Acción IMCD IMCD.AS
IMCD es un distribuidor global de especialidades químicas e ingredientes alimentarios y de nutrición, que opera como intermediario entre productores de productos químicos e ingredientes y clientes en sectores que incluyen alimentación, farmacéutica, cuidado personal, recubrimientos e industriales. Acción IMCD (IMCD.AS): Resultados semestrales y anuales desde 2022 de informe semestral y documentos IR: ingresos, resultado, balance, flujo de caja y guidance de la dirección, cada cifra con su fuente. A 07/2025, informes semestrales. Análisis bursátil de NadirAlpha. La acción IMCD (IMCD.AS): cotizado en Euronext Amsterdam, WKN A116P8. NadirAlpha ha evaluado 3 documentos originales, ha verificado cada cifra automáticamente y la ha vinculado a su fuente; fuentes a fecha de 07/2025. Ingresos H1 2025: 770 M EUR (+6 % interanual). Último reporte (H1 2025): BPA en efectivo, Margen de conversión de efectivo, Margen de conversión. Lectura más reciente: Margen en expansión, Adquisición, Ingresos en aceleración.
Informe generado por IA · no es asesoramiento de inversión · cifras extraídas automáticamente; verifique con el original enlazado más
Estado actual de IMCD
La situacion de IMCD tras el informe de H1 2025: que ha cambiado en ingresos, resultado y perspectivas, redactado editorialmente a partir del informe original. Metodología de NadirAlpha
Evaluación de NadirAlpha, a H1 2025.
«En el primer semestre de 2025 logramos un crecimiento del beneficio bruto ajustado por divisas del 7% y un crecimiento del EBITA del 4%. Completamos seis adquisiciones en nuestras tres regiones para seguir reforzando nuestras capacidades en una serie de segmentos de mercado clave. En condiciones macroeconómicas desafiantes e impredecibles, la resiliencia de nuestro modelo de negocio ligero en activos me da confianza, y agradezco a nuestros equipos su continuo enfoque en el crecimiento. Aunque estas condiciones desafiantes puedan persistir, estamos bien posicionados para el futuro gracias a nuestra cartera líder orientada a especialidades, la diversidad geográfica y de mercados, combinada con capacidades digitales y de cadena de suministro avanzadas.»
(traducción, original al pasar el cursor)
Acción IMCD: cifras clave (M€)
Ingresos, margen, resultado y EPS de IMCD por ejercicio fiscal, semestre y trimestre en M€, a fecha H1 2025, tal como se reporta en el filing; las reexpresiones muestran la versión más reciente del filing. NadirAlpha extrae todos los valores automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones mediante el enlace al documento original. Metodología de NadirAlpha
Toda la información sirve únicamente de apoyo a su propia decisión de inversión y no constituye una recomendación; los informes originales de la empresa son la referencia definitiva.
Ejercicios fiscales
| Período | Ingresos | Result. operativo | Beneficio neto | BPA (€) | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2024 | 4.727,6 | 425,1 | 278,2 | 4,86 | 279,2 | 2 |
| FY2023 | 4.442,6 | 428,5~ | 292,3 | 5,13 | 420 | 2 |
Semestres
| Período | Publicado | Ingresos | Result. operativo | Beneficio neto | BPA (€) | FCF | Efectivo | Deuda neta | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-H1* | 2025-07-30 | 769,9~ | 218,3 | 129,7 | 2,20 | 102,4 | 190,4 | 1.186,5 | 103 |
| 2024-H2* | 2025-03-05 | 3.999 | 205 | 137 | – | – | 525,4 | 1.171,9 | 102 |
| 2024-H1* | 2024-07-31 | 728,6~ | 220,1 | 141,3 | 2,52 | 140,5 | 223,8 | 1.016,2 | 1 |
| 2023-H2* | 2025-03-05 | 3.704,2 | 189,5 | 139,6 | 2,45*≈ | 231,4 | 394,5 | 856 | 102 |
| 2023-H1* | 2024-07-31 | 738,4~ | 239 | 152,7 | 2,72 | 167,3 | – | – | 101 |
Balance y Cashflow de IMCD (M€)
Partidas de balance a una fecha determinada de IMCD (efectivo, deuda financiera) y partidas de flujo de caja por ejercicio fiscal, semestre y trimestre; los valores derivados muestran su formula en el popover. NadirAlpha extrae todos los valores automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones mediante el enlace al documento original. Metodología de NadirAlpha
Ejercicios fiscales
| Período | Publicado | Efectivo | Deuda | Deuda neta | Flujo op. | Capex | FCF | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2024 | 2025-03-05 | 525,4 | 1.697,3 | 1.171,9 | 279,2 | 14,1 | 265,1 | 2 |
| FY2023 | 2025-03-05 | 394,5 | 1.250,5 | 856 | 420 | 21,2~ | 398,8~ | 2 |
| FY2022 | 2023-02-28 | 222 | 952,9 | 730,9 | 298,8 | 10,9 | 288 | – |
Semestres
| Período | Publicado | Efectivo | Deuda | Deuda neta | Flujo op. | Capex | FCF | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-H1 | 2025-07-30 | 190,4 | 1.377 | 1.186,5 | 107,3 | 4,9 | 102,4 | 103 |
| 2024-H2 | 2025-03-05 | 525,4 | 1.697,3 | 1.171,9 | 132,5 | 7,8 | – | 102 |
| 2024-H1 | 2024-07-31 | 223,8 | 1.240 | 1.016,2 | 146,7 | 6,2 | 140,5 | 1 |
| 2023-H2 | 2025-03-05 | 394,5 | 1.250,5 | 856 | 248,1 | 16,7 | 231,4 | 102 |
| 2023-H1 | 2024-07-31 | – | – | – | 171,9 | 4,6 | 167,3 | 101 |
| 2022-H2 | 2023-02-28 | 222 | 952,9 | 730,9 | – | – | – | – |
Acción IMCD: Precio y Gráfico
Gráfico y evolución de indicadores clave de la acción IMCD: el gráfico de TradingView se activa solo al hacer clic, el gráfico de indicadores proviene de las tablas principales hasta H1 2025. Metodología de NadirAlpha
No hay gráfico embebido con licencia para esta bolsa; el gráfico se abre en TradingView en una nueva pestaña.
