Akcje Rolls-Royce RRU.DE
Rolls-Royce Holdings PLC to z siedzibą w Wielkiej Brytanii grupa inżynieryjna, która projektuje, produkuje i serwisuje układy napędowe oraz systemy zasilania dla lotnictwa, obronności i przemysłowej generacji energii poprzez trzy główne dywizje: Civil Aerospace, Defence oraz Power Systems. Akcje Rolls-Royce (RRU.DE): Wyniki półroczne i roczne od 2023 z raport półroczny i dokumentów IR: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu, każda liczba ze źródłem. Stan na 07/2026, raportowanie półroczne. Analiza akcji od NadirAlpha. Akcje Rolls-Royce (RRU.DE): notowany na Xetra, WKN A1H81L. NadirAlpha przeanalizował 11 oryginalnych dokumentów, automatycznie zweryfikował każdą liczbę i powiązał ją ze źródłem; stan źródeł: 07/2026. Przychody H1 2026: 11,4 mld GBP (+21 % r/r). Ostatnio raportowane (H1 2026): Defence order backlog, Wskaźnik TCC/GM, Napływ zamówień Power Systems. Najnowszy odczyt: Wynik netto zmniejszony o połowę, Przyjęte zamówienia, Guidance podwyższony, Przychody przyspieszają.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Aktualny stan Rolls-Royce
Aktualny stan Rolls-Royce w skrócie, dane według H1 2026, z kluczowymi wskaźnikami i najważniejszymi wypowiedziami zarządu z ostatniego filingu. Metodologia NadirAlpha
Ocena NadirAlpha, stan na H1 2026.
„Nasza transformacja nadal przynosi efekty i udowadniamy, że Rolls-Royce jest dziś zupełnie inną firmą niż w przeszłości. Odblokowaliśmy nowe możliwości wzrostu w całej Grupie i stworzyliśmy odporny i zdywersyfikowany portfel z trzema silnymi segmentami działalności, które mogą elastycznie i sprawnie reagować na zmiany w otoczeniu zewnętrznym.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Silny początek roku pozwala nam podnieść naszą prognozę na 2026, pomimo konfliktu na Bliskim Wschodzie. Oczekujemy teraz osiągnięcia bazowego zysku operacyjnego w wysokości £4,7-£4,9 mld oraz wolnych przepływów pieniężnych w wysokości £3,8-£4,0 mld. To dalej wzmacnia nasze zaufanie do średnioterminowych celów. Podjęte przez nas działania i dokonane inwestycje będą napędzać znaczący rentowny wzrost w perspektywie średnioterminowej i dalej.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Akcje Rolls-Royce: kluczowe wskaźniki (mln £)
Przychody, marża, wynik i EPS spółki Rolls-Royce według roku obrotowego, półrocza i kwartału w mln £, stan na H1 2026, zgodnie z danymi ze zgłoszenia; korekty pokazują najnowszą wersję zgłoszenia. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Lata obrotowe
| Okres | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (£) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 21 207 | 4 468 | 5 841 | 0,69~ | 4 565 | 10 |
| FY2024 | 18 909 | 2 906 | 2 521 | 0,30~ | 3 782 | 6 |
| FY2023 | 16 486 | 1 944 | 2 412 | 0,29~ | 2 485 | 104 |
Półrocza
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (£) | FCF | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1* | 2026-07-30 | 11 448 | 2 418 | 1 615 | 19,28 | 2 208 | 6 484 | -2 173° | 112 |
| 2025-H2* | 2026-02-26 | 11 717 | 2 394 | 1 433 | 0,17*≈ | 1 918 | 6 244 | -1 972 | 10 |
| 2025-H1* | 2025-07-31 | 9 490~ | 2 074~ | 4 408 | 52,15 | 1 669 | 6 044 | -1 135 | 7 |
| 2024-H2* | 2025-02-27 | 10 048 | 1 260 | 1 385 | 0,16*≈ | 1 528 | 5 575 | -2 016 | 6 |
| 2024-H1* | 2024-08-01 | 8 861~ | 1 646~ | 1 136 | 13,63 | 1 378 | 4 319 | 831 | 4 |
| 2023-H2* | 2024-02-22 | 8 963 | 1 147 | 1 189 | 0,14*≈ | 940~ | 3 784 | 1 975 | 104 |
| 2023-H1* | 2023-08-03 | 7 523~ | 797 | 1 223 | 14,67 | 640 | 2 861 | 2 796 | 2 |
Bilans i przepływy pieniężne Rolls-Royce (mln £)
Bilans i przepływy pieniężne Rolls-Royce do H1 2026 w mln £: Net Debt = zadłużenie finansowe minus środki pieniężne, Free Cash Flow = OCF minus Capex, każda pozycja źródłowana. NadirAlpha automatycznie ekstrahuje wszystkie wartości z dokumentów finansowych; błędy są możliwe; kluczowe liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia NadirAlpha
Lata obrotowe
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-26 | 6 244 | 4 272° | -1 972 | 4 565 | 978° | 3 587 | 10 |
| FY2024 | 2025-02-27 | 5 575 | 3 559 | -2 016 | 3 782 | 876° | 2 906 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-22 | 3 784 | 5 759° | 1 975 | 2 485 | 695° | 1 790 | 104 |
Półrocza
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-30 | 6 484 | 4 311° | -2 173° | 2 570 | 362° | 2 208 | 112 |
| 2025-H2 | 2026-02-26 | 6 244 | 4 272° | -1 972 | 2 547 | 629 | 1 918 | 10 |
| 2025-H1 | 2025-07-31 | 6 044 | 4 909° | -1 135 | 2 018 | 349° | 1 669 | 7 |
| 2024-H2 | 2025-02-27 | 5 575 | 3 559 | -2 016 | 2 113 | 585 | 1 528 | 6 |
| 2024-H1 | 2024-08-01 | 4 319 | 5 150° | 831 | 1 669 | 291 | 1 378 | 4 |
| 2023-H2 | 2024-02-22 | 3 784 | 5 759° | 1 975 | 1 350~ | 410 | 940~ | 104 |
| 2023-H1 | 2023-08-03 | 2 861 | 5 657 | 2 796 | 925 | 285° | 640 | 2 |
Śledzenie Guidance Rolls-Royce (najnowsze na metrykę/okres · 17/22)
Wszystkie prognozy (Guidance) zarządu Rolls-Royce i ich późniejsze wyniki: dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, status jest weryfikowany względem raportowanych wartości rzeczywistych. Metodologia NadirAlpha
Kierunek: potwierdzonyobniżonywydany po raz pierwszypodwyższono Ocena: oczekujące
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2028 | 2026-03-05 | Marża operacyjna | 18–20% | 9 | ||
| FY2028 | 2026-03-05 | zwrot z kapitału | 23–26% | 9 | ||
| FY2028 | 2026-02-26 | bazowy zysk operacyjny | 4 900–5 200 | 9 | ||
| FY2028 | 2026-02-26 | FCF | 5 000–5 300 | 9 | ||
| FY2028 | 2025-03-05 | Zysk operacyjny | 3 600–3 900 | 8 | ||
| FY2027 | 2024-02-28 | Marża operacyjna | 13%-15% | 5 | ||
| FY2027 | 2024-02-28 | Zysk operacyjny | -2 800–2 500 | 5 | ||
| FY2027 | 2024-02-28 | FCF | -3 100–2 800 | 5 | ||
| FY2027 | 2024-02-28 | Zwrot z kapitału | -18–16% | 5 | ||
| FY2026 | 2026-07-30 | Bazowy zysk operacyjny | 4 700–4 900 | 11 | ||
| FY2026 | 2026-07-30 | FCF | 3 800–4 000 | 11 | ||
| FY2025 | 2026-02-26 ° | Dywidenda końcowa | 5 | – | 10 | |
| FY2025 | 2025-07-31 | Bazowy zysk operacyjny | 3 100–3 200 | – | 7 | |
| FY2025 | 2025-07-31 | FCF | 3 000–3 100 | – | 7 | |
| FY2025 | 2025-03-05 | Zysk operacyjny | 2 700–2 900 | – | 8 | |
| FY2025 | 2025-02-27 | Godziny lotu dużych silników | 115% | – | 6 | |
| 2025-H1 | 2025-07-31 ° | Dywidenda na akcję | 4,5 | – | 7 | |
| FY2024 | 2024-08-01 | Bazowy zysk operacyjny | 2 100–2 300 | – | 4 | |
| FY2024 | 2024-08-01 | FCF | 2 100–2 200 | – | 4 | |
| FY2023 | 2024-08-05 ° | Bazowy zysk operacyjny | 800–1 000 | – | 1 | |
| FY2023 | 2024-08-05 ° | FCF | 600–800 | – | 1 | |
| FY2023 | 2023-08-03 | Zysk operacyjny | 1 200–1 400 | – | 2 |
Akcje Rolls-Royce: kurs i wykres
Wykres i trendy wskaźników akcji Rolls-Royce: wykres TradingView uruchamia się dopiero po kliknięciu, wykres wskaźników pochodzi z tabel podstawowych do okresu H1 2026. Metodologia NadirAlpha
Dzienne świece z markerami newsów i wyników. Ładuje się dopiero po kliknięciu.
