Rolls-Royce Holdings plc RRU.DE
Rapport généré par IA · pas un conseil en investissement · chiffres extraits automatiquement; à vérifier sur le document original lié plus
Modèle d'affaires#
Ce que fait l'entreprise et comment elle génère ses revenus; rédigé éditorialement par IA, exclusivement à partir des rapports originaux de l'entreprise, sans aucune appréciation de notre part.
Rolls-Royce Holdings PLC est un groupe d'ingénierie dont le siège social est au Royaume-Uni, qui conçoit, fabrique et assure la maintenance de systèmes de propulsion et d'énergie pour l'aérospatiale civile, la défense et la production industrielle d'électricité, au travers de trois divisions principales : Civil Aerospace, Defence et Power Systems. Dans la division Civil Aerospace, la société vend des turboréacteurs à grand diamètre à des compagnies aériennes commerciales et à des clients de l'aviation d'affaires, et génère la majeure partie de ses revenus grâce à des accords de services à long terme (LTSA) en vertu desquels les exploitants paient sur la base d'un tarif à l'heure de vol pour une couverture complète de maintenance moteur, créant ainsi un flux de revenus récurrents substantiels liés aux heures de vol des moteurs. La division Defence fournit des systèmes de propulsion et d'énergie à des clients militaires dans le monde entier, notamment des moteurs pour aéronefs de combat, la propulsion de sous-marins et des systèmes d'aéronefs sans pilote, soutenus principalement par des contrats gouvernementaux à long terme assortis de carnets de commandes pluriannuels. La division Power Systems, opérant sous la marque mtu, fournit des moteurs à grande vitesse et des solutions d'énergie intégrées pour des applications industrielles, marines, de centres de données, ferroviaires et gouvernementales, avec une exposition croissante à la demande en énergie des centres de données et aux systèmes de stockage d'énergie par batteries. L'énergie nucléaire civile est traitée par la filiale Rolls-Royce Small Modular Reactor, qui a fait progresser les contrats SMR vers la phase d'exécution avec des clients au Royaume-Uni, en République tchèque et en Suède. Une part significative des revenus du groupe est libellée en dollars américains, notamment dans la division Civil Aerospace, et le groupe gère son exposition aux devises par des programmes de couverture. Dans l'ensemble des divisions, les services après-vente et les arrangements contractuels à long terme représentent une part élevée des résultats, tandis que les ventes d'équipements d'origine élargissent simultanément la base installée de moteurs qui génère les futurs revenus de services.
Situation actuelle#
Synthèse de la période de reporting la plus récente : chiffres clés, facteurs et déclarations de la direction; rédigée éditorialement à partir du rapport original actuel, chaque chiffre étant étayé par un numéro de source.
Cours & Graphique#
Graphique de cours interactif (TradingView) et évolution des indicateurs clés tirés des tableaux principaux. Le graphique de cours ne se charge qu'après un clic; une connexion à TradingView est alors établie.
Bougies journalières avec marqueurs d'actualités et de résultats. Chargement au clic uniquement.
Facteurs de cours#
Facteurs que l'entreprise elle-même identifie comme déterminants pour l'évolution de son activité (basé sur l'IR); reproduits de manière neutre, sans prévision de cours ni appréciation de notre part.
Civil Aerospace est le segment de chiffre d'affaires le plus important avec GBP 6 186 m en 2026-H1, devant Power Systems (GBP 2 604 m) et Defence (GBP 2 484 m), de sorte que sa trajectoire domine le chiffre d'affaires du groupe ; le groupe fait également état d'une croissance accélérée, d'une rentabilité améliorée et d'une révision à la hausse des prévisions 11
Plus grand segment avec GBP 6 186 m en 2026-H1 11 ; la variante Trent XWB-84EP est entrée en service sur l'A350-900 en mai 2025 7 et la pale de turbine HP améliorée du Trent 1000 TEN a été certifiée en juin 2025 7, avec des améliorations de durabilité du Trent XWB-97 et des améliorations du temps sur aile des Trent 1000/7000 en cours 10 4
Désigné fournisseur privilégié par la République tchèque et le groupe CEZ en septembre 2024 6, investissement stratégique de CEZ au T4 2024 9, et sélectionné comme prestataire unique pour le concours SMR Great British Energy au Royaume-Uni en juin 2025 avec trois unités britanniques prévues 7 10 ; les sites de déploiement comprennent Temelin, Wylfa et la République tchèque 10 8
Chiffre d'affaires de Defence de GBP 2 484 m en 2026-H1 11 ; les travaux contractés/planifiés couvrent le contrat Unity pour les sous-marins avec le MoD 8, la production GCAP à partir du milieu des années 2030, le FLRAA et le B-52J jusqu'à la fin des années 2020, le ravitailleur MQ-25, le F130 pour le B-52 et la production de l'EJ200 jusqu'aux années 2030 8 10 9
Chiffre d'affaires de Power Systems de GBP 2 604 m en 2026-H1 11 ; les lancements comprennent un générateur à gaz à démarrage rapide en octobre 2025 10 et des systèmes de stockage d'énergie par batterie (Battery Energy Storage Systems), ainsi que le projet de stockage d'énergie Voltaria Helios prévu plus tard dans l'année 9 11
Le programme UltraFan reste en phase de développement, la campagne de banc d'essai en vol du Pearl 10X ayant été achevée en octobre 2024 et la certification pour le Dassault Falcon 10X étant prévue 8 10 9
Tendance sectorielle: Les indicateurs de performance clés au niveau du groupe sont orientés à la hausse, avec une croissance rapportée comme s'accélérant, une rentabilité en amélioration et des prévisions revues à la hausse 11, soutenus par l'envergure de Civil Aerospace tirée par l'après-vente et un portefeuille de commandes en expansion dans les domaines Defence, nucléaire (SMR) et systèmes énergétiques 7 10 8. Les indicateurs de demande pour les programmes de nouveaux moteurs, de défense et de réacteurs modulaires de petite taille sont globalement en hausse, tandis qu'UltraFan et les autres plateformes de nouvelle génération demeurent en phase de développement 9 8.
Chronologie des événements#
Cette timeline rassemble les événements significatifs tirés des rapports originaux : révisions de guidance, signaux de chiffre d'affaires et de marge, changements de stratégie, annonces de produits et de M&A. Les événements sont regroupés par trimestre (le plus récent en premier) ; le tag gris précédant chaque événement indique le type d'événement, la date est celle de publication de la source. Les citations de la direction figurent en début de bloc trimestriel sous forme de verbatim. Par trimestre, nous affichons les trois événements les plus marquants; d'autres sont consultables par trimestre, les années antérieures sont réduites. Chaque événement comporte sa source sous forme de chiffre en exposant cliquable.
