Akcje Ahold Delhaize 1AD
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. Akcje Ahold Delhaize (1AD): Wyniki kwartalne i roczne od 2023 z raport kwartalny i dokumentów IR: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu, każda liczba ze źródłem. Stan na 08/2026, raportowanie kwartalne. Analiza akcji od NadirAlpha. Akcje Ahold Delhaize (1AD): notowany na Euronext, WKN A2ANT0. NadirAlpha przeanalizował 21 oryginalnych dokumentów, automatycznie zweryfikował każdą liczbę i powiązał ją ze źródłem; stan źródeł: 08/2026. Przychody Q2 2026: 23,2 mld EUR (+0 % r/r). Ostatnio raportowane (Q2 2026): Bazowa marża operacyjna, Udział marek własnych w sprzedaży żywności, Wzrost sprzedaży online po kursach stałych. Najnowszy odczyt: Przychody zwalniają, Marża spada, Przejęcie.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Aktualny stan Ahold Delhaize
Aktualny stan Ahold Delhaize w skrócie, dane według Q2 2026, z kluczowymi wskaźnikami i najważniejszymi wypowiedziami zarządu z ostatniego filingu. Metodologia NadirAlpha
Ocena NadirAlpha, stan na Q2 2026.
„We wszystkich lokalizacjach Stop & Shop wdrożono już inwestycje cenowe.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Patrząc w przyszłość, oczekujemy, że otoczenie operacyjne pozostanie wymagające.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Akcje Ahold Delhaize: kluczowe wskaźniki (mln €)
Podstawowe wskaźniki finansowe akcji Ahold Delhaize w trzech ujęciach: lata obrotowe do RO2026, półrocza i kwartały do Q2 2026, w mln €, najnowszy okres na początku. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Lata obrotowe
| Okres | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | EBITDA (adj.) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92 352 | 3 542 | 2 264 | 2,50 | – | 6 989 | 147 |
| FY2024 | 89 356 | 2 784 | 1 764 | 1,89 | – | 6 224 | 12 |
| FY2023 | 88 734 | 2 846 | 1 874 | 1,94 | 7 066 | 6 466 | 130 |
Kwartały
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | EBITDA (adj.) | FCF | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23 165 | 866 | 526 | 0,60 | – | 1 116 | 3 196 | 1 665~ | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22 275 | 895 | 552 | 0,62 | 1 774 | 154 | 3 851 | 1 546~ | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23 490 | 899 | 577 | 0,65 | 1 876 | 1 942 | 3 605~ | 14 699~ | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22 494 | 902 | 584 | 0,65 | 1 818 | 819 | 3 811 | 781~ | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23 092 | 861 | 548 | 0,60 | – | 976 | 3 939 | 659~ | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23 276 | 880 | 554 | 0,60 | 1 818 | 687 | 4 739 | -25~ | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23 276 | 607 | 380 | 0,41 | 1 841 | 1 659 | 6 169 | 3 336~ | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22 003 | 583 | 372 | 0,40 | 1 710 | 803 | 4 084 | 1 005~ | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22 349 | 790 | 499 | 0,52*≈ | – | 828 | 5 832 | 14 704~ | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21 728 | 803 | 513 | 0,54 | 1 721 | 636 | 6 517 | 14 194~ | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23 023 | 675 | 451 | 0,47 | – | 1 432 | 3 484 | 3 738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21 957 | 625 | 394 | 0,41*≈ | – | 895 | 4 766 | -563~ | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22 084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 1 294 | 3 893 | 1 074~ | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21 642 | 822 | 561 | 0,57 | 1 736 | 412 | 3 666 | 825~ | 4 |
Bilans i przepływy pieniężne Ahold Delhaize (mln €)
Dane bilansowe na dzień określony dla Ahold Delhaize (środki pieniężne, zadłużenie finansowe) oraz pozycje rachunku przepływów pieniężnych za rok obrotowy, półrocze i kwartał; wartości pochodne z formułą w popoverze. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Lata obrotowe
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | – | 3 605 | 7 878 | 4 273 | 3 586 | 6 989 | 2 564 | 4 425 | 21 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6 169 | 9 505 | 3 336 | 3 477 | 6 224 | 2 299 | 3 925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 3 469 | 6 466 | 2 434 | 4 032 | 130 |
Kwartały
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3 196 | 4 861~ | 1 665~ | 889 | 1 743 | 627 | 1 116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3 851 | 5 397~ | 1 546~ | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3 605~ | 7 878 | 14 699~ | 882 | 2 701 | 759 | 1 942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3 811 | 4 592~ | 781~ | 885 | 1 397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3 939 | 4 598~ | 659~ | 889 | 1 594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4 739 | 4 714~ | -25~ | 929 | 1 296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6 169 | 9 505~ | 3 336~ | 883 | 2 319 | 660 | 1 659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4 084 | 5 089~ | 1 005~ | 855 | 1 330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5 832 | 5 751~ | 14 704~ | 878 | 1 382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6 517 | 5 747~ | 14 194~ | 860 | 1 194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 865 | 2 230 | 798 | 1 432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4 766 | 4 203~ | -563~ | 867 | 1 443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3 893 | 4 967~ | 1 074~ | 859 | 1 853 | 559 | 1 294 | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3 666 | 4 491~ | 825~ | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Śledzenie Guidance Ahold Delhaize (najnowsze na metrykę/okres · 12/23)
Wszystkie prognozy (Guidance) zarządu Ahold Delhaize i ich późniejsze wyniki: dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, status jest weryfikowany względem raportowanych wartości rzeczywistych. Metodologia NadirAlpha
Wartości rzeczywiste: EPS w € na akcję · wskaźniki w %
Kierunek: potwierdzonyobniżonywydany po raz pierwszypodwyższono Ocena: powyżejponiżejoczekujące
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Wykonanie | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Skup akcji własnych | 1 000 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-25 | Save for Our Customers | 1 250 | – | 21 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2 700 | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | Marża operacyjna | 4% | – | 19 | ||
| FY2026 | 2026-02-11 | FCF | 2 300 | – | 19 | ||
| FY2025 | 2026-02-25 ° | dywidenda na akcję zwykłą | 1,24 | – | – | 21 | |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | 16 | |
| FY2025 | 2025-02-25 | Skup akcji własnych | 1 000 | – | – | 12 | |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2 700 | 2 564 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | Marża operacyjna | 4% | 3,8 | 16 | ||
| FY2025 | 2025-02-12 | FCF | 2 200 | – | – | 16 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Wskaźnik wypłaty dywidendy | 40–50% | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Skup akcji własnych | 1 000 | – | – | 12 | |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | 6 | |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2 200 | 2 299 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | Marża operacyjna | 4% | 3,1 | 6 | ||
| FY2024 | 2024-02-14 | FCF | 2 300 | – | – | 6 | |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Koszt przed opodatkowaniem | 160–210 | – | – | 6 | |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | FCF | 2 400 | – | – | 5 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | 1 | |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2 400 | 2 434 | 1 | ||
| FY2023 | 2023-05-10 | Marża operacyjna | 4% | 3,2 | 1 |
Akcje Ahold Delhaize: kurs i wykres
Wykres i trendy wskaźników akcji Ahold Delhaize: wykres TradingView uruchamia się dopiero po kliknięciu, wykres wskaźników pochodzi z tabel podstawowych do okresu Q2 2026. Metodologia NadirAlpha
Dla tej giełdy nie ma licencjonowanego wykresu osadzonego; wykres otwiera się na TradingView w nowej karcie.
Oś czasu wydarzeń spółki Ahold Delhaize
Ta oś czasu zbiera istotne zdarzenia dotyczące Ahold Delhaize z oryginalnych raportów: zmiany Guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zmiany strategii, komunikaty produktowe i M&A, pogrupowane według kwartału. Metodologia NadirAlpha
2026 · 6 zdarzeń
Sprzedaż netto w Q2 wzrosła o 1,9 % w stałych kursach walut, przy sprzedaży porównywalnej na poziomie 1,2 %, ponieważ wzrost wyhamował w porównaniu z poprzednim kwartałem 19
Bazowa marża operacyjna wyniosła 3,9 %, spadając o 0,1 punktu procentowego w stałych kursach walut, odzwierciedlając wyższe koszty energii i inwestycje cenowe 19
Nabyto opcję strategiczną zakupu centrum dystrybucyjnego w Burlington w Północnej Karolinie na podstawie 20-letniej umowy leasingowej o wartości około 1 miliarda USD 19
„Skupiając się na wynikach Q1, sprzedaż netto oraz sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw wzrosły o 2,0 % przy stałych kursach walutowych (sprzedaż netto spadła o 4,3 % przy rzeczywistych kursach walutowych). Dzięki silnej realizacji operacyjnej przez nasze zespoły pracowników w trakcie kwartału, osiągnęliśmy zdrową bazową marżę operacyjną na poziomie 4,0 %. W efekcie rozcieńczony bazowy EPS wzrósł o 8,9 % przy stałych kursach walutowych.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Sprzedaż netto w Q1 wzrosła o 2,0 % w stałych kursach walut, przy sprzedaży porównywalnej z wyłączeniem paliwa również na poziomie wzrostu 2,0 % 18
Bazowa marża operacyjna poprawiła się do 4,0 %, wzrastając o 0,2 punktu procentowego w stałych kursach walut 18
Delhaize sfinalizowała przejęcie Delfood, dodając ponad 300 sklepów do segmentu convenience w segmencie europejskim 18
2025 · 11 zdarzeń
„W branży spożywczej sukces nigdy nie wynika z jednej rzeczy, to wiele detali łączących się ze sobą każdego dnia. W ciągu ostatniego roku nasze kompetencje dojrzały, realizacja stała się bardziej spójna, a nasze zespoły działają w silnym rytmie, wspieranym przez kulturę odpowiedzialności i rozliczalności. Wyraźnie uwidoczniło się to w naszej sprawnej realizacji w trakcie sezonu świątecznego, co pozwoliło nam zakończyć rok na wysokiej nucie.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Sprzedaż netto w Q4 wyniosła 23 490 mln EUR milionów, co oznacza wzrost o 6,1 % w stałych kursach walut; całoroczna sprzedaż online w 2025 roku wzrosła o 13,3 % w stałych kursach do 10 274 milionów euro 14
Bazowa marża operacyjna w Q4 poprawiła się do 4,2 %, przy mocnych wynikach w USA; całoroczna bazowa marża operacyjna za 2025 rok wyniosła 4,0 %, zgodnie z prognozami 14
Przedstawiono perspektywy na 2026 rok: oczekuje się, że 53. tydzień handlowy wspomoże sprzedaż netto o 1,5-2 % i bazowy wynik o 2-3 %; farmacja w USA mierzy się z negatywnym wpływem Inflation Reduction Act w wysokości 350 milionów euro 14
„W Europie wniesiemy nową energię do poszerzania zasięgu klientów, wchodząc w nowy rok. Delhaize Belgium rozszerza swoją obecność o osiem nowych supermarketów, które otworzą się na początku 2026 roku w ramach modelu afiliacyjnego marki. Kontynuujemy również dobre postępy w integracji Profi, gdzie widzimy silną ścieżkę wzrostu w przyszłości. W ciągu ostatnich trzech lat marka otworzyła ponad 200 sklepów i zamierza przyspieszyć plany ekspansji w ciągu kolejnych trzech lat.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowa marża operacyjna poprawiła się do 4,1 %, wzrastając o 0,3 punktu procentowego, odzwierciedlając mocne wyniki w USA i dźwignię operacyjną pomimo wpływu konsolidacji Profi 16
Powtórzono całoroczne prognozy na 2025 rok: bazowa marża operacyjna na poziomie około 4 %, wolne przepływy pieniężne w wysokości co najmniej 2,2 miliarda euro, nakłady inwestycyjne brutto na poziomie około 2,7 miliarda euro 16
Ogłoszono program skupu własnych akcji o wartości €1 miliarda, który ma się rozpocząć na początku 2026 r. 16
„Z przyjemnością informuję o solidnych wynikach za drugi kwartał, z silnym wzrostem sprzedaży wspieranym przez pozytywne wolumeny w obu regionach. W środowisku, w którym klienci priorytetyzują wartość i wygodę, nasza strategia Growing Together wyróżnia się jako kluczowy atut.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Sprzedaż netto w Q2 wyniosła 23 092 mln EUR milionów, co oznacza wzrost o 6,5 % w stałych kursach walut; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliwa wzrosła o 4,0 % 15
Osiągnięto rentowność e-commerce na zasadzie pełnej alokacji kosztów w I półroczu 2025 roku, co stanowi kluczowy kamień milowy dla strategii omnichannel 15