Oś czasu wydarzeń spółki Rolls-Royce
Ta oś czasu zbiera istotne zdarzenia dotyczące Rolls-Royce z oryginalnych raportów: zmiany Guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zmiany strategii, komunikaty produktowe i M&A, pogrupowane według kwartału. Metodologia NadirAlpha
2026 · 8 zdarzeń
Bazowy zysk operacyjny za H1 wzrósł o 46 % do £2 534 mln przy marży wynoszącej 22,5 %; swój udział wniosły segmenty Civil Aerospace, Defence oraz Power Systems 11
Bazowe przychody za H1 wzrosły do £11 279 mln z £9 057 mln; liczba godzin lotów dużych silników zwiększyła się o 4 %, osiągając 113 % poziomu z 2019 roku 11
Prognoza na FY2026 podwyższona do £4,7 mld–£4,9 mld bazowego zysku operacyjnego oraz £3,8 mld–£4,0 mld wolnych przepływów pieniężnych 11
Dochód netto zmalał o ponad połowę rok do roku (4 408,0 do 1 615,0 mln GBP, -63 %). 112
Przyjęte zamówienia / portfel zamówień: zaległości zamówień obronnych GBP 17,5 mln; przyjęte zamówienia obronne GBP 2,4 mln; portfel zamówień na duże silniki GBP 2 266,0 mln; przyjęte zamówienia Power Systems GBP 4,6 mln 11
„Bezpieczeństwo jest najważniejszym priorytetem dla każdego pracownika Rolls-Royce, niezależnie od tego, czy chodzi o bezpieczeństwo produktu, ludzi czy procesów.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Dysponując solidnym bilansem, znaczącymi inwestycjami wspierającymi nasz długoterminowy wzrost oraz pewnością co do przyszłości, ogłaszamy program skupu akcji własnych o wartości 7 do 9 mld GBP na lata 2026 do 2028, z czego 2,5 mld GBP ma zostać zrealizowane w bieżącym roku.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowy zysk operacyjny +38 % do 3 462 mln GBP; bazowa marża operacyjna 17,3 % przekroczyła średniookresowy cel wynoszący 15 %-17 % trzy lata przed terminem 9
Bazowe przychody +14 % do 20 059 mln GBP; Civil Aerospace +15 % do 10,4 mld GBP, Power Systems +19 % do 4,9 mld GBP, Defence +8 % do 4,8 mld GBP 10
Cele średnioterminowe podwyższone do £4,9 mld–£5,2 mld bazowego zysku operacyjnego oraz marży operacyjnej 18 %–20 % na rok 2028; prognoza na 2026 r. wynosi £4,0 mld–£4,2 mld bazowego zysku operacyjnego oraz £3,6 mld–£3,8 mld wolnych przepływów pieniężnych 10
2025 · 9 zdarzeń
Zysk netto wzrósł ponad dwukrotnie rok do roku (z 2 521,0 do 5 841,0 mln GBP, +132 %). 10
Pozycja gotówki netto wzrosła do 1 972,0 mln GBP z 1 135,0 mln GBP w 2025-H1 (+74 %, obliczone na podstawie wykazanego zadłużenia finansowego pomniejszonego o środki pieniężne). 10
„Nasza wieloletnia transformacja nadal przynosi rezultaty. Nasze działania przełożyły się na silne wyniki za pierwsze półrocze, mimo wyzwań związanych z łańcuchem dostaw i taryfami celnymi. Nieustannie rozszerzamy potencjał Rolls-Royce w zakresie zysków i przepływów pieniężnych.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowy zysk operacyjny za H1 wzrósł o 50 % do £1 733 m przy marży operacyjnej 19,1 %, napędzany inicjatywami strategicznymi i efektywnością operacyjną 7
Prognoza na pełny rok 2025 podwyższona do £3,1 mld–£3,2 mld bazowego zysku operacyjnego oraz £3,0 mld–£3,1 mld wolnych przepływów pieniężnych 7
Rolls-Royce SMR wybrany jako jedyny dostawca w brytyjskim konkursie Great British Energy-Nuclear SMR na budowę trzech jednostek 7
Dochód netto wzrósł ponad dwukrotnie rok do roku (1 136,0 do 4 408,0 mln GBP, +288 %). 112
„Bezpieczeństwo jest pierwszym i najważniejszym priorytetem dla każdego z nas w Rolls-Royce.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowa marża operacyjna Civil Aerospace 16,6 % (2023: 11,6 %); Power Systems 13,1 % (2023: 10,4 %); Defence 14,2 % (2023: 13,8 %) 8
Rolls-Royce SMR wybrany jako preferowany dostawca przez Czechy i Grupę ČEZ dla instalacji o mocy do 3 GW energii elektrycznej; projekt przeszedł do etapu 3 brytyjskiej ogólnej oceny projektowej (Generic Design Assessment) 8
Działalność Power Systems w zakresie silników off-highway o niższych mocach sprzedana spółce Deutz AG; morskie układy napędowe i przeładunkowe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży po zawarciu umowy z Fairbanks Morse Defense; wyjście z aktywów bezpośredniego wychwytywania powietrza oraz działalności w zakresie zaawansowanej mobilności powietrznej 8
2024 · 10 zdarzeń
Pozycja długu netto zmieniła się na przeciwną (+831,0 do -2 016,0 mln GBP vs 2024-H1). 6
„Transformacja Rolls-Royce w wysoko wydajne, konkurencyjne, odporne i rozwijające się przedsiębiorstwo przebiega w szybkim tempie i z dużą intensywnością. Rozszerzamy potencjał w zakresie zysków i przepływów pieniężnych w wymagającym środowisku łańcucha dostaw, którym aktywnie zarządzamy. Jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszych celów średnioterminowych. Nasze silne wyniki za pierwszą połowę roku odzwierciedlają konsekwentną realizację inicjatyw strategicznych oraz nieustanne skupienie na optymalizacji komercyjnej i efektywności kosztowej w całej Grupie. Wyniki te oraz nasza zwiększona odporność finansowa dają nam pewność, by podwyższyć nasze wytyczne na 2024 rok i przywrócić wypłaty dla akcjonariuszy w odniesieniu do wyników za pełny rok 2024.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowy zysk operacyjny wzrósł o 74 % do £1 149 m; bazowa marża operacyjna 14,0 % (H1 2023: 9,7 %) we wszystkich segmentach 4
Wolne przepływy pieniężne poprawiły się do £1 158 m z £356 m w H1 2023, napędzane wyższym zyskiem operacyjnym i dalszym wzrostem salda LTSA 4
Prognoza na pełny rok 2024 podwyższona: bazowy zysk operacyjny oczekiwany teraz na poziomie £2,1 mld–£2,3 mld, wolne przepływy pieniężne £2,1 mld–£2,2 mld 4
„Znacząco poprawione wyniki i silniejszy bilans dają nam pewność, aby wznowić wypłatę dywidend dla akcjonariuszy i ogłosić program skupu akcji własnych o wartości 1 mld GBP w 2025 r.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Przedstawiliśmy śmiały i osiągalny plan, który wyniesie nas na wyższy poziom: skokową zmianę naszych wyników, która stworzy wysokowydajny, konkurencyjny, odporny i rozwijający się biznes. Nasze wyniki w 2023 roku dają nam pewność, że jesteśmy w stanie zrealizować naszą transformację.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowy zysk operacyjny za pełny rok wzrósł o 57 % do £2 464 m; bazowa marża operacyjna 13,8 % (2023: 10,3 %); program efektywnościowy przyniósł oszczędności w wysokości £350 m w 2024 r. 6
Osiągnięto gotówkę netto w wysokości £475 m wobec długu netto £1 952 m na koniec 2023 r.; płynność na poziomie £8,1 mld; rating inwestycyjny przywrócony przez wszystkie trzy agencje 6
Średnioterminowe cele na 2028 r. podwyższone do bazowego zysku operacyjnego £3,6 mld–£3,9 mld (z £2,5 mld–£2,8 mld) oraz wolnych przepływów pieniężnych £4,2 mld–£4,5 mld (z £2,8 mld–£3,1 mld) 6
Grupa odnotowała zysk netto w wysokości £2 404 m wobec straty £1 274 m w 2022 r.; netto przychody finansowe w wysokości £482 m wobec kosztów finansowania £2 420 m w roku poprzednim oraz ujęcie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie £406 m związanych ze stratami podatkowymi w Wielkiej Brytanii w istotnym stopniu przyczyniły się do tej zmiany (5)
Cele średniookresowe na 2027 rok ogłoszone podczas Capital Markets Day w listopadzie 2023: bazowy zysk operacyjny £2,5 mld-£2,8 mld, marża operacyjna 13 %-15 %, wolne przepływy pieniężne £2,8 mld-£3,1 mld, zwrot z kapitału 16 %-18 % (5)
Mianowany dostawcą wszystkich nowych reaktorów jądrowych dla okrętów podwodnych Wielkiej Brytanii i Australii w ramach trójstronnego porozumienia AUKUS; trwa rozbudowa zakładu Raynesham w celu podwojenia mocy produkcyjnych (5)
2023 · 10 zdarzeń
Wynik operacyjny wzrósł ponad dwukrotnie rok do roku (429,0 do 1 147,0 mln GBP, +167 %). 3
Zysk netto wzrósł ponad dwukrotnie rok do roku (286,0 do 1 189,0 mln GBP, +316 %). 3
„Nasz wieloletni program transformacji rozpoczął się pomyślnie, a postępy są już widoczne w naszych silnych wynikach wstępnych oraz podwyższonych wytycznych na pełny rok 2023. Wiele jeszcze pozostaje do zrobienia, aby osiągnąć lepsze wyniki i przekształcić Rolls-Royce w wysoko wydajne, konkurencyjne, odporne i rozwijające się przedsiębiorstwo. W listopadzie przedstawimy wyniki naszego przeglądu strategii wraz ze średnioterminowymi celami dla Grupy. Nasi pracownicy są zaangażowani, pełni pasji i energii. Pomimo wymagającego otoczenia zewnętrznego, w szczególności ograniczeń w łańcuchu dostaw, zaczynamy dostrzegać wczesne efekty naszej transformacji we wszystkich naszych obszarach działalności. Lepsza rentowność i generowanie gotówki odzwierciedlają większą produktywność, efektywność i poprawę wyników komercyjnych. Ściśle kontrolowaliśmy naszą bazę kosztową, aby zniwelować inflacyjną presję kosztową. Dysponujemy mocnym portfolio produktów i technologii na rosnących rynkach końcowych oraz zabezpieczyliśmy kluczowe kontrakty, które stworzą przyszłą wartość i rentowny wzrost. Nasza trwająca transformacja pozwoli rozwinąć nasze przedsiębiorstwo i umożliwi nam odegranie silniejszej roli w transformacji energetycznej.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowy zysk przed opodatkowaniem zmienił się na dodatni £524 m ze straty £111 m w poprzednim okresie; bazowy zysk operacyjny poprawił się do £673 m z £125 m w H1 2022, napędzany poprawą marż w Civil Aerospace i Defence (2)
Bazowa marża Civil Aerospace poprawiła się do 12,4 % z (3,4)% w poprzednim okresie, napędzana wyższą rentownością rynku wtórnego, sprzedażą dużych silników zapasowych oraz korzyściami z transformacji (2)
Prognoza na pełny rok 2023 podwyższona 26 lipca: bazowy zysk operacyjny podwyższony do £1,2 mld–£1,4 mld, a wolne przepływy pieniężne do £0,9 mld–£1,0 mld (2)
Pozycja długu netto odwróciła się (-3 251,0 do +2 796,0 mln GBP vs 2022-H2). 104
Wynik operacyjny wzrósł ponad dwukrotnie rok do roku (223,0 do 797,0 mln GBP, +257 %). 104
„Nasza transformacja przyniosła rekordowe wyniki w 2023 roku, napędzane optymalizacją komercyjną, efektywnością kosztową oraz postępem w realizacji naszych inicjatyw strategicznych. Ta skokowa zmiana została osiągnięta we wszystkich naszych dywizjach, pomimo niestabilnego otoczenia charakteryzującego się niepewnością geopolityczną, wyzwaniami w łańcuchu dostaw i presją inflacyjną. Zarządzamy przedsiębiorstwem w odmienny sposób, a znaczna poprawa wyników w ciągu roku odzwierciedla ciężką pracę i skoncentrowane działania wszystkich naszych zespołów. Kontynuujemy również inwestycje na rzecz przyszłego zrównoważonego wzrostu. Nasze silne wyniki za 2023 rok dają nam pewność co do wytycznych na 2024 rok i stanowią istotny krok w kierunku osiągnięcia naszych celów średnioterminowych. Odblokowujemy nasz pełny potencjał jako wysoko wydajny, konkurencyjny, odporny i rozwijający się Rolls-Royce.”
(tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Bazowy zysk operacyjny za pełny rok wzrósł o 143 % do £1 590 m z £652 m w 2022 r., a bazowa marża operacyjna więcej niż się podwoiła do 10,3 % z 5,1 %, napędzana optymalizacją komercyjną i korzyściami z efektywności kosztowej we wszystkich segmentach (3)
Wydana prognoza na 2024 r.: bazowy zysk operacyjny £1,7 mld–£2,0 mld oraz wolne przepływy pieniężne £1,7 mld–£1,9 mld (3)
Dział silników off-highway prowadzi zaawansowane rozmowy dotyczące sprzedaży ze spółką Deutz AG; zidentyfikowane dezinwestycje mają wygenerować £1,0 mld–£1,5 mld wpływów brutto do 2028 r. w ramach programu upraszczania portfela (3)
Model biznesowy Rolls-Royce
Czym zajmuje się Rolls-Royce i w jaki sposób spółka generuje przychody, opracowane redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów, bez własnej oceny. Metodologia NadirAlpha
Rolls-Royce Holdings PLC to z siedzibą w Wielkiej Brytanii grupa inżynieryjna, która projektuje, produkuje i serwisuje układy napędowe oraz systemy zasilania dla lotnictwa, obronności i przemysłowej generacji energii poprzez trzy główne dywizje: Civil Aerospace, Defence oraz Power Systems. W segmencie Civil Aerospace spółka sprzedaje wielkie silniki turbowentylatorowe komercyjnym liniom lotniczym oraz klientom z sektora lotnictwa biznesowego, a większość przychodów generuje poprzez długoterminowe umowy serwisowe (LTSAs), w ramach których operatorzy płacą na zasadzie power-by-the-hour za kompleksową obsługę silników, tworząc znaczący strumień przychodów cyklicznych powiązanych z liczbą godzin lotnych silnika. Dywizja Defence dostarcza układy napędowe i systemy zasilania klientom wojskowym na całym świecie, w tym silniki do samolotów bojowych, napędy okrętów podwodnych oraz systemy bezzałogowych statków powietrznych, opierając się przede wszystkim na długoterminowych kontraktach rządowych z wieloletnimi portfelami zamówień. Dywizja Power Systems, działająca pod marką mtu, dostarcza wysokoobrotowe silniki i zintegrowane rozwiązania energetyczne dla zastosowań przemysłowych, morskich, centrów danych, kolejowych i rządowych, z rosnącą ekspozycją na zapotrzebowanie centrów danych na energię oraz bateryjne systemy magazynowania energii. Energetyka jądrowa cywilna jest realizowana przez spółkę zależną Rolls-Royce Small Modular Reactor, która wprowadza kontrakty na SMR w fazę wykonawczą z klientami w Wielkiej Brytanii, Republice Czeskiej i Szwecji. Znacząca część przychodów grupy jest denominowana w dolarach amerykańskich, w szczególności w segmencie Civil Aerospace, a grupa zarządza ekspozycją walutową poprzez programy zabezpieczeń. We wszystkich dywizjach usługi posprzedażne i długoterminowe umowy kontraktowe stanowią wysoki udział w wynikach, podczas gdy sprzedaż oryginalnego sprzętu jednocześnie poszerza zainstalowaną bazę silników napędzającą przyszłe przychody serwisowe.