2026 · 7 événements
2026-H1 · Jan – Juin 2026
Bénéfice opérationnel sous-jacent +46 % à 2 534 millions GBP avec une marge opérationnelle sous-jacente de 22,5 % dans les trois divisions 11
Le chiffre d'affaires sous-jacent total a augmenté de 24,5 % à 11 279 millions GBP (H1 2025 : 9 057 millions GBP), les heures de vol des grands moteurs atteignant 113 % des niveaux de 2019 et le carnet de commandes de Power Systems s'établissant à 4,6 milliards GBP, porté par la demande des centres de données 11
La guidance pour l'exercice complet 2026 a été relevée à 4,7-4,9 milliards GBP de bénéfice opérationnel sous-jacent et 3,8-4,0 milliards GBP de flux de trésorerie disponible 11
Le résultat net a plus que diminué de moitié en glissement annuel (4 408,0 à 1 615,0 GBPm, -63 %). 112
2026-Q1 · Jan – Mar 2026
Bénéfice opérationnel sous-jacent +38 % à 3 462 millions GBP ; la marge opérationnelle sous-jacente de 17,3 % a dépassé l'objectif à moyen terme de 15 %-17 % avec trois ans d'avance sur le calendrier 9
Chiffre d'affaires sous-jacent +14 % à 20 059 millions GBP ; Civil Aerospace +15 % à 10,4 milliards GBP, Power Systems +19 % à 4,9 milliards GBP, Defence +8 % à 4,8 milliards GBP 10
Les objectifs à moyen terme ont été relevés à £4,9 Md-£5,2 Md de résultat opérationnel sous-jacent et à une marge opérationnelle de 18 %-20 % pour 2028 ; la guidance 2026 est fixée à £4,0 Md-£4,2 Md de résultat opérationnel sous-jacent et à £3,6 Md-£3,8 Md de flux de trésorerie disponible 10
2025 · 9 événements
FY2025 · Jan – Déc 2025
Le bénéfice net a plus que doublé en glissement annuel (de 2 521,0 à 5 841,0 GBPm, +132 %). 10
2025-H1 · Jan – Juin 2025
Le résultat opérationnel sous-jacent du S1 a progressé de +50 % à £1 733 M, avec une marge opérationnelle de 19,1 %, porté par les initiatives stratégiques et l'efficacité opérationnelle 7
La guidance pour l'exercice complet 2025 a été relevée à £3,1 Md-£3,2 Md de résultat opérationnel sous-jacent et à £3,0 Md-£3,1 Md de flux de trésorerie disponible 7
Rolls-Royce SMR sélectionné comme seul fournisseur pour le concours Great British Energy-Nuclear SMR au Royaume-Uni en vue de la construction de trois unités 7
Le résultat net a plus que doublé en glissement annuel (1 136,0 à 4 408,0 GBPm, +288 %). 112
La position de trésorerie nette s'est élargie à 1 135,0 GBPm contre 443,0 GBPm au 2024-H2 (+156 %, calculée à partir de la dette financière déclarée diminuée de la trésorerie). 112
2025-Q4 · Oct – Déc 2025
Marge opérationnelle sous-jacente de Civil Aerospace : 16,6 % (2023 : 11,6 %) ; Power Systems : 13,1 % (2023 : 10,4 %) ; Defence : 14,2 % (2023 : 13,8 %) 8
Rolls-Royce SMR désigné fournisseur privilégié par la République tchèque et le groupe ČEZ pour le déploiement d'une capacité allant jusqu'à 3 GW d'électricité ; avancé à l'étape 3 de l'évaluation de conception générique au Royaume-Uni (UK Generic Design Assessment) 8
La division moteurs hors route de faible puissance de Power Systems a été cédée à Deutz AG ; l'activité propulseurs navals et manutention a été classée comme détenue en vue de la vente à la suite d'un accord avec Fairbanks Morse Defense ; les actifs de captage direct du carbone et les activités de mobilité aérienne avancée ont été abandonnés 8
2024 · 11 événements
2024-H2 · Juil – Déc 2024
La position d'endettement net s'est inversée (+831,0 à -443,0 GBPm par rapport à 2024-H1). 6
2024-H1 · Jan – Juin 2024
Le résultat opérationnel sous-jacent a progressé de +74 % à £1 149 M ; la marge opérationnelle sous-jacente ressort à 14,0 % (S1 2023 : 9,7 %) dans toutes les divisions 4
Le flux de trésorerie disponible s'est amélioré à £1 158 M contre £356 M au S1 2023, porté par la hausse du résultat opérationnel et la croissance continue du solde des LTSA 4
La guidance pour l'exercice complet 2024 a été relevée : le résultat opérationnel sous-jacent est désormais attendu entre £2,1 Md et £2,3 Md, et le flux de trésorerie disponible entre £2,1 Md et £2,2 Md 4
Le résultat opérationnel a plus que doublé en glissement annuel (797,0 à 1 646,0 GBPm, +107 %). 107
2024-Q4 · Oct – Déc 2024
Le résultat opérationnel sous-jacent annuel a progressé de +57 % à £2 464 M ; la marge opérationnelle sous-jacente s'établit à 13,8 % (2023 : 10,3 %) ; le programme d'efficacité a généré £350 M d'économies en 2024 6
Une trésorerie nette de £475 M a été atteinte, contre une dette nette de £1 952 M à fin 2023 ; liquidités à £8,1 Md ; la notation investment grade a été rétablie auprès des trois agences 6
Les objectifs à moyen terme 2028 ont été relevés à £3,6 Md-£3,9 Md de résultat opérationnel sous-jacent (contre £2,5 Md-£2,8 Md) et à £4,2 Md-£4,5 Md de flux de trésorerie disponible (contre £2,8 Md-£3,1 Md) 6
Le Groupe est passé à un bénéfice net de £2 404 M après une perte de £1 274 M en 2022 ; des produits financiers nets de £482 M contre des charges financières de £2 420 M l'année précédente, ainsi que la comptabilisation de £406 M d'actifs d'impôt différé liés à des pertes fiscales au Royaume-Uni, ont contribué de manière significative à ce retournement (5)
Objectifs à moyen terme pour 2027, communiqués lors du Capital Markets Day en novembre 2023 : bénéfice opérationnel sous-jacent de £2,5 Md-£2,8 Md, marge opérationnelle de 13 %-15 %, flux de trésorerie disponible de £2,8 Md-£3,1 Md, rendement du capital de 16 %-18 % (5)
Désigné fournisseur de l'ensemble des nouvelles centrales de réacteurs nucléaires pour les sous-marins britanniques et australiens dans le cadre de l'accord trilatéral AUKUS ; extension de l'installation de Raynesham en cours afin de doubler la capacité (5)
2023 · 11 événements
2023-H2 · Juil – Déc 2023
Le résultat opérationnel a plus que doublé en glissement annuel (429,0 à 1 147,0 GBPm, +167 %). 3
Le résultat net a plus que doublé en glissement annuel (de 286,0 à 1 181,0 GBPm, +313 %). 3
La croissance du chiffre d'affaires a ralenti à +13,2 % en glissement annuel (période précédente +34,3 %). 3
2023-H1 · Jan – Juin 2023
Le résultat sous-jacent avant impôt est passé à un bénéfice de £524 M après une perte de £111 M sur la période précédente ; le résultat opérationnel sous-jacent s'est amélioré à £673 M contre £125 M au S1 2022, porté par l'amélioration des marges de Civil Aerospace et Defence (2)
La marge sous-jacente de Civil Aerospace s'est améliorée à 12,4 % contre (3,4) % sur la période précédente, portée par une rentabilité accrue de l'après-vente, des ventes de moteurs de rechange de grande taille et les bénéfices de la transformation (2)
La guidance pour l'exercice complet 2023 a été relevée le 26 juillet : le résultat opérationnel sous-jacent a été porté à £1,2 Md-£1,4 Md et le flux de trésorerie disponible à £0,9 Md-£1,0 Md (2)
La position d'endettement net s'est inversée (-3 251,0 à +2 796,0 GBPm par rapport à 2022-H2). 104
Le résultat opérationnel a plus que doublé en glissement annuel (223,0 à 797,0 GBPm, +257 %). 104
2023-Q4 · Oct – Déc 2023
Le résultat opérationnel sous-jacent annuel a progressé de 143 % à £1 590 M contre £652 M en 2022, la marge opérationnelle sous-jacente ayant plus que doublé à 10,3 % contre 5,1 %, portée par l'optimisation commerciale et les gains d'efficacité sur les coûts dans toutes les divisions (3)
Guidance 2024 publiée : résultat opérationnel sous-jacent de £1,7 Md-£2,0 Md et flux de trésorerie disponible de £1,7 Md-£1,9 Md (3)
La division moteurs hors route est en discussions avancées de cession avec Deutz AG ; des désinvestissements ont été identifiés pour générer £1,0 Md-£1,5 Md de produits bruts d'ici 2028 dans le cadre du programme de simplification du portefeuille (3)
Chiffres clés (M£)#
Les principaux indicateurs financiers de l'entreprise en trois vues superposées : exercices fiscaux (tels que publiés ; en cas de retraitements, le tableau affiche la version du filing la plus récente, signalée), semestres (base 6 mois, S2 = deuxième semestre seul) et trimestres (base 3 mois, non cumulés). Chaque ligne correspond à une période, la plus récente en premier. Les valeurs soulignées en pointillés sont cliquables et affichent la valeur brute, la référence exacte, la preuve d'échelle et la source ; les valeurs dérivées affichent en outre leur formule et leurs données sources. Toutes les valeurs sont extraites automatiquement des filings; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres décisifs en cliquant sur le document original lié.
