Akcje Sony 6758.T
Sony Group Corporation to zdywersyfikowany wielonarodowy konglomerat, który generuje przychody w pięciu głównych segmentach operacyjnych. Akcje Sony (6758.T): Wyniki półroczne i roczne od 2023 z raport półroczny i zgłoszeń EDINET: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu, każda liczba ze źródłem. Stan na 06/2026, raportowanie półroczne. Analiza akcji od NadirAlpha. Akcje Sony (6758.T): notowany na JPX. NadirAlpha przeanalizował 10 oryginalnych dokumentów, automatycznie zweryfikował każdą liczbę i powiązał ją ze źródłem; stan źródeł: 06/2026. Przychody H2 RO2026 (Paź 2025 do Mar 2026): 6750,1 mld JPY (+4 % r/r). Najnowszy odczyt: Przejęcie, Zysk netto stał się ujemny, Wynik operacyjny stał się dodatni.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Aktualny stan Sony
Sytuacja Sony po raporcie za H2 RO2026: co zmieniło się w przychodach, wynikach i perspektywach, opracowane redakcyjnie na podstawie oryginalnego raportu. Metodologia NadirAlpha
Ocena NadirAlpha, stan na H2 RO2026 (Paź 2025 do Mar 2026).
Akcje Sony: kluczowe wskaźniki (mln ¥)
Podstawowe wskaźniki finansowe akcji Sony w trzech ujęciach: lata obrotowe do RO2026, półrocza i kwartały do H2 RO2026, w mln ¥, najnowszy okres na początku. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Lata obrotowe
| Okres | Kwartał kalendarzowy | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (¥) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | Q2/2025–Q1/2026 | 12 479 620 | 1 447 507~ | -326 865~ | -54,36 | 1 945 617 | 10 |
| FY2025 | Q2/2024–Q1/2025 | 12 034 917 | 1 407 163 | 1 141 600 | 187,92 | 2 321 675 | 8 |
| FY2024 | Q2/2023–Q1/2024 | 11 260 037~ | 1 208 831~ | 970 573 | 157,14 | 1 373 213 | 6 |
Półrocza
| Okres | Kwartał kalendarzowy | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (¥) | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H2* | Q4/2025–Q1/2026 | 2026-06-18 | 6 750 098 | 678 578 | -925 742 | – | 2 208 879 | – | 10 |
| 2026-H1* | Q2–Q3/2025 | 2025-11-14 | 5 729 522 | 768 929 | 598 877 | 99,22 | 1 497 897 | -102 978 | 9 |
| 2025-H2* | Q4/2024–Q1/2025 | 2025-06-20 | 6 498 332 | 672 980~ | 571 466 | – | 2 980 956 | 929 845 | 8 |
| 2025-H1* | Q2–Q3/2024 | 2024-11-14 | 5 536 585 | 734 183~ | 570 134 | 93,53 | 1 728 710 | – | 7 |
| 2024-H2* | Q4/2023–Q1/2024 | 2024-06-25 | 6 248 482 | 692 780 | 552 923 | – | 1 907 113 | 1 963 609 | 6 |
| 2024-H1* | Q2–Q3/2023 | 2023-11-14 | 5 011 555 | 516 051 | 417 650 | 67,48 | 1 626 514 | – | 4 |
Kwartały
| Okres | Kwartał kalendarzowy | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (¥) | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-Q4* | Q1/2024 | 2024-06-25 | 2 810 390 | 229 442 | 189 005 | – | 1 907 113 | 1 963 609 | 6 |
| 2024-Q3* | Q4/2023 | 2024-02-14 | 3 438 092 | 463 338 | 363 918 | 294,82 | 2 019 112 | – | 5 |
| 2024-Q2* | Q3/2023 | 2023-11-14 | 2 727 012 | 263 009 | 200 105 | 161,74 | 1 626 514 | – | 4 |
| 2024-Q1* | Q2/2023 | 2023-08-14 | 2 284 543 | 253 042 | 217 545 | 175,67 | 1 532 099 | – | 3 |
Bilans i przepływy pieniężne Sony (mln ¥)
NadirAlpha zestawia dla Sony środki pieniężne, zadłużenie, OCF i inwestycje w kolejnych okresach; wartości bilansowe według stanu na koniec okresu, pozycje przepływów za dany okres. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Lata obrotowe
| Okres | Kwartał kalendarzowy | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | Q2/2025–Q1/2026 | 2026-06-18 | 2 208 879 | – | – | 1 180 655 | 1 945 617 | 10 |
| FY2025 | Q2/2024–Q1/2025 | 2025-06-20 | 2 980 956 | 3 910 801 | 929 845 | 1 125 588 | 2 321 675 | 8 |
| FY2024 | Q2/2023–Q1/2024 | 2024-06-25 | 1 907 113 | 3 870 722 | 1 963 609 | 1 144 981 | 1 373 213 | 6 |
Półrocza
| Okres | Kwartał kalendarzowy | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H2 | Q4/2025–Q1/2026 | 2026-06-18 | 2 208 879 | – | – | 624 076 | 1 474 001 | 10 |
| 2026-H1 | Q2–Q3/2025 | 2025-11-14 | 1 497 897 | 1 394 919 | -102 978 | 556 579 | 471 616 | 9 |
| 2025-H2 | Q4/2024–Q1/2025 | 2025-06-20 | 2 980 956 | 3 910 801 | 929 845 | 617 426~ | 1 705 386 | 8 |
| 2025-H1 | Q2–Q3/2024 | 2024-11-14 | 1 728 710 | – | – | 535 561 | 616 289 | 7 |
| 2024-H2 | Q4/2023–Q1/2024 | 2024-06-25 | 1 907 113 | 3 870 722 | 1 963 609 | 574 515 | 1 258 182 | 6 |
| 2024-H1 | Q2–Q3/2023 | 2023-11-14 | 1 626 514 | – | – | 570 466 | 115 031 | 4 |
Kwartały
| Okres | Kwartał kalendarzowy | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q4 | Q1/2026 | 2026-06-18 | 2 208 879 | – | – | – | – | 10 |
| 2026-Q2 | Q3/2025 | 2025-11-14 | 1 497 897 | 1 394 919 | -102 978 | – | – | 9 |
| 2025-Q4 | Q1/2025 | 2025-06-20 | 2 980 956 | 3 910 801 | 929 845 | – | – | 8 |
| 2025-Q2 | Q3/2024 | 2024-11-14 | 1 728 710 | – | – | – | – | 7 |
| 2024-Q4 | Q1/2024 | 2024-06-25 | 1 907 113 | 3 870 722 | 1 963 609 | 292 951 | 441 255 | 6 |
| 2024-Q3 | Q4/2023 | 2024-02-14 | 2 019 112 | – | – | 281 564 | 816 927 | 5 |
| 2024-Q2 | Q3/2023 | 2023-11-14 | 1 626 514 | – | – | 318 699 | 127 700 | 4 |
| 2024-Q1 | Q2/2023 | 2023-08-14 | 1 532 099 | – | – | 251 767 | -12 669 | 3 |
Śledzenie Guidance Sony (najnowsze na metrykę/okres · 1/1)
NadirAlpha rejestruje neutralnie 1 wypowiedzi Guidance spółki Sony: cele roczne i kwartalne, kierunek zmian i wynik w postaci kropki z legendą, bez własnych szacunków. Metodologia NadirAlpha
Kierunek: wydany po raz pierwszy
| Za okres | Wydano dnia | Cel | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-06-20 ° | 700 000 | 8 |
Akcje Sony: kurs i wykres
Wykres i trendy wskaźników akcji Sony: wykres TradingView uruchamia się dopiero po kliknięciu, wykres wskaźników pochodzi z tabel podstawowych do okresu H2 RO2026. Metodologia NadirAlpha
Dla tej giełdy nie ma licencjonowanego wykresu osadzonego; wykres otwiera się na TradingView w nowej karcie.