Cronología de Eventos de IMCD
Esta línea de tiempo recopila los eventos relevantes de IMCD de los informes originales: cambios de Guidance, señales de ingresos y márgenes, cambios estratégicos, anuncios de productos y M&A, agrupados por trimestre. Metodología de NadirAlpha
2025 · 7 eventos
Los ingresos aumentaron un 4% hasta EUR 2.474 millones, impulsados por un crecimiento orgánico del 2% y una contribución del 4% procedente de adquisiciones 3
El margen de beneficio bruto se amplió hasta el 25,6% desde el 25,4% en términos interanuales 3
Seis adquisiciones completadas en el año hasta la fecha: Ferrer Alimentación, TECOM, Apus Química, YCAM, Daoqin y Trichem 3
«No habría sido posible sin nuestros casi 5000 colegas, y hay tanta excelencia y compromiso, ¡gracias!»
(traducción, original al pasar el cursor)
El resultado neto disminuyó un 5% hasta 278,2 M EUR millones; el BPA diluido descendió hasta 4,86 desde EUR 5,13 en 2023 2
Se lograron tres trimestres consecutivos de crecimiento orgánico de ingresos y de EBITA operativo tras un Q1 2024 débil 2
El margen de EBITA operativo disminuyó 0,4 puntos porcentuales hasta el 11,2% desde el 11,6% en 2023, impulsado por el crecimiento de los costes propios relacionados con la inflación, que superó las ganancias en el beneficio bruto 2
12 adquisiciones completadas en 2024, incluidas Valuetree, Euro Chemo-Pharma, Gova, Selechimica y Blumos Group en todas las regiones; se firmaron dos acuerdos adicionales para cierre en 2025 2
2024 · 2 eventos
«En el segundo trimestre del año, logramos un crecimiento orgánico moderado del EBITA basado en un crecimiento del beneficio bruto ajustado por divisas del 11%. Este crecimiento del beneficio bruto en el segundo trimestre fue una combinación de crecimiento orgánico y una contribución positiva de adquisiciones recientes. Seguimos confiando en que nuestros sólidos equipos comerciales, la infraestructura digital y logística y la resiliencia de nuestro modelo de negocio continuarán aportando valor a nuestros grupos de interés y sostendrán nuestra trayectoria de crecimiento.»
(traducción, original al pasar el cursor)
El EBITA operativo disminuyó un 4% hasta EUR 270 millones en H1 2024; el EBITA orgánico de Americas descendió un 19% en términos orgánicos 1
11 adquisiciones completadas en el año hasta la fecha en India, Colombia, China, Malasia, Australia/Nueva Zelanda, Latinoamérica, Benelux, Italia, Reino Unido y España 1
Modelo de negocio de IMCD
El modelo de negocio de IMCD en sintesis: productos, clientes y fuentes de ingresos tal como la empresa los describe en sus propios informes. Metodología de NadirAlpha
IMCD es un distribuidor global de especialidades químicas e ingredientes alimentarios y de nutrición, que opera como intermediario entre productores de productos químicos e ingredientes y clientes en sectores que incluyen alimentación, farmacéutica, cuidado personal, recubrimientos e industriales. La empresa obtiene ingresos mediante la venta de productos distribuidos, siendo el beneficio bruto la principal medida de rendimiento dado el carácter de traspaso de los costes de los insumos en su modelo de distribución. El negocio es de activos ligeros e impulsado por la especialización, con valor derivado del conocimiento técnico, las relaciones a largo plazo con proveedores y una red comercial geográficamente diversificada. La expansión geográfica mediante adquisiciones complementarias es un componente habitual del crecimiento de la cartera de la empresa.
Acción IMCD: factores de impulso bursátil
Qué determina la trayectoria del negocio de IMCD según la dirección, resumido de los informes hasta H1 2025. Metodología de NadirAlpha
IMCD ha completado una densa serie de adquisiciones a lo largo de 2024 y hasta 2025, incluidos TECOM Ingredients, Apus Quimica y Trichem Healthcare, que cerraron en H1 2025, ampliando su alcance regional y de mercados finales 3; el programa está financiado en parte mediante un bono corporativo de 500 millones de EUR y una oferta de acciones de 300 millones de EUR colocada en 2024 2.