Toutes les informations ne servent qu'à appuyer votre propre décision d'investissement et ne constituent pas une recommandation ; les rapports originaux de l'entreprise font foi.
Exercices fiscaux
| Période | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (£) | Flux op. | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 21 207 | 4 468 | 5 841 | 0,69 | 4 565 | 10 |
| FY2024 | 18 909 | 2 906 | 2 521 | 0,30 | 3 782 | 6 |
| FY2023 | 16 486 | 1 944 | 2 404 | 0,29 | 2 485 | 109 |
Semestres
| Période | Publié | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (£) | FCF | Trésorerie | Dette nette | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1* | 2026-07-30 | 11 448 | 2 418 | 1 615 | 19,28 | 2 208 | 6 484 | -2 173~ | 112 |
| 2025-H2* | 2026-02-26 | 11 717 | 2 394 | 1 433 | 0,17* | 1 918 | 6 244 | -1 972 | 10 |
| 2025-H1* | 2025-06-30 | 9 490 | 2 074 | 4 408 | 52,15 | 1 669 | 6 044 | -1 135 | 112 |
| 2024-H2* | 2025-02-27 | 10 048 | 1 260 | 1 385 | 0,16* | 1 528 | 5 575 | -443 | 6 |
| 2024-H1* | 2024-06-30 | 8 861 | 1 646 | 1 136 | 13,63 | 1 378 | 4 319 | 831 | 107 |
| 2023-H2* | 2024-02-22 | 8 963 | 1 147 | 1 181 | 0,14* | 1 150 | 3 784 | 1 975 | 105 |
| 2023-H1* | 2023-06-30 | 7 523 | 797 | 1 223 | 14,67 | 640 | 2 861 | 2 796 | 104 |
Bilan & Cash Flow (M£)#
Postes de bilan à une date donnée (p. ex. trésorerie, dette financière) et postes de flux de trésorerie (OCF, investissements/Capex) par exercice, semestre et trimestre. Les valeurs de bilan sont arrêtées à la clôture de la période, les flux couvrent la période. Les valeurs dérivées sont signalées et se calculent p. ex. ainsi : Net Debt = dette financière − trésorerie ; Free Cash Flow = OCF − Capex; le popover au clic affiche la formule et les données sources. Toutes les valeurs sont extraites automatiquement des filings; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres décisifs en cliquant sur le document original lié.
Exercices fiscaux
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-26 | 6 244 | 4 272~ | -1 972 | 4 565 | 978~ | 3 587 | 10 |
| FY2024 | 2025-02-27 | 5 575 | 5 132~ | -443 | 3 782 | 876~ | 2 906 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-22 | 3 784 | 5 759~ | 1 975 | 2 485 | 695~ | 1 790 | 109 |
Semestres
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-30 | 6 484 | 4 311~ | -2 173~ | 2 570 | 362~ | 2 208 | 112 |
| 2025-H2 | 2026-02-26 | 6 244 | 4 272~ | -1 972 | 2 547 | 629 | 1 918 | 10 |
| 2025-H1 | 2025-06-30 | 6 044 | 4 909~ | -1 135 | 2 018 | 349~ | 1 669 | 112 |
| 2024-H2 | 2025-02-27 | 5 575 | 5 132~ | -443 | 2 113 | 585 | 1 528 | 6 |
| 2024-H1 | 2024-06-30 | 4 319 | 5 150~ | 831 | 1 669 | 291 | 1 378 | 107 |
| 2023-H2 | 2024-02-22 | 3 784 | 5 759~ | 1 975 | 1 560 | 410 | 1 150 | 105 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 2 861 | 5 657 | 2 796 | 925 | 285~ | 640 | 104 |
Chiffre d'affaires par type (au 2026-H1 · GBPm · 3/5)#
Répartition du chiffre d'affaires par segment ou type de produit, exactement telle que l'entreprise la publie elle-même. La base est indiquée à côté de chaque valeur (3, 6 ou 12 mois) ; les totaux par segment peuvent différer du chiffre d'affaires du groupe (éléments de réconciliation/consolidation). Si l'entreprise modifie sa structure de segments, les anciennes structures sont conservées dans la section déroulante. Les lignes en gris ne font plus l'objet d'une publication séparée par l'entreprise ; elles affichent le dernier chiffre disponible et ne sont jamais extrapolées.
| Segment | Depuis | Période | Base | Chiffre d'affaires | Source |
|---|---|---|---|---|---|
| Aérospatiale civile | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 6 186 | 11 |
| Power Systems | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 2 604 | 11 |
| Défense | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 2 484 | 11 |
| Autres activités | FY2023 | FY2024 | 12M | 12 | 6 |
| Nouveaux marchés | 2022-H1 | FY2024 | 12M | 3 | 8 |
Produits & M&A (46/81 actif+récent)#
Annonces de produits issues des rapports; lancements commerciaux, homologations, partenariats; avec première mention (date) et source. « Actif/en cours » signifie : encore mentionné dans les rapports les plus récents ; ce que l'entreprise ne mentionne plus est déplacé dans la section déroulante mais n'est jamais supprimé. Les lignes en gris correspondent à des produits abandonnés.