Oś czasu wydarzeń spółki Sony
Ta oś czasu zbiera istotne zdarzenia dotyczące Sony z oryginalnych raportów: zmiany Guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zmiany strategii, komunikaty produktowe i M&A, pogrupowane według kwartału. Metodologia NadirAlpha
2026 · 10 zdarzeń
Roczna strata netto w wysokości 326 865 M JPY przypadająca na akcjonariuszy Sony; strata approximately 1 358 mld JPY z tytułu działalności finansowej zaprzestanych operacji, obejmująca odpis z tytułu utraty wartości inwestycji rozliczanej metodą praw własności w wysokości 100 649 M JPY oraz koszty transakcji wydzielenia w wysokości 54 074 M JPY, skompensowana zyskiem z działalności kontynuowanej w wysokości approximately 1 055 mld JPY 10
Roczny zysk operacyjny z działalności kontynuowanej osiągnął poziom 1 447 507 M JPY (113 % wartości roku poprzedniego); segmenty Games & Network Services oraz Imaging & Sensing Solutions odnotowały rekordowy zysk operacyjny, pomimo odpisu z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych Bungie w wysokości 120 100 M JPY oraz straty z tytułu inwestycji rozliczanej metodą praw własności Sony Honda Mobility w wysokości 44 900 M JPY w związku z rezygnacją z modelu pojazdu elektrycznego 10
Muzyczna spółka zależna zawarła ostateczną umowę nabycia wszystkich udziałów w spółce posiadającej aktywa muzyczne za approximately 1,6 mld USD; odrębnie, udział w Peanuts Holdings podwyższono do 80 % oraz ustanowiono strategiczne partnerstwo z Bandai Namco w celu wzmocnienia konkurencyjności w segmencie anime 10
Zysk operacyjny z działalności kontynuowanej za H1 wzrósł do 768 929 mln JPY (+130 467 mln r/r), przy czym Game & Network Services osiągnął 268 311 mln JPY, a Imaging & Sensing Solutions 192 518 mln JPY jako główni contributors 9
Przychody z działalności kontynuowanej za H1 osiągnęły 5 729 522 mln JPY (+192 937 mln, +3 % r/r); Music wzrósł o +117 500 mln na strumieniowaniu, Imaging & Sensing Solutions +133 800 mln na mobilnych czujnikach obrazu, częściowo zrównoważone przez Entertainment, Technology & Services -110 700 mln w związku z niższą sprzedażą jednostek Display 9
Częściowy spin-off segmentu finansowego (SFGI) przeprowadzony 1 października 2025 r.; SFGI wyłączony z konsolidacji i przeklasyfikowany jako działalność zaniechana, a polityka częściowego spin-off zatwierdzona przez zarząd 9
Pozycja zadłużenia netto uległa odwróceniu (+929 845,0 do -102 978,0 mln JPY w porównaniu do 2025-H2). 9
Roczny zysk operacyjny +16,4 % do ¥1 407 163 mln przy marży 10,6 %; Imaging & Sensing Solutions osiągnął rekordowy zysk operacyjny ¥261,1 mld (+¥67,6 mld r/r), Game & Network Services +¥124,6 mld, Music +¥55,6 mld (8)
Trzyletnia skumulowana prognoza OCF w ramach 5. Średniookresowego Planu podniesiona z ¥4,5 bln do ¥4,8 bln; plan zakłada roczny CAGR zysku operacyjnego ≥10 % oraz skumulowaną marżę operacyjną ≥10 % dla FY2024-2026 (8)
Sony podjęło decyzję o przeprowadzeniu częściowego spin-off Sony Financial Group, Inc. w dniu 1 października 2025 r., dystrybując ponad 80 % akcji SFGI do akcjonariuszy jako dywidendę w naturze; segment finansowy zostanie przeklasyfikowany jako działalność zaniechana od Q1 RO2025 (8)
2025 · 3 zdarzeń
Zysk operacyjny za H1 wzrósł o ¥218,1 mld r/r do ¥734,2 mld; Game & Network Services więcej niż się podwoił do ¥204,1 mld, a Imaging & Sensing Solutions więcej niż się podwoił do ¥129,1 mld (7)
Przychody za H1 wzrosły o ¥125 mld r/r do ¥5 917,2 mld, prowadzone przez Game & Network Services (+¥210,5 mld), Imaging & Sensing Solutions (+¥190 mld) i Music (+¥123,3 mld) (7)
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wyniosły 616 289,0 mln JPY wobec 115 031,0 mln JPY w 2024-H1 (×5,4). 7
2024 · 16 zdarzeń
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wyniosły 1 373 213,0 mln JPY wobec 314 691,0 mln JPY w FY2023 (×4,4). 6
