Koninklijke Ahold Delhaize N.V. 1AD
Marża spada Guidance potwierdzony strategia: Przejęcie
Nowy kwartał w kontekście. · Śledzimy każdą akcję przez jej oryginalne raporty: najnowsze liczby na tle historii, guidance versus dane rzeczywiste; neutralnie, na bieżąco aktualizowane, każda liczba klikalna z podaniem źródła.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Wygenerowane przez AIUtworzono z pomocą AI na podstawie podlinkowanych oryginalnych zgłoszeń spółki (przejrzystość zgodnie z Art. 50 EU AI Act). Więcej o narzędziu: Claude Code.
Nie jest poradą inwestycyjnąNeutralna informacja finansowa; nie stanowi rekomendacji ani analizy inwestycyjnej w rozumieniu MiFID II.
Zweryfikuj samodzielnieDane są wyodrębniane automatycznie, możliwe są błędy. Każda liczba jest klikalna i zawiera odniesienie do źródła; miarodajne są zawsze oryginalne dokumenty emitenta.
RedakcjaTeksty (model biznesowy, aktualny stan, rozwój i inne) są tworzone redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów, automatycznie weryfikowane i opatrzone źródłami; to opis własny spółki, nie nasza ocena. Metodologia
Research AI · Ta strona służy jako udokumentowana baza danych do dalszego research z asystentami AI takimi jak Claude; każda liczba pozostaje weryfikowalna przez linki do źródeł.
Reklama
Model biznesowy#
Czym zajmuje się spółka i w jaki sposób zarabia; opracowane redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów spółki, bez własnej oceny.
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. jest wielonarodowym przedsiębiorstwem handlu detalicznego i hurtowego artykułami spożywczymi, prowadzącym supermarkety, formaty convenience oraz platformy e-commerce w Stanach Zjednoczonych i Europie. W Stanach Zjednoczonych spółka prowadzi sieci handlowe pod markami Food Lion, Stop & Shop, Giant Food i Hannaford, natomiast operacje europejskie opierają się na Albert Heijn w Holandii i Belgii, Delhaize w Belgii i Serbii oraz platformie e-commerce bol.com. Przychody są generowane przede wszystkim ze sprzedaży spożywczych i niespożywczych artykułów konsumpcyjnych za pośrednictwem sklepów stacjonarnych i kanałów internetowych, przy czym produkty własnej marki stanowią ponad 40 % asortymentu na poziomie Grupy. Dodatkowe strumienie przychodów obejmują działalność hurtową i dystrybucyjną w Stanach Zjednoczonych, a platforma bol.com generuje przychody z marketplace obok bezpośredniej działalności detalicznej; bol Payment Services B.V. posiada licencję dostawcy usług płatniczych umożliwiającą rozszerzenie platformy na regulowane usługi finansowe. Przejęcie Delfood w 2026 r. dodatkowo poszerza europejski zasięg detaliczny Grupy, a strategiczna opcja dotycząca centrum dystrybucyjnego w Burlington w Karolinie Północnej odzwierciedla planowaną rozbudowę zdolności łańcucha dostaw w Stanach Zjednoczonych.
Reklama
Aktualny stan#
Podsumowanie ostatniego okresu sprawozdawczego: kluczowe wskaźniki, czynniki wzrostu i wypowiedzi zarządu; opracowane redakcyjnie na podstawie aktualnego raportu oryginalnego, każda liczba potwierdzona numerem źródłowym.
Ahold Delhaize odnotowało w Q2 2026 sprzedaż netto w wysokości 23 165 mln EUR, co oznacza wzrost o 1,9 % przy stałych kursach wymiany, przy wzroście sprzedaży porównywalnej o 1,2 % oraz udziale produktów własnej marki przekraczającym 40 % na poziomie Grupy 19 147. Sprzedaż online wzrosła o 8,6 % przy stałych kursach wymiany w kwartale, przy czym sprzedaż online w USA przyspieszyła o 14,5 %, co stanowi dziewiąty kolejny kwartał wzrostu dwucyfrowego 19. Zysk operacyjny wyniósł 866 mln EUR, a zysk netto 526 mln EUR, przy raportowanym rozwodnionym EPS na poziomie 0,60 EUR 147. Zarząd potwierdził wytyczne na cały rok 2026 w odniesieniu do wszystkich kluczowych wskaźników, w tym wolnych przepływów pieniężnych w wysokości co najmniej 2,3 mld EUR 19.
Komentarz zarządu do wyników za 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-08-05):
„We wszystkich lokalizacjach Stop & Shop wdrożono już inwestycje cenowe.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Patrząc w przyszłość, oczekujemy, że otoczenie operacyjne pozostanie wymagające.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody · 2026-Q223 165mln €+0,3 % vs. 2025-Q2
Zysk netto · 2026-Q2526mln €−4,0 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q20,60€+0,0 % vs. 2025-Q2
Trend przychodów
Guidance
Na rok FY2026 spółka prognozuje wzrost EPS (GAAP) w przedziale średnio-wysokich jednocyfrowych wartości procentowych w stałych kursach wymiany (potwierdzone); nakłady inwestycyjne CapEx na poziomie około €2,7 mld (potwierdzone); marżę operacyjną na poziomie około 4 % (potwierdzone). 19.
RentownośćZysk operacyjny w Q2 2026 wyniósł 866 mln EUR, a zysk netto 526 mln EUR, przy rozwodnionym EPS na poziomie 0,60 EUR 147. Bazowa marża operacyjna wyniosła 3,9 %, spadając o 0,1 punktu procentowego przy stałych kursach wymiany w związku z wyższymi kosztami energii i bieżącymi inwestycjami cenowymi, natomiast bazowy rozwodniony EPS wyniósł 0,63 EUR 19. Wolne przepływy pieniężne za okres wyniosły 1 116 mln EUR, przy czym wolne przepływy pieniężne specyficzne dla Q2 poprawiły się o 22,3 % do 632 mln EUR, napędzane wyższymi operacyjnymi przepływami pieniężnymi 147 19.
ZadłużenieDług netto wyniósł 1 665 mln EUR na koniec Q2 2026, przy pozycji gotówkowej w wysokości 3 196 mln EUR, operacyjnych przepływach pieniężnych w wysokości 1 743 mln EUR oraz nakładach inwestycyjnych w wysokości 627 mln EUR za okres 147. Grupa z powodzeniem przeprowadziła wycenę transakcji dwutranszowej o wartości 800 mln EUR, obejmującej obligację o zmiennym oprocentowaniu na 300 mln EUR z terminem wykupu 2 lata oraz transzę zielonej obligacji na 500 mln EUR z terminem wykupu 8 lat, wydłużając profil zapadalności zadłużenia Grupy 19. Potencjalny wpływ poziomu zadłużenia finansowego oraz obniżek ratingu kredytowego jest wskazywany jako bieżący czynnik ryzyka finansowego dla Grupy 19.
Perspektywa zarząduZarząd potwierdził wytyczne dotyczące bazowej marży operacyjnej na cały rok 2026 na poziomie około 4 %, przy czym perspektywy zakładają również wzrost rozwodnionego EPS w zakresie od średnio- do wysoko-jednocyfrowego 19. Wytyczne dotyczące wolnych przepływów pieniężnych zostały utrzymane na poziomie co najmniej 2,3 mld EUR na cały rok, odzwierciedlając przekonanie zarządu o generowaniu gotówki w pozostałej części 2026 roku 19. Te potwierdzone cele zostały zakomunikowane wraz z wynikami za Q2 w dniu 5 sierpnia 2026 roku, bez zmian w stosunku do wcześniejszych wytycznych 19.
ZmianaBazowy rozwodniony EPS zmniejszył się o 1,4 % przy stałych kursach wymiany do 0,63 EUR w Q2, odzwierciedlając umiarkowane operacyjne czynniki obciążające Grupę w danym okresie 19. Serbski dekret rządowy dotyczący cen w branży spożywczej wpłynął negatywnie na wyniki regionalne w segmencie europejskim w kwartale 19. Deflacja cen jaj oraz ograniczone świadczenia SNAP wywierały dodatkową presję na popyt konsumentów w USA, przyczyniając się do trudnego otoczenia handlowego w segmencie USA 19.
Ryzyka (aktualne)Oczekuje się, że ustawa Inflation Reduction Act wpłynie na sprzedaż apteczną w USA o wartości około 450 mln USD, stanowiąc specyficzną dla spółki regulacyjną przeszkodę dla segmentu USA 19. Gospodarstwa domowe pozostają nastawione na wartość w obliczu niepewnego otoczenia makroekonomicznego, a wymogi zgodności z przepisami antytrustowymi i podobnym ustawodawstwem generują bieżącą ekspozycję regulacyjną na rynkach Grupy 19. Nieoczekiwane wyniki postępowań sądowych, wyzwania związane z naturą i klimatem oraz ryzyko wpływu zadłużenia finansowego lub obniżek ratingu kredytowego stanowią dodatkowe czynniki ryzyka dla Grupy 19.
Nowości w tym okresie sprawozdawczymPrzejęcie Delfood zostało sfinalizowane 2 lutego 2026 roku, rozszerzając europejską obecność detaliczną Grupy; oczekuje się, że przejęcie doda ponad 200 mln EUR sprzedaży netto do segmentu europejskiego 19. Bol Payment Services B.V. uzyskała w 2026 roku licencję dostawcy usług płatniczych, rozszerzając platformę handlową bol.com na regulowane usługi płatnicze 19. Ahold Delhaize nabyło strategiczną opcję zakupu centrum dystrybucyjnego w Burlington w Północnej Karolinie w ramach 20-letniej umowy dzierżawy o wartości około 1 mld USD, przy planowanym uruchomieniu obiektu w czerwcu 2027 roku, przy czym jednocześnie zawarło porozumienie z Americold o rozwiązaniu umów przechowywania i obsługi dotyczących obiektów w Mountville w Pensylwanii oraz Plainville w Connecticut, ze skutkiem od 21 lipca 2026 roku 19.
Reklama
Kurs i wykres#
Interaktywny wykres kursowy (TradingView) oraz przebieg kluczowych wskaźników z tabel głównych. Wykres kursowy ładuje się dopiero po kliknięciu; w tym momencie nawiązywane jest połączenie z TradingView.
Wyświetl wykres na TradingView
Dla tej giełdy nie ma licencjonowanego wykresu osadzonego; wykres otwiera się na TradingView w nowej karcie.
Reklama · linki afiliacyjne; możemy otrzymać prowizjęPartnerstwa afiliacyjne pomagają nam udostępniać te raporty bezpłatnie i regularnie je aktualizować.
Reklama
Czynniki kursowe#
Czynniki, które sama spółka wskazuje jako istotne dla swojego rozwoju biznesowego (na podstawie materiałów IR); odtworzone neutralnie, bez prognoz kursowych i bez własnej oceny.
Ekspansja cyfrowa i wielokanałowa (platforma Bol plus europejskie fuzje i przejęcia) nałożona na zasadniczo niezmienioną bazę przychodów z handlu spożywczego
Przychody Grupy są zasadniczo płaskie rok do roku (przychody za 2026-Q2 wyniosły 23 165 wobec 23 092 za 2025-Q2), przy czym wskaźnik zmiany oznacza wzrost jako „płaski“, a wytyczne jako „potwierdzone“, wobec czego przyrostowej wartości poszukuje się poprzez usługi cyfrowe i przejęcia, a nie organiczny wzrost przychodów na poziomie top-line 147
Przychody Grupy są zasadniczo płaskie rok do roku (przychody za 2026-Q2 wyniosły 23 165 wobec 23 092 za 2025-Q2), przy czym wskaźnik zmiany oznacza wzrost jako „płaski“, a wytyczne jako „potwierdzone“, wobec czego przyrostowej wartości poszukuje się poprzez usługi cyfrowe i przejęcia, a nie organiczny wzrost przychodów na poziomie top-line 147
Skala i stabilność segmentu Stany Zjednoczone
USA to największy segment (przychody za FY2024: 54 198 przy marży 4,4 %, wzrost +0,7 %), stanowiący kotwicę przychodów grupy, które w ciągu ostatnich sześciu kwartałów utrzymywały się na poziomie od 22 275 do 23 490 12 147 146
USA to największy segment (przychody za FY2024: 54 198 przy marży 4,4 %, wzrost +0,7 %), stanowiący kotwicę przychodów grupy, które w ciągu ostatnich sześciu kwartałów utrzymywały się na poziomie od 22 275 do 23 490 12 147 146
Europejskie przejęcia metodą build-out (Profi w Rumunii, Delfood NV)
Finalizacja przejęcia Profi w dniu 2025-01-03 oraz zamknięcie transakcji nabycia Delfood NV w dniu 2026-02-02 poszerzają obecność w Europie o sieć sklepów i kanały omnichannel 20 19 12
Finalizacja przejęcia Profi w dniu 2025-01-03 oraz zamknięcie transakcji nabycia Delfood NV w dniu 2026-02-02 poszerzają obecność w Europie o sieć sklepów i kanały omnichannel 20 19 12
E-commerce i usługi cyfrowe Bol
Kolejne uruchomienia w ramach Bol – AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) oraz uzyskanie licencji płatniczej przez bol Payment Services B.V. (2026) – rozszerzają platformę cyfrową 14 18 19
Kolejne uruchomienia w ramach Bol – AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) oraz uzyskanie licencji płatniczej przez bol Payment Services B.V. (2026) – rozszerzają platformę cyfrową 14 18 19
Retail media oraz platformy cenowo-danych (Edge, PRISM)
Wdrożenie platformy PRISM w sieci Food Lion i Hannaford (2025) oraz skalowanie retail media Edge do marek w USA (2026) poszerzają przychody z mediów i danych o wyższej marży 16 15
Wdrożenie platformy PRISM w sieci Food Lion i Hannaford (2025) oraz skalowanie retail media Edge do marek w USA (2026) poszerzają przychody z mediów i danych o wyższej marży 16 15
Przebudowa sklepów Stop & Shop i inwestycje cenowe
Przyspieszony program przebudowy sklepów Stop & Shop oraz planowane objęcie inwestycjami cenowymi wszystkich sklepów do 2026-12-31 stanowi program inwestycyjny, którego efekty nie są jeszcze widoczne w stagnacji wzrostu przychodów w USA 18
Przyspieszony program przebudowy sklepów Stop & Shop oraz planowane objęcie inwestycjami cenowymi wszystkich sklepów do 2026-12-31 stanowi program inwestycyjny, którego efekty nie są jeszcze widoczne w stagnacji wzrostu przychodów w USA 18
Generowanie gotówki i zwroty dla akcjonariuszy
Wolne przepływy pieniężne kształtowały się w ostatnich kwartałach w przedziale od 154 do 1 942, a programy skupu akcji własnych były kontynuowane (program o wartości €1 mld zakończony w grudniu 2024; kolejny program o wartości €1 mld oczekiwany do końca 2025) 147 146 12 20
Wolne przepływy pieniężne kształtowały się w ostatnich kwartałach w przedziale od 154 do 1 942, a programy skupu akcji własnych były kontynuowane (program o wartości €1 mld zakończony w grudniu 2024; kolejny program o wartości €1 mld oczekiwany do końca 2025) 147 146 12 20
trend sektorowy: Wskaźniki KPI handlu spożywczego wskazują na płaski lub niski wzrost popytu przy marżach utrzymujących się na poziomie umiarkowanie jednocyfrowym (USA 4,4 %), podczas gdy operatorzy opierają się na handlu cyfrowym, retail media i przebudowie sklepów w celu budowania wartości 147 12 16
Reklama
Oś czasu wydarzeń#
Ta oś czasu gromadzi istotne zdarzenia z oryginalnych raportów: zmiany guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zwroty strategiczne, komunikaty o produktach i M&A. Zdarzenia pogrupowane są według kwartałów (najnowsze jako pierwsze); szary tag przed każdym zdarzeniem podaje jego typ, data jest datą publikacji źródła. Cytaty kierownictwa otwierają blok kwartału jako wypowiedzi bezpośrednie. Na kwartał pokazujemy trzy najbardziej znaczące zdarzenia; więcej można rozwinąć dla każdego kwartału, starsze lata są zwinięte. Każde zdarzenie niesie swoje źródło jako klikaną cyfrę górną.
