Siltronic AG WAF.DE
Wyniki kwartalne i roczne akcji Siltronic (WAF.DE) od 2023: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu z Dokumenty IR, każda liczba ze źródłem. Stan na 07/2026, raportowanie kwartalne. Najnowszy odczyt: EBITDA dodatnia.
Wydawca: Michael Wirl · O nas · Metodologia
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Model biznesowy#
Czym zajmuje się spółka i w jaki sposób zarabia; opracowane redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów spółki, bez własnej oceny.
Siltronic AG jest producentem ultrachystych płytek krzemowych, dostarczającym je globalnej branży półprzewodników. Podstawowe produkty spółki to płytki polerowane, epitaksjalne i inne przetworzone, przede wszystkim o średnicach 300 mm i 200 mm, które służą jako podłoże do wytwarzania układów scalonych. Rynki końcowe obejmują smartfony, komputery osobiste, elektronikę motoryzacyjną, centra danych oraz infrastrukturę sztucznej inteligencji. Przychody są generowane w ramach długoterminowych umów dostaw z czołowymi producentami półprzewodników, a także umów krótkoterminowych i kontraktów spot. Na ceny i wolumeny wpływają: średnica płytek, relacja podaży do popytu oraz ruchy kursów walutowych, ponieważ płytki krzemowe są wyceniane głównie w dolarach amerykańskich. Produkcja jest skoncentrowana w Niemczech i Singapurze; zakład w Singapurze przyczynia się teraz do wzrostu wolumenu płytek 300 mm i poprawy absorpcji kosztów stałych wraz ze wzrostem stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnych.
Aktualny stan#
Podsumowanie ostatniego okresu sprawozdawczego: kluczowe wskaźniki, czynniki wzrostu i wypowiedzi zarządu; opracowane redakcyjnie na podstawie aktualnego raportu oryginalnego, każda liczba potwierdzona numerem źródłowym.
Kurs i wykres#
Interaktywny wykres kursowy (TradingView) oraz przebieg kluczowych wskaźników z tabel głównych. Wykres kursowy ładuje się dopiero po kliknięciu; w tym momencie nawiązywane jest połączenie z TradingView.
Dzienne świece z markerami newsów i wyników. Ładuje się dopiero po kliknięciu.
Czynniki kursowe#
Czynniki, które sama spółka wskazuje jako istotne dla swojego rozwoju biznesowego (na podstawie materiałów IR); odtworzone neutralnie, bez prognoz kursowych i bez własnej oceny.
Singapurski zakład stał się operacyjny w 2026-H1, a amortyzacja głównych elementów rozpoczęła się w 2025-08, zwiększając koszty stałe obciążające wyniki w warunkach słabego popytu; grupa odnotowała stratę operacyjną w wysokości 51,9 milionów oraz stratę netto w wysokości 63,2 milionów w 2026-Q2 10 9
Drugi singapurski zakład produkcyjny jest operacyjny od 2026-H1, a kwalifikacje klientów są w toku w zakładzie 300 mm, co wskazuje, że nowe moce produkcyjne zaczynają zyskiwać na znaczeniu 10 9
Przychody obniżyły się do 321,6 milionów w 2026-Q2 z 329,1 milionów rok wcześniej, a wskaźniki zmian sygnalizują spowolnienie wzrostu 10
Wynik operacyjny przeszedł na stratę w wysokości 51,9 milionów w 2026-Q2 w porównaniu z dodatnim wynikiem 23,7 milionów rok wcześniej, w związku z rozpoczęciem amortyzacji singapurskiego zakładu w 2025-08 10 9
Dług netto wzrósł do 1 007,4 milionów na koniec 2026-Q2 z 83,4 milionów rok wcześniej, odzwierciedlając kapitałochłonną budowę singapurskiego zakładu 10
Podwyższenie kapitału zostało zakończone w dniu 2026-06-15, a akcje zostały ponownie włączone do indeksu MDAX w dniu 2026-06-22 10
Spółka rozwija nowe typy płytek z azotku galu, w tym do zastosowań w ładowarkach pojazdów elektrycznych, jako długoterminową linię produktową 8 5
Produkcja polerowanych i epitaksjalnych płytek do 150 mm (linia Small Diameter) w Burghausen została zakończona w dniu 2025-07-31, zawężając portfolio produktów tradycyjnych 9 5
Tajwan (227,5 miliona) i Korea (154,4 miliona) były największymi regionami przychodowymi w 2026-H1, wyprzedzając Stany Zjednoczone (72,5 miliona) i Niemcy (49,0 miliona) 10
trend sektorowy: Popyt na płytki pozostaje słaby, przychody grupy są niższe rok do roku, a wyniki operacyjne są stratne ze względu na obciążenie marż amortyzacją nowego zakładu i kosztami stałymi; mimo to prognoza została podwyższona 10 9
Oś czasu wydarzeń#
Ta oś czasu gromadzi istotne zdarzenia z oryginalnych raportów: zmiany guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zwroty strategiczne, komunikaty o produktach i M&A. Zdarzenia pogrupowane są według kwartałów (najnowsze jako pierwsze); szary tag przed każdym zdarzeniem podaje jego typ, data jest datą publikacji źródła. Cytaty kierownictwa otwierają blok kwartału jako wypowiedzi bezpośrednie. Na kwartał pokazujemy trzy najbardziej znaczące zdarzenia; więcej można rozwinąć dla każdego kwartału, starsze lata są zwinięte. Każde zdarzenie niesie swoje źródło jako klikaną cyfrę górną.