Wzrost przychodów spowolnił do +12,2 % rok do roku (poprzedni okres: +23,7 %). 4
Ogłoszono piąty plan średniookresowy (FY2024-2026): zakłada CAGR skonsolidowanego zysku operacyjnego na poziomie 10 % lub powyżej oraz marżę zysku operacyjnego na poziomie 10 % lub powyżej w ciągu trzech lat (6)
Planowany częściowy spin-off działalności segmentu finansowego w FY2025, z naciskiem na stabilną generację przepływów pieniężnych po rozdzieleniu (6)
Zarząd zatwierdził podział akcji w stosunku 1:5 w dniu 14 maja 2024 r. i upoważnił do nowego programu odkupu akcji; 12 612 300 akcji własnych umorzono 10 kwietnia 2024 r. (6)
Skumulowane 9-miesięczne przychody +20 % r/r do ¥9 539 800 mln, przy czym Game & Network Services +¥599,0 mld i Music +¥157,9 mld należą do wiodących contributors (5)
Sony podjęło decyzję o przystąpieniu do przygotowań częściowego spin-off Sony Financial Group w oparciu o założenie giełdowego notowania akcji (5)
Częściowy udział w Sony Payment Services przeniesiony do funduszu private equity Blackstone; Sony Payment Services przeklasyfikowany jako podmiot stowarzyszony wyceniany metodą praw własności (5)
Zysk operacyjny za H1 -¥218,2 mld r/r do ¥516 100 mln, przy czym sam segment finansowy wniósł -¥149,0 mld w wyniku zmian rynku ubezpieczeń zmiennych (4)
Skumulowane przychody za H1 +19 % r/r do ¥5 792 300 mln, prowadzone przez Game & Network Services +¥401,1 mld i Music +¥99,6 mld (4)
Zysk operacyjny za Q1 -30,6 % r/r do ¥253 042 mln, przy czym segmenty finansowy i Pictures były głównymi czynnikami spadku (3)
Przychody za Q1 i przychody z działalności finansowej +31,9 % r/r do ¥2 963 652 mln, napędzane przez duże wzrosty przychodów w segmentach finansowym, Game & Network Services, Imaging & Sensing Solutions i Music (3)
Strajk WGA (od maja 2023 r.) oraz strajk SAG-AFTRA (od lipca 2023 r.) spowodowały zmiany dat premier kinowych oraz opóźnienia w dostawach produkcji telewizyjnych w segmencie Pictures (3)
Roczna sprzedaż i przychody z działalności finansowej +16,3 % do ¥11 539 837 mln; około +4 % przy stałych kursach walutowych z poprzedniego roku, przy czym deprecjacja jena stanowiła główną część zaraportowanego wzrostu (2)
Sony Honda Mobility KK zostało założone jako joint venture w proporcji 50/50 z Honda Motor Co., ukierunkowane na segment mobilności (2)
Sony ogłosiło ocenę możliwości częściowego wydzielenia spółki finansowej SFGI, zakładając utrzymanie przez Sony około 20 % udziałów z realizacją w ciągu dwóch do trzech lat (2)
Model biznesowy Sony
Jak Sony (6758.T) zarabia pieniądze: zestawienie na podstawie filingów do H2 RO2026, neutralnie i bez prognozy. Metodologia NadirAlpha
Sony Group Corporation to zdywersyfikowany wielonarodowy konglomerat, który generuje przychody w pięciu głównych segmentach operacyjnych. Game & Network Services obejmuje sprzedaż sprzętu i oprogramowania do konsol PlayStation oraz subskrypcje i treści cyfrowe za pośrednictwem PlayStation Network. Segment Music obejmuje nagrania muzyczne, wydawnictwo muzyczne oraz działalność w zakresie mediów wizualnych i platform, w tym serwis streamingowy anime Crunchyroll. Segment Pictures produkuje i dystrybuuje filmy kinowe oraz treści telewizyjne na całym świecie. Entertainment Technology & Services obejmuje telewizory i inne elektroniczne urządzenia konsumenckie sprzedawane użytkownikom końcowym. Imaging & Sensing Solutions produkuje czujniki obrazu, przede wszystkim czujniki CMOS, dostarczane w modelu B2B głównie producentom urządzeń mobilnych. Po częściowym wydzieleniu w październiku 2025 roku finansowej spółki zależnej Sony Financial Group (SFGI), z dystrybucją 83,60 % akcji SFGI do akcjonariuszy w formie dywidendy rzeczowej, grupa nie konsoliduje już działalności usług finansowych, a Sony zachowuje 16,40 % udziału kapitałowego w SFGI.