Przegląd: jedna kropka na zdarzenie · kliknięcie przeskakuje do okresu
2026 · 6 zdarzeń
2026-Q2 · Kwi – Cze 2026
„We wszystkich lokalizacjach Stop & Shop wdrożono już inwestycje cenowe.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Marża spada 2026-08-05
Podstawowa marża operacyjna w Q2 spadła do 3,9 %, o 0,1 punktu procentowego przy stałych kursach walut, odzwierciedlając wyższe koszty energii i inwestycje cenowe 19
Podstawowa marża operacyjna w Q2 spadła do 3,9 %, o 0,1 punktu procentowego przy stałych kursach walut, odzwierciedlając wyższe koszty energii i inwestycje cenowe 19
Guidance potwierdzony 2026-08-05
Podtrzymano prognozę na FY2026: podstawowa marża operacyjna ~4 %, wzrost rozwodnionego EPS w przedziale umiarkowanie do wysoko jednocyfrowym, wolne przepływy pieniężne co najmniej €2,3 mld 19
Podtrzymano prognozę na FY2026: podstawowa marża operacyjna ~4 %, wzrost rozwodnionego EPS w przedziale umiarkowanie do wysoko jednocyfrowym, wolne przepływy pieniężne co najmniej €2,3 mld 19
Przejęcie 2026-08-05
Nabyto strategiczną opcję zakupu centrum dystrybucyjnego w Burlington w Północnej Karolinie na podstawie 20-letniej umowy najmu o wartości około USD 1 mld 19
Nabyto strategiczną opcję zakupu centrum dystrybucyjnego w Burlington w Północnej Karolinie na podstawie 20-letniej umowy najmu o wartości około USD 1 mld 19
2026-Q1 · Sty – Mar 2026
„Skupiając się na wynikach Q1, sprzedaż netto oraz sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw wzrosły o 2,0 % przy stałych kursach walutowych (sprzedaż netto spadła o 4,3 % przy rzeczywistych kursach walutowych). Dzięki silnej realizacji operacyjnej przez nasze zespoły pracowników w trakcie kwartału, osiągnęliśmy zdrową bazową marżę operacyjną na poziomie 4,0 %. W efekcie rozcieńczony bazowy EPS wzrósł o 8,9 % przy stałych kursach walutowych.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 18 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Marża rośnie 2026-05-06
Bazowa marża operacyjna za Q1 poprawiła się do 4,0 %, wzrastając o 0,2 punktu procentowego przy stałych kursach walutowych 18
Bazowa marża operacyjna za Q1 poprawiła się do 4,0 %, wzrastając o 0,2 punktu procentowego przy stałych kursach walutowych 18
Guidance potwierdzony 2026-05-06
Ponownie potwierdzono prognozę na FY2026: podstawowa marża operacyjna ~4 %, wzrost rozwodnionego EPS w przedziale umiarkowanie do wysoko jednocyfrowym, wolne przepływy pieniężne co najmniej €2,3 mld 18
Ponownie potwierdzono prognozę na FY2026: podstawowa marża operacyjna ~4 %, wzrost rozwodnionego EPS w przedziale umiarkowanie do wysoko jednocyfrowym, wolne przepływy pieniężne co najmniej €2,3 mld 18
Przejęcie 2026-05-06
Delhaize sfinalizował przejęcie Delfood, powiększając europejski segment o ponad 300 sklepów convenience 18
Delhaize sfinalizował przejęcie Delfood, powiększając europejski segment o ponad 300 sklepów convenience 18
2025 · 16 zdarzeń
2025-Q4 · Paź – Gru 2025
„W branży spożywczej sukces nigdy nie wynika z jednej rzeczy – to wiele detali łączących się ze sobą każdego dnia. W ciągu ostatniego roku nasze kompetencje dojrzały, realizacja stała się bardziej spójna, a nasze zespoły działają w silnym rytmie, wspieranym przez kulturę odpowiedzialności i rozliczalności. Wyraźnie uwidoczniło się to w naszej sprawnej realizacji w trakcie sezonu świątecznego, co pozwoliło nam zakończyć rok na wysokiej nucie.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 14 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik skorygowany na plusie ◦ 2026-02-11
Rozwodniony bazowy EPS za cały rok 2025 wyniósł €2,67, +7,8 % w stałych kursach wymiany (CER); bazowy EPS za Q4 +6,1 % do €0,73 przy rzeczywistych kursach 14
Rozwodniony bazowy EPS za cały rok 2025 wyniósł €2,67, +7,8 % w stałych kursach wymiany (CER); bazowy EPS za Q4 +6,1 % do €0,73 przy rzeczywistych kursach 14
przychody 2026-02-11
Sprzedaż netto za cały rok 2025: €92,4 mld, +5,9 % CER; sprzedaż netto za Q4: +6,1 % CER; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +3,2 % za pełny rok; sprzedaż online +13,3 % CER 14
Sprzedaż netto za cały rok 2025: €92,4 mld, +5,9 % CER; sprzedaż netto za Q4: +6,1 % CER; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +3,2 % za pełny rok; sprzedaż online +13,3 % CER 14
Guidance po raz pierwszy 2026-02-11
Zainicjowano prognozę na 2026 rok: oczekuje się, że 53-tygodniowy rok obrotowy zwiększy przychody netto ze sprzedaży o 1,5–2 % oraz bazowy dochód o 2–3 %; segment apteczny w USA stoi w obliczu presji na poziomie około 350 mln EUR wynikającej z Inflation Reduction Act 14
Zainicjowano prognozę na 2026 rok: oczekuje się, że 53-tygodniowy rok obrotowy zwiększy przychody netto ze sprzedaży o 1,5–2 % oraz bazowy dochód o 2–3 %; segment apteczny w USA stoi w obliczu presji na poziomie około 350 mln EUR wynikającej z Inflation Reduction Act 14
wynik 2025-12-31
Zysk netto za cały rok 2025 +28,3 % do €2 264 mln; zysk operacyjny wzrósł do €3 542 mln z €2 784 mln w 2024 r.; bazowa EBITDA wzrosła do €7 319 mln z €7 083 mln 20
Zysk netto za cały rok 2025 +28,3 % do €2 264 mln; zysk operacyjny wzrósł do €3 542 mln z €2 784 mln w 2024 r.; bazowa EBITDA wzrosła do €7 319 mln z €7 083 mln 20
Gotówka netto do długu netto 2025-12-31
Stan gotówki obniżył się z 6 169 mln EUR do 3 605 mln EUR; finansowe zadłużenie netto osiągnęło 972 mln EUR na koniec roku z poziomu bliskiego zeru na koniec I kwartału, co wynikało z przejęcia Profi oraz redukcji notionalnego cash poolingu o 1,4 mld EUR 20
Stan gotówki obniżył się z 6 169 mln EUR do 3 605 mln EUR; finansowe zadłużenie netto osiągnęło 972 mln EUR na koniec roku z poziomu bliskiego zeru na koniec I kwartału, co wynikało z przejęcia Profi oraz redukcji notionalnego cash poolingu o 1,4 mld EUR 20
Zmiana strategiczna 2025-12-31
Poprzedni skup akcji własnych o wartości 1 mld EUR zakończono 5 grudnia 2025 roku (28 840 970 akcji po średniej cenie 34,67 EUR); nowy skup akcji własnych o wartości 1 mld EUR rozpoczęto 29 grudnia 2025 roku, z oczekiwanym zakończeniem do końca 2026 roku 20
Poprzedni skup akcji własnych o wartości 1 mld EUR zakończono 5 grudnia 2025 roku (28 840 970 akcji po średniej cenie 34,67 EUR); nowy skup akcji własnych o wartości 1 mld EUR rozpoczęto 29 grudnia 2025 roku, z oczekiwanym zakończeniem do końca 2026 roku 20
2025-Q3 · Lip – Wrz 2025
„W Europie wniesiemy nową energię do poszerzania zasięgu klientów, wchodząc w nowy rok. Delhaize Belgium rozszerza swoją obecność o osiem nowych supermarketów, które otworzą się na początku 2026 roku w ramach modelu afiliacyjnego marki. Kontynuujemy również dobre postępy w integracji Profi, gdzie widzimy silną ścieżkę wzrostu w przyszłości. W ciągu ostatnich trzech lat marka otworzyła ponad 200 sklepów i zamierza przyspieszyć plany ekspansji w ciągu kolejnych trzech lat.“ – Frans Muller, President and CEO 16 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik skorygowany na plusie ◦ 2025-11-05
Rozwodniony bazowy EPS +8,7 % przy rzeczywistych kursach wymiany do €0,67, przyspieszając z +0,7 % w Q2 16
Rozwodniony bazowy EPS +8,7 % przy rzeczywistych kursach wymiany do €0,67, przyspieszając z +0,7 % w Q2 16
Marża rośnie 2025-11-05
Bazowa marża operacyjna poprawiła się do 4,1 %, +0,3pp, odzwierciedlając silne wyniki w USA i dźwignię operacyjną, mimo wpływu konsolidacji Profi 16
Bazowa marża operacyjna poprawiła się do 4,1 %, +0,3pp, odzwierciedlając silne wyniki w USA i dźwignię operacyjną, mimo wpływu konsolidacji Profi 16
Zmiana strategiczna 2025-11-05
Ogłoszono program skupu własnych akcji o wartości €1 miliarda, który ma się rozpocząć na początku 2026 r. 16
Ogłoszono program skupu własnych akcji o wartości €1 miliarda, który ma się rozpocząć na początku 2026 r. 16
2025-Q2 · Kwi – Cze 2025
„Z przyjemnością informuję o solidnych wynikach za drugi kwartał, z silnym wzrostem sprzedaży wspieranym przez pozytywne wolumeny w obu regionach. W środowisku, w którym klienci priorytetyzują wartość i wygodę, nasza strategia Growing Together wyróżnia się jako kluczowy atut.“ – Frans Muller, President and CEO of Ahold Delhaize 15 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
przychody 2025-08-06
Sprzedaż netto w Q2 +6,5 % CER; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +4,0 %, Profi wniósł 3,4 pp 15
Sprzedaż netto w Q2 +6,5 % CER; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +4,0 %, Profi wniósł 3,4 pp 15
Marża spada 2025-08-06
Bazowa marża operacyjna 4,0 %, niższa o 0,2 pp, w wyniku efektu konsolidacji Profi oraz inwestycji cenowych w USA nakierowanych na przyspieszenie wzrostu 15
Bazowa marża operacyjna 4,0 %, niższa o 0,2 pp, w wyniku efektu konsolidacji Profi oraz inwestycji cenowych w USA nakierowanych na przyspieszenie wzrostu 15
Zmiana strategiczna 2025-08-06
Rentowność e-commerce osiągnięta na w pełni alokowanej podstawie w H1 2025, wyznaczając kluczowy kamień milowy omnichannel 15
Rentowność e-commerce osiągnięta na w pełni alokowanej podstawie w H1 2025, wyznaczając kluczowy kamień milowy omnichannel 15
Gotówka netto do długu netto 2025-08-06
Pozycja długu netto zmieniła znak (-25,0 do +659,0 mln EUR wobec 2025-Q1). 147
Pozycja długu netto zmieniła znak (-25,0 do +659,0 mln EUR wobec 2025-Q1). 147
2025-Q1 · Sty – Mar 2025
„Z przyjemnością informuję o silnym wzroście sprzedaży w pierwszym kwartale, co pozwala nam być na dobrej drodze do osiągnięcia naszych celów i ambicji strategicznych na 2025 rok. Był to dynamiczny start roku dla klientów w obu regionach, z rosnącą zmiennością makroekonomiczną i geopolityczną. W USA odnotowano skoki cen jaj oraz zmieniające się warunki w obszarze ceł. W Europie doświadczyliśmy trwającego konfliktu i napięć na Ukrainie oraz zakrojonych na szeroką skalę protestów antykorupcyjnych w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej (CSE).“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 13 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2025-05-07
Sprzedaż netto w Q1 +5,0 % CER do €23,3 mld; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +3,3 %, Profi wniósł 2,9 pp; częściowo skompensowane zamknięciami sklepów Stop & Shop oraz zaprzestaniem sprzedaży wyrobów tytoniowych 13
Sprzedaż netto w Q1 +5,0 % CER do €23,3 mld; sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw +3,3 %, Profi wniósł 2,9 pp; częściowo skompensowane zamknięciami sklepów Stop & Shop oraz zaprzestaniem sprzedaży wyrobów tytoniowych 13
Guidance potwierdzony 2025-05-07
Wytyczne na cały rok 2025 podtrzymane: bazowa marża operacyjna ~4 %, FCF ≥€2,2 mld, nakłady inwestycyjne ~€2,7 mld, wzrost EPS w przedziale średnich do wysokich jednocyfrowych wartości procentowych 13
Wytyczne na cały rok 2025 podtrzymane: bazowa marża operacyjna ~4 %, FCF ≥€2,2 mld, nakłady inwestycyjne ~€2,7 mld, wzrost EPS w przedziale średnich do wysokich jednocyfrowych wartości procentowych 13
Przejęcie 2025-05-07
Przejęcie Profi sfinalizowane 3 stycznia 2025 r., obejmujące 1 768 sklepów i €647 mln sprzedaży netto w Q1 2025; łączna wartość transakcji: €1 239 mln 13
Przejęcie Profi sfinalizowane 3 stycznia 2025 r., obejmujące 1 768 sklepów i €647 mln sprzedaży netto w Q1 2025; łączna wartość transakcji: €1 239 mln 13
2024 · 17 zdarzeń
2024-Q4 · Paź – Gru 2024
„Nasza nowa strategia Growing Together przyspieszy nasze działania we wszystkich obszarach, które pomagają nam wywierać pozytywny wpływ na klientów i społeczności.“ – Frans Muller, President and CEO of Ahold Delhaize 12 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Z perspektywy operacyjnej nasze wyniki w Q4 są równie obiecujące i stanowią dobry wskaźnik kierunku, w którym zmierzamy w 2025 roku. W Q4 sprzedaż netto wzrosła o 0,6 % przy stałych kursach walut, natomiast sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw wzrosła o 1,4 %. Z wyłączeniem wpływu zbycia FreshDirect, zamknięcia sklepów Stop & Shop oraz zaprzestania sprzedaży wyrobów tytoniowych w Holandii, wzrost sprzedaży netto byłby wyższy o 2,1 punktu procentowego.“ – Frans Muller, President and CEO 7 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Dług netto do gotówki netto 2026-02-11