„Z przyjemnością informuję o silnym wzroście sprzedaży w pierwszym kwartale, co pozwala nam być na dobrej drodze do osiągnięcia naszych celów i ambicji strategicznych na 2025 rok. Był to dynamiczny start roku dla klientów w obu regionach, z rosnącą zmiennością makroekonomiczną i geopolityczną. W USA odnotowano skoki cen jaj oraz zmieniające się warunki w obszarze ceł. W Europie doświadczyliśmy trwającego konfliktu i napięć na Ukrainie oraz zakrojonych na szeroką skalę protestów antykorupcyjnych w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej (CSE).”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Sprzedaż netto w Q1 wyniosła 23 276 mln EUR milionów, co oznacza wzrost o 5,0 % w stałych kursach walut; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliwa wzrosła o 3,3 %, a Profi wniósł 2,9 punktu procentowego 13
Podtrzymane prognozy na pełny rok 2025: bazowa marża operacyjna na poziomie około 4 %, wzrost EPS w zakresie od środkowego do wysokiego jednocyfrowego, wolne przepływy pieniężne w wysokości co najmniej 2,2 mld EUR 13
2024 · 13 zdarzeń
„Z perspektywy operacyjnej nasze wyniki w Q4 są równie obiecujące i stanowią dobry wskaźnik kierunku, w którym zmierzamy w 2025 roku. W Q4 sprzedaż netto wzrosła o 0,6 % przy stałych kursach walut, natomiast sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw wzrosła o 1,4 %. Z wyłączeniem wpływu zbycia FreshDirect, zamknięcia sklepów Stop & Shop oraz zaprzestania sprzedaży wyrobów tytoniowych w Holandii, wzrost sprzedaży netto byłby wyższy o 2,1 punktu procentowego.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Roczny wolny przepływ pieniężny za 2024 rok w wysokości €2,5 miliarda przekroczył prognozę wynoszącą około €2,3 miliarda; wolny przepływ pieniężny w Q4 wzrósł o 22,1 % do €1 255 milionów 7
Bazowa marża operacyjna w Q4 wyniosła 4,1 %, spadając o 0,2 punktu procentowego w porównaniu z rokiem poprzednim; roczna bazowa marża operacyjna utrzymała się na niezmienionym poziomie 4,0 % 7
Przejęcie rumuńskiego detalisty spożywczego Profi zostało sfinalizowane 3 stycznia 2025 roku, podwajając powierzchnię handlową Ahold Delhaize w Rumunii i dodając do segmentu Europe około €3 miliardy sprzedaży netto 7
„Nasza dotychczasowa konsekwencja w utrzymaniu porządku we własnym domu przynosi efekty.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Prognoza na pełny rok 2024 podtrzymana: bazowa marża operacyjna ≥4,0 %, bazowy EPS na poziomie zbliżonym do 2023 roku, wolny przepływ pieniężny około €2,3 miliarda, nakłady netto na inwestycje kapitałowe około €2,2 miliarda 9
Ogłoszono program skupu akcji własnych o wartości €1 miliarda, który ma się rozpocząć na początku 2025 roku 9
Zamknięcie 32 sklepów Stop & Shop zostało zakończone na początku listopada 2024 roku, przy szacowanym wpływie na sprzedaż netto wynoszącym $100-125 milionów w 2024 roku 9
„Jesteśmy również na dobrej drodze do realizacji programu Save for Our Customers na rok 2024. Ponadto zaczynamy odnosić korzyści ze zmian strukturalnych w naszej działalności związanych z Belgium Future Plan oraz inicjatywami oszczędnościowymi w Europie i USA, wdrożonymi w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Osiągnięcie podstawowej marży operacyjnej na poziomie 4,2 % stawia nas w dobrej pozycji do podjęcia dalszych kroków w tym roku w celu przyspieszenia inwestycji wzrostowych, i następuje w czasie, gdy obserwujemy zachęcające trendy wolumenowe w obu regionach.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowa marża operacyjna poprawiła się do 4,2 %, wzrost o 0,1 punktu procentowego, przy silnych wynikach zarówno w segmentach United States, jak i Europe 6
Uruchomiono odświeżoną strategię Growing Together z sześcioma strategicznymi priorytetami; Albert Heijn zaprzestał sprzedaży wyrobów tytoniowych, co miało negatywny wpływ w wysokości 2,1 punktu procentowego na sprzedaż porównywalną 6
Stop & Shop ogłosił zamknięcie 32 słabiej wyników sklepów do końca 2024 roku, z oczekiwanym jednorazowym obciążeniem przed opodatkowaniem w wysokości $160-210 milionów w Q3 oraz szacowanym wpływem na sprzedaż netto wynoszącym $550-575 milionów w 2025 roku 6
Przychody w Europie wzrosły o +104,2 % do 17 250,0 mln EUR w 2024-Q2 (77 % przychodów grupy), podczas gdy przychody grupy zmieniły się o +1,2 %. 6
„W lutym Delhaize sfinalizowało umowy dotyczące franczyzy wszystkich 128 sklepów własnych. Do tej pory 76 sklepów przeszło już do nowych właścicieli i oczekujemy, że wszystkie przekształcenia zostaną zakończone do końca roku. W odniesieniu do sklepów, które już przeszły transformację, obserwujemy obiecujące wyniki: częstotliwość wizyt klientów oraz wielkość koszyka wykazują tendencję wzrostową.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Wolne przepływy pieniężne wzrosły do 376 mln EUR z 21 mln EUR w Q1 2023, wspierane przez poprawę kapitału obrotowego 8
Sprzedaż netto grupy +1,3 % przy stałych kursach walut; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +1,6 %, przy czym zyski w Europie częściowo skompensowały umiarkowane osłabienie w USA 8
Prognoza na cały rok 2024 podtrzymana: bazowa marża operacyjna ≥4,0 %, bazowy EPS na poziomie zbliżonym do 2023 roku, wolne przepływy pieniężne w okolicach 2,3 mld EUR 8
2023 · 12 zdarzeń
„Zdyscyplinowane zarządzanie kosztami jest ważniejsze niż kiedykolwiek, aby łagodzić wzrost kosztów dla klientów, zwłaszcza że globalne konflikty generują potencjalną zmienność w łańcuchach dostaw. W 2023 roku nie pozostawiliśmy kamienia na kamieniu i znacznie przekroczyliśmy pierwotne cele programu Save for Our Customers, generując ponad 1,25 mld EUR oszczędności kosztowych, co stanowi o 29 % więcej niż w roku poprzednim.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Porównywalne przychody ze sprzedaży za IV kwartał z wyłączeniem paliw +1,8 %, przychody netto ze sprzedaży +1,9 % przy stałych kursach walut, co oznacza kontynuację spowolnienia w stosunku do poprzednich kwartałów 3
Wolne przepływy pieniężne za pełny rok 2023 wyniosły 2,4 mld EUR, osiągając górny kraniec podwyższonego zakresu prognozowanego na poziomie 2,2 do 2,4 mld EUR 3
Zbycie FreshDirect na rzecz Getir sfinalizowane 6 grudnia 2023 roku, skutkując stratą przed opodatkowaniem w wysokości 250 mln euro oraz korzyścią podatkową netto w wysokości 75 mln euro 3
„W rezultacie klienci nadal darzą nasze marki zaufaniem, co wyraźnie odzwierciedla pozytywny wzrost udziałów w rynku. Dzięki naszemu silnemu portfelowi międzynarodowych marek osiągnęliśmy wzrost sprzedaży porównywalnej w sklepach o 3,1 % w trzecim kwartale. Na poziomie Grupy osiągnęliśmy podstawową marżę operacyjną w wysokości 3,8 % oraz rozwodniony podstawowy EPS w wysokości €0,58. Choć oba te wskaźniki są niższe rok do roku, około dwie trzecie spadku EPS jest związane z korektami ubezpieczeniowymi oraz niekorzystnym kursem walutowym.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowa marża operacyjna w III kwartale wyniosła 3,8 %, wobec 4,4 % w roku poprzednim, co odzwierciedla głównie spadek marży w USA spowodowany wyższymi kosztami operacyjnymi; obniżenie federalnych świadczeń SNAP wygenerowało około 4 pp presji na wzrost przychodów ze sprzedaży w USA 1
Ogłoszono planowane przejęcie rumuńskiej sieci supermarketów Profi przy implikowanym mnożniku 7x EBITDA w oparciu o dane LTM za czerwiec 2023 roku 1
Ogłoszono zawarcie umowy sprzedaży FreshDirect na rzecz Getir ze szacowaną stratą z tytułu zbycia przed opodatkowaniem w wysokości 275 do 325 mln USD 1
„W Europie, z wyłączeniem wpływu strajków w Belgii, sprzedaż porównywalna wzrosła o 7,6 %. Kluczowym wyróżnikiem kwartału były bardzo mocne wyniki w handlu internetowym.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody netto ze sprzedaży w II kwartale +4,3 % przy stałych kursach walut (spowolnienie względem 6,3 % w I kwartale); porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw +4,6 % 2
Prognoza wolnych przepływów pieniężnych na 2023 rok podwyższona do zakresu 2,0 do 2,2 mld EUR z poziomu około 2,0 mld EUR 2
Transformacja sieci Delhaize Belgium w kierunku niezależnie prowadzonych sklepów postępuje; ujęto odpis z tytułu utraty wartości aktywów sklepowych w wysokości 108 mln EUR 2
„W Europie, z wyłączeniem wpływu strajków w Belgii będących następstwem ogłoszenia przez lokalne kierownictwo zamiaru przekształcenia zintegrowanych supermarketów w niezależnie prowadzone sklepy Delhaize, sprzedaż porównywalna wzrosła o 7,7 %. Z wyłączeniem wpływu podwyższonych kosztów energii oraz strajków, podstawowe marże operacyjne nieznacznie przekroczyły poziomy z roku poprzedniego.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży grupy w I kwartale +9,4 % według rzeczywistych kursów walut i +6,3 % według stałych kursów walut; porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw +6,2 % 4
Bazowa marża operacyjna wyniosła 4,0 %, spadając o 0,2 pp; silne wyniki w USA zostały zniwelowane przez spadki marży w Europie oraz niższe zyski z ubezpieczeń 4
Sieć Delhaize Belgium ogłosiła zamiar przekształcenia zintegrowanych supermarketów w niezależnie prowadzone sklepy 4
Model biznesowy Ahold Delhaize
Model biznesowy Ahold Delhaize w skrócie: produkty, klienci i źródła przychodów zgodnie z opisem spółki w jej raportach. Metodologia NadirAlpha
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. jest wielonarodowym przedsiębiorstwem handlu detalicznego i hurtowego artykułami spożywczymi, prowadzącym supermarkety, formaty convenience oraz platformy e-commerce w Stanach Zjednoczonych i Europie. W Stanach Zjednoczonych spółka prowadzi sieci handlowe pod markami Food Lion, Stop & Shop, Giant Food i Hannaford, natomiast operacje europejskie opierają się na Albert Heijn w Holandii i Belgii, Delhaize w Belgii i Serbii oraz platformie e-commerce bol.com. Przychody są generowane przede wszystkim ze sprzedaży spożywczych i niespożywczych artykułów konsumpcyjnych za pośrednictwem sklepów stacjonarnych i kanałów internetowych, przy czym produkty własnej marki stanowią ponad 40 % asortymentu na poziomie Grupy. Dodatkowe strumienie przychodów obejmują działalność hurtową i dystrybucyjną w Stanach Zjednoczonych, a platforma bol.com generuje przychody z marketplace obok bezpośredniej działalności detalicznej; bol Payment Services B.V. posiada licencję dostawcy usług płatniczych umożliwiającą rozszerzenie platformy na regulowane usługi finansowe. Przejęcie Delfood w 2026 r. dodatkowo poszerza europejski zasięg detaliczny Grupy, a strategiczna opcja dotycząca centrum dystrybucyjnego w Burlington w Karolinie Północnej odzwierciedla planowaną rozbudowę zdolności łańcucha dostaw w Stanach Zjednoczonych.
Akcje Ahold Delhaize: czynniki kształtujące kurs
Czynniki, które Ahold Delhaize samo uznaje za istotne dla rozwoju działalności, przedstawione neutralnie, bez prognozy kursu i bez własnej oceny. Metodologia NadirAlpha
Ahold Delhaize odnotowało zasadniczo stabilny przychód w wysokości 23 165 mln w 2026-Q2 wobec 23 092 mln rok wcześniej, przy praktycznie niezmienionej sprzedaży grupowej i potwierdzonej pełnorocznej prognozie, w związku z czym wyniki zależą od remontów, polityki cenowej i inicjatyw cyfrowych, a nie od wzrostu wolumenowego 147.
Ahold Delhaize wdraża przyspieszony program remontów i inwestycji cenowych we wszystkich sklepach Stop & Shop, będący samodzielnym wysiłkiem naprawczym, którego przełożenie na wyraźną zmianę dynamiki sprzedaży nie jest jeszcze widoczne 18.
Ahold Delhaize sfinalizowało przejęcie sieci Profi w Rumunii oraz przejęcie przez Delhaize spółki Delfood NV, powiększając sieci sklepów i zdolności zakupowe na rynkach europejskich 20 19.
Ahold Delhaize rozwija Bol z funkcją Spot & Shop opartą na sztucznej inteligencji, uruchomieniem Shopper Agent oraz licencją dostawcy płatności dla bol Payment Services, co świadczy o rosnącej popularności marketplace'u online 14 18 19.
Ahold Delhaize wdrożyła platformę PRISM w sieciach Hannaford i Food Lion oraz skaluje platformę Edge retail media do marek w USA, poszerzając przychody z mediów i danych o wyższej marży 16 15.
Ahold Delhaize zakończyła program skupu akcji własnych o wartości jednego miliarda euro i ogłosiła dodatkowy program o wartości jednego miliarda euro, którego realizacja jest planowana do końca 2025 roku, wspierając wskaźniki na akcję, podczas gdy rozwodniony EPS utrzymał się na poziomie 0,60 20 12.
Ahold Delhaize zwiększa moce poprzez uruchomienie 92 sklepów Food Lion na rynku Greensboro, centrum dystrybucyjne w Burlington w Północnej Karolinie oraz inwestycję Blackstone Credit & Insurance w formie triple-net-lease w zautomatyzowane centrum dystrybucji artykułów spożywczych 21 19.
trend sektorowy: Popyt w handlu artykułami spożywczymi utrzymuje się na stabilnym poziomie, a przychody grupy są zasadniczo płaskie na poziomie 23 165 mln EUR milionów, a wynik z działalności operacyjnej kształtuje się na poziomie około 866 mln EUR milionów, co wskazuje na zasadniczo stabilne marże, a nie na ich wzrost 147. Wzrost sektora przesuwa się w kierunku inwestycji cenowych, omnichannel i monetyzacji retail media, a nie wolumenu, co sprawia, że wykorzystanie kanałów cyfrowych i zmodernizowanych sklepów jest kluczową dźwignią 18 16.