| Produit/Ligne | Depuis | Statut | Source |
|---|---|---|---|
| Production GCAP | 2030 | Lancé | 8 |
| Lancement du moteur Series 4000 | 2028 | Lancé | 9 |
| Moteur Series 4000 pour le marché des centres de données (2×) | 2028 | Lancé | 9 |
| Entrée nouvelle génération de moteurs Power Systems (4×) | 2028 | Lancé | 8 |
| Centre de maintenance moteurs Turkish Technic (3×) | 2027 | Lancé | 10 |
| Améliorations de phase suivante du Trent XWB-97 | 2027 | Lancé | 8 |
| Améliorations de durabilité Trent XWB-97 | 2027 | Lancé | 10 |
| Installation MRO à l'aéroport d'Istanbul avec Turkish Technic | 2027 | Lancé | 7 |
| Entrée en service du Falcon 10X | 2027 | Lancé | 8 |
| Rolls-Royce SMR : contrats multiples avec GBE-N et CEZ Group | 2026-06 | Lancé | 11 |
| Rolls-Royce SMR : contrat Videberg Kraft en Suède | 2026-06 | Lancé | 11 |
| Qantas Project Sunrise : route Sydney-Londres | 2026-06 | Lancé | 11 |
| Dassault Falcon 10X motorisé par le moteur Pearl 10X (2×) | 2026-06 | Lancé | 10 |
| Livraisons de moteurs S199 séries 8, 10 et 12 cylindres | 2026 | Lancé | 9 |
| Inauguration de la coentreprise Beijing Aero Engine Services Limited | 2025-12 | Lancé | 10 |
| Gulfstream G800 propulsé par le Pearl 700 | 2025-08 | Lancé | 10 |
| Rolls-Royce SMR sélectionné comme fournisseur exclusif pour le concours UK Great British Energy SMR | 2025-06 | Lancé | 7 |
| Entrée en service de l'Airbus A350-900 propulsé par la variante Trent XWB-84EP | 2025-05 | Lancé | 7 |
| Certification FAA/EASA du Gulfstream G800 propulsé par le Pearl 700 | 2025-04 | Lancé | 7 |
| Contrat mtu pour système de stockage d'énergie par batterie (12 MW, 24 MWh) avec Encavis AG | 2025-03 | Lancé | 8 |
| Système BESS mtu grande capacité (80 MW, 160 MWh) pour l'opérateur du réseau de transport letton | 2025 | Lancé | 8 |
| Lancement de la propulsion yacht mtu moteur 12V2000Z | 2025 | Lancé | 9 |
| Améliorations de durée de service des Trent 1000 et 7000 | 2025 | Lancé | 4 |
| Introduction du moteur Trent 1000 XE | 2025 | Lancé | 9 |
| Réacteurs modulaires de petite taille | 2025 | Lancé | 9 |
| Unités SMR Rolls-Royce sur le site de Wylfa au Pays de Galles | 2025 | Lancé | 10 |
| Trois unités SMR Rolls-Royce au Royaume-Uni dans le cadre du concours Great British Energy | 2025 | Lancé | 10 |
| SMR Rolls-Royce sur le site de Temelin en République tchèque | 2025 | Lancé | 10 |
| Mise en service du Gulfstream G800 propulsé par le Pearl 700 | 2025 | Lancé | 9 |
| Mise en service du moteur Pearl 10X pour le Falcon 10X | 2025 | Lancé | 8 |
| Achèvement des tests de certification du moteur Pearl 10X | 2025 | Lancé | 9 |
| Tests de développement du moteur MV-75 | 2025 | Lancé | 9 |
| Livraison du moteur pour l'aéronef ravitailleur sans pilote MQ-25 | 2025 | Lancé | 9 |
| Approvisionnement en commande de moteurs pour le char Leopard 2 | 2025 | Lancé | 9 |
| Premier moteur marin haute vitesse fonctionnant exclusivement au méthanol | 2025 | Lancé | 9 |
| Produit générateur de gaz à démarrage rapide (2×) | 2025 | Lancé | 10 |
| Tests du moteur F130 pour l'aéronef B-52 | 2025 | Lancé | 10 |
| Tests du moteur F-130 pour le programme de remotorisation du B-52 (2×) | 2025 | Lancé | 11 |
| Production des moteurs EJ200 jusqu'aux années 2030 | 2025 | Lancé | 9 |
| Ouverture de l'installation de coentreprise MRO BAESL à Pékin | 2025 | Lancé | 9 |
| Tests du moteur AE 1107 pour l'aéronef d'assaut à long rayon d'action MV-75 Future Long-Range Assault Aircraft | 2025 | Lancé | 10 |
| Certification des aubes HPT Trent 1000 (5×) | 2024 | Lancé | 8 |
| Évaluation Générique de Conception (GDA) de Rolls-Royce SMR (3×) | 2024 | Lancé | 2 |
| Moteur UltraFan (2×) | 2023 | Lancé | 9 |
| Tests du démonstrateur UltraFan (5×) | 2023 | Lancé | 9 |
| Systèmes de stockage d'énergie par batteries (3×) | 2023 | Lancé | 9 |
| Déploiement du Rolls-Royce SMR (2×) | 2025 | Lancé | 8 |
| Annonce du partenariat UK-Qatar en technologies climatiques | 2024-12 | Lancé | 8 |
| Achèvement de la campagne du banc d'essai volant Pearl 10X | 2024-10 | Lancé | 8 |
| Transition de la politique de rémunération vers une structure conforme au marché | 2024-05 | Lancé | 5 |
| Entrée en service du Pearl 700 | 2024-04 | Lancé | 8 |
| Entrée en service de l'avion Gulfstream G700 | 2024-04 | Lancé | 6 |
| Conformité des moteurs mtu Séries 1163 et 8000 avec le niveau d'émission IMO Tier III | 2024 | Lancé | 8 |
| Sélection de Rolls-Royce SMR par Vattenfall comme l'un des deux fournisseurs potentiels pour la Suède | 2024 | Lancé | 8 |
| Programme UltraFan | 2024 | Lancé | 8 |
| Certification Trent XWB-84 EP (5×) | 2024 | Lancé | 11 |
| Ouverture du site satellite à Glasgow avec un site supplémentaire à Cardiff en voie d'achèvement | 2024 | Lancé | 8 |
| Rolls-Royce SMR présélectionné comme fournisseur SMR au Royaume-Uni | 2024 | Lancé | 8 |
| Pusane microgrid India German Sustainability Award winner | 2024 | Lancé | 8 |
| Ouverture du site FutureWorks à Bristol | 2024 | Lancé | 8 |
| Ouverture de l'entrepôt Derwent Park (13 000 m²) à Derby, Royaume-Uni | 2024 | Lancé | 8 |
| Tests au niveau de la mer du programme de remplacement des moteurs commerciaux B-52 (F130) | 2024 | Lancé | 8 |
| Journée marchés de capitaux | 2023-11 | Lancé | 5 |
| Programme de transformation - chantiers pluriannuels | 2023-06 | Lancé | 2 |
| Petite turbine à gaz à propulsion hybride-électrique | 2023-06 | Lancé | 2 |
| Installation du système de batteries mtu EnergyPack (SemperPower, Pays-Bas) | 2023 | Lancé | 5 |
| Vol transatlantique Virgin Atlantic 100 % SAF | 2023 | Lancé | 5 |
| Développement et déploiement UltraFan | 2023 | Lancé | 5 |
| Retrofit des aubes HPT Trent 7000 | 2023 | Lancé | 3 |
| Partenariat Rolls-Royce SMR | 2023 | Lancé | 5 |
| Sélection du design Rolls-Royce SMR dans le processus Great British Nuclear | 2023 | Lancé | 5 |
| Certification du moteur d'aviation d'affaires Pearl 700 (4×) | 2023 | Lancé | 4 |
| Développement de micro-réacteurs nucléaires | 2023 | Lancé | 5 |
| Solutions de production d'énergie à hydrogène | 2023 | Lancé | 5 |
| Production en série du moteur F130 pour le B-52 | 2023 | Lancé | 5 |
| Tests 100 % SAF sur les moteurs Trent et les moteurs pour jets d'affaires | 2023 | Lancé | 5 |
| Production FLRAA | 2020 | Lancé | 8 |
| Production du B-52J Stratofortress | 2020 | Lancé | 8 |
| Projet de stockage d'énergie Voltaria Helios | later this year | Lancé | 11 |
| Essais en vol du MV-75 Cheyenne pour l'armée américaine | later this year | Lancé | 11 |
| Déploiement du ravitailleur autonome MQ-25 | – | Lancé | 8 |
M&A (46)#
Toutes les acquisitions (achats) et cessions/sorties enregistrées, avec date, brève description et source; y compris délibérément les transactions de moindre envergure souvent absentes des synthèses. Les prix d'acquisition n'apparaissent que lorsque l'entreprise les a elle-même communiqués. Les lignes en gris correspondent à des transactions annulées ; la date d'annulation figure dans la ligne.