2026 · 7 zdarzeń
2026-H1 · Sty – Cze 2026
Wynik netto za H1 przeszedł na stratę w wysokości EUR 130,0 miliona z zysku netto w wysokości EUR 18,8 miliona w H1 2025 10
Sprzedaż grupy w H1 2026 spadła o 6,9 procent rok do roku do 628,1 mln EUR wskutek negatywnych efektów kursowych oraz braku sprzedaży z produkcji SD 10
Prognoza sprzedaży na FY2026 podwyższona do spadku na poziomie niskiego do średniego jednocyfrowego procentu poniżej roku poprzedniego, przy utrzymaniu solidnego popytu na płytki krzemowe 300 mm 10
2026-Q1 · Sty – Mar 2026
Dynamika przychodów spowolniła do -11,4 % rok do roku (poprzedni okres +3,1 %). 10
Strata netto w wysokości 77,9 miliona wobec zysku EUR 67,2 miliona w 2024 roku; wzrost planowej amortyzacji o EUR 101,8 miliona wynikający z fabryki w Singapurze był głównym czynnikiem 9
Marża EBITDA wyniosła 23,5 % w 2025 roku, poniżej 25,8 % osiągniętych w 2024 roku, pod wpływem negatywnych efektów kursowych oraz kosztów amortyzacji nowej fabryki 8
Wytyczne na 2026 rok: oczekiwany spadek przychodów o kilka punktów procentowych w środkowym zakresie jednocyfrowym oraz marża EBITDA na poziomie 20-24 %, odzwierciedlające stopniowe ożywienie popytu napędzanego przez AI 8
2025 · 11 zdarzeń
2025-Q4 · Paź – Gru 2025
Dynamika przychodów przyspieszyła do +3,1 % rok do roku (poprzedni okres -16,0 %). 109
2025-Q3 · Lip – Wrz 2025
Linia produkcyjna SD zakończyła działalność 31 lipca 2025 roku, odpowiadając za około jedną trzecią całorocznego spadku sprzedaży 9
Nowa fabryka 300 mm w Singapurze rozpoczęła planową amortyzację w sierpniu 2025 roku zgodnie z planem, powodując znaczący planowany wzrost kosztów na poziomie EBIT 9
2025-Q2 · Kwi – Cze 2025
Marża EBITDA obniżyła się z 26,1 % w H1 2024 do 24,4 % w H1 2025 pod wpływem presji cenowej i niekorzystnego miksu produktowego 6
Wytyczne dotyczące sprzedaży na rok obrotowy 2025 obniżone do kilku punktów procentowych poniżej poprzedniego roku w środkowym zakresie jednocyfrowym, przy zrewidowanym założeniu kursu EUR/USD wynoszącego 1,15 na H2 2025 6
Wdrożone działania w zakresie kosztów i płynności: spowolnienie rozruchu fabryki w Singapurze oraz planowane zaprzestanie produkcji wafli małej średnicy w Burghausen 6
2025-Q1 · Sty – Mar 2025
Zysk operacyjny zmniejszył się o ponad połowę w ujęciu rocznym (z 36,0 do 14,9 mln EUR, -59 %). 109
Zysk netto spadł o ponad połowę rok do roku (27,7 do 4,3 mln EUR, -84 %). 109
Zysk netto obniżył się do 67,2 milionów z 201,3 mln EUR w roku poprzednim w wyniku wyższej amortyzacji i niższego EBIT 5; EPS wyniosło 2,10 wobec 6,15 EUR w 2023 roku 5
Sprzedaż w roku obrotowym 2024 spadła o 6,7 % do 1 412,8 milionów wskutek utrzymującej się słabości popytu i wysokich poziomów zapasów u producentów układów scalonych 5
Nowa fabryka 300 mm w Singapurze rozpoczęła działalność na początku 2024 roku i przechodzi kwalifikacje klientów; zaprzestanie produkcji wafli polerowanych i epitaksjalnych do 150 mm w Burghausen zaplanowano na 31 lipca 2025 roku, dotycząc około 400 pracowników 5
2024 · 12 zdarzeń
FY2024 · Sty – Gru 2024
Zysk netto spadł o ponad połowę rok do roku (201,3 do 67,2 mln EUR, -67 %). 109
2024-H1 · Sty – Cze 2024
Sprzedaż w H1 2024 spadła o 14,0 % do 694,8 mln EUR wskutek zmniejszonej sprzedaży powierzchni wafli, odzwierciedlając utrzymującą się słabość popytu i wysokie poziomy zapasów u klientów 4
Wytyczne dotyczące sprzedaży na cały rok 2024 zostały w kwietniu zrewidowane w dół do wysokiego jednocyfrowego procentowego spadku poniżej poprzedniego roku z powodu dodatkowych opóźnień w dostawach do klientów; wytyczne dotyczące marży EBITDA skorygowane do przedziału 23-25 %, przy czym H2 oczekiwane poniżej H1 z powodu efektów cenowo-produktowych i kosztów rozruchu fabryki w Singapurze 4
Nowa fabryka 300 mm w Singapurze została oficjalnie zainaugurowana 12 czerwca 2024 roku; w marcu 2024 roku Siltronic podjął decyzję o zaprzestaniu produkcji polerowanych i epitaksjalnych wafli małej średnicy w Burghausen w trakcie 2025 roku 4
2024-Q3 · Lip – Wrz 2024
Dynamika przychodów przyspieszyła do +2,3 % rok do roku (poprzedni okres -13,0 %). 105
2024-Q2 · Kwi – Cze 2024
Zysk operacyjny spadł o ponad połowę rok do roku (70,3 do 33,0 mln EUR, -53 %). 105
Zysk netto spadł o ponad połowę rok do roku (61,4 do 22,4 mln EUR, -64 %). 105
2024-Q1 · Sty – Mar 2024
Zysk operacyjny spadł o ponad połowę rok do roku (77,8 do 36,0 mln EUR, -54 %). 105
Zysk netto spadł o ponad połowę rok do roku (72,5 do 27,7 mln EUR, -62 %). 105
Sprzedaż spadła o 16 % do 1 513,8 milionów, napędzana przez redukcję poziomów zapasów przez klientów, nagromadzonych w trakcie wcześniejszych zakłóceń w łańcuchu dostaw 3
Netto zadłużenie finansowe wzrosło do 355,7 mln EUR z netto aktywów finansowych wynoszących 373,6 mln EUR, napędzane przez wysokie nakłady inwestycyjne na rozbudowę fabryki 300 mm w Singapurze i Freiberg 3
Zarząd przedstawił cele na 2028 rok zakładające wzrost sprzedaży do ponad 2,2 mld EUR oraz podniesienie marży EBITDA do wysokich trzydziestu kilku procent 3
2023 · 3 zdarzeń
2023-Q2 · Kwi – Cze 2023
Sprzedaż w H1 2023 obniżyła się do 808,2 mln EUR z 859,2 mln EUR w H1 2022, pod wpływem zmniejszonych wolumenów wafli wynikających z korekt zapasów u producentów układów scalonych oraz słabości popytu klientów 2
Marża EBITDA w H1 2023 obniżyła się do 30,2 % z 38,8 % w H1 2022, odzwierciedlając niższe wolumeny sprzedaży, wyższą amortyzację wynikającą z inwestycji oraz rosnące koszty jednostkowe napędzane inflacją 2
Wytyczne na rok obrotowy 2023 zrewidowane do spadku sprzedaży o 14-19 % wobec poprzedniego roku oraz marży EBITDA na poziomie 26-30 %, poniżej wcześniejszych oczekiwań 2
Wskaźniki kluczowe (mln €)#
Kluczowe wskaźniki finansowe spółki w trzech ujęciach, jedno pod drugim: lata obrotowe (tak jak raportowane; w przypadku korekt/restatements tabela pokazuje najnowszą wersję zgłoszenia, oznaczoną), półrocza (podstawa 6-miesięczna, H2 = samo drugie półrocze) oraz kwartały (podstawa 3-miesięczna, nie skumulowane). Każdy wiersz to jeden okres, najnowszy jako pierwszy. Wartości z kropkowanym podkreśleniem są klikalne i pokazują wartość surową, dokładne miejsce w źródle, dowód skali oraz źródło; wartości pochodne pokazują dodatkowo formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Lata obrotowe
| Okres | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 1 346,7 | -26,4EBIT | -77,9 | -2,31 | 230,1 | 7 |
| FY2024 | 1 412,8 | 125,2EBIT | 67,2 | 2,10 | 344,5 | 5 |
| FY2023 | 1 513,8 | 231,3EBIT | 201,3 | 6,15 | 487,9~ | 3 |