Przychody Ahold Delhaize według segmentów (stan na 2026-Q2 · mln EUR · 3/4)
Segmenty Ahold Delhaize w definicji samej spółki, każdy wiersz z podstawą (3, 6 lub 12 miesięcy), wiersze na szaro nie są już raportowane oddzielnie. Metodologia NadirAlpha
| Segment | Od | Przychody | Wzrost | Marża | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 2026-Q2 (6M?) | |||||
| Stany Zjednoczone | 2023-Q1 | 1 053 | 83% | – | 19 |
| Europa | 2023-Q1 | 910 | 169% | – | 19 |
| Okres 2026-Q2 (6M) | |||||
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 15 | 5% | – | 19 |
| Okres FY2024 (12M) | |||||
| Stany Zjednoczone | FY2024 | 54 198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Produkty i komunikaty spółki Ahold Delhaize (25/49 aktywne+aktualne)
Komunikaty produktowe Ahold Delhaize z raportów: wprowadzenia rynkowe, zatwierdzenia, partnerstwa, z pierwszą wzmianką i źródłem; produkty wycofane wyświetlane są na szaro. Metodologia NadirAlpha
Status: PlanowaneWprowadzonoWycofano
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Program przyspieszonych remontów sklepów Stop & Shop i wdrożenie inwestycji cenowych we wszystkich sklepach | 2026-12 | 18 | |
| Emisja obligacji EUR o wartości 800 mln EUR w dwóch transzach | 2026-03 | 18 | |
| Uruchomienie Bol Shopper Agent | 2026-03 | 18 | |
| Osiem nowych supermarketów Delhaize Belgium | 2026-01 | 16 | |
| Licencja dostawcy usług płatniczych bol Payment Services B.V. | 2026 | 19 | |
| Uruchomienie 92 sklepów Food Lion na rynku Greensboro | 2026 | 21 | |
| Skalowanie platformy Edge retail media na marki w USA | 2026 | 16 | |
| 2025 | |||
| Uruchomienie funkcji Bol AI-enabled Spot & Shop | 2025-12 | 14 | |
| Wdrożenie platformy PRISM | 2025-09 | 16 | |
| Wdrożenie PRISM w Food Lion | 2025-06 | 15 | |
| Rozbudowa centrum dystrybucyjnego Delhaize w Vorst | 2025-06 | 15 | |
| Wdrożenie nowego centrum dystrybucji e-commerce Delhaize Belgium | 2025 | 21 | |
| Otwarcie nowego centrum dystrybucji za 53 mln EUR w Vorst w Belgii | 2025 | 21 | |
| Migracja Food Lion na platformę PRISM (planowane zakończenie: 2025) | 2025 | 12 | |
| Wdrożenie asystenta AI Steijn w aplikacji klienta Albert Heijn | 2025 | 21 | |
| Wdrożenie autorskiej platformy omnichannel PRISM w markach w USA | 2025 | 21 | |
| Wprowadzenie 1100 nowych produktów własnej marki w USA i 1450 w Europie | 2025 | 21 | |
| Wprowadzenie cyfrowego asystenta AI MaxiGPT w Maxi Serbia | 2025 | 21 | |
| Wdrożenie platformy mediów detalicznych Edge | 2025 | 21 | |
| Centrum dystrybucyjne Burlington, Karolina Północna (4×) | 2025 | 19 | |
| Wprowadzenie asortymentu produktów roślinnych Albert Heijn | 2025 | 21 | |
| Uruchomienie osobistego asystenta Alberta Heijn - Steijn | 2025 | 16 | |
| Program Albert Heijn Positive Produce for People and Planet (PPPP) na rzecz zrównoważonego łańcucha dostaw produktów świeżych | 2025 | 21 | |
| 2024 | |||
| Rezygnacja Albert Heijn ze sprzedaży tytoniu (2×) | 2024-01 | (2024-03) | 12 |
| 2023 | |||
| Hannaford To Go Expansion (2×) | 2023 | 15 | |
| 2024 | |||
| Otwarcie nowego sklepu The GIANT Company w Filadelfii | 2024-12 | 7 | |
| Powołanie Komitetu ds. Technologii | 2024-11 | 12 | |
| Zakład w Plainville, Connecticut | 2024-06 | 5 | |
| Strategia Growing Together | 2024-05 | 12 | |
| Zbieranie danych o samookreśleniu w corocznym badaniu zaangażowania pracowników dla marek EU&I | 2024 | 12 | |
| Program transformacji bezpieczeństwa psychologicznego z Contentment Foundation | 2024 | 11 | |
| Uruchomienie programu szkoleń z bezpieczeństwa psychologicznego | 2024 | 12 | |
| Polityka wsparcia menopauzy w ramach Life Events Framework (4x) | 2024 | 11 | |
| Otwarcie Tech Studio AD/01 w Bukareszcie | 2024 | 12 | |
| Globalna polityka bezpieczenstwa (2x) | 2024 | 12 | |
| Powołanie funduszu innowacyjnego W23 Global z czterema innymi sieciami handlowymi | 2024 | 12 | |
| Konwersja sklepow w ramach Belgium Future Plan z formatu zintegrowanego na afiliowany | 2024 | 12 | |
| 2023 | |||
| Mianowanie Jolandy Poots-Bijl na stanowisko CFO i czlonka Zarzadu | 2023-10 | 2 | |
| Emisja obligacji zielonych | 2023-03 | 4 | |
| Projekt deweloperski Stop & Shop Allston Yards | 2023 | 5 | |
| Drugi zmechanizowany HSC w Zwolle, Holandia (3x) | 2023 | 5 | |
| MAXI Serbia Online Warehouse | 2023 | 5 | |
| Gen AI Labs at Albert Heijn | 2023 | 5 | |
| Zamrożony obiekt w Mountville, Pensylwania | 2023 | 5 | |
| Food Lion Charlotte przebudowy omnichannel | 2023 | 5 | |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | 6 | |
| Ahold Delhaize USA DC Chester Nowy Jork i zautomatyzowane chłodnie Mountville Pensylwania | 2023 | 5 | |
| Emisja Euro Ecommercial Paper Ahold Delhaize | 2023 | 5 | |
| AH Terra Plant-Based Product Line | 2023 | 5 | |
Transakcje i zdarzenia Ahold Delhaize (29)
29 transakcji i zdarzeń Ahold Delhaize z oryginalnych raportów; działania finansowe i zmiany personalne nie są tutaj ujęte, anulowane pozycje zaznaczone szarym kolorem. Metodologia NadirAlpha
Przejęcia dokonane przez Ahold Delhaize
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Inwestycja Blackstone Credit & Insurance w zautomatyzowane centrum dystrybucyjne artykułów spożywczych | 2026-01 | Sfinalizowano | 21 |
| Inwestycja Blackstone Credit & Insurance w centrum dystrybucyjne | 2026-01 | Sfinalizowano | 20 |
| 2025 | |||
| Emisja obligacji powiązanych ze zrównoważonym rozwojem (2×) | 2025-03 | Sfinalizowano | 20 |
| Przejęcie Profi (rumuńska marka omnichannel) | 2025-01 | Sfinalizowano | 12 |
| Osiem odnawialnych PPA dla projektów solarnych na wschodnim wybrzeżu USA | 2025 | Sfinalizowano | 17 |
| 2024 | |||
| Przejęcie Delfood (4×) | 2024-12 | Sfinalizowano | 21 |
| Przejęcie przez Alfa Beta sześciu sklepów w Grecji | 2024-09 | Sfinalizowano | 9 |
| Plan franchisingu Belgium Future Plan (2×) | 2024-03 | Sfinalizowano | 12 |
| Przejęcie Profi Rom Food SRL (2×) | 2024 | Sfinalizowano | 17 |
| 2023 | |||
| bol.com przejmuje pozostałe akcje w Cycloon | 2023-07 | Sfinalizowano | 2 |
| Przejęcie Profi (6×) | 2023 | Sfinalizowano | 20 |
| Konwersja Jan Linders na Albert Heijn (4×) | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Transformacja sklepów Delhaize Belgium (5×) | 2023 | Sfinalizowano | 1 |
| Przejęcie Profi (rumuńska sieć supermarketów) | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
Dezinwestycje i wyjścia Ahold Delhaize
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Rozwiązanie umowy Americold na składowanie i obsługę | 2026-07 | Zbyte | 19 |
| 2025 | |||
| Zamknięcie sześciu centrów realizacji e-commerce w USA | 2025-12 | Zbyte | 14 |
| 2024 | |||
| Zamknięcie centrum realizacji w Jersey City | 2024-03 | Zbyte | 2 |
| Zamknięcia sklepów Stop & Shop (2×) | 2024 | Zbyte | 12 |
| 2023 | |||
| Zbycie FreshDirect (5×) | 2023 | Zbyte | 1 |
Partnerstwa i kontrakty spółki Ahold Delhaize
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Podpisanie umowy wirtualnego zakupu energii w Europie | 2025-12 | Umowa | 14 |
| Farmy wiatrowe w Finlandii poprzez wirtualną PPA (3×) | 2025 | Umowa | 17 |
| Wirtualna PPA na dwie nowe lądowe farmy wiatrowe w Finlandii, prognozowana produkcja 472 GWh energii odnawialnej rocznie | 2025 | Umowa | 21 |
| Sponsoring Global FoodBanking Network (2×) | 2025 | Umowa | 6 |
| Współpraca Ahold Delhaize USA, Danone North America i The Nature Conservancy w pilotażowym projekcie dekarbonizacji łańcucha dostaw mleczarskich | 2025 | Umowa | 21 |
| 2024 | |||
| Nowe partnerstwa Albert Heijn z klientami biznesowymi | 2024-03 | Umowa | 8 |
| Wirtualna PPA z BRUC dla pięciu elektrowni słonecznych w Hiszpanii (3×) | 2024 | Umowa | 10 |
| Uruchomienie partnerstwa z DoorDash w USA | 2024 | Umowa | 12 |
| Osiem umów na projekty solarne na wschodnim wybrzeżu USA (Maine do Maryland/DC), łączna prognozowana produkcja 600 GWh energii odnawialnej rocznie | 2024 | Umowa | 21 |
| 2023 | |||
| Przystąpienie do europejskiego sojuszu detalicznego EURELEC | 2023 | Umowa | 5 |
Ryzyka spółki Ahold Delhaize (107 od raportu rocznego z 2026-02-25, 304 łącznie zarejestrowanych)
Jakie ryzyka Ahold Delhaize wskazuje od czasu raportu rocznego, najpierw specyficzne dla spółki, ogólne standardowe ryzyka w części rozwijanej; pierwsza wzmianka odnosi się do zasobu dokumentów od 2023 roku. Metodologia NadirAlpha
Kategoria: RegulacjeESGFinanseGeopolitykaKlienciMakroPrawoTechnologiaKonkurencjaŁańcuch dostawRynekKadryproduktdata
| Ryzyko | Kategoria | Ostatnia wzmianka |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2026-08-05 (2026-Q2), źródło 19 | ||
| Ustawa o redukcji inflacji (Inflation Reduction Act) ma spodziewany wpływ na sprzedaż w aptekach w USA wynoszący około 450 milionów USD | = | |
| Wyzwania związane z przyrodą i klimatem w dalszym ciągu stanowią zagrożenie dla działalności | = | |
| Wpływ zadłużenia finansowego i obniżek ratingu kredytowego | = | |
| Wojny i konflikty geopolityczne wpływające na działalność operacyjną | = | |
| Deflacja cen jaj oraz ograniczenie świadczeń SNAP negatywnie wpływają na popyt konsumentów w USA | = | |
| Wysoka inflacja wpływa na wzorce wydatków konsumenckich | = | |
| Gospodarstwa domowe pozostają zorientowane na wartość w obliczu niepewnego otoczenia makroekonomicznego | = | |
| Nieprzewidziane wyniki postępowań sądowych | = | |
| Wymogi zgodności z przepisami antymonopolowymi i podobnymi regulacjami | = | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2026-02-25 (FY2025), źródło 21 | ||
| Dekret rządowy Serbii dotyczący ustalania cen w branży spożywczej negatywnie wpływa na wyniki regionalne | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2025-05-07 (2025-Q1), źródło 13 | ||
| Konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie powoduje wzrost kosztów transportu i presję na marże | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2024-08-07 (2024-Q2), źródło 6 | ||
| Ataki ransomware i naruszenia cyberbezpieczeństwa systemów informatycznych | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Konkurencja i presja na marże zysku w handlu detalicznym artykułami spożywczymi | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2024-02-27 (FY2023), źródło 5 | ||
| Zmiany geopolityczne mogą nasilać ryzyka operacyjne i ryzyka w łańcuchu dostaw, przyczyniając się do inflacji | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2023-05-10 (2023-Q1), źródło 4 | ||
| Niedobór surowców i zakłócenia w łańcuchach dostaw | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Cyberzagrożenia nadal stanowią ryzyko dla działalności operacyjnej | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w FY2024, źródło 10 | ||
| Postępowanie zbiorowe National Prescription Opiate Litigation (MDL nr 2804) jest w toku z udziałem procesu mediacji; Spółka jest przekonana o sile swoich argumentów faktycznych i prawnych | 2026-Q2 2026-08-05 19 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2026-05-06 (2026-Q1), źródło 18 | ||
| Wpływ ustawy o redukcji inflacji (Inflation Reduction Act) na ceny w aptekach w USA z negatywnym wpływem na raportowaną sprzedaż wynoszącym około 450 milionów USD | = | |
| Zmiany kryteriów kwalifikowalności do programu SNAP ograniczające świadczenia dostępne dla klientów o niższych dochodach w USA | = | |
| Dekret rządowy i interwencja w zakresie ustalania cen w branży spożywczej w Serbii wpływające na marżę operacyjną | = | |
| Nowe prawo dotyczące nieuczciwych praktyk handlowych przyjęte w kwietniu w Serbii wymagające oceny wpływu | = | |
| Globalne warunki makroekonomiczne i rosnąca niepewność wpływające na wydatki konsumentów i presję cenową. | = | |
| Trudne i konkurencyjne otoczenie w handlu detalicznym przy koncentracji konsumentów na cenie i wartości. | = | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2026-03-05 (FY2025), źródło 17 | ||
| Ludy tubylcze, rolnicy małorolni oraz obrońcy praw człowieka są narażeni na ryzyko wpływu na społeczności lokalne | = | |
| W operacjach łańcucha dostaw odnotowano przypadki nękania i przemocy wobec grup szczególnie wrażliwych | = | |
| Niezdrowe, niebezpieczne warunki pracy oraz nieodpowiedni czas pracy zostały zidentyfikowane jako znaczące oddziaływania w łańcuchach dostaw | = | |
| Ryzyko zakłócenia łańcucha dostaw wynikające ze zmian klimatycznych w produkcji kakao | = | |
| Przyszłe nakłady inwestycyjne na technologie transformacji klimatycznej obarczone wysokim stopniem niepewności | = | |
| Zgodność z obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami we wszystkich jurysdykcjach działalności | = | |
| Złożona i zasobochłonna wymiana systemów chłodniczych wpływająca na działalność w USA | = | |
| Zagrożenia związane z powodziami stanowią największe ryzyko dla aktywów i przychodów w scenariuszach klimatycznych | = | |
| Wymogi dotyczące zgodności z przepisami o zwalczaniu korupcji i łapownictwa we wszystkich krajach działalności | = | |