Acquisitions
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| Fourniture de réacteurs pour sous-marins nucléaires en Australie | 2040 | Finalisé | 2 |
| Rachat du fonds de pension Rolls-Royce UK | 2026 | Finalisé | 10 |
| Remboursement d'une obligation de 1 Md$ à partir de la trésorerie | 2025-10 | Finalisé | 9 |
| Adossement du régime de retraite britannique | 2025-08 | Finalisé | 9 |
| Partenariat stratégique avec INERATEC pour la décarbonisation Power-to-X | 2025 | Finalisé | 9 |
| Programme de rachat d'actions | 2025 | Finalisé | 9 |
| Sélection de Rolls-Royce SMR par Great British Energy-Nuclear pour trois unités (2×) | 2025 | Finalisé | 9 |
| Rolls-Royce SMR retenu comme candidat en phase finale par Vattenfall pour le partenariat technologique nucléaire en Suède | 2025 | Finalisé | 9 |
| Projet QRITOS avec British Airways, Imperial College London et Heathrow pour l'optimisation du SAF | 2025 | Finalisé | 9 |
| Partenariat avec Microsoft sur le carburant durable HVO pour les centres de données | 2025 | Finalisé | 9 |
| Commande de stockage par batteries du groupe lituanien Ignitis | 2025 | Finalisé | 9 |
| Sélection du projet UNIFIED dans le programme EU Clean Aviation | 2025 | Finalisé | 9 |
| Collaboration avec le Singapore Institute of Technology pour les navires hybrides et autonomes | 2025 | Finalisé | 9 |
| Investissement en capital de ČEZ dans Rolls-Royce SMR Limited (4×) | 2024-12 | Finalisé | 9 |
| Partenariat contractuel SAOC (Survivable Airborne Operations Center) avec l'US Air Force | 2024-06 | Finalisé | 4 |
| Sélection pour le contrat TACAMO par Northrop Grumman | 2024 | Finalisé | 6 |
| Contrat sous-marins (Unity) avec le MoD | 2024 | Finalisé | 8 |
| Convention de concession de services avec le client (2×) | 2024 | Finalisé | 3 |
| Sélection du contrat SAOC avec SNC comme contractant principal | 2024 | Finalisé | 6 |
| Programme Rolls-Royce SMR (2×) | 2024 | Finalisé | 3 |
| Sélection de Rolls-Royce SMR comme fournisseur privilégié par la République tchèque (2×) | 2024 | Finalisé | 6 |
| Expansion de coentreprise en Chine avec Yuchai | 2024 | Finalisé | 6 |
| Premier Trent 1000 reçu dans l'installation MRO de Dahlewitz | 2024 | Finalisé | 6 |
| Nomination d'Electra.Aero comme conseiller pour Paulo Cesar Silva | 2024 | Finalisé | 8 |
| Contrat sous-marins de huit ans avec le ministère britannique de la Défense | 2024 | Finalisé | 6 |
| Commande Delta Airlines | 2024 | Finalisé | 5 |
| Team Italia/Onyx Marine SRL (2×) | 2023 | Finalisé | 5 |
| Fourniture du moteur de char Puma Battery pour la Bundeswehr allemande | 2023 | Finalisé | 5 |
| Commandes de grands avions commerciaux : Air India, Turkish Airlines, Emirates, EVA Air | 2023 | Finalisé | 5 |
| Programme mondial d'aviation de combat (GCAP) (2×) | 2023 | Finalisé | 2 |
| Programme Future Long-Range Assault Aircraft (FLRAA) (3×) | 2023 | Finalisé | 8 |
| Contrat de remotorisation B-52 | 2023 | Finalisé | 5 |
| Accord sous-marin AUKUS | 2023 | Annoncé | 3 |
| Contrats de centrale nucléaire AUKUS | 2023 | Finalisé | 5 |
| Contrat de propulsion nucléaire AUKUS | 2023 | Finalisé | 5 |
Cessions / sorties
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| Rolls-Royce SMR Limited (2×) | 2025-03 | Cédé | 9 |
| Finalisation de la cession de Deutz AG | 2024-07 | Cédé | 4 |
| Activité propulseurs navals (11×) | 2024 | Cédé | 8 |
| Cession ou sortie minoritaire de l'activité électrique | 2024 | Cédé | 3 |
| Vente d'actifs de capture directe de l'air (3×) | 2024 | Cédé | 4 |
| Fermeture des activités électrolyseurs et piles à combustible | 2024 | Cédé | 6 |
| Accord de vente des propulseurs navals et de l'activité manutention dans la Défense | 2024 | Cédé | 6 |
| Activités de mobilité aérienne avancée (2×) | 2024 | Cédé | 8 |
| Shanxi North MTU Diesel Co. Limited (3×) | 2023 | Cédé | 2 |
| Cession de l'activité moteurs hors route (13×) | 2023 | Cédé | 5 |
| Sortie de l'activité électrique finalisée | 2023 | Cédé | 8 |
KPI publiés (tels que communiqués) (396)#
Indicateurs que l'entreprise publie elle-même en complément des données financières standard; carnet de commandes, revenus récurrents, nombre d'utilisateurs ou d'unités, mesures ajustées. Ces « KPI narratifs » passent généralement à travers les mailles des bases de données standard ; ils sont ici collectés tels que publiés, sans calcul propre. Important : la définition provient de l'entreprise elle-même et peut varier d'une société à l'autre; la période et la source sont indiquées pour chaque valeur.