Kwartały
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | FCF | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-07-30 | 321,6 | -51,9EBIT | -63,2 | -1,71 | – | 332 | 1 007,4 | 10 |
| 2026-Q1 | 2026-07-30 | 306,5 | -52,4EBIT | -66,8 | -1,92 | – | – | – | 10 |
| 2025-Q4* | 2026-03-10 | 371,6 | -33,6EBIT | -52,8 | -1,48 | – | 329,1 | 85,3~ | 109 |
| 2025-Q3 | 2026-03-10 | 300,3 | -31,4EBIT | -43,9 | -1,29 | – | – | 30,6 | 109 |
| 2025-Q2* | 2025-07-25 | 329,1 | 23,7EBIT | 14,6 | 0,38 | -102,9 | 266,5 | 83,4~ | 10 |
| 2025-Q1 | 2025-07-25 | 345,8 | 14,9EBIT | 4,3 | 0,08 | – | – | 73,6 | 9 |
| 2024-Q4* | 2025-03-05 | 360,6 | 27,4EBIT | -1,6 | -0,08≈ | – | 297,1 | 297~ | 105 |
| 2024-Q3* | 2025-03-05 | 357,3 | 28,9EBIT | 18,8 | 0,60≈ | – | – | – | 105 |
| 2024-Q2* | 2024-07-25 | 351,3 | 33EBIT | 22,4 | 0,73 | -30,8 | 211,6 | 728,1 | 4 |
| 2024-Q1* | 2024-07-25 | 343,5 | 36EBIT | 27,7 | 0,86≈ | – | – | – | 4 |
| 2023-Q4* | 2024-03-08 | 356,6 | 36,8EBIT | 32,3 | 1,02≈ | – | 386,2 | 663,5~ | 103 |
| 2023-Q3* | 2024-03-08 | 349,1 | 46,4EBIT | 35,1 | 1,10≈ | – | – | – | 103 |
| 2023-Q2* | 2023-07-24 | 403,7 | 70,3 | 61,4 | 1,83 | -281,9 | 457,2 | 214,2 | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-07-24 | 404,4 | 77,8EBIT | 72,5 | 2,20≈ | – | – | – | 2 |
Bilans i przepływy pieniężne (mln €)#
Bilansowe wartości punktowe (np. środki pieniężne, zadłużenie finansowe) oraz pozycje przepływów pieniężnych (operacyjne przepływy pieniężne, inwestycje/Capex) według roku obrotowego, półrocza i kwartału. Wartości bilansowe obowiązują na koniec okresu, pozycje przepływów dotyczą całego okresu. Wartości pochodne są oznaczone i obliczane przykładowo następująco: Net Debt = zadłużenie finansowe; środki pieniężne; Free Cash Flow = operacyjne przepływy pieniężne; Capex; kliknięcie w popover pokazuje formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Lata obrotowe
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-03-10 | 329,1 | 1 367,8~ | 85,3~ | 230,1 | 369,1 | -139 | 7 |
| FY2024 | 2025-03-05 | 297,1 | 1 379~ | 297~ | 344,5 | 523,4 | -178,9 | 5 |
| FY2023 | 2024-03-08 | 386,2 | 355,7~ | 663,5~ | 487,9~ | 1 198,8 | -710,9~ | 3 |
Kwartały
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-30 | 332 | 1 339,4 | 1 007,4 | – | – | – | 10 |
| 2025-Q4 | 2026-03-10 | 329,1 | 1 367,8~ | 85,3~ | – | 61,6 | – | 109 |
| 2025-Q3 | 2026-03-10 | – | 932,7 | 30,6 | – | 85,5 | – | 109 |
| 2025-Q2 | 2025-07-25 | 266,5 | 902,7~ | 83,4~ | 22,6 | 125,5 | -102,9 | 10 |
| 2025-Q1 | 2025-07-25 | – | 819,1 | 73,6 | – | 96,5 | – | 9 |
| 2024-Q4 | 2025-03-05 | 297,1 | 1 379~ | 297~ | – | 116,3 | – | 105 |
| 2024-Q3 | 2025-03-05 | – | – | – | – | 93,5 | – | 105 |
| 2024-Q2 | 2024-07-25 | 211,6 | 939,7 | 728,1 | 109,8 | 140,6 | -30,8 | 4 |
| 2024-Q1 | 2024-07-25 | – | – | – | 61,6 | 173 | – | 4 |
| 2023-Q4 | 2024-03-08 | 386,2 | 355,7~ | 663,5~ | – | 372,3 | – | 103 |
| 2023-Q3 | 2024-03-08 | – | – | – | – | 317,5 | – | 103 |
| 2023-Q2 | 2023-07-24 | 457,2 | 671,4 | 214,2 | 84,5 | 366,4 | -281,9 | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-07-24 | – | – | – | 146,7 | 259,8 | – | 2 |
Przychody według typu (stan na 2026-Q2 · EURm · 13/17)#
Podział przychodów według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak raportuje to sama spółka. Podstawa jest podana przy każdej wartości (3, 6 lub 12 miesięcy); sumy segmentów mogą odbiegać od przychodów grupy (pozycje uzgodnieniowe/konsolidacyjne). Jeśli spółka zmienia strukturę segmentów, starsze struktury pozostają w części rozwijanej. Wiersze zaznaczone na szaro nie są już raportowane przez spółkę oddzielnie; pokazują ostatnie dostępne dane i nigdy nie są ekstrapolowane.
| Segment | Od | Okres | Podstawa | Przychody | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|
| Korea | 2025-H1 | 2026-H1 | 6M | 154,4 | 10 |
| Azja z wyłączeniem Tajwanu, (kontynentalnych) Chin i Korei | 2025-H1 | 2026-H1 | 6M | 58,2 | 10 |
| Tajwan | FY2023 | 2026-H1 | 6M | 227,5 | 10 |
| Stany Zjednoczone | 2023-Q2 | 2026-H1 | 6M | 72,5 | 10 |
| Europa z wyłączeniem Niemiec | 2023-Q2 | 2026-H1 | 6M | 51,9 | 10 |
| Niemcy | 2023-Q2 | 2026-H1 | 6M | 49 | 10 |
| Pozostałe | 2023-Q2 | 2026-H1 | 6M | 14,6 | 10 |
| Tajwan (kontynentalne) Chiny | FY2025 | FY2025 | 12M | 490,3 | 8 |
| Azja z wyłączeniem Tajwanu, (kontynentalnych) Chin i Korei Południowej | FY2025 | FY2025 | 12M | 342,7 | 8 |
| Tajwan i (kontynentalne) Chiny | 2025-H1 | FY2025 | 12M | 490,3 | 9 |
| Niemcy (Europa z wyłączeniem Niemiec) | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 38,8 | 6 |
| Azja z wyłączeniem Tajwanu, (kontynentalnych) Chin i Korei Południowej | FY2023 | FY2025 | 12M | 342,7 | 9 |
| Korea Południowa | 2023-Q2 | FY2025 | 12M | 192,6 | 9 |
| Azja z wyłączeniem Tajwanu, (kontynentalnej) Korei Południowej i (kontynentalnych) Chin | FY2024 | FY2024 | 12M | 176,9 | 5 |
| Niemcy (z wyłączeniem Niemiec) | FY2024 | FY2024 | 12M | 94,1 | 5 |
| Chiny (kontynentalne) | 2023-Q2 | FY2024 | 12M | 493,6 | 5 |
| Tajwan i Azja z wyłączeniem Tajwanu, (kontynentalnych) Chin i Korei | 2023-Q2 | 2023-Q2 | 6M | 170,5 | 2 |
Produkty i M&A (6/7 aktywne+aktualne)#
Komunikaty dotyczące produktów pochodzące z raportów; wprowadzenia na rynek, zatwierdzenia, partnerstwa; z datą pierwszej wzmianki i źródłem. „Aktywny/bieżący“ oznacza: nadal wzmiankowany w najnowszych raportach; to, czego spółka już nie wymienia, trafia do części rozwijanej, ale nigdy nie jest usuwane. Wiersze zaznaczone na szaro to produkty wycofane.
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| Uruchomienie zakładu produkcyjnego w Singapurze | 2026-06 | Wprowadzono | 10 |
| Powrót do MDAX | 2026-06 | Wprowadzono | 10 |
| Rozpoczęcie amortyzacji zakładu w Singapurze | 2025-08 | Wprowadzono | 9 |
| Rozpoczęcie amortyzacji głównych części nowego zakładu w Singapurze | 2025-06 | Wprowadzono | 5 |
| Uruchomienie programu mentoringowego na rzecz różnorodności i zarządzania wiedzą | 2025 | Wprowadzono | 9 |
| Rozwój płytek azotku galu (3×) | 2023 | Wprowadzono | 8 |
| Rozbudowa zakładu 300 mm w Singapurze | 2024 | Wprowadzono | 2 |
M&A (7)#
Wszystkie zarejestrowane przejęcia (zakupy) i zbycia/wyjścia z datą, krótkim opisem i źródłem; celowo obejmuje również mniejsze transakcje, które często pomijane są w podsumowaniach. Ceny zakupu pojawiają się tylko tam, gdzie spółka sama je ujawniła. Wiersze zaznaczone na szaro to transakcje anulowane; data anulowania jest podana w wierszu.