Akcje Sony: czynniki kształtujące kurs
Co według zarządu decyduje o trajektorii biznesowej Sony, zestawione na podstawie raportów do H2 RO2026. Metodologia NadirAlpha
Game & Network Services jest największym segmentem Sony pod względem przychodów (G&NS 4 685 651 za FY2026), w związku z czym adopcja sprzętu i zaangażowanie sieciowe w bazie PlayStation wyznaczają kierunek sprzedaży grupowej; premiera PlayStation 5 Pro oraz przenośnego odtwarzacza PlayStation Portal rozszerzają zainstalowaną bazę urządzeń i wskaźnik dołączania treści 10 8
Sony wprowadziło na rynek PlayStation 5 Pro oraz przenośny odtwarzacz PlayStation Portal i kontynuuje rozszerzanie adopcji PlayStation 5, wspierając przychody ze sprzętu i usług sieciowych w największym segmencie grupy 8 2
Sony poszerza swoją ofertę czujników o samochodowe czujniki CMOS (ISX038, IMX735) oraz przemysłowy czujnik z globalną migawką IMX925, a także podpisało memorandum o porozumieniu w sprawie sojuszu strategicznego między Sony Semiconductor Solutions a TSMC, wskazując na rosnący popyt na technologię sensoryczną 8 10
Do portfolio filmów Sony należy Spider-Man: Brand New Day, podczas gdy inicjatywy Crunchyroll w zakresie anime (Anime Awards, Anime Future Forum) oraz zwiększony udział w Peanuts Holdings i przejęcie Alamo Drafthouse poszerzają franczyzę rozrywkową; obszar filmowy wykazał wyższe przychody w pierwszej połowie 2026 roku 8 10 9
Muzyka jest jednym z największych segmentów Sony (obszar muzyczny 2 120 110 za FY2026), a spółka dokonała przejęcia aktywów muzycznych, wspierając przychody z nagrań muzycznych i wydawnictw 10
Sony zatwierdziło kolejne programy odkupu akcji (uchwały zarządu do 2026 r.) przy pozycji gotówkowej na poziomie 2 208 879 mln JPY na koniec 2026-Q4, co wskazuje na kontynuację zwrotów dla akcjonariuszy 10
trend sektorowy: W całym portfolio rozrywkowym i sensorycznym Sony wzrost przychodów grupy przyspiesza, przy szeroko wyższym popycie w obszarach gier, muzyki, filmów i czujników obrazu 10. Sojusze strategiczne, takie jak memorandum o porozumieniu Sony Semiconductor Solutions i TSMC oraz wspólne przedsięwzięcie z TCL, wskazują na kontynuację inwestycji w obszarze sensorycznym i łańcucha dostaw wyświetlaczy 10.
Przychody Sony według segmentów (stan na 2026-H2 · mln JPY · 17/53)
Podział przychodów Sony według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak spółka sama je raportuje; sumy segmentów mogą odbiegać od przychodów grupy. Metodologia NadirAlpha
| Segment | Od | Przychody | Wzrost | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| Okres FY2026 (12M) | ||||
| G&NS Segment (Segment G&NS) | FY2023 | 4 685 651 | – | 10 |
| Other (ET&S) (Inne (ET&S)) | FY2023 | 518 891 | – | 10 |
| Game & Network Services (Gry i usługi sieciowe) | 2023-Q3 | 4 570 053 | – | 10 |
| Entertainment, Technology & Services (Rozrywka, technologia i usługi) | 2023-Q3 | 2 184 815 | – | 10 |
| Music Segment (Segment muzyczny) | 2023-Q3 | 2 120 110 | – | 10 |
| Music (Muzyka) | 2023-Q3 | 2 090 534 | – | 10 |
| Imaging & Sensing Solutions (Obrazowanie i rozwiązania sensoryczne) | 2023-Q3 | 2 059 020 | – | 10 |
| Pictures (Filmy) | 2023-Q3 | 1 486 296 | – | 10 |
| Inne | 2023-Q3 | 74 564 | – | 10 |
| Okres 2026-H1 (6M) | ||||
| Pictures (Segment filmowy) | 2023-Q3 | – | 200% | 9 |
| Okres FY2025 (12M) | ||||
| G&NS, ET&S and I&SS (G&NS, ET&S i I&SS) | FY2025 | 508 254 | – | 8 |
| Other, Corporate (Common) (Inne, korporacyjne (wspólne)) | FY2025 | 68 916 | – | 8 |
| Game & Network Services (G&NS) (Gry i usługi sieciowe (G&NS)) | 2024-Q1 | 1 936 400 | – | 7 |
| Entertainment, Technology & Services (ET&S) (Rozrywka, technologia i usługi (ET&S)) | 2024-Q1 | 1 220 700 | – | 7 |
| Imaging & Sensing Solutions (I&SS) (Obrazowanie i rozwiązania sensoryczne (I&SS)) | 2024-Q1 | 889 000 | – | 7 |
| I&SS | FY2023 | 1 799 005 | – | 8 |
| Financial Services (Usługi finansowe) | 2023-Q3 | 922 147 | – | 8 |
| Okres FY2024 (12M) | ||||
| Finansowy | FY2024 | 1 769 954 | – | 6 |
| Muzyka | FY2024 | 1 618 958 | – | 6 |
| Imaging & Sensing Solutions (I&SS) | FY2024 | 1 602 738 | – | 6 |
| Filmy | FY2024 | 1 493 050 | – | 6 |
| Okres FY2023 (12M) | ||||
| G&NS Segment (Segment G&NS) | FY2023 | 3 538 533 | – | 2 |
| United States (by region) (Stany Zjednoczone (wg regionu)) | FY2023 | 3 401 402 | – | 2 |
| Japan (by region) (Japonia (wg regionu)) | FY2023 | 2 691 972 | – | 2 |
| ET&S Segment (Segment ET&S) | FY2023 | 2 436 739 | – | 2 |
| Europe (by region) (Europa (wg regionu)) | FY2023 | 2 190 311 | – | 2 |
| Asia-Pacific (by region) (Azja i Pacyfik (wg regionu)) | FY2023 | 1 563 414 | – | 2 |
| Hardware & Other (Sprzęt i inne) | FY2023 | 1 550 812 | – | 2 |
| Digital Software & Add-on Content (Oprogramowanie cyfrowe i dodatki) | FY2023 | 1 523 045 | – | 2 |
| China (by region) (Chiny (według regionu)) | FY2023 | 855 437 | – | 2 |
| Other regions (by region) (Pozostałe regiony) | FY2023 | 837 301 | – | 2 |
