachstumspfad für die Zukunft. In den vergangenen drei Jahren hat die Marke über 200 Filialen eröffnet und beabsichtigt, die Expansionspläne in den nächsten drei Jahren zu beschleunigen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Marge steigt 2025-11-05
Die bereinigte operative Marge verbesserte sich auf 4,1 %, ein Anstieg um 0,3 Prozentpunkte, was die starke US-Performance und operative Hebelwirkung trotz des Konsolidierungseffekts von Profi widerspiegelt 16
Die bereinigte operative Marge verbesserte sich auf 4,1 %, ein Anstieg um 0,3 Prozentpunkte, was die starke US-Performance und operative Hebelwirkung trotz des Konsolidierungseffekts von Profi widerspiegelt 16
Guidance bestätigt 2025-11-05
Prognose für das Gesamtjahr 2025 bekräftigt: bereinigte operative Marge von rund 4 %, freier Cashflow von mindestens 2,2 Mrd. EUR, Brutto-Investitionsausgaben von rund 2,7 Mrd. EUR 16
Prognose für das Gesamtjahr 2025 bekräftigt: bereinigte operative Marge von rund 4 %, freier Cashflow von mindestens 2,2 Mrd. EUR, Brutto-Investitionsausgaben von rund 2,7 Mrd. EUR 16
Strategieschwenk 2025-11-05
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms in Höhe von €1 Mrd., das Anfang 2026 beginnen soll 16
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms in Höhe von €1 Mrd., das Anfang 2026 beginnen soll 16
„Ich freue mich, eine solide Performance im zweiten Quartal berichten zu können, mit starkem Umsatzwachstum, das durch positive Volumina in beiden Regionen gestützt wurde. In einem Umfeld, in dem Kunden Preis-Leistungs-Verhältnis und Bequemlichkeit priorisieren, erweist sich unsere Strategie Growing Together als wesentliche Stärke.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2025-08-06
Der Q2-Nettoumsatz betrug 23.092 Millionen, ein Plus von 6,5 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Kraftstoffe stiegen um 4,0 % 15
Der Q2-Nettoumsatz betrug 23.092 Millionen, ein Plus von 6,5 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Kraftstoffe stiegen um 4,0 % 15
Strategieschwenk 2025-08-06
Im ersten Halbjahr 2025 wurde auf vollständig zugeordneter Basis die Profitabilität im E-Commerce erreicht, was einen wichtigen Meilenstein für die Omnichannel-Strategie markiert 15
Im ersten Halbjahr 2025 wurde auf vollständig zugeordneter Basis die Profitabilität im E-Commerce erreicht, was einen wichtigen Meilenstein für die Omnichannel-Strategie markiert 15
„Ich freue mich, ein starkes Umsatzwachstum im ersten Quartal berichten zu können, das uns auf einem guten Kurs hält, unsere Ziele und strategischen Ambitionen für 2025 zu erreichen. Das Jahr begann für Kunden in beiden Regionen dynamisch, mit zunehmender makroökonomischer und geopolitischer Volatilität. In den USA kam es zu Preisspitzen bei Eiern sowie sich verändernden Bedingungen im Bereich Zölle. In Europa haben wir den anhaltenden Konflikt und die Spannungen in der Ukraine sowie großflächige Antikorruptionsproteste in Mittel- und Südosteuropa (CSE) erlebt.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2025-05-07
Der Q1-Nettoumsatz betrug 23.276 Millionen, ein Plus von 5,0 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Kraftstoffe stiegen um 3,3 % und Profi trug 2,9 Prozentpunkte bei 13
Der Q1-Nettoumsatz betrug 23.276 Millionen, ein Plus von 5,0 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Kraftstoffe stiegen um 3,3 % und Profi trug 2,9 Prozentpunkte bei 13
Guidance bestätigt 2025-05-07
Prognose für das Gesamtjahr 2025 bekräftigt: bereinigte operative Marge von rund 4 %, bereinigtes EPS-Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich, Free Cashflow von mindestens 2,2 Mrd. EUR 13
Prognose für das Gesamtjahr 2025 bekräftigt: bereinigte operative Marge von rund 4 %, bereinigtes EPS-Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich, Free Cashflow von mindestens 2,2 Mrd. EUR 13
2024 · 13 Ereignisse
„Aus operativer Sicht ist unsere Q4-Performance ebenso vielversprechend und liefert einen guten Indikator dafür, wohin wir uns im Jahr 2025 entwickeln. Im Q4 stiegen die Nettoumsätze bei konstanten Wechselkursen um 0,6 %, während die vergleichbaren Umsätze ohne Kraftstoff um 1,4 % zunahmen. Ohne die Auswirkungen der Veräußerung von FreshDirect, der Schließung von Stop & Shop-Filialen und der Einstellung des Tabakverkaufs in den Niederlanden wäre das Nettoumsatzwachstum um 2,1 Prozentpunkte höher ausgefallen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Ergebnis 2025-02-12
Der Free Cashflow des Gesamtjahres 2024 von 2,5 Mrd. EUR übertraf die Prognose von rund 2,3 Mrd. EUR; der Free Cashflow im Q4 wuchs um 22,1 % auf 1.255 Mio. EUR 7
Der Free Cashflow des Gesamtjahres 2024 von 2,5 Mrd. EUR übertraf die Prognose von rund 2,3 Mrd. EUR; der Free Cashflow im Q4 wuchs um 22,1 % auf 1.255 Mio. EUR 7
Marge sinkt 2025-02-12
Die zugrunde liegende operative Marge im Q4 betrug 4,1 %, ein Rückgang von 0,2 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr; die zugrunde liegende operative Marge für das Gesamtjahr blieb stabil bei 4,0 % 7
Die zugrunde liegende operative Marge im Q4 betrug 4,1 %, ein Rückgang von 0,2 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr; die zugrunde liegende operative Marge für das Gesamtjahr blieb stabil bei 4,0 % 7
Übernahme 2025-02-12
Die Akquisition des rumänischen Lebensmittelhändlers Profi wurde am 3. Januar 2025 abgeschlossen und verdoppelte die Einzelhandelspräsenz von Ahold Delhaize in Rumänien und fügte dem Europa-Segment einen Nettoumsatz von rund 3 Mrd. EUR hinzu 7
Die Akquisition des rumänischen Lebensmittelhändlers Profi wurde am 3. Januar 2025 abgeschlossen und verdoppelte die Einzelhandelspräsenz von Ahold Delhaize in Rumänien und fügte dem Europa-Segment einen Nettoumsatz von rund 3 Mrd. EUR hinzu 7
„Unsere Erfolgsbilanz beim Ordnen des eigenen Hauses zahlt sich aus.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Guidance bestätigt 2024-11-06
Prognose Gesamtjahr 2024 bekräftigt: zugrunde liegende operative Marge ≥4,0 %, zugrunde liegendes EPS auf dem Niveau von 2023, Free Cashflow rund 2,3 Mrd. EUR, Netto-Investitionsausgaben rund 2,2 Mrd. EUR 9
Prognose Gesamtjahr 2024 bekräftigt: zugrunde liegende operative Marge ≥4,0 %, zugrunde liegendes EPS auf dem Niveau von 2023, Free Cashflow rund 2,3 Mrd. EUR, Netto-Investitionsausgaben rund 2,2 Mrd. EUR 9
Strategieschwenk 2024-11-06
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms im Volumen von €1 Milliarde, das Anfang 2025 beginnen soll 9
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms im Volumen von €1 Milliarde, das Anfang 2025 beginnen soll 9
Verkauf 2024-11-06
Die Schließung von 32 Stop & Shop-Filialen wurde Anfang November 2024 abgeschlossen, mit einem geschätzten Nettoumsatzeffekt von $100-125 Millionen im Jahr 2024 9
Die Schließung von 32 Stop & Shop-Filialen wurde Anfang November 2024 abgeschlossen, mit einem geschätzten Nettoumsatzeffekt von $100-125 Millionen im Jahr 2024 9
„Wir liegen auch beim Save for Our Customers-Programm für 2024 gut im Plan. Darüber hinaus beginnen wir, von strukturellen Veränderungen in unserem Geschäft zu profitieren, die mit dem Belgium Future Plan und Kostensenkungsinitiativen in Europa und den USA zusammenhängen, die in den vergangenen 12 Monaten eingeleitet wurden. Die Erzielung einer zugrunde liegenden operativen Marge von 4,2 % versetzt uns in eine gute Ausgangsposition, um in diesem Jahr weitere Schritte zur Beschleunigung von Wachstumsinvestitionen zu unternehmen, und fällt in eine Zeit, in der wir in beiden Regionen ermutigende Volumentrends beobachten.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Marge steigt 2024-08-07
Die zugrunde liegende operative Marge verbesserte sich um 0,1 Prozentpunkte auf 4,2 %, mit starker Performance sowohl im Segment United States als auch im Segment Europe 6
Die zugrunde liegende operative Marge verbesserte sich um 0,1 Prozentpunkte auf 4,2 %, mit starker Performance sowohl im Segment United States als auch im Segment Europe 6
Strategieschwenk 2024-08-07
Einführung der überarbeiteten Strategie „Growing Together" mit sechs strategischen Prioritäten; Albert Heijn stellte den Tabakverkauf ein, mit einem negativen Effekt von 2,1 Prozentpunkten auf die vergleichbaren Umsätze 6
Einführung der überarbeiteten Strategie „Growing Together" mit sechs strategischen Prioritäten; Albert Heijn stellte den Tabakverkauf ein, mit einem negativen Effekt von 2,1 Prozentpunkten auf die vergleichbaren Umsätze 6
Verkauf 2024-08-07
Stop & Shop kündigte die Schließung von 32 unterdurchschnittlich laufenden Filialen bis Ende 2024 an, mit einer erwarteten nicht wiederkehrenden Vorsteuerlast von $160-210 Millionen im Q3 und einem geschätzten Nettoumsatzeffekt von $550-575 Millionen im Jahr 2025 6
Stop & Shop kündigte die Schließung von 32 unterdurchschnittlich laufenden Filialen bis Ende 2024 an, mit einer erwarteten nicht wiederkehrenden Vorsteuerlast von $160-210 Millionen im Q3 und einem geschätzten Nettoumsatzeffekt von $550-575 Millionen im Jahr 2025 6
Segment-Divergenz 2024-08-07
Der Umsatz in Europa stieg in 2024-Q2 um +104,2 % auf 17.250,0 Mio. EUR (77 % des Konzernumsatzes), während sich der Konzernumsatz um +1,2 % veränderte. 6
Der Umsatz in Europa stieg in 2024-Q2 um +104,2 % auf 17.250,0 Mio. EUR (77 % des Konzernumsatzes), während sich der Konzernumsatz um +1,2 % veränderte. 6
„Im Februar schloss Delhaize Vereinbarungen zur Franchisierung aller 128 eigenbetriebenen Filialen ab. Bislang sind bereits 76 Filialen auf ihre neuen Eigentümer übergegangen, und wir erwarten, dass alle Umwandlungen bis Ende des Jahres abgeschlossen sein werden. Bei den bereits umgestellten Filialen verzeichnen wir vielversprechende Ergebnisse, wobei die Kundenfrequenz und die Einkaufskorbgröße einen Aufwärtstrend zeigen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Ergebnis 2024-05-08
Der freie Cashflow stieg von 21 Mio. EUR in Q1 2023 auf 376 Mio. EUR, getrieben durch Verbesserungen beim Working Capital 8
Der freie Cashflow stieg von 21 Mio. EUR in Q1 2023 auf 376 Mio. EUR, getrieben durch Verbesserungen beim Working Capital 8
Umsatz beschleunigt 2024-05-08
Konzernnettoerlöse +1,3 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Benzin +1,6 %, wobei europäische Zuwächse eine moderate Schwäche in den USA teilweise ausglichen 8
Konzernnettoerlöse +1,3 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbare Umsätze ohne Benzin +1,6 %, wobei europäische Zuwächse eine moderate Schwäche in den USA teilweise ausglichen 8
Guidance bestätigt 2024-05-08
Guidance für das Gesamtjahr 2024 bekräftigt: Underlying Operating Margin ≥4,0 %, Underlying EPS etwa auf dem Niveau von 2023, freier Cashflow rund 2,3 Mrd. EUR 8
Guidance für das Gesamtjahr 2024 bekräftigt: Underlying Operating Margin ≥4,0 %, Underlying EPS etwa auf dem Niveau von 2023, freier Cashflow rund 2,3 Mrd. EUR 8
2023 · 12 Ereignisse
„Diszipliniertes Kostenmanagement ist wichtiger denn je, um Kostenerhöhungen für Kunden abzufedern, insbesondere da globale Konflikte potenzielle Volatilität in den Lieferketten erzeugen. Im Jahr 2023 haben wir keine Möglichkeit ungenutzt gelassen und unsere ursprünglichen Save for Our Customers-Ziele deutlich übertroffen, indem wir Kosteneinsparungen von über 1,25 Mrd. EUR erzielt haben, was 29 % mehr ist als im Vorjahr.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz verlangsamt 2024-02-14
Vergleichbarer Umsatz Q4 ex-Benzin +1,8 %, Nettoumsatz +1,9 % zu konstanten Wechselkursen, womit sich die Verlangsamung gegenüber den Vorquartalen fortsetzte 3
Vergleichbarer Umsatz Q4 ex-Benzin +1,8 %, Nettoumsatz +1,9 % zu konstanten Wechselkursen, womit sich die Verlangsamung gegenüber den Vorquartalen fortsetzte 3
Guidance bestätigt 2024-02-14