| Date | Période | KPI | Valeur / variation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Facilités non tirées | 2.5 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Liquidité | 9.0 billion | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Facilités de crédit engagées non tirées | 2,500 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Total livraisons OE | 279 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Total visites atelier LTSA | 712 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Ratio TCC/GM | 0.27x | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Retour sur capital % | 22.0% | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Prises de commandes Power Systems | £4.6bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Book-to-bill Power Systems | 1.8x | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marge opérationnelle % | 22.5% | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Position de liquidité | £9.0bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Carnet de commandes grands moteurs | 2,266 engines | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Heures de vol grands moteurs (millions) | 10.0 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Livraisons OE grands moteurs | 157 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Dividende intérimaire par action | 6.0p | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Prises de commandes Défense | £2.4bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Defence order backlog | £17.5bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Book-to-bill Défense | 1.0x | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Trésorerie et équivalents de trésorerie | £6.5bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Livraisons OE aviation d'affaires | 122 | 11 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Réduction des déchets depuis 2014 | 32% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Facilités non tirées | £2.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | marge opérationnelle sous-jacente | 17.3% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Amélioration de la consommation de carburant Trent XWB 84 | more than 1% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Adhésions aux associations professionnelles | over 200 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Total des déchets générés | 54.7 kilotonnes | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Total déchets solides et liquides normalisés | 2.57 tonnes/£m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Énergie totale consommée par les installations | 983,979 MWh | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Facilités d'emprunt totales engagées juin 2027 | £4,306m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Facilités d'emprunt totales engagées déc. 2025 | £5,359m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Programme de rachat d'actions 2026-2028 | £7.0bn to £9.0bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Rachat d'actions 2026 prévu | £2.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Intensité des émissions Scope 3 catégorie 11 | 5.8 ktCO2e/£m OE revenue | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Facilité de crédit revolving non utilisée | £2.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Échéance de la facilité de crédit revolving | December 2030 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | rendement du capital | 13.8% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Énergie renouvelable fournie | 41% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Amélioration du taux de recyclage/valorisation vs 2019 | 14.6% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | taux de valorisation des déchets | 65.7% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Taux de recyclage division Power Systems | approximately 90% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | capacité de stockage batteries Polat Enerji | 132 MWh | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | prises de commandes systèmes d'alimentation | £6.1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | prises de commandes défense | £5.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | couverture de commandes 2026 défense | around 90% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | order backlog power systems | £6.1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | order backlog defence | £17.4bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | énergie propre sur site | 1% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | couverture de commandes OE 2026 systèmes d'alimentation | 79% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | réduction des déchets non dangereux mis en décharge | 86% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | déchets non dangereux mis en décharge 2025 | 324 tonnes | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | capacité de stockage commande batteries lithuaniennes | 582 megawatt hours | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | puissance de sortie commande batteries lithuaniennes | 291 megawatts | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Liquidité | £8.1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | déchets dangereux | 21.9 kilotonnes | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | liquidités du groupe | £8.7bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | réduction de la consommation d'énergie depuis 2014 | 393,674 MWh (29%) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | consommation d'énergie normalisée | 46 MWh/£m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | échéances de la dette - période d'évaluation | £5.4bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | facilités confirmées - disponible minimum | £4.3bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | trésorerie et équivalents de trésorerie | £6.2bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | ratio commandes/chiffre d'affaires systèmes d'alimentation | 1.2x | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | prises de commandes / facturation défense | 1.1x | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | obligation remboursée octobre 2025 | $1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | obligation arrivée à échéance février 2026 | €750m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | obligation échéant juin 2026 | £375m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | projets de stockage par batteries livrés | over 200 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Durée moyenne pondérée des engagements | 13 years | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Dépenses R&D sous-jacentes (exercice précédent) | 745 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Dépenses R&D sous-jacentes | 598 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | C&A sous-jacent (exercice précédent) | 1,197 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | C&A sous-jacent | 1,223 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Hypothèse de transfert (actifs/différés) | 20%/15% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Total des coûts en trésorerie (exercice précédent) | 1,942 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Total des coûts en trésorerie | 1,821 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | TCC/GM | 0.47 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Retour sur capital (exercice précédent) | 13.8% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Retour sur capital | 18.9% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Régimes étrangers - Taux tendanciel des coûts de santé à long terme | 4.75% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Régimes étrangers - Hypothèse d'inflation | 2.00% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Régimes étrangers - Taux d'actualisation | 4.70% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Marge opérationnelle | 17.3% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Actifs nets | 2,753 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Hypothèse d'inflation (RPI) | 3.05% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Hypothèse d'inflation (IPC) | 2.70% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | FCF | 3,270 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Taux d'actualisation | 5.60% | 9 |
| 2026-02-26 | FY2025 | facilité de crédit revolving non tirée | 2,500 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Liquidité | 8.7 billion | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Provision pour garanties | 422 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Facilités de crédit engagées non tirées | 2,500 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Chiffre d'affaires sous-jacent | 20,059 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Marge opérationnelle sous-jacente | 17.3% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Dépenses R&D sous-jacentes | 598 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | C&A sous-jacent | 1,223 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | US hedge book | $21bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Flux de trésorerie opérationnel | 3,862 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Total des visites en atelier | 1,440 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Total des charges de location | (271) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Total des coûts en trésorerie | 1,821 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Total livraisons OE | 483 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Ratio TCC/GM | 0.36x | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Retour sur capital | 18.9% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Prises de commandes Power Systems | £6.1bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Ratio book-to-bill Power Systems | 1.2x | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Déficit de retraite post-emploi | (606) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Marge opérationnelle | 17.3% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Liquidité | £8.7bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Obligation locative | 1,555 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Obligations locatives | £1.5bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Engagement locatif (non encore commencé) | 293 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Carnet de commandes grands moteurs | 2,207 (GBP engines) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Croissance des heures de vol grands moteurs | 8% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Investissement dans une coentreprise comptabilisé par mise en équivalence | 1,285 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Valeur comptable des immobilisations incorporelles (programme Trent) | 1,993 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Valeur comptable des immobilisations incorporelles (Power Systems) | 323 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Valeur comptable des immobilisations incorporelles (Business aviation) | 814 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Dette brute | £2.8bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Prises de commandes Défense | £5.5bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Defence order backlog | £17.4bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Ratio book-to-bill Défense | 1.1x | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Engagements de financement clients | $339m | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Remises clients | 1,744 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Passifs sur contrats | 16,594 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Actifs sur contrats | 1,897 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Croissance nette du solde LTSA Civil Aerospace hors RRSA | £0.6bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | BPA sous-jacent de base | 29.55 pence | 10 |