| Television (Telewizja) | FY2023 | 733 251 | – | 2 |
| Music Production (Streaming) (Produkcja muzyczna (streaming)) | FY2023 | 598 868 | – | 2 |
| Still & Video Cameras (Aparaty i kamery) | FY2023 | 565 018 | – | 2 |
| Television Production (Produkcja telewizyjna) | FY2023 | 536 250 | – | 2 |
| Network Services (Usługi sieciowe) | FY2023 | 464 676 | – | 2 |
| Motion Pictures (Produkcja filmowa) | FY2023 | 464 043 | – | 2 |
| Audio & Video (Audio i wideo) | FY2023 | 391 608 | – | 2 |
| Media Networks (Sieci medialne) | FY2023 | 364 594 | – | 2 |
| Mobile Communications (Komunikacja mobilna) | FY2023 | 356 771 | – | 2 |
| Music Production (Other) (Produkcja muzyczna (pozostałe)) | FY2023 | 286 270 | – | 2 |
| Music Publishing (Wydawnictwo muzyczne) | FY2023 | 276 665 | – | 2 |
| Pictures Media & Platform (Media i platforma filmowa) | FY2023 | 203 012 | – | 2 |
| Other (Corporate) (Pozostałe (ogólnofirmowe)) | FY2023 | 72 338 | – | 2 |
| Okres 2023-Q3 (9M) | ||||
| Game & Network Services (G&NS) Segment (Segment gier i usług sieciowych) | 2023-Q3 | 2 571 400 | – | 1 |
| United States (Stany Zjednoczone) | 2023-Q3 | 2 561 916 | – | 1 |
| Entertainment, Technology & Services (ET&S) Segment (Segment rozrywki, technologii i usług) | 2023-Q3 | 1 982 200 | – | 1 |
| Japan (Japonia) | 2023-Q3 | 1 844 749 | – | 1 |
| Europe (Europa) | 2023-Q3 | 1 612 184 | – | 1 |
| Asia-Pacific (Azja i Pacyfik) | 2023-Q3 | 1 196 058 | – | 1 |
| Imaging & Sensing Solutions (I&SS) (Obrazowanie i czujniki) | 2023-Q3 | 1 053 400 | – | 1 |
| China (Chiny) | 2023-Q3 | 673 439 | – | 1 |
| Other Regions (Pozostałe regiony) | 2023-Q3 | 587 941 | – | 1 |
Produkty i komunikaty spółki Sony (8/37 aktywne+aktualne)
Komunikaty produktowe Sony z raportów: wprowadzenia rynkowe, zatwierdzenia, partnerstwa, z pierwszą wzmianką i źródłem; produkty wycofane wyświetlane są na szaro. Metodologia NadirAlpha
Status: PlanowaneWprowadzono
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Spider-Man: Brand New Day | 2026 | 8 | |
| Crunchyroll Anime Future Forum | 2026 | 10 | |
| 2025 | |||
| Automotive CMOS Image Sensor ISX038 (Sensor CMOS do kamer samochodowych ISX038) | 2025 | 8 | |
| Spatial Content Creation Solution XYN (System do tworzenia treści przestrzennych XYN) | 2025 | 8 | |
| Global Shutter CMOS Image Sensor for Industrial Equipment IMX925 (Przemysłowy sensor CMOS z migawką globalną IMX925) | 2025 | 8 | |
| VENICE Extension System Mini CBK-3621XS (Rozszerzenie systemu VENICE Mini CBK-3621XS) | 2025 | 8 | |
| 2024 | |||
| PlayStation Portal Remote Player (Zdalny odtwarzacz PlayStation Portal) | 2024-11 | 8 | |
| Crunchyroll Anime Awards | 2024 | 10 | |
| PlayStation 5 Pro | 2024-11 | 8 | |
| Stock Split (Podział akcji) | 2024-10 | 7 | |
| Alpha 9 III (Full-Frame Mirrorless Camera with Global Shutter Image Sensor) (Bezlusterkowiec Alpha 9 III z sensorem globalnym) | 2024-03 | 6 | |
| Venom: The Last Dance | 2024 | 6 | |
| Access Controller for PlayStation 5 (Kontroler dostępności do PlayStation 5) | 2024 | 6 | |
| PDT-FP1 (5G Portable Data Transmitter) (Przenośny nadajnik danych 5G PDT-FP1) | 2024 | 6 | |
| Kraven the Hunter | 2024 | 6 | |
| Horizon (Game IP Live-Action Adaptation) (Ekranizacja gry Horizon) | 2024 | 6 | |
| Automotive CMOS Image Sensor IMX735 | 2024 | 6 | |
| 1,3-inch 4K OLED Micro Display ECX344A | 2024 | 6 | |
| 2023 | |||
| Access Controller | 2023-12 | 6 | |
| PlayStation 5 Cloud Streaming | 2023-10 | 6 | |
| PlayStation VR2 | 2023-02 | 2 | |
| Sony Honda Mobility AFEELA Brand Development (Rozwój marki AFEELA Sony Honda Mobility) | 2023 | 2 | |
| Gran Turismo Film Adaptation (Ekranizacja Gran Turismo) | 2023 | 2 | |
| Twisted Metal Film and TV Series Adaptation (Ekranizacja Twisted Metal (film i serial)) | 2023 | 2 | |
| Sony Pictures Aquaverse (Thailand theme & water park) (park rozrywki i wodny w Tajlandii) | 2023 | 2 | |
| PlayStation 5 installed base expansion (rozszerzenie bazy użytkowników PS5) | 2023 | 2 | |
| 2022 | |||
| Sony Innovation Studios virtual production facility (California) (wirtualne studio produkcyjne w Kalifornii) | 2022-10 | 2 | |
| PlayStation Plus tiered structure launch (wdrożenie struktury poziomów PlayStation Plus) | 2022 | 2 | |
| Uncharted film adaptation (adaptacja filmowa Uncharted) | 2022 | 2 | |
| The Last of Us TV series broadcast (2×) (emisja serialu The Last of Us (2×)) | 2022 | 2 | |
| PS5 hardware unit sales increase (wzrost sprzedaży sprzętu PS5) | 2022 | 2 | |
| Marvel's Spider-Man PC version sales increase (wzrost sprzedaży PC Spider-Man) | 2022 | 2 | |
| God of War: Ragnarök sales (2×) (sprzedaż God of War: Ragnarök (2×)) | 2022 | 6 | |
| Creators' Cloud (cloud production platform) (platforma produkcyjna w chmurze) | 2022 | 2 | |
| Access Controller (kontroler dostępności) | 2022 | 2 | |
| AITRIOS edge AI sensing platform paid services (płatne usługi platformy AITRIOS) | 2022 | 2 | |