| Potencjalne fizyczne skutki zmian klimatu mogą prowadzić do istotnych strat finansowych | = | |
| Uzależnienie od technologii i infrastruktury, które nie zostały jeszcze w pełni potwierdzone ani powszechnie wdrożone | = | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2026-02-25 (FY2025), źródło 21 | ||
| Agresywne taktyki stosowane przez niektóre grupy aktywistów wpływają negatywnie na dobrostan i bezpieczeństwo pracowników w codziennej pracy | = | |
| Ryzyko związane z warunkami pracy w krajach wysokiego ryzyka, w tym praca przymusowa, praca dzieci, nieadekwatne wynagrodzenia, niebezpieczne warunki; szczególnie dotyka pracowników migracyjnych i pracowników rolnych. | = | |
| Agresywne formy zaangażowania interesariuszy ze strony społeczeństwa obywatelskiego mogą utrudniać budowanie otwartego dialogu i zaufania | = | |
| Warunkowe zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości 417 mln EUR wynikające ze zbycia aktywów i zamknięć placówek | = | |
| Obowiązkowe przejście na nowy niderlandzki system emerytalny do dnia 1 stycznia 2028 roku | = | |
| Regulacyjne zaprzestanie sprzedaży tytoniu w Niderlandach i Belgii wygenerowało niekorzystne uwarunkowania rynkowe | = | |
| Przejście na działalność neutralną emisyjnie netto wymaga znacznych nakładów kapitałowych na wymianę systemów chłodniczych, umowy zakupu energii odnawialnej (PPA), elektryfikację floty i systemów grzewczych; koszty w okresie 2030-2040 obarczone są większą niepewnością. | = | |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe wobec instytucji finansowych, przy czym najwyższa ekspozycja wobec jednego kontrahenta wynosi 218 mln EUR | = | |
| Istotne terminy zapadalności zadłużenia w 2026 roku (900 mln EUR) oraz bieżące zarządzanie dźwignią finansową | = | |
| Niedoborowo finansowane wielopracodawcowe plany emerytalne w USA ze zwiększonym ryzykiem wzrostu składek | = | |
| Konieczna dalsza analiza w celu zwiększenia pewności szacunków kosztów inwestycji i korzyści finansowych wynikających z redukcji emisji zakresu 3; koszty mogą ulec zmianie wraz z pojawianiem się nowych technologii. | = | |
| Rosnąca polaryzacja społeczna stworzyła napięcia w środowisku biznesowym | = | |
| Wycofania produktów oraz związane z nimi zobowiązania prawne i szkody reputacyjne są ograniczane poprzez systemy zapewnienia jakości oparte na analizie ryzyka oraz zapobiegawcze środki bezpieczeństwa. | = | |
| Ograniczona dostępność sprawdzonych czynników chłodniczych o niskim GWP, naturalnych czynników chłodniczych oraz bezemisyjnych rozwiązań energetycznych ogranicza możliwość dotrzymania harmonogramów transformacji. | = | |
| Aranżacje finansowania łańcucha dostaw z bankami zewnętrznymi na łączną kwotę 1 396 mln EUR | = | |
| Zakłócenia łańcucha dostaw i ryzyka ciągłości działania wynikające ze zdarzeń geopolitycznych i ekstremalnych warunków pogodowych | = | |
| Emisje zakresu 3 stanowią 96 % całkowitych emisji GHG; osiągnięcie celów redukcji emisji zakresu 3 wymaga działań ze strony dostawców, w dużej mierze pozostających poza bezpośrednią kontrolą. | = | |
| Potencjalne ograniczenia dostępności i niezawodności sieci elektroenergetycznej stanowią ryzyko operacyjne | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Rosnąca debata na temat przetwarzania żywności i jakości diety przekształca popyt żywnościowy i wzorce konsumpcji | = | |
| Napięte rynki pracy i konieczność przyciągania oraz zatrzymywania talentów w warunkach silnej konkurencji | = | |
| Ewoluujące regulacje klimatyczne i cele redukcji GHG wymagają znacznych, bieżących inwestycji w czyste technologie i technologie niskoemisyjne o niepewnych kosztach i harmonogramie. | = | |
| Niektóre władze lokalne opierały się wdrożeniu systemu Nutri-Score do czasu uchwalenia ogólnounijnego prawodawstwa, uniemożliwiając jego stosowanie w komunikacji z konsumentami | = | |
| Zmiany polityki rządowej były częste i nieprzewidywalne przez cały 2025 rok | = | |
| Algorytm Nutri-Score 2,0 utrudnił produktom uzyskanie ocen A/B, negatywnie wpływając na wyniki sprzedaży produktów zdrowych | = | |
| Wielojurysdykcyjne narażenie podatkowe na zmiany przepisów podatkowych i ich interpretacji | = | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2026-02-11 (2025-Q4), źródło 14 | ||
| Dekret rządu serbskiego oraz interwencja ograniczająca ceny w sektorze spożywczym wpłynęły na działalność operacyjną | = | |
| Cła importowe i zmienność cen surowców podwyższają ryzyka finansowe i operacyjne | = | |
| Utrzymująca się koncentracja konsumentów na cenie i wartości w konkurencyjnym środowisku handlu artykułami spożywczymi | = | |
| Utrzymująca się presja na gospodarstwa domowe wynikająca z wyższych kosztów utrzymania i niepewności ekonomicznej | = | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w FY2025, źródło 20 | ||
| Ryzyko utraty wartości firmy (goodwill) Giant Food: kwota odzyskiwalna przekracza wartość bilansową o niewiele ponad 1 %; wrażliwość na obniżenie wzrostu sprzedaży o 0,2 punktu procentowego | = | |
| Ryzyko utraty wartości firmy (goodwill) Stop & Shop: kwota odzyskiwalna przekracza wartość bilansową o niewiele ponad 2 %; wrażliwość na obniżenie wzrostu sprzedaży o 0,4 punktu procentowego | = | |
| Kwota odzyskana Profi nieznacznie przekracza wartość bilansową, co jest zgodne z niedawnym przejęciem; wycena oparta na 10-letnim okresie prognozy odzwierciedlającym oczekiwany wysoki wzrost | = | |
| 77 % własnych zakładów produkcyjnych w krajach wysokiego ryzyka spełnia akceptowalny standard; 17 % spełnia poziom przejściowy | = | |
| W 2025 roku odnotowano 774 przypadki dyskryminacji i nękania; złożono 659 skarg | = | |
| W umowach sprzedaży zawartych w ramach dezinwestycji udzielono standardowych zwolnień z odpowiedzialności; oświadczenia i gwarancje wygasają po upływie kilku lat od zakończenia transakcji. | = | |
| Pingo Doce jest objęty postępowaniem prowadzonym przez Português Urząd ds. Konkurencji; otrzymał 10 zastrzeżeń dotyczących domniemanych praktyk antykonkurencyjnych, w tym wyrównywania cen; został powiadomiony o decyzjach nakładających kary w wysokości 190 milionów euro; złożono odwołania. | = | |
| Zidentyfikowano 7 własnych jednostek produkcyjnych z problemami dyskwalifikującymi; 3 pozostały nierozwiązane na dzień raportowania | = | |
| Działalność marki w Serbii była zakłócona przez interwencję rządu w zakresie cen żywności | = | |
| Zidentyfikowano lukę w danych dotyczących marek własnych w USA; obszary do poprawy obejmują kategorie piekarnicze, delikatesowe, kwiatowe, mięsne, owocowo-warzywne oraz rybne | = | |
| Jakość i kompletność danych ESG różni się w zależności od marki i kraju; weryfikacja pozostaje uciążliwa | = | |
| Ryzyka łańcucha dostaw wynikające z napięć geopolitycznych i inflacji cen żywności | = | |
| Zmienność rynków finansowych i niepewność makroekonomiczna wpływające na nastroje konsumentów | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Umowy leasingowe zawierają ograniczone restrykcje dotyczące możliwości wypłaty dywidend lub zaciągania dodatkowego zadłużenia. | = | |
| Nie wszystkie inwestycje kwalifikujące się do Taksonomii UE spełniają kryteria zgodności; niektóre inwestycje w pojazdy nie są zgodne z regulacjami DNSH dotyczącymi hałasu | = | |
| Obligacje i linia kredytowa powiązane ze zrównoważonym rozwojem, połączone z KPI na rok 2030 dotyczącymi redukcji emisji GHG, ograniczenia marnotrawstwa żywności i prozdrowotnych wyborów klientów; ryzyko korekty kuponu w przypadku nieosiągnięcia celów. | = | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2025-02-25 (FY2024), źródło 12 | ||
| Praca dzieci i zatrudnianie młodocianych pracowników zostały zidentyfikowane jako podatność w globalnych łańcuchach dostaw | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Kobiety, mniejszości, uchodźcy, członkowie społeczności LGBTQIA+, osoby z niepełnosprawnościami oraz Ludy Rdzenne są narażone na ryzyko dyskryminacji | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Pracownicy migrujący, nieformalnie zatrudnieni, podzleceni lub o niskich kwalifikacjach są narażeni na ryzyko pracy przymusowej w globalnych łańcuchach dostaw | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Ryzyka transformacyjne związane z cenami uprawnień do emisji dwutlenku węgla oraz zmieniającymi się preferencjami konsumentów w kierunku produktów zrównoważonych | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Zmniejszona siła nabywcza konsumentów na niektórych rynkach CSE negatywnie wpłynęła na sprzedaż | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Zakłócenia łańcucha dostaw przyczyniły się do zmienności inflacji w poszczególnych kategoriach produktów | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Nasilona konkurencja i niepewność geopolityczna zwiększające nacisk klientów na cenę i wartość | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2025-02-12 (2024-Q4), źródło 7 | ||
| Ekspozycja na zobowiązania warunkowe z tytułu uczestnictwa w wielopracodawczych planach emerytalnych | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2024-08-07 (2024-Q2), źródło 6 | ||
| Gospodarstwa domowe były poddane trwałej presji wynikającej z wyższych kosztów utrzymania i niepewnych perspektyw gospodarczych | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2024-02-27 (FY2023), źródło 5 | ||
| Bezpieczeństwo produktów marek zewnętrznych (A-brand) leży w gestii dostawców; bezpieczeństwo produktów marek własnych jest monitorowane poprzez standardy zgodności i audyty stron trzecich w celu zapobiegania wprowadzaniu do obrotu produktów niebezpiecznych lub nielegalnych. | FY2025 2026-02-25 21 | |
| W wielu jurysdykcjach toczą się krajowe postępowania sądowe dotyczące opioidów na receptę, które dotyczą spółek zależnych w Stanach Zjednoczonych | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Joint venture JMR jest objęte postępowaniem podatkowym kwestionującym decyzje portugalskich organów podatkowych; wystawiono gwarancje bankowe na łączną kwotę 227 milionów euro; pośredni udział Ahold Delhaize wynosi 111 milionów euro. | FY2025 20 | |
| Przepisy dotyczące prywatności danych i ochrona danych osobowych klientów i pracowników | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe dotyczy przede wszystkim dolara amerykańskiego i wynika z działalności międzynarodowej | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Zarządzanie płynnością poprzez salda gotówkowe oraz dostęp do odnawialnej linii kredytowej | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Budżety domowe konsumentów są pod presją, a ludzie poszukują stabilności i wskazówek | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Fizyczne ryzyka klimatyczne, w tym powodzie i fale upałów, wpływające na aktywa i działalność operacyjną | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ryzyka fizyczne związane z oddziaływaniem zmian klimatycznych na aktywa i działalność operacyjną | FY2025 20 | |
| Przesunięcia w zachowaniach zakupowych konsumentów w kierunku produktów o mniejszym wpływie mogą mieć wpływ na sytuację finansową | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Trwająca niepewność geopolityczna, obejmująca wojnę na Ukrainie, zmiany regulacyjne w Serbii oraz zmieniające się taryfy celne w USA | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Potencjalne wdrożenie systemów wyceny emisji dwutlenku węgla może wpłynąć na koszty operacyjne | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Zmieniające się otoczenie regulacyjne, obejmujące wymogi w zakresie bezpieczeństwa żywności, ochrony danych i zrównoważonego rozwoju | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2024-02-14 (2023-Q4), źródło 3 | ||
| Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dotyczące zadłużenia i pozycji inwestycyjnych; 89 % obligacji długoterminowych oprocentowanych według stałych stóp | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2023-11-08 (2023-Q3), źródło 1 | ||
| Uzależnienie od decyzji zakupowych klientów i zdolność do utrzymania konkurencyjności cenowej | FY2025 2026-02-25 21 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2023-08-09 (2023-Q2), źródło 2 | ||
| Potencjalne zakłócenia działalności operacyjnej wpływające na dostawców oraz zdolność do przenoszenia wzrostu kosztów na ceny. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w IR-Quarter raport kwartalny z dnia 2023-05-10 (2023-Q1), źródło 4 | ||
| Wahania stóp procentowych i wpływ na koszt finansowania wynikający z obniżek ratingu kredytowego. | 2026-Q1 2026-05-06 18 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w FY2024, źródło 11 | ||
| Nieadekwatne wynagrodzenia pracowników zostały zidentyfikowane jako istotny wpływ materialny w łańcuchu wartości, dotykający w szczególności rolników małorolnych | FY2025 2026-03-05 17 | |
| Ahold Delhaize: pierwsze wystąpienie w FY2024, źródło 10 | ||