El segmento EMEA de IMCD es el mayor contribuyente de ingresos con 1.065,1 millones en 2025-H1, con un crecimiento declarado del 4,0% y un margen del 11,7% 3.
Los ingresos de América de 769,9 millones en 2025-H1 crecieron a una tasa declarada del 6,0%, la más rápida de las tres regiones, con un margen del 10,8% 3.
Los ingresos de Asia-Pacific de 638,6 millones en 2025-H1 crecieron a una tasa declarada del 1,0%, prácticamente planos, aunque registraron el margen de segmento más alto, del 13,5% 3.
IMCD cerró múltiples operaciones en H1 2025 (TECOM Ingredients, Apus Quimica, Trichem Healthcare el 3 y el 26 de junio de 2025, más el 30% restante de Megasetia en enero de 2025), continuando el ritmo de 2024 con Blumos, Cobapharma, CJ Shah y otras, lo que indica que el motor de adquisiciones sigue activo 3 2.
IMCD emitió un bono corporativo de EUR 500 millones en septiembre de 2024 y colocó una oferta de acciones de EUR 300 millones en noviembre de 2024, respaldando la financiación de nuevas adquisiciones 2.
El crecimiento en el conjunto del grupo se caracteriza como desacelerado mientras la rentabilidad se mantiene, sin que se haya declarado ninguna orientación nueva 3.
Tendencia sectorial: En las regiones de distribución de productos químicos e ingredientes de IMCD, la demanda crece pero a un ritmo más lento, con Americas liderando con un 6,0% declarado y Asia-Pacific prácticamente plano con un 1,0% declarado 3. Los márgenes de segmento siguen siendo diferenciados, el más alto en Asia-Pacific con el 13,5% y el más bajo en Americas con el 10,8%, lo que apunta a una rentabilidad estable más que en expansión 3.
Ingresos de IMCD por Tipo (a fecha de 2025-H1 · MEUR · 3/3)
Los segmentos de IMCD según la definición de la propia empresa, cada fila con su base (3, 6 o 12 meses), las filas en gris ya no se declaran por separado. Metodología de NadirAlpha
| Segmento | Desde | Ingresos | Crecimiento | Margen | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodo 2025-H1 (6M) | |||||
| EMEA | 2024-H1 | 1.065,1 | 4% | 11,7% | 3 |
| Americas | 2024-H1 | 769,9 | 6% | 10,8% | 3 |
| Asia-Pacífico | 2024-H1 | 638,6 | 1% | 13,5% | 3 |
Productos y anuncios de IMCD (8/8 activo+reciente)
8 comunicados de productos de IMCD desde 2022, agrupados por año; activo significa que se mencionan en los informes más recientes, nada se elimina. Metodología de NadirAlpha
Estado: Lanzada
| Producto/Línea | Desde | Estado | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2024 | |||
| Lanzamiento del programa IMCD Rising Leaders | 2024-11 | 2 | |
| Proyecto Smart Farm lanzado en la escuela primaria Jalan Empat en Malasia | 2024 | 2 | |
| Programa Sea Safe and Sun lanzado en Francia | 2024 | 2 | |
| Science Room incorporada al proyecto Firefly Science Truck en Turquía | 2024 | 2 | |
| Ampliación del Pharmaceuticals Technical Centre en Yakarta | 2024 | 2 | |
| Apertura de nueva oficina y laboratorio en Milán | 2024 | 2 | |
| Laboratorio de microbiología lanzado en Yakarta | 2024 | 2 | |
| 30.° laboratorio de Food & Nutrition inaugurado en Viena | 2024 | 2 | |
Transacciones y eventos de IMCD (41)
41 transacciones y eventos de IMCD de los informes originales; medidas de financiación y cambios de personal no figuran aquí, entradas canceladas en gris. Metodología de NadirAlpha
Adquisiciones de IMCD
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Adquisición de TECOM Ingredients | 2025-07 | Completada | 3 |
| Adquisición de Apus Química | 2025-07 | Completada | 3 |
| Adquisición de Trichem Healthcare | 2025-06 | Completada | 3 |
| Adquisición de Ferrer Alimentación | 2025-06 | Completada | 3 |
| Acuerdos de adquisición firmados para cierre en el segundo trimestre de 2025 | 2025-06 | Anunciada | 2 |
| Adquisición de Daoqin Biological Technology (2×) | 2025-05 | Completada | 2 |
| YCAM Corporation | 2025-04 | Completada | 3 |
| Adquisición del 30 % restante de Sanrise (5×) | 2025-04 | Completada | 3 |
| 2024 | |||
| Importadora y Distribuidora Blumos SpA y entidades relacionadas | 2024-11 | Completada | 2 |
| Oferta de acciones por 300 millones de EUR | 2024-11 | Completada | 2 |
| Emisión de 2.120.141 acciones ordinarias mediante colocación acelerada | 2024-11 | Completada | 2 |
| Emisión de bonos de 500 millones EUR (2×) | 2024-09 | Completada | 2 |
| Arena Pharmaceuticals Ltd. | 2024-07 | Completada | 1 |
| Guangzhou RBD Chemical Co Ltd | 2024-06 | Completada | 1 |
| Gova B.V. | 2024-06 | Completada | 1 |
| ResChem Technologies Pty Ltd y ResChem Trust (2×) | 2024-05 | Completada | 2 |
| Bretano (Costa Rica El Salvador Guatemala Mexico) | 2024-05 | Completada | 1 |
| Adquisición de líneas de negocio CJ Shah | 2024-02 | Completada | 2 |