Pozycja długu netto zmieniła znak (+1 005,0 do -994,0 mln EUR wobec 2024-Q3). 14
Pozycja długu netto zmieniła znak (+1 005,0 do -994,0 mln EUR wobec 2024-Q3). 14
Przychody zwalniają 2025-02-25
Sprzedaż netto za pełny rok wzrosła o 0,7 % do €89 356 mln (0,9 % w stałych kursach wymiany); wzrost sprzedaży porównywalnej z wyłączeniem paliw o 1,2 % odzwierciedlał umiarkowaną ekspansję przychodów 12
Sprzedaż netto za pełny rok wzrosła o 0,7 % do €89 356 mln (0,9 % w stałych kursach wymiany); wzrost sprzedaży porównywalnej z wyłączeniem paliw o 1,2 % odzwierciedlał umiarkowaną ekspansję przychodów 12
Marża spada 2025-02-12
Bazowa marża operacyjna w Q4 wyniosła 4,1 %, o 0,2 punktu procentowego niżej niż rok wcześniej; bazowa marża operacyjna za pełny rok utrzymała się na poziomie 4,0 %, bez zmian rok do roku 7
Bazowa marża operacyjna w Q4 wyniosła 4,1 %, o 0,2 punktu procentowego niżej niż rok wcześniej; bazowa marża operacyjna za pełny rok utrzymała się na poziomie 4,0 %, bez zmian rok do roku 7
Dług netto do gotówki netto 2025-02-12
Wolne przepływy pieniężne za pełny rok osiągnęły 2,5 mld EUR, przekraczając prognozę wynoszącą około 2,3 mld EUR; zadłużenie netto (z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu) przeszło na koniec roku na pozycję gotówki netto w wysokości około 994 mln EUR z zadłużenia netto wynoszącego około 1,0 mld EUR na koniec III kwartału 7
Wolne przepływy pieniężne za pełny rok osiągnęły 2,5 mld EUR, przekraczając prognozę wynoszącą około 2,3 mld EUR; zadłużenie netto (z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu) przeszło na koniec roku na pozycję gotówki netto w wysokości około 994 mln EUR z zadłużenia netto wynoszącego około 1,0 mld EUR na koniec III kwartału 7
Przejęcie 2025-02-12
Przejęcie Profi Rom Food SRL zostało sfinalizowane 3 stycznia 2025 roku, podwajając powierzchnię handlową Ahold Delhaize w Rumunii i zwiększając przychody netto ze sprzedaży segmentu Europa o około 3 mld EUR 7
Przejęcie Profi Rom Food SRL zostało sfinalizowane 3 stycznia 2025 roku, podwajając powierzchnię handlową Ahold Delhaize w Rumunii i zwiększając przychody netto ze sprzedaży segmentu Europa o około 3 mld EUR 7
wynik 2024-12-31
Zysk netto spadł o 5,9 % do €1 764 mln z €1 874 mln w 2023 r.; zysk operacyjny obniżył się do €2 784 mln z €2 846 mln w 2023 r. 10
Zysk netto spadł o 5,9 % do €1 764 mln z €1 874 mln w 2023 r.; zysk operacyjny obniżył się do €2 784 mln z €2 846 mln w 2023 r. 10
Zmiana strategiczna 2024-12-31
Transformacja sieci Delhaize Belgium zakończona w 2024 roku: wszystkie 128 zintegrowanych supermarketów zostało przekształconych w format stowarzyszony (33 w 2023 roku, pozostałe 95 w 2024 roku), co fundamentalnie zmienia belgijski model operacyjny 10
Transformacja sieci Delhaize Belgium zakończona w 2024 roku: wszystkie 128 zintegrowanych supermarketów zostało przekształconych w format stowarzyszony (33 w 2023 roku, pozostałe 95 w 2024 roku), co fundamentalnie zmienia belgijski model operacyjny 10
2024-Q3 · Lip – Wrz 2024
„Nasza dotychczasowa konsekwencja w utrzymaniu porządku we własnym domu przynosi efekty.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 9 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
przychody 2024-11-06
Sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw w Q3 wzrosła o 1,4 %, ponownie przyspieszając z 0,6 % w Q2, przy wzroście sprzedaży netto o 1,0 % w stałych kursach wymiany 9
Sprzedaż porównywalna z wyłączeniem paliw w Q3 wzrosła o 1,4 %, ponownie przyspieszając z 0,6 % w Q2, przy wzroście sprzedaży netto o 1,0 % w stałych kursach wymiany 9
Zmiana strategiczna 2024-11-06
Zamknięcie 32 sklepów Stop & Shop zostało zakończone na początku listopada; belgijski Future Plan Delhaize sfinalizowano, a ostateczna konwersja sklepów na format afiliowany została ukończona w Q3 9
Zamknięcie 32 sklepów Stop & Shop zostało zakończone na początku listopada; belgijski Future Plan Delhaize sfinalizowano, a ostateczna konwersja sklepów na format afiliowany została ukończona w Q3 9
Zmiana strategiczna 2024-11-06
Ogłoszono program skupu własnych akcji o wartości €1 miliarda, który ma się rozpocząć na początku 2025 r. 9
Ogłoszono program skupu własnych akcji o wartości €1 miliarda, który ma się rozpocząć na początku 2025 r. 9
2024-Q2 · Kwi – Cze 2024
„Jesteśmy również na dobrej drodze do realizacji programu Save for Our Customers na rok 2024. Ponadto zaczynamy odnosić korzyści ze zmian strukturalnych w naszej działalności związanych z Belgium Future Plan oraz inicjatywami oszczędnościowymi w Europie i USA, wdrożonymi w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Osiągnięcie podstawowej marży operacyjnej na poziomie 4,2 % stawia nas w dobrej pozycji do podjęcia dalszych kroków w tym roku w celu przyspieszenia inwestycji wzrostowych, i następuje w czasie, gdy obserwujemy zachęcające trendy wolumenowe w obu regionach.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 6 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Marża rośnie 2024-08-07
Bazowa marża operacyjna w Q2 poprawiła się do 4,2 %, wzrastając o 0,1 punktu procentowego rok do roku, w wyniku silnych wyników zarówno segmentu Stany Zjednoczone, jak i segmentu Europa 6
Bazowa marża operacyjna w Q2 poprawiła się do 4,2 %, wzrastając o 0,1 punktu procentowego rok do roku, w wyniku silnych wyników zarówno segmentu Stany Zjednoczone, jak i segmentu Europa 6
Zmiana strategiczna 2024-08-07
Stop & Shop ogłosił zamknięcie 32 niedochodowych sklepów do końca 2024 r., z oczekiwanym wpływem na sprzedaż netto w 2025 r. w wysokości $550-575 mln oraz jednorazowym obciążeniem przed opodatkowaniem w kwocie €150-200 mln przewidywanym w Q3 2024 r. 6
Stop & Shop ogłosił zamknięcie 32 niedochodowych sklepów do końca 2024 r., z oczekiwanym wpływem na sprzedaż netto w 2025 r. w wysokości $550-575 mln oraz jednorazowym obciążeniem przed opodatkowaniem w kwocie €150-200 mln przewidywanym w Q3 2024 r. 6
Zmiana strategiczna 2024-08-07
Uruchomiono odświeżoną strategię Growing Together, definiującą sześć priorytetów strategicznych i model wzrostu nakierowany na ekspansję organiczną i nieorganiczną w okresie 2025-2028 6
Uruchomiono odświeżoną strategię Growing Together, definiującą sześć priorytetów strategicznych i model wzrostu nakierowany na ekspansję organiczną i nieorganiczną w okresie 2025-2028 6
Rozbieżność segmentów 2024-08-07
Przychody w Europie wzrosły o +104,2 % do 17 250,0 mln EUR w 2024-Q2 (77 % przychodów grupy), podczas gdy przychody grupy zmieniły się o +1,2 %. 6
Przychody w Europie wzrosły o +104,2 % do 17 250,0 mln EUR w 2024-Q2 (77 % przychodów grupy), podczas gdy przychody grupy zmieniły się o +1,2 %. 6
2024-Q1 · Sty – Mar 2024
„W lutym Delhaize sfinalizowało umowy dotyczące franczyzy wszystkich 128 sklepów własnych. Do tej pory 76 sklepów przeszło już do nowych właścicieli i oczekujemy, że wszystkie przekształcenia zostaną zakończone do końca roku. W odniesieniu do sklepów, które już przeszły transformację, obserwujemy obiecujące wyniki: częstotliwość wizyt klientów oraz wielkość koszyka wykazują tendencję wzrostową.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 8 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2024-05-08
Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży grupy wzrosły o 1,3 % przy stałych kursach walut; porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw wzrosły o 1,6 %, co stanowi najsilniejsze kwartalne tempo wzrostu porównywalnych przychodów w roku obrotowym 2024 8
Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży grupy wzrosły o 1,3 % przy stałych kursach walut; porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw wzrosły o 1,6 %, co stanowi najsilniejsze kwartalne tempo wzrostu porównywalnych przychodów w roku obrotowym 2024 8
Guidance potwierdzony 2024-05-08
Podtrzymano prognozę na pełny rok 2024: bazowa marża operacyjna na poziomie co najmniej 4,0 %, bazowy zysk na akcję zbliżony do poziomów z 2023 roku, wolne przepływy pieniężne w wysokości około 2,3 mld EUR 8
Podtrzymano prognozę na pełny rok 2024: bazowa marża operacyjna na poziomie co najmniej 4,0 %, bazowy zysk na akcję zbliżony do poziomów z 2023 roku, wolne przepływy pieniężne w wysokości około 2,3 mld EUR 8
Zmiana strategiczna 2024-05-08
Realizacja planu Future Plan sieci Delhaize Belgium postępuje; 76 ze 128 zintegrowanych sklepów zostało przekształconych w format franczyzowy; oczekuje się, że wszystkie konwersje zostaną zakończone do końca roku 8
Realizacja planu Future Plan sieci Delhaize Belgium postępuje; 76 ze 128 zintegrowanych sklepów zostało przekształconych w format franczyzowy; oczekuje się, że wszystkie konwersje zostaną zakończone do końca roku 8
2023 · 14 zdarzeń
2023-Q4 · Paź – Gru 2023
„Zdyscyplinowane zarządzanie kosztami jest ważniejsze niż kiedykolwiek, aby łagodzić wzrost kosztów dla klientów, zwłaszcza że globalne konflikty generują potencjalną zmienność w łańcuchach dostaw. W 2023 roku nie pozostawiliśmy kamienia na kamieniu i znacznie przekroczyliśmy pierwotne cele programu Save for Our Customers, generując ponad 1,25 mld EUR oszczędności kosztowych, co stanowi o 29 % więcej niż w roku poprzednim.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 3 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody zwalniają 2024-02-14
Porównywalne przychody ze sprzedaży za IV kwartał z wyłączeniem paliw +1,8 %, przychody netto ze sprzedaży +1,9 % przy stałych kursach walut, co oznacza kontynuację spowolnienia w stosunku do poprzednich kwartałów 3
Porównywalne przychody ze sprzedaży za IV kwartał z wyłączeniem paliw +1,8 %, przychody netto ze sprzedaży +1,9 % przy stałych kursach walut, co oznacza kontynuację spowolnienia w stosunku do poprzednich kwartałów 3
Guidance potwierdzony 2024-02-14
Wolne przepływy pieniężne za pełny rok 2023 wyniosły 2,4 mld EUR, osiągając górny kraniec podwyższonego zakresu prognozowanego na poziomie 2,2–2,4 mld EUR 3
Wolne przepływy pieniężne za pełny rok 2023 wyniosły 2,4 mld EUR, osiągając górny kraniec podwyższonego zakresu prognozowanego na poziomie 2,2–2,4 mld EUR 3
Sprzedaż 2024-02-14
Zbycie FreshDirect na rzecz Getir sfinalizowane 6 grudnia 2023 roku, skutkując stratą przed opodatkowaniem w wysokości 250 mln euro oraz korzyścią podatkową netto w wysokości 75 mln euro 3
Zbycie FreshDirect na rzecz Getir sfinalizowane 6 grudnia 2023 roku, skutkując stratą przed opodatkowaniem w wysokości 250 mln euro oraz korzyścią podatkową netto w wysokości 75 mln euro 3
Gotówka netto do długu netto 2024-02-14
Pozycja długu netto uległa odwróceniu (z -563,0 do +3 738,0 mln EUR w porównaniu z 2023-Q3). 107
Pozycja długu netto uległa odwróceniu (z -563,0 do +3 738,0 mln EUR w porównaniu z 2023-Q3). 107
2023-Q3 · Lip – Wrz 2023
„W rezultacie klienci nadal darzą nasze marki zaufaniem, co wyraźnie odzwierciedla pozytywny wzrost udziałów w rynku. Dzięki naszemu silnemu portfelowi międzynarodowych marek osiągnęliśmy wzrost sprzedaży porównywalnej w sklepach o 3,1 % w trzecim kwartale. Na poziomie Grupy osiągnęliśmy podstawową marżę operacyjną w wysokości 3,8 % oraz rozwodniony podstawowy EPS w wysokości €0,58. Choć oba te wskaźniki są niższe rok do roku, około dwie trzecie spadku EPS jest związane z korektami ubezpieczeniowymi oraz niekorzystnym kursem walutowym.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 1 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Marża spada 2023-11-08