Akcje Rolls-Royce: czynniki kształtujące kurs
Czynniki kształtujące kurs akcji Rolls-Royce z perspektywy spółki: popyt, ceny, koszty i moce produkcyjne zgodnie z opisem w raportach IR. Metodologia NadirAlpha
Największy segment przychodów na poziomie GBP 6 186 mln w 2026-H1, wyprzedzający Power Systems i Defence; popyt na duże silniki i usługi obsługi posprzedażnej dominuje w przychodach grupy 11
Największy segment sprawozdawczy (GBP 6 186 mln, 2026-H1), w którym wariant A350-900 Trent XWB-84EP wszedł do służby w maju 2025 r., a certyfikacja ulepszonego łopatki turbiny wysokiego ciśnienia Trent 1000 TEN (czerwiec 2025 r.) wspiera zainstalowaną flotę 11 7
GBP 2 484 mln w 2026-H1, wspierane przez szeroki rurociąg programów obejmujący GCAP, FLRAA, B-52J, EJ200 do lat 2030. oraz kontrakt Unity submarines z MoD 11 8 9
GBP 2 604 mln w 2026-H1, rozszerzone o generator gazowy z szybkim rozruchem uruchomiony w październiku 2025 r. oraz systemy magazynowania energii w bateriach (Battery Energy Storage Systems) 11 10 9
Wczesny etap trakcji jądrowej: wybrany jako jedyny dostawca w brytyjskim konkursie Great British Energy SMR (czerwiec 2025 r.) oraz preferowany dostawca dla Republiki Czeskiej z udziałem inwestycyjnym grupy ČEZ, choć przychody segmentu New Markets pozostają niewielkie (GBP 3 mln, FY2024) 7 10 9 8
Program UltraFan jest kontynuowany w fazie rozwojowej jako przyszła platforma silnikowa dużych jednostek, po zakończeniu kampanii latającego stanowiska testowego Pearl 10X (październik 2024 r.) 9 8
trend sektorowy: Kluczowe wskaźniki efektywności grupy wykazują tendencję wzrostową, tempo wzrostu przyspiesza, rentowność poprawia się, a prognoza została podwyższona 9 10. Popyt w segmentach Civil Aerospace, Defence i Power Systems wykazuje tendencję wzrostową, wspierany przez działalność posprzedażową oraz rosnący portfel zamówień i programów 11 8.
Przychody Rolls-Royce według segmentów (stan na 2026-H1 · mln GBP · 3/5)
Skąd pochodzą przychody Rolls-Royce: segmenty i typy produktów z udziałem, wzrostem i marżą, stan na H1 2026, starsze struktury pozostają w części rozwijanej. Metodologia NadirAlpha
| Segment | Od | Przychody | Źródło |
|---|---|---|---|
| Okres 2026-H1 (6M) | |||
| Lotnictwo cywilne | 2022-H1 | 6 186 | 11 |
| Power Systems | 2022-H1 | 2 604 | 11 |
| Obronność | 2022-H1 | 2 484 | 11 |
| Okres FY2024 (12M) | |||
| Pozostałe segmenty | FY2023 | 12 | 6 |
| Nowe rynki | 2022-H1 | 3 | 8 |
Produkty i komunikaty spółki Rolls-Royce (44/77 aktywne+aktualne)
Komunikaty produktowe Rolls-Royce z raportów: wprowadzenia rynkowe, zatwierdzenia, partnerstwa, z pierwszą wzmianką i źródłem; produkty wycofane wyświetlane są na szaro. Metodologia NadirAlpha
Status: PlanowaneWprowadzono
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2030 | |||
| Produkcja GCAP | 2030 | 8 | |
| 2028 | |||
| Wprowadzenie silnika Series 4000 | 2028 | 9 | |
| Silnik Series 4000 na rynek centrów danych (2×) | 2028 | 9 | |
| Power Systems silnik nowej generacji wejście (4×) | 2028 | 8 | |
| 2027 | |||
| Centrum obsługi silników Turkish Technic (3×) | 2027 | 10 | |
| Trent XWB-97 usprawnienia kolejnej fazy | 2027 | 8 | |
| Trent XWB-97 modernizacja trwałości | 2027 | 10 | |
| Zakład MRO na lotnisku w Stambule z Turkish Technic | 2027 | 7 | |
| Falcon 10X wejście do eksploatacji | 2027 | 8 | |
| 2026 | |||
| Rolls-Royce SMR wielokrotne kontrakty z GBE-N i CEZ Group | 2026-06 | 11 | |
| Rolls-Royce SMR kontrakt z Videberg Kraft w Szwecji | 2026-06 | 11 | |
| Qantas Project Sunrise trasa Sydney-Londyn | 2026-06 | 11 | |
| Dassault Falcon 10X z silnikiem Pearl 10X (2×) | 2026-06 | 10 | |
| Silnik S199 dostawy serii 8-, 10- i 12-cylindrowej | 2026 | 9 | |
| 2025 | |||
| Gulfstream G800 z silnikiem Pearl 700 | 2025-08 | 10 | |
| Rolls-Royce SMR wybrany jako jedyny dostawca w konkursie UK Great British Energy SMR | 2025-06 | 7 | |
| Airbus A350-900 z silnikiem Trent XWB-84EP wejście do eksploatacji | 2025-05 | 7 | |
| Certyfikacja FAA/EASA Gulfstream G800 z silnikiem Pearl 700 | 2025-04 | 7 | |
| Kontrakt mtu na bateryjny system magazynowania energii (12 MW, 24 MWh) z Encavis AG | 2025-03 | 8 | |
| Wielkoskalowy system BESS mtu (80 MW, 160 MWh) dla łotewskiego operatora systemu przesyłowego | 2025 | 8 | |
| Premiera napędu jachtowego mtu 12V2000Z | 2025 | 9 | |
| Poprawa czasu pracy na skrzydle silników Trent 1000 i 7000 | 2025 | 4 | |
| Trent 1000 XE wprowadzenie silnika | 2025 | 9 | |
| Małe reaktory modułowe | 2025 | 9 | |
| Jednostki Rolls-Royce SMR na terenie Wylfa w Walii | 2025 | 10 | |
| Trzy jednostki Rolls-Royce SMR w Wielkiej Brytanii w ramach konkursu Great British Energy | 2025 | 10 | |
| Rolls-Royce SMR na terenie Temelina w Czechach | 2025 | 10 | |
| Wejście do służby Gulfstream G800 z silnikiem Pearl 700 | 2025 | 9 | |
| Wejście do służby silnika Pearl 10X w samolocie Falcon 10X | 2025 | 8 | |
| Zakończenie certyfikacji Pearl 10X | 2025 | 9 | |
| Testy rozwojowe silnika MV-75 | 2025 | 9 | |
| MQ-25 dostawa silnika do bezzałogowego samolotu tankowania | 2025 | 9 | |
| Leopard 2 realizacja zamówienia silnika do czołgu | 2025 | 9 | |
| Pierwszy wysokoobrotowy silnik morski zasilany wyłącznie metanolem | 2025 | 9 | |
| Produkt generatora gazowego z szybkim rozruchem (2×) | 2025 | 10 | |
| Testy silnika F130 do samolotu B-52 | 2025 | 10 | |
| F-130 testy silnika do programu re-engine B-52 (2×) | 2025 | 11 | |
| Produkcja silników EJ200 do lat 30. XXI wieku | 2025 | 9 | |
| Testy silnika AE 1107 dla śmigłowca szturmowego dalekiego zasięgu MV-75 | 2025 | 10 | |
| 2024 | |||
| Certyfikacja łopatek HPT Trent 1000 (5×) | 2024 | 8 | |
| Rolls-Royce SMR Generic Design Assessment (3×) | 2024 | 2 | |
| 2023 | |||
| Silnik UltraFan (2×) | 2023 | 9 | |
| Testy demonstratora UltraFan (5×) | 2023 | 9 | |
| Systemy magazynowania energii w bateriach (3×) | 2023 | 9 | |
| 2025 | |||
| Rolls-Royce SMR wdrożenie (2×) | 2025 | 8 | |
| 2024 | |||
| Zakończenie kampanii latającego stanowiska testowego Pearl 10X | 2024-10 | 8 | |
| Przejście polityki wynagrodzeń na strukturę rynkową | 2024-05 | 5 | |
| Wejście do służby Pearl 700 | 2024-04 | 8 | |
| Wejście do eksploatacji samolotu Gulfstream G700 | 2024-04 | 6 | |
| Zgodność silników mtu Series 1163 i 8000 z normą emisji IMO Tier III | 2024 | 8 | |
| Wybór przez Vattenfall Rolls-Royce SMR jako jednego z dwóch potencjalnych dostawców dla Szwecji | 2024 | 8 | |
| Program UltraFan | 2024 | 8 | |
| Certyfikacja Trent XWB-84 EP (5×) | 2024 | 11 | |
| Otwarcie oddziału satelitarnego w Glasgow z dodatkowym oddziałem w Cardiffie w trakcie realizacji | 2024 | 8 | |
| Rolls-Royce SMR na krótkiej liście dostawców SMR w Wielkiej Brytanii | 2024 | 8 | |
| Pusane microgrid India German Sustainability Award winner | 2024 | 8 | |
| Otwarcie obiektu FutureWorks w Bristolu | 2024 | 8 | |
| Otwarcie obiektu magazynowego Derwent Park (13 000 m²) w Derby, Wielka Brytania | 2024 | 8 | |
| Naziemne testy silnika F130 w ramach programu wymiany silników B-52 | 2024 | 8 | |
| 2023 | |||
| Dzien Rynków Kapitalowych | 2023-11 | 5 | |
| Program transformacji - wieloletnie sciezki prac | 2023-06 | 2 | |
| Hybrydowo-elektryczny lot - maly silnik gazowy | 2023-06 | 2 | |
| mtu EnergyPack instalacja systemu bateryjnego (SemperPower, Holandia) | 2023 | 5 | |
| Virgin Atlantic lot transatlantycki na 100 % SAF | 2023 | 5 | |
| Rozwój i wdrożenie UltraFan | 2023 | 5 | |
| Modernizacja łopatek HPT Trent 7000 | 2023 | 3 | |
| Rolls-Royce SMR - wybór projektu w procesie Great British Nuclear | 2023 | 5 | |
| Certyfikacja silnika do odrzutowców biznesowych Pearl 700 (4×) | 2023 | 4 | |
| Rozwój jadrowych mikroreaktorów | 2023 | 5 | |
| Rozwiązania do wytwarzania energii z wodoru | 2023 | 5 | |
| Silnik B-52 F130 - pełna produkcja seryjna | 2023 | 5 | |
| Testy 100 % SAF na silnikach Trent i biznesowych silnikach odrzutowych | 2023 | 5 | |
| 2020 | |||
| Produkcja FLRAA | 2020 | 8 | |
| Produkcja B-52J Stratofortress | 2020 | 8 | |
| Bez daty | |||
| Projekt magazynowania energii Voltaria Helios | later this year | 11 | |
| Próby w locie MV-75 Cheyenne Armii USA | later this year | 11 | |
| Wdrożenie autonomicznego tankowca MQ-25 | – | 8 | |
Transakcje i zdarzenia Rolls-Royce (48)
Wszystkie odnotowane przejęcia, sprzedaże i wyjścia Rolls-Royce, a także partnerstwa, umowy i zdarzenia regulacyjne wpływające na działalność, każde z datą i źródłem. Metodologia NadirAlpha
Przejęcia dokonane przez Rolls-Royce
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2040 | |||
| Dostawa reaktorów dla australijskich okrętów podwodnych o napędzie jądrowym | 2040 | Ogłoszono | 2 |
| 2026 | |||
| Odkupienie zobowiązań funduszu emerytalnego Rolls-Royce UK | 2026 | Sfinalizowano | 10 |
| 2025 | |||
| Spłata obligacji o wartości 1 mld USD z gotówki | 2025-10 | Sfinalizowano | 9 |
| Buy-in brytyjskiego programu emerytalnego | 2025-08 | Sfinalizowano | 9 |
| Wybór Rolls-Royce SMR przez Great British Energy-Nuclear dla trzech jednostek (2×) | 2025 | Sfinalizowano | 9 |
| Rolls-Royce SMR wybrany jako kandydat finałowy przez Vattenfall na partnera technologii jądrowej dla Szwecji | 2025 | Sfinalizowano | 9 |
| Projekt QRITOS z British Airways, Imperial College London i Heathrow w zakresie optymalizacji SAF | 2025 | Sfinalizowano | 9 |
| Zamówienie na magazynowanie energii w bateriach od litewskiej grupy Ignitis | 2025 | Sfinalizowano | 9 |