| Adquisición Valuetree Ingredients | 2024-01 | Completada | 2 |
| Adquisición Valuetree | 2024 | Completada | 2 |
| Valuetree Ingredients Private Limited | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición Tradeimpex | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición del 30% restante de Signet Excipients | 2024 | Completada | 2 |
| Selechimica S.R.L. (2×) | 2024 | Completada | 1 |
| Adquisición Sanrise | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición ResChem | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición RBD | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición Needfill | 2024 | Completada | 2 |
| Joli Foods S.A.S. (2×) | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición Gova | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisición Gova Ingredients | 2024 | Completada | 2 |
| EuroChem Pharma adquisición | 2024 | Completada | 2 |
| Euro-Chemo-Pharma adquisición (4×) | 2024 | Completada | 2 |
| Acuerdo de adquisición Daoqin (3×) | 2024 | Anunciada | 2 |
| Cobapharma S.L.U. (2×) | 2024 | Completada | 2 |
| CJ Shah & Company | 2024 | Completada | 2 |
| Brylchem Group adquisición | 2024 | Completada | 2 |
| Bretano Group | 2024 | Completada | 2 |
| Blumos adquisición | 2024 | Completada | 2 |
| Arena adquisición | 2024 | Completada | 2 |
| Adquisiciones completadas en 2024 | 2024 | Completada | 2 |
Riesgos de IMCD (65 desde el informe anual del 2025-03-05, 68 registrados en total)
Qué riesgos menciona IMCD desde el informe anual, primero los específicos de la empresa, los riesgos estándar genéricos en la sección desplegable; la primera mención se refiere al fondo documental a partir de 2023. Metodología de NadirAlpha
Categoría: MercadoClientesMacroCiberESGFinanzasCadena de suministroPersonalLegalRegulaciónCompetenciaTecnología
| Riesgo | Categoría | Última mención |
|---|---|---|
| IMCD: primera mención en IR-Report informe del 2025-07-30 (2025-H1), fuente 3 | ||
| El segmento industrial tiene naturaleza cíclica dependiente de los mercados de la vivienda, automoción y petróleo y gas | = | |
| IMCD: primera mención en IR-Report informe del 2024-07-31 (2024-H1), fuente 1 | ||
| Las relaciones a largo plazo con proveedores de especialidades químicas aportan estabilidad | 2025-H1 2025-07-30 3 | |
| La incertidumbre macroeconómica y política dificulta la previsión de desarrollos futuros | 2025-H1 2025-07-30 3 | |
| IMCD: primera mención en IR-Annual informe anual del 2025-03-05 (FY2024), fuente 2 | ||
| Los ciberataques, el malware, los desastres naturales y los fallos del sistema podrían interrumpir las operaciones y comprometer datos sensibles | = | |
| Una gestión deficiente de las iniciativas comunitarias podría generar dependencia en lugar de empoderamiento | = | |
| Los grupos de toma de decisiones sin diversidad corren el riesgo de adoptar malas decisiones, pensamiento grupal y mayores costes | = | |
| El aumento de las inversiones en capital de trabajo afecta a la conversión del efectivo | = | |
| Los daños por inundaciones en almacenes e inventarios podrían ocasionar costes significativos de capital y de remediación | = | |
| El riesgo de crédito de los clientes está influido por la solvencia individual y los factores de concentración sectorial | = | |
| Covenant de apalancamiento de 3,75 veces el EBITDA aplicable a la línea de crédito revolvente | = | |
| Los accidentes medioambientales podrían derivar en un mayor escrutinio regulatorio y en responsabilidades financieras. | = | |
| Influencia directa limitada sobre las condiciones laborales de los proveedores upstream a pesar del modelo de operaciones subcontratadas. | = | |
| La disminución de la demanda de los clientes, impulsada por las condiciones macroeconómicas y el desplazamiento de las preferencias de los consumidores hacia productos sostenibles | = | |
| Aproximadamente 3.400 proveedores y una cartera de alrededor de 52.000 productos | = | |
| La incapacidad de los proveedores para suministrar productos bajos en carbono al ritmo requerido limita las opciones de productos | = | |
| La rescisión de relaciones con proveedores o la escasez de productos podría afectar materialmente a la cartera de productos y a los márgenes de beneficio | = | |
| Rotación de empleados del 19% a nivel global; 23,8% en las regiones de las Américas y Asia-Pacífico | = | |
| Los accidentes laborales en laboratorios y almacenes generan riesgos de lesiones personales y de responsabilidad legal | = | |
| La elevada rotación de empleados afecta a la capacidad de innovación y aumenta los costes de contratación | = | |