Der freie Cashflow des Gesamtjahres 2023 von 2,4 Mrd. EUR wurde am oberen Ende der angehobenen Prognosespanne von 2,2 bis 2,4 Mrd. EUR erreicht 3
Der freie Cashflow des Gesamtjahres 2023 von 2,4 Mrd. EUR wurde am oberen Ende der angehobenen Prognosespanne von 2,2 bis 2,4 Mrd. EUR erreicht 3
Verkauf 2024-02-14
Die Veräußerung von FreshDirect an Getir wurde am 6. Dezember 2023 abgeschlossen und führte zu einem Vorsteuerverlust von 250 Mio. EUR sowie einem steuerlichen Nettoertrag von 75 Mio. EUR 3
Die Veräußerung von FreshDirect an Getir wurde am 6. Dezember 2023 abgeschlossen und führte zu einem Vorsteuerverlust von 250 Mio. EUR sowie einem steuerlichen Nettoertrag von 75 Mio. EUR 3
„Infolgedessen setzen Kunden weiterhin ihr Vertrauen in unsere Marken, was sich deutlich im positiven Marktanteilswachstum widerspiegelt. Mit unserem starken Portfolio internationaler Marken steigerten wir die vergleichbaren Filialerumsätze im dritten Quartal um 3,1 %. Auf Konzernebene erzielten wir eine zugrunde liegende operative Marge von 3,8 % und ein verwässertes zugrunde liegendes EPS von 0,58 Euro. Obwohl beide Kennzahlen im Jahresvergleich niedriger ausfallen, ist rund zwei Drittel des EPS-Rückgangs auf versicherungsbezogene Anpassungen und einen ungünstigen Wechselkurs zurückzuführen.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Marge sinkt 2023-11-08
Bereinigte operative Marge Q3 3,8 %, gegenüber 4,4 % gesunken, was hauptsächlich den Rückgang der US-Marge infolge höherer Betriebskosten widerspiegelt; Kürzungen der US-Bundesleistungen SNAP verursachten einen Gegenwind von rund 4 Prozentpunkten auf das US-Umsatzwachstum 1
Bereinigte operative Marge Q3 3,8 %, gegenüber 4,4 % gesunken, was hauptsächlich den Rückgang der US-Marge infolge höherer Betriebskosten widerspiegelt; Kürzungen der US-Bundesleistungen SNAP verursachten einen Gegenwind von rund 4 Prozentpunkten auf das US-Umsatzwachstum 1
Übernahme 2023-11-08
Angekündigt wurde die geplante Übernahme der rumänischen Supermarktkette Profi zu einem implizierten EBITDA-Multiple von 7x auf Basis des LTM per Juni 2023 1
Angekündigt wurde die geplante Übernahme der rumänischen Supermarktkette Profi zu einem implizierten EBITDA-Multiple von 7x auf Basis des LTM per Juni 2023 1
Verkauf 2023-11-08
Bekanntgabe einer Vereinbarung zum Verkauf von FreshDirect an Getir mit einem geschätzten Veräußerungsverlust vor Steuern von 275 bis 325 Mio. USD 1
Bekanntgabe einer Vereinbarung zum Verkauf von FreshDirect an Getir mit einem geschätzten Veräußerungsverlust vor Steuern von 275 bis 325 Mio. USD 1
„In Europa lagen die vergleichbaren Umsätze, ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Streiks in Belgien, um 7,6 % höher. Ein wesentlicher Höhepunkt des Quartals war eine sehr starke Performance im Online-Einzelhandel.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2023-08-09
Nettoumsatz Q2 +4,3 % zu konstanten Wechselkursen (Verlangsamung gegenüber 6,3 % in Q1); vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +4,6 % 2
Nettoumsatz Q2 +4,3 % zu konstanten Wechselkursen (Verlangsamung gegenüber 6,3 % in Q1); vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +4,6 % 2
Guidance erhöht 2023-08-09
Die freie Cashflow-Prognose für 2023 wurde auf eine Spanne von 2,0 bis 2,2 Mrd. EUR angehoben, von zuvor rund 2,0 Mrd. EUR 2
Die freie Cashflow-Prognose für 2023 wurde auf eine Spanne von 2,0 bis 2,2 Mrd. EUR angehoben, von zuvor rund 2,0 Mrd. EUR 2
Strategieschwenk 2023-08-09
Die Umwandlung von Delhaize Belgium in eigenständig betriebene Filialen schritt voran; eine Wertminderung von 108 Mio. EUR auf Filialvermögenswerte wurde erfasst 2
Die Umwandlung von Delhaize Belgium in eigenständig betriebene Filialen schritt voran; eine Wertminderung von 108 Mio. EUR auf Filialvermögenswerte wurde erfasst 2
„In Europa lagen die vergleichbaren Umsätze, ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Streiks in Belgien infolge der Ankündigung des lokalen Managements, seine integrierten Supermärkte dort in unabhängig betriebene Delhaize-Filialen umzuwandeln, um 7,7 % höher. Ohne die Auswirkungen gestiegener Energiekosten und Streiks übertrafen die zugrunde liegenden operativen Margen das Vorjahresniveau leicht.“
(Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz beschleunigt ◦ 2023-05-10
Konzern-Nettoumsatz Q1 +9,4 % zu tatsächlichen Wechselkursen und +6,3 % zu konstanten Kursen; vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +6,2 % 4
Konzern-Nettoumsatz Q1 +9,4 % zu tatsächlichen Wechselkursen und +6,3 % zu konstanten Kursen; vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +6,2 % 4
Marge sinkt 2023-05-10
Bereinigte operative Marge 4,0 %, um 0,2 Prozentpunkte gesunken; starke US-Performance wurde durch Margenrückgänge in Europa und geringere Versicherungsgewinne ausgeglichen 4
Bereinigte operative Marge 4,0 %, um 0,2 Prozentpunkte gesunken; starke US-Performance wurde durch Margenrückgänge in Europa und geringere Versicherungsgewinne ausgeglichen 4
Strategieschwenk 2023-05-10
Delhaize Belgium gab die Absicht bekannt, integrierte Supermärkte in eigenständig betriebene Filialen umzuwandeln 4
Delhaize Belgium gab die Absicht bekannt, integrierte Supermärkte in eigenständig betriebene Filialen umzuwandeln 4
Geschäftsmodell von Ahold Delhaize
Das Geschäftsmodell von Ahold Delhaize in Kurzform: Produkte, Kunden und Erlösquellen, wie das Unternehmen sie selbst in seinen Berichten beschreibt. Methodik NadirAlpha
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. ist ein multinationaler Lebensmitteleinzelhandels- und Großhandelskonzern, der Supermärkte, Convenience-Formate und E-Commerce-Plattformen in den Vereinigten Staaten und Europa betreibt. In den USA führt das Unternehmen Handelsketten wie Food Lion, Stop & Shop, Giant Food und Hannaford, während das Europageschäft durch Albert Heijn in den Niederlanden und Belgien, Delhaize in Belgien und Serbien sowie die E-Commerce-Plattform bol.com verankert ist. Die Erlöse werden in erster Linie durch den Verkauf von Lebensmitteln und Non-Food-Konsumgütern über stationäre Geschäfte und Online-Kanäle erzielt, wobei Eigenmarkenprodukte auf Konzernebene mehr als 40 % des Produktmix ausmachen. Ergänzende Einnahmequellen umfassen Großhandels- und Distributionsaktivitäten in den USA; die Plattform bol.com generiert Marktplatzerlöse neben dem Direktvertrieb, wobei bol Payment Services B.V. eine Zahlungsdienstleisterlizenz hält, um die Plattform in regulierte Finanzdienstleistungen auszuweiten. Die Akquisition von Delfood im Jahr 2026 erweitert den europäischen Einzelhandels-Fußabdruck des Konzerns zusätzlich, und eine strategische Option für ein Distributionszentrum in Burlington, North Carolina, spiegelt die beabsichtigte Erweiterung der US-Lieferkettenkapazitäten wider.
Kurstreiber der Ahold Delhaize Aktie
Faktoren, die Ahold Delhaize selbst als wesentlich für die Geschäftsentwicklung nennt, neutral wiedergegeben, ohne Kurs-Prognose und ohne eigene Einschätzung. Methodik NadirAlpha
Ahold Delhaizes Mix aus US-amerikanischen und europäischen Lebensmittelhandelsmarken, getragen von Filialumbauten, Preisinvestitionen und Omnichannel-Expansion statt durch Umsatzwachstum
Ahold Delhaize verzeichnete im zweiten Quartal 2026 einen weitgehend stabilen Umsatz von 23.165 Millionen gegenüber 23.092 Millionen im Vorjahreszeitraum, mit im Wesentlichen stagnierenden Gesamtumsätzen und bestätigter Jahresprognose, sodass die Erträge eher von Filialumbauten, Preisgestaltung und digitalen Initiativen als von Mengenzuwächsen abhängen 147.
Ahold Delhaize verzeichnete im zweiten Quartal 2026 einen weitgehend stabilen Umsatz von 23.165 Millionen gegenüber 23.092 Millionen im Vorjahreszeitraum, mit im Wesentlichen stagnierenden Gesamtumsätzen und bestätigter Jahresprognose, sodass die Erträge eher von Filialumbauten, Preisgestaltung und digitalen Initiativen als von Mengenzuwächsen abhängen 147.
Beschleunigtes Filialumbau- und Preisinvestitionsprogramm bei Stop & Shop in den Vereinigten Staaten
Ahold Delhaize führt das beschleunigte Umbau- und Preisinvestitionsprogramm in allen Stop & Shop-Filialen ein, eine eigenständige Sanierungsmaßnahme, deren Wirksamkeit sich noch nicht in einem klaren Umsatzaufschwung widerspiegelt 18.
Ahold Delhaize führt das beschleunigte Umbau- und Preisinvestitionsprogramm in allen Stop & Shop-Filialen ein, eine eigenständige Sanierungsmaßnahme, deren Wirksamkeit sich noch nicht in einem klaren Umsatzaufschwung widerspiegelt 18.
M&A-getriebene Expansion in Europa
Ahold Delhaize schloss die Übernahme der Profi-Kette in Rumänien sowie die Übernahme von Delfood NV durch Delhaize ab und erweiterte damit Filialnetze und Beschaffungskapazitäten auf europäischen Märkten 20 19.
Ahold Delhaize schloss die Übernahme der Profi-Kette in Rumänien sowie die Übernahme von Delfood NV durch Delhaize ab und erweiterte damit Filialnetze und Beschaffungskapazitäten auf europäischen Märkten 20 19.
Digitale und E-Commerce-Plattform Bol in den Niederlanden und Belgien
Ahold Delhaize skaliert Bol mit der KI-gestützten Funktion Spot & Shop, dem Launch des Shopper Agent und einer Zahlungsanbieter-Lizenz für bol Payment Services, was auf eine wachsende Dynamik des Online-Marktplatzes hindeutet 14 18 19.
Ahold Delhaize skaliert Bol mit der KI-gestützten Funktion Spot & Shop, dem Launch des Shopper Agent und einer Zahlungsanbieter-Lizenz für bol Payment Services, was auf eine wachsende Dynamik des Online-Marktplatzes hindeutet 14 18 19.
Retail-Media- und In-Store-Intelligence-Plattformen
Ahold Delhaize hat die PRISM-Plattform bei Hannaford und Food Lion eingeführt und skaliert die Edge Retail-Media-Plattform auf US-Marken, um margenstärkere Medien- und Datenerlöse zu verbreitern 16 15.
Ahold Delhaize hat die PRISM-Plattform bei Hannaford und Food Lion eingeführt und skaliert die Edge Retail-Media-Plattform auf US-Marken, um margenstärkere Medien- und Datenerlöse zu verbreitern 16 15.
Kapitalrückführung durch Aktienrückkäufe
Ahold Delhaize hat ein Aktienrückkaufprogramm über eine Milliarde Euro abgeschlossen und ein weiteres Programm über eine Milliarde Euro angekündigt, das bis Ende 2025 abgeschlossen werden soll; dies stützt die Je-Aktie-Kennzahlen, während das verwässerte EPS bei 0,60 blieb 20 12.
Ahold Delhaize hat ein Aktienrückkaufprogramm über eine Milliarde Euro abgeschlossen und ein weiteres Programm über eine Milliarde Euro angekündigt, das bis Ende 2025 abgeschlossen werden soll; dies stützt die Je-Aktie-Kennzahlen, während das verwässerte EPS bei 0,60 blieb 20 12.
Ausbau des US-Netzwerks und der Distributionsinfrastruktur
Ahold Delhaize erweitert seine Kapazitäten durch die Eröffnung von 92 Food-Lion-Filialen im Markt Greensboro, das Distributionszentrum in Burlington, North Carolina, sowie eine Triple-Net-Lease-Investition von Blackstone Credit & Insurance in ein automatisiertes Lebensmittel-Distributionszentrum 21 19.
Ahold Delhaize erweitert seine Kapazitäten durch die Eröffnung von 92 Food-Lion-Filialen im Markt Greensboro, das Distributionszentrum in Burlington, North Carolina, sowie eine Triple-Net-Lease-Investition von Blackstone Credit & Insurance in ein automatisiertes Lebensmittel-Distributionszentrum 21 19.
Branchen-Trend: Die Nachfrage im Lebensmitteleinzelhandel bleibt stabil; der Konzernumsatz liegt mit 23.165 Millionen weitgehend unverändert und das Betriebsergebnis bei rund 866 Millionen, was auf weitgehend stabile Margen statt auf eine Ausweitung hindeutet 147. Das Wachstum im Sektor verlagert sich eher in Richtung Preisinvestitionen, Omnichannel und Retail-Media-Monetarisierung als in Richtung Volumen, sodass die Auslastung digitaler und modernisierter Filialen der entscheidende Hebel ist 18 16.