Przejęcia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Zakończenie podwyższenia kapitału | 2026-06 | Sfinalizowano | 10 |
| Zakład 300 mm w Singapurze (10×) | 2024 | Sfinalizowano | 3 |
| Projekt FabNext - drugi zakład 300 mm w Singapurze (2×) | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Rozbudowa zakładu we Freiberg | 2023 | Sfinalizowano | 3 |
Dezinwestycje / wyjścia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Zamknięcie linii produkcyjnej Small Diameter w Burghausen (3×) | 2025-07 | Zbyte | 9 |
| Zaprzestanie produkcji płytek polerowanych i epitaksjalnych o średnicy do 150 mm w Burghausen (2×) | 2025-07 | Zbyte | 8 |
| Zamknięcie linii produkcyjnej SD (4×) | 2025 | Zbyte | 5 |
Raportowane KPI (zgodnie z ujawnieniem) (456)#
Wskaźniki, które spółka ujawnia samodzielnie poza standardowymi danymi finansowymi; m.in. portfel zamówień, przychody cykliczne, liczba użytkowników lub jednostek, miary skorygowane. Te „narracyjne KPI“ zwykle wymykają się standardowym bazom danych; tutaj są gromadzone tak jak raportowane, bez własnych obliczeń. Ważne: definicja pochodzi od samej spółki i może się różnić między firmami; przy każdej wartości podany jest okres i źródło.
| Data | Okres | KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Aktywa ogółem rok poprzedni | 4,760.9 (EUR In EUR million) | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Aktywa ogółem | 4,858.7 (EUR In EUR million) | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża brutto Q2 2026 | –4.5 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża brutto Q2 2025 | 18.3 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża brutto Q1 2026 | –8.5 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża brutto H1 2026 | –6.4 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża brutto H1 2025 | 17.0 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Wskaźnik kapitału własnego rok poprzedni | 42.6 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Wskaźnik kapitału własnego | 45.4 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Kapitał własny rok poprzedni | 2,028.3 (EUR In EUR million) | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Kapitał własny | 2,205.7 (EUR In EUR million) | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA Q2 2026 | 21.6 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA Q2 2025 | 26.3 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA Q1 2026 | 21.2 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA H1 2026 | 21.4 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA H1 2025 | 24.4 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA FY2025 | 23.5 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBIT Q2 2026 | –16.1 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBIT Q2 2025 | 7.2 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBIT Q1 2026 | –17.1 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBIT H1 2026 | –16.6 | 10 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBIT H1 2025 | 5.7 | 10 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wypadki przy pracy - utracone dni | 10 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | urlop macierzyński kobiet | 21 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cel udziału kobiet w zarządzaniu | 15% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | potencjalny udział kobiet w zarządzaniu | 25% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | średnie godziny szkoleń kobiet | 23 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | woda odzyskana i ponownie wykorzystana | 3.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie wody na przychody | 5,595 (EUR m³ per EUR 1 million sales) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne zapotrzebowanie na wodę | 21.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odprowadzanie ścieków | 8.1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | ChZT ścieków | 778 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady ogółem | 17,497 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik recyklingu odpadów | 64.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady poddane recyklingowi | 11,341 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady inne niż niebezpieczne poddane recyklingowi | 5,579 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady inne niż niebezpieczne unieszkodliwione | 571 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady niebezpieczne poddane recyklingowi | 5,762 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady niebezpieczne unieszkodliwione | 5,585 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpady unieszkodliwione | 6,156 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie wody ultracystej | 6.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik rotacji - rezygnacje | 6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne godziny szkoleń | 115,700 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | uczestnicy szkoleń | 4,767 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział energii elektrycznej z OZE | 40.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 1 2 rynkowy 3 | 2,715,965 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 1 2 lokalizacyjny 3 | 2,793,714 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koncentracja wydatków na kluczowych dostawców | 90% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział kluczowych dostawców w wolumenie zakupów | 7% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | nieujęte straty podatkowe do przeniesienia rok poprzedni | 67.7 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | nieujęte straty podatkowe do przeniesienia | 169.5 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | straty podatkowe wygasające w ciągu 1 roku rok poprzedni | 1.4 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | straty podatkowe wygasające w ciągu 1 roku | 25.4 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dostawcy na całym świecie | 3,600 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | spółki zależne powiązane z odroczonymi zobowiązaniami podatkowymi rok poprzedni | 59.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | spółki zależne powiązane z odroczonymi zobowiązaniami podatkowymi | 51.4 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kwoty do podziału spółek zależnych rok poprzedni | 1,190.2 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kwoty do podziału spółek zależnych | 1,027.4 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kapitał zakładowy | 120 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie pary i ciepła | 59.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | składki na ubezpieczenie społeczne rok poprzedni | 31.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | składki na ubezpieczenie społeczne | 31.9 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zapotrzebowanie na krzem | mid four-digit thousand-ton range | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział krzemu z recyklingu | low double-digit | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | akcje w obiegu | 30 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | energia fotowoltaiczna wytworzona we własnym zakresie | 1,416 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | energia elektryczna wytworzona we własnym zakresie | 1.4 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | papiery wartościowe FVTPL rok poprzedni | 2.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | papiery wartościowe FVTPL | 2.7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | papiery wartościowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 123.4 (EUR In EUR million) | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | papiery wartościowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu rok poprzedni | 235.1 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | papiery wartościowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 123.4 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na drugim szczeblu w procentach | 17% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni na drugim szczeblu w procentach | 83% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na szczeblu poniżej zarządu | 5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni na szczeblu poniżej zarządu | 25 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stosunek przychodów ze sprzedaży do zużycia energii | 655 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik wzrostu wynagrodzeń | 3.00 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wynagrodzenia rok poprzedni | 300.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wynagrodzenia | 290.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa z tytułu prawa do użytkowania łącznie rok poprzedni | 144.6 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa z tytułu prawa do użytkowania łącznie | 130.5 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | audyty Responsible Business Alliance rok poprzedni | 3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | audyty Responsible Business Alliance | 3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział energii odnawialnej RE100 | 26.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział energii odnawialnej | 35.1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zakupione certyfikaty energii odnawialnej | 173,500 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | certyfikaty energii odnawialnej Portland | 2,017 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe łącznie rok poprzedni | 3,676.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe łącznie | 3,527.7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe pozostałe rok poprzedni | 25.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe pozostałe | 55.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe maszyny i urządzenia rok poprzedni | 812.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe maszyny i urządzenia | 2,424.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe grunty i budynki rok poprzedni | 619.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe grunty i budynki | 605.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe aktywa w budowie rok poprzedni | 2,218.9 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rzeczowe aktywa trwałe aktywa w budowie | 442.7 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wolumen zakupów rok poprzedni | 1.3 billion | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wolumen zakupów | 1.0 billion | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zakupy Europa Ameryka Północna | 60% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zakupy Azja | 40% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik recyklingu wody procesowej | 13.1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zapotrzebowanie na wodę procesową | 7.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cel: liczba incydentów bezpieczeństwa w zakładach | 2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | incydenty bezpieczeństwa w zakładach 2025 | 1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | incydenty bezpieczeństwa w zakładach 2024 | 0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszty osobowe rok poprzedni | 369.2 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszty osobowe | 357.5 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | uczestnicy szkoleń firm partnerskich | 1,060 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | uniknięte odpady opakowaniowe hybox | 2,121 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik częstości wypadków przy pracy | 1.25 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje NOx | 65 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje NMVOC | 57 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń netto ogółem rok poprzedni | 133.