| La pérdida de personal directivo, técnico y comercial clave podría perjudicar materialmente el desempeño de la empresa y las relaciones con los clientes | = | |
| El 23% de la plantilla está cubierto por convenios colectivos de trabajo; en descenso desde el 28% en 2023 | = | |
| Las violaciones de los derechos humanos o de las prácticas laborales conllevan el riesgo de demandas judiciales, multas y daños reputacionales | = | |
| El 32% de los puestos de gestión comercial está ocupado por mujeres; el objetivo mínimo del 33% no se alcanzó en 2024, con un 36% de nombramientos | = | |
| Brecha salarial de género no ajustada del 20,8%, debida principalmente a la distribución ocupacional con mujeres en puestos de menor remuneración | = | |
| Trabajadores técnicos altamente cualificados con alta demanda; Asia-Pacífico y los negocios recién adquiridos muestran una mayor rotación | = | |
| Competencia por experiencia altamente cualificada en química e ingredientes | = | |
| Los incidentes de cumplimiento confirmados relacionados con corrupción, soborno o fraude de empleados representan riesgos continuos | = | |
| Las acusaciones de greenwashing derivadas de una cartera de Sustainable Solutions mal alineada podrían dañar la reputación | = | |
| La manipulación de productos químicos peligrosos genera riesgo de lesiones personales, incidentes medioambientales y daños reputacionales. | = | |
| Exposición a riesgos de salud, seguridad y medio ambiente derivados de la manipulación de productos químicos; el incumplimiento podría causar daños reputacionales y financieros | = | |
| El incumplimiento de las normativas REACH y TSCA podría restringir la distribución de productos y dar lugar a sanciones. | = | |
| Riesgos de adquisición que incluyen fallos de integración, pérdidas por deterioro de activos intangibles y dificultades de compatibilidad cultural | = | |
| Los ataques de ciberseguridad podrían comprometer las operaciones e interrumpir las funciones empresariales | = | |
| Los incidentes de seguridad que afectan a datos de contacto de clientes y las filtraciones de datos amenazan la protección de datos | = | |
| Las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión requieren recursos dedicados y una transformación cultural | = | |
| Los esfuerzos insuficientes en materia de diversidad podrían dañar la imagen como empleador y la confianza de los inversores | = | |
| Elevados costes de gastos de capital para la diversificación y descarbonización de productos y servicios | = | |
| Impacto negativo de la evolución de los tipos de cambio de divisas sobre los ingresos y los resultados operativos | = | |
| Exposición a divisas extranjeras en ventas, compras y préstamos denominados en monedas distintas a la moneda funcional | = | |
| Impacto de los tipos de cambio de divisas extranjeras en los resultados consolidados | = | |
| Exposición al riesgo de tipo de interés en préstamos a tipo variable; cobertura mediante permutas de tipos de interés aplicada según sea necesario | = | |
| Riesgo de dificultad para cumplir obligaciones financieras con vencimiento en doce meses en condiciones de tensión | = | |
| La pérdida o uso indebido de datos de clientes plantea riesgos reputacionales y financieros | = | |
| Eventos meteorológicos extremos que causan interrupciones en la cadena de valor y plazos de entrega más prolongados | = | |
| Dependencia de proveedores logísticos externos para alcanzar los objetivos de descarbonización | = | |
| El aumento de las temperaturas incrementa el riesgo de lluvias extremas e inundaciones para las operaciones | = | |
| Las operaciones en mercados emergentes exponen a IMCD a diversos riesgos operativos y regulatorios. | = | |
| El aumento de la frecuencia e intensidad de las inundaciones interrumpe las operaciones y las cadenas de suministro | = | |
| Las tensiones geopolíticas globales en curso afectan la demanda del mercado y la volatilidad | = | |
| Condiciones de mercado volátiles, inciertas, complejas y ambiguas (VUCA) que influyen en el comportamiento de clientes e inversores | = | |
| La escasez de agua y las deficientes prácticas de gestión del agua conllevan el riesgo de multas regulatorias | = | |
| Disminución de ingresos a medida que la demanda de productos de alta intensidad de emisiones decrece en un escenario de cero emisiones netas | = | |
| Los costes de descarbonización del sector del transporte se trasladan a IMCD a través de proveedores logísticos externos | = | |
| Las mejoras tecnológicas y de procesos pueden generar impactos de reestructuración de la fuerza laboral | = | |
| El incumplimiento de las leyes contra la corrupción y el soborno podría dar lugar a multas, enjuiciamientos y daños reputacionales | = | |