Bazowa marża operacyjna w III kwartale wyniosła 3,8 %, wobec 4,4 % w roku poprzednim, co odzwierciedla głównie spadek marży w USA spowodowany wyższymi kosztami operacyjnymi; obniżenie federalnych świadczeń SNAP wygenerowało około 4 pp presji na wzrost przychodów ze sprzedaży w USA 1
Bazowa marża operacyjna w III kwartale wyniosła 3,8 %, wobec 4,4 % w roku poprzednim, co odzwierciedla głównie spadek marży w USA spowodowany wyższymi kosztami operacyjnymi; obniżenie federalnych świadczeń SNAP wygenerowało około 4 pp presji na wzrost przychodów ze sprzedaży w USA 1
Przejęcie 2023-11-08
Ogłoszono planowane przejęcie rumuńskiej sieci supermarketów Profi przy implikowanym mnożniku 7x EBITDA w oparciu o dane LTM za czerwiec 2023 roku 1
Ogłoszono planowane przejęcie rumuńskiej sieci supermarketów Profi przy implikowanym mnożniku 7x EBITDA w oparciu o dane LTM za czerwiec 2023 roku 1
Sprzedaż 2023-11-08
Ogłoszono zawarcie umowy sprzedaży FreshDirect na rzecz Getir ze szacowaną stratą z tytułu zbycia przed opodatkowaniem w wysokości 275–325 mln USD 1
Ogłoszono zawarcie umowy sprzedaży FreshDirect na rzecz Getir ze szacowaną stratą z tytułu zbycia przed opodatkowaniem w wysokości 275–325 mln USD 1
Dług netto do gotówki netto 2023-11-08
Pozycja długu netto zmieniła znak (+1 074,0 do -563,0 mln EUR wobec 2023-Q2). 124
Pozycja długu netto zmieniła znak (+1 074,0 do -563,0 mln EUR wobec 2023-Q2). 124
2023-Q2 · Kwi – Cze 2023
„W Europie, z wyłączeniem wpływu strajków w Belgii, sprzedaż porównywalna wzrosła o 7,6 %. Kluczowym wyróżnikiem kwartału były bardzo mocne wyniki w handlu internetowym.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 2 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
przychody 2023-08-09
Przychody netto ze sprzedaży w II kwartale +4,3 % przy stałych kursach walut (spowolnienie względem 6,3 % w I kwartale); porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw +4,6 % 2
Przychody netto ze sprzedaży w II kwartale +4,3 % przy stałych kursach walut (spowolnienie względem 6,3 % w I kwartale); porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw +4,6 % 2
Guidance podwyższony 2023-08-09
Prognoza wolnych przepływów pieniężnych na 2023 rok podwyższona do zakresu 2,0–2,2 mld EUR z poziomu około 2,0 mld EUR 2
Prognoza wolnych przepływów pieniężnych na 2023 rok podwyższona do zakresu 2,0–2,2 mld EUR z poziomu około 2,0 mld EUR 2
Zmiana strategiczna 2023-08-09
Transformacja sieci Delhaize Belgium w kierunku niezależnie prowadzonych sklepów postępuje; ujęto odpis z tytułu utraty wartości aktywów sklepowych w wysokości 108 mln EUR 2
Transformacja sieci Delhaize Belgium w kierunku niezależnie prowadzonych sklepów postępuje; ujęto odpis z tytułu utraty wartości aktywów sklepowych w wysokości 108 mln EUR 2
2023-Q1 · Sty – Mar 2023
„W Europie, z wyłączeniem wpływu strajków w Belgii będących następstwem ogłoszenia przez lokalne kierownictwo zamiaru przekształcenia zintegrowanych supermarketów w niezależnie prowadzone sklepy Delhaize, sprzedaż porównywalna wzrosła o 7,7 %. Z wyłączeniem wpływu podwyższonych kosztów energii oraz strajków, podstawowe marże operacyjne nieznacznie przekroczyły poziomy z roku poprzedniego.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 4 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają ◦ 2023-05-10
Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży grupy w I kwartale +9,4 % według rzeczywistych kursów walut i +6,3 % według stałych kursów walut; porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw +6,2 % 4
Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży grupy w I kwartale +9,4 % według rzeczywistych kursów walut i +6,3 % według stałych kursów walut; porównywalne przychody ze sprzedaży z wyłączeniem paliw +6,2 % 4
Marża spada 2023-05-10
Bazowa marża operacyjna wyniosła 4,0 %, spadając o 0,2 pp; silne wyniki w USA zostały zniwelowane przez spadki marży w Europie oraz niższe zyski z ubezpieczeń 4
Bazowa marża operacyjna wyniosła 4,0 %, spadając o 0,2 pp; silne wyniki w USA zostały zniwelowane przez spadki marży w Europie oraz niższe zyski z ubezpieczeń 4
Zmiana strategiczna 2023-05-10
Sieć Delhaize Belgium ogłosiła zamiar przekształcenia zintegrowanych supermarketów w niezależnie prowadzone sklepy 4
Sieć Delhaize Belgium ogłosiła zamiar przekształcenia zintegrowanych supermarketów w niezależnie prowadzone sklepy 4
Reklama
Wskaźniki kluczowe (mln €)#
Kluczowe wskaźniki finansowe spółki w trzech ujęciach, jedno pod drugim: lata obrotowe (tak jak raportowane; w przypadku korekt/restatements tabela pokazuje najnowszą wersję zgłoszenia, oznaczoną), półrocza (podstawa 6-miesięczna, H2 = samo drugie półrocze) oraz kwartały (podstawa 3-miesięczna, nie skumulowane). Każdy wiersz to jeden okres, najnowszy jako pierwszy. Wartości z kropkowanym podkreśleniem są klikalne i pokazują wartość surową, dokładne miejsce w źródle, dowód skali oraz źródło; wartości pochodne pokazują dodatkowo formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Przychody (mln €) · rocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · rocznie, jak raportowano
EPS (€) · rocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · rocznie, jak raportowano
Przychody (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
EPS (€) · kwartalnie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · rocznie, jak raportowano
Zadłużenie (mln €) · rocznie, jak raportowano
Dług netto (mln €) · rocznie, jak raportowano
Capex (mln €) · rocznie, jak raportowano
FCF (mln €) · rocznie, jak raportowano
Amortyzacja (mln €) · rocznie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Zadłużenie (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Dług netto (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Capex (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
FCF (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Amortyzacja (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Pokazano: ostatnie lata obrotowe. Pełna historia od RO2022 jest zarejestrowana.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92 352 | 3 542 | 2 264 | 2,50 | 6 989 | 14 |
| FY2024 | 89 356 | 2 784 | 1 764 | 1,89 | 6 224 | 6 |
| FY2023 | 88 734 | 2 846 | 1 874 | 1,94 | 6 466 | 130 |
Kwartały
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | FCF | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23 165 | 866 | 526 | 0,60 | 1 116 | 3 196 | 1 665 | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22 275 | 895 | 552 | 0,62 | 154 | 3 851 | 1 546 | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23 490 | 899 | 577 | 0,65 | 1 942 | 3 605 | 972 | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22 494 | 902 | 584 | 0,65 | 819 | 3 811 | 781 | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23 092 | 861 | 548 | 0,60 | 976 | 3 939 | 659 | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23 276 | 880 | 554 | 0,60 | 687 | 4 739 | -25 | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23 276 | 607 | 380 | 0,41 | 1 659 | 6 169 | -994 | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22 003 | 583 | 372 | 0,40* | 803 | 4 084 | 1 005 | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22 349 | 790 | 499 | 0,52* | 828 | 5 832 | 14 704 | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21 728 | 803 | 513 | 0,54 | 636 | 6 517 | 14 194 | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23 023 | 675 | 451 | 0,47 | 1 432 | 3 484 | 3 738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21 957 | 625 | 394 | 0,41* | 895 | 4 766 | -563 | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22 084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 3 893 | 1 074 | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21 642 | 822 | 561 | 0,57 | 412 | 3 666 | 825 | 4 |
* derived: wartości z proweniencją formuły (najechanie); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS przez implikowane akcje · dług netto = dług finansowy − gotówka · FCF = OCF − |capex|.
Ukryto kolumny bez danych w tym rytmie raportowania: Wynik operacyjny (adj.), EBITDA (adj.), EPS adj., Net Debt/EBITDA (nieraportowane w żadnym źródle dla tych okresów).
Reklama
Bilans i przepływy pieniężne (mln €)#
Bilansowe wartości punktowe (np. środki pieniężne, zadłużenie finansowe) oraz pozycje przepływów pieniężnych (operacyjne przepływy pieniężne, inwestycje/Capex) według roku obrotowego, półrocza i kwartału. Wartości bilansowe obowiązują na koniec okresu, pozycje przepływów dotyczą całego okresu. Wartości pochodne są oznaczone i obliczane przykładowo następująco: Net Debt = zadłużenie finansowe; środki pieniężne; Free Cash Flow = operacyjne przepływy pieniężne; Capex; kliknięcie w popover pokazuje formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-11 | 3 605 | 4 577 | 972 | 3 586 | 6 989 | 2 564 | 4 425 | 14 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6 169 | 20 315 | 14 146 | 3 477 | 6 224 | 2 299 | 3 925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 3 469 | 6 466 | 2 434 | 4 032 | 130 |
Kwartały
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3 196 | 4 861 | 1 665 | 889 | 1 743 | 627 | 1 116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3 851 | 5 397 | 1 546 | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3 605 | 4 577 | 972 | 882 | 2 701 | 759 | 1 942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3 811 | 4 592 | 781 | 885 | 1 397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3 939 | 4 598 | 659 | 889 | 1 594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4 739 | 4 714 | -25 | 929 | 1 296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6 169 | 5 175 | -994 | 883 | 2 319 | 660 | 1 659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4 084 | 5 089 | 1 005 | 855 | 1 330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5 832 | – | 14 704 | 878 | 1 382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6 517 | – | 14 194 | 860 | 1 194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 865 | 2 230 | 798 | 1 432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4 766 | 4 203 | -563 | 867 | 1 443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3 893 | 4 967 | 1 074 | 859 | – | 559 | – | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3 666 | 4 491 | 825 | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Dług = długoterminowy + bieżący · Dług netto = dług − środki pieniężne · FCF = OCF − capex.
Data publikacji poszczególnych wierszy jest miejscownikiem wydawniczym (nie rzeczywistą datą publikacji).
Reklama
Przychody według typu (stan na 2026-Q2 · EURm · 3/4)#
Podział przychodów według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak raportuje to sama spółka. Podstawa jest podana przy każdej wartości (3, 6 lub 12 miesięcy); sumy segmentów mogą odbiegać od przychodów grupy (pozycje uzgodnieniowe/konsolidacyjne). Jeśli spółka zmienia strukturę segmentów, starsze struktury pozostają w części rozwijanej. Wiersze zaznaczone na szaro nie są już raportowane przez spółkę oddzielnie; pokazują ostatnie dostępne dane i nigdy nie są ekstrapolowane.
| Segment | Od | Okres | Podstawa | Przychody | Wzrost | Marża | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 2026-Q2 | 6M | 15 | 5% | – | 19 |
| Stany Zjednoczone | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 1 053 | 83% | – | 19 |
| Europa | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 910 | 169% | – | 19 |
| Stany Zjednoczone | FY2024 | FY2024 | 12M | 54 198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Reklama
Produkty i M&A (16/43 aktywne+aktualne)#
Komunikaty dotyczące produktów pochodzące z raportów; wprowadzenia na rynek, zatwierdzenia, partnerstwa; z datą pierwszej wzmianki i źródłem. „Aktywny/bieżący“ oznacza: nadal wzmiankowany w najnowszych raportach; to, czego spółka już nie wymienia, trafia do części rozwijanej, ale nigdy nie jest usuwane. Wiersze zaznaczone na szaro to produkty wycofane.