| Wybór projektu UNIFIED w ramach programu EU Clean Aviation | 2025 | Sfinalizowano | 9 |
| 2024 | |||
| Inwestycja kapitałowa ČEZ w Rolls-Royce SMR Limited (4×) | 2024-12 | Sfinalizowano | 9 |
| Wybór kontraktu TACAMO przez Northrop Grumman | 2024 | Sfinalizowano | 6 |
| Kontrakt na okręty podwodne (Unity) z MoD | 2024 | Sfinalizowano | 8 |
| Umowa o koncesję usługową z klientem (2×) | 2024 | Sfinalizowano | 3 |
| Wybór kontraktu SAOC z SNC jako głównym wykonawcą | 2024 | Sfinalizowano | 6 |
| Program Rolls-Royce SMR (2×) | 2024 | Sfinalizowano | 3 |
| Wybór Rolls-Royce SMR jako preferowanego dostawcy przez Czechy (2×) | 2024 | Sfinalizowano | 6 |
| Pierwszy Trent 1000 przyjęty w centrum MRO w Dahlewitz | 2024 | Sfinalizowano | 6 |
| Zamówienie Delta Airlines | 2024 | Sfinalizowano | 5 |
| 2023 | |||
| Team Italia/Onyx Marine SRL (2×) | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Dostawa silnika do czołgu Puma Battery dla niemieckiego Bundeswehry | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Zamówienia na duże samoloty komercyjne: Air India, Turkish Airlines, Emirates, EVA Air | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Globalny program lotnictwa bojowego (GCAP) (2×) | 2023 | Sfinalizowano | 2 |
| Program śmigłowca szturmowego dalekiego zasięgu (FLRAA) (3×) | 2023 | Sfinalizowano | 8 |
| Kontrakt na wymianę silników B-52 | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Kontrakty AUKUS na reaktory okrętowe | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
| Kontrakt AUKUS na napęd jądrowy | 2023 | Sfinalizowano | 5 |
Dezinwestycje i wyjścia Rolls-Royce
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Rolls-Royce SMR Limited (2×) | 2025-03 | Zbyte | 9 |
| 2024 | |||
| Zakończenie zbycia Deutz AG | 2024-07 | Zbyte | 4 |
| Działalność w zakresie napędów okrętowych (11×) | 2024 | Zbyte | 8 |
| Zbycie lub wyjście mniejszościowe z segmentu elektrycznego | 2024 | Zbyte | 3 |
| Sprzedaż aktywów bezpośredniego wychwytywania CO2 (3×) | 2024 | Zbyte | 4 |
| Zamknięcie działalności w zakresie elektrolizerów i ogniw paliwowych | 2024 | Zbyte | 6 |
| Umowa o sprzedaży działu napędów okrętowych i obsługi w segmencie obronnym | 2024 | Zbyte | 6 |
| Działalność w zakresie zaawansowanej mobilności powietrznej (2×) | 2024 | Zbyte | 8 |
| 2023 | |||
| Shanxi North MTU Diesel Co. Limited (3×) | 2023 | Zbyte | 2 |
| Zbycie działalności w zakresie silników do pojazdów pozadrogowych (13×) | 2023 | Zbyte | 5 |
| Zakończenie wyjścia z segmentu elektrycznego | 2023 | Zbyte | 8 |
Partnerstwa i kontrakty spółki Rolls-Royce
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| Otwarcie joint venture Beijing Aero Engine Services Limited | 2025-12 | Umowa | 10 |
| Partnerstwo strategiczne z INERATEC w zakresie dekarbonizacji Power-to-X | 2025 | Umowa | 9 |
| Partnerstwo z Microsoft w zakresie paliwa HVO dla centrów danych | 2025 | Umowa | 9 |
| Współpraca z Singapore Institute of Technology w zakresie statków hybrydowych i autonomicznych | 2025 | Umowa | 9 |
| BAESL otwarcie obiektu joint venture MRO w Pekinie | 2025 | Umowa | 9 |
| 2024 | |||
| Ogłoszenie partnerstwa Wielka Brytania-Katar w zakresie technologii klimatycznych | 2024-12 | Umowa | 8 |
| Partnerstwo kontraktowe z US Air Force SAOC (Survivable Airborne Operations Center) | 2024-06 | Umowa | 4 |
| Rozszerzenie joint venture w Chinach z Yuchai | 2024 | Umowa | 6 |
| Ośmioletni kontrakt na okręty podwodne z brytyjskim Ministerstwem Obrony | 2024 | Umowa | 6 |
| 2023 | |||
| Rolls-Royce SMR - partnerstwo | 2023 | Umowa | 5 |
| Porozumienie AUKUS w sprawie okrętów podwodnych | 2023 | Umowa | 3 |
Ryzyka spółki Rolls-Royce (91 od raportu rocznego z 2026-03-05, 276 łącznie zarejestrowanych)
Czynniki ryzyka, które Rolls-Royce sam wymienia w swoich raportach, połączone tematycznie w kolejnych okresach, z kategorią, pierwszą wzmianką i źródłem; nowe ryzyka z ostatniego okresu są na górze. Metodologia NadirAlpha
Kategoria: Łańcuch dostawTechnologiaESGFinanseMakroRynekKadryPrawoRegulacjeGeopolitykaKlienciKonkurencjaOperacjeCyberStrategia
| Ryzyko | Kategoria | Ostatnia wzmianka |
|---|---|---|
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Half raport półroczny z dnia 2026-07-30 (2026-H1), źródło 11 | ||
| Utrzymujące się koszty łańcucha dostaw kompensujące korzyści marżowe LTSA | = | |
| Wiele programów rozwoju silników z kluczowymi etapami certyfikacji wymaganymi do osiągnięcia sukcesu | = | |
| Zobowiązanie do rozwoju zrównoważonego paliwa lotniczego i realizacji celów redukcji emisji dwutlenku węgla | = | |
| Stopy procentowe modelowane na poziomie 2 %–4 % w scenariuszu bazowym oraz o 1 %–2 % wyżej w prognozie pesymistycznej | = | |
| Obligacje z terminem wykupu w 2027 roku na łączną kwotę 1 mld USD i 545 mln GBP, zakładane do spłaty ze środków pieniężnych w prognozach bazowych i pesymistycznych | = | |
| Otoczenie zewnętrzne pozostaje trudne, wpływając na założenia dotyczące wytycznych | = | |
| Konflikt na Bliskim Wschodzie wpływający na podwyższone wytyczne pomimo niepewnego otoczenia zewnętrznego | = | |
| Koszty transformacji i restrukturyzacji związane z zarządzaniem zatrudnieniem | = | |
| Warunki DPA wygasły; trwają dochodzenia w sprawie historycznych naruszeń; Grupa udzieliła odpowiedzi organom | = | |
| Program skupu akcji własnych i zobowiązania dywidendowe narażone na zmiany na rynkach kapitałowych | = | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2026-03-05 (FY2025), źródło 9 | ||
| Zmiany kursu wymiany GBP:USD generujące koszty finansowania w wysokości 250 mln GBP z tytułu strat na wartości godziwej księgi zabezpieczeń | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Report raport z dnia 2026-02-26 (FY2025), źródło 10 | ||
| Wymagane zatwierdzenia regulacyjne w sektorze lotniczym i obronnym dla nowych wariantów silników | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Half raport półroczny z dnia 2025-07-31 (2025-H1), źródło 7 | ||
| Grupa opuściła Rosję, przestrzegając sankcji; podlega działaniom ze strony poszkodowanych klientów/dostawców | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Utrzymująca się niepewność geopolityczna i potencjalny wpływ na wzrost gospodarczy, kursy walut i inflację | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji do wdrożenia od 1 stycznia 2027 r., wymagające zmian w prezentacji sprawozdań finansowych | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Report raport z dnia 2025-02-27 (2024-Q4), źródło 6 | ||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości £2 857 mln dotyczące Wielkiej Brytanii; wykorzystanie uzależnione od przyszłych zysków podlegających opodatkowaniu, oczekiwanych w ciągu 8 do 15 lat w oparciu o cykle życia programów | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Report raport z dnia 2024-02-22 (2023-Q4), źródło 3 | ||
| Potencjalne ryzyka produkcyjne związane z rosnącymi wolumenami oraz utrzymującymi się wyzwaniami w łańcuchu dostaw odnotowane w scenariuszach pesymistycznych | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Half raport półroczny z dnia 2023-08-03 (2023-H1), źródło 2 | ||
| Zobowiązania w wysokości 341 mln USD (zdyskontowane) z tytułu instrumentów finansowania zakupu statków powietrznych dla klientów; potencjalne wezwania w 2026 roku | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Wzrost salda netto LTSA niższy z powodu wyższych wolumenów wizyt w warsztatach i wpływów łańcucha dostaw | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Wpływ zmian klimatycznych uwzględniony w szacunkach przychodów z umów LTSA dla Civil Aerospace oraz w ocenie wymogów inwestycyjnych | 2026-H1 2026-07-30 11 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2026-03-05 (FY2025), źródło 9 | ||
| Ryzyko wstrząsu finansowego wynikające z ceł, wymagające działań łagodzących w celu skompensowania ogłoszonych bezpośrednich skutków ceł | = | |
| Sankcje lub konflikty handlowe mogą zakłócić łańcuch dostaw i ograniczyć sprzedaż na rynku | = | |
| Skuteczne ograniczenie bezpośrednich skutków ceł w całej Grupie | = | |
| Silny wzrost w segmencie Civil Aerospace obciążający łańcuch dostaw lotniczych po pandemii | = | |
| Rozbudowa mocy produkcyjnych wymagana w celu zaspokojenia rosnącego popytu ze strony centrów danych | = | |
| Centra danych stanowią obecnie ponad 80 % przychodów z wytwarzania energii, co stwarza ryzyko koncentracji | = | |
| Brak przejścia na portfel produktów o niższej emisji dwutlenku węgla może wpłynąć na przychody | = | |
| Cła USA na poziomach najwyższych od stulecia; protekcjonizm przekształca handel | = | |
| Różne podmioty Grupy są stronami postępowań sądowych i roszczeń, w tym z organami podatkowymi, wynikających ze zwykłego toku działalności. | = | |
| Kontrakty LTSA segmentu Civil Aerospace, gwarancje i umowy serwisowe z potencjalnie znaczącymi kosztami | = | |
| Dyrektywy zdatności do lotu wymagające znacznych modyfikacji oraz koszty roszczeń klientów | = | |
| Zarządzanie ryzykiem podatkowym i celnym; zewnętrzne obowiązki w zakresie ujawniania informacji podatkowych | = | |
| Wpływ scenariuszy zmian klimatycznych na popyt na komercyjne silniki lotnicze oraz zgodność portfela | = | |
| Programy silnikowe MV-75 i B-52 uzależnione od pomyślnej realizacji etapów rozwoju i testowania | = | |