Umsatz von Ahold Delhaize nach Typ (Stand 2026-Q2 · Mio EUR · 3/4)
Die Segmente von Ahold Delhaize in der Definition des Unternehmens, je Zeile mit Basis (3, 6 oder 12 Monate), grau gesetzte Zeilen weist das Unternehmen nicht mehr aus. Methodik NadirAlpha
| Segment | Seit | Umsatz | Wachstum | Marge | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| Periode 2026-Q2 (6M?) | |||||
| USA | 2023-Q1 | 1.053 | 83% | – | 19 |
| Europa | 2023-Q1 | 910 | 169% | – | 19 |
| Periode 2026-Q2 (6M) | |||||
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 15 | 5% | – | 19 |
| Periode FY2024 (12M) | |||||
| USA | FY2024 | 54.198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Produkte & Meldungen von Ahold Delhaize (25/49 aktiv+aktuell)
Produkt-Meldungen von Ahold Delhaize aus den Berichten: Markteinführungen, Zulassungen, Partnerschaften, mit Erstnennung und Quelle; eingestellte Produkte stehen grau. Methodik NadirAlpha
Status: GeplantEingeführtEingestellt
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Stop & Shop beschleunigtes Filialumbau-Programm und Preisinvestitions-Rollout in alle Filialen | 2026-12 | 18 | |
| 800-Mio.-EUR-Dual-Tranche-EUR-Anleiheemission | 2026-03 | 18 | |
| Bol Shopper Agent Launch | 2026-03 | 18 | |
| Acht neue Delhaize Belgium Supermärkte | 2026-01 | 16 | |
| bol Payment Services B.V. Zahlungsdienstleisterlizenz | 2026 | 19 | |
| Food Lion Markteinführung 92 Filialen in Greensboro | 2026 | 21 | |
| Edge Retail-Media-Plattform Skalierung auf US-Marken | 2026 | 16 | |
| 2025 | |||
| Bol KI-gestützter Spot & Shop Feature Launch | 2025-12 | 14 | |
| PRISM Plattform-Rollout | 2025-09 | 16 | |
| PRISM Rollout bei Food Lion | 2025-06 | 15 | |
| Delhaize Verteilzentrum-Erweiterung in Vorst | 2025-06 | 15 | |
| Einführung neues E-Commerce-Verteilzentrum Delhaize Belgium | 2025 | 21 | |
| Eröffnung neues Verteilzentrum 53 Mio. Euro in Vorst, Belgien | 2025 | 21 | |
| Migration von Food Lion auf die PRISM Plattform (Abschluss erwartet 2025) | 2025 | 12 | |
| Einführung KI-Assistent Steijn in Albert Heijn Kunden-App | 2025 | 21 | |
| Einführung proprietäre Omnichannel-Plattform PRISM bei US-Marken | 2025 | 21 | |
| Einführung 1.100 neuer Eigenmarkenprodukte in den USA und 1.450 in Europa | 2025 | 21 | |
| Einführung KI-Digitalassistent MaxiGPT bei Maxi Serbien | 2025 | 21 | |
| Einführung Retail-Media-Plattform Edge | 2025 | 21 | |
| Burlington, North Carolina Distributionszentrum (4×) | 2025 | 19 | |
| Albert Heijn Markteinführung pflanzlicher Produktlinie | 2025 | 21 | |
| Albert Heijn Persönlicher Assistent Steijn Launch | 2025 | 16 | |
| Albert Heijn Positive Produce for People and Planet (PPPP) Programm zur nachhaltigen Lieferkette für Frischprodukte | 2025 | 21 | |
| 2024 | |||
| Albert Heijn Tabakverkauf Einstellung (2×) | 2024-01 | (2024-03) | 12 |
| 2023 | |||
| Hannaford To Go Expansion (2×) | 2023 | 15 | |
| 2024 | |||
| The GIANT Company neue Filiale in Philadelphia | 2024-12 | 7 | |
| Bildung des Technologieausschusses | 2024-11 | 12 | |
| Werk Plainville, Connecticut | 2024-06 | 5 | |
| Growing Together Strategie | 2024-05 | 12 | |
| Selbstidentifikations-Datenerhebung in der jährlichen Mitarbeiterbefragung für EU&I Marken | 2024 | 12 | |
| Programm zur psychologischen Sicherheit mit Contentment Foundation | 2024 | 11 | |
| Einführung des Trainings zur psychologischen Sicherheit | 2024 | 12 | |
| Life Events Framework Wechseljahre-Unterstützungsrichtlinie (4×) | 2024 | 11 | |
| Eröffnung des Tech Studio AD/01 in Bukarest | 2024 | 12 | |
| Global Safety Policy (2×) | 2024 | 12 | |
| Gründung des W23 Global Innovationsfonds mit vier weiteren Einzelhändlern | 2024 | 12 | |
| Belgium Future Plan Filialumwandlungen von integriert zu affiliiert | 2024 | 12 | |
| 2023 | |||
| Jolanda Poots-Bijl als CFO und Vorstandsmitglied ernannt | 2023-10 | 2 | |
| Green Bond Emission | 2023-03 | 4 | |
| Stop & Shop Allston Yards Entwicklungsprojekt | 2023 | 5 | |
| Zweites mechanisiertes HSC in Zwolle, Niederlande (3×) | 2023 | 5 | |
| MAXI Serbia Online-Lager | 2023 | 5 | |
| Gen AI Labs bei Albert Heijn | 2023 | 5 | |
| Tiefkühllager in Mountville, Pennsylvania | 2023 | 5 | |
| Food Lion Charlotte Omnichannel-Umbauten | 2023 | 5 | |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | 6 | |
| Ahold Delhaize USA Verteilzentrum Chester New York und automatisiertes Tiefkühllager Mountville Pennsylvania | 2023 | 5 | |
| Ahold Delhaize Euro-Kurzfristanleihe-Emission | 2023 | 5 | |
| AH Terra Plant-Based Produktlinie | 2023 | 5 | |
Transaktionen & Ereignisse von Ahold Delhaize (29)
29 Transaktionen und Ereignisse von Ahold Delhaize aus den Original-Berichten, Finanzierungsmaßnahmen und Personalien stehen hier nicht, abgesagte Einträge grau. Methodik NadirAlpha
Übernahmen · 14Partnerschaften/Verträge · 10Verkäufe/Ausstiege · 5
Übernahmen von Ahold Delhaize
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Blackstone Credit & Insurance Investition in automatisiertes Lebensmittel-Distributionszentrum | 2026-01 | Vollzogen | 21 |
| Blackstone Credit & Insurance Verteilzentrum-Investition | 2026-01 | Vollzogen | 20 |
| 2025 | |||
| Nachhaltigkeitsgebundene Anleihe-Emission (2×) | 2025-03 | Vollzogen | 20 |
| Akquisition von Profi (rumänische Omnichannel-Marke) | 2025-01 | Vollzogen | 12 |
| Acht erneuerbare-Energie-PPAs für Solar-Projekte an der US-Ostküste | 2025 | Vollzogen | 17 |
| 2024 | |||
| Delfood Akquisition (4×) | 2024-12 | Vollzogen | 21 |
| Alfa Beta Erwerb von sechs Filialen in Griechenland | 2024-09 | Vollzogen | 9 |
| Belgium Future Plan Franchising (2×) | 2024-03 | Vollzogen | 12 |
| Profi Rom Food SRL Akquisition (2×) | 2024 | Vollzogen | 17 |
| 2023 | |||
| bol.com übernimmt verbleibende Anteile an Cycloon | 2023-07 | Vollzogen | 2 |
| Profi Akquisition (6×) | 2023 | Vollzogen | 20 |
| Jan Linders Albert Heijn Umwandlung (4×) | 2023 | Vollzogen | 5 |
| Delhaize Belgium Filialtransformation (5×) | 2023 | Vollzogen | 1 |
| Akquisition von Profi (rumänische Supermarktkette) | 2023 | Vollzogen | 5 |
Verkäufe und Ausstiege von Ahold Delhaize
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Kündigung des Lager- und Umschlagvertrags mit Americold | 2026-07 | Veräußert | 19 |
| 2025 | |||
| Schließung von sechs E-Commerce-Fulfillment-Centern in den USA | 2025-12 | Veräußert | 14 |
| 2024 | |||
| Schließung des Fulfillment-Centers in Jersey City | 2024-03 | Veräußert | 2 |
| Stop & Shop Filialschließungen (2×) | 2024 | Veräußert | 12 |
| 2023 | |||
| FreshDirect-Veräußerung (5×) | 2023 | Veräußert | 1 |
Partnerschaften und Verträge von Ahold Delhaize
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Virtual Power Purchase Agreement in Europa unterzeichnet | 2025-12 | Vereinbarung | 14 |
| Windparks in Finnland via virtuellem PPA (3×) | 2025 | Vereinbarung | 17 |
| Virtuelles PPA für zwei neu zu errichtende Onshore-Windparks in Finnland mit projizierter Erzeugung von 472 GWh erneuerbarer Energie jährlich | 2025 | Vereinbarung | 21 |
| Global FoodBanking Network Sponsorship (2×) | 2025 | Vereinbarung | 6 |
| Kooperation von Ahold Delhaize USA, Danone North America und The Nature Conservancy zur Dekarbonisierung der Milchwirtschafts-Lieferkette (Pilotprojekt) | 2025 | Vereinbarung | 21 |
| 2024 | |||
| Albert Heijn neue Geschäftskundenpartnerschaften | 2024-03 | Vereinbarung | 8 |
| Virtuelles PPA mit BRUC für fünf Solarkraftwerke in Spanien (3×) | 2024 | Vereinbarung | 10 |
| Einführung der DoorDash Partnerschaft in den USA | 2024 | Vereinbarung | 12 |
| Acht Verträge für Solarprojekte an der US-Ostküste (Maine bis Maryland/DC) mit projizierter Gesamterzeugung von 600 GWh erneuerbarer Energie jährlich | 2024 | Vereinbarung | 21 |
| 2023 | |||
| Beitritt zur europäischen Einzelhandelsallianz EURELEC | 2023 | Vereinbarung | 5 |
Risiken von Ahold Delhaize (107 seit dem Jahresbericht vom 2026-02-25, 304 insgesamt erfasst)
Welche Risiken Ahold Delhaize seit dem Jahresbericht nennt, firmenspezifische zuerst, allgemeine Standardrisiken im Aufklapp-Teil; Erstnennung bezieht sich auf den Dokumentbestand ab 2023. Methodik NadirAlpha
Kategorie: RegulatorikESGFinanzenGeopolitikKundenMakroRechtTechnologieWettbewerbLieferketteMarktPersonalproduktdata
| Risiko | Kategorie | Zuletzt |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2026-08-05 (2026-Q2), Quelle 19 | ||
| Der Inflation Reduction Act wird voraussichtlich einen Einfluss von ca. USD 450 Millionen auf den US-amerikanischen Apothekenumsatz haben | = | |
| Natur- und klimabezogene Herausforderungen stellen weiterhin Risiken für das Geschaeft dar | = | |
| Auswirkungen von Finanzschulden und Kreditratingherabstufungen | = | |
| Kriege und geopolitische Konflikte beeinträchtigen den Geschäftsbetrieb | = | |
| Preisdeflation bei Eiern und reduzierte SNAP-Leistungen beeinträchtigen die US-amerikanische Verbrauchernachfrage negativ | = | |
| Hohe Inflationsraten wirken sich auf das Konsumverhalten aus | = | |
| Haushalte bleiben wertbewusst inmitten eines unsicheren makrooekonomischen Umfelds | = | |
| Unerwartete Ergebnisse in Gerichtsverfahren | = | |
| Anforderungen zur Einhaltung von Kartell- und aehnlicher Gesetzgebung | = | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Annual Geschäftsbericht vom 2026-02-25 (FY2025), Quelle 21 | ||
| Serbisches Regierungsdekret zur Preisgestaltung im Lebensmitteleinzelhandel beeinträchtig die regionale Leistung negativ | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2025-05-07 (2025-Q1), Quelle 13 | ||
| Bewaffneter Konflikt im Nahen Osten erhöht Transportkosten und belastet die Margen | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2024-08-07 (2024-Q2), Quelle 6 | ||
| Ransomware und Cybersicherheitsverletzungen von IT-Systemen | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Wettbewerb und Druck auf die Gewinnmargen im Lebensmitteleinzelhandel | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Annual Geschäftsbericht vom 2024-02-27 (FY2023), Quelle 5 | ||
| Geopolitische Entwicklungen könnten operationelle Risiken und Lieferkettenrisiken verschärfen und zur Inflation beitragen | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2023-05-10 (2023-Q1), Quelle 4 | ||
| Rohstoffknappheit und Lieferkettenunterbrechungen | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Cyber-Bedrohungen stellen weiterhin Risiken für den Geschäftsbetrieb dar | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in FY2024, Quelle 10 | ||
| National Prescription Opiate Litigation (MDL No. 2804) laufend mit Mediationsverfahren; das Unternehmen vertraut auf starke tatsaechliche und rechtliche Verteidigungsargumente | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2026-05-06 (2026-Q1), Quelle 18 | ||
| Auswirkungen des Inflation Reduction Act auf die US-amerikanische Apothekenpreisgestaltung mit einem negativen Effekt von ca. 450 Mio. USD auf den ausgewiesenen Umsatz | = | |
| Aenderungen der Anspruchsvoraussetzungen im SNAP-Programm reduzieren die für einkommensschwache Kunden in den USA verfuegbaren Leistungen | = | |
| Regierungsdekret und staatliche Intervention zur Preisgestaltung im Lebensmitteleinzelhandel in Serbien beeinträchtigt die operative Marge | = | |
| Im April verabschiedetes neues Gesetz über unlautere Handelspraktiken in Serbien erfordert eine Bewertung der Auswirkungen | = | |
| Globale makrooekonomische Bedingungen und gestiegene Unsicherheit, die die Verbraucherausgaben und den Preisdruck beeinflussen. | = | |
| Herausforderndes und wettbewerbsintensives Einzelhandelsumfeld mit dem Fokus der Verbraucher auf Preis und Wert. | = | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Annual Geschäftsbericht vom 2026-03-05 (FY2025), Quelle 17 | ||
| Indigene Voelker, Kleinbauern und Menschenrechtsverteidiger sind mit Risiken für ihre Gemeinschaft konfrontiert | = | |
| In den Lieferkettenoperationen wurden Belästigungen und Gewalt gegen vulnerable Gruppen gemeldet | = | |
| Ungesunde, unsichere Arbeitsbedingungen und unzureichende Arbeitszeiten wurden als wesentliche Auswirkungen in den Lieferketten identifiziert | = | |
| Lieferkettenunterbrechungsrisiko durch den Klimawandel in der Kakaoproduktion | = | |
| Künftige CapEx-Kosten für Klimauebergangstechnologien unterliegen hoher Unsicherheit | = | |
| Einhaltung der geltenden Gesetze und Vorschriften in allen Geschäftsjurisdiktionen | = | |
| Komplexer und ressourcenintensiver Austausch von Kaelteanlagen mit Auswirkungen auf den US-Betrieb | = | |
| Hochwasserbezogene Gefahren stellen unter Klimaszenarien das größte Vermoegens- und Ertragsrisiko dar | = | |
| Anforderungen an die Einhaltung von Antikorruptions- und Bestechungsvorschriften in allen Betriebslaendern | = | |
| Potenzielle physische Klimaauswirkungen können zu wesentlichen finanziellen Verlusten führen | = | |
| Abhängigkeit von Technologien und Infrastrukturen, die noch nicht vollständig erprobt oder weit verbreitet sind | = | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Annual Geschäftsbericht vom 2026-02-25 (FY2025), Quelle 21 | ||
| Einschüchterungstaktiken bestimmter Aktivisten-Gruppen beeinträchtigen das Wohlbefinden und die Sicherheit von Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit | = | |
| Risiken aus Arbeitsbedingungen in Hochrisikoländern, einschließlich Zwangsarbeit, Kinderarbeit, unzureichender Entlohnung und unsicherer Bedingungen; betrifft insbesondere Wanderarbeiter und Landwirtschaftsarbeiter. | = | |
| Aggressive Formen des zivilgesellschaftlichen Stakeholder-Engagements können es erschweren, einen offenen Dialog und Vertrauen zu fördern | = | |
| Eventualverbindlichkeiten aus Mietverhältnissen von 417 Mio. EUR aus Veräußerungen und Betriebsschließungen | = | |
| Obligatorischer Übergang zum neuen niederländischen Rentensystem bis zum 1. Januar 2028 | = | |
| Die regulatorische Einstellung des Tabakverkaufs in den Niederlanden und Belgien hat zu Gegenwind geführt | = | |
| Der Übergang zu einem netto-null-Betrieb erfordert erhebliche Kapitalinvestitionen in den Austausch von Kühlsystemen, Erneuerbare-Energien-Stromlieferverträge (PPAs), die Elektrifizierung von Flotte und Heizung; die Kosten für den Zeitraum 2030 bis 2040 sind mit größerer Unsicherheit behaftet. | = | |
| Kreditrisikoexposition gegenüber Finanzinstituten mit einer höchsten Einzelengagement-Exponierung von 218 Mio. EUR gegenüber einer einzelnen Gegenpartei | = | |
| Wesentliche Schuldfälligkeiten im Jahr 2026 (900 Mio. EUR) und laufendes Verschuldungsmanagement | = | |
| Unterfinanzierte Multi-Employer-Pensionspläne in den USA mit erhöhten Beitragsrisiken | = | |
| Weitere Analysen erforderlich, um die Belastbarkeit der Investitionskostenschätzungen und des finanziellen Aufwärtspotenzials für die Reduzierung von Scope-3-Emissionen zu erhöhen; Kosten können sich ändern, wenn neue Technologien entstehen. | = | |
| Zunehmende gesellschaftliche Polarisierung erzeugte Spannungen im Geschäftsumfeld | = | |
| Produktrückrufe sowie damit verbundene rechtliche Haftungsrisiken und Reputationsschäden werden durch risikobasierte Qualitätssicherungssysteme und präventive Sicherheitsmaßnahmen gemindert. | = | |
| Begrenzte Verfügbarkeit bewährter Kältemittel mit niedrigem GWP, natürlicher Kältemittel und emissionsfreier Energielösungen schränkt die Möglichkeit ein, Übergangszeitpläne einzuhalten. | = | |
| Lieferkettenfinanzierungsvereinbarungen mit Drittbanken in Höhe von insgesamt 1.396 Mio. EUR | = | |
| Lieferkettenstörungen und Risiken für die Geschäftskontinuität durch geopolitische Ereignisse und extreme Wetterereignisse | = | |
| Scope-3-Emissionen machen 96 % der gesamten Treibhausgasemissionen aus; die Erreichung der Scope-3-Reduktionsziele erfordert lieferantengesteuerte Maßnahmen, die weitgehend außerhalb der direkten Kontrolle liegen. | = | |
| Mögliche Einschränkungen bei der Verfuegbarkeit und Zuverlaessigkeit des Stromnetzes stellen ein operatives Risiko dar | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Die wachsende Debatte über Lebensmittelverarbeitung und Ernährungsqualität verändert Nachfrage und Konsumgewohnheiten im Lebensmittelbereich | = | |
| Angespannte Arbeitsmärkte und die Notwendigkeit, Talente in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu gewinnen und zu halten | = | |
| Sich weiterentwickelnde Klimaregulierungen und Treibhausgas-Reduktionsziele erfordern erhebliche laufende Investitionen in saubere Technologien und Technologien mit niedrigen Emissionen bei unsicheren Kosten und Zeitplänen. | = | |
| Einige lokale Behörden haben die Einführung des Nutri-Score in Erwartung einer EU-weiten Gesetzgebung abgelehnt, wodurch die verbrauchergerichtete Nutzung verhindert wurde. | = | |
| Regierungspolitische Änderungen waren im gesamten Jahr 2025 häufig und unvorhersehbar. | = | |
| Der Algorithmus Nutri-Score 2,0 erschwerte es Produkten, A/B-Bewertungen zu erreichen, was die Umsatzentwicklung im Gesundheitssegment negativ beeinträchtigte. | = | |
| Steuerliche Exposition in mehreren Rechtsordnungen gegenüber Änderungen der Steuergesetze und deren Auslegung. | = | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2026-02-11 (2025-Q4), Quelle 14 | ||
| Erlass und Eingriff der serbischen Regierung zur Begrenzung der Preise im Lebensmitteleinzelhandel beeinträchtigten den Geschäftsbetrieb | = | |
| Importzoelle und Rohstoffpreisvolatilitaet erhöhten finanzielle und betriebliche Risiken | = | |
| Anhaltender Fokus der Verbraucher auf Preis und Wert im wettbewerbsintensiven Lebensmitteleinzelhandel | = | |
| Anhaltende Belastung der Haushalte durch höhere Lebenshaltungskosten und wirtschaftliche Unsicherheit | = | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in FY2025, Quelle 20 | ||
| Giant Food Wertminderungsrisiko für Goodwill: erzielbarer Betrag uebersteigt Buchwert um knapp mehr als 1 %; Sensitivitaet gegenüber einer Reduzierung des Umsatzwachstums um 0,2 Prozentpunkte | = | |
| Stop & Shop Wertminderungsrisiko für Goodwill: erzielbarer Betrag uebersteigt Buchwert um knapp mehr als 2 %; Sensitivitaet gegenüber einer Reduzierung des Umsatzwachstums um 0,4 Prozentpunkte | = | |
| Profi: erzielbarer Betrag uebersteigt Buchwert geringfuegig, konsistent mit dem juengsten Erwerb; Bewertung basiert auf einem 10-jaehrigen Projektionszeitraum, der das erwartete hohe Wachstum widerspiegelt | = | |
| 77 % der Eigenmarken-Produktionsstandorte in Hochrisikoländern erfüllen akzeptable Standards; 17 % befinden sich auf der Zwischenstufe (Stepping-Stone-Level) | = | |
| 774 Vorfälle von Diskriminierung und Belästigung wurden im Jahr 2025 gemeldet; 659 Beschwerden wurden eingereicht | = | |
| In Veräußerungsverträgen wurden übliche Freistellungen gewährt; Zusicherungen und Garantien erlöschen Jahre nach Abschluss der Transaktion. | = | |
| Pingo Doce ist in Verfahren der portugiesischen Wettbewerbsbehörde involviert; 10 Beschwerdepunkte wegen mutmaßlicher wettbewerbswidriger Praktiken einschließlich Preisabstimmung erhalten; über Entscheidungen zur Verhängung von Bußgeldern in Höhe von 190 Mio. EUR informiert; Rechtsmittel eingelegt. | = | |
| 7 eigene Markenproduktionseinheiten mit Deal-Breaker-Problemen identifiziert; 3 davon zum Berichtsdatum ungelöst | = | |
| Der serbische Markenbetrieb wurde durch staatliche Eingriffe in die Lebensmittelpreise beeinträchtigt | = | |
| Datenlücke bei Eigenmarken in US-Marken identifiziert; Verbesserungsbedarf in den Kategorien Backwaren, Feinkost, Floristik, Fleisch, Frischprodukte und Meeresfrüchte | = | |
| Datenqualitaet und Vollständigkeit von ESG-Daten variieren je nach Marke und Land; die Verifizierung bleibt aufwendig | = | |
| Lieferkettenrisiken durch geopolitische Spannungen und Inflation der Lebensmittelpreise | = | |
| Volatilität an den Finanzmärkten und makroökonomische Unsicherheit mit Auswirkungen auf das Verbrauchervertrauen | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Leasingvertraege enthalten begrenzte Einschränkungen hinsichtlich der Faehigkeit, Dividenden auszuschuetten oder zusätzliche Schulden aufzunehmen. | = | |
| Nicht alle EU-Taxonomie-faehigen Investitionen erfuellen die Ausrichtungskriterien; einige Fahrzeuginvestitionen entsprechen nicht den DNSH-Laermvorschriften | = | |
| Nachhaltigkeitsgebundene Anleihen und Kreditfazilität sind an KPIs für 2030 zu THG-Emissionsreduzierung, Lebensmittelabfallreduzierung und Gesundheitsentscheidungen der Kunden gekoppelt; Kuponanpassungsrisiko, wenn Ziele nicht erreicht werden. | = | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Annual Geschäftsbericht vom 2025-02-25 (FY2024), Quelle 12 | ||
| Einsatz von Kinderarbeit und jugendlichen Arbeitnehmern als Schwachstelle in globalen Lieferketten identifiziert | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Frauen, Minderheiten, Geflüchtete, LGBTQIA+-Mitglieder, Menschen mit Behinderungen und indigene Völker sind Diskriminierungsrisiken ausgesetzt | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Migranten, informell Beschäftigte, Subunternehmer oder Geringqualifizierte sind in globalen Lieferketten Risiken von Zwangsarbeit ausgesetzt | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Übergangsrisiken aus CO2-Bepreisung und verändertem Verbraucherverhalten hin zu nachhaltigen Produkten | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Gesunkene Kaufkraft der Verbraucher in einigen CSE-Märkten beeinträchtigte den Umsatz | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Lieferkettenstörungen trugen zur Inflationsvolatilität in verschiedenen Produktkategorien bei | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Verschärfter Wettbewerb und geopolitische Unsicherheit erhöhen den Fokus der Kunden auf Preis und Wert. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2025-02-12 (2024-Q4), Quelle 7 | ||
| Nachschusspflichtexposition aus der Beteiligung an Gemeinschaftspensionsplänen für mehrere Arbeitgeber | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2024-08-07 (2024-Q2), Quelle 6 | ||
| Die Haushalte standen unter anhaltendem Druck durch höhere Lebenshaltungskosten und eine unsichere wirtschaftliche Lage | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Annual Geschäftsbericht vom 2024-02-27 (FY2023), Quelle 5 | ||
| Die Produktsicherheit von Markenprodukten (A-Marken) liegt in der Verantwortung der Lieferanten; die Produktsicherheit von Eigenmarken wird durch Compliance-Standards und Drittprüfungen überwacht, um unsichere oder illegale Produkte zu verhindern. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ausstehende Sammelklagen im Zusammenhang mit verschreibungspflichtigen Opiaten auf nationaler Ebene in mehreren Rechtsordnungen, die US-amerikanische Tochtergesellschaften betreffen | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Das Gemeinschaftsunternehmen JMR ist in Steuerverfahren involviert, in denen Entscheidungen der portugiesischen Steuerbehörden angefochten werden; es wurden Bankgarantien in Höhe von insgesamt 227 Mio. EUR gestellt; der indirekte Anteil von Ahold Delhaize beträgt 111 Mio. EUR. | FY2025 20 | |
| Datenschutzvorschriften und Schutz personenbezogener Daten von Kunden und Mitarbeitern | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Fremdwährungsexposition primär gegenüber dem US-Dollar aus dem internationalen Geschäftsbetrieb | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Liquiditätssteuerung über Kassenbestände und Zugang zu revolvierenden Kreditfazilitäten | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Die Haushaltsbudgets der Verbraucher stehen unter Druck; die Menschen suchen Stabilität und Orientierung | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Physische Klimarisiken einschließlich Überschwemmungen und Hitzewellen mit Auswirkungen auf Vermögenswerte und den Betrieb | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Physische Risiken durch Auswirkungen des Klimawandels auf Vermoegenswerte und Betrieb | FY2025 20 | |
| Eine Verlagerung des Verbraucherverhaltens hin zu Produkten mit geringeren Auswirkungen könnte die Vermoegens- und Finanzlage beeinflussen | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Anhaltende geopolitische Unsicherheit einschließlich des Krieges in der Ukraine, regulatorischer Veränderungen in Serbien und sich verschiebender Zölle in den USA | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Die potenzielle Einführung von CO2-Bepreisungssystemen könnte die Betriebskosten beeinflussen | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Sich veränderndes regulatorisches Umfeld, einschließlich Anforderungen aus Lebensmittelsicherheit, Datenschutz und Nachhaltigkeit. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2024-02-14 (2023-Q4), Quelle 3 | ||
| Zinsänderungsrisiko bei ausstehenden Schulden und Anlagepositionen; 89 % der langfristigen Anleihen zu Festzinssätzen | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2023-11-08 (2023-Q3), Quelle 1 | ||
| Abhängigkeit von Kaufentscheidungen der Kunden und der Fähigkeit, preisliche Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2023-08-09 (2023-Q2), Quelle 2 | ||
| Mögliche Betriebsunterbrechungen, die Lieferanten beeinträchtigen, sowie eingeschraenkte Faehigkeit, Kostensteigerungen an die Preise weiterzugeben. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in IR-Quarter Quartalsbericht vom 2023-05-10 (2023-Q1), Quelle 4 | ||
| Schwankungen der Zinssaetze und Auswirkungen auf die Kreditkosten durch Herabstufungen des Kreditratings. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in FY2024, Quelle 11 | ||
| Unzureichende Löhne für Arbeitnehmer wurden als wesentlicher Auswirkungsbereich in der Wertschöpfungskette identifiziert, insbesondere bei Kleinbauern | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Ahold Delhaize: Erstnennung in FY2024, Quelle 10 | ||
| Pingo Doce (JMR) ist in Verfahren der portugiesischen Wettbewerbsbehörde bezüglich mutmaßlicher Verstöße gegen das Kartellrecht verwickelt; Bußgelder von 190 Mio. EUR wurden verhängt; Rechtsmittel mit aufschiebender Wirkung wurden eingelegt und sind anhängig | FY2025 2026-02-25 21 | |
= letzte Nennung identisch mit der Erstnennung (dieselbe Quelle)
Von Ahold Delhaize gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (692)
Die Story-Kennzahlen von Ahold Delhaize, die in Standard-Datenbanken meist fehlen, je Veröffentlichung gruppiert, jüngste zuerst, mit Quellen-Ziffer. Methodik NadirAlpha
Firmenspezifische Kennzahlen wortgetreu aus den Berichten (englisch, wie gemeldet; nicht normalisiert). Bilanz- und Boilerplate-Posten gefiltert.
| Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2026-08-05, Periode 2026-Q2 | ||
| Bereinigte operative Marge | 3.9% | 19 |
| Eigenmarken-Lebensmittelanteil | 40% | 19 |
| Online-Umsatzwachstum (konstante Kurse) | 8.6% | 19 |
| Netto-Online-Verbraucherumsatz Ahold Delhaize | 3,489 | 19 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | 0.8% | 19 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 1.7% | 19 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2026-05-06, Periode 2026-Q1 | ||
| Bereinigte operative Marge (USA) | 4.6% | 18 |
| Bereinigte operative Marge (Europa) | 3.4% | 18 |
| Bereinigte operative Marge (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0% | 18 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (USA) | 1.5% | 18 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Europa) | 2.6% | 18 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2026-03-05, Periode FY2025 | ||
| Hinweisgeber-Meldungen substantiiert | 34% | 17 |
| Hinweisgeber-Meldungen anonym | 55.1% | 17 |
| Hinweisgeber-Hotline Meldungen | 4,483 | 17 |
| Eigenmarken-Umsatzanteil pflanzliches Protein | 45% | 17 |
| Eigenmarken-Produktionsstätten Hochrisikoländer geprüft Stepping Stone Standard | 17% | 17 |
| Eigenmarken-Produktionsstätten Hochrisikoländer geprüft akzeptabler Standard ohne Stepping Stone | 77% | 17 |
| Eigenmarken-Produktionsstätten Hochrisikoländer geprüft akzeptabler Standard | 94% | 17 |
| Eigenmarken-Lebensmittelproduktionsstätten Compliance-Anforderungen | 99% | 17 |
| Leader Lab Zufriedenheitsscore | 4.44 out of 5 | 17 |
| Leader Lab Teilnehmer Abschlussquote | 95% | 17 |
| Hochrisiko Nicht-Lebensmittel Eigenmarkenprodukte Compliance-Anforderungen | 99% | 17 |
| Gesunde Eigenmarken-Lebensmittelumsätze % konstante Kurse | 52.1% | 17 |
| Gesunde Eigenmarken-Lebensmittelumsätze % | 52.0% | 17 |
| Mitarbeiter-Engagement-Umfrage Wachstumsscore | 75% | 17 |
| Alfa Beta Willkommensstore Zufriedenheitsrate | 98.5% | 17 |
| Alfa Beta Willkommensstore Teilnehmer | 10,000 | 17 |
| Albert Heijn PPPP Teilnehmer eingereichte Daten | 71% | 17 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2026-02-25, Periode FY2025 | ||
| Lieferkettenfinanzierungen | 1,396 (EUR € million) | 21 |
| Hinweisgeber-Meldungen substantiiert | 34% | 21 |
| Anonyme Hinweismeldungen | 55.1% | 21 |
| Hinweisgeber-Hotline Meldungen | 4,483 | 21 |
| Revolvierende Kreditfazilität | 1.5 billion | 21 |
| Umsatzanteil pflanzenbasierter Proteine | 45% | 21 |
| Kreditgarantien | 20 (EUR € million) | 21 |
| Leasinggarantien | 417 (€ million) | 21 |
| Umsatz Eigenmarken Lebensmittel gesund (kWK) | 52.1% | 21 |
| Gesunde Eigenmarken-Lebensmittelumsätze % | 52.0% | 21 |
| Konzern- und Rückkaufgarantien | 103 (€ million) | 21 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3,115 (EUR € million) | 21 |
| Bereinigte operative Marge | 4.0% | 21 |
| Bereinigtes Betriebsergebnis | 3,873 (EUR € million) | 21 |
| Sonstige langfristige Finanzanlagen gesamt | 1,190 (EUR € million) | 21 |
| Netto-Deckungsstatus leistungsorientierte Pläne gesamt | 112 (€ million) | 21 |
| Netto-Aufwand leistungsorientierte Pläne gesamt | 71 (EUR € million) | 21 |
| Abfindungsleistungen | 8 (€ million) | 21 |
| Dienstzeitaufwand | 47 (EUR € million) | 21 |
| Gesperrte Zahlungsmittel | 58 (EUR € million) | 21 |
| Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten | 139 (€ million) | 21 |
| Rückversicherungsvertragsaktiva | 152 (EUR € million) | 21 |
| Reduktion der absoluten CO2-Äquivalent-Emissionen (Scope 1 und 2) | 2,440 kt | 21 |
| Ausschüttungsquote | 47% | 21 |
| Umsatz Eigenmarken Lebensmittel | 39.1% | 21 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten | 51 (€ million) | 21 |
| Anzahl Filialen | 9,551 | 21 |
| Nettoinvestition in Leasingverhältnisse | 588 (EUR € million) | 21 |
| Nettozinsaufwand | 8 (EUR € million) | 21 |
| Marktkapitalisierung | 30,659 (EUR € million) | 21 |
| MSCI index | AA | 21 |
| Tiefstkurs Stammaktie | 31.29 | 21 |
| Höchstkurs Stammaktie | 38.01 | 21 |
| Dividendenrendite | 3.6% | 21 |
| Derivative Finanzinstrumente | 136 (€ million) | 21 |
| Beitragsorientierte Pläne | 292 (€ million) | 21 |
| Leistungsorientierte Verbindlichkeiten | 183 (€ million) | 21 |
| Vermögenswerte aus leistungsorientierten Plänen | 70 (EUR € million) | 21 |
| Komponenten der leistungsorientierten Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung | 69 (EUR € million) | 21 |
| Ausstehende Stammaktien | 887 | 21 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gemäß Bilanz | 3,605 (EUR € million) | 21 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente laut Kapitalflussrechnung | 3,547 (EUR € million) | 21 |
| Durchschnittliches tägliches Handelsvolumen | 2,059,655 | 21 |
| Associate engagement MSCI index | 79% | 21 |
| Verwaltungskosten | 8 (EUR € million) | 21 |
| Tatsächliche Rendite auf Planvermögen | 8.8% | 21 |
| AES inclusion index | 82% | 21 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2026-02-11, Periode 2025-Q4 | ||
| Virgin Eigenmarke: Reduktion von primärem Kunststoff in Verpackungen | 10.9% | 14 |
| Bereinigte operative Marge | 4.2% | 14 |
| Drittanbieter-Online-Umsatz Gesamtjahr | 3,125 | 14 |
| Drittanbieter-Online-Umsatz Gesamtjahr | 2,888 | 14 |
| Drittanbieter-Online-Umsatz Q4.2025 | 916 | 14 |
| Drittanbieter-Online-Umsatz Q4.2024 | 829 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 905 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 933 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 893 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 920 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 901 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 930 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 889 | 14 |
| Ausstehende Aktien | 917 | 14 |
| Save for Our Customers Programmziel | Over €1.25 billion | 14 |
| Sonstige Online-Umsätze Gj. | 3,345 | 14 |
| Sonstige Online-Umsätze Gj. | 3,085 | 14 |
| Sonstige Online-Umsätze Q4.2025 | 1,033 | 14 |
| Sonstige Online-Umsätze Q4.2024 | 984 | 14 |
| Online-Umsatzwachstum | 12.9% | 14 |
| Online-Umsätze Gj. | 10,274 | 14 |
| Online-Umsätze Gj. | 9,235 | 14 |
| Online-Umsätze Q4.2025 | 2,832 | 14 |
| Online-Umsätze Q4.2024 | 2,597 | 14 |
| Netto-Online-Umsätze Endkunden Gj. | 7,149 | 14 |
| Netto-Online-Umsätze Endkunden Gj. | 6,347 | 14 |
| Netto-Online-Verbraucherumsatz Q4.2025 | 1,916 | 14 |
| Netto-Online-Verbraucherumsatz Q4.2024 | 1,768 | 14 |
| Leasingverbindlichkeiten | 10,526 | 14 |
| Umsatz gesunde Eigenmarken-Lebensmittel | 52.1% | 14 |
| Online-Lebensmittelumsatz Gesamtjahr | 6,929 | 14 |
| Online-Lebensmittelumsatz Gesamtjahr | 6,150 | 14 |
| Online-Lebensmittelumsatz Q4.2025 | 1,799 | 14 |
| Online-Lebensmittelumsatz Q4.2024 | 1,612 | 14 |
| Reduktion Treibhausgasemissionen | 39.1% | 14 |
| Reduktion Lebensmittelverschwendung | 39.1% | 14 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 2.5% | 14 |
| Albert Heijn Marktanteil | 38.2% | 14 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2025-11-05, Periode 2025-Q3 | ||
| Bereinigte operative Marge USA | 4.6% | 16 |
| Bereinigte operative Marge Europa | 3.9% | 16 |
| Bereinigte operative Marge Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| Online-Umsatzwachstum Q3 | 12.2% | 16 |
| Netto-Online-Verbraucherumsatz YTD | 9,651 | 16 |
| Netto-Online-Verbraucherumsatz Q3 | 3,140 | 16 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | 2.9% | 16 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 2.8% | 16 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2025-08-06, Periode 2025-Q2 | ||
| Bereinigte operative Marge | 4.0% | 15 |
| Online-Umsatz | 2,485 | 15 |
| Netto-Verbraucher-Online-Umsatz | 3,245 | 15 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 4.0% | 15 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2025-05-07, Periode 2025-Q1 | ||
| Bereinigte operative Marge | 3.8 % | 13 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 7.8 % | 13 |
| Operative Marge | 3.8 % | 13 |
| Online-Umsatzwachstum | 15.4 % | 13 |
| Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 14.0 % | 13 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 3.3 % | 13 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2025-02-25, Periode FY2024 | ||
| Fehlzeitenquote | 1.81 | 12 |
| Schulungs- und Entwicklungs-Score Mitarbeiterwachstum | 75% | 12 |
| Gesamtgewicht Virgin-Kunststoffverpackungen | 144 thousand tonnes | 12 |
| Eigenkapital gesamt | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| Mitarbeiter gesamt | 388,000 | 12 |
| Bilanzsumme | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| Kurzfristige Kredite und Kontokorrentkredite | 2,256 | 12 |
| Verwässerte Aktien | 914 | 12 |
| Schwere Verletzungsrate | 0.39 | 12 |
| Ruckversicherungsvertragsaktiva | 182 | 12 |
| Recyclingquote Abfall | 74% | 12 |
| Ausschuttungsquote | 46% | 12 |
| Eigenmarke Holzfaser zertifiziert | 91.6% | 12 |
| Eigenmarke Tee zertifiziert | 99.5% | 12 |
| Eigenmarke Primärplastikverpackung wiederverwertbar recycelbar kompostierbar | 33% | 12 |
| Eigenmarke Primärplastikverpackung Reduktion | 10.3% | 12 |
| Eigenmarke Primärplastikverpackung Recyclinganteil | 15.7% | 12 |
| Eigenmarke Kaffee zertifiziert | 97.4% | 12 |
| Eigenmarke Kakao zertifiziert | 96.5% | 12 |
| operative Marge bereinigt | 4.0% | 12 |
| Online-Umsatz | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| Online-Umsatz | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| Anteil nicht recycelter Abfall | 26% | 12 |
| Nettoinvestition in Leasingverhältnisse | 576 | 12 |
| Führungskraefte monatliche Leadership-Masterclasses | around 200 | 12 |
| Leasingverbindlichkeiten | 12,253 | 12 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien beizulegender Zeitwert | €826 million | 12 |
| Hochrisiko-Soja zertifiziert | 100% | 12 |
| Dividende je Aktie | 1.17 | 12 |
| zertifiziertes Palmoel | 96.4% | 12 |
| Buchwert immaterielle Vermoegenswerte | 13,420 | 12 |
| kaefigfreie Schaleneier | 47% | 12 |
| Markennamen | 3,374 | 12 |
| Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 57% | 12 |
| Bereinigte operative Marge | 4.0% | 12 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 7.9% | 12 |
| Online-Lebensmittel-Penetration USA | 7.7% | 12 |
| Gesamtverkaufsfläche | 9.7 million square meters | 12 |
| Save for Our Customers-Programm | €1,354 million | 12 |
| Save for Our Customers in % des Umsatzes | 1.5% | 12 |
| Reduktion von Lebensmittelabfällen | 35% | 12 |
| Reduktion der absoluten CO2-Äquivalent-Emissionen (Scope 1 und 2) | 36% | 12 |
| Anteil käfigfreier Schaleneier | 47% | 12 |
| Anteil zertifizierter Eigenmarken-Meeresfrüchteprodukte (Einkaufswert) | 96.7% | 12 |
| Anteil zertifizierter oder als risikoarm eingestufter bzw. recycelter Eigenmarken-Holzfaserprodukte | 91.6% | 12 |
| Anteil Eigenmarkenprodukte mit zertifiziertem Tee | 99.5% | 12 |
| Anteil Eigenmarkenprodukte mit zertifiziertem Palmöl | 96.4% | 12 |
| Anteil Eigenmarkenprodukte mit zertifiziertem Palmkernöl | 95.8% | 12 |
| Anteil Eigenmarkenprodukte mit über 5 % zertifiziertem Kakao | 96.5% | 12 |
| Anteil Eigenmarkenprodukte mit über 1 % zertifiziertem Kaffeeanteil | 97.4% | 12 |
| Anteil nachträglich erworbener Hochrisiko-Soja-Credits zur 100 %-Deckung | 34.4% | 12 |
| Anteil zertifizierten oder durch Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 100% | 12 |
| Anteil zertifizierten oder durch anerkannte Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 65.6% | 12 |
| Eigenmarken-Primärverpackung aus Neukunststoff | 144 (thousand tonnes) | 12 |
| Eigenmarken-Primärverpackung aus Kunststoff | 170 (thousand tonnes) | 12 |
| Eigenmarken-Kunststoffverpackung aus Recyclingmaterial | 27 (thousand tonnes) | 12 |
| Eigenmarken-Lebensmittelumsatz mit gesunden Produkten | 52.4% | 12 |
| Betriebskosten in % des Umsatzes | 24.0% | 12 |
| Betriebskosten | 21,453 | 12 |
| Online-Umsatzwachstum | 3.5% | 12 |
| Anzahl Filialen | 7,765 | 12 |
| Anzahl Abholpunkte | 1,911 | 12 |
| MSCI-Index-Rating | AA | 12 |
| Kundenkarten-Umsatzanteil (USA) | 79.5% | 12 |
| Kundenkarten-Umsatzanteil (Europa) | 59.2% | 12 |
| Kundenkarten-Inhaber (USA) | 15.5 million | 12 |
| Kundenkarten-Inhaber (Europa) | 13.3 million | 12 |
| Bruttogewinnmarge | 26.6% | 12 |
| Online-Lebensmittelanteil Europa | 6.6% | 12 |
| Effektiver Steuersatz | 21.7% | 12 |
| Dividende je Stammaktie | €1.17 | 12 |
| Dividendenausschüttungsquote | 46% | 12 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum (ohne Kraftstoff) | 1.2% | 12 |