| Los riesgos de comportamiento anticompetitivo se gestionan mediante formación en derecho de la competencia y procedimientos de cumplimiento | = | |
| Aumento de las obligaciones de información relacionadas con el clima para productos específicos | = | |
| Exposición a riesgos legales y de cumplimiento internacionales en múltiples jurisdicciones, incluidos los relativos a competencia, sanciones y controles de exportación | = | |
| El incumplimiento de los objetivos de eficiencia energética y de emisiones de GEI conlleva el riesgo de multas y sanciones regulatorias | = | |
| Crecientes requisitos regulatorios en materia de ESG y sostenibilidad | = | |
| Las sanciones comerciales y las regulaciones de control de exportaciones requieren una supervisión continua y un monitoreo del cumplimiento normativo | = | |
| La complejidad de la legislación fiscal y las diferencias de interpretación con las autoridades tributarias generan riesgos de cumplimiento | = | |
| Necesidad de continuar con la inversión en infraestructura digital y su modernización | = | |
| Dependencia del mantenimiento de sólidas asociaciones y relaciones de distribución con proveedores y mandantes clave | = | |
| IMCD: primera mención en IR-Report informe del 2024-07-31 (2024-H1), fuente 1 | ||
| Los riesgos operativos se derivan de los requisitos legales y regulatorios | FY2024 2025-03-05 2 | |
KPIs reportados por IMCD (tal como publicados) (128)
NadirAlpha recopila 128 KPIs reportados de IMCD a partir de los filings hasta H1 2025; la definición proviene de la empresa, período y fuente figuran en cada valor. Metodología de NadirAlpha
| KPI | Valor / variación | Fuente |
|---|---|---|
| IMCD, publicado el 2025-07-30, periodo 2025-H1 | ||
| EBITA operativo como porcentaje de ingresos | 11.1% | 3 |
| Días de capital circulante neto | 69 | 3 |
| Ratio de apalancamiento | 2.6 | 3 |
| Beneficio bruto como porcentaje de ingresos | 25.6% | 3 |
| Beneficio bruto | 634,298 | 3 |
| Margen de conversión | 43.4% | 3 |
| BPA en efectivo | 2.94 | 3 |
| Margen de conversión de efectivo | 61.4% | 3 |
| IMCD, publicado el 2025-03-05, periodo FY2024 | ||
| Porcentaje de mujeres en subdirección | 45% | 2 |
| Porcentaje de mujeres en subdirección comercial | 32% | 2 |
| Mujeres en subdirección | 45% | 2 |
| Mujeres en gestión de subdirección | 45% | 2 |
| Mujeres en roles comerciales | 32% | 2 |
| Mujeres en gestión comercial | 32% | 2 |
| Porcentaje de mujeres nombradas en subdirección | 45% | 2 |
| Porcentaje de mujeres nombradas en subdirección comercial | 36% | 2 |
| Proveedores upstream evaluados por EcoVadis | 91% | 2 |
| tasa TRIR 200k horas | 0.3 | 2 |
| horas de formación totales | 107,538 | 2 |
| gasto fiscal total | EUR 101.8 million | 2 |
| proveedores TFS con Ecocardis válido | 1,055 | 2 |
| porcentaje de Opex alineable con la taxonomía | 22% | 2 |
| porcentaje de Capex alineable con la taxonomía | 18% | 2 |
| porcentaje de Opex alineado con la taxonomía | 0% | 2 |
| porcentaje de Capex alineado con la taxonomía | 0% | 2 |
| puntuación de riesgo Sustainalytics | Low-risk score: 12.6 | 2 |
| calificación de riesgo ESG Sustainalytics | 12.6 | 2 |
| mujeres en el consejo de supervisión | 40% | 2 |
| derrames y manejo inadecuado de sustancias químicas | 3 | 2 |
| incidentes de seguridad en datos de clientes | 1 | 2 |
| intensidad de emisiones GEI alcance 3 | +12% | 2 |
| intensidad de emisiones GEI alcances 1 y 2 | +17% | 2 |
| ingresos | 4,728 | 2 |
| ingresos cubiertos por auditoría interna y evaluación de riesgos | 98% | 2 |
| apalancamiento reportado | 2.2 | 2 |
| incidentes medioambientales reportados | 1 | 2 |
| incidentes reportados de trabajo infantil y forzoso | 0 | 2 |
| lesiones y enfermedades laborales registrables | 18 | 2 |
| casos legales públicos por corrupción | 0 | 2 |
| gasto fiscal pilar II | EUR 0.6 million | 2 |
| procedimientos legales pendientes por competencia | 0 | 2 |
| tasa de uso de permiso parental | 51% | 2 |
| permiso parental tomado | 192 | 2 |
| permiso parental elegible | 373 | 2 |
| EBITDA operativo EMEA | 229 million | 2 |
| EBITDA operativo Asia Pacífico | 162 million | 2 |
| EBITDA operativo América | 150 million | 2 |
| EBITDA operativo | 540 million | 2 |
| nuevas contrataciones ETC | 1,346 | 2 |
| nuevas contrataciones 2024 total | 853 | 2 |
| masa de producto vendido | 1,233,962 tonnes | 2 |
| mujeres en el consejo directivo | 33% | 2 |
| aprovisionamiento local de servicios | 85% | 2 |
| documentación de préstamo apalancado | 2.1 | 2 |
| apalancamiento incluidos resultados pro forma | 2.2 | 2 |
| calificación ISS ESG | C+ (Prime) | 2 |
| incidentes verificados línea de denuncia | 2 | 2 |