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| Program przyspieszonych remontów sklepów Stop & Shop i wdrożenie inwestycji cenowych we wszystkich sklepach | 2026-12 | Wprowadzono | 18 |
| Emisja obligacji EUR o wartości 800 mln EUR w dwóch transzach | 2026-03 | Wprowadzono | 18 |
| Uruchomienie Bol Shopper Agent | 2026-03 | Wprowadzono | 18 |
| Osiem nowych supermarketów Delhaize Belgium | 2026-01 | Wprowadzono | 16 |
| Licencja dostawcy usług płatniczych bol Payment Services B.V. | 2026 | Wprowadzono | 19 |
| Skalowanie platformy Edge retail media na marki w USA | 2026 | Wprowadzono | 16 |
| Centrum dystrybucyjne w Burlington w Karolinie Północnej (3x) | 2026 | Wprowadzono | 19 |
| Podpisanie umowy wirtualnego zakupu energii w Europie | 2025-12 | Wprowadzono | 14 |
| Uruchomienie funkcji Bol AI-enabled Spot & Shop | 2025-12 | Wprowadzono | 14 |
| Wdrożenie platformy PRISM | 2025-09 | Wprowadzono | 16 |
| Wdrożenie PRISM w Food Lion | 2025-06 | Wprowadzono | 15 |
| Rozbudowa centrum dystrybucyjnego Delhaize w Vorst | 2025-06 | Wprowadzono | 15 |
| Migracja Food Lion na platformę PRISM (planowane zakończenie: 2025) | 2025 | Planowane | 12 |
| Uruchomienie osobistego asystenta Alberta Heijn - Steijn | 2025 | Wprowadzono | 16 |
| Hannaford To Go Expansion (2×) | 2023 | Wprowadzono | 15 |
| Rezygnacja Albert Heijn ze sprzedaży tytoniu (2×) | 2024-01 | Wycofano (2024-03) | 12 |
| Otwarcie nowego sklepu The GIANT Company w Filadelfii | 2024-12 | Wprowadzono | 7 |
| Powołanie Komitetu ds. Technologii | 2024-11 | Wprowadzono | 12 |
| Sponsorowanie Global FoodBanking Network | 2024-07 | Wprowadzono | 6 |
| Zakład w Plainville, Connecticut | 2024-06 | Wprowadzono | 5 |
| Strategia Growing Together | 2024-05 | Wprowadzono | 12 |
| Nowe partnerstwa Albert Heijn z klientami biznesowymi | 2024-03 | Wprowadzono | 8 |
| Zbieranie danych o samookreśleniu w corocznym badaniu zaangażowania pracowników dla marek EU&I | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Program transformacji bezpieczeństwa psychologicznego z Contentment Foundation | 2024 | Wprowadzono | 11 |
| Uruchomienie programu szkoleń z bezpieczeństwa psychologicznego | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Polityka wsparcia menopauzy w ramach Life Events Framework (4x) | 2024 | Wprowadzono | 11 |
| Otwarcie Tech Studio AD/01 w Bukareszcie | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Uruchomienie partnerstwa z DoorDash w USA | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Globalna polityka bezpieczenstwa (2x) | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Powołanie funduszu innowacyjnego W23 Global z czterema innymi sieciami handlowymi | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Konwersja sklepow w ramach Belgium Future Plan z formatu zintegrowanego na afiliowany | 2024 | Wprowadzono | 12 |
| Mianowanie Jolandy Poots-Bijl na stanowisko CFO i czlonka Zarzadu | 2023-10 | Wprowadzono | 2 |
| Emisja obligacji zielonych | 2023-03 | Wprowadzono | 4 |
| Projekt deweloperski Stop & Shop Allston Yards | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Drugi zmechanizowany HSC w Zwolle, Holandia (3x) | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| MAXI Serbia Online Warehouse | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Gen AI Labs at Albert Heijn | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Zamrożony obiekt w Mountville, Pensylwania | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Food Lion Charlotte przebudowy omnichannel | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | Wprowadzono | 6 |
| Ahold Delhaize USA DC Chester Nowy Jork i zautomatyzowane chłodnie Mountville Pensylwania | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Emisja Euro Ecommercial Paper Ahold Delhaize | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| AH Terra Plant-Based Product Line | 2023 | Wprowadzono | 5 |
Reklama
M&A (23)#
Wszystkie zarejestrowane przejęcia (zakupy) i zbycia/wyjścia z datą, krótkim opisem i źródłem; celowo obejmuje również mniejsze transakcje, które często pomijane są w podsumowaniach. Ceny zakupu pojawiają się tylko tam, gdzie spółka sama je ujawniła. Wiersze zaznaczone na szaro to transakcje anulowane; data anulowania jest podana w wierszu.
Przejęcia · 18Zbycia/wyjścia · 5
Przejęcia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Inwestycja Blackstone Credit & Insurance w centrum dystrybucyjne | 2026-01 | Sfinalizowano | 20 |
| Umowa Blackstone Credit & Insurance dot. transakcji triple-net-lease | 2026-01 | Ogłoszono | 14 |
| Emisja obligacji powiązanych ze zrównoważonym rozwojem (2×) | 2025-03 | Sfinalizowano | 20 |
| Przejęcie Profi (rumuńska marka omnichannel) | 2025-01 | Sfinalizowano | 12 |
| Farmy wiatrowe w Finlandii przez wirtualne PPA (2×) | 2025 | Sfinalizowano | 17 |
| Osiem odnawialnych PPA dla projektów solarnych na wschodnim wybrzeżu USA | 2025 | Sfinalizowano | 17 |
| Przejęcie Delfood (3×) | 2024-12 | Sfinalizowano | 19 |
| Przejęcie przez Alfa Beta sześciu sklepów w Grecji | 2024-09 | Sfinalizowano | 9 |
| Plan franchisingu Belgium Future Plan (2×) | 2024-03 | Sfinalizowano | 12 |
| Wirtualne PPA z BRUC dla pięciu elektrowni słonecznych w Hiszpanii (2×) | 2024 | Sfinalizowano | 10 |
| Przejęcie Profi Rom Food SRL | 2024 | Sfinalizowano | 14 |
| bol.com przejmuje pozostałe akcje w Cycloon | 2023-07 | Sfinalizowano | 2 |
| Program skupu akcji własnych (4×) | 2023 | Sfinalizowano | 12 |
| Przejęcie Profi (5×) | 2023 | Sfinalizowano | 20 |
| Przystąpienie do europejskiego sojuszu detalicznego EURELEC | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Konwersja Jan Linders na Albert Heijn (4×) | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Transformacja sklepów Delhaize Belgium (5×) | 2023 | Sfinalizowano | 1 |
| Przejęcie Profi (rumuńska sieć supermarketów) | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
Dezinwestycje / wyjścia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Rozwiązanie umowy Americold na składowanie i obsługę | 2026-07 | Zbyte | 19 |
| Zamknięcie sześciu centrów realizacji e-commerce w USA | 2025-12 | Zbyte | 14 |
| Zamknięcie centrum realizacji w Jersey City | 2024-03 | Zbyte | 2 |
| Zamknięcia sklepów Stop & Shop (2×) | 2024 | Zbyte | 12 |
| Zbycie FreshDirect (5×) | 2023 | Zbyte | 1 |
Reklama
Raportowane KPI (zgodnie z ujawnieniem) (628)#
Wskaźniki, które spółka ujawnia samodzielnie poza standardowymi danymi finansowymi; m.in. portfel zamówień, przychody cykliczne, liczba użytkowników lub jednostek, miary skorygowane. Te „narracyjne KPI“ zwykle wymykają się standardowym bazom danych; tutaj są gromadzone tak jak raportowane, bez własnych obliczeń. Ważne: definicja pochodzi od samej spółki i może się różnić między firmami; przy każdej wartości podany jest okres i źródło.
Firmowe KPI przytoczone dosłownie z raportów (po angielsku, zgodnie z ujawnieniem; bez normalizacji). Pozycje bilansowe i standardowe wykluczono.
| Data | Okres | KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Bazowa marża operacyjna | 3.9% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Udział marek własnych w sprzedaży żywności | 40% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Wzrost sprzedaży online po kursach stałych | 8.6% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Sprzedaż online konsumentów netto Ahold Delhaize | 3,489 (EUR millions) | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Stany Zjednoczone | 0.8% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Europa | 1.7% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bazowa marża operacyjna (Stany Zjednoczone) | 4.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bazowa marża operacyjna (Europa) | 3.4% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bazowa marża operacyjna (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bazowa marża EBITDA | 8.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Stany Zjednoczone) | 1.5% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Europa) | 2.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| – | FY2025 | wskaznik wypadków przy pracy | 17.71 | 20 |
| – | FY2025 | produkcja w toku | 139 | 20 |
| – | FY2025 | sredni ważony czas trwania zobowiązan z tytułu swiadczen pracowniczych - Stany Zjednoczone | 10.9 | 20 |
| – | FY2025 | sredni ważony czas trwania zobowiązan z tytułu swiadczen pracowniczych - pozostałe kraje | 8.2 | 20 |
| – | FY2025 | bazowy zysk operacyjny (2024) | 3,608 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Bazowy zysk operacyjny | 3,734 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Koszty transakcji rozliczone 2024 | (4) | 20 |
| – | FY2025 | Koszty transakcji rozliczone | – | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ogółem | 9,488 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne wynagrodzenie za przejęcie 2024 | (28) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne wynagrodzenie za przejęcie | (1,239) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa planu ogółem 2025 | 1,104 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa planu ogółem 2024 | 1,162 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe ogółem | 10,733 | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe ogółem 2024 | 4,610 | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe ogółem | 3,582 | 20 |
| – | FY2025 | Inwestycje w jednostki współkontrolowane i stowarzyszone ogółem | 259 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Nieruchomości inwestycyjne ogółem | 508 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Przychody odsetkowe ogółem 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Przychody odsetkowe ogółem 2024 | 221 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Koszty odsetkowe ogółem 2025 | 25 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Koszty odsetkowe ogółem 2024 | 24 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych wg wartości godziwej ogółem 2025 | (15,827) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych wg wartości godziwej ogółem 2024 | (16,997) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych ogółem 2025 | (15,926) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe z wyłączeniem zobowiązań leasingowych 2024 | (17,159) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu - wartość godziwa 2025 | (15,572) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu - wartość godziwa 2024 | (16,688) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 2025 | (15,671) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 2024 | (16,850) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe 2025 | (27,900) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania finansowe 2024 | (29,412) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 2025 | 968 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 2024 | 1,010 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody 2025 | 136 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody 2024 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 2025 | 6,656 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 2024 | 9,019 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (korekta) 2024 | 9,003 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe 2025 | 7,760 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe 2024 | 10,046 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne aktywa finansowe (korekta) 2024 | 10,030 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zużycie energii | 7,376,502 | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania z tytułu finansowania łańcucha dostaw 2024 | 1,286 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Łączne zobowiązania z tytułu finansowania łańcucha dostaw | 1,396 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Super Indo wartość bilansowa | 76 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Oprogramowanie | 1,116 | 20 |
| – | FY2025 | Depozyty krótkoterminowe i podobne inwestycje 2025 | 14 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Depozyty krótkoterminowe i podobne inwestycje 2024 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Krótkoterminowe pożyczki wartość godziwa 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Krótkoterminowe pożyczki wartość godziwa 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Krótkoterminowe pożyczki wartość bilansowa 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Krótkoterminowe pożyczki wartość bilansowa 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Krótkoterminowe pożyczki 2024 | 295 | 20 |
| – | FY2025 | Krótkoterminowe pożyczki | 336 | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania – pozostałe | 280 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania – budynki i grunty | 9,208 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Odnawialna linia kredytowa | 1,500 | 20 |
| – | FY2025 | Wynik na zbycie jednostek zależnych i działalności 2024 | (237) | 20 |
| – | FY2025 | Wynik na zbycie jednostek zależnych i działalności | (6) | 20 |
| – | FY2025 | Ograniczona gotówka 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ograniczona gotówka | 58 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zużycie energii ze źródeł odnawialnych | 1,921,018 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z umów reasekuracji wartość godziwa 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z umów reasekuracji wartość godziwa 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa zobowiązań z umów reasekuracyjnych 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa zobowiązań z umów reasekuracyjnych 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z umów reasekuracyjnych | 139 | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa z umów reasekuracyjnych 2025 | 285 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa z umów reasekuracyjnych 2024 | 334 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ponowne oceny i modyfikacje leasingów 2024 | 899 | 20 |
| – | FY2025 | Ponowne oceny i modyfikacje leasingów | 1,184 | 20 |
| – | FY2025 | Nieruchomości - handel detaliczny 2025 | 14 | 20 |
| – | FY2025 | Nieruchomości - handel detaliczny 2024 | 13 | 20 |
| – | FY2025 | Wynagrodzenie za przejęcie w naturze 2024 | 2 | 20 |
| – | FY2025 | Wynagrodzenie za przejęcie w naturze | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Rzeczowe aktywa trwałe - ogółem | 11,953 | 20 |
| – | FY2025 | Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe | 4,170 | 20 |
| – | FY2025 | Rzeczowe aktywa trwałe - budynki i grunty | 7,483 | 20 |
| – | FY2025 | Odsetek zakładów produkcji produktów własnej marki w krajach wysokiego ryzyka poddanych audytowi według akceptowalnego standardu | 77% | 20 |
| – | FY2025 | Odsetek obligacji długoterminowych o stałym oprocentowaniu 2024 | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Odsetek obligacji długoterminowych o stałym oprocentowaniu | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Odsetek zdrowej sprzedaży żywności własnej marki | 52.0% | 20 |
| – | FY2025 | Odsetek pracowników objętych układami zbiorowymi - ogółem | 57% | 20 |
| – | FY2025 | Podatki od wynagrodzeń, składki na ubezpieczenia społeczne i VAT 2024 | 647 | 20 |
| – | FY2025 | Podatki od wynagrodzeń, ubezpieczenia społeczne i VAT | 694 | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość godziwa 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość godziwa 2024 | (157) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość bilansowa 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe wartość bilansowa 2024 | (156) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 51 | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe pożyczki wartość godziwa 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe pożyczki wartość bilansowa 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone wartość bilansowa | 27 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe wartość godziwa 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe wartość godziwa 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe wartość bilansowa 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe wartość bilansowa 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe 2025 | 95 | 20 |
| – | FY2025 | Pozostałe 2024 | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Liczba wypadków przy pracy | 7,611 | 20 |
| – | FY2025 | Obligacje wartość godziwa 2025 | (5,365) | 20 |
| – | FY2025 | Obligacje wartość godziwa 2024 | (5,578) | 20 |
| – | FY2025 | Obligacje wartość bilansowa 2025 | (5,392) | 20 |
| – | FY2025 | Obligacje wartość bilansowa 2024 | (5,652) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa netto (zobowiązania) zbyte 2024 | 46 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa netto (zobowiązania) zbyte | 50 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Strata na kursach walutowych 2025 | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Strata na kursach walutowych 2024 | 5 | 20 |
| – | FY2025 | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu 2025 | (11,974) | 20 |
| – | FY2025 | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu 2024 | (12,253) | 20 |
| – | FY2025 | Kredyty - część bieżąca 2024 | 630 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kredyty - część bieżąca | 926 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z tytułu leasingu - część bieżąca 2024 | 1,444 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z tytułu leasingu - część bieżąca | 1,448 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 10,526 | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa JMR | 156 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Inwestycje w instrumenty zadłużenia 2025 | 92 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Inwestycje w instrumenty zadłużenia 2024 | 7 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Nieruchomość inwestycyjna - prawo do użytkowania | 198 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Nieruchomość inwestycyjna - własna | 332 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fundusze inwestycyjne 2025 | 195 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fundusze inwestycyjne 2024 | 164 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa odsetek do zapłaty 2025 | (92) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa odsetek do zapłaty 2024 | (83) | 20 |
| – | FY2025 | Najwyższa ekspozycja na jednego kontrahenta finansowego (z wyłączeniem funduszy rynku pieniężnego z ratingiem AAA) 2024 | 262 | 20 |
| – | FY2025 | Najwyższa ekspozycja na jednego kontrahenta finansowego (z wyłączeniem funduszy rynku pieniężnego z ratingiem AAA) | 218 | 20 |
| – | FY2025 | Sprzedaż kart podarunkowych w roku | 835 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Realizacja kart podarunkowych w roku | 798 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z kart podarunkowych na dzień 29 grudnia 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z kart podarunkowych na dzień 28 grudnia 2025 | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z kart podarunkowych 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiązania z kart podarunkowych | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Breakage kart podarunkowych w roku | 28 | 20 |
| – | FY2025 | Przyszłe podwyżki wynagrodzeń – Stany Zjednoczone 2024 (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Przyszłe podwyżki wynagrodzeń – Stany Zjednoczone (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Przyszłe podwyżki wynagrodzeń – Pozostałe kraje 2024 (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Przyszłe podwyżki wynagrodzeń – Pozostałe kraje (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Środki zdeponowane jako zabezpieczenie 2024 | 24 | 20 |
| – | FY2025 | Środki zdeponowane jako zabezpieczenie | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Relacje z franczyzobiorcami i podmiotami stowarzyszonymi | 487 | 20 |
| – | FY2025 | Wartość godziwa zobowiązań finansowych 2025 | (38) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość godziwa zobowiązań finansowych 2024 | (65) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa zobowiązań finansowych 2025 | (109) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa zobowiązań finansowych 2024 | (153) | 20 |
| – | FY2025 | Oczekiwane łączne składki do wielozakładowych planów emerytalnych ze zdefiniowanymi świadczeniami 2026 | 21 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - telekomunikacja i informatyka 2025 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - telekomunikacja i informatyka 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - inne 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - inne 2024 | 153 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - przemysł 2025 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - przemysł 2024 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - usługi finansowe 2025 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - usługi finansowe 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - energia i usługi komunalne 2025 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - energia i usługi komunalne 2024 | 15 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - dobra konsumpcyjne 2025 | 33 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty kapitałowe - dobra konsumpcyjne 2024 | 44 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Intensywność energetyczna na jednostkę przychodów netto | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| – | FY2025 | Zbycie przedsiębiorstw po potrąceniu zbytej gotówki 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zbycie przedsiębiorstw po potrąceniu zbytej gotówki | (52) | 20 |