| Długoterminowa adaptacja obiektów wymagana w scenariuszach wysokich temperatur | = | |
| Zmienność cen surowców wynikająca z napięć geopolitycznych | = | |
| Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń emerytalnych wrażliwe na założenia dotyczące stopy dyskontowej i inflacji | = | |
| Spowolnienie wzrostu PKB i zmienność rynkowa wpływają na popyt w wielu scenariuszach | = | |
| Utrzymujące się obawy dotyczące bezpieczeństwa energetycznego utrzymują rynki paliw kopalnych w stanie zmienności | = | |
| Osłabienie konsensusu w zakresie ochrony środowiska, zmiany polityki w USA, obawy dotyczące transformacji energetycznej | = | |
| Utrzymujące się globalne obawy dotyczące bezpieczeństwa i napięcia geopolityczne wpływają na wydatki na obronność | = | |
| Działalność BESS uzależniona od adopcji energii odnawialnej i popytu wynikającego ze stabilności sieci energetycznej | = | |
| Utrzymująca się zmienność zmiennych makroekonomicznych i otoczenie zewnętrzne pozostają wymagające, w tym napięcia geopolityczne i niepewność taryfowa | = | |
| Zobowiązania rządowe dotyczące budżetów obronnych napędzają popyt, lecz podlegają zmianom polityki | = | |
| Europejskie obawy dotyczące kosztów konkurencyjności transformacji energetycznej | = | |
| Rosnące wdrożenie AI zwiększające zapotrzebowanie centrów danych na energię | = | |
| Zmiany cen surowców na rynkach towarowych mogą ograniczyć zdolność przenoszenia kosztów na klientów | = | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Report raport z dnia 2026-02-26 (FY2025), źródło 10 | ||
| Rezerwy na umowy uciążliwe w wysokości 986 mln GBP, wrażliwe na szacunki kosztów i zmiany stopy dyskontowej | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Fundusz emerytalny Rolls-Royce UK Pension Fund zawarł transakcję buy-in w 2025 roku w oczekiwaniu na pełny buy-out w 2026 roku | = | |
| Ograniczenia w łańcuchu dostaw nadal wpływające na działalność operacyjną z szacowanym wpływem gotówkowym na poziomie £150m-£200m w 2026 | = | |
| Trwające dochodzenia prowadzone przez organy władzy w sprawie nieprawidłowości związanych z historycznymi sprawami; potencjalne przyszłe roszczenia ze strony klientów, finansujących i inwestorów. | = | |
| Orzeczenie w sprawie funduszu emerytalnego Virgin Media dotyczące historycznych zmian regulaminu; interwencja rządowa, wprowadzono ustawodawstwo w celu usunięcia niepewności. | = | |
| Ujęcie kredytu z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości £277 mln na stratach podatkowych w Wielkiej Brytanii w 2025 r. | = | |
| Zyski z wyceny do wartości godziwej na kontraktach walutowych i towarowych wynikające z ruchu kursu GBP:USD | = | |
| Narażenie na ryzyko makroekonomiczne i kredytowe wpływające na popyt | = | |
| Napięcia geopolityczne i niepewność taryfowa wpływają na otoczenie zewnętrzne i przepływy pieniężne | = | |
| Zdarzenia geopolityczne, protekcjonizm handlowy, konflikty zbrojne, wpływ na działalność | = | |
| Zakłócenia spowodowane ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi, wydarzeniami w łańcuchu dostaw i zdarzeniami politycznymi | = | |
| Rozbudowa zdolności MRO wymagająca dalszych nakładów inwestycyjnych na wsparcie wzrostu | = | |
| Niepowodzenie w minimalizowaniu ryzyka wyrządzenia szkody ludziom i środowisku | = | |
| Wpływ taryf celnych był zarządzany w ciągu 2025 roku poprzez działania w ramach programu transformacji | = | |
| Niepowodzenie w realizacji planów finansowych i oczekiwań klientów | = | |
| Sprzedaż działalności w zakresie śrub napędowych dla marynarki wojennej na rzecz Fairbanks Morse Defense została zakończona | = | |
| Postęp certyfikacji EASA dla silnika Pearl 10X przebiega zgodnie z planem | = | |
| Rozwój technologii komputerów kwantowych podlegający niepewności związanej z dojrzałością technologiczną | = | |
| Brak zapewnienia konkurencyjnej technologii i wdrożenia rozwiązań cyfrowych | = | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Half raport półroczny z dnia 2025-07-31 (2025-H1), źródło 7 | ||
| Grupa może zostać dotknięta działaniami ze strony klientów, finansujących klientów oraz obecnych/byłych inwestorów, w tym potencjalnymi roszczeniami dotyczącymi historycznych ujawnień w zakresie etyki i zgodności z przepisami. | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Grupa narażona na toczące się dochodzenia prowadzone przez określone organy w sprawach dotyczących historycznych uchybień; potencjalne roszczenia ze strony klientów, finansujących i inwestorów w związku z historycznymi ujawnieniami dotyczącymi zgodności z przepisami | = | |
| Grupa dokonała oceny aktualnej sytuacji prawnej w zakresie toczących się postępowań i odpowiednio ją uwzględniła w wynikach | = | |
| Program odkupu akcji uzależniony od warunków rynkowych i zgody organów regulacyjnych | = | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2025-03-05 (FY2024), źródło 8 | ||
| Spowolnienie PKB i niższe marże zysku w scenariuszu wysokich temperatur wpływają na segment Civil Aerospace | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Stres klimatyczny może wymagać dodatkowego chłodzenia i redukcji mocy w całym portfelu | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Niewystarczająca ochrona systemów i usług danych przed naruszeniami | FY2025 2026-02-26 10 | |
| Działania w zakresie przestrzegania prawa konkurencji we wszystkich dywizjach biznesowych z powiązanym ryzykiem naruszenia | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Brak osiągnięcia zeroemisyjności netto do 2050 roku i transformacji produktów | FY2025 2026-02-26 10 | |
| Rolls-Royce SMR biorący udział w szwedzkich i czeskich przetargach na energię jądrową z niepewnymi wynikami | FY2025 2026-02-26 10 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Annual raport roczny z dnia 2024-02-28 (FY2023), źródło 5 | ||
| Zmiany cen uprawnień do emisji CO2 i cen surowców szacowane na wzrost kosztów LTSA w segmencie Civil o około 1 % | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Fizyczne ryzyka klimatyczne mogą zakłócić działalność obiektów dostawców i trasy logistyczne | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Niezgodność z wymogami suwerennymi może skutkować karami i utratą sprzedaży | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Narażenie na zmiany kursu wymiany USD i EUR wpływa na przychody i koszty | FY2025 2026-02-26 10 | |
| Potencjalne spory dotyczące własności intelektualnej nieuwzględnione szczegółowo w sekcjach poświęconych ładowi korporacyjnemu | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Ryzyko przesunięcia popytu w dłuższej perspektywie w kierunku bardziej zrównoważonych produktów i rozwiązań pomimo kompatybilności silników z różnymi paliwami | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Brak opracowania optymalnej strategii i konkurencyjnego rozwoju | FY2025 2026-02-26 10 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Report raport z dnia 2024-02-22 (2023-Q4), źródło 3 | ||
| Utrzymująca się niepewność geopolityczna wpływająca na koszty łańcucha dostaw i prognozowanie w zakresie kontraktów długoterminowych | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Międzynarodowa konkurencja o talenty; ryzyko utraty kluczowych kadry kierowniczej na rzecz globalnych konkurentów | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Wygasły porozumienia o odroczeniu ścigania zawarte z organami władzy Wielkiej Brytanii i USA; dochodzenie prowadzone przez organy władzy w dalszym ciągu dotyczy członków w związku z nieprawidłowościami w sprawach historycznych. | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w Wielkiej Brytanii w wysokości £2 954m dotyczą przede wszystkim strat podatkowych, które można skompensować z przyszłymi zyskami | FY2025 2026-02-26 10 | |
| Naruszenie danych może skutkować zakłóceniem działalności, utratą EFH oraz ryzykiem wykluczenia z przetargów | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Rolls-Royce: pierwsze wystąpienie w IR-Half raport półroczny z dnia 2023-08-03 (2023-H1), źródło 2 | ||
| Grupa zareagowała na konflikt rosyjsko-ukraiński, przestrzegając sankcji i kontroli eksportu; może podlegać działaniom ze strony poszkodowanych klientów i dostawców. | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Przedłużające się problemy w łańcuchu dostaw wpływające na zdolność obsługi warsztatowej i realizację programu Trent 1000 | FY2025 2026-03-05 9 | |
| Eksport na potrzeby obronności podlega zatwierdzeniom regulacyjnym i wymogom licencji eksportowych | FY2025 2026-03-05 9 | |
Raportowane KPI spółki Rolls-Royce (zgodnie z ujawnieniami) (396)
NadirAlpha zbiera 396 raportowanych KPI spółki Rolls-Royce ze zgłoszeń do H1 2026; definicja pochodzi od spółki, okres i źródło są podane przy każdej wartości. Metodologia NadirAlpha
| KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|
| Rolls-Royce, opublikowano 2026-07-30, okres 2026-H1 | ||
| Niewykorzystane linie kredytowe | 2.5 | 11 |
| płynność | 9.0 billion | 11 |
| Niewykorzystane zatwierdzone linie kredytowe | 2,500 | 11 |
| Łączna liczba dostaw OE | 279 | 11 |
| Łączna liczba wizyt serwisowych LTSA | 712 | 11 |
| Wskaźnik TCC/GM | 0.27x | 11 |
| Zwrot z kapitału % | 22.0% | 11 |
| Napływ zamówień Power Systems | £4.6bn | 11 |
| Wskaźnik book-to-bill Power Systems | 1.8x | 11 |
| Marża operacyjna % | 22.5% | 11 |
| Pozycja płynnościowa | £9.0bn | 11 |