| Pingo Doce (JMR) jest objęte postępowaniem Portugalskiego Urzędu Ochrony Konkurencji dotyczącym domniemanych naruszeń przepisów prawa antymonopolowego; nałożono grzywny w wysokości 190 mln EUR; złożone odwołania mają skutek zawieszający i pozostają w toku | FY2025 2026-02-25 21 | |
Raportowane KPI spółki Ahold Delhaize (zgodnie z ujawnieniami) (692)
Kluczowe wskaźniki narracyjne Ahold Delhaize, których zazwyczaj brakuje w standardowych bazach danych, zgrupowane według publikacji, najnowsze na początku, z numerem źródła. Metodologia NadirAlpha
| KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|
| Ahold Delhaize, opublikowano 2026-08-05, okres 2026-Q2 | ||
| Bazowa marża operacyjna | 3.9% | 19 |
| Udział marek własnych w sprzedaży żywności | 40% | 19 |
| Wzrost sprzedaży online po kursach stałych | 8.6% | 19 |
| Sprzedaż online konsumentów netto Ahold Delhaize | 3,489 | 19 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Stany Zjednoczone | 0.8% | 19 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Europa | 1.7% | 19 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2026-05-06, okres 2026-Q1 | ||
| Bazowa marża operacyjna (Stany Zjednoczone) | 4.6% | 18 |
| Bazowa marża operacyjna (Europa) | 3.4% | 18 |
| Bazowa marża operacyjna (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| Bazowa marża EBITDA | 8.0% | 18 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Stany Zjednoczone) | 1.5% | 18 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Europa) | 2.6% | 18 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2026-03-05, okres FY2025 | ||
| zgłoszenia speak up potwierdzone | 34% | 17 |
| zgłoszenia speak up anonimowe | 55.1% | 17 |
| zgłoszenia speak up przez infolinię | 4,483 | 17 |
| udział sprzedaży białka roślinnego | 45% | 17 |
| własne marki zakłady produkcyjne w krajach wysokiego ryzyka audytowane standard stepping stone | 17% | 17 |
| własne marki zakłady produkcyjne w krajach wysokiego ryzyka audytowane standard akceptowalny z wyłączeniem stepping stone | 77% | 17 |
| własne marki zakłady produkcyjne w krajach wysokiego ryzyka audytowane standard akceptowalny | 94% | 17 |
| własne marki zakłady produkcji żywności wymogi compliance | 99% | 17 |
| wskaźnik satysfakcji leader lab | 4.44 out of 5 | 17 |
| wskaźnik ukończenia uczestników leader lab | 95% | 17 |
| produkty nieżywnościowe własnych marek wysokiego ryzyka wymogi compliance | 99% | 17 |
| zdrowa żywność własnych marek udział w sprzedaży pct kursy stałe | 52.1% | 17 |
| zdrowa żywność własnych marek udział w sprzedaży pct | 52.0% | 17 |
| wynik wzrostu w badaniu zaangażowania pracowników | 75% | 17 |
| wskaźnik satysfakcji sklepów alfa beta welcoming store | 98.5% | 17 |
| uczestnicy alfa beta welcoming store | 10,000 | 17 |
| uczestnicy albert heijn pppp którzy przesłali dane | 71% | 17 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2026-02-25, okres FY2025 | ||
| aranżacje finansowania łańcucha dostaw | 1,396 (EUR € million) | 21 |
| zgłoszenia speak up potwierdzone | 34% | 21 |
| anonimowe zgłoszenia nieprawidłowości | 55.1% | 21 |
| zgłoszenia speak up przez infolinię | 4,483 | 21 |
| odnawialna linia kredytowa | 1.5 billion | 21 |
| udział sprzedaży białka roślinnego | 45% | 21 |
| gwarancje kredytowe | 20 (EUR € million) | 21 |
| gwarancje leasingowe | 417 (€ million) | 21 |
| sprzedaż zdrowej żywności marki własnej w % przy stałych kursach wymiany | 52.1% | 21 |
| zdrowa żywność własnych marek udział w sprzedaży pct | 52.0% | 21 |
| gwarancje korporacyjne i wykupu akcji | 103 (€ million) | 21 |
| gotówka i ekwiwalenty gotówki | 3,115 (EUR € million) | 21 |
| Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 21 |
| Bazowy zysk operacyjny | 3,873 (EUR € million) | 21 |
| Łączne pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1,190 (EUR € million) | 21 |
| Łączny status finansowania planów świadczeń określonych netto | 112 (€ million) | 21 |
| Łączny koszt planów świadczeń określonych netto | 71 (EUR € million) | 21 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 8 (€ million) | 21 |
| Koszt bieżącego zatrudnienia | 47 (EUR € million) | 21 |
| Ograniczona gotówka | 58 (EUR € million) | 21 |
| Zobowiązania z umów reasekuracyjnych | 139 (€ million) | 21 |
| Aktywa z tytułu umów reasekuracyjnych | 152 (EUR € million) | 21 |
| Redukcja bezwzględnych emisji ekwiwalentu CO2 (zakresy 1 i 2) | 2,440 kt | 21 |
| Wskaźnik wypłaty dywidendy | 47% | 21 |
| Sprzedaż żywności marki własnej | 39.1% | 21 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 51 (€ million) | 21 |
| Liczba sklepów | 9,551 | 21 |
| Inwestycje netto w leasing | 588 (EUR € million) | 21 |
| Koszty odsetkowe netto | 8 (EUR € million) | 21 |
| Kapitalizacja rynkowa | 30,659 (EUR € million) | 21 |
| Indeks MSCI | AA | 21 |
| Najniższa cena zamknięcia akcji zwykłych | 31.29 | 21 |
| Najwyższa cena zamknięcia akcji zwykłych | 38.01 | 21 |
| Stopa dywidendy | 3.6% | 21 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 136 (€ million) | 21 |
| Plany określonych składek | 292 (€ million) | 21 |
| Zobowiazania z tytulu swiadczen pracowniczych | 183 (€ million) | 21 |
| Aktywa planów określonych świadczeń | 70 (EUR € million) | 21 |
| Składniki kosztów określonych świadczeń ujęte w rachunku zysków i strat | 69 (EUR € million) | 21 |
| Akcje zwykłe w obrocie | 887 | 21 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki wykazane w bilansie | 3,605 (EUR € million) | 21 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 3,547 (EUR € million) | 21 |
| Średni dzienny wolumen obrotu | 2,059,655 | 21 |
| Indeks MSCI zaangażowania pracowników | 79% | 21 |
| Koszty administracyjne | 8 (EUR € million) | 21 |
| Faktyczny zwrot z aktywów planu | 8.8% | 21 |
| Indeks włączenia AES | 82% | 21 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2026-02-11, okres 2025-Q4 | ||
| Redukcja pierwotnych opakowań plastikowych własnej marki Virgin | 10.9% | 14 |
| Bazowa marża operacyjna | 4.2% | 14 |
| Sprzedaż online przez podmioty trzecie, pełny rok | 3,125 | 14 |
| Sprzedaż online przez podmioty trzecie, pełny rok | 2,888 | 14 |
| Sprzedaż online przez podmioty trzecie, kwartał | 916 | 14 |
| Sprzedaż online przez podmioty trzecie, kwartał | 829 | 14 |
| Akcje w obrocie | 905 | 14 |
| Akcje w obrocie | 933 | 14 |
| Akcje w obrocie | 893 | 14 |
| Akcje w obrocie | 920 | 14 |
| Akcje w obrocie | 901 | 14 |
| Akcje w obrocie | 930 | 14 |
| Akcje w obrocie | 889 | 14 |
| Akcje w obrocie | 917 | 14 |
| Cel programu Save for Our Customers | Over €1.25 billion | 14 |
| Pozostałe przychody online rok obrotowy | 3,345 | 14 |
| Pozostałe przychody online rok obrotowy | 3,085 | 14 |
| Pozostałe przychody online | 1,033 | 14 |
| Pozostałe przychody online | 984 | 14 |
| Wzrost przychodów online | 12.9% | 14 |
| Przychody online rok obrotowy | 10,274 | 14 |
| Przychody online rok obrotowy | 9,235 | 14 |
| Przychody online | 2,832 | 14 |
| Przychody online | 2,597 | 14 |
| Netto przychody online konsumentów rok obrotowy | 7,149 | 14 |
| Netto przychody online konsumentów rok obrotowy | 6,347 | 14 |
| Sprzedaż konsumencka online netto K4 | 1,916 | 14 |
| Sprzedaż konsumencka online netto K4 | 1,768 | 14 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10,526 | 14 |
| Sprzedaż zdrowej żywności własnej marki | 52.1% | 14 |
| Sprzedaż spożywcza online cały rok | 6,929 | 14 |
| Sprzedaż spożywcza online cały rok | 6,150 | 14 |
| Sprzedaż spożywcza online K4 | 1,799 | 14 |
| Sprzedaż spożywcza online K4 | 1,612 | 14 |
| Redukcja emisji GHG | 39.1% | 14 |
| Redukcja marnotrawstwa żywności | 39.1% | 14 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa | 2.5% | 14 |
| Udział rynkowy Albert Heijn | 38.2% | 14 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2025-11-05, okres 2025-Q3 | ||
| Bazowa marża operacyjna USA | 4.6% | 16 |
| Bazowa marża operacyjna Europa | 3.9% | 16 |
| Bazowa marża operacyjna Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| Wzrost sprzedaży online K3 | 12.2% | 16 |
| Sprzedaż konsumencka online netto narastająco | 9,651 | 16 |
| Sprzedaż konsumencka online netto K3 | 3,140 | 16 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa USA | 2.9% | 16 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Europa | 2.8% | 16 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2025-08-06, okres 2025-Q2 | ||
| Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 15 |
| Sprzedaż online | 2,485 | 15 |
| Sprzedaż online netto konsumentów | 3,245 | 15 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa | 4.0% | 15 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2025-05-07, okres 2025-Q1 | ||
| Bazowa marża operacyjna | 3.8 % | 13 |
| Bazowa marża EBITDA | 7.8 % | 13 |
| Marża operacyjna | 3.8 % | 13 |
| Wzrost sprzedaży online | 15.4 % | 13 |
| Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 14.0 % | 13 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży z wyłączeniem paliwa | 3.3 % | 13 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2025-02-25, okres FY2024 | ||
| Wskaźnik absencji chorobowej | 1.81 | 12 |
| Wynik wzrostu szkoleń i rozwoju pracowników | 75% | 12 |
| Łączna waga opakowań z pierwotnego plastiku | 144 thousand tonnes | 12 |
| Kapitał własny ogółem | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| Łączna liczba pracowników | 388,000 | 12 |
| Aktywa ogółem | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| Krótkoterminowe kredyty i salda debetowe | 2,256 | 12 |
| Akcje w ujęciu rozwodnionym | 914 | 12 |
| Wskaźnik poważnych wypadków | 0.39 | 12 |
| Aktywa z umów reasekuracji | 182 | 12 |
| Udział odpadów poddanych recyklingowi | 74% | 12 |
| Wskaźnik wypłaty dywidendy | 46% | 12 |
| marka własna drewno i włókno certyfikowane | 91.6% | 12 |
| marka własna herbata certyfikowana | 99.5% | 12 |
| marka własna podstawowe opakowania plastikowe wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu lub kompostowania | 33% | 12 |
| marka własna redukcja podstawowych opakowań plastikowych | 10.3% | 12 |
| marka własna podstawowe opakowania plastikowe z surowców wtórnych | 15.7% | 12 |
| marka własna kawa certyfikowana | 97.4% | 12 |
| marka własna kakao certyfikowane | 96.5% | 12 |
| marża operacyjna bazowa | 4.0% | 12 |
| sprzedaż online | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| sprzedaż online | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| udział odpadów niepoddanych recyklingowi | 26% | 12 |
| inwestycja netto w leasing | 576 | 12 |
| menedżerowie uczestniczący w miesięcznych masterclassach przywódczych | around 200 | 12 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 12,253 | 12 |
| wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych | €826 million | 12 |
| certyfikowana soja wysokiego ryzyka | 100% | 12 |
| dywidenda na akcję | 1.17 | 12 |
| certyfikowany olej palmowy | 96.4% | 12 |
| wartość bilansowa aktywów niematerialnych | 13,420 | 12 |
| jaja z chowu bezklatkowego | 47% | 12 |
| nazwy marek | 3,374 | 12 |
| pracownicy objęci zbiorowymi układami pracy | 57% | 12 |
| Marża bazowego zysku operacyjnego | 4.0% | 12 |
| Bazowa marża EBITDA | 7.9% | 12 |
| Penetracja zakupów spożywczych online w USA | 7.7% | 12 |
| Łączna powierzchnia sprzedaży | 9.7 million square meters | 12 |
| Program Save for Our Customers | €1,354 million | 12 |
| Save for Our Customers jako procent przychodów | 1.5% | 12 |
| Redukcja marnotrawstwa żywności | 35% | 12 |
| Redukcja bezwzględnych emisji ekwiwalentu CO2 (zakresy 1 i 2) | 36% | 12 |
| Odsetek jaj kurzych z chowu wolnowybiegowego | 47% | 12 |
| Odsetek wartości zakupów własnych produktów rybnych z certyfikatem | 96.7% | 12 |
| Odsetek własnych produktów na bazie włókna drzewnego z certyfikatem, sklasyfikowanych jako niskiego ryzyka lub z recyklingu | 91.6% | 12 |
| Odsetek własnych produktów zawierających herbatę z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 99.5% | 12 |
| Odsetek własnych produktów zawierających olej palmowy z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 96.4% | 12 |
| Odsetek własnych produktów zawierających olej z ziaren palmowych z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 95.8% | 12 |
| Odsetek własnych produktów zawierających ponad 5 % kakao z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 96.5% | 12 |
| Odsetek własnych produktów zawierających ponad 1 % kawy wagowo z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 97.4% | 12 |
| Odsetek kredytów sojowych wysokiego ryzyka zakupionych po końcu roku w celu zapewnienia 100 % pokrycia soi wysokiego ryzyka | 34.4% | 12 |
| Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem lub objętej kredytami | 100% | 12 |
| Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem zgodnym z przyjętymi standardami lub objętej akceptowanymi kredytami | 65.6% | 12 |