| Click-and-Collect-Punkte USA | 1,630 | 12 |
| Mitarbeiterengagement | 78% | 12 |
| AES-Inklusionswert | 81% | 12 |
| % Reduktion Eigenmarken-Primärplastikverpackungen ggü. Basis | 10.3% | 12 |
| % Primärplastik-Eigenmarkenverpackungen wiederverwendbar, recycelbar oder kompostierbar | 32.7% | 12 |
| % Eigenmarken-Kunststoffverpackungen aus Recyclingmaterial | 15.7% | 12 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2025-02-12, Periode 2024-Q4 | ||
| Bereinigtes operatives Ergebnis Q4 (Marge) | 4.1 % | 7 |
| Bereinigtes operatives Ergebnis GJ (Marge) | 4.0 % | 7 |
| Bereinigte EBITDA-Marge Q4 | 7.9 % | 7 |
| Bereinigte EBITDA-Marge GJ | 7.9 % | 7 |
| Online-Umsatzwachstum Q4 | 5.8 % | 7 |
| Online-Umsatzwachstum GJ | 3.5 % | 7 |
| Netto-Online-Konsumentenumsatz Q4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| Netto-Online-Konsumentenumsatz GJ | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Q4 | 1.4 % | 7 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin GJ | 1.2 % | 7 |
| Bruttoschulden | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| Abschreibungen | 883 (€ million) | 7 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2024-11-06, Periode 2024-Q3 | ||
| Bereinigte operative Marge USA | 4.2% | 9 |
| Bereinigtes operatives Ergebnis in % Gruppe | 3.9% | 9 |
| Bereinigte operative Marge Europa | 3.9% | 9 |
| Online-Umsatzwachstum Gruppe | 5.1% | 9 |
| Netto-Online-Konsumentenumsatz | 2,879 | 9 |
| Vergleichbare Umsätze ohne Benzin USA | 1.2% | 9 |
| Vergleichbare Umsätze ohne Benzin Gruppe | 1.4% | 9 |
| Vergleichbare Umsätze ohne Benzin Europa | 1.6% | 9 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2024-08-07, Periode 2024-Q2 | ||
| Bereinigtes operatives Ergebnis in % (USA) | 4.7% | 6 |
| Bereinigtes operatives Ergebnis in % (Gruppe) | 4.2% | 6 |
| Bereinigte operative Marge (Europa) | 3.7% | 6 |
| Bereinigtes EBITDA in % (Gruppe) | 8.1% | 6 |
| Online-Umsatzwachstum zu konstanten Wechselkursen (Gruppe) | 3.4% | 6 |
| Netto-Online-Konsumentenumsatz (Gruppe) | 2,952 | 6 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (USA) | (0.4)% | 6 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (Gruppe) | 0.6% | 6 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Europa) | 2.4% | 6 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2024-05-08, Periode 2024-Q1 | ||
| Bereinigte operative Marge | 4.0% | 8 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 7.9% | 8 |
| Operative Marge | 3.7% | 8 |
| Wachstum Netto-Onlineumsatz Konsumenten | (1.0)% | 8 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (USA) | 0.8% | 8 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (Gruppe) | 1.6% | 8 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Europa) | 2.8% | 8 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2024-02-27, Periode FY2023 | ||
| Ziel Reduktion Neukunststoff | 5% | 5 |
| Reduktion Neukunststoff | 10.3% | 5 |
| Abwertung US-Dollar gegenüber Euro | 2.8% | 5 |
| Click-and-Collect-Abholpunkte USA | 1,564 | 5 |
| Gespendete Lebensmittel (unverkauft) in % | 25% | 5 |
| Gespendete Lebensmittel (unverkauft) | 76 thousand tonnes | 5 |
| Bereinigte operative Marge | 4.1% | 5 |
| Bereinigte operative Einkommensmarge | 4.1% | 5 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0% | 5 |
| Unverkaufte Lebensmittel gesamt | 302 thousand tonnes | 5 |
| Gesamte Verkaufsfläche | 9.9 million square meters | 5 |
| Mieteinnahmen gesamt | 162 | 5 |
| Gesamter Cashabfluss aus Leasingverhältnissen | (1,891) | 5 |
| Capex gesamt in % des Nettoumsatzes | 2.7% | 5 |
| Lieferanten mit SBI-Verpflichtung | >50 of top 100 | 5 |
| Filialen mit Self-Scanning-Lösungen | 2,906 | 5 |
| Scope-3-Reduktionspotenzial untere Grenze | 8.8 | 5 |
| Scope-3-Reduktionsziel | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| Scope-3-Reduktionsziel | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| Scope-3-Reduktionsziel Energie/Industrie | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| Scope-3-Energieindustrie-Reduktionsziel | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| Scope-3-Emissionsreduktion Basisjahr | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| Scope-1-und-2-CO2-Emissionsreduktion | 35% | 5 |
| Scope-1/2-Netto-Null-Ziel | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| Scope-1/2-Emissionsreduktionsziel | 50% | 5 |
| Scope-1/2-Emissionsreduktionsziel | >38% | 5 |
| SBi-validiertes Scope-1/2-Ziel | 50% reduction by 2030 | 5 |
| Kundeneinsparungen | €1.3bn | 5 |
| Wiederverwendbar/recycelbar/kompostierbar Ziel | 100% | 5 |
| Wiederverwendbar/recycelbar/kompostierbar Kunststoff | 28% | 5 |
| Erneuerbare Energie Anteil | 40% | 5 |
| Erneuerbare Energie Anteil | 24% | 5 |
| Recyclinganteil Ziel | 25% | 5 |
| Kaufverpflichtungen | 3.2 billion | 5 |
| Reduktion Primärplastik Eigenmarken-Verpackung | 10.3% | 5 |
| Abholpunkte | 1,833 | 5 |
| Eigenmarken-Kunststoffverpackung | 169 thousand tonnes | 5 |
| Eigenmarken-Lebensmittelverschwendungsreduktion | 37% | 5 |
| Eigenmarken-Lebensmittelverkauf gesunde Produkte | 54.8% | 5 |
| Organisches Wachstum Nettoumsatz ohne Kraftstoff | 4.1% | 5 |
| organisches Nettoumsatzwachstum | 3.8% | 5 |
| Online-Nettoumsatzwachstum | 5.9% | 5 |
| Anzahl Filialen | 7,716 | 5 |
| Zieldatum Netto-Null | 2050 | 5 |
| Nettoumsatz aus Märkten mit Position 1 oder 2 | 96% | 5 |
| Nettoumsatz | €89 billion | 5 |
| Nettoverschuldung zu EBITDA | 2.0x | 5 |
| Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 4.8% | 5 |
| monatlich aktive Mobile-App-Nutzer | 18.1 mln | 5 |
| Kreditgarantien | 6 | 5 |
| Liquiditätsposition | 2,733 (€ million) | 5 |
| Leasinggarantien | 626 | 5 |
| Investitionsverpflichtungen Sachanlagen | 412 | 5 |
| Zinserträge auf Nettoinvestition in Leasingverhältnisse | 13 | 5 |
| Score inklusive Arbeitsplatzkultur | 81% | 5 |
| Green-Bond-Emission | €500 million | 5 |
| Free Cash Flow | €2.4 billion | 5 |
| Lebensmittelverschwendung | 225 thousand tonnes | 5 |
| Ziel Lebensmittelabfallreduktion | 50% | 5 |
| Ziel Lebensmittelabfallreduktion | >40% | 5 |
| Lebensmittelabfallreduktion | 3.17 t/€ million | 5 |
| Anteilentsorgter Lebensmittelabfälle | 17% | 5 |
| Anteil recycelter Lebensmittel | 57% | 5 |
| Europäische Eigenmarken-Niedrigpreis-SKUs | 6,972 | 5 |
| Strompreise USA | €168/Mwh | 5 |
| Strompreise Niederlande Belgien | €98/Mwh | 5 |
| Strom aus erneuerbaren Quellen | 52% | 5 |
| Dividende je Aktie | 1.10 | 5 |
| Dividende je Stammaktie | €1.10 | 5 |
| Ausschüttungsquote | 43% | 5 |
| Konzern- und Rückkaufgarantien | 35 | 5 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 3.9% | 5 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum | 3.9% | 5 |
| CO2-Äquivalent-Emissionsreduktion | 2,679 kt | 5 |
| bol GMV Wachstum Dritthaendler-Umsatz | 5.4% | 5 |
| bol GMV Wachstum | 4.9% | 5 |
| bol GMV | €5.75 billion | 5 |
| Durchschnittlicher Anstieg monatlich aktiver Nutzer im Jahresvergleich | 18% | 5 |
| Associate-Wachstumsscore | 75% | 5 |
| Mitarbeiter-Engagement-Score | 78% | 5 |
| Pay ratio CFO | 3 | 5 |
| Pay ratio CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| Pay ratio CEO Ahold Delhaize Europe and Indonesia | 58 | 5 |
| Pay ratio CEO | 112 | 5 |
| Online-Umsatz | 9,015 | 5 |
| Inklusiver Arbeitsplatz-Score | 81% | 5 |
| Umsatz gesunde Eigenmarken-Lebensmittel | 54.8% | 5 |
| Reduktion Lebensmittelverschwendung | 37% | 5 |
| Mitarbeiterwachstums-Score | 75% | 5 |
| Mitarbeiterengagement-Score | 78% | 5 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2024-02-14, Periode 2023-Q4 | ||
| Bereinigte operative Marge USA | 5.2% | 3 |
| Bereinigtes operatives Ergebnis in % Gruppe | 4.3% | 3 |
| Bereinigte operative Marge Europa | 3.7% | 3 |
| Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 2.6% | 3 |
| Gesamtjahr bereinigtes Betriebsergebnis-Marge USA | 4.7% | 3 |
| Gesamtjahr bereinigtes Betriebsergebnis-Marge Gruppe | 4.1% | 3 |
| Gesamtjahr bereinigtes Betriebsergebnis-Marge Europa | 3.3% | 3 |
| Gesamtjahr vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin USA | 2.3% | 3 |
| Gesamtjahr vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Gruppe | 3.9% | 3 |
| Gesamtjahr vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Europa | 6.5% | 3 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | -1.0% | 3 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Gruppe | 1.8% | 3 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 6.5% | 3 |
| Sonstige Online-Umsätze | 7.4 % | 3 |
| Online-Umsätze Lebensmittel | (2.2) % | 3 |
| Online-Umsatz | 1.2 % | 3 |
| Vergleichbare Umsätze (ohne Benzin, Wetter und Kalender) | 2.1 % | 3 |
| Vergleichbare Umsätze (ohne Benzin) | 1.8 % | 3 |
| Vergleichbare Umsätze | 1.7 % | 3 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2023-11-08, Periode 2023-Q3 | ||
| Bereinigte operative Marge USA | 4.2% | 1 |
| Bereinigtes operatives Ergebnis in % Gruppe | 3.8% | 1 |
| Bereinigte operative Marge Europa | 3.5% | 1 |
| Online-Umsatzwachstum | 6.4% | 1 |
| Online-Lebensmittelwachstum | 5.3% | 1 |
| Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 6.4% | 1 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | 0.9% | 1 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Gruppe | 3.1% | 1 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 7.0% | 1 |
| Dritthaendler-Anteil bol.com-Umsätze (%) | 62% | 1 |
| bol GMV Wachstum | 6.5% | 1 |
| bol GMV | €1.3 billion | 1 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2023-08-09, Periode 2023-Q2 | ||
| Bereinigte operative Marge | 4.1 % | 2 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0 % | 2 |
| Dritthaendler-Anteil an bol.com-Umsätzen | 66 % | 2 |
| Dritthaendler-GMV-Wachstum bei bol.com | 13.3 % | 2 |
| Wachstum Netto-Onlineumsatz Konsumenten | 9.3 % | 2 |
| GMV-Wachstum bei bol.com | 10.5 % | 2 |
| GMV bei bol.com | €1.4 billion | 2 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 4.6 % | 2 |
| Albert Heijn Premium-Abonnenten | 800,000 | 2 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht 2023-05-10, Periode 2023-Q1 | ||
| Bereinigte operative Marge | 4.0% | 4 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0% | 4 |
| Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 6.2% | 4 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht –, Periode FY2025 | ||
| Arbeitsunfallquote | 17.71 (per one million hours worked) | 20 |
| Laufende Arbeiten | 139 | 20 |
| Durchschnittliche Duration der Versorgungsverpflichtungen - Vereinigte Staaten | 10.9 | 20 |
| Durchschnittliche Duration der Versorgungsverpflichtungen - Uebrige Welt | 8.2 | 20 |
| Bereinigtes Betriebsergebnis | 3,608 | 20 |
| Bereinigtes Betriebsergebnis | 3,734 | 20 |
| Transaktionskosten abgerechnet | (4) | 20 |
| Transaktionskosten abgerechnet | – | 20 |
| Nutzungsrechte gesamt | 9,488 | 20 |
| Gesamter Kaufpreis | (28) | 20 |
| Gesamter Kaufpreis | (1,239) | 20 |
| Planvermögen gesamt | 1,104 | 20 |
| Planvermögen gesamt | 1,162 | 20 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten gesamt | 10,733 | 20 |
| Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gesamt | 4,610 | 20 |
| Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gesamt | 3,582 | 20 |
| Anteile an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen gesamt | 259 | 20 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien gesamt | 508 | 20 |
| Zinserträge gesamt | 159 | 20 |
| Zinserträge gesamt | 221 | 20 |
| Zinsaufwand gesamt | 25 | 20 |
| Zinsaufwand gesamt | 24 | 20 |
| Finanzverbindlichkeiten ohne Leasingverbindlichkeiten Zeitwert | (15,827) | 20 |
| Finanzverbindlichkeiten ohne Leasingverbindlichkeiten Zeitwert | (16,997) | 20 |
| Finanzverbindlichkeiten ohne Leasingverbindlichkeiten | (15,926) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten gesamt ohne Leasingverbindlichkeiten | (17,159) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten Fair Value gesamt | (15,572) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten Fair Value gesamt | (16,688) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt | (15,671) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt | (16,850) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten gesamt | (27,900) | 20 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten gesamt | (29,412) | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn und Verlust gesamt | 968 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn und Verlust gesamt | 1,010 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über sonstiges Ergebnis gesamt | 136 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über sonstiges Ergebnis gesamt | 17 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt | 6,656 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt | 9,019 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt (angepasst) | 9,003 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte gesamt | 7,760 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte gesamt | 10,046 | 20 |