| tipo impositivo efectivo global | 26.8% | 2 |
| emisiones GHG alcance 3 | 5,093,167 | 2 |
| emisiones GHG alcance 1 2 basadas en mercado | 11,807 | 2 |
| emisiones GHG alcance 1 2 basadas en ubicación | 11,930 | 2 |
| ETC | 5,126 FTE | 2 |
| mujeres y no europeos en comité ejecutivo % | 25% | 2 |
| informes recibidos línea ética y cumplimiento | 10 | 2 |
| informes investigados línea ética y cumplimiento | 2 | 2 |
| entidades auditadas auditoría interna | 127 | 2 |
| intensidad de emisiones alcance 3 | 8,900 | 2 |
| intensidad de emisiones alcance 1 2 basada en mercado | 21 | 2 |
| intensidad de emisiones alcance 1 2 basada en ubicación | 21 | 2 |
| calificación EcoVadis | Gold | 2 |
| puntuación oro EcoVadis | 74 | 2 |
| EBITA CAGR 5 años | 17% | 2 |
| cumplimiento ESG proveedores aguas abajo | 96% | 2 |
| proveedores aguas abajo evaluados EcoVadis | 89% | 2 |
| dividendo por acción | 2.15 | 2 |
| dividendo pagado | EUR 128m | 2 |
| mercancía distribuida | 1.2 mln tonnes | 2 |
| portadores de energía directa biogénicos | 301 | 2 |
| finalización de formación en cumplimiento normativo digital | 90% | 2 |
| brechas de datos notificadas a las autoridades | 0 | 2 |
| finalización de formación en ciberseguridad | 98% | 2 |
| incidentes de cumplimiento: corrupción, soborno y fraude | 1 | 2 |
| ratio de compensación CEO respecto a la mediana | 27.4 | 2 |
| calificación CDP | B | 2 |
| calificación CDP de cambio climático | B | 2 |
| pagos de impuesto sobre sociedades en efectivo | EUR 139.6 million | 2 |
| contratos con socios comerciales rescindidos por cumplimiento | 0 | 2 |
| horas de formación promedio | 21 | 2 |
| infracciones antimonopolio notificadas | 0 | 2 |
| finalización de formación anticorrupción | 94% | 2 |
| comunicación de políticas anticorrupción a socios comerciales | 100% | 2 |
| ratio de apalancamiento ajustado | 2.2 | 2 |
| capital circulante | 907.5 | 2 |
| número medio ponderado de acciones | 57,214,054 | 2 |
| días totales de capital circulante | 69 | 2 |
| tasa de lesiones laborales registrables | 0.36 | 2 |
| tasa de lesiones laborales de alta gravedad | 0.00 | 2 |
| EBITA operativo % de ingresos | 11.2% | 2 |
| Crecimiento del número de clientes | 8% | 2 |
| Capital circulante neto | 907.5 (EUR EUR MILLION) | 2 |
| Ingresos totales netos | 4,728 (EUR EUR m) | 2 |
| Lesiones con baja laboral por enfermedad | 365 | 2 |
| Lesiones con baja laboral (LTI) | 601 | 2 |
| Obligaciones con el personal | 675 | 2 |
| Margen de beneficio bruto | 27.8% | 2 |
| FCF | 449.7 | 2 |
| Patrimonio neto | 2,215.1 (EUR EUR MILLION) | 2 |
| BPA | 4.86 | 2 |
| Dividendo por acción | 2.15 | 2 |
| Depreciación de inmovilizado material | 41,411 | 2 |
| Margen de conversión | 44.2% | 2 |
| BPA en efectivo | 6.34 | 2 |
| BPA en efectivo | 6.34 | 2 |
| Margen de conversión de efectivo | 82.7% | 2 |
| Margen de conversión de efectivo | 82.7% | 2 |
| Crecimiento del BPA en efectivo (ponderado) | (1%) | 2 |
| Crecimiento de sueldos y salarios medios | 1% | 2 |
| Ratio de apalancamiento ajustado | 2.2 | 2 |
| Ratio de apalancamiento ajustado | 2.2 | 2 |
| Patrimonio neto ajustado | 2,215,149 | 2 |
| EBITDA operativo ajustado | 543.6 (EUR EUR MILLION) | 2 |
| Gastos por intereses devengados | 23,001 (EUR EUR 1,000) | 2 |
| IMCD, publicado el 2024-07-31, periodo 2024-H1 | ||
| EBITA operativo como % de ingresos | 11.3% | 1 |
| EBITA operativo | 269,808 | 1 |
| Ratio de apalancamiento | 2.9 times EBITDA | 1 |
| Margen de conversión | 44.5% | 1 |
| BPA en efectivo | 3.23 | 1 |
| Margen de conversión de efectivo | 79.8% | 1 |
Desarrollo del negocio de IMCD
Como ha evolucionado IMCD desde 2022: un parrafo por periodo sobre ingresos, resultado, flujo de caja y factores determinantes, el periodo mas reciente primero, agrupado por ano. Metodología de NadirAlpha
FY2025: IMCD
En el primer semestre de 2025, IMCD registró ingresos de EUR 2.474 millones, un incremento del 4% impulsado por un crecimiento orgánico del 2% y una contribución del 4% procedente de adquisiciones 3. El beneficio bruto aumentó un 5% hasta EUR 634 millones, con el margen de beneficio bruto en el 25,6% frente al 25,4% del período del año anterior 3. El EBITA operativo aumentó un 2% hasta EUR 275 millones en base informada 3. Se completaron seis adquisiciones en el año hasta la fecha, incluidas Ferrer Alimentación, TECOM, Apus Química, YCAM, Daoqin y Trichem 3. El flujo de caja libre fue de EUR 173 millones, inferior a los EUR 221 millones del período del año anterior, con la deuda neta aumentando hasta EUR 1.542,6 millones desde EUR 1.281,6 millones tras el gasto en adquisiciones y el pago de un dividendo 3.