| Opakowania produktów własnej marki z pierwotnego tworzywa sztucznego | 144 (thousand tonnes) | 12 |
| Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego | 170 (thousand tonnes) | 12 |
| Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego z zawartością z recyklingu | 27 (thousand tonnes) | 12 |
| Sprzedaż produktów spożywczych własnej marki z kategorii zdrowych produktów | 52.4% | 12 |
| Koszty operacyjne jako procent sprzedaży | 24.0% | 12 |
| Koszty operacyjne | 21,453 | 12 |
| Wzrost przychodów online | 3.5% | 12 |
| Liczba sklepów | 7,765 | 12 |
| Liczba punktów odbioru | 1,911 | 12 |
| Ocena indeksu MSCI | AA | 12 |
| Penetracja sprzedaży lojalnościowej (USA) | 79.5% | 12 |
| Penetracja sprzedaży lojalnościowej (Europa) | 59.2% | 12 |
| Posiadacze kart lojalnościowych (USA) | 15.5 million | 12 |
| Posiadacze kart lojalnościowych (Europa) | 13.3 million | 12 |
| marża zysku brutto ze sprzedaży | 26.6% | 12 |
| Penetracja zakupów spożywczych online w Europie | 6.6% | 12 |
| Efektywna stopa podatkowa | 21.7% | 12 |
| dywidenda na akcję zwykłą | €1.17 | 12 |
| Wskaźnik wypłaty dywidendy | 46% | 12 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży (bez sprzedaży paliwa) | 1.2% | 12 |
| Punkty click-and-collect w USA | 1,630 | 12 |
| Zaangażowanie pracowników | 78% | 12 |
| Wskaźnik włączenia AES | 81% | 12 |
| % redukcji opakowań produktów własnej marki z pierwotnego plastiku wobec bazy | 10.3% | 12 |
| % opakowań z tworzyw sztucznych produktów własnej marki nadających się do ponownego użycia, recyklingu lub kompostowania | 32.7% | 12 |
| % opakowań z tworzyw sztucznych produktów własnej marki wykonanych z materiałów z recyklingu | 15.7% | 12 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2025-02-12, okres 2024-Q4 | ||
| Bazowa marża operacyjna Q4 | 4.1 % | 7 |
| Bazowa marża operacyjna FY | 4.0 % | 7 |
| Bazowa marża EBITDA Q4 | 7.9 % | 7 |
| Bazowa marża EBITDA FY | 7.9 % | 7 |
| Wzrost sprzedaży online Q4 | 5.8 % | 7 |
| wzrost sprzedaży online rok obrotowy | 3.5 % | 7 |
| przychody netto online konsumentów K4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| przychody netto online konsumentów rok obrotowy | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa K4 | 1.4 % | 7 |
| wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa rok obrotowy | 1.2 % | 7 |
| Zadłużenie brutto | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| Amortyzacja | 883 (€ million) | 7 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2024-11-06, okres 2024-Q3 | ||
| Bazowa marża operacyjna USA | 4.2% | 9 |
| bazowa marża operacyjna grupa | 3.9% | 9 |
| Bazowa marża operacyjna Europa | 3.9% | 9 |
| wzrost sprzedaży online grupa | 5.1% | 9 |
| przychody netto online konsumentów | 2,879 | 9 |
| sprzedaż porównywalna bez paliwa USA | 1.2% | 9 |
| sprzedaż porównywalna bez paliwa grupa | 1.4% | 9 |
| sprzedaż porównywalna bez paliwa Europa | 1.6% | 9 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2024-08-07, okres 2024-Q2 | ||
| Bazowa marża operacyjna (Stany Zjednoczone) | 4.7% | 6 |
| Bazowa marża operacyjna (Grupa) | 4.2% | 6 |
| Bazowa marża operacyjna (Europa) | 3.7% | 6 |
| Bazowa marża EBITDA (Grupa) | 8.1% | 6 |
| Wzrost sprzedaży online po stałych kursach walut (Grupa) | 3.4% | 6 |
| Przychody netto online konsumentów (Grupa) | 2,952 | 6 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Stany Zjednoczone) | (0.4)% | 6 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Grupa) | 0.6% | 6 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Europa) | 2.4% | 6 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2024-05-08, okres 2024-Q1 | ||
| Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 8 |
| Bazowa marża EBITDA | 7.9% | 8 |
| Marża operacyjna | 3.7% | 8 |
| Wzrost sprzedaży online netto dla konsumentów | (1.0)% | 8 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Stany Zjednoczone) | 0.8% | 8 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Grupa) | 1.6% | 8 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Europa) | 2.8% | 8 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2024-02-27, okres FY2023 | ||
| Cel redukcji tworzyw pierwotnych | 5% | 5 |
| Redukcja tworzyw pierwotnych | 10.3% | 5 |
| Deprecjacja dolara amerykańskiego wobec euro | 2.8% | 5 |
| Punkty odbioru click and collect w USA | 1,564 | 5 |
| Odsetek przekazanej niesprzedanej żywności | 25% | 5 |
| Przekazana niesprzedana żywność | 76 thousand tonnes | 5 |
| Bazowa marża operacyjna | 4.1% | 5 |
| Marża zysku operacyjnego podstawowego | 4.1% | 5 |
| Bazowa marża EBITDA | 8.0% | 5 |
| Łączna niesprzedana żywność | 302 thousand tonnes | 5 |
| Łączna powierzchnia sprzedaży | 9.9 million square meters | 5 |
| Łączne przychody z najmu | 162 | 5 |
| Łączny odpływ gotówki z tytułu leasingów | (1,891) | 5 |
| łączny Capex gotówkowy jako % przychodów netto | 2.7% | 5 |
| Dostawcy zaangażowani w SBI | >50 of top 100 | 5 |
| Sklepy oferujące rozwiązania samoobsługowego skanowania | 2,906 | 5 |
| Dolna granica potencjału redukcji emisji scope 3 | 8.8 | 5 |
| Docelowa redukcja emisji flag scope 3 | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| Docelowa redukcja emisji flag scope 3 | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| Docelowa redukcja emisji energetyczno-przemysłowych scope 3 | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| cel redukcji emisji zakresu 3 (energia, przemysł) | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| redukcja emisji zakresu 3 względem bazy | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| redukcja emisji CO2 zakresów 1 i 2 | 35% | 5 |
| cel zerowej emisji netto zakresów 1 i 2 | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| cel redukcji emisji zakresów 1 i 2 na | 50% | 5 |
| cel redukcji emisji zakresów 1 i 2 na | >38% | 5 |
| cel zakresów 1 i 2 zatwierdzony przez SBTi | 50% reduction by 2030 | 5 |
| oszczędności dla klientów | €1.3bn | 5 |
| cel: opakowania wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu i kompostowania | 100% | 5 |
| opakowania wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu i kompostowania | 28% | 5 |
| udział energii odnawialnej | 40% | 5 |
| udział energii odnawialnej | 24% | 5 |
| cel udziału materiałów z recyklingu | 25% | 5 |
| zobowiązania zakupowe | 3.2 billion | 5 |
| redukcja pierwotnego plastiku dziewiczego w opakowaniach marek własnych | 10.3% | 5 |
| punkty odbioru | 1,833 | 5 |
| opakowania plastikowe marek własnych | 169 thousand tonnes | 5 |
| redukcja marnotrawstwa żywności marek własnych | 37% | 5 |
| sprzedaż zdrowej żywności marek własnych | 54.8% | 5 |
| organiczny wzrost przychodów netto z wyłączeniem paliw | 4.1% | 5 |
| organiczny wzrost przychodów netto | 3.8% | 5 |
| Wzrost przychodów netto online | 5.9% | 5 |
| liczba sklepów | 7,716 | 5 |
| docelowa data zeroemisyjności | 2050 | 5 |
| przychody netto z rynków z pozycją nr 1 lub 2 | 96% | 5 |
| przychody netto | €89 billion | 5 |
| dług netto do EBITDA | 2.0x | 5 |
| Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 4.8% | 5 |
| miesięcznie aktywni użytkownicy aplikacji mobilnej | 18.1 mln | 5 |
| gwarancje kredytowe | 6 | 5 |
| pozycja płynnościowa | 2,733 (€ million) | 5 |
| gwarancje leasingowe | 626 | 5 |
| zobowiązania inwestycyjne - rzeczowe aktywa trwałe | 412 | 5 |
| przychody odsetkowe od inwestycji netto w leasingi | 13 | 5 |
| wskaźnik integracji w miejscu pracy | 81% | 5 |
| emisja zielonych obligacji | €500 million | 5 |
| FCF | €2.4 billion | 5 |
| zmarnowana żywność | 225 thousand tonnes | 5 |
| cel redukcji marnotrawstwa żywności | 50% | 5 |
| cel redukcji marnotrawstwa żywności | >40% | 5 |
| redukcja marnotrawstwa żywności | 3.17 t/€ million | 5 |
| procent zutylizowanych odpadów żywnościowych | 17% | 5 |
| procent przetworzonej żywności | 57% | 5 |
| SKU marki własnej w codziennie niskich cenach w Europie | 6,972 | 5 |
| ceny energii elektrycznej USA | €168/Mwh | 5 |
| ceny energii elektrycznej Holandia Belgia | €98/Mwh | 5 |
| energia elektryczna ze źródeł odnawialnych | 52% | 5 |
| dywidenda na akcję | 1.10 | 5 |
| dywidenda na akcję zwykłą | €1.10 | 5 |
| wskaźnik wypłaty dywidendy | 43% | 5 |
| gwarancje korporacyjne i wykupu akcji | 35 | 5 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży z wyłączeniem paliwa | 3.9% | 5 |
| wzrost sprzedaży porównywalnej | 3.9% | 5 |
| redukcja emisji ekwiwalentu CO2 | 2,679 kt | 5 |
| wzrost GMV bol ze sprzedaży przez sprzedawców zewnętrznych | 5.4% | 5 |
| wzrost GMV bol | 4.9% | 5 |
| GMV bol | €5.75 billion | 5 |
| średni roczny wzrost miesięcznie aktywnych użytkowników | 18% | 5 |
| wynik wzrostu jednostki stowarzyszonej | 75% | 5 |
| wskaźnik zaangażowania pracowników | 78% | 5 |
| wskaźnik płac CFO | 3 | 5 |
| wskaźnik płac CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| wskaźnik płac CEO Ahold Delhaize Europe and Indonesia | 58 | 5 |
| wskaźnik płac CEO | 112 | 5 |
| Sprzedaż online | 9,015 | 5 |
| Wskaźnik inkluzywności miejsca pracy | 81% | 5 |
| Sprzedaż zdrowej żywności własnej marki | 54.8% | 5 |
| Redukcja marnotrawstwa żywności | 37% | 5 |
| Wskaźnik rozwoju pracowników | 75% | 5 |
| Wskaźnik zaangażowania pracowników | 78% | 5 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2024-02-14, okres 2023-Q4 | ||
| Bazowa marża operacyjna USA | 5.2% | 3 |
| bazowa marża operacyjna grupa | 4.3% | 3 |
| Bazowa marża operacyjna Europa | 3.7% | 3 |
| Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 2.6% | 3 |
| Bazowa marża operacyjna - cały rok (USA) | 4.7% | 3 |
| Bazowa marża operacyjna - cały rok (Grupa) | 4.1% | 3 |
| Bazowa marża operacyjna - cały rok (Europa) | 3.3% | 3 |
| Porównywalne przychody bez paliw - cały rok (USA) | 2.3% | 3 |
| Porównywalne przychody bez paliw - cały rok (Grupa) | 3.9% | 3 |
| Porównywalne przychody bez paliw - cały rok (Europa) | 6.5% | 3 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa USA | -1.0% | 3 |
| Porównywalne przychody bez paliw (Grupa) | 1.8% | 3 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Europa | 6.5% | 3 |
| Pozostala sprzedaz online | 7.4 % | 3 |
| Sprzedaz online - artykuly spozywcze | (2.2) % | 3 |
| Sprzedaż online | 1.2 % | 3 |
| Porownywalna sprzedaz (bez paliw, pogody i kalendarza) | 2.1 % | 3 |
| Porownywalna sprzedaz (bez paliw) | 1.8 % | 3 |
| Porownywalna sprzedaz | 1.7 % | 3 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2023-11-08, okres 2023-Q3 | ||
| Bazowa marża operacyjna USA | 4.2% | 1 |
| bazowa marża operacyjna grupa | 3.8% | 1 |
| Bazowa marża operacyjna Europa | 3.5% | 1 |
| Wzrost sprzedaży online | 6.4% | 1 |
| Wzrost sprzedazy online - artykuly spozywcze | 5.3% | 1 |
| Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 6.4% | 1 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa USA | 0.9% | 1 |
| Porównywalne przychody bez paliw (Grupa) | 3.1% | 1 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Europa | 7.0% | 1 |
| Udzial sprzedawcow zewnetrznych bol.com (%) | 62% | 1 |
| wzrost GMV bol | 6.5% | 1 |
| GMV bol | €1.3 billion | 1 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2023-08-09, okres 2023-Q2 | ||
| Bazowa marża operacyjna | 4.1 % | 2 |
| Bazowa marża EBITDA | 8.0 % | 2 |
| Udzial sprzedawcow zewnetrznych w sprzedazy bol.com | 66 % | 2 |
| Wzrost GMV sprzedawcow zewnetrznych na bol.com | 13.3 % | 2 |
| Wzrost sprzedaży online netto dla konsumentów | 9.3 % | 2 |
| Wzrost GMV na bol.com | 10.5 % | 2 |
| GMV w bol.com | €1.4 billion | 2 |
| Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa | 4.6 % | 2 |
| Subskrybenci premium Albert Heijn | 800,000 | 2 |
| Ahold Delhaize, opublikowano 2023-05-10, okres 2023-Q1 | ||
| Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 4 |
| Bazowa marża EBITDA | 8.0% | 4 |
| Porównywalny wzrost sprzedaży z wyłączeniem paliwa | 6.2% | 4 |
| Ahold Delhaize, opublikowano –, okres FY2025 | ||
| wskaznik wypadków przy pracy | 17.71 (per one million hours worked) | 20 |
| produkcja w toku | 139 | 20 |
| sredni ważony czas trwania zobowiązan z tytułu swiadczen pracowniczych - Stany Zjednoczone | 10.9 | 20 |
| sredni ważony czas trwania zobowiązan z tytułu swiadczen pracowniczych - pozostałe kraje | 8.2 | 20 |
| bazowy zysk operacyjny | 3,608 | 20 |
| Bazowy zysk operacyjny | 3,734 | 20 |
| Koszty transakcji rozliczone | (4) | 20 |
| Koszty transakcji rozliczone | – | 20 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ogółem | 9,488 | 20 |
| Łączne wynagrodzenie za przejęcie | (28) | 20 |
| Łączne wynagrodzenie za przejęcie | (1,239) | 20 |
| Aktywa planu ogółem | 1,104 | 20 |
| Aktywa planu ogółem | 1,162 | 20 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe ogółem | 10,733 | 20 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe ogółem | 4,610 | 20 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe ogółem | 3,582 | 20 |