| – | 2025-H1 | Facilités non tirées | 2,500 | 7 |
| – | 2025-H1 | Liquidité | 8.5bn | 7 |
| – | 2025-H1 | Facilités de crédit confirmées | 6,011 | 7 |
| – | 2025-H1 | Garanties et cautions 30 juin 2025 | 378 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Garanties et cautions 1 janvier 2025 | 354 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Facilités de crédit confirmées non tirées 31 décembre 2024 | 2,500 | 7 |
| – | 2025-H1 | Facilités de crédit confirmées non tirées 30 juin 2025 | 2,500 | 7 |
| – | 2025-H1 | Excédent des régimes UK au 30 juin 2025 | 749 | 7 |
| – | 2025-H1 | Coûts de gaspillage Trent 1000 utilisés | 36 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation et restructuration utilisés | 26 | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation et restructuration repris | 5 | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation et restructuration au 30 juin 2025 | 32 | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation et restructuration au 1er janvier 2025 | 62 | 7 |
| – | 2025-H1 | Flux de trésorerie opérationnel au 30 juin 2025 | 1,847 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Flux de trésorerie opérationnel au 30 juin 2024 | 1,289 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Fournisseurs et autres passifs dans les arrangements SCF | 458 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Total des emprunts et dettes de location au 31 décembre 2024 | 5,132 | 7 |
| – | 2025-H1 | Total des emprunts et dettes de location au 30 juin 2025 | 4,909 | 7 |
| – | 2025-H1 | Ratio TCC/GM | 0.35x | 7 |
| – | 2025-H1 | Encaissements en trésorerie moteurs de rechange | 92 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Ventes de moteurs de rechange à des parties liées | 92 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Vente de biens et services à des parties liées - semestre 30 juin 2025 | 5,055 | 7 |
| – | 2025-H1 | Vente de biens et services à des parties liées - semestre 30 juin 2024 | 3,583 | 7 |
| – | 2025-H1 | Coûts du programme SCF engagés | 5 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Participation Rolls Royce SMR avant dilution | 70.5% | 7 |
| – | 2025-H1 | Participation Rolls Royce SMR après dilution | 61.7% | 7 |
| – | 2025-H1 | Juste valeur Rolls Royce SMR au 4 mars 2025 | 732 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Retour sur capital % | 16.9% | 7 |
| – | 2025-H1 | Achats de biens et services auprès de parties liées - semestre 30 juin 2025 | -5,195 | 7 |
| – | 2025-H1 | Achats de biens et services auprès de parties liées - semestre au 30 juin 2024 | -4,420 | 7 |
| – | 2025-H1 | Bénéfice comptabilisé sur cessions de moteurs de rechange | 37 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Bénéfice sur cession SMR | 679 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Augmentation du passif contractuel Power Systems | 124 | 7 |
| – | 2025-H1 | Excédent du régime post-retraite au 30 juin 2025 | 750 | 7 |
| – | 2025-H1 | Déficit du régime post-retraite au 30 juin 2025 | -942 | 7 |
| – | 2025-H1 | Régime post-retraite net au 30 juin 2025 | -192 | 7 |
| – | 2025-H1 | Déficit des régimes étrangers au 30 juin 2025 | -941 | 7 |
| – | 2025-H1 | Marge opérationnelle % | 19.1% | 7 |
| – | 2025-H1 | Contrats déficitaires utilisés | 101 | 7 |
| – | 2025-H1 | Contrats déficitaires repris | 544 | 7 |
| – | 2025-H1 | Contrats déficitaires imputés au compte de résultat | 320 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Contrats déficitaires au 30 juin 2025 | 1,107 | 7 |
| – | 2025-H1 | Contrats déficitaires au 1er janvier 2025 | 1,433 | 7 |
| – | 2025-H1 | Actifs nets de l'activité de manutention des propulseurs navals au 31 décembre 2024 | 53 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Actifs nets de l'activité de manutention des propulseurs navals au 30 juin 2025 | 69 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Actifs destinés à la cession de l'activité de manutention des propulseurs navals au 31 décembre 2024 | 153 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Actifs destinés à la cession de l'activité de manutention des propulseurs navals au 30 juin 2025 | 157 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Dettes locatives au 30 juin 2025 - non courantes | 1,093 | 7 |
| – | 2025-H1 | Dettes locatives au 30 juin 2025 - courantes | 323 | 7 |
| – | 2025-H1 | Grands EFH (% des niveaux de 2019) | 109% | 7 |
| – | 2025-H1 | Engagements LTSA au 31 décembre 2024 | 11,139 | 7 |
| – | 2025-H1 | Engagements LTSA au 30 juin 2025 | 11,575 | 7 |
| – | 2025-H1 | Coûts d'intérêts supportés pour le compte des coentreprises | 5 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | FCF au 30 juin 2025 | 1,582 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | FCF au 30 juin 2024 | 1,158 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Sinistres responsabilité employeur au 30 juin 2025 | 22 | 7 |
| – | 2025-H1 | Sinistres responsabilité employeur au 1er janvier 2025 | 25 | 7 |
| – | 2025-H1 | Augmentation des engagements sur contrats de défense | 146 | 7 |
| – | 2025-H1 | Engagements de financement clients au 31 décembre 2024 | $405m | 7 |
| – | 2025-H1 | Engagements de financement clients | $339m | 7 |
| – | 2025-H1 | Augmentation des produits constatés d'avance | 894 | 7 |
| – | 2025-H1 | Augmentation des engagements LTSA Aérospatiale civile | 436 | 7 |
| – | 2025-H1 | Flux de trésorerie opérationnel au 30 juin 2025 | 2,082 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Flux de trésorerie opérationnel au 30 juin 2024 | 1,714 (GBP millions) | 7 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marge opérationnelle sous-jacente | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux de blessures déclarables total | 0.29 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux de blessures déclarables total | 0.29 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ratio coûts totaux en trésorerie/marge brute | 0.47 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ratio TCC/marge brute | 0.47 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marge opérationnelle statutaire | 15.4% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | rendement du capital | 0.47 (GBP millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marge opérationnelle sous-jacente Power Systems | 13.1% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | order backlog total | 82.1 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | order backlog power systems | 4.8 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | order backlog defence | 17.4 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | order backlog civil aerospace | 59.9 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marge opérationnelle | 10.7% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | coûts opérationnels | no more than £6,619m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Liquidité | £8.1bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | pourcentage d'heures de vol des grands moteurs | 103% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marge brute | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marge opérationnelle sous-jacente défense | 14.2% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marge opérationnelle sous-jacente aéronautique civile | 16.6% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Facilités de crédit confirmées non utilisées | 2,500 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marge opérationnelle sous-jacente | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Émissions brutes totales de GES (Scope 1 + 2 basé sur le marché) | 301,061 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Total des déchets solides et liquides générés | 60.8 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Total des émissions de gaz à effet de serre Scope 2 basées sur le marché | 65,941 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Total des émissions de gaz à effet de serre Scope 1 | 235,170 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Consommation totale d'énergie | 1,624,298 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | FLUX DE TRÉSORERIE OPÉRATIONNEL SYSTÈMES D'ÉNERGIE | £452m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | FLUX DE TRÉSORERIE OPÉRATIONNEL DÉFENSE | £591m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | FLUX DE TRÉSORERIE OPÉRATIONNEL AÉROSPATIALE CIVILE | £2.0bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TOTAL DES VISITES EN ATELIER LTSA GRANDS MOTEURS | 903 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TOTAL DES LIVRAISONS DE MOTEURS | 529 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Passifs du segment | (32,047) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Actifs du segment | 26,907 (GBP in millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | INTENSITÉ DES ÉMISSIONS SCOPE 3 CATÉGORIE 11 2024 | 10.5 ktCO₂e/£m OE revenue | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ÉMISSIONS SCOPE 1 2 2024 | 301 ktCO₂e | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ÉMISSIONS SCOPE 1 2 2023 | 251 ktCO₂e | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Retour sur capital | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux de recyclage et de valorisation | 61.2 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ORDER BACKLOG POWER SYSTEMS | £4.8bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ORDER BACKLOG DEFENCE | £17.4bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ORDER BACKLOG CIVIL AEROSPACE | £59.9bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nombre total de blessures déclarables | 126 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nombre de personnes touchées par les programmes de sensibilisation STEM | 1,026,401 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Passifs nets | (881) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Trésorerie nette / EBITDA | 0.1 (GBP millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dépenses nettes de R&D | (775) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | GRANDES RÉVISIONS LTSA GRANDS MOTEURS | 430 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LARGE ENGINE LTSA HEURES DE VOL | 15.8 million | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LARGE ENGINE LTSA RÉPARATION DE MAINTENANCE | 473 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LARGE ENGINE LIVRAISONS | 278 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Investissements dans les coentreprises et participations | 592 (GBP in millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | FCF du groupe | 1,800m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dépenses brutes de R&D | 1,475 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ratio d'intensité des émissions de GES | 20.3 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Remises clients non courantes | 866 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Remises clients courantes | 1,035 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Passifs sur contrats | 15,756 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Actifs sur contrats | 1,813 (GBP in millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LIVRAISONS DE MOTEURS D'AVIATION D'AFFAIRES | 251 | 8 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | rendement du capital | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Facilité de crédit renouvelable non utilisée | 2,500 | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Rendement du capital | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle Power Systems | 13.1% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Coût sous-jacent net comptabilisé dans le compte de résultat (R&D) | 605 (GBP £m) | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Liquidité | 8,100 | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Charges brutes de recherche et développement | 1,475 (GBP £m) | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle Défense | 14.2% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Facilités de crédit engagées | 6,011 | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle Aérospatiale civile | 16.6% | 6 |