| Finanzielle Vermögenswerte gesamt (angepasst) | 10,030 | 20 |
| Gesamtenergieverbrauch | 7,376,502 | 20 |
| Lieferkettenfinanzierungen gesamt | 1,286 | 20 |
| Lieferkettenfinanzierungen gesamt | 1,396 | 20 |
| Super Indo Buchwert | 76 | 20 |
| Software | 1,116 | 20 |
| Kurzfristige Einlagen und ähnliche Anlagen | 14 | 20 |
| Kurzfristige Einlagen und ähnliche Anlagen | 16 | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten Zeitwert | (926) | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten Zeitwert | (2,256) | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten Buchwert | (926) | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten Buchwert | (2,256) | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 295 | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 336 | 20 |
| Nutzungsrechte – Sonstiges | 280 | 20 |
| Nutzungsrechte – Gebäude und Grundstücke | 9,208 | 20 |
| Revolvierende Kreditfazilität | 1,500 | 20 |
| Ergebnis aus Veräußerung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen | (237) | 20 |
| Ergebnis aus Veräußerung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen | (6) | 20 |
| Gesperrte Zahlungsmittel | 12 | 20 |
| Gesperrte Zahlungsmittel | 58 | 20 |
| Verbrauch erneuerbarer Energie | 1,921,018 | 20 |
| Rückversicherungsverbindlichkeiten Zeitwert | (243) | 20 |
| Rückversicherungsverbindlichkeiten Zeitwert | (286) | 20 |
| Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten Buchwert | (243) | 20 |
| Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten Buchwert | (286) | 20 |
| Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten | 139 | 20 |
| Rückversicherungsvertragsvermögen | 285 | 20 |
| Rückversicherungsvertragsvermögen | 334 | 20 |
| Neubewertungen und Änderungen von Leasingverhältnissen | 899 | 20 |
| Neubewertungen und Änderungen von Leasingverhältnissen | 1,184 | 20 |
| Immobilien | 14 | 20 |
| Immobilien | 13 | 20 |
| Kaufpreiszahlung in Sachwerten | 2 | 20 |
| Kaufpreiszahlung in Sachwerten | 1 | 20 |
| Sachanlagen - gesamt | 11,953 | 20 |
| Sachanlagen - sonstige | 4,170 | 20 |
| Sachanlagen - Gebäude und Grundstücke | 7,483 | 20 |
| Anteil der Produktionsstätten für Eigenmarken in Hochrisikoländern, die nach einem anerkannten Standard auditiert wurden | 77% | 20 |
| Anteil langfristiger Anleihen mit Festzins | 89 | 20 |
| Anteil langfristiger Anleihen mit Festzins | 89 | 20 |
| Anteil gesunder Eigenmarken-Lebensmittelverkäufe | 52.0% | 20 |
| Anteil der Mitarbeitenden mit Tarifvertrag - gesamt | 57% | 20 |
| Lohnsteuer, Sozialabgaben und Mehrwertsteuer | 647 | 20 |
| Lohnsteuern, Sozialversicherung und Mehrwertsteuer | 694 | 20 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert | (103) | 20 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert | (157) | 20 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten Buchwert | (103) | 20 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten Buchwert | (156) | 20 |
| Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten | 51 | 20 |
| Sonstige Darlehen beizulegender Zeitwert | (1) | 20 |
| Sonstige Darlehen Buchwert | (1) | 20 |
| Sonstige Gemeinschaftsunternehmen und assoziierte Unternehmen Buchwert | 27 | 20 |
| Sonstiges beizulegender Zeitwert | (37) | 20 |
| Sonstiges beizulegender Zeitwert | (26) | 20 |
| Sonstiges Buchwert | (37) | 20 |
| Sonstiges Buchwert | (26) | 20 |
| Sonstiges | 95 | 20 |
| Sonstiges | 1 | 20 |
| Anzahl arbeitsbedingter Unfaelle | 7,611 | 20 |
| Anleihen beizulegender Zeitwert | (5,365) | 20 |
| Anleihen beizulegender Zeitwert | (5,578) | 20 |
| Anleihen Buchwert | (5,392) | 20 |
| Anleihen Buchwert | (5,652) | 20 |
| Veräußerte Nettovermögenswerte (Verbindlichkeiten) | 46 | 20 |
| Veräußerte Nettovermögenswerte (Verbindlichkeiten) | 50 | 20 |
| Währungsverlust | 12 | 20 |
| Währungsverlust | 5 | 20 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | (11,974) | 20 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | (12,253) | 20 |
| Darlehen | 630 | 20 |
| Darlehen - kurzfristiger Anteil | 926 | 20 |
| Leasingverbindlichkeiten | 1,444 | 20 |
| Leasingverbindlichkeiten - kurzfristiger Anteil | 1,448 | 20 |
| Leasingverbindlichkeiten | 10,526 | 20 |
| JMR Buchwert | 156 | 20 |
| Investitionen in Schuldinstrumente | 92 | 20 |
| Investitionen in Schuldinstrumente | 7 | 20 |
| Anlageimmobilie - Nutzungsrecht | 198 | 20 |
| Anlageimmobilie - firmeneigen | 332 | 20 |
| Investmentfonds | 195 | 20 |
| Investmentfonds | 164 | 20 |
| Zinsverbindlichkeiten Buchwert | (92) | 20 |
| Zinsverbindlichkeiten Buchwert | (83) | 20 |
| Maximales Exposure gegenüber einem einzelnen Finanzkontrahenten (ohne AAA-geratete Geldmarktfonds) | 262 | 20 |
| Maximales Exposure gegenüber einem einzelnen Finanzkontrahenten (ohne AAA-geratete Geldmarktfonds) | 218 | 20 |
| Gutscheinkartenverkäufe im Geschäftsjahr | 835 | 20 |
| Gutscheinkarten-Einlösungen im Geschäftsjahr | 798 | 20 |
| Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten per 29. Dezember | 286 | 20 |
| Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten per 28. Dezember | 281 | 20 |
| Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten | 286 | 20 |
| Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten | 281 | 20 |
| Gutscheinkarten-Verfallsgewinne im Geschäftsjahr | 28 | 20 |
| Künftige Gehaltssteigerungen | 4.3 | 20 |
| Künftige Gehaltssteigerungen - USA (%) | 4.3 | 20 |
| Künftige Gehaltssteigerungen | 3.8 | 20 |
| Künftige Gehaltssteigerungen - Übrige Welt (%) | 3.8 | 20 |
| Als Sicherheit hinterlegte Mittel | 24 | 20 |
| Als Sicherheit hinterlegte Mittel | 12 | 20 |
| Franchisenehmer- und Partnerbeziehungen | 487 | 20 |
| Finanzierungsverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert | (38) | 20 |
| Finanzierungsverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert | (65) | 20 |
| Finanzierungsverbindlichkeiten Buchwert | (109) | 20 |
| Finanzierungsverbindlichkeiten Buchwert | (153) | 20 |
| Erwartete Gesamtbeiträge an branchenweite Leistungsorientierte Pläne | 21 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 16 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 12 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 159 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 153 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 10 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 10 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 17 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 18 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 18 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 15 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 33 | 20 |
| Eigenkapitalinstrumente | 44 | 20 |
| Energieintensität je Nettoumsatz | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| Veräußerung von Geschäftsbereichen, abzgl. veräußerter Zahlungsmittel | 21 | 20 |
| Veräußerung von Geschäftsbereichen, abzgl. veräußerter Zahlungsmittel | (52) | 20 |
| Veräußerung von Geschäftsbereichen vor Abzug veräußerter Zahlungsmittel | 21 | 20 |
| Veräußerung von Geschäftsbereichen vor Abzug veräußerter Zahlungsmittel | (49) | 20 |
| Diskontierungssatz | 5.7 | 20 |
| Diskontierungssatz - USA (%) | 5.5 | 20 |
| Diskontierungssatz | 3.4 | 20 |
| Diskontierungssatz - Übrige Welt (%) | 3.8 | 20 |
| Derivate Zeitwert | (12) | 20 |
| Derivate Zeitwert | (23) | 20 |
| Derivate Buchwert | (12) | 20 |
| Derivate Buchwert | (23) | 20 |
| Derivative Finanzinstrumente | 136 | 20 |
| Derivative Finanzinstrumente | 17 | 20 |
| Einlagenverbindlichkeiten | 18 | 20 |
| Einlagenverbindlichkeiten | 31 | 20 |
| Leistungsorientierte Verbindlichkeiten | 183 | 20 |
| Abgegrenzte Erträge | 132 | 20 |
| Abgegrenzte Erträge | 149 | 20 |
| Schuldinstrumente | 97 | 20 |
| Schuldinstrumente | 102 | 20 |
| Schuldinstrumente | 69 | 20 |
| Schuldinstrumente | 88 | 20 |
| Schuldinstrumente - Unternehmensanleihen (Non-Investment-Grade) | 16 | 20 |
| Schuldinstrumente - Unternehmensanleihen (Non-Investment-Grade) | 22 | 20 |
| Schuldinstrumente - Unternehmensanleihen (Investment-Grade) | 273 | 20 |
| Fremdkapitalinstrumente | 291 | 20 |
| Kundenbeziehungen | 43 | 20 |
| Bezahlte Abwesenheiten | 472 | 20 |
| Bezahlte Abwesenheiten | 468 | 20 |
| Liquiditätsposition des Unternehmens - Barmittel | 3,115 | 20 |
| Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Gemeinschaftsplaenen | 292 | 20 |
| Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Gemeinschaftsplaenen | 313 | 20 |
| Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Plaenen | 378 | 20 |
| Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Plaenen | 160 | 20 |
| Arbeitgeberbeitraege zum niederlaendischen Plan | 213 | 20 |
| Mittelabfluesse aus der Veräußerung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen | (70) | 20 |
| Mittelzufluesse aus der Veräußerung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen | 21 | 20 |
| Mittelzufluesse aus der Veräußerung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen | 21 | 20 |
| Zahlungsmitteläquivalente (erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert) | 591 | 20 |
| Zahlungsmitteläquivalente (erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert) | 670 | 20 |
| Veräußerter Barmittelbestand | (3) | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Finanzanlagen | 3,014 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Finanzanlagen | 5,499 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gemäß Bilanz | 6,169 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gemäß Bilanz | 3,605 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente laut Kapitalflussrechnung | 6,157 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente laut Kapitalflussrechnung | 3,547 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 48 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 178 | 20 |
| Erworbene Zahlungsmittel (ohne gesperrte Mittel) | 41 | 20 |
| Markennamen | 3,353 | 20 |
| Kontokorrentkredite | 1,962 | 20 |
| Kontokorrentkredite | 590 | 20 |
| Leasingzugaenge | 431 | 20 |
| Leasingzugaenge | 443 | 20 |
| Angekündigtes Aktienrueckkaufprogramm | 1,000 | 20 |
| Über Supply-Chain-Finanzierung durch Drittbanken bezahlte Betraege | 1,224 | 20 |
| Über Supply-Chain-Finanzierung durch Drittbanken bezahlte Betraege | 1,100 | 20 |
| Fällig innerhalb eines Jahres (inkl. Kuendigungsvertraege) | 20 | 20 |
| Fällig innerhalb eines Jahres (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 288 | 20 |
| Fällig innerhalb eines Jahres (Sonstiges) | 32 | 20 |
| Fällig innerhalb eines Jahres (Drohende Verluste) | 83 | 20 |
| Fällig innerhalb eines Jahres (Klagen und Rechtsstreitigkeiten) | 83 | 20 |
| Fällig zwischen sechs und zehn Jahren (Gesamt) | 516 | 20 |
| Fällig zwischen sechs und zehn Jahren (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 434 | 20 |
| Fällig zwischen sechs und zehn Jahren (Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten) | 82 | 20 |
| Fällig zwischen einem und fünf Jahren (und Abfindungsverträge) | 1 | 20 |
| Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 436 | 20 |
| Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Sonstiges) | 23 | 20 |
| Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Belastende Verträge) | 203 | 20 |
| Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten) | 6 | 20 |
| Fällig nach fünf Jahren (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 240 | 20 |
| Fällig nach fünf Jahren (Belastende Verträge) | 1 | 20 |
| Ahold Delhaize USA Pensionsplan Deckungsgrad per Jahresende | 112.7 | 20 |
| Unternehmensakquisitionen, abzüglich erworbener Barmittel | (26) | 20 |
| Unternehmensakquisitionen, abzüglich erworbener Barmittel | (1,197) | 20 |
| Abgegrenzte Verbindlichkeiten | 1,997 | 20 |
| Abgegrenzte Verbindlichkeiten | 1,960 | 20 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Buchwert) | (9,009) | 20 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Buchwert) | (8,524) | 20 |