| – | FY2025 | Zbycie przedsiębiorstw przed potrąceniem zbytej gotówki 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zbycie przedsiębiorstw przed potrąceniem zbytej gotówki | (49) | 20 |
| – | FY2025 | Stopa dyskontowa - Stany Zjednoczone 2024 (%) | 5.7 | 20 |
| – | FY2025 | Stopa dyskontowa - Stany Zjednoczone (%) | 5.5 | 20 |
| – | FY2025 | Stopa dyskontowa - Reszta swiata 2024 (%) | 3.4 | 20 |
| – | FY2025 | Stopa dyskontowa - Reszta swiata (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Wartosc godziwa instrumentow pochodnych 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Wartosc godziwa instrumentow pochodnych 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Wartosc bilansowa instrumentow pochodnych 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Wartosc bilansowa instrumentow pochodnych 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Pochodne instrumenty finansowe 2025 | 136 | 20 |
| – | FY2025 | Pochodne instrumenty finansowe 2024 | 17 | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiazania depozytowe 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiazania depozytowe | 31 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zobowiazania z tytulu swiadczen pracowniczych | 183 | 20 |
| – | FY2025 | Przychody odroczone 2024 | 132 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Przychody odroczone | 149 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Inne 2025 | 97 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Inne 2024 | 102 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Obligacje skarbowe 2025 | 69 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Obligacje skarbowe 2024 | 88 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Obligacje korporacyjne (poniżej klasy inwestycyjnej) 2025 | 16 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Obligacje korporacyjne (poniżej klasy inwestycyjnej) 2024 | 22 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Obligacje korporacyjne (klasa inwestycyjna) 2025 | 273 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumenty zadłużenia - Obligacje korporacyjne (klasa inwestycyjna) 2024 | 291 | 20 |
| – | FY2025 | Relacje z klientami | 43 | 20 |
| – | FY2025 | Urlopy płatne 2024 | 472 | 20 |
| – | FY2025 | Urlopy płatne | 468 | 20 |
| – | FY2025 | Pozycja płynnościowa spółki - gotówka | 3,115 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Składki spółki do wielopracodawczych planów składkowych 2025 | 292 | 20 |
| – | FY2025 | Składki spółki do wielopracodawczych planów składkowych 2024 | 313 | 20 |
| – | FY2025 | Składki spółki do planów składkowych 2025 | 378 | 20 |
| – | FY2025 | Składki spółki do planów składkowych 2024 | 160 | 20 |
| – | FY2025 | Składki spółki do planu holenderskiego 2025 | 213 | 20 |
| – | FY2025 | Wypływy gotówki ze zbycia spółek zależnych i działalności | (70) | 20 |
| – | FY2025 | Wpływy gotówki ze zbycia spółek zależnych i działalności 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Wpływy gotówki ze zbycia spółek zależnych i działalności | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ekwiwalenty gotówki (wartość godziwa przez wynik finansowy) 2025 | 591 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ekwiwalenty gotówki (wartość godziwa przez wynik finansowy) 2024 | 670 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zbyta gotówka | (3) | 20 |
| – | FY2025 | Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki - aktywa finansowe 2025 | 3,014 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki - aktywa finansowe 2024 | 5,499 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki wykazane w bilansie 2024 | 6,169 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Środki pieniężne i ekwiwalenty gotówki wykazane w bilansie | 3,605 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gotówka i ekwiwalenty gotówki wykazane w rachunku przepływów pieniężnych 2024 | 6,157 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gotówka i ekwiwalenty gotówki wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 3,547 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gotówka i ekwiwalenty gotówki 2025 | 48 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gotówka i ekwiwalenty gotówki 2024 | 178 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Przejęta gotówka (z wyłączeniem środków zastrzeżonych) | 41 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Brand names | 3,353 | 20 |
| – | FY2025 | Kredyty w rachunku bieżącym 2024 | 1,962 | 20 |
| – | FY2025 | Kredyty w rachunku bieżącym | 590 | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa przejęte w ramach leasingu 2024 | 431 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Aktywa przejęte w ramach leasingu | 443 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ogłoszony program skupu akcji | 1,000 | 20 |
| – | FY2025 | Kwoty w ramach finansowania łańcucha dostaw zapłacone przez banki zewnętrzne 2025 | 1,224 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwoty w ramach finansowania łańcucha dostaw zapłacone przez banki zewnętrzne 2024 | 1,100 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu roku (oraz umowy o świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy) | 20 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu roku (odprawy i program samoubezpieczenia) | 288 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu roku (pozostałe) | 32 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu roku (umowy rodzące straty) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu roku (roszczenia i spory prawne) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna od sześciu do 10 lat (łącznie) | 516 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna od sześciu do 10 lat (odprawy i program samoubezpieczenia) | 434 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu 6-10 lat (roszczenia i spory prawne) | 82 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (umowy o odprawach i rozwiązaniu) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (odprawy i program samoubezpieczenia) | 436 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (inne) | 23 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (umowy uciążliwe) | 203 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna w ciągu 1-5 lat (roszczenia i spory prawne) | 6 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna po 5 latach (odprawy i program samoubezpieczenia) | 240 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kwota wymagalna po 5 latach (umowy uciążliwe) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Wskaźnik finansowania planu emerytalnego Ahold Delhaize USA na koniec 2025 r. | 112.7 | 20 |
| – | FY2025 | Przejęcie przedsiębiorstw, netto po potrąceniu gotówki 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Przejęcie przedsiębiorstw, netto po potrąceniu gotówki | (1,197) | 20 |
| – | FY2025 | Rozliczenia międzyokresowe bierne 2024 | 1,997 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1,960 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa zobowiązań handlowych 2025 | (9,009) | 20 |
| – | FY2025 | Wartość bilansowa zobowiązań handlowych 2024 | (8,524) | 20 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Redukcja pierwotnych opakowań plastikowych własnej marki Virgin | 10.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Bazowa marża operacyjna | 4.2% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż online przez podmioty trzecie, pełny rok 2025 | 3,125 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż online przez podmioty trzecie, pełny rok 2024 | 2,888 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż online przez podmioty trzecie, kwartał Q4 2025 | 916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż online przez podmioty trzecie, kwartał Q4 2024 | 829 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (rozwodnione, rok obrotowy 2025) | 905 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (rozwodnione, rok obrotowy 2024) | 933 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (rozwodnione, Q4 2025) | 893 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (rozwodnione, Q4 2024) | 920 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (podstawowe, rok obrotowy 2025) | 901 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (podstawowe, rok obrotowy 2024) | 930 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (podstawowe, Q4 2025) | 889 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Akcje w obrocie (podstawowe, Q4 2024) | 917 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Cel programu Save for Our Customers | Over €1.25 billion | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Pozostałe przychody online rok obrotowy 2025 | 3,345 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Pozostałe przychody online rok obrotowy 2024 | 3,085 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Pozostałe przychody online Q4 2025 | 1,033 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Pozostałe przychody online Q4 2024 | 984 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Wzrost przychodów online | 12.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Przychody online rok obrotowy 2025 | 10,274 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Przychody online rok obrotowy 2024 | 9,235 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Przychody online Q4 2025 | 2,832 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Przychody online Q4 2024 | 2,597 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Netto przychody online konsumentów rok obrotowy 2025 | 7,149 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Netto przychody online konsumentów rok obrotowy 2024 | 6,347 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż konsumencka online netto K4 2025 | 1,916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż konsumencka online netto K4 2024 | 1,768 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 10,526 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż zdrowej żywności własnej marki | 52.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż spożywcza online cały rok 2025 | 6,929 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż spożywcza online cały rok 2024 | 6,150 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż spożywcza online K4 2025 | 1,799 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sprzedaż spożywcza online K4 2024 | 1,612 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Redukcja emisji GHG | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Redukcja marnotrawstwa żywności | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa | 2.5% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Udział rynkowy Albert Heijn | 38.2% | 14 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Bazowa marża operacyjna USA | 4.6% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Bazowa marża operacyjna Europa | 3.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Bazowa marża operacyjna Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Wzrost sprzedaży online K3 | 12.2% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Sprzedaż konsumencka online netto narastająco | 9,651 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Sprzedaż konsumencka online netto K3 | 3,140 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa USA | 2.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Europa | 2.8% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Sprzedaż online | 2,485 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Sprzedaż online netto konsumentów | 3,245 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa | 4.0% | 15 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Bazowa marża operacyjna | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Bazowa marża EBITDA | 7.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Marża operacyjna | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Wzrost sprzedaży online | 15.4 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 14.0 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Porównywalny wzrost sprzedaży z wyłączeniem paliwa | 3.3 % | 13 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wskaźnik absencji chorobowej | 1.81 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wynik wzrostu szkoleń i rozwoju pracowników | 75% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Łączna waga opakowań z pierwotnego plastiku | 144 thousand tonnes | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kapitał własny ogółem | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Łączna liczba pracowników | 388,000 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Aktywa ogółem | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Krótkoterminowe kredyty i salda debetowe | 2,256 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Akcje w ujęciu rozwodnionym | 914 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wskaźnik poważnych wypadków | 0.39 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Aktywa z umów reasekuracji | 182 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Udział odpadów poddanych recyklingowi | 74% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wskaźnik wypłaty dywidendy | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna drewno i włókno certyfikowane | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna herbata certyfikowana | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna podstawowe opakowania plastikowe wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu lub kompostowania | 33% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna redukcja podstawowych opakowań plastikowych | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna podstawowe opakowania plastikowe z surowców wtórnych | 15.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna kawa certyfikowana | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marka własna kakao certyfikowane | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marża operacyjna bazowa | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | sprzedaż online 2024 | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | sprzedaż online 2023 | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | udział odpadów niepoddanych recyklingowi | 26% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | inwestycja netto w leasing | 576 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | menedżerowie uczestniczący w miesięcznych masterclassach przywódczych | around 200 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | zobowiązania z tytułu leasingu | 12,253 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych | €826 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | certyfikowana soja wysokiego ryzyka | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | dywidenda na akcję | 1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | certyfikowany olej palmowy | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | wartość bilansowa aktywów niematerialnych | 13,420 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | jaja z chowu bezklatkowego | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | nazwy marek | 3,374 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | pracownicy objęci zbiorowymi układami pracy | 57% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marża bazowego zysku operacyjnego | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bazowa marża EBITDA | 7.9% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetracja zakupów spożywczych online w USA | 7.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Łączna powierzchnia sprzedaży | 9.7 million square meters | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Program Save for Our Customers | €1,354 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Save for Our Customers jako procent przychodów | 1.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Redukcja marnotrawstwa żywności | 35% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Redukcja bezwzględnych emisji ekwiwalentu CO2 (zakresy 1 i 2) | 36% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek jaj kurzych z chowu wolnowybiegowego | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek wartości zakupów własnych produktów rybnych z certyfikatem | 96.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnych produktów na bazie włókna drzewnego z certyfikatem, sklasyfikowanych jako niskiego ryzyka lub z recyklingu | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnych produktów zawierających herbatę z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnych produktów zawierających olej palmowy z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnych produktów zawierających olej z ziaren palmowych z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 95.8% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnych produktów zawierających ponad 5 % kakao z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnych produktów zawierających ponad 1 % kawy wagowo z certyfikatem zgodnym z przyjętym standardem | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek kredytów sojowych wysokiego ryzyka zakupionych po końcu roku w celu zapewnienia 100 % pokrycia soi wysokiego ryzyka | 34.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem lub objętej kredytami | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem zgodnym z przyjętymi standardami lub objętej akceptowanymi kredytami | 65.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Opakowania produktów własnej marki z pierwotnego tworzywa sztucznego | 144 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego | 170 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego z zawartością z recyklingu | 27 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Sprzedaż produktów spożywczych własnej marki z kategorii zdrowych produktów | 52.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Koszty operacyjne jako procent sprzedaży | 24.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Koszty operacyjne | 21,453 (EUR million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wzrost przychodów online | 3.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Liczba sklepów | 7,765 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Liczba punktów odbioru | 1,911 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ocena indeksu MSCI | AA | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetracja sprzedaży lojalnościowej (USA) | 79.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetracja sprzedaży lojalnościowej (Europa) | 59.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Posiadacze kart lojalnościowych (USA) | 15.5 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Posiadacze kart lojalnościowych (Europa) | 13.3 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marża zysku brutto ze sprzedaży | 26.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetracja zakupów spożywczych online w Europie | 6.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Efektywna stopa podatkowa | 21.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | dywidenda na akcję zwykłą | €1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wskaźnik wypłaty dywidendy | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porównywalny wzrost sprzedaży (bez sprzedaży paliwa) | 1.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Punkty click-and-collect w USA | 1,630 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Zaangażowanie pracowników | 78% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Wskaźnik włączenia AES | 81% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % redukcji opakowań produktów własnej marki z pierwotnego plastiku wobec bazy 2021 | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % opakowań z tworzyw sztucznych produktów własnej marki nadających się do ponownego użycia, recyklingu lub kompostowania | 32.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % opakowań z tworzyw sztucznych produktów własnej marki wykonanych z materiałów z recyklingu | 15.7% | 12 |
| – | FY2024 | Wskaźnik absencji chorobowej | 1.81 | 11 |
| – | FY2024 | Kobiety w gronie wiceprezesów wykonawczych (SVP) | 36.5% | 11 |
| – | FY2024 | Kobiety w kadrze kierowniczej | 42% | 11 |
| – | FY2024 | Kobiety na poziomie kierowniczym (VP) | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Kobiety na poziomie dyrektorskim | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Redukcja pierwotnego plastiku | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | Łączna liczba pracowników | 388,000 | 11 |
| – | FY2024 | Wskaźnik poważnych wypadków | 0.39 | 11 |
| – | FY2024 | Udział energii odnawialnej | 25.1% | 11 |
| – | FY2024 | Zakłady produkcyjne własnej marki w krajach wysokiego ryzyka audytowane wg standardu wstępnego | 17% | 11 |
| – | FY2024 | Zakłady produkcyjne własnej marki w krajach wysokiego ryzyka audytowane wg standardu akceptowalnego | 77% | 11 |