| Portfel zamówień na duże silniki | 2,266 engines | 11 |
| Godziny lotu dużych silników (mln) | 10.0 | 11 |
| Dostawy OE dużych silników | 157 | 11 |
| Dywidenda półroczna na akcję | 6.0p | 11 |
| Napływ zamówień - Obrona | £2.4bn | 11 |
| Defence order backlog | £17.5bn | 11 |
| Book-to-bill - Obrona | 1.0x | 11 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki | £6.5bn | 11 |
| Dostawy OE - lotnictwo biznesowe | 122 | 11 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2026-03-05, okres FY2025 | ||
| Redukcja odpadów od 2014 r. | 32% | 9 |
| Niewykorzystane linie kredytowe | £2.5bn | 9 |
| bazowa marża operacyjna | 17.3% | 9 |
| Poprawa zużycia paliwa Trent XWB 84 | more than 1% | 9 |
| Członkostwo w stowarzyszeniach branżowych | over 200 | 9 |
| Łączna ilość wytworzonych odpadów | 54.7 kilotonnes | 9 |
| Łączne znormalizowane odpady stałe i ciekłe | 2.57 tonnes/£m | 9 |
| Łączne zużycie energii przez obiekty | 983,979 MWh | 9 |
| Łączne zatwierdzone linie kredytowe | £4,306m | 9 |
| Łączne zatwierdzone linie kredytowe | £5,359m | 9 |
| Program skupu akcji własnych 2026-2028 | £7.0bn to £9.0bn | 9 |
| Zaplanowany skup akcji | £2.5bn | 9 |
| Intensywność emisji Scope 3 kategoria 11 | 5.8 ktCO2e/£m OE revenue | 9 |
| Niewykorzystany odnawialny kredyt obrotowy | £2.5bn | 9 |
| Termin zapadalności odnawialnego kredytu obrotowego | December 2030 | 9 |
| zwrot z kapitału | 13.8% | 9 |
| Dostarczona energia odnawialna | 41% | 9 |
| Poprawa wskaźnika recyklingu vs | 14.6% | 9 |
| wskaźnik odzysku z recyklingu | 65.7% | 9 |
| Wskaźnik recyklingu działu Power Systems | approximately 90% | 9 |
| pojemność baterii Polat Enerji | 132 MWh | 9 |
| napływ zamówień systemy energetyczne | £6.1bn | 9 |
| napływ zamówień obronność | £5.5bn | 9 |
| pokrycie zamówień 2026 obronność | around 90% | 9 |
| order backlog power systems | £6.1bn | 9 |
| order backlog defence | £17.4bn | 9 |
| czysta energia na miejscu | 1% | 9 |
| pokrycie zamówień OE 2026 systemy energetyczne | 79% | 9 |
| redukcja odpadów nieniebezpiecznych na składowiskach | 86% | 9 |
| odpady nieniebezpieczne na składowiskach | 324 tonnes | 9 |
| pojemność magazynowa litewskiego zamówienia na baterie | 582 megawatt hours | 9 |
| moc wyjściowa litewskiego zamówienia na baterie | 291 megawatts | 9 |
| płynność | £8.1bn | 9 |
| odpady niebezpieczne | 21.9 kilotonnes | 9 |
| płynność grupy | £8.7bn | 9 |
| redukcja zużycia energii od | 393,674 MWh (29%) | 9 |
| znormalizowane zużycie energii | 46 MWh/£m | 9 |
| terminy zapadalności zadłużenia w okresie oceny | £5.4bn | 9 |
| minimalna dostępna kwota przyznanych limitów | £4.3bn | 9 |
| gotówka i ekwiwalenty gotówki | £6.2bn | 9 |
| wskaźnik book-to-bill systemy energetyczne | 1.2x | 9 |
| book to bill obrona | 1.1x | 9 |
| obligacja spłacona październik | $1bn | 9 |
| obligacja zapadła luty | €750m | 9 |
| obligacja wymagalna czerwiec | £375m | 9 |
| dostarczone projekty magazynowania energii | over 200 | 9 |
| Ważona średnia duracja zobowiązań | 13 years | 9 |
| Bazowe wydatki na B+R (rok poprzedni) | 745 | 9 |
| Bazowe wydatki na B+R | 598 | 9 |
| Bazowe C&A (rok poprzedni) | 1,197 | 9 |
| Bazowe C&A | 1,223 | 9 |
| Założenie dotyczące transferu (zatrudnieni/odroczeni) | 20%/15% | 9 |
| Łączne koszty gotówkowe (rok poprzedni) | 1,942 (GBP £m) | 9 |
| Łączne koszty gotówkowe | 1,821 (GBP £m) | 9 |
| TCC/GM | 0.47 | 9 |
| Zwrot z kapitału (rok poprzedni) | 13.8% | 9 |
| Zwrot z kapitału | 18.9% | 9 |
| Programy zagraniczne - długoterminowa stopa wzrostu kosztów opieki zdrowotnej | 4.75% | 9 |
| Programy zagraniczne - założenie inflacyjne | 2.00% | 9 |
| Programy zagraniczne - stopa dyskontowa | 4.70% | 9 |
| Marża operacyjna | 17.3% | 9 |
| Aktywa netto | 2,753 (GBP £m) | 9 |
| Założenie inflacyjne (RPI) | 3.05% | 9 |
| Założenie inflacyjne (CPI) | 2.70% | 9 |
| FCF | 3,270 (GBP £m) | 9 |
| Stopa dyskontowa | 5.60% | 9 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2026-02-26, okres FY2025 | ||
| niewykorzystana odnawialna linia kredytowa | 2,500 | 10 |
| płynność | 8.7 billion | 10 |
| Rezerwa na gwarancje i poręczenia | 422 | 10 |
| Niewykorzystane zatwierdzone linie kredytowe | 2,500 | 10 |
| Przychody bazowe | 20,059 | 10 |
| Bazowa marża operacyjna | 17.3% | 10 |
| Bazowe wydatki na B+R | 598 | 10 |
| Bazowe C&A | 1,223 | 10 |
| US hedge book | $21bn | 10 |
| Operacyjne przepływy handlowe | 3,862 | 10 |
| Łączna liczba wizyt serwisowych | 1,440 | 10 |
| Łączne koszty leasingu | (271) | 10 |
| Łączne koszty gotówkowe | 1,821 | 10 |
| Łączna liczba dostaw OE | 483 | 10 |
| Wskaźnik TCC/GM | 0.36x | 10 |
| Zwrot z kapitału | 18.9% | 10 |
| Napływ zamówień Power Systems | £6.1bn | 10 |
| Wskaźnik book-to-bill Power Systems | 1.2x | 10 |
| Deficyt świadczeń poemerytalnych | (606) | 10 |
| Marża operacyjna | 17.3% | 10 |
| Płynność | £8.7bn | 10 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 1,555 | 10 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | £1.5bn | 10 |
| Zobowiązanie leasingowe (nierozpoczęte) | 293 | 10 |
| Portfel zamówień na duże silniki | 2,207 (GBP engines) | 10 |
| Wzrost nalotu dużych silników | 8% | 10 |
| Inwestycja w joint venture wyceniana metodą praw własności | 1,285 | 10 |
| Wartość bilansowa wartości niematerialnych (program Trent) | 1,993 | 10 |
| Wartość bilansowa wartości niematerialnych (Power Systems) | 323 | 10 |
| Wartość bilansowa wartości niematerialnych (Business aviation) | 814 | 10 |
| Zadłużenie brutto | £2.8bn | 10 |
| Napływ zamówień - Obrona | £5.5bn | 10 |
| Defence order backlog | £17.4bn | 10 |
| Wskaźnik book-to-bill - Obrona | 1.1x | 10 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania klientów | $339m | 10 |
| Rabaty dla klientów | 1,744 | 10 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 16,594 | 10 |
| Aktywa z tytułu umów | 1,897 | 10 |
| Wzrost salda LTSA Civil Aerospace netto o RRSA | £0.6bn | 10 |
| Podstawowy EPS bazowy | 29.55 pence | 10 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2025-07-31, okres 2025-H1 | ||
| Niewykorzystane linie kredytowe | 2,500 | 7 |
| płynność | 8.5bn | 7 |
| Przyznane linie kredytowe | 6,011 | 7 |
| Gwarancje i rękojmie 30 czerwca | 378 | 7 |
| Gwarancje i rękojmie 1 stycznia | 354 | 7 |
| Niewykorzystane przyznane linie kredytowe 31 grudnia | 2,500 | 7 |
| Niewykorzystane przyznane linie kredytowe 30 czerwca | 2,500 | 7 |
| Nadwyżka brytyjskich programów emerytalnych 30 czerwca | 749 | 7 |
| Wykorzystane koszty odpadów Trent 1000 | 36 | 7 |
| Transformacja i restrukturyzacja - wykorzystane | 26 | 7 |
| Transformacja i restrukturyzacja - odwrócone | 5 | 7 |
| Transformacja i restrukturyzacja 30 czerwca | 32 | 7 |
| Transformacja i restrukturyzacja 1 stycznia | 62 | 7 |
| Handlowe przepływy gotówkowe 30 czerwca | 1,847 | 7 |
| Handlowe przepływy gotówkowe 30 czerwca | 1,289 | 7 |
| Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania w ramach programów SCF | 458 | 7 |
| Łączne zadłużenie i zobowiązania leasingowe 31 grudnia | 5,132 | 7 |
| Łączne zadłużenie i zobowiązania leasingowe 30 czerwca | 4,909 | 7 |
| Wskaźnik TCC/GM | 0.35x | 7 |
| Wpływy gotówkowe ze sprzedaży silników zapasowych | 92 | 7 |
| Sprzedaż silników zapasowych podmiotom powiązanym | 92 | 7 |
| Sprzedaż towarów i usług podmiotom powiązanym | 5,055 | 7 |
| Sprzedaż towarów i usług podmiotom powiązanym | 3,583 | 7 |
| Poniesione koszty programu SCF | 5 | 7 |
| Udział Rolls Royce SMR przed rozwodnieniem | 70.5% | 7 |
| Udział Rolls Royce SMR po rozwodnieniu | 61.7% | 7 |
| Rolls Royce SMR | 732 | 7 |
| Zwrot z kapitału % | 16.9% | 7 |
| Zakup towarów i usług od podmiotów powiązanych | -5,195 | 7 |
| Zakupy towarów i usług od podmiotów powiązanych półrocze 30 czerwca | -4,420 | 7 |
| Zysk rozpoznany ze sprzedaży silników zapasowych | 37 | 7 |
| Zysk ze zbycia SMR | 679 | 7 |
| Wzrost zobowiązania kontraktowego Power Systems | 124 | 7 |
| Nadwyżka programu emerytalnego 30 czerwca | 750 | 7 |
| Deficyt programu emerytalnego 30 czerwca | -942 | 7 |
| Wynik netto programu emerytalnego 30 czerwca | -192 | 7 |
| Deficyt programów zagranicznych 30 czerwca | -941 | 7 |
| Marża operacyjna % | 19.1% | 7 |
| Wykorzystane kontrakty uciążliwe | 101 | 7 |
| Odwrócone kontrakty uciążliwe | 544 | 7 |
| Kontrakty uciążliwe obciążające rachunek zysków i strat | 320 | 7 |
| Kontrakty uciążliwe 30 czerwca | 1,107 | 7 |
| Kontrakty uciążliwe 1 stycznia | 1,433 | 7 |
| Aktywa netto segmentu napędów okrętowych 31 grudnia | 53 | 7 |
| Aktywa netto segmentu napędów okrętowych 30 czerwca | 69 | 7 |
| Aktywa segmentu napędów okrętowych przeznaczone do sprzedaży 31 grudnia | 153 | 7 |
| Aktywa segmentu napędów okrętowych przeznaczone do sprzedaży 30 czerwca | 157 | 7 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu 30 czerwca 2025 długoterminowe | 1,093 | 7 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu 30 czerwca 2025 krótkoterminowe | 323 | 7 |
| Large EFH | 109% | 7 |
| Zobowiązania LTSA 31 grudnia | 11,139 | 7 |
| Zobowiązania LTSA 30 czerwca | 11,575 | 7 |
| Koszty odsetkowe poniesione w imieniu joint ventures | 5 | 7 |
| FCF 30 czerwca | 1,582 | 7 |
| FCF 30 czerwca | 1,158 | 7 |
| Roszczenia z tytułu odpowiedzialności pracodawcy 30 czerwca | 22 | 7 |
| Roszczenia z tytułu odpowiedzialności pracodawcy 1 stycznia | 25 | 7 |