FY2024: IMCD
IMCD registró ingresos anuales de 2024 de 4.727,6 M EUR millones, un aumento del 6% (8% en términos de divisa constante), ya que el crecimiento por adquisiciones del 8% compensó con creces un descenso orgánico de ingresos del 1% y un impacto negativo de divisas del 1% 2. El EBITA operativo creció un 3% hasta EUR 530,9 millones, mientras que el margen de EBITA operativo se contrajo 0,4 puntos porcentuales hasta el 11,2%, dado que el crecimiento de los costes propios impulsado por la inflación superó las ganancias en el beneficio bruto 2. La empresa completó 12 adquisiciones durante el año en las tres regiones, contribuyendo con EUR 209,5 millones a los ingresos, y logró tres trimestres consecutivos de crecimiento orgánico de ingresos tras un primer trimestre débil 2. El resultado neto disminuyó un 5% hasta 278,2 M EUR millones, con el BPA diluido descendiendo hasta 4,86 desde EUR 5,13 en 2023; en el segundo semestre, IMCD emitió un bono de tipo fijo de EUR 500 millones en septiembre y captó EUR 300 millones mediante una oferta acelerada de acciones por construcción de libro en noviembre de 2024 2.
Glosario
- Ingresos: Ingresos procedentes de contratos con clientes, netos de descuentos, tal como los declara la propia empresa; no producción total, ingresos brutos, GMV ni entrada de pedidos.
- Result. operativo: La línea operativa de la cuenta de resultados; EBIT solo como respaldo marcado, nunca resultado antes de impuestos ni resultado ordinario.
- Beneficio neto: Beneficio neto atribuible a los accionistas de la matriz, después de actividades interrumpidas; no incluye minoritarios ni el resultado global.
- BPA: BPA diluido atribuible a los accionistas de la matriz; la cifra publicada prevalece siempre sobre la calculada, los valores calculados van marcados.
- FCF: FCF = flujo de caja operativo menos Capex en inmovilizado material; la cifra propia de la empresa se muestra aparte.
- Flujo op.: Flujo de caja operativo tal como se publica; bajo IFRS los intereses pagados pueden figurar en el flujo de financiación, por lo que no siempre es comparable.
- Efectivo: Efectivo y equivalentes de efectivo, sin valores negociables salvo que la empresa los incluya en la partida.
- Deuda neta: Deuda neta = deuda financiera sin pasivos por arrendamiento menos efectivo en la misma fecha; la posición neta propia de la empresa puede diferir.
- *: derivado, la fórmula está en el tooltip
- ≈: calculado, aproximación
- ~: incierto; el valor sigue visible, las valoraciones no lo usan
- °: corregido mediante una consulta al documento o revisado con justificante documental
- EBIT: EBIT como respaldo: la cuenta de resultados no tiene línea operativa
- basic: BPA básico como respaldo cuando falta el diluido
Fuentes: informes trimestrales, informes anuales y documentos de investor relations
Todos los documentos originales que NadirAlpha utilizó para este informe sobre la acción IMCD: informes trimestrales y anuales, comunicados de resultados y documentos de investor relations, ordenados por fecha de publicación, el tipo de documento es el enlace. Metodología de NadirAlpha
| # | Tipo de documento | Publicado |
|---|---|---|
| #1 / #101 | IR-Report informe | 2024-07-31 |
| #2 / #102 | IR-Annual informe anual | 2025-03-05 |
| #3 / #103 | IR-Report informe | 2025-07-30 |
FAQ sobre la acción IMCD
¿Qué cifras clave adicionales reporta IMCD?
Según lo reportado para H1 2025: BPA en efectivo, Margen de conversión de efectivo, Margen de conversión, Ratio de apalancamiento, EBITA operativo como porcentaje de ingresos, Beneficio bruto como porcentaje de ingresos. El capítulo KPI reportados lista cada valor con su fuente. Los ingresos se desglosan por EMEA, Americas, Asia-Pacífico.
¿Paga IMCD un dividendo?
Los filings informan sobre el dividendo; entrada más reciente: dividendo por acción 2,15 (FY2024) (tal como se reportó, sin valoración propia). Los detalles con enlaces a las fuentes se encuentran en los capítulos del informe.
¿Dónde puedo encontrar los documentos oficiales de investor relations de IMCD?
NadirAlpha enlaza en el capítulo de fuentes los 3 documentos originales utilizados (Documentos IR): informe, informe anual, cada uno con tipo, fecha de publicación y enlace directo; cada cifra del informe lleva un número de fuente.