| Ahold Delhaize, veröffentlicht –, Periode FY2024 | ||
| Fehlzeitenquote | 1.81 | 11 |
| Frauen unterhalb Top-Management (SVP) | 36.5% | 11 |
| Frauen im Management | 42% | 11 |
| Frauen Führungsebene (VP) | 37% | 11 |
| Frauen Direktorebene | 37% | 11 |
| Reduktion Neukunststoff | 10.3% | 11 |
| Mitarbeiter gesamt | 388,000 | 11 |
| Schwere Verletzungsrate | 0.39 | 11 |
| Anteil Erneuerbarer Strom | 25.1% | 11 |
| Produktionsstandorte Eigenmarke Hochrisikoländer auditiert (Stepping Stone) | 17% | 11 |
| Produktionsstandorte Eigenmarke Hochrisikoländer auditiert (Acceptable Standard) | 77% | 11 |
| Eigenmarke Primärplastikverpackung wiederverwertbar recycelbar kompostierbar | 33% | 11 |
| Eigenmarke Primärplastikverpackung Recyclinganteil | 15.7% | 11 |
| Anteil Kernenergie | 9.1% | 11 |
| Anteil fossile Energie | 65.7% | 11 |
| Zertifizierte Holzfasern | 91.6% | 11 |
| Zertifizierter Tee | 99.5% | 11 |
| zertifiziertes Palmoel | 96.4% | 11 |
| Zertifiziertes Hochrisiko-Soja | 100% | 11 |
| Zertifizierter Kaffee | 97.4% | 11 |
| Zertifizierter Kakao | 96.5% | 11 |
| kaefigfreie Schaleneier | 47% | 11 |
| Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 57% | 11 |
| Associate-Wachstumsscore | 75% | 11 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl Stammaktien (verwässert) | 933 | 10 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl Stammaktien (unverwässert) | 930 | 10 |
| Virtuelle Stromabnahmeverträge | –% | 11 |
| Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarungen – von Drittbanken gezahlte Beträge | 1,100 | 10 |
| Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarungen – ausstehende Beträge | 1,286 | 10 |
| Lieferantenverträge | 18.1% | 11 |
| Spot-Käufe | 2.8% | 11 |
| Gesperrte Zahlungsmittel | €12 million | 10 |
| Bezogener Ökostrom | 24.7% | 11 |
| Kältemittelleckrate | 13.1% | 11 |
| Durchschnittliches GWP der Kältemittel | 2,341 | 11 |
| Kaufverpflichtungen | 3.8 billion | 10 |
| Stromabnahmeverträge | 1.3% | 11 |
| Anteil käfigfreier Schaleneier | 47% | 11 |
| Anteil zertifizierter Eigenmarken-Meeresfrüchteprodukte (Einkaufswert) | 96.7% | 11 |
| Anteil Eigenmarken-Produkte aus Holzfaser zertifiziert, geringrisiko oder recycelt | 91.6% | 11 |
| Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Tee | 99.5% | 11 |
| Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Palmöl | 96.4% | 11 |
| Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Palmkernöl | 95.8% | 11 |
| Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Kaffee | 97.4% | 11 |
| Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Kakao | 96.5% | 11 |
| Anteil nach Jahresende erworbener Soja-Credits mit hohem Risiko | 34.4% | 11 |
| Anteil zertifizierten oder durch Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 100% | 11 |
| Anteil zertifizierten oder durch anerkannte Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 65.6% | 11 |
| Eigenmarken-Primärverpackung aus Neukunststoff | 144 (thousand tonnes) | 11 |
| Eigenmarken-Primärverpackung aus Kunststoff | 170 (thousand tonnes) | 11 |
| Eigenmarken-Kunststoffverpackung aus Recyclingmaterial | 27 (thousand tonnes) | 11 |
| Online-Umsatz (Vorjahr) | 8,931 | 10 |
| Online-Umsatz | 9,235 | 10 |
| Bezogener Kernstrom | 9.1% | 11 |
| Langfristige Verträge | 2.6% | 11 |
| Kreditgarantien | 17 | 10 |
| Mietgarantien (undiskontiert) | 499 | 10 |
| Mietgarantien (diskontiert) | 379 | 10 |
| Investitionsverpflichtungen für Sachanlagen | 454 | 10 |
| Im Jahr 2024 erfasste Zinserträge | 221 | 10 |
| Im Jahr 2024 erfasste Zinsaufwendungen auf variable Zinssätze | 24 | 10 |
| Beizulegender Zeitwert der Anlageimmobilien | €826 million | 10 |
| Unternehmensgarantien für Belgien | 91 | 10 |
| Unternehmens- und Rückkaufgarantien | 109 | 10 |
| Rückkaufgarantien | 18 | 10 |
| AES-Inklusionswert | 81% | 11 |
| % Reduktion Primär-Neukunststoff bei Eigenmarken-Verpackungen | 10.3% | 11 |
| % primäre Kunststoffverpackungen Eigenmarke wiederverwendbar, recycelbar oder kompostierbar | 32.7% | 11 |
| % Eigenmarken-Kunststoffverpackungen aus Recyclingmaterial | 15.7% | 11 |
Geschäftsentwicklung von Ahold Delhaize
Verdichtete Zusammenfassung je Berichtsperiode von Ahold Delhaize als Fließtext: was sich operativ verändert hat, welche Treiber das Management nennt, wie sich Ergebnis und Cashflow entwickelt haben. Methodik NadirAlpha
FY2026: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize erzielte im ersten Quartal Nettoumsätze von 22.275 Mio. EUR und im zweiten Quartal 2026 von 23.165 Mio. EUR, mit einem Wachstum von 2,0 % bzw. 1,9 % zu konstanten Wechselkursen in den jeweiligen Perioden 18 19. Die bereinigten operativen Margen des Unternehmens betrugen zu konstanten Wechselkursen 4,0 % im ersten und 3,9 % im zweiten Quartal, wobei das Q2-Ergebnis höhere Energiekosten und Preisinvestitionen widerspiegelte, obwohl der Eigenmarkenanteil auf Konzernebene 40 % überstieg 18 19. Ahold Delhaize schloss die Übernahme von Delfood am 2. Februar 2026 ab und fügte dem Europa-Segment mehr als 300 Convenience-Stores mit einem erwarteten Nettoumsatzbeitrag von mehr als 200 Mio. EUR hinzu 19. Der Online-Umsatz weitete sich in beiden Quartalen aus, wobei der Online-Umsatz in den USA im ersten bzw. zweiten Quartal das achte und neunte aufeinanderfolgende Quartal mit zweistelligem Wachstum verzeichnete 18 19. Das Management bestätigte die Prognose für das Gesamtjahr 2026 für eine bereinigte operative Marge von rund 4 %, einen Free Cashflow von mindestens 2,3 Mrd. EUR sowie ein bereinigtes verwässertes EPS-Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich 19.
FY2025: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize meldete für das Gesamtjahr 2025 Nettoumsätze von 92.352 Millionen, ein Anstieg von 3,4 % gegenüber dem Vorjahr, getragen durch Wachstum des vergleichbaren Umsatzes in beiden Regionen sowie den Beitrag der am 3. Januar 2025 abgeschlossenen Profi-Übernahme 20. Das Betriebsergebnis stieg auf 3.542 Millionen und der Jahresüberschuss erhöhte sich um 28,3 % auf 2.264 Millionen, mit einem verwässerten Ergebnis je Aktie von 2,50 20 21. Die für einen Gesamtkaufpreis von 1.239 Mio. EUR abgeschlossene Profi-Übernahme ergänzte das Unternehmen um rund 2,9 Mrd. EUR jährlichen Nettoumsatz und mehr als verdoppelte die Einzelhandelsfläche des Unternehmens in Rumänien durch die Zusammenführung der Mega Image- und Profi-Netze zu rund 2.700 Filialen 21. Der Online-Umsatz wuchs zu konstanten Wechselkursen um 13,3 % auf 10.274 Mio. EUR im Gesamtjahr, wobei die E-Commerce-Profitabilität auf vollständig allozierter Basis im ersten Halbjahr 2025 erreicht wurde 21. Der operative Cashflow stieg auf 6.989 Millionen, und ein Aktienrückkaufprogramm über 1 Milliarde Euro wurde im Laufe des Jahres abgeschlossen, wobei am 29. Dezember 2025 ein neues Programm über 1 Milliarde Euro eingeleitet wurde 21.
FY2024: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize meldete für das Gesamtjahr 2024 Nettoumsätze von 89.356 Mio. EUR, ein Anstieg von 0,7 % (0,9 % zu konstanten Wechselkursen), mit vergleichbaren Umsätzen ohne Benzin von +1,2 % gegenüber 2023 12. Das ausgewiesene Betriebsergebnis sank von 2.846 Mio. EUR im Jahr 2023 auf 2.784 Mio. EUR, und der Nettogewinn fiel um 5,9 % auf 1.764 Mio. EUR, während das Underlying Operating Income weitgehend stabil blieb und das verwässerte Underlying EPS aus fortgeführten Geschäftsbereichen bei 2,54 Euro gehalten wurde 10 12. Der freie Cashflow von 2.545 Mio. EUR übertraf die Gesamtjahres-Guidance von rund 2,3 Mrd. EUR 12. Strukturell wurde der Delhaize Belgium Future Plan abgeschlossen, nachdem alle 128 integrierten Filialen in das affiliierte Format umgewandelt wurden; Stop & Shop schloss 32 Standorte mit unterdurchschnittlicher Performance im Rahmen eines Revitalisierungsprogramms, und die überarbeitete Strategie „Growing Together" wurde im zweiten Quartal eingeführt 12. Die Akquisition des rumänischen Lebensmittelhändlers Profi wurde am 3. Januar 2025 abgeschlossen und soll dem Europa-Segment Nettoumsätze von rund 3 Mrd. EUR hinzufügen 7.
FY2023: Ahold Delhaize
Die Nettoumsätze von Ahold Delhaize stiegen im Geschäftsjahr 2023 um 1,9 % auf 88.649 Mio. EUR, angetrieben durch vergleichbares Umsatzwachstum und Inflation, teilweise ausgeglichen durch geringere Kraftstoffumsätze und negative Wechselkurseffekte 5. Die zugrunde liegende operative Marge sank um 0,2 Prozentpunkte auf 4,1 %, was höhere betriebliche und Verwaltungskosten durch Inflation sowie Arbeitsstörungen bei Delhaize Belgium widerspiegelt 5. Der Nettogewinn sank um 26,4 % auf 1.874 Mio. EUR, bedingt durch Wertminderungen auf FreshDirect-Vermögenswerte und Filialanlagen im Zusammenhang mit der Transformation von Delhaize Belgium sowie Restrukturierungsaufwendungen 5. Ein Free Cashflow von 2,4 Mrd. EUR wurde am oberen Ende der angehobenen Prognosespanne von 2,2 bis 2,4 Mrd. EUR erzielt, unterstützt durch einen günstigen operativen Cashflow und ein verbessertes Working-Capital-Management 3. Im Laufe des Jahres trieb Ahold Delhaize die Transformation von Delhaize Belgium mit 89 für die Umwandlung in ein Affiliierungsmodell unterzeichneten Filialen voran, schloss die Veräußerung von FreshDirect an Getir ab und kündigte den geplanten Erwerb des rumänischen Lebensmitteleinzelhändlers Profi für einen Unternehmenswert von rund 1,3 Mrd. EUR an 3 5.
Glossar
- Umsatz: Erlöse aus Kundenverträgen nach Erlösschmälerungen, wie die Firma sie selbst als Umsatz führt; nicht Gesamtleistung, Bruttoumsatz, GMV oder Auftragseingang.
- Op. Ergebnis: Die operative Zeile der Gewinn- und Verlustrechnung; EBIT nur als markierter Rückfall, nie Ergebnis vor Steuern oder ordentliches Ergebnis.
- EBITDA ber.: Bereinigtes EBITDA, nur wörtlich und firmendefiniert (non-GAAP), nie abgeleitet.
- Nettoergebnis: Nettoergebnis, den Aktionären der Mutter zurechenbar, nach aufgegebenen Geschäftsbereichen; nicht das Ergebnis inklusive Minderheiten, nicht das Gesamtergebnis.
- EPS: Ergebnis je Aktie, verwässert, den Aktionären der Mutter zurechenbar; ein gedruckter Wert schlägt immer einen gerechneten, gerechnete Werte sind markiert.
- FCF: Free Cashflow = operativer Cashflow minus Investitionen in Sachanlagen; die firmeneigene FCF-Kennzahl steht getrennt.
- OCF: Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wie berichtet; IFRS-Firmen dürfen gezahlte Zinsen im Finanzierungs-Cashflow zeigen, daher nicht immer vergleichbar.
- Cash: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne Wertpapiere, sofern die Firma sie nicht als Teil der Position meldet.
- Net Debt: Nettoschuld = Finanzschulden ohne Leasingverbindlichkeiten minus Zahlungsmittel am selben Stichtag; die firmeneigene Netto-Position kann abweichen.
- *: abgeleitet, die Formel steht im Hover
- ≈: gerechnet, Näherung
- ~: unsicher; der Wert bleibt sichtbar, Urteile rechnen nicht damit
- °: per Dokument-Nachfrage repariert oder mit Beleg kuratiert
- EBIT: EBIT als Rückfall: die Gewinn- und Verlustrechnung führt keine operative Zeile
- basic: unverwässertes Ergebnis je Aktie als Rückfall, wenn verwässert fehlt
Quellen: Quartalsberichte, Geschäftsberichte und Investor-Relations-Dokumente
Alle Original-Dokumente, aus denen NadirAlpha diesen Report zur Ahold Delhaize Aktie gebaut hat: Quartals- und Geschäftsberichte, Ergebnismeldungen und Investor-Relations-Dokumente, nach Veröffentlichung sortiert, der Dokumenttyp ist der Link. Methodik NadirAlpha
21 Dokumente · 2023 bis 2026 · IR
FAQ zur Ahold Delhaize Aktie
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2026?
Ja. Das Management hat für FY2026 Ziele ausgegeben, unter anderem EPS (GAAP). Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Welche Kennzahlen meldet Ahold Delhaize zusätzlich?
Wie berichtet für Q2 2026: Bereinigte operative Marge, Eigenmarken-Lebensmittelanteil, Online-Umsatzwachstum (konstante Kurse), Netto-Online-Verbraucherumsatz Ahold Delhaize, Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA, Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa. Das Kapitel Gemeldete Kennzahlen listet jeden Wert mit Quelle. Der Umsatz ist gegliedert nach Ahold Delhaize Group, USA, Europa, USA.
Zahlt Ahold Delhaize eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: Dividende je Aktie 1,17 (FY2024) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von Ahold Delhaize?
NadirAlpha verlinkt im Quellen-Kapitel alle 21 verwendeten Originaldokumente (IR-Dokumente): Quartalsbericht, Geschäftsbericht, jeweils mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.