| 2021 | |||
| Crunchyroll integration (integracja Crunchyroll) | 2021-08 | 6 | |
Transakcje i zdarzenia Sony (37)
Wszystkie odnotowane przejęcia, sprzedaże i wyjścia Sony, a także partnerstwa, umowy i zdarzenia regulacyjne wpływające na działalność, każde z datą i źródłem. Metodologia NadirAlpha
Przejęcia dokonane przez Sony
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Music asset acquisition | 2026-05 | Sfinalizowano | 10 |
| SSS and TSMC strategic partnership MOU | 2026-05 | Sfinalizowano | 10 |
| Sony Corp. and TCL strategic partnership (2×) | 2026-03 | Sfinalizowano | 10 |
| Additional acquisition of Peanuts Holdings stake | 2026-03 | Sfinalizowano | 10 |
| 2025 | |||
| Share buyback (Board resolution 8 May 2026) (2×) | 2025-11 | Sfinalizowano | 10 |
| Share buyback (Board resolution 14 May 2025) | 2025-05 | Sfinalizowano | 10 |
| Share buyback (Board resolution 13 February 2025) | 2025-02 | Sfinalizowano | 10 |
| HAYATE (Aniplex/Crunchyroll joint investment) | 2025 | Sfinalizowano | 8 |
| 2024 | |||
| 5-for-1 stock split | 2024-10 | Sfinalizowano | 8 |
| Share buyback (Board resolution, 14 May 2024) | 2024-05 | Sfinalizowano | 10 |
| Share buyback authorization | 2024-05 | Sfinalizowano | 6 |
| Cancellation of treasury shares | 2024-04 | Sfinalizowano | 6 |
| Joint venture establishment (music segment) | 2024 | Sfinalizowano | 7 |
| Acquisition of Alamo Drafthouse Cinema | 2024 | Sfinalizowano | 8 |
| 2023 | |||
| Acquisition of stake in music asset holding company | 2023-09 | Sfinalizowano | 5 |
| Share buyback authorization | 2023-05 | Sfinalizowano | 9 |
| Merger of SPNI (Sony Pictures Networks India) and Zee Entertainment Enterprises Ltd. | 2023 | Sfinalizowano | 2 |
| 2022 | |||
| Acquisition of Bungie (przejęcie Bungie) | 2022-04 | Sfinalizowano | 5 |
| Funimation name change (zmiana nazwy Funimation) | 2022-02 | Sfinalizowano | 1 |
| Establishment of Sony Honda Mobility Co., Ltd. (joint venture with Honda Motor Co., Ltd.) (założenie Sony Honda Mobility (joint venture z Honda Motor)) | 2022 | Sfinalizowano | 2 |
| Acquisition of Bungie, Inc. by Sony Interactive Entertainment LLC (przejęcie Bungie przez Sony Interactive Entertainment) | 2022 | Sfinalizowano | 2 |
| Acquisition of Right Stuf, Inc. (przejęcie Right Stuf) | 2022 | Sfinalizowano | 2 |
| Acquisition of Industrial Media (przejęcie Industrial Media) | 2022 | Sfinalizowano | 2 |
| Acquisition of Bad Wolf (przejęcie Bad Wolf) | 2022 | Sfinalizowano | 2 |
| 2021 | |||
| Acquisition of Crunchyroll (100% acquisition of Ellation subsidiary) (przejęcie Crunchyroll (100% udziałów Ellation)) | 2021-08 | Sfinalizowano | 2 |
| Signing of SPNI/Zee merger agreement (podpisanie umowy fuzji SPNI i Zee) | 2021 | Sfinalizowano | 2 |
Dezinwestycje i wyjścia Sony
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2026 | |||
| Sony-Honda Mobility anulowanie modelu EV | 2026 | Zbyte | 10 |
| 2025 | |||
| Partial spin-off of financial business | 2025-10 | Zbyte | 10 |
| Sony Financial Group Co., Ltd. partial spin-off | 2025-10 | Zbyte | 8 |
| SFGI share dividend in kind | 2025-10 | Zbyte | 9 |
| Częściowe wydzielenie działalności finansowej | 2025-10 | Zbyte | 10 |
| Partial spin-off (Financial Business) | 2025 | Zbyte | 9 |
| 2024 | |||
| Sony Financial Group stock listing (partial spin-off) | 2024-09 | Zbyte | 5 |
| Sony Payment Services transfer | 2024-01 | Zbyte | 6 |
| Sony Payment Services partial share transfer | 2024-01 | Zbyte | 5 |
| 2021 | |||
| GSN Games transfer (zbycie GSN Games) | 2021-12 | Zbyte | 2 |
| Russia business suspension (zawieszenie działalności w Rosji) | 2021 | Zbyte | 2 |
Ryzyka spółki Sony (24 od raportu rocznego z 2026-06-18, 186 łącznie zarejestrowanych)
NadirAlpha wymienia 24 aktywnych czynników ryzyka Sony z dokumentów, kategoria zaznaczona kolorowym punktem z legendą, treść jako krótkie streszczenie dokumentu bez własnej oceny. Metodologia NadirAlpha
Kategoria: KlienciŁańcuch dostawESGFinanseGeopolitykaMakroRynekRegulacjeTechnologiaKonkurencjaマーケットPrawo
| Ryzyko | Kategoria | Ostatnia wzmianka |
|---|---|---|
| Sony: pierwsze wystąpienie w Raport roczny (EDINET) z dnia 2026-06-18 (FY2026), źródło 10 | ||
| Uzależnienie od zewnętrznych deweloperów oprogramowania jako czynnik sukcesu platformy gamingowej | = | |
| Gwałtowny wzrost cen pamięci półprzewodnikowych i niedobory podaży wpływające na działalność operacyjną | = | |
| Regulacje środowiskowe i wymogi łagodzenia skutków zmian klimatycznych zwiększające koszty | = | |
| Wahania kursów walutowych wpływające na skonsolidowane wyniki finansowe | = | |
| Założenia stosowane przy wycenie umów ubezpieczeniowych bez uproszczonego podejścia do alokacji składki (PAA) podlegają istotnemu osądowi i znaczącemu ryzyku szacunkowemu. | = | |
| Ryzyko braku możliwości pozyskania wystarczającego finansowania w warunkach zaburzeń na rynkach finansowych i kapitałowych | = | |