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń netto ogółem | 119.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń netto Niemcy rok poprzedni | 129.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń netto Niemcy | 117.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń netto zagranica rok poprzedni | 4.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń netto zagranica | 1.7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zarejestrowane zdarzenia potencjalnie wypadkowe | 2,618 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zdarzenia potencjalnie wypadkowe rok poprzedni | 2,041 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wzrost zdarzeń potencjalnie wypadkowych w procentach | 28.3% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie gazu ziemnego | 47.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | urlop rodzicielski mężczyzn | 25 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | średnie godziny szkoleń mężczyzn | 25 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | obowiązkowe godziny szkoleń | 97,382 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na szczeblu zarządzania Siltronic AG | 7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na szczeblu zarządzania procent | 15% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni na szczeblu zarządzania Siltronic AG | 40 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni na szczeblu zarządzania procent | 85% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTIR spadek trzyletni | 56% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTIR cel 2025 | 1.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTIR 2025 | 1.25 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTIR 2024 | 2.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTIR 2023 | 2.4 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTIR 2021 | 4.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | straty przeniesione bez ujętego podatku odroczonego rok poprzedni | 19.2 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | straty przeniesione bez ujętego podatku odroczonego | 47.2 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | długoterminowa umowa PPA zielona energia | 59.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu leasingu krótkoterminowe rok poprzedni | 7.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu leasingu krótkoterminowe | 6.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu leasingu długoterminowe rok poprzedni | 137.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązania leasingowe długoterminowe powyżej 5 lat rok poprzedni | 112.7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązania leasingowe długoterminowe powyżej 5 lat | 104.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązania leasingowe długoterminowe | 127.1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | najwięksi klienci udział w przychodach rok poprzedni | 92 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | najwięksi klienci udział w przychodach | 91 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | audyty praw człowieka kluczowych dostawców cel 2030 | 90% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | audyty praw człowieka kluczowych dostawców cel 2026 | 85% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | skontrolowani kluczowi dostawcy | 89 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszty odsetkowe kredyty zmiennoprocentowe | 24.4 (EUR in EUR million (for 1 percentage point increase 2026-2032)) | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik zatrudnienia | 7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | goodwill CGU 300mm wartość bilansowa | 23.7 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 odpady | 4,943 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 użytkowanie sprzedanych produktów | 1,327,603 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 transport upstream | 3,893 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 aktywa leasingowane upstream | 447 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 emisje upstream | 659,568 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 zakupione towary i usługi | 495,048 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 przetwarzanie sprzedanych produktów | 467,317 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 energia i paliwa | 58,917 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 utylizacja po zakończeniu cyklu życia | 9,994 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 transport downstream | 26,298 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 downstream | 1,831,212 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 dobra kapitałowe | 91,459 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 3 podróże służbowe | 1,841 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 2 metoda rynkowa | 210,477 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 2 metoda lokalizacyjna | 288,226 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje GHG zakres 1 | 14,708 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | godziny dalszego szkolenia | 18,318 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział energii z paliw kopalnych | 64.9 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odebrane samooceny kluczowych dostawców | 95% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | lokaty terminowe rok poprzedni | 131.4 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | lokaty terminowe | 78.8 (EUR In EUR million) | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | lokaty terminowe | 78.8 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na pierwszym szczeblu zarządzania | 11% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | ogółem pierwszy szczebel zarządzania | 19 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni na pierwszym szczeblu zarządzania | 89% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety pierwszy szczebel procent | 12% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni pierwszy szczebel procent | 88% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety pierwszy szczebel poniżej zarządu | 2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni pierwszy szczebel poniżej zarządu | 15 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety w zarządzie | 1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | mężczyźni w zarządzie | 2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | oceny ESG rok poprzedni | 24 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | oceny ESG w audytach dostawców | 20 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wartość oszczędności efektywności energetycznej | 1.2 (EUR EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje z oszczędności efektywności energetycznej | 3,823 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | oszczędności efektywności energetycznej | 10.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie energii | 881.7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych | 5% | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pracownicy zatrudnieni za granicą | 243 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie energii elektrycznej | 772.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | emisje pyłów | 4.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa dyskontowa USA rok poprzedni | 5.37 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa dyskontowa USA | 5.16 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa dyskontowa Niemcy rok poprzedni | 3.46 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa dyskontowa Niemcy | 4.26 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zużycie oleju napędowego i opałowego | 1.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | nierozpoznane aktywa z tytułu odroczonego podatku rok poprzedni | 114.3 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | nierozpoznane aktywa z tytułu odroczonego podatku | 250.5 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dedykowane audyty ESG rok poprzedni | 10 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dedykowane audyty ESG | 6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszt materiałów rok poprzedni | 505.2 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszt materiałów | 510.9 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zapotrzebowanie na wodę chłodzącą | 13.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa z tytułu umów rok poprzedni | 12.7 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa z tytułu umów | 13.8 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | redukcja CO2 od 2021 | 100,785 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | intensywność CO2 zakres 3 | 1,850 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | intensywność CO2 zakres 1 2 rynkowa | 167.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | intensywność CO2 zakres 1 2 lokalizacyjna | 224.9 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | redukcja intensywności CO2 od 2021 | 27.9 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pozostały okres użytkowania CGU | 36 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | długoterminowa marża EBITDA CGU | 40 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wrażliwość marży EBITDA CGU 2 % rok poprzedni | 6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wrażliwość marży EBITDA CGU 2 % | 2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wrażliwość stopy dyskontowej CGU 0,7 % rok poprzedni | 1.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wrażliwość stopy dyskontowej CGU 0,7 % | 0.7 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa dyskontowa CGU rok poprzedni | 11.1 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa dyskontowa CGU | 12.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | CDP bezpieczeństwo wodne 2025 | A | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | CDP bezpieczeństwo wodne 2024 | A | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cdp climate change 2025 | A | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cdp climate change 2024 | B | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | gotówka i ekwiwalenty gotówki rok poprzedni | 297.1 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | gotówka i ekwiwalenty gotówki | 329.1 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kapitał rezerwowy | 974.6 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | skapitalizowane koszty finansowania rok poprzedni | 8.6 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | skapitalizowane koszty finansowania | 4.8 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa kosztów finansowania rok poprzedni | 2.