| Wzrost zobowiązań z tytułu kontraktów obronnych | 146 | 7 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania klientów 31 grudnia | $405m | 7 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania klientów | $339m | 7 |
| Wzrost zobowiązań kontraktowych | 894 | 7 |
| Wzrost zobowiązań LTSA w lotnictwie cywilnym | 436 | 7 |
| Gotówka z działalności operacyjnej 30 czerwca | 2,082 | 7 |
| Gotówka z działalności operacyjnej 30 czerwca | 1,714 | 7 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2025-03-05, okres FY2024 | ||
| bazowa marża operacyjna | 13.8% | 8 |
| wskaźnik łącznej liczby urazów podlegających zgłoszeniu | 0.29 | 8 |
| wskaźnik łącznej liczby urazów podlegających zgłoszeniu | 0.29 | 8 |
| stosunek łącznych kosztów gotówkowych do marży brutto | 0.47 | 8 |
| wskaźnik TCC/marża brutto | 0.47 | 8 |
| ustawowa marża operacyjna | 15.4% | 8 |
| zwrot z kapitału | 0.47 | 8 |
| bazowa marża operacyjna Power Systems | 13.1% | 8 |
| order backlog total | 82.1 (GBP £bn) | 8 |
| order backlog power systems | 4.8 (GBP £bn) | 8 |
| order backlog defence | 17.4 (GBP £bn) | 8 |
| order backlog civil aerospace | 59.9 (GBP £bn) | 8 |
| marża operacyjna | 10.7% | 8 |
| koszty operacyjne | no more than £6,619m | 8 |
| płynność | £8.1bn | 8 |
| udział godzin lotu dużych silników | 103% | 8 |
| marża brutto | 13.8% | 8 |
| marża operacyjna segmentu obronnego (bazowa) | 14.2% | 8 |
| marża operacyjna lotnictwa cywilnego (bazowa) | 16.6% | 8 |
| Niewykorzystane zatwierdzone linie kredytowe | 2,500 | 8 |
| Bazowa marża operacyjna | 13.8% | 8 |
| Łączne emisje GHG brutto (Zakres 1 + 2, rynkowe) | 301,061 | 8 |
| Łączna masa odpadów stałych i ciekłych | 60.8 (thousand metric tonnes) | 8 |
| Łączne emisje gazów cieplarnianych Scope 2 (market-based) | 65,941 | 8 |
| Łączne emisje gazów cieplarnianych Scope 1 | 235,170 | 8 |
| Łączne zużycie energii | 1,624,298 | 8 |
| PRZEPŁYWY OPERACYJNE - SYSTEMY ZASILANIA | £452m | 8 |
| PRZEPŁYWY OPERACYJNE - OBRONNOŚĆ | £591m | 8 |
| PRZEPŁYWY OPERACYJNE - LOTNICTWO CYWILNE | £2.0bn | 8 |
| ŁĄCZNA LICZBA WIZYT SERWISOWYCH SILNIKÓW LTSA (DUŻE SILNIKI) | 903 | 8 |
| ŁĄCZNA LICZBA DOSTARCZONYCH SILNIKÓW | 529 | 8 |
| Zobowiązania segmentu | (32,047) | 8 |
| Aktywa segmentu | 26,907 | 8 |
| INTENSYWNOŚĆ EMISJI SCOPE 3 KATEGORIA 11 | 10.5 ktCO₂e/£m OE revenue | 8 |
| EMISJE SCOPE 1 2 | 301 ktCO₂e | 8 |
| EMISJE SCOPE 1 2 | 251 ktCO₂e | 8 |
| Zwrot z kapitału | 13.8% | 8 |
| Wskaźnik recyklingu i odzysku | 61.2 | 8 |
| ORDER BACKLOG POWER SYSTEMS | £4.8bn | 8 |
| ORDER BACKLOG DEFENCE | £17.4bn | 8 |
| ORDER BACKLOG CIVIL AEROSPACE | £59.9bn | 8 |
| Liczba łącznych urazów podlegających zgłoszeniu | 126 | 8 |
| Liczba osób objętych programami edukacji STEM | 1,026,401 | 8 |
| Zobowiązania netto | (881) | 8 |
| Gotówka netto / EBITDA | 0.1 | 8 |
| Wydatki netto na B+R | (775) | 8 |
| GŁÓWNE REMONTY LTSA SILNIKI DUŻE | 430 | 8 |
| Godziny lotu LTSA dużych silników | 15.8 million | 8 |
| Naprawy przeglądowe LTSA dużych silników | 473 | 8 |
| Dostawy dużych silników | 278 | 8 |
| Inwestycje w spółki joint venture i stowarzyszone | 592 | 8 |
| Grupowe FCF | 1,800m | 8 |
| Brutto nakłady na B+R | 1,475 | 8 |
| Wskaźnik intensywności emisji GHG | 20.3 | 8 |
| Rabaty dla klientów - długoterminowe | 866 | 8 |
| Rabaty dla klientów - krótkoterminowe | 1,035 | 8 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 15,756 | 8 |
| Aktywa z tytułu umów | 1,813 | 8 |
| Dostawy silników lotnictwa biznesowego | 251 | 8 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2025-02-27, okres 2024-Q4 | ||
| zwrot z kapitału | 13.8% | 6 |
| Niewykorzystana odnawialna linia kredytowa | 2,500 | 6 |
| Bazowa marża operacyjna | 13.8% | 6 |
| Zwrot z kapitału | 13.8% | 6 |
| Marża operacyjna Power Systems | 13.1% | 6 |
| Marża operacyjna | 13.8% | 6 |
| Netto ujęte koszty bazowe w rachunku zysków i strat (B+R) | 605 (GBP £m) | 6 |
| Płynność | 8,100 | 6 |
| Brutto koszty badań i rozwoju | 1,475 (GBP £m) | 6 |
| Marża operacyjna - Obrona | 14.2% | 6 |
| Przyznane linie kredytowe | 6,011 | 6 |
| Marża operacyjna - Lotnictwo Cywilne | 16.6% | 6 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2024-08-01, okres 2024-H1 | ||
| Bazowy zysk przypadający akcjonariuszom zwykłym | 750 | 4 |
| Bazowy EPS | 8.95 | 4 |
| Zwrot z kapitału (%) | 13.8% | 4 |
| Zwrot z kapitału | 13.8 (GBP %) | 4 |
| Marża operacyjna % | 14.0% | 4 |
| Przepływy operacyjne netto | 1,669 | 4 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2024-02-28, okres FY2023 | ||
| Niewykorzystane linie kredytowe | 3,500 | 5 |
| bazowa marża operacyjna | 10.3% | 5 |
| Łączne zobowiązania segmentów sprawozdawczych | (29,676) | 5 |
| Łączne aktywa segmentów sprawozdawczych | 25,164 (GBP £m) | 5 |
| Łączne zobowiązania | (35,141) | 5 |
| Łączne zobowiązania z tytułu leasingu | 1,660 | 5 |
| Łączne aktywa | 31,512 (GBP £m) | 5 |
| Lokaty krótkoterminowe | 1,968 (GBP £m) | 5 |
| Zobowiązania segmentu - systemy energetyczne | (1,765) | 5 |
| Zobowiązania segmentu - nowe rynki | (88) | 5 |
| Zobowiązania segmentu - obronność | (3,376) | 5 |
| Zobowiązania segmentu - lotnictwo cywilne | (24,447) | 5 |
| Aktywa segmentu - systemy energetyczne | 3,814 (GBP £m) | 5 |
| Aktywa segmentu - nowe rynki | 115 (GBP £m) | 5 |
| aktywa segmentu - obronność | 3,517 (GBP £m) | 5 |
| aktywa segmentu - lotnictwo cywilne | 17,718 (GBP £m) | 5 |
| zwrot z kapitału | 11.3% | 5 |
| zobowiązania netto | (3,629) | 5 |
| przychody z finansowania netto | 482 (GBP £m) | 5 |
| fundusze rynku pieniężnego | 1,077 | 5 |
| zobowiązanie leasingowe - maszyny i urządzenia | 33 | 5 |
| zobowiązanie leasingowe - grunty i budynki | 42 | 5 |
| zobowiązanie leasingowe - silniki lotnicze | 203 | 5 |
| brutto koszty badań i rozwoju | (1,390) | 5 |
| zobowiązania z tytułu umów - łącznie | 14,536 | 5 |
| aktywa z tytułu umów - łącznie | 1,242 (GBP £m) | 5 |
| gotówka w bankach i w kasie | 739 (GBP £m) | 5 |
| bazowa marża operacyjna % | 13.8% | 5 |
| łączne bazowe koszty gotówkowe jako odsetek bazowej marży brutto | 0.59 | 5 |
| emisje Scope 1 + 2 (z wyłączeniem testów produktów) | 148 | 5 |
| Zwrot z kapitału | 11.3% | 5 |
| wrażliwość portfela LDI aktywów planowych - wzrost inflacji o 0,25 % | 77 (GBP £m) | 5 |
| Order backlog | £4.1bn | 5 |
| kluczowy personel kierowniczy - płatności w formie akcji | 15 | 5 |
| kluczowy personel kierowniczy - wynagrodzenia i krótkoterminowe świadczenia | 26 | 5 |
| marża brutto % | 19.7% | 5 |
| Marża brutto | 0.59 | 5 |
| przewidywane składki do zagranicznych programów określonych świadczeń | £73m | 5 |
| Wrażliwość zobowiązania z tytułu określonych świadczeń - Redukcja stopy dyskontowej o 0,25 % | (185) | 5 |
| Wrażliwość zobowiązania z tytułu określonych świadczeń - Wzrost oczekiwanej długości życia o jeden rok | (155) | 5 |
| Wrażliwość zobowiązania z tytułu określonych świadczeń - Wzrost założenia wartości transferowej o 1 % | (30) | 5 |
| Wrażliwość zobowiązania z tytułu określonych świadczeń - Wzrost inflacji o 0,25 % | (75) | 5 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2024-02-22, okres 2023-Q4 | ||
| udział całkowitych kosztów gotówkowych w marży brutto | 0.59 | 3 |
| zwrot z zainwestowanego kapitału | 11.3 (GBP %) | 3 |
| zysk brutto ze sprzedaży | 2,757 | 3 |
| zysk brutto ze sprzedaży | 3,620 | 3 |
| Niewykorzystana odnawialna linia kredytowa | 2,500 | 3 |
| Bazowy zysk brutto ze sprzedaży | 2,477 | 3 |
| Bazowy zysk brutto ze sprzedaży | 3,231 | 3 |
| Bazowe finansowanie | -446 | 3 |
| Bazowe finansowanie | -328 | 3 |
| Niewykorzystana pożyczka UKEF | 1,000 | 3 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego (UK) | 2,183 | 3 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego (UK) | 2,399 | 3 |
| Handlowe przepływy gotówkowe z działalności kontynuowanej | 1,483 | 3 |
| Zobowiązania ogółem | -35,466 | 3 |
| Zobowiązania ogółem | -35,141 | 3 |
| Łączny bieżący podatek dochodowy | 164 | 3 |
| Łączny bieżący podatek dochodowy | 277 | 3 |
| Aktywa ogółem | 29,450 | 3 |
| Aktywa ogółem | 31,512 | 3 |
| Udział w wynikach joint ventures i jednostek stowarzyszonych | 48 | 3 |
| Udział w wynikach joint ventures i jednostek stowarzyszonych | 173 | 3 |
| Aktywa segmentu Power Systems | 4,084 | 3 |
| Aktywa segmentu Power Systems | 3,814 | 3 |
| Aktywa segmentu New Markets | 135 | 3 |
| Aktywa segmentu New Markets | 115 | 3 |
| Aktywa segmentu Defence | 3,430 | 3 |
| Aktywa segmentu Defence | 3,517 | 3 |
| Aktywa segmentu Civil Aerospace | 17,537 | 3 |
| Aktywa segmentu Civil Aerospace | 17,718 | 3 |
| Zwrot z kapitału | 4.9% | 3 |
| Koszty badań i rozwoju | -891 | 3 |
| Koszty badań i rozwoju | -739 | 3 |
| Zysk przed opodatkowaniem | -1,502 | 3 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2,427 | 3 |
| Napływ zamówień Power Systems | £4.3bn | 3 |
| Wskaźnik book-to-bill Power Systems | 1.1x | 3 |
| Portfel zamówień | 1,632 engines | 3 |
| Zobowiązania netto | -6,016 | 3 |
| Zobowiązania netto | -3,629 | 3 |
| Płynność | 7.2 billion | 3 |
| Godziny lotów dużych silników (EFH) | 88% of 2019 levels | 3 |
| Przychody z fakturowanych godzin lotów LTSA | £4.6bn | 3 |
| FCF z działalności kontynuowanej | 1,285 | 3 |
| FCF | 1,285 (GBP £m) | 3 |
| Przychody finansowe | 355 | 3 |
| Przychody finansowe | 1,163 | 3 |
| Koszty finansowe | -2,775 | 3 |