| – | FY2024 | marka własna podstawowe opakowania plastikowe wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu lub kompostowania | 33% | 11 |
| – | FY2024 | marka własna podstawowe opakowania plastikowe z surowców wtórnych | 15.7% | 11 |
| – | FY2024 | Udział energii jądrowej | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Udział energii z paliw kopalnych | 65.7% | 11 |
| – | FY2024 | Certyfikowane włókno drzewne | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Certyfikowana herbata | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | certyfikowany olej palmowy | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Certyfikowana soja wysokiego ryzyka | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Certyfikowana kawa | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Certyfikowane kakao | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | jaja z chowu bezklatkowego | 47% | 11 |
| – | FY2024 | pracownicy objęci zbiorowymi układami pracy | 57% | 11 |
| – | FY2024 | wynik wzrostu jednostki stowarzyszonej | 75% | 11 |
| – | FY2024 | Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla rozwodnionego EPS | 933 | 10 |
| – | FY2024 | Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla podstawowego EPS | 930 | 10 |
| – | FY2024 | Wirtualne umowy zakupu energii | –% | 11 |
| – | FY2024 | Finansowanie łańcucha dostaw - kwoty zapłacone przez banki zewnętrzne | 1,100 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Finansowanie łańcucha dostaw - kwoty należne | 1,286 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Umowy z dostawcami | 18.1% | 11 |
| – | FY2024 | Zakupy spot | 2.8% | 11 |
| – | FY2024 | Ograniczona gotówka | €12 million | 10 |
| – | FY2024 | Zakupiona energia elektryczna ze źródeł odnawialnych | 24.7% | 11 |
| – | FY2024 | Wskaźnik wycieków czynnika chłodniczego | 13.1% | 11 |
| – | FY2024 | Średni GWP czynnika chłodniczego | 2,341 | 11 |
| – | FY2024 | Zobowiązania do zakupu | 3.8 billion | 10 |
| – | FY2024 | Umowy zakupu energii | 1.3% | 11 |
| – | FY2024 | Odsetek jaj kurzych z chowu wolnowybiegowego | 47% | 11 |
| – | FY2024 | Odsetek wartości zakupów własnych produktów rybnych z certyfikatem | 96.7% | 11 |
| – | FY2024 | Udział własnych produktów na bazie włókna drzewnego z certyfikatem, niskim ryzykiem lub recyclingu | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Udział własnych produktów zawierających certyfikowaną herbatę | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | Udział własnych produktów zawierających certyfikowany olej palmowy | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Udział własnych produktów zawierających certyfikowany olej z ziaren palmowych | 95.8% | 11 |
| – | FY2024 | Udział własnych produktów zawierających certyfikowaną kawę | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Udział własnych produktów zawierających certyfikowane kakao | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | Udział zakupionych kredytów sojowych wysokiego ryzyka po zakończeniu roku | 34.4% | 11 |
| – | FY2024 | Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem lub objętej kredytami | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Odsetek własnej soi wysokiego ryzyka z certyfikatem zgodnym z przyjętymi standardami lub objętej akceptowanymi kredytami | 65.6% | 11 |
| – | FY2024 | Opakowania produktów własnej marki z pierwotnego tworzywa sztucznego | 144 | 11 |
| – | FY2024 | Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego | 170 | 11 |
| – | FY2024 | Opakowania produktów własnej marki z tworzywa sztucznego z zawartością z recyklingu | 27 | 11 |
| – | FY2024 | Sprzedaż online (rok poprzedni) | 8,931 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Sprzedaż online | 9,235 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Zakupiona energia jądrowa | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Umowy długoterminowe | 2.6% | 11 |
| – | FY2024 | Gwarancje kredytowe | 17 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Gwarancje leasingowe (niezdyskontowane) | 499 | 10 |
| – | FY2024 | Gwarancje leasingowe (zdyskontowane) | 379 | 10 |
| – | FY2024 | Zobowiązania inwestycyjne w rzeczowe aktywa trwałe | 454 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Przychody odsetkowe ujęte w 2024 | 221 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Koszty odsetkowe ujęte w 2024 dotyczące zmiennych stóp | 24 | 10 |
| – | FY2024 | Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych | €826 million | 10 |
| – | FY2024 | Gwarancje korporacyjne dla Belgii | 91 | 10 |
| – | FY2024 | Gwarancje korporacyjne i odkupowe | 109 | 10 |
| – | FY2024 | Gwarancje odkupowe | 18 | 10 |
| – | FY2024 | Wskaźnik włączenia AES | 81% | 11 |
| – | FY2024 | % redukcji opakowań produktów własnej marki z pierwotnego plastiku dziewiczego | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | % opakowań z plastiku pierwotnego produktów własnej marki nadających się do ponownego użycia, recyklingu lub kompostowania | 32.7% | 11 |
| – | FY2024 | % opakowań z tworzyw sztucznych produktów własnej marki wykonanych z materiałów z recyklingu | 15.7% | 11 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bazowa marża operacyjna Q4 | 4.1 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bazowa marża operacyjna FY | 4.0 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bazowa marża EBITDA Q4 | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bazowa marża EBITDA FY | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Wzrost sprzedaży online Q4 | 5.8 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | wzrost sprzedaży online rok obrotowy | 3.5 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | przychody netto online konsumentów K4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | przychody netto online konsumentów rok obrotowy | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa K4 | 1.4 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa rok obrotowy | 1.2 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Zadłużenie brutto | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Amortyzacja | 883 | 7 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bazowa marża operacyjna USA | 4.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | bazowa marża operacyjna grupa | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bazowa marża operacyjna Europa | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | wzrost sprzedaży online grupa | 5.1% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | przychody netto online konsumentów | 2,879 (EUR millions) | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | sprzedaż porównywalna bez paliwa USA | 1.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | sprzedaż porównywalna bez paliwa grupa | 1.4% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | sprzedaż porównywalna bez paliwa Europa | 1.6% | 9 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bazowa marża operacyjna (Stany Zjednoczone) | 4.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bazowa marża operacyjna (Grupa) | 4.2% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bazowa marża operacyjna (Europa) | 3.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bazowa marża EBITDA (Grupa) | 8.1% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Wzrost sprzedaży online po stałych kursach walut (Grupa) | 3.4% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Przychody netto online konsumentów (Grupa) | 2,952 (EUR millions) | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Stany Zjednoczone) | (0.4)% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Grupa) | 0.6% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Europa) | 2.4% | 6 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Bazowa marża EBITDA | 7.9% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Marża operacyjna | 3.7% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Wzrost sprzedaży online netto dla konsumentów | (1.0)% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Stany Zjednoczone) | 0.8% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa (Grupa) | 1.6% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Porównywalny wzrost sprzedaży bez paliw (Europa) | 2.8% | 8 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Cel redukcji tworzyw pierwotnych 2025 | 5% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Redukcja tworzyw pierwotnych 2023 | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Deprecjacja dolara amerykańskiego wobec euro | 2.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Punkty odbioru click and collect w USA | 1,564 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Odsetek przekazanej niesprzedanej żywności | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Przekazana niesprzedana żywność 2023 | 76 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Bazowa marża operacyjna | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Marża zysku operacyjnego podstawowego | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Bazowa marża EBITDA | 8.0% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Łączna niesprzedana żywność 2023 | 302 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Łączna powierzchnia sprzedaży | 9.9 million square meters | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Łączne przychody z najmu | 162 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Łączny odpływ gotówki z tytułu leasingów | (1,891) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | łączny Capex gotówkowy jako % przychodów netto | 2.7% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Dostawcy zaangażowani w SBI | >50 of top 100 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Sklepy oferujące rozwiązania samoobsługowego skanowania | 2,906 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Dolna granica potencjału redukcji emisji scope 3 | 8.8 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Docelowa redukcja emisji flag scope 3 2050 | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Docelowa redukcja emisji flag scope 3 2030 | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Docelowa redukcja emisji energetyczno-przemysłowych scope 3 2050 | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel redukcji emisji zakresu 3 (energia, przemysł) 2030 | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | redukcja emisji zakresu 3 względem bazy 2020 | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | redukcja emisji CO2 zakresów 1 i 2 | 35% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel zerowej emisji netto zakresów 1 i 2 | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel redukcji emisji zakresów 1 i 2 na 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel redukcji emisji zakresów 1 i 2 na 2025 | >38% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel zakresów 1 i 2 zatwierdzony przez SBTi | 50% reduction by 2030 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | oszczędności dla klientów | €1.3bn | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel: opakowania wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu i kompostowania 2025 | 100% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | opakowania wielokrotnego użytku, nadające się do recyklingu i kompostowania 2023 | 28% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | udział energii odnawialnej 2023 | 40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | udział energii odnawialnej 2022 | 24% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel udziału materiałów z recyklingu 2025 | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | zobowiązania zakupowe | 3.2 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | redukcja pierwotnego plastiku dziewiczego w opakowaniach marek własnych | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | punkty odbioru | 1,833 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | opakowania plastikowe marek własnych 2023 | 169 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | redukcja marnotrawstwa żywności marek własnych | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | sprzedaż zdrowej żywności marek własnych | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | organiczny wzrost przychodów netto z wyłączeniem paliw | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | organiczny wzrost przychodów netto | 3.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wzrost przychodów netto online | 5.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | liczba sklepów | 7,716 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | docelowa data zeroemisyjności | 2050 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | przychody netto z rynków z pozycją nr 1 lub 2 | 96% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | przychody netto | €89 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dług netto do EBITDA | 2.0x | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 4.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | miesięcznie aktywni użytkownicy aplikacji mobilnej | 18.1 mln | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | gwarancje kredytowe | 6 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | pozycja płynnościowa | 2,733 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | gwarancje leasingowe | 626 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | zobowiązania inwestycyjne - rzeczowe aktywa trwałe | 412 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | przychody odsetkowe od inwestycji netto w leasingi | 13 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik integracji w miejscu pracy | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | emisja zielonych obligacji | €500 million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | FCF | €2.4 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | zmarnowana żywność 2023 | 225 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel redukcji marnotrawstwa żywności 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | cel redukcji marnotrawstwa żywności 2025 | >40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | redukcja marnotrawstwa żywności | 3.17 t/€ million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | procent zutylizowanych odpadów żywnościowych | 17% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | procent przetworzonej żywności | 57% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | SKU marki własnej w codziennie niskich cenach w Europie | 6,972 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ceny energii elektrycznej USA 2023 | €168/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ceny energii elektrycznej Holandia Belgia 2023 | €98/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | energia elektryczna ze źródeł odnawialnych | 52% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dywidenda na akcję | 1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dywidenda na akcję zwykłą | €1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik wypłaty dywidendy | 43% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | gwarancje korporacyjne i wykupu akcji | 35 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Porównywalny wzrost sprzedaży z wyłączeniem paliwa | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wzrost sprzedaży porównywalnej | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | redukcja emisji ekwiwalentu CO2 | 2,679 kt | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wzrost GMV bol ze sprzedaży przez sprzedawców zewnętrznych | 5.4% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wzrost GMV bol | 4.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | GMV bol | €5.75 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | średni roczny wzrost miesięcznie aktywnych użytkowników | 18% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wynik wzrostu jednostki stowarzyszonej | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik zaangażowania pracowników | 78% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik płac CFO | 3 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik płac CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik płac CEO Ahold Delhaize Europe and Indonesia | 58 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | wskaźnik płac CEO | 112 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Sprzedaż online | 9,015 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wskaźnik inkluzywności miejsca pracy | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Sprzedaż zdrowej żywności własnej marki | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Redukcja marnotrawstwa żywności | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wskaźnik rozwoju pracowników | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wskaźnik zaangażowania pracowników | 78% | 5 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bazowa marża operacyjna USA | 5.2% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | bazowa marża operacyjna grupa | 4.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bazowa marża operacyjna Europa | 3.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 2.6% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bazowa marża operacyjna - cały rok (USA) | 4.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bazowa marża operacyjna - cały rok (Grupa) | 4.1% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bazowa marża operacyjna - cały rok (Europa) | 3.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porównywalne przychody bez paliw - cały rok (USA) | 2.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porównywalne przychody bez paliw - cały rok (Grupa) | 3.9% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porównywalne przychody bez paliw - cały rok (Europa) | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa USA | -1.0% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porównywalne przychody bez paliw (Grupa) | 1.8% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Europa | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Pozostala sprzedaz online | 7.4 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Sprzedaz online - artykuly spozywcze | (2.2) % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Sprzedaż online | 1.2 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porownywalna sprzedaz (bez paliw, pogody i kalendarza) | 2.1 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porownywalna sprzedaz (bez paliw) | 1.8 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Porownywalna sprzedaz | 1.7 % | 3 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Bazowa marża operacyjna USA | 4.2% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | bazowa marża operacyjna grupa | 3.8% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Bazowa marża operacyjna Europa | 3.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Wzrost sprzedaży online | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Wzrost sprzedazy online - artykuly spozywcze | 5.3% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Wzrost sprzedaży online netto konsumentów | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa USA | 0.9% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Porównywalne przychody bez paliw (Grupa) | 3.1% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa Europa | 7.0% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Udzial sprzedawcow zewnetrznych bol.com (%) | 62% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | wzrost GMV bol | 6.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | GMV bol | €1.3 billion | 1 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Bazowa marża operacyjna | 4.1 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Bazowa marża EBITDA | 8.0 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Udzial sprzedawcow zewnetrznych w sprzedazy bol.com | 66 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Wzrost GMV sprzedawcow zewnetrznych na bol.com | 13.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Wzrost sprzedaży online netto dla konsumentów | 9.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Wzrost GMV na bol.com | 10.5 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | GMV w bol.com | €1.4 billion | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Wzrost sprzedaży porównywalnej bez paliwa | 4.6 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Subskrybenci premium Albert Heijn | 800,000 | 2 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Bazowa marża operacyjna | 4.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Bazowa marża EBITDA | 8.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Porównywalny wzrost sprzedaży z wyłączeniem paliwa | 6.2% | 4 |
Reklama
Śledzenie Guidance (najnowsze na metrykę/okres · 9/20)#
Wszystkie prognozy kierownictwa (guidance) i ich późniejszy wynik. Rodzaje: cele roczne (fiscal-year targets) oraz cele kwartalne/półroczne; dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, starsze wersje można rozwinąć. Status jest weryfikowany automatycznie względem faktycznych wyników podanych później: otwarty (okres jeszcze trwa), osiągnięty, przekroczony, nieosięgnięty. W przypadku widełek („X do Y“) wystarczy osiągnięcie dolnej granicy zakresu. Protokołowane neutralnie; bez własnych szacunków i ocen.