| Ryzyko, że koszty i ceny transakcji denominowanych w walutach obcych są narażone na wahania kursów wymiany | = | |
| Sytuacja na Ukrainie i w Rosji, na Bliskim Wschodzie oraz napięcia na linii USA-Chiny generujące niepewność | = | |
| Ryzyko kredytowe kontrahentów należności handlowych oraz transakcji na instrumentach pochodnych | = | |
| Głęboka recesja na głównych rynkach (Japonia, USA, Europa) ograniczająca popyt konsumencki | = | |
| Ryzyko spadku rynkowej wartości posiadanych akcji | = | |
| Ryzyko zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych oraz przepływów pieniężnych wskutek zmian rynkowych stóp procentowych | = | |
| Ewoluujące regulacje dotyczące prywatności i ochrony danych zwiększające koszty zgodności | = | |
| Technologia AI może zakłócić istniejące modele biznesowe w branży rozrywkowej | = | |
| Rosnące wyrafinowanie cyberataków zagrażających działalności operacyjnej | = | |
| Konieczność utrzymania pozycji nr 1 na świecie przy jednoczesnym przyspieszeniu konkurencji technologicznej | = | |
| Konkurencja o twórców gier, artystów i reżyserów zwiększająca koszty | = | |
| Konkurenci mogą udoskonalić technologię, zagrażając pozycji Sony jako lidera w dziedzinie czujników obrazu | = | |
| Nasilająca się konkurencja w segmencie wyświetlaczy oraz trudne otoczenie biznesowe spowodowane dodatkowymi cłami wprowadzonymi przez Stany Zjednoczone | = | |
| Sony: pierwsze wystąpienie w Raport roczny (EDINET) z dnia 2025-06-20 (FY2025), źródło 8 | ||
| Ryzyko roszczeń z tytułu naruszenia praw własności intelektualnej osób trzecich | = | |
| Ryzyko roszczeń osób trzecich z tytułu naruszenia praw własności intelektualnej | FY2026 2026-06-18 10 | |
| Możliwość zmniejszenia przychodów w wyniku przyszłych odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | = | |
| Sony: pierwsze wystąpienie w Raport półroczny (EDINET) z dnia 2024-11-14 (2025-H1), źródło 7 | ||
| Pozwany lub przedmiot dochodzeń organów rządowych w wielu postępowaniach sądowych | = | |
| Sony: pierwsze wystąpienie w Raport kwartalny (EDINET) z dnia 2023-02-08 (2023-Q3), źródło 1 | ||
| Przedmiot wielu postępowań sądowych oraz dochodzeń prowadzonych przez organy rządowe | 2026-H1 2025-11-14 9 | |
Raportowane KPI spółki Sony (zgodnie z ujawnieniami) (4)
NadirAlpha zbiera 4 raportowanych KPI spółki Sony ze zgłoszeń do H2 RO2026; definicja pochodzi od spółki, okres i źródło są podane przy każdej wartości. Metodologia NadirAlpha
| KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|
| Sony, opublikowano 2026-06-18, okres FY2026 | ||
| ROE | 12.6% | 10 |
| Sony, opublikowano 2025-06-20, okres FY2025 | ||
| VaR ryzyka rynkowego | 32,076 | 8 |
| ROE | 14.5％ | 8 |
| Sony, opublikowano 2024-06-25, okres FY2024 | ||
| ROE | 13.7% | 6 |
Rozwój działalności Sony
Rozwój działalności Sony okres po okresie do H2 RO2026; każdy tekst pochodzi z oryginalnego raportu danego okresu, numery źródeł odsyłają do dokumentu. Metodologia NadirAlpha
FY2026: Sony
Sony Group Corporation odnotowało w FY2026 zysk operacyjny z działalności kontynuowanej w wysokości 1 447 507 mln JPY, co stanowi 113 % poziomu roku poprzedniego; segmenty Games & Network Services oraz Imaging & Sensing Solutions osiągnęły rekordowe wyniki operacyjne, napędzane odpowiednio wzrostem przychodów z usług sieciowych oraz ekspansją mobilnych czujników obrazu 10. Całoroczne przychody z działalności kontynuowanej wzrosły do około 12 480 mld JPY z około 12 035 mld JPY w roku poprzednim, wspierane wzrostem streamingu muzycznego oraz wolumenu mobilnych czujników obrazu, częściowo zniwelowane przez spadek przychodów segmentu Display w obrębie segmentu Entertainment, Technology & Services o około 148 700 mln JPY 10. Częściowe wydzielenie Sony Financial Group Inc. (SFGI) zostało sfinalizowane 1 października 2025 r.; 83,6 % udziałów SFGI zostało rozdzielonych do akcjonariuszy jako dywidenda rzeczowa; SFGI zostało w pełni dekonsolidowane, a Sony zachowało 16,40 % udziałów kapitałowych sklasyfikowanych jako działalność zaniechana 9 10. Dekonsolidacja segmentu finansowego wygenerowała stratę z działalności zaniechanej w wysokości około 1 358 mld JPY, obejmującą odpisy z tytułu inwestycji wycenianych metodą praw własności w wysokości 100 649 mln JPY, koszty transakcji wydzielenia w wysokości 54 074 mln JPY oraz opłaty na rzecz spółek zależnych, co w połączeniu z odpisem wartości niematerialnych Bungie w wysokości 120 100 mln JPY oraz stratą z tytułu udziałów wycenianych metodą praw własności w Sony Honda Mobility w związku z rezygnacją z modelu EV w wysokości 44 900 mln JPY dało pełnoroczną stratę netto przypadającą akcjonariuszom Sony w wysokości 326 865 mln JPY, pomimo zysku z działalności kontynuowanej wynoszącego około 1 055 mld JPY 10. Sony zamknęło FY2026 z gotówką i ekwiwalentami gotówki w wysokości 2 208 879 mln JPY oraz pozycją gotówki netto w wysokości 1 839 876 mln JPY.