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | stopa kosztów finansowania | 2.4 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | średnie godziny szkoleń na uczestnika | 24 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | średnia ocena dostawcy | 84 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | program współpracy audytowej z dostawcami | 6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik recyklingu wody | 13.1 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | niewykorzystane linie kredytowe | 127 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa planu ogółem (rok poprzedni) | 811.3 (EUR in EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa planu ogółem | 808.4 (EUR in EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | częstotliwość wypadków przy pracy | 1.25 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kapitał obrotowy netto | 182.5 (EUR EUR million) | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kapitał obrotowy netto | 182.5 (EUR EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | przepływy pieniężne netto | -85.3 (EUR EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kluczowi dostawcy z audytami praw człowieka | 89 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża brutto | 8.3 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża brutto | 8.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża brutto | 8.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Oczekiwane przychody z niespełnionych lub częściowo niespełnionych zobowiązań wykonania | over 4.6 billion | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Oczekiwane składki pracodawcy na 2026 | 8.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego Q4 2025 | 42.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego Q3 2025 | 42.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego Q2 2025 | 43.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego Q1 2025 | 43.8 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego | 43 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego | 42.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego | 43 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Kapitał własny Q4 2025 | 2,028.3 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Kapitał własny Q3 2025 | 2,069.8 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Kapitał własny Q2 2025 | 2,136.5 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Kapitał własny Q1 2025 | 2,179.1 (EUR In EUR million) | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Efektywność energetyczna | 655 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA Q4 2025 | 23.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA Q3 2025 | 21.9 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA Q2 2025 | 26.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA Q1 2025 | 22.6 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA | 23.5 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA | 23.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBITDA | 23.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT Q4 2025 | –9.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT Q3 2025 | –10.5 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT Q2 2025 | 7.2 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT Q1 2025 | 4.3 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT | -2.0 | 8 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT | –2.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT | -2.0 | 9 |
| 2026-03-10 | FY2025 | intensywność CO2 zakres 1 i 2 oparty na rynku | 167.2 | 8 |
| 2025-07-25 | 2025-H1 | przepływy pieniężne netto | -157.0 (EUR In EUR million) | 6 |
| 2025-07-25 | 2025-H1 | Marża brutto | 17.0 | 6 |
| 2025-07-25 | 2025-H1 | Wskaźnik kapitału własnego | 43.3 | 6 |
| 2025-07-25 | 2025-H1 | Marża EBITDA | 24.4 | 6 |
| 2025-07-25 | 2025-H1 | Marża EBIT | 5.7 | 6 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wypadki przy pracy z dniami nieobecności | 19 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | zużycie wody na przychody | 5,007 (EUR m³ per EUR 1.0 million in sales) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | intensywność wody procesowej | 101 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | uczestnicy szkoleń | 4,893 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | łączne godziny szkoleń | 81,364 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | godziny szkoleń obowiązkowych | 57,439 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | godziny szkoleń dodatkowych | 23,926 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | łączne wynagrodzenie najwyżej opłacanej osoby | EUR 1.7 million | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wolumen zakupów od 7 % najważniejszych dostawców | 90 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | dostawcy w programie audytów RBA | 6 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | dostawcy w Europie i Ameryce Północnej w procentach | 60 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | dostawcy w Azji w procentach | 40 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | liczba dostawców | 3,900 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | efektywność krzemu | 98.3 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | udział własnej energii odnawialnej w procentach | 0.1 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | koszty badań i rozwoju | 83.1 million | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | udział energii odnawialnej w procentach | 32.6 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | przeprowadzone audyty RBA | 3 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wolumen zakupów | EUR 1.3 billion | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | incydenty bezpieczeństwa zakładu PSI | 0 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | portfel patentów | just over 1,900 registered and active patents and patent applications | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | udział nowych pracowników | 7 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wynik netto łącznie | -11.3 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wynik netto rok poprzedni łącznie | 5.7 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wynik netto zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu | -40.1 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wynik netto aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu | 26.5 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wynik netto wartość godziwa przez wynik finansowy | 2.3 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | zdarzenia potencjalnie wypadkowe zgłoszone | 2,041 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | udziały mniejszości Siltronic Silicon Wafer | 22.3% | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wrażliwość na stopę procentową 100 punktów bazowych | 4.5 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | przychody odsetkowe rok poprzedni | 22.5 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | przychody odsetkowe z metody efektywnej stopy procentowej | 4.7 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | przychody odsetkowe | 13.9 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | koszty odsetkowe rok poprzedni | 17.1 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | koszty odsetkowe | 28.8 (EUR in EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wrażliwość instrumentów pochodnych na stopę procentową | 2.2 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wskaźnik częstotliwości urazów LTIR | 2.3 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | zabezpieczona ekspozycja w dolarach amerykańskich | 37% | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | odebrane samooceny kluczowych dostawców | 85 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | ocena ryzyka ESG dostawców | 3,800 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | oceny ESG w ramach audytów dostawców | 24 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wskaźnik efektywności energetycznej | 86 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | intensywność zużycia energii | 609 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | skapitalizowane koszty rozwoju | 6.3 million | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | średnie koszty niedoborów | < 0.1% | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | dedykowane audyty ESG | 10 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | skonsolidowane przychody | 80% | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | redukcja CO2 od 2021 | 27.6 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | bezwzględna redukcja CO2 od 2021 | 88,918 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | darowizny i sponsoring | EUR 0.5 million | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | ocena CDP bezpieczeństwo wodne 2024 | A | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | ocena CDP zmiany klimatu 2024 | B | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wrażliwość na cenę Brent 10 procent | 3.0 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | średnie godziny szkoleń na uczestnika | 17 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | średnia ocena dostawcy RBA | 85 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | średnie wynagrodzenie na pełny etat | EUR 83 thousand | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | łączne honoraria audytorów | 1.1 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | honoraria audytorów sprawozdania finansowe | 0.7 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | honoraria audytorów usługi certyfikacji | 0.4 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | zużycie wody na produkcję na powierzchnię wafla | 114 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | wskaźnik recyklingu odpadów | 67 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | zobowiązania handlowe (rok poprzedni) | 452.5 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | zobowiązania handlowe | 280.5 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | łączny podatek dochodowy (rok poprzedni) | 29.5 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Łączne podatki dochodowe | 33.1 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (rok poprzedni) | 120.3 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 144.6 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Zobowiązania zakupowe (rok poprzedni) | 1,018.2 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Zobowiązania zakupowe | 713.3 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Koszty osobowe (rok poprzedni) | 370.8 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Koszty osobowe | 369.2 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Other operating income (prior year) | 117.7 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Other operating income | 90.9 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Pozostałe koszty operacyjne (rok poprzedni) | 100.5 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Pozostałe koszty operacyjne | 90.3 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Wypadki przy pracy z substancjami chemicznymi rocznie | 0 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Wypadki przy pracy na milion przepracowanych godzin | 2.3 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Net financial debt | 733.5 (EUR In EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Zobowiązania netto z tytułu świadczeń określonych (rok poprzedni) | 