| Inwestycje w jednostki współkontrolowane i stowarzyszone ogółem | 259 | 20 |
| Nieruchomości inwestycyjne ogółem | 508 | 20 |
| Przychody odsetkowe ogółem | 159 | 20 |
| Przychody odsetkowe ogółem | 221 | 20 |
| Koszty odsetkowe ogółem | 25 | 20 |
| Koszty odsetkowe ogółem | 24 | 20 |
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych wg wartości godziwej ogółem | (15,827) | 20 |
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych wg wartości godziwej ogółem | (16,997) | 20 |
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych ogółem | (15,926) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych | (17,159) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (15,572) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (16,688) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (15,671) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (16,850) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe | (27,900) | 20 |
| Łączne zobowiązania finansowe | (29,412) | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 968 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1,010 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 136 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 17 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 6,656 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 9,019 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (korekta) | 9,003 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe | 7,760 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe | 10,046 | 20 |
| Łączne aktywa finansowe (korekta) | 10,030 | 20 |
| Łączne zużycie energii | 7,376,502 | 20 |
| Łączne zobowiązania z tytułu finansowania łańcucha dostaw | 1,286 | 20 |
| Łączne zobowiązania z tytułu finansowania łańcucha dostaw | 1,396 | 20 |
| Super Indo wartość bilansowa | 76 | 20 |
| Oprogramowanie | 1,116 | 20 |
| Depozyty krótkoterminowe i podobne inwestycje | 14 | 20 |
| Depozyty krótkoterminowe i podobne inwestycje | 16 | 20 |
| Krótkoterminowe pożyczki wartość godziwa | (926) | 20 |
| Krótkoterminowe pożyczki wartość godziwa | (2,256) | 20 |
| Krótkoterminowe pożyczki wartość bilansowa | (926) | 20 |
| Krótkoterminowe pożyczki wartość bilansowa | (2,256) | 20 |
| Krótkoterminowe pożyczki | 295 | 20 |
| Krótkoterminowe pożyczki | 336 | 20 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania – pozostałe | 280 | 20 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania – budynki i grunty | 9,208 | 20 |
| Odnawialna linia kredytowa | 1,500 | 20 |
| Wynik na zbycie jednostek zależnych i działalności | (237) | 20 |
| Wynik na zbycie jednostek zależnych i działalności | (6) | 20 |
| Ograniczona gotówka | 12 | 20 |
| Ograniczona gotówka | 58 | 20 |
| Zużycie energii ze źródeł odnawialnych | 1,921,018 | 20 |
| Zobowiązania z umów reasekuracji wartość godziwa | (243) | 20 |
| Zobowiązania z umów reasekuracji wartość godziwa | (286) | 20 |
| Wartość bilansowa zobowiązań z umów reasekuracyjnych | (243) | 20 |
| Wartość bilansowa zobowiązań z umów reasekuracyjnych | (286) | 20 |
| Zobowiązania z umów reasekuracyjnych | 139 | 20 |
| Aktywa z umów reasekuracyjnych | 285 | 20 |
| Aktywa z umów reasekuracyjnych | 334 | 20 |
| Ponowne oceny i modyfikacje leasingów | 899 | 20 |
| Ponowne oceny i modyfikacje leasingów | 1,184 | 20 |
| Nieruchomości | 14 | 20 |
| Nieruchomości | 13 | 20 |
| Wynagrodzenie za przejęcie w naturze | 2 | 20 |
| Wynagrodzenie za przejęcie w naturze | 1 | 20 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - ogółem | 11,953 | 20 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe | 4,170 | 20 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - budynki i grunty | 7,483 | 20 |
| Odsetek zakładów produkcji produktów własnej marki w krajach wysokiego ryzyka poddanych audytowi według akceptowalnego standardu | 77% | 20 |
| Odsetek obligacji długoterminowych o stałym oprocentowaniu | 89 | 20 |
| Odsetek obligacji długoterminowych o stałym oprocentowaniu | 89 | 20 |
| Odsetek zdrowej sprzedaży żywności własnej marki | 52.0% | 20 |
| Odsetek pracowników objętych układami zbiorowymi - ogółem | 57% | 20 |
| Podatki od wynagrodzeń, składki na ubezpieczenia społeczne i VAT | 647 | 20 |
| Podatki od wynagrodzeń, ubezpieczenia społeczne i VAT | 694 | 20 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość godziwa | (103) | 20 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość godziwa | (157) | 20 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość bilansowa | (103) | 20 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość bilansowa | (156) | 20 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 51 | 20 |
| Pozostałe pożyczki wartość godziwa | (1) | 20 |
| Pozostałe pożyczki wartość bilansowa | (1) | 20 |
| Pozostałe wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone wartość bilansowa | 27 | 20 |
| Pozostałe wartość godziwa | (37) | 20 |
| Pozostałe wartość godziwa | (26) | 20 |
| Pozostałe wartość bilansowa | (37) | 20 |
| Pozostałe wartość bilansowa | (26) | 20 |
| Pozostałe | 95 | 20 |
| Pozostałe | 1 | 20 |
| Liczba wypadków przy pracy | 7,611 | 20 |
| Obligacje wartość godziwa | (5,365) | 20 |
| Obligacje wartość godziwa | (5,578) | 20 |
| Obligacje wartość bilansowa | (5,392) | 20 |
| Obligacje wartość bilansowa | (5,652) | 20 |
| Aktywa netto (zobowiązania) zbyte | 46 | 20 |
| Aktywa netto (zobowiązania) zbyte | 50 | 20 |
| Strata na kursach walutowych | 12 | 20 |
| Strata na kursach walutowych | 5 | 20 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | (11,974) | 20 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | (12,253) | 20 |
| Kredyty | 630 | 20 |
| Kredyty - część bieżąca | 926 | 20 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1,444 | 20 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część bieżąca | 1,448 | 20 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10,526 | 20 |
| Wartość bilansowa JMR | 156 | 20 |
| Inwestycje w instrumenty zadłużenia | 92 | 20 |
| Inwestycje w instrumenty zadłużenia | 7 | 20 |
| Nieruchomość inwestycyjna - prawo do użytkowania | 198 | 20 |
| Nieruchomość inwestycyjna - własna | 332 | 20 |
| Fundusze inwestycyjne | 195 | 20 |
| Fundusze inwestycyjne | 164 | 20 |
| Wartość bilansowa odsetek do zapłaty | (92) | 20 |
| Wartość bilansowa odsetek do zapłaty | (83) | 20 |
| Najwyższa ekspozycja na jednego kontrahenta finansowego (z wyłączeniem funduszy rynku pieniężnego z ratingiem AAA) | 262 | 20 |
| Najwyższa ekspozycja na jednego kontrahenta finansowego (z wyłączeniem funduszy rynku pieniężnego z ratingiem AAA) | 218 | 20 |
| Sprzedaż kart podarunkowych w roku | 835 | 20 |
| Realizacja kart podarunkowych w roku | 798 | 20 |
| Zobowiązania z kart podarunkowych na dzień 29 grudnia | 286 | 20 |
| Zobowiązania z kart podarunkowych na dzień 28 grudnia | 281 | 20 |
| Zobowiązania z kart podarunkowych | 286 | 20 |
| Zobowiązania z kart podarunkowych | 281 | 20 |
| Breakage kart podarunkowych w roku | 28 | 20 |
| Przyszłe podwyżki wynagrodzeń | 4.3 | 20 |
| Przyszłe podwyżki wynagrodzeń – Stany Zjednoczone (%) | 4.3 | 20 |
| Przyszłe podwyżki wynagrodzeń | 3.8 | 20 |
| Przyszłe podwyżki wynagrodzeń – Pozostałe kraje (%) | 3.8 | 20 |
| Środki zdeponowane jako zabezpieczenie | 24 | 20 |
| Środki zdeponowane jako zabezpieczenie | 12 | 20 |
| Relacje z franczyzobiorcami i podmiotami stowarzyszonymi | 487 | 20 |
| Wartość godziwa zobowiązań finansowych | (38) | 20 |
| Wartość godziwa zobowiązań finansowych | (65) | 20 |
| Wartość bilansowa zobowiązań finansowych | (109) | 20 |
| Wartość bilansowa zobowiązań finansowych | (153) | 20 |
| Oczekiwane łączne składki do wielozakładowych planów emerytalnych ze zdefiniowanymi świadczeniami | 21 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 16 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 12 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 159 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 153 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 10 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 10 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 17 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 18 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 18 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 15 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 33 | 20 |
| Instrumenty kapitałowe | 44 | 20 |
| Intensywność energetyczna na jednostkę przychodów netto | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| Zbycie przedsiębiorstw po potrąceniu zbytej gotówki | 21 | 20 |
| Zbycie przedsiębiorstw po potrąceniu zbytej gotówki | (52) | 20 |
| Zbycie przedsiębiorstw przed potrąceniem zbytej gotówki | 21 | 20 |
| Zbycie przedsiębiorstw przed potrąceniem zbytej gotówki | (49) | 20 |
| Stopa dyskontowa | 5.7 | 20 |
| Stopa dyskontowa - Stany Zjednoczone (%) | 5.5 | 20 |
| Stopa dyskontowa | 3.4 | 20 |
| Stopa dyskontowa - Reszta swiata (%) | 3.8 | 20 |
| Wartosc godziwa instrumentow pochodnych | (12) | 20 |
| Wartosc godziwa instrumentow pochodnych | (23) | 20 |
| Wartosc bilansowa instrumentow pochodnych | (12) | 20 |
| Wartosc bilansowa instrumentow pochodnych | (23) | 20 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 136 | 20 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 17 | 20 |
| Zobowiazania depozytowe | 18 | 20 |
| Zobowiazania depozytowe | 31 | 20 |
| Zobowiazania z tytulu swiadczen pracowniczych | 183 | 20 |
| Przychody odroczone | 132 | 20 |
| Przychody odroczone | 149 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 97 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 102 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 69 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 88 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 16 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 22 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 273 | 20 |
| Instrumenty zadłużenia | 291 | 20 |
| Relacje z klientami | 43 | 20 |
| Urlopy płatne | 472 | 20 |
| Urlopy płatne | 468 | 20 |
| Pozycja płynnościowa spółki - gotówka | 3,115 | 20 |
| Składki spółki do wielopracodawczych planów składkowych | 292 | 20 |
| Składki spółki do wielopracodawczych planów składkowych | 313 | 20 |
| Składki spółki do planów składkowych | 378 | 20 |
| Składki spółki do planów składkowych | 160 | 20 |
| Składki spółki do planu holenderskiego | 213 | 20 |
| Wypływy gotówki ze zbycia spółek zależnych i działalności | (70) | 20 |
| Wpływy gotówki ze zbycia spółek zależnych i działalności | 21 | 20 |
| Wpływy gotówki ze zbycia spółek zależnych i działalności | 21 | 20 |
| Ekwiwalenty gotówki (wartość godziwa przez wynik finansowy) | 591 | 20 |
| Ekwiwalenty gotówki (wartość godziwa przez wynik finansowy) | 670 | 20 |
| Zbyta gotówka | (3) | 20 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki | 3,014 | 20 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki | 5,499 | 20 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki wykazane w bilansie | 6,169 | 20 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki wykazane w bilansie | 3,605 | 20 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 6,157 | 20 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 3,547 | 20 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki | 48 | 20 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki | 178 | 20 |
| Przejęta gotówka (z wyłączeniem środków zastrzeżonych) | 41 | 20 |
| Brand names | 3,353 | 20 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 1,962 | 20 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 590 | 20 |
| Aktywa przejęte w ramach leasingu | 431 | 20 |
| Aktywa przejęte w ramach leasingu | 443 | 20 |
| Ogłoszony program skupu akcji | 1,000 | 20 |
| Kwoty w ramach finansowania łańcucha dostaw zapłacone przez banki zewnętrzne | 1,224 | 20 |
| Kwoty w ramach finansowania łańcucha dostaw zapłacone przez banki zewnętrzne | 1,100 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu roku (oraz umowy o świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy) | 20 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu roku (odprawy i program samoubezpieczenia) | 288 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu roku (pozostałe) | 32 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu roku (umowy rodzące straty) | 83 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu roku (roszczenia i spory prawne) | 83 | 20 |
| Kwota wymagalna od sześciu do 10 lat (łącznie) | 516 | 20 |
| Kwota wymagalna od sześciu do 10 lat (odprawy i program samoubezpieczenia) | 434 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu 6-10 lat (roszczenia i spory prawne) | 82 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (umowy o odprawach i rozwiązaniu) | 1 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (odprawy i program samoubezpieczenia) | 436 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (inne) | 23 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (umowy uciążliwe) | 203 | 20 |
| Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (roszczenia i spory prawne) | 6 | 20 |
| Kwota wymagalna po 5 latach (odprawy i program samoubezpieczenia) | 240 | 20 |
| Kwota wymagalna po 5 latach (umowy uciążliwe) | 1 | 20 |
| Wskaźnik finansowania planu emerytalnego Ahold Delhaize USA na koniec 2025 r. | 112.7 | 20 |
| Przejęcie przedsiębiorstw, netto po potrąceniu gotówki | (26) | 20 |
| Przejęcie przedsiębiorstw, netto po potrąceniu gotówki | (1,197) | 20 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1,997 | 20 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1,960 | 20 |
| Wartość bilansowa zobowiązań handlowych | (9,009) | 20 |
| Wartość bilansowa zobowiązań handlowych | (8,524) | 20 |
| Ahold Delhaize, opublikowano –, okres FY2024 | ||
| Wskaźnik absencji chorobowej | 1.81 | 11 |
| Kobiety w gronie wiceprezesów wykonawczych (SVP) | 36.5% | 11 |
| Kobiety w kadrze kierowniczej | 42% | 11 |
| Kobiety na poziomie kierowniczym (VP) | 37% | 11 |
| Kobiety na poziomie dyrektorskim | 37% | 11 |
| Redukcja pierwotnego plastiku | 10.3% | 11 |
| Łączna liczba pracowników | 388,000 | 11 |
| Wskaźnik poważnych wypadków | 0.39 | 11 |
| Udział energii odnawialnej | 25.1% | 11 |
| Zakłady produkcyjne własnej marki w krajach wysokiego ryzyka audytowane wg standardu wstępnego | 17% | 11 |
| Zakłady produkcyjne własnej marki w krajach wysokiego ryzyka audytowane wg standardu akceptowalnego | 77% | 11 |
| marka własna podstawowe opakowania plastikowe wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu lub kompostowania | 33% | 11 |
| marka własna podstawowe opakowania plastikowe z surowców wtórnych | 15.7% | 11 |
| Udział energii jądrowej | 9.1% | 11 |
| Udział energii z paliw kopalnych | 65.7% | 11 |
| Certyfikowane włókno drzewne | 91.6% | 11 |
| Certyfikowana herbata | 99.5% | 11 |
| certyfikowany olej palmowy | 96.4% | 11 |
| Certyfikowana soja wysokiego ryzyka | 100% | 11 |
| Certyfikowana kawa | 97.4% | 11 |
| Certyfikowane kakao | 96.5% | 11 |
| jaja z chowu bezklatkowego | 47% | 11 |
| pracownicy objęci zbiorowymi układami pracy | 57% | 11 |
| wynik wzrostu jednostki stowarzyszonej | 75% | 11 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla rozwodnionego EPS | 933 | 10 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla podstawowego EPS | 930 | 10 |
| Wirtualne umowy zakupu energii | –% | 11 |
| Finansowanie łańcucha dostaw - kwoty zapłacone przez banki zewnętrzne | 1,100 | 10 |
| Finansowanie łańcucha dostaw - kwoty należne | 1,286 | 10 |
| Umowy z dostawcami | 18.1% | 11 |
| Zakupy spot | 2.8% | 11 |
| Ograniczona gotówka | €12 million | 10 |
| Zakupiona energia elektryczna ze źródeł odnawialnych | 24.7% | 11 |
| Wskaźnik wycieków czynnika chłodniczego | 13.1% | 11 |
| Średni GWP czynnika chłodniczego | 2,341 | 11 |
| Zobowiązania do zakupu | 3.8 billion | 10 |
| Umowy zakupu energii | 1.3% | 11 |
| Odsetek jaj kurzych z chowu wolnowybiegowego | 47% | 11 |
| Odsetek wartości zakupów własnych produktów rybnych z certyfikatem | 96.7% | 11 |
| Udział własnych produktów na bazie włókna drzewnego z certyfikatem, niskim ryzykiem lub recyclingu | 91.6% | 11 |
| Udział własnych produktów zawierających certyfikowaną herbatę | 99.5% | 11 |
| Udział własnych produktów zawierających certyfikowany olej palmowy | 96.4% | 11 |
| Udział własnych produktów zawierających certyfikowany olej z ziaren palmowych | 95.8% | 11 |
| Udział własnych produktów zawierających certyfikowaną kawę | 97.4% | 11 |
| Udział własnych produktów zawierających certyfikowane kakao | 96.5% | 11 |
| Udział zakupionych kredytów sojowych wysokiego ryzyka po zakończeniu roku | 34.4% | 11 |
| Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem lub objętej kredytami | 100% | 11 |
| Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem zgodnym z przyjętymi standardami lub objętej akceptowanymi kredytami | 65.6% | 11 |
| Opakowania produktów własnej marki z pierwotnego tworzywa sztucznego | 144 (thousand tonnes) | 11 |
| Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego | 170 (thousand tonnes) | 11 |
| Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego z zawartością z recyklingu | 27 (thousand tonnes) | 11 |
| Sprzedaż online (rok poprzedni) | 8,931 | 10 |
| Sprzedaż online | 9,235 | 10 |
| Zakupiona energia jądrowa | 9.1% | 11 |
| Umowy długoterminowe | 2.6% | 11 |
| Gwarancje kredytowe | 17 | 10 |
| Gwarancje leasingowe (niezdyskontowane) | 499 | 10 |
| Gwarancje leasingowe (zdyskontowane) | 379 | 10 |
| Zobowiązania inwestycyjne w rzeczowe aktywa trwałe | 454 | 10 |
| Przychody odsetkowe ujęte w | 221 | 10 |
| Koszty odsetkowe ujęte w 2024 dotyczące zmiennych stóp | 24 | 10 |
| Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych | €826 million | 10 |
| Gwarancje korporacyjne dla Belgii | 91 | 10 |
| Gwarancje korporacyjne i odkupowe | 109 | 10 |
| Gwarancje odkupowe | 18 | 10 |
| Wskaźnik włączenia AES | 81% | 11 |
| % redukcji opakowań produktów własnej marki z pierwotnego plastiku dziewiczego | 10.3% | 11 |
| % opakowań z plastiku pierwotnego produktów własnej marki nadających się do ponownego użycia, recyklingu lub kompostowania | 32.7% | 11 |
| % opakowań z tworzyw sztucznych produktów własnej marki wykonanych z materiałów z recyklingu | 15.7% | 11 |
Rozwój działalności Ahold Delhaize
Skondensowane podsumowanie działalności Ahold Delhaize za kolejne okresy sprawozdawcze w formie tekstu ciągłego: zmiany operacyjne, wskazywane przez zarząd czynniki wzrostu, rozwój wyników i przepływów pieniężnych. Metodologia NadirAlpha
FY2026: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize wygenerowało sprzedaż netto w wysokości 22 275 mln EUR w pierwszym kwartale oraz 23 165 mln EUR w drugim kwartale 2026 roku, osiągając wzrost odpowiednio 2,0 % i 1,9 % przy stałych kursach walutowych w każdym z tych okresów 18 19. Bazowe marże operacyjne spółki wyniosły 4,0 % w Q1 i 3,9 % w Q2 przy stałych kursach walutowych, przy czym wynik Q2 odzwierciedlał wyższe koszty energii i inwestycje cenowe pomimo przekroczenia przez produkty własnych marek penetracji na poziomie 40 % w skali Grupy 18 19. Ahold Delhaize sfinalizowało przejęcie Delfood w dniu 2 lutego 2026 roku, dodając ponad 300 sklepów convenience do segmentu europejskiego z oczekiwanym wkładem w sprzedaż netto przekraczającym 200 mln EUR 19. Sprzedaż internetowa rosła nieprzerwanie w obu kwartałach, przy czym sprzedaż online w USA osiągała wzrost dwucyfrowy odpowiednio przez ósmy i dziewiąty kolejny kwartał w Q1 i Q2 18 19. Kierownictwo ponownie potwierdziło prognozy na pełny rok 2026 dotyczące bazowej marży operacyjnej na poziomie około 4 %, wolnych przepływów pieniężnych w wysokości co najmniej 2,3 mld EUR oraz wzrostu rozwodnionego bazowego EPS w zakresie od środkowego do wysokiego jednocyfrowego 19.
FY2025: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize odnotowało sprzedaż netto w wysokości 92 352 mln za pełny rok 2025, co oznacza wzrost o 3,4 % w stosunku do roku poprzedniego, napędzany wzrostem sprzedaży porównywalnej w obu regionach oraz wkładem przejęcia Profi sfinalizowanego 3 stycznia 2025 roku 20. Zysk operacyjny wzrósł do 3 542 mln, a zysk netto zwiększył się o 28,3 % do 2 264 mln, przy rozwodnionym zysku na akcję wynoszącym 2,50 20 21. Przejęcie Profi, sfinalizowane za łączną cenę 1 239 mln EUR, dodało około 2,9 mld EUR rocznej sprzedaży netto i ponad dwukrotnie powiększyło zasięg detaliczny spółki w Rumunii, łącząc sieci Mega Image i Profi w około 2 700 sklepów 21. Sprzedaż internetowa wzrosła o 13,3 % przy stałych kursach walutowych do 10 274 mln EUR w ciągu całego roku, przy czym rentowność handlu elektronicznego na podstawie pełnej alokacji kosztów została osiągnięta w pierwszej połowie 2025 roku 21. Operacyjne przepływy pieniężne wzrosły do 6 989 mln, a program skupu akcji własnych o wartości 1 mld EUR został zrealizowany w ciągu roku, przy czym nowy program o wartości 1 mld EUR został zainicjowany 29 grudnia 2025 roku 21.
FY2024: Ahold Delhaize
Ahold Delhaize odnotował sprzedaż netto za cały rok 2024 w wysokości 89 356 mln EUR, wyższą o 0,7 % (0,9 % przy stałych kursach walut), przy czym sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw wzrosła o 1,2 % w porównaniu z 2023 rokiem 12. Raportowany dochód operacyjny spadł do 2 784 mln EUR z 2 846 mln EUR w 2023 roku, a dochód netto zmniejszył się o 5,9 % do 1 764 mln EUR; bazowy dochód operacyjny pozostał zasadniczo stabilny, a bazowy rozwodniony EPS z działalności kontynuowanej utrzymał się na poziomie 2,54 EUR 10 12. Wolne przepływy pieniężne w wysokości 2 545 mln EUR przekroczyły roczną prognozę wynoszącą około 2,3 mld EUR 12. Strukturalnie: Delhaize Belgium Future Plan został zakończony, a wszystkie 128 zintegrowanych sklepów przekształcono w format afiliowany; Stop & Shop zamknął 32 nierentowne lokalizacje w ramach działań rewitalizacyjnych; odnowiona strategia Growing Together została wprowadzona w drugim kwartale 12. Przejęcie rumuńskiego detalisty spożywczego Profi zostało sfinalizowane 3 stycznia 2025 roku; oczekuje się, że doda ono około 3 mld EUR do sprzedaży netto segmentu europejskiego 7.
FY2023: Ahold Delhaize
Sprzedaż netto Ahold Delhaize za rok obrotowy 2023 wzrosła o 1,9 % do 88 649 mln EUR, napędzana wzrostem sprzedaży porównywalnej i inflacją, częściowo skompensowaną niższą sprzedażą paliwa i niekorzystnymi efektami przeliczenia kursów walutowych 5. Bazowa marża operacyjna obniżyła się o 0,2 punktu procentowego do 4,1 %, odzwierciedlając wyższe koszty operacyjne i administracyjne wynikające z inflacji oraz zakłóceń w pracy w Delhaize Belgium 5. Zysk netto zmniejszył się o 26,4 % do 1 874 mln EUR, co odzwierciedla odpisy z tytułu utraty wartości aktywów FreshDirect i aktywów sklepowych związanych z transformacją Delhaize Belgium, a także koszty restrukturyzacji 5. Wolne przepływy pieniężne w wysokości 2,4 mld EUR zostały osiągnięte przy górnym pułapie podwyższonego przedziału prognozowego wynoszącego 2,2 do 2,4 mld EUR, wsparte korzystnymi przepływami pieniężnymi z działalności operacyjnej i poprawą zarządzania kapitałem obrotowym 3. W ciągu roku Ahold Delhaize posunęła naprzód transformację Delhaize Belgium, podpisując umowy konwersji dla 89 sklepów na model afiliowany, sfinalizowała zbycie FreshDirect na rzecz Getir oraz ogłosiła planowane przejęcie rumuńskiego detalisty spożywczego Profi za wartość przedsiębiorstwa wynoszącą około 1,3 mld EUR 3 5.
Słowniczek
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk operacyjny: Operacyjna pozycja rachunku zysków i strat, czyli zysk operacyjny; EBIT tylko jako oznaczone zastępstwo, nigdy zysk przed opodatkowaniem ani zysk zwyczajny.
- EBITDA (adj.): Skorygowana EBITDA, dosłownie i zdefiniowana przez spółkę (non-GAAP), nigdy wyliczona.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- FCF: FCF = przepływy operacyjne minus Capex na rzeczowe aktywa trwałe; własna wartość FCF spółki jest pokazywana osobno.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- Dług netto: Dług netto = zadłużenie finansowe bez zobowiązań leasingowych minus gotówka na ten sam dzień; własna pozycja netto spółki może się różnić.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Źródła: raporty kwartalne, raporty roczne i dokumenty relacji inwestorskich
Wszystkie oryginalne dokumenty, na podstawie których NadirAlpha opracował ten raport dotyczący akcji Ahold Delhaize: raporty kwartalne i roczne, komunikaty wynikowe oraz dokumenty Investor Relations, posortowane według daty publikacji, typ dokumentu jest linkiem. Metodologia NadirAlpha
FAQ o akcjach Ahold Delhaize
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym EPS (GAAP). Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Jakie dodatkowe wskaźniki raportuje Ahold Delhaize?
Zgodnie z raportem za Q2 2026: Bazowa marża operacyjna, Udział marek własnych w sprzedaży żywności, Wzrost sprzedaży online po kursach stałych, Sprzedaż online konsumentów netto Ahold Delhaize, Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Stany Zjednoczone, Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Europa. Rozdział Raportowane KPI wymienia każdą wartość ze źródłem. Przychody są podzielone według Ahold Delhaize Group, Stany Zjednoczone, Europa, Stany Zjednoczone.
Czy Ahold Delhaize wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: dywidenda na akcję 1,17 (FY2024) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Ahold Delhaize?
NadirAlpha podaje w rozdziale źródeł linki do wszystkich 21 wykorzystanych dokumentów oryginalnych (Dokumenty IR): raport kwartalny, raport roczny, każdy z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie ma numer źródła.