FY2025: Sony
Przychody Sony Group Corporation w FY2025 osiągnęły ¥12 479 600 mln (110), przy czym wzrost w segmentach Game & Network Services, Imaging & Sensing Solutions oraz Music został częściowo zniwelowany przez spadek w segmencie Financial (8). Całoroczny zysk operacyjny wzrósł o 16,4 % do ¥1 407 163 mln, osiągając marżę operacyjną na poziomie 10,6 %, natomiast zysk netto przypadający akcjonariuszom Sony Group wzrósł o 17,6 % do ¥1 141 600 mln (8). Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wzrosły o 69,0 % r/r do ¥2 321 675 mln, a spółka dysponowała na koniec roku obrotowego pozycją gotówki netto w wysokości ¥2 923 522 mln (8). Sony ogłosiło częściowe wydzielenie Sony Financial Group, Inc. zaplanowane na 1 października 2025 r., przy czym ponad 80 % udziałów SFGI ma zostać rozdzielonych do akcjonariuszy jako dywidendy rzeczowe (8).
FY2024: Sony
Skonsolidowane przychody Sony Group Corporation osiągnęły ¥12 034 900 mln w FY2024 (110), wspierane przez wzrost rok do roku wynoszący około 20 % w pierwszych dziewięciu miesiącach, napędzany przez segmenty Game & Network Services, Music, Imaging & Sensing Solutions oraz Financial (5). Łączny roczny zysk operacyjny wyniósł ¥357 255 mln (110), ponieważ znaczna strata operacyjna w czwartym kwartale zniwelowała zyskowne wyniki trzech poprzednich kwartałów, natomiast zysk netto przypadający akcjonariuszom Sony Group osiągnął ¥970 573 mln (110). Deprecjacja jena wobec dolara amerykańskiego i euro przez cały rok stanowiła sprzyjający wiatr dla raportowanych przychodów, przy czym średni kurs dolara wyniósł 143,1 jena, a euro 155,1 jena na koniec dziewięciu miesięcy (5), podczas gdy segment Financial doświadczył zmienności wyników z powodu ruchów rynkowych zmiennych ubezpieczeń na życie Sony Life (6). Strajk Writers Guild of America, rozpoczęty w maju 2023 roku, oraz strajk SAG-AFTRA, rozpoczęty w lipcu 2023 roku, zakłóciły działalność segmentu Pictures w pierwszym kwartale, powodując opóźnienia premier kinowych oraz opóźnienia w dostarczaniu produkcji telewizyjnych (3). Sony ogłosiło przygotowania do częściowego wydzielenia Sony Financial Group, a na koniec roku obrotowego przedstawiło nowy średnioterminowy plan na FY2024-2026 zakładający CAGR zysku operacyjnego na poziomie 10 % lub powyżej (5, 6).
FY2023: Sony
W FY2023 (rok obrotowy zakończony 31 marca 2023 roku) Sony Group Corporation wykazało łączne przychody ze sprzedaży i działalności finansowej w wysokości ¥11 539 837 mln, co stanowi wzrost o 16,3 % rok do roku, przy czym wzrost był napędzany przez segmenty Game & Network Services, Imaging & Sensing Solutions oraz Music i wspierany przez sprzyjający efekt deprecjacji jena o około 11 % wobec dolara amerykańskiego i euro; przy kursach wymiany z poprzedniego roku wzrost wyniósł około 4 % (2). Zysk operacyjny był niemal płaski i wyniósł ¥1 208 206 mln (+0,5 % r/r), ponieważ zyski w segmentach Music, Imaging & Sensing Solutions oraz Financial zostały skompensowane spadkami w segmentach Game & Network Services (zysk operacyjny niższy o ¥96,1 mld) i Pictures (niższy o ¥98,1 mld) (2). Zysk netto przypadający akcjonariuszom Sony wzrósł o 6,2 % do ¥937 126 mln (2). Do strategicznych wydarzeń należały: sfinalizowanie przejęcia Bungie, Inc. przez Sony Interactive Entertainment, założenie Sony Honda Mobility KK jako joint venture 50/50 z Honda Motor Co. oraz pełna konsolidacja Crunchyroll jako platformy anime direct-to-consumer (1, 2). Sony ogłosiło również, że rozważa częściowe wydzielenie finansowej spółki zależnej SFGI, przy czym Sony dąży do zachowania około 20 % udziałów i realizacji transakcji w ciągu dwóch do trzech lat (2).
Słowniczek
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk operacyjny: Operacyjna pozycja rachunku zysków i strat, czyli zysk operacyjny; EBIT tylko jako oznaczone zastępstwo, nigdy zysk przed opodatkowaniem ani zysk zwyczajny.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- Dług netto: Dług netto = zadłużenie finansowe bez zobowiązań leasingowych minus gotówka na ten sam dzień; własna pozycja netto spółki może się różnić.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Źródła: raporty kwartalne, raporty roczne i dokumenty relacji inwestorskich
Baza dowodowa dla akcji Sony: każdy dokument z typem i datą, każda liczba w raporcie prowadzi przez numer tutaj i przez link do oryginału. Uwaga dotycząca EDINET (Japonia): bezpośredni dostęp przez API EDINET wymaga bezpłatnego klucza API; alternatywnie wszystkie dokumenty są ogólnodostępne przez wyszukiwarkę EDINET (disclosure2.edinet-fsa.go.jp). Metodologia NadirAlpha
| # | Typ dokumentu | Opublikowano |
|---|---|---|
| #1 | Raport kwartalny (EDINET) | 2023-02-08 |
| #2 / #102 | Raport roczny (EDINET) | 2023-06-20 |
| #3 | Raport kwartalny (EDINET) | 2023-08-14 |
| #4 | Raport kwartalny (EDINET) | 2023-11-14 |
| #5 | Raport kwartalny (EDINET) | 2024-02-14 |
| #6 / #106 | Raport roczny (EDINET) | 2024-06-25 |
| #7 | Raport półroczny (EDINET) | 2024-11-14 |
| #8 / #108 | Raport roczny (EDINET) | 2025-06-20 |
| #9 / #109 | Raport półroczny (EDINET) | 2025-11-14 |
| #10 / #110 | Raport roczny (EDINET) | 2026-06-18 |
FAQ o akcjach Sony
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Sony?
NadirAlpha podaje w rozdziale źródeł linki do wszystkich 10 wykorzystanych dokumentów oryginalnych (Zgłoszenia EDINET): raport roczny, raport kwartalny, raport półroczny, każdy z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie ma numer źródła.