Wartości rzeczywiste: EPS w € na akcję · wskaźniki w %
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Wykonanie | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | oczekujące | potwierdzony | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2 700 | – | oczekujące | potwierdzony | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Marża operacyjna | 4% | – | oczekujące | potwierdzony | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | FCF | 2 300 | – | oczekujące | potwierdzony | 19 |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | potwierdzony | 16 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Skup akcji własnych | 1 000 | – | – | wydany po raz pierwszy | 12 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2 700 | 2 564 | poniżej | potwierdzony | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Marża operacyjna | 4% | 3,8 | poniżej | potwierdzony | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | FCF | 2 200 | – | – | potwierdzony | 16 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Wskaźnik wypłaty dywidendy | 40–50% | – | – | potwierdzony | 12 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Skup akcji własnych | 1 000 | – | – | potwierdzony | 12 |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | potwierdzony | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2 200 | 2 299 | powyżej | potwierdzony | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Marża operacyjna | 4% | 3,1 | poniżej | potwierdzony | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | FCF | 2 300 | – | – | potwierdzony | 6 |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Koszt przed opodatkowaniem | 160–210 | – | – | wydany po raz pierwszy | 6 |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | FCF | 2 400 | – | – | potwierdzony | 5 |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | obniżony | 1 |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2 400 | 2 434 | powyżej | potwierdzony | 1 |
| FY2023 | 2023-05-10 | Marża operacyjna | 4% | 3,2 | poniżej | potwierdzony | 1 |
Reklama
Rozwój#
Skrócone podsumowanie każdego okresu sprawozdawczego w formie tekstu ciągłego: co zmieniło się operacyjnie, jakie czynniki wskazuje kierownictwo, jak rozwinęły się wyniki i przepływy pieniężne. Najnowszy okres jako pierwszy, pogrupowane według lat; każdy tekst powstaje na podstawie oryginalnego raportu danego okresu, cyfry górne odsyłają do źródła.
FY2026
Ahold Delhaize odnotował sprzedaż netto w wysokości €22 275 mln w Q1 2026 oraz €23 165 mln w Q2 2026, przy wzroście sprzedaży porównywalnej na poziomie około 2,0 % przy stałych kursach walut w obydwu kwartałach 18 19. Podstawowa marża operacyjna utrzymywała się blisko pełnorocznego celu, osiągając 4,0 % w Q1, a następnie nieznacznie spadając do 3,9 % w Q2; spadek ten przypisano wyższym kosztom energii i inwestycjom cenowym, a nie strukturalnemu pogorszeniu sytuacji 18 19. Sprzedaż internetowa w USA odnotowała wzrost dwucyfrowy odpowiednio w Q1 i Q2, po raz ósmy i dziewiąty z rzędu, przyczyniając się do wzrostu grupowej sprzedaży online o 8,3 % i 8,6 % przy stałych kursach walut 18 19. Delhaize sfinalizował przejęcie Delfood w Q1, powiększając europejski segment o ponad 300 sklepów convenience, natomiast w Q2 Grupa zabezpieczyła strategiczną opcję zakupu centrum dystrybucyjnego w Burlington w Północnej Karolinie na podstawie 20-letniej umowy najmu o wartości około USD 1 mld 18 19. Po ogłoszeniu wyników za oba kwartały kierownictwo ponownie podtrzymało całoroczną prognozę na 2026 rok zakładającą podstawową marżę operacyjną na poziomie około 4 %, wzrost rozwodnionego EPS w przedziale umiarkowanie do wysoko jednocyfrowym oraz wolne przepływy pieniężne w wysokości co najmniej €2,3 mld 18 19.
FY2025
Całoroczna sprzedaż netto za 2025 r. osiągnęła 92 352 mln EUR, co oznacza wzrost o 3,4 % w ujęciu raportowanym i o 5,9 % po stałych kursach walutowych, przy czym przejęcie Profi (sfinalizowane 3 stycznia 2025 r.) wniosło 2 867 mln EUR do łącznej kwoty 20 14. Wynik operacyjny wzrósł do 3 542 mln EUR z 2 784 mln EUR w 2024 r., a zysk netto zwiększył się o 28,3 % do 2 264 mln EUR, podnosząc rozwodniony EPS do €2,50 z €1,89 20. Bazowa marża operacyjna utrzymała się na poziomie około 4,0 % za cały rok, zgodnie z prognozą, natomiast wolne przepływy pieniężne w wysokości 2,6 mld EUR przekroczyły progowy poziom prognozy wynoszący co najmniej 2,2 mld EUR 14. Sprzedaż online wzrosła o 13,3 % po stałych kursach walutowych do 10 274 mln EUR za cały rok, a rentowność e-commerce została osiągnięta w ujęciu pełnej alokacji kosztów w H1 2025 14. Program skupu akcji o wartości 1 mld EUR zakończono 5 grudnia 2025 r. i uruchomiono nowy program o wartości 1 mld EUR w dniu 29 grudnia 2025 r., a całoroczna dywidenda wyniosła €1,24 na akcję, co stanowi wzrost o 6,0 % 20.
FY2024
Ahold Delhaize odnotowała w roku obrotowym 2024 sprzedaż netto w wysokości 89 356 mln EUR, co oznacza wzrost o 0,7 % (0,9 % po stałych kursach walutowych) z 88 734 mln EUR w 2023 r., przy wzroście sprzedaży porównywalnej z wyłączeniem paliwa o 1,2 % 12. Wynik operacyjny obniżył się do 2 784 mln EUR z 2 846 mln EUR w 2023 r., a zysk netto spadł o 5,9 % do 1 764 mln EUR z 1 874 mln EUR, podczas gdy bazowy wynik operacyjny pozostał zasadniczo stabilny, a bazowa marża operacyjna utrzymała się na poziomie 4,0 % 10 12. Wolne przepływy pieniężne w wysokości 2,5 mld EUR przekroczyły całoroczną prognozę wynoszącą około 2,3 mld EUR, a środki pieniężne i ich ekwiwalenty wzrosły do 6 169 mln EUR na koniec roku z 3 484 mln EUR na koniec 2023 r. 7 10. Restrukturyzacja portfela w 2024 r. obejmowała ukończenie konwersji wszystkich 128 sklepów zintegrowanych Delhaize Belgium na model afiliowany, zamknięcie 32 nierentownych sklepów Stop & Shop oraz uruchomienie odświeżonej strategii Growing Together 10 12. Przejęcie rumuńskiego wielokanałowego detalisty Profi Rom Food SRL, którego sfinalizowanie nastąpiło 3 stycznia 2025 r., ma wnieść około 3 mld EUR sprzedaży netto do segmentu Europe 7.
FY2023
Sprzedaż netto Ahold Delhaize za rok obrotowy 2023 wzrosła o 1,9 % do 88 649 mln EUR, napędzana wzrostem sprzedaży porównywalnej i inflacją, częściowo skompensowaną niższą sprzedażą paliwa i niekorzystnymi efektami przeliczenia kursów walutowych 5. Bazowa marża operacyjna obniżyła się o 0,2 punktu procentowego do 4,1 %, odzwierciedlając wyższe koszty operacyjne i administracyjne wynikające z inflacji oraz zakłóceń w pracy w Delhaize Belgium 5. Zysk netto zmniejszył się o 26,4 % do 1 874 mln EUR, co odzwierciedla odpisy z tytułu utraty wartości aktywów FreshDirect i aktywów sklepowych związanych z transformacją Delhaize Belgium, a także koszty restrukturyzacji 5. Wolne przepływy pieniężne w wysokości 2,4 mld EUR zostały osiągnięte przy górnym pułapie podwyższonego przedziału prognozowego wynoszącego 2,2–2,4 mld EUR, wsparte korzystnymi przepływami pieniężnymi z działalności operacyjnej i poprawą zarządzania kapitałem obrotowym 3. W ciągu roku Ahold Delhaize posunęła naprzód transformację Delhaize Belgium, podpisując umowy konwersji dla 89 sklepów na model afiliowany, sfinalizowała zbycie FreshDirect na rzecz Getir oraz ogłosiła planowane przejęcie rumuńskiego detalisty spożywczego Profi za wartość przedsiębiorstwa wynoszącą około 1,3 mld EUR 3 5.
Reklama
Źródła: oficjalne dokumenty relacji inwestorskich#
Wszystkie wykorzystane dokumenty źródłowe z typem (np. raport kwartalny, półroczny, roczny), datą publikacji i bezpośrednim linkiem do zgłoszenia (EDINET/SEC/IR). Każda cyfra górna w raporcie odsyła do pozycji na tej liście; dzięki temu każdą liczbę można prześledzić do jej miejsca w oryginale.
20 dokumentów · 2023 – 2026 · IR
| # | Typ dokumentu | Opublikowano | Link |
|---|---|---|---|
| #10 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #11 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #17 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #20 / #148 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #4 / #108 | IR-Quarter | 2023-05-10 | Otwórz |
| #2 / #106 | IR-Quarter | 2023-08-09 | Otwórz |
| #1 / #101 | IR-Quarter | 2023-11-08 | Otwórz |
| #3 / #107 | IR-Quarter | 2024-02-14 | Otwórz |
| #5 / #112 | IR-Annual | 2024-02-27 | Otwórz |
| #8 / #123 | IR-Quarter | 2024-05-08 | Otwórz |
| #6 / #118 | IR-Quarter | 2024-08-07 | Otwórz |
| #9 / #124 | IR-Quarter | 2024-11-06 | Otwórz |
| #7 / #121 | IR-Quarter | 2025-02-12 | Otwórz |
| #12 / #130 | IR-Annual | 2025-02-25 | Otwórz |
| #13 / #133 | IR-Quarter | 2025-05-07 | Otwórz |
| #15 / #137 | IR-Quarter | 2025-08-06 | Otwórz |
| #16 / #139 | IR-Quarter | 2025-11-05 | Otwórz |
| #14 / #135 | IR-Quarter | 2026-02-11 | Otwórz |
| #18 / #146 | IR-Quarter | 2026-05-06 | Otwórz |
| #19 / #147 | IR-Quarter | 2026-08-05 | Otwórz |
FAQ#
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym EPS (GAAP). Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Czy Koninklijke Ahold Delhaize N.V. wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: dywidenda na akcję 1,17 (FY2024) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Koninklijke Ahold Delhaize N.V.?
Rozdział dotyczący źródeł zawiera linki do wszystkich 37 wykorzystanych oryginalnych dokumentów zgłoszeniowych (Dokumenty IR) wraz z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie opatrzona jest numerem źródła.
Reklama