146.0 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Zobowiązania netto z tytułu świadczeń określonych | 133.5 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Minimalne zobowiązania zakupowe (rok poprzedni) | 206.4 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Minimalne zobowiązania zakupowe | 170.1 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Zobowiązania z tytułu leasingu (rok poprzedni) | 115.6 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 144.2 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych (rok poprzedni) | 2.1 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych | 3.0 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża brutto | 19.5 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Wskaźnik kapitału własnego | 43.6 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Kapitał własny | 2,215.2 (EUR In EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Efektywność wykorzystania krzemu | 98 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Efektywna stawka podatkowa (rok poprzedni) | 12.8 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Efektywna stawka podatkowa | 33.0 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBITDA Q4 2024 | 25.8 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBITDA Q3 2024 | 25.0 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBITDA Q2 2024 | 25.8 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBITDA Q1 2024 | 26.4 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBITDA | 25.8 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBIT Q4 2024 | 7.6 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBIT Q3 2024 | 8.1 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBIT Q2 2024 | 9.4 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBIT Q1 2024 | 10.5 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Marża EBIT | 8.9 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Koszty amortyzacji (rok poprzedni) | 202.5 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Koszty amortyzacji | 238.5 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Przedpłaty klientów (rok poprzedni) | 588.8 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Przedpłaty klientów | 565.9 | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Aktywa z tytułu umów (rok poprzedni) | 12.2 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Aktywa z tytułu umów | 12.7 (EUR EUR million) | 5 |
| 2025-03-05 | FY2024 | Emisje CO2 zakres 1 i 2 | 237,051 | 5 |
| 2024-07-25 | 2024-H1 | przepływy pieniężne netto | -252.8 (EUR In EUR million) | 4 |
| 2024-07-25 | 2024-H1 | Marża brutto % | 20.3 | 4 |
| 2024-07-25 | 2024-H1 | Wskaźnik kapitałów własnych % | 46.5 | 4 |
| 2024-07-25 | 2024-H1 | Marża EBITDA % | 26.1 | 4 |
| 2024-07-25 | 2024-H1 | Marża EBIT % | 9.9 | 4 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Wypadki przy pracy z substancjami chemicznymi | 1 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Cel wodny 2023 | 88.6 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Zużycie wody na jednostkę | 100.6 (EUR millions) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Cel odpadowy 2023 | 71.9 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Wskaźnik recyklingu odpadów | 71.2 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Niespełnione zobowiązania do świadczeń | over 5.6 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Łączna wypłata dywidendy | 36 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Aktywa ogółem | 4,504.9 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | akcje w obiegu | 30,000,000 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Zarejestrowane patenty | 1,900 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Aktywa planów 2023 | 796.1 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Rodziny patentów | 350 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Cel wypadków przy pracy | 2.0 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Wskaźnik wypadków przy pracy | 2.4 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Zysk brutto ze sprzedaży | 372.2 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża brutto | 24.6 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | FCF | -642.2 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wskaźnik kapitału własnego | 46.6 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | kapitał własny | 2,099.7 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | efektywność wykorzystania krzemu | 98 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | marża EBITDA | 28.7 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | marża EBIT | 15.3 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | dywidenda na akcję | 1.20 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | cel przejściowy CO2 energia 2023 | 258,757 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | emisje CO2 energia zakres 1 i 2 | 254,974 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 120.3 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych | 3,318.8 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń określonych ogółem | 864.8 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | koszty pracownicze ubezpieczenia społeczne | 30.0 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | koszty pracownicze wynagrodzenia | 303.8 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Koszty osobowe | 370.8 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Zobowiązania netto z tytułu świadczeń określonych | 112.0 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | zobowiązanie z tytułu leasingu powyżej 5 lat | 94.1 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wartość bilansowa aktywów niematerialnych | 22.2 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wartość godziwa aktywów planów | 752.8 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wskaźnik kapitału własnego kwartał 4 2023 | 46.6 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wskaźnik kapitału własnego kwartał 3 2023 | 49.3 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wskaźnik kapitału własnego kwartał 2 2023 | 50.4 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | wskaźnik kapitału własnego kwartał 1 2023 | 51.1 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Kapitał własny Q4 2023 | 2,099.7 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Kapitał własny Q3 2023 | 2,132.0 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Kapitał własny Q2 2023 | 2,054.4 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Kapitał własny Q1 2023 | 2,118.4 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBITDA Q4 2023 | 25.5 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBITDA Q3 2023 | 28.4 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBITDA Q2 2023 | 29.4 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBITDA Q1 2023 | 31.0 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBIT Q4 2023 | 10.3 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBIT Q3 2023 | 13.3 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBIT Q2 2023 | 17.4 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Marża EBIT Q1 2023 | 19.2 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Amortyzacja | 202.5 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.9 | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15.9 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Koszty materiałów | 518.8 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2024-03-08 | FY2023 | Aktywa z tytułu umów | 12.2 (EUR In EUR million) | 3 |
| 2023-07-24 | 2023-Q2 | Marża brutto | 26.9 | 2 |
| 2023-07-24 | 2023-Q2 | Wskaźnik kapitału własnego | 50.4 | 2 |
| 2023-07-24 | 2023-Q2 | Marża EBITDA | 30.2 | 2 |
| 2023-07-24 | 2023-Q2 | Marża EBIT | 18.3 | 2 |
Śledzenie Guidance (najnowsze na metrykę/okres · 11/26)#
Wszystkie prognozy kierownictwa (guidance) i ich późniejszy wynik. Rodzaje: cele roczne (fiscal-year targets) oraz cele kwartalne/półroczne; dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, starsze wersje można rozwinąć. Status jest weryfikowany automatycznie względem faktycznych wyników podanych później: otwarty (okres jeszcze trwa), osiągnięty, przekroczony, nieosięgnięty. W przypadku widełek („X do Y“) wystarczy osiągnięcie dolnej granicy zakresu. Protokołowane neutralnie; bez własnych szacunków i ocen.
Wartości rzeczywiste: przychody w mln € · EPS w € na akcję · wskaźniki w %
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Wykonanie | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-07-30 | Przychody | in the low to mid-single-digit percent range below the previous year's level | – | oczekujące | podwyższono | 10 |
| FY2026 | 2026-03-10 | Capex | 180–220 | – | oczekujące | potwierdzony | 10 |
| FY2026 | 2026-03-10 | Marża EBITDA | 20–24% | – | oczekujące | potwierdzony | 10 |
| FY2026 | 2026-03-10 | EBIT | Significant decrease compared to the previous year | – | oczekujące | obniżony | 8 |
| FY2026 | 2026-03-10 | Amortyzacja | 490–520 | – | oczekujące | potwierdzony | 10 |
| FY2025 | 2026-03-10 | Przychody | mid-single-digit percentage range below the previous year | 1 346,7 | – | potwierdzony | 9 |
| FY2025 | 2026-03-10 ° | Capex | 360–380 | 369,1 | zgodnie | potwierdzony | 9 |
| FY2025 | 2026-03-10 ° | Amortyzacja | 340–360 | – | – | potwierdzony | 9 |
| FY2025 | 2025-07-25 | Marża EBITDA | 21–25% | 23,5 | zgodnie | potwierdzony | 6 |
| FY2025 | 2025-07-25 | EBIT | significant decline | -26,4 | – | obniżony | 6 |
| 2025-H2 | 2026-03-10 ° | Marża EBITDA | 22–24% | – | oczekujące | potwierdzony | 9 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Przychody | high single-digit percentage range below previous year | 1 412,8 | – | obniżony | 4 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Marża EBITDA | 23–25% | 25,8 | powyżej | obniżony | 4 |
| FY2024 | 2024-07-25 | EBIT | significant decline | 125,2 | – | obniżony | 4 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Amortyzacja | 300 | – | – | wydany po raz pierwszy | 4 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Inwestycje | 500–530 | – | – | obniżony | 4 |
| FY2024 | 2024-03-08 | Capex | 600 | 523,4 | poniżej | wydany po raz pierwszy | 3 |
| FY2023 | 2023-07-24 | Przychody | 14–19 | 1 513,8 | – | obniżony | 2 |
| FY2023 | 2023-07-24 | Capex | 1 300 | 1 198,8 | poniżej | podwyższono | 2 |
| FY2023 | 2023-07-24 | EBITDA | 26–30 | 433,9 | – | obniżony | 2 |
| FY2023 | 2023-05-16 | EPS (GAAP) | significantly lower | 6,15 | – | obniżony | 1 |
| FY2023 | 2023-05-16 | Efektywna stopa podatkowa | mid single-digit percentage range | – | – | wydany po raz pierwszy | 1 |
| FY2023 | 2023-05-16 | Marża EBITDA | significantly below prior year | 28,7 | – | obniżony | 1 |
| FY2023 | 2023-05-16 | EBIT | significant decrease year-on-year | 231,3 | – | obniżony | 1 |
| FY2023 | 2023-05-16 | Amortyzacja | 220 | – | – | wydany po raz pierwszy | 1 |
| 2023-Q1 | 2023-05-16 ° | Marża EBITDA | 30–33% | 31 | zgodnie | wydany po raz pierwszy | 1 |
Rozwój#
Skrócone podsumowanie każdego okresu sprawozdawczego w formie tekstu ciągłego: co zmieniło się operacyjnie, jakie czynniki wskazuje kierownictwo, jak rozwinęły się wyniki i przepływy pieniężne. Najnowszy okres jako pierwszy, pogrupowane według lat; każdy tekst powstaje na podstawie oryginalnego raportu danego okresu, cyfry górne odsyłają do źródła.