| Koszty finansowe | -681 | 3 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2,731 | 3 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2,998 | 3 |
| Defence order backlog | £9.2bn | 3 |
| Book-to-bill - Obrona | 1.3x | 3 |
| Bieżące obciążenie podatkowe Wielka Brytania | 18 | 3 |
| Bieżące obciążenie podatkowe Wielka Brytania | 19 | 3 |
| Bieżące obciążenie podatkowe zagranica | 159 | 3 |
| Bieżące obciążenie podatkowe zagranica | 256 | 3 |
| Koszty handlowe i administracyjne | -1,077 | 3 |
| Koszty handlowe i administracyjne | -1,110 | 3 |
| Wskaźnik book-to-bill | 2.6x | 3 |
| Rolls-Royce, opublikowano 2023-08-03, okres 2023-H1 | ||
| Niewykorzystane linie kredytowe | 4.5bn | 2 |
| Bazowy zysk za okres | (188) | 2 |
| Bazowy zysk za okres (działalność kontynuowana) | 404 | 2 |
| Bazowy zysk przed opodatkowaniem | (111) | 2 |
| Bazowy zysk przed opodatkowaniem | 524 (GBP £m) | 2 |
| Księga zabezpieczeń USD | US$16 billion | 2 |
| Operacyjne przepływy pieniężne | 12 (GBP £m) | 2 |
| Operacyjne przepływy handlowe | 431 (GBP £m) | 2 |
| Łączne godziny lotów silników | 7.7 million | 2 |
| Łączna liczba wizyt serwisowych LTSA | 591 | 2 |
| Podatek dochodowy | (77) | 2 |
| Podatek dochodowy | (120) | 2 |
| Marża operacyjna Power Systems | 7.0% | 2 |
| Napływ zamówień Power Systems | £1.9 billion | 2 |
| Napływ zamówień Defence | £2.7 billion | 2 |
| Order backlog Defence | £8.9 billion | 2 |
| Marża operacyjna | 9.7% | 2 |
| Koszty finansowania netto | (236) | 2 |
| Koszty finansowania netto | (149) | 2 |
| Płynność | £7.4 billion | 2 |
| Portfel zamówień na duże silniki | 1,405 engines | 2 |
| Godziny lotu dużych silników | 6.2 million | 2 |
| Nakłady brutto na B+R | (599) | 2 |
| Brutto nakłady na B+R | (684) | 2 |
| Marża operacyjna - Obrona | 13.6% | 2 |
| Zobowiązanie cywilne LTSA | -8,913 | 2 |
| Aktywo cywilne LTSA | 684 | 2 |
| Marża operacyjna - Lotnictwo Cywilne | 12.4% | 2 |
Rozwój działalności Rolls-Royce
Rozwój działalności Rolls-Royce okres po okresie do H1 2026; każdy tekst pochodzi z oryginalnego raportu danego okresu, numery źródeł odsyłają do dokumentu. Metodologia NadirAlpha
FY2026: Rolls-Royce
Rolls-Royce wykazał bazowe przychody w wysokości £11 279 mln w H1 2026, w porównaniu z £9 057 mln w analogicznym okresie roku poprzedniego, co spółka określiła jako wzrost o 24,5 % 11. Bazowy zysk operacyjny wzrósł o 46 % do £2 534 mln przy bazowej marży operacyjnej wynoszącej 22,5 %, przy czym segmenty Civil Aerospace, Defence i Power Systems każdy z osobna wykazały zysk 11. Wolne przepływy pieniężne osiągnęły £2,0 mld, napędzane wyższym bazowym zyskiem operacyjnym, natomiast gotówka netto wzrosła do £2,1 mld przy wskaźniku TCC/GM na poziomie 0,27x 11. Zarówno Moody's, jak i Fitch podwyższyły swoje ratingi kredytowe Rolls-Royce, odpowiednio do A3 i A- ze stabilną perspektywą, a S&P potwierdziło rating BBB+ z perspektywą zmienioną na pozytywną 11. Prognoza na cały rok 2026 została podwyższona do bazowego zysku operacyjnego w przedziale £4,7 mld–£4,9 mld oraz wolnych przepływów pieniężnych w przedziale £3,8 mld–£4,0 mld 11.
FY2025: Rolls-Royce
Rolls-Royce Holdings odnotował łączne przychody w wysokości £21 207 mln w FY2025, co stanowi wzrost o 12 % w porównaniu z £18 909 mln w FY2024, natomiast bazowe przychody wzrosły o 14 % do £20 059 mln, napędzane wzrostem w segmentach Civil Aerospace, Defence i Power Systems (9, 110). Bazowy zysk operacyjny wzrósł o 38 % do £3 462 mln, a bazowa marża operacyjna rozszerzyła się do 17,3 % z 13,8 %, przekraczając ogłoszony przez spółkę średniookresowy docelowy przedział 15 %-17 % trzy lata przed terminem (9). Zysk ustawowy za rok wyniósł £5 836 mln w porównaniu z £2 484 mln w 2024, uwzględniając pozycje wyjątkowe, w tym zysk w wysokości £679 mln z tytułu dekonsolidacji Rolls-Royce SMR Limited po objęciu udziałów przez ČEZ Group oraz ujęcie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości £563 mln związanego ze stratami podatkowymi w Wielkiej Brytanii (9, 10). Wolne przepływy pieniężne wzrosły do £3 270 mln z £2 425 mln w 2024, a pozycja środków pieniężnych netto umocniła się do £1 895 mln na koniec roku z £475 mln na koniec 2024 (9, 10). Przywrócono wypłaty dla akcjonariuszy w postaci łącznej dywidendy w wysokości 9,5 p na akcję za 2025 rok oraz ogłoszono wieloletni program skupu akcji o wartości £7 mld-£9 mld na lata 2026-2028, po zakończeniu skupu o wartości £1 mld w 2025 roku (10).
FY2024: Rolls-Royce
W FY2024 Rolls-Royce Holdings odnotował łączne przychody w wysokości £18 909 mln, wzrost z £16 486 mln w roku poprzednim, przy czym bazowe przychody wyniosły £17 848 mln, co oznacza 17 % organiczny wzrost we wszystkich trzech dywizjach 8 110. Bazowy zysk operacyjny wzrósł o 55 % do £2 464 mln, a bazowa marża operacyjna rozszerzyła się do 13,8 % z 10,3 %, napędzana wzrostem bazowych przychodów Civil Aerospace o 24 % do £9 040 mln, wzrostem Defence o 13 % do £4 522 mln oraz wzrostem Power Systems o 11 % do £4 271 mln 8. Wolne przepływy pieniężne wzrosły do £2 425 mln z £1 285 mln, a grupa przeszła z pozycji zadłużenia netto w wysokości £1 952 mln do pozycji środków pieniężnych netto wynoszących £475 mln, przy czym wszystkie trzy główne agencje ratingowe po raz pierwszy od 2020 roku podwyższyły rating Rolls-Royce do poziomu inwestycyjnego 8. Przywrócono wypłaty dla akcjonariuszy w postaci dywidendy za cały rok 2024 w wysokości 6,0 p na akcję wraz z ogłoszeniem programu skupu akcji o wartości £1 mld na rok 2025 6. Cele średniookresowe na 2028 rok zostały podwyższone do bazowego zysku operacyjnego w przedziale £3,6 mld-£3,9 mld oraz wolnych przepływów pieniężnych w przedziale £4,2 mld-£4,5 mld, powyżej poprzednich przedziałów wynoszących odpowiednio £2,5 mld-£2,8 mld oraz £2,8 mld-£3,1 mld 6.
FY2023: Rolls-Royce
Rolls-Royce Holdings odnotowało łączne przychody w wysokości £16 486m w FY2023, wzrost z £13 520m w 2022 roku, przy czym przychody bazowe wzrosły organicznie o 21 % do £15 409m (3, 5, 109). Bazowy zysk operacyjny ponad się podwoił do £1 590m z £652m, a bazowa marża operacyjna rozszerzyła się do 10,3 % z 5,1 %, wspierana przez optymalizację komercyjną i efektywność kosztową w segmentach Civil Aerospace, Defence i Power Systems (3, 5). Wolne przepływy pieniężne z działalności kontynuowanej wzrosły o 150 % do £1 285m, a dług netto spadł do £2,0 mld z £3,3 mld na koniec 2022 roku (3, 5). Grupa odnotowała zysk netto w wysokości £2 404m wobec straty £1 274m w 2022 roku, przy wsparciu przychodów finansowych netto w wysokości £482m w porównaniu z kosztami finansowymi £2 420m w roku poprzednim oraz ujęcia aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości £406m dotyczących strat podatkowych w Wielkiej Brytanii (5). Na Capital Markets Day w listopadzie 2023 roku zakomunikowano średnioterminowe cele na rok 2027, w tym bazowy zysk operacyjny w przedziale £2,5 mld-£2,8 mld oraz wolne przepływy pieniężne w przedziale £2,8 mld-£3,1 mld (5).
Słowniczek
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk operacyjny: Operacyjna pozycja rachunku zysków i strat, czyli zysk operacyjny; EBIT tylko jako oznaczone zastępstwo, nigdy zysk przed opodatkowaniem ani zysk zwyczajny.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- FCF: FCF = przepływy operacyjne minus Capex na rzeczowe aktywa trwałe; własna wartość FCF spółki jest pokazywana osobno.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- Dług netto: Dług netto = zadłużenie finansowe bez zobowiązań leasingowych minus gotówka na ten sam dzień; własna pozycja netto spółki może się różnić.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Źródła: raporty kwartalne, raporty roczne i dokumenty relacji inwestorskich
11 źródeł dotyczących Rolls-Royce od 2023; cyfry w indeksie górnym w rozdziałach odsyłają do tych wierszy, starsze dokumenty znajdują się w części rozwijanej. Metodologia NadirAlpha
| # | Typ dokumentu | Opublikowano |
|---|---|---|
| #2 / #102 | IR-Half raport półroczny | 2023-08-03 |
| #3 / #103 | IR-Report raport | 2024-02-22 |
| #5 / #105 | IR-Annual raport roczny | 2024-02-28 |
| #4 / #104 | IR-Half raport półroczny | 2024-08-01 |
| #1 | IR-Report raport | 2024-08-05 |
| #6 / #106 | IR-Report raport | 2025-02-27 |
| #8 / #109 | IR-Annual raport roczny | 2025-03-05 |
| #7 / #107 | IR-Half raport półroczny | 2025-07-31 |
| #10 / #111 | IR-Report raport | 2026-02-26 |
| #9 / #110 | IR-Annual raport roczny | 2026-03-05 |
| #11 / #112 | IR-Half raport półroczny | 2026-07-30 |
FAQ o akcjach Rolls-Royce
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym Underlying operating profit. Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Jakie dodatkowe wskaźniki raportuje Rolls-Royce?
Zgodnie z raportem za H1 2026: Defence order backlog, Wskaźnik TCC/GM, Napływ zamówień Power Systems, Marża operacyjna %, Portfel zamówień na duże silniki, Book-to-bill - Obrona. Rozdział Raportowane KPI wymienia każdą wartość ze źródłem. Przychody są podzielone według Pozostałe segmenty, Lotnictwo cywilne, Power Systems, Obronność.
Czy Rolls-Royce wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: dywidenda na akcję 6,0p (2026-H1) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Rolls-Royce?
NadirAlpha podaje w rozdziale źródeł linki do wszystkich 11 wykorzystanych dokumentów oryginalnych (Dokumenty IR): raport półroczny, raport, raport roczny, każdy z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie ma numer źródła.