FY2026
W pierwszej połowie roku obrotowego 2026 sprzedaż grupy Siltronic spadła o 6,9 procent rok do roku do 628,1 mln EUR, przy przychodach w Q1 wynoszących 306,5 mln i przychodach w Q2 wynoszących 321,6 mln, obciążonych negatywnymi efektami kursowymi oraz brakiem sprzedaży z produkcji SD 10. Straty operacyjne wyniosły 52,4 mln w Q1 i 51,9 mln w Q2, przy czym marża EBITDA skurczyła się z 24,4 procent do 21,4 procent 10. Wynik netto za pierwsze półrocze odwrócił się do straty w wysokości 130,0 mln EUR wobec zysku netto wynoszącego 18,8 mln EUR w H1 2025, przy stracie netto w Q1 na poziomie 66,8 mln i w Q2 na poziomie 63,2 mln 10. Siltronic przeprowadził podwyższenie kapitału w czerwcu 2026 roku, emitując 3 000 000 nowych akcji po 91 EUR za akcję, uzyskując wpływy brutto w wysokości 273 mln EUR; zadłużenie netto na koniec Q2 wyniosło 1 007,4 mln 10. Wspierany utrzymującym się solidnym popytem na płytki krzemowe 300 mm oraz rosnącą absorpcją kosztów stałych w zakładzie w Singapurze, Siltronic podwyższył prognozę sprzedaży na FY2026 do spadku na poziomie niskiego do średniego jednocyfrowego procentu poniżej roku poprzedniego 10.
FY2025
Siltronic AG odnotował przychody za pełny rok 2025 w wysokości 1 346,7 mln, co stanowi spadek o 4,7 % w porównaniu z rokiem poprzednim, spowodowany niekorzystną strukturą produktową, presją cenową poza umowami długoterminowymi, deprecjacją dolara amerykańskiego oraz zaprzestaniem produkcji płytek małośrednicowych w Burghausen 8. Wynik operacyjny wyniósł -26,4 mln i stał się ujemny w porównaniu z rokiem poprzednim, gdyż amortyzacja znacznie wzrosła po rozpoczęciu planowej amortyzacji nowej fabryki 300 mm w Singapurze w sierpniu 2025 roku 8. Wynik netto za pełny rok był stratą w wysokości 77,9 mln wobec zysku w 2024 roku, przy czym wzrost planowej amortyzacji o 101,8 mln EUR stanowił główny czynnik 9. Nakłady inwestycyjne zmniejszyły się do 369,1 mln, a operacyjny przepływ pieniężny wyniósł 230,1 mln, co dało wolny przepływ pieniężny w wysokości -139 mln, stanowiąc poprawę w stosunku do roku poprzedniego 8. Marża EBITDA wyniosła 23,5 %, mieszcząc się w docelowym przedziale spółki, lecz poniżej 25,8 % osiągniętych w 2024 roku, natomiast segmenty Memory i Logic wykazały pierwsze oznaki ożywienia popytu, podczas gdy segment Power pozostawał pod presją wysokich poziomów zapasów u klientów 8.
FY2024
Siltronic AG odnotował przychody za FY2024 w wysokości 1 412,8 mln, co stanowi spadek o 6,7 % 5, spowodowany utrzymującą się słabością popytu i wysokimi poziomami zapasów u producentów chipów, przy czym sprzedaż spadła z 1 513,8 mln EUR w 2023 roku 5. Marża EBITDA pozostała na poziomie 25,8 % 5 pomimo zmian wolumenowych i kosztów uruchomienia zakładu w Singapurze, natomiast wynik operacyjny obniżył się do 125,2 mln z 231,3 mln EUR w 2023 roku 5. Zysk netto spadł do 67,2 mln z 201,3 mln EUR w roku poprzednim na skutek wyższej amortyzacji i niższego EBIT 5, przy zysku na akcję wynoszącym 2,10 wobec 6,15 EUR w 2023 roku 5. Nowa fabryka płytek 300 mm w Singapurze rozpoczęła działalność na początku 2024 roku i przystąpiła do kwalifikacji u klientów, natomiast Siltronic podjął decyzję o zaprzestaniu produkcji polerowanych i epitaksjalnych płytek o średnicy do 150 mm w Burghausen do dnia 31 lipca 2025 roku 5. Zadłużenie finansowe netto wyniosło 297 mln na koniec roku, a pożyczka w formie obligacji imiennych na kwotę 370 mln EUR została refinansowana we wrześniu 2024 roku 5.
FY2023
Siltronic odnotowała 16-procentowy spadek sprzedaży za pełny rok 2023 do 1 513,8 milionów, ponieważ klienci ograniczali poziomy zapasów zgromadzonych podczas wcześniejszych zakłóceń w łańcuchu dostaw 3. Zysk operacyjny spadł do 231,3 milionów, a zysk netto do 201,3 milionów, przy rozwodnionym zysku na akcję wynoszącym 6,15 3. Marża EBITDA wyniosła 28,7 % 3, a stabilność cenową wspierały długoterminowe umowy z klientami. Nakłady inwestycyjne w wysokości 1 198,8 milionów 3, przeznaczone przede wszystkim na rozbudowę zdolności produkcyjnych w zakresie płytek 300 mm w Singapurze i Freiburgu, doprowadziły do ujemnego wolnego przepływu pieniężnego w wysokości 710,9 milionów oraz do przejścia z pozycji netto aktywów finansowych do netto zadłużenia finansowego 3. Dr Michael Heckmeier objął stanowisko Dyrektora Generalnego w dniu 6 maja 2023 roku, a Claudia Schmitt została Dyrektorem Finansowym w dniu 1 lipca 2023 roku 3.
Słowniczek#
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk operacyjny: Operacyjna pozycja rachunku zysków i strat, czyli zysk operacyjny; EBIT tylko jako oznaczone zastępstwo, nigdy zysk przed opodatkowaniem ani zysk zwyczajny.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- FCF: FCF = przepływy operacyjne minus Capex na rzeczowe aktywa trwałe; własna wartość FCF spółki jest pokazywana osobno.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- Dług netto: Dług netto = zadłużenie finansowe bez zobowiązań leasingowych minus gotówka na ten sam dzień; własna pozycja netto spółki może się różnić.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Źródła: oficjalne dokumenty relacji inwestorskich#
Wszystkie wykorzystane dokumenty źródłowe z typem (np. raport kwartalny, półroczny, roczny), datą publikacji i bezpośrednim linkiem do zgłoszenia (EDINET/SEC/IR). Każda cyfra górna w raporcie odsyła do pozycji na tej liście; dzięki temu każdą liczbę można prześledzić do jej miejsca w oryginale.
| # | Typ dokumentu | Opublikowano | Link |
|---|---|---|---|
| #1 / #101 | IR-Annual | 2023-05-16 | Otwórz |
| #2 / #102 | IR-Quarter | 2023-07-24 | Otwórz |
| #3 / #103 | IR-Annual | 2024-03-08 | Otwórz |
| #4 / #104 | IR-Half | 2024-07-25 | Otwórz |
| #5 / #105 | IR-Annual | 2025-03-05 | Otwórz |
| #6 / #106 | IR-Half | 2025-07-25 | Otwórz |
| #7 | IR-Quarter | 2026-03-10 | Otwórz |
| #8 | IR-Annual | 2026-03-10 | Otwórz |
| #9 / #109 | IR-Annual | 2026-03-10 | Otwórz |
| #10 / #110 | IR-Half | 2026-07-30 | Otwórz |
FAQ#
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym Przychody. Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Czy Siltronic AG wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: wypłacone dywidendy 36 (FY2023) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Siltronic AG?
Rozdział dotyczący źródeł zawiera linki do wszystkich 18 wykorzystanych oryginalnych dokumentów zgłoszeniowych (Dokumenty IR) wraz z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie opatrzona jest numerem źródła.