| – | 2024-H1 | Bénéfice sous-jacent attribuable aux actionnaires ordinaires | 750 | 4 |
| – | 2024-H1 | BPA sous-jacent | 8.95 | 4 |
| – | 2024-H1 | Rendement du capital (%) | 13.8% | 4 |
| – | 2024-H1 | Retour sur capital | 13.8 (GBP %) | 4 |
| – | 2024-H1 | Marge opérationnelle % | 14.0% | 4 |
| – | 2024-H1 | Flux de trésorerie opérationnel net | 1,669 (GBP millions) | 4 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Facilités non tirées | 3,500 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | marge opérationnelle sous-jacente | 10.3% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | total des passifs des secteurs à présenter | (29,676) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | total des actifs des secteurs à présenter | 25,164 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | total des passifs | (35,141) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | total des passifs locatifs | 1,660 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | total des actifs | 31,512 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | dépôts à court terme | 1,968 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | passifs du secteur systèmes d'énergie | (1,765) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | passifs du secteur nouveaux marchés | (88) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | passifs du secteur défense | (3,376) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | passifs du secteur aéronautique civile | (24,447) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | actifs du secteur systèmes d'énergie | 3,814 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | actifs du secteur nouveaux marchés | 115 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | actifs du segment défense | 3,517 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | actifs du segment aérospatiale civile | 17,718 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | rendement du capital | 11.3% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | passifs nets | (3,629) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | produits financiers nets | 482 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | fonds du marché monétaire | 1,077 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | obligation locative - installations et équipements | 33 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | obligation locative - terrains et bâtiments | 42 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | obligation locative - aéronefs et moteurs | 203 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | coûts bruts de recherche et développement | (1,390) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | passifs sur contrats total | 14,536 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | actifs sur contrats total | 1,242 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | trésorerie en banque et en caisse | 739 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | marge opérationnelle sous-jacente % | 13.8% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Total des coûts sous-jacents en trésorerie en proportion de la marge brute sous-jacente | 0.59 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Émissions de périmètre 1 + 2 (hors tests de produits) | 148 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Retour sur capital | 11.3% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensibilité du portefeuille LDI des actifs du régime - Hausse de l'inflation de 0,25 % | 77 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Order backlog | £4.1bn | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Principaux dirigeants - Paiements fondés sur des actions | 15 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Principaux dirigeants - Salaires et avantages à court terme | 26 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Marge brute % | 19.7% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Marge brute | 0.59 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Contribution attendue aux régimes à prestations définies à l'étranger | £73m | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensibilité de l'obligation au titre des prestations définies - Réduction du taux d'actualisation de 0,25 % | (185) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensibilité de l'obligation au titre des prestations définies - Augmentation d'un an de l'espérance de vie | (155) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensibilité de l'obligation au titre des prestations définies - Augmentation de 1 % de l'hypothèse de valeur de transfert | (30) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensibilité de l'obligation au titre des prestations définies - Augmentation de l'inflation de 0,25 % | (75) | 5 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | proportion des coûts totaux en trésorerie sur la marge brute | 0.59 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | retour sur capital investi | 11.3 (GBP %) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | bénéfice brut 2022 | 2,757 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | bénéfice brut | 3,620 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Facilité de crédit renouvelable non utilisée | 2,500 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | bénéfice brut sous-jacent 2022 | 2,477 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | bénéfice brut sous-jacent | 3,231 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | financement sous-jacent 2022 | -446 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | financement sous-jacent | -328 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | prêt non tiré UKEF | 1,000 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | actif d'impôt différé UK 2022 | 2,183 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | actif d'impôt différé UK | 2,399 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | flux de trésorerie opérationnel des activités poursuivies | 1,483 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | total des passifs 2022 | -35,466 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | total des passifs | -35,141 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | impôt courant total 2022 | 164 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | impôt courant total | 277 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Total des actifs 2022 | 29,450 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Total des actifs | 31,512 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Quote-part des résultats des coentreprises et entreprises associées 2022 | 48 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Quote-part des résultats des coentreprises et entreprises associées | 173 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment Power Systems 2022 | 4,084 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment Power Systems | 3,814 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment New Markets 2022 | 135 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment New Markets | 115 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment Defence 2022 | 3,430 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment Defence | 3,517 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment Civil Aerospace 2022 | 17,537 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actifs du segment Civil Aerospace | 17,718 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Retour sur capital | 4.9% | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Coûts de recherche et développement 2022 | -891 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charges de recherche et développement | -739 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Résultat avant impôt 2022 | -1,502 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Résultat avant impôt | 2,427 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Prises de commandes Power Systems | £4.3bn | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Book-to-bill Power Systems | 1.1x | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Carnet de commandes | 1,632 engines | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Passif net 2022 | -6,016 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Passifs nets | -3,629 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Liquidité | 7.2 billion | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Heures de vol des grands moteurs (EFH) | 88% of 2019 levels | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Recettes LTSA facturées aux heures de vol | £4.6bn | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | FCF des activités poursuivies | 1,285 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | FCF | 1,285 (GBP £m) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Produits de financement 2022 | 355 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Produits de financement | 1,163 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charges de financement 2022 | -2,775 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charges de financement | -681 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actif d'impôt différé 2022 | 2,731 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Actif d'impôt différé | 2,998 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Defence order backlog | £9.2bn | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Book-to-bill Défense | 1.3x | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charge d'impôt courant Royaume-Uni 2022 | 18 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charge d'impôt courant Royaume-Uni | 19 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charge d'impôt courant International 2022 | 159 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charge d'impôt courant International | 256 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Charges commerciales et administratives 2022 | -1,077 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Coûts commerciaux et administratifs | -1,110 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Ratio commandes/facturation | 2.6x | 3 |
| – | 2023-H1 | Lignes de crédit non tirées | 4.5bn | 2 |
| – | 2023-H1 | Bénéfice sous-jacent de la période (activités poursuivies, 2022) | (188) | 2 |
| – | 2023-H1 | Bénéfice sous-jacent de la période (activités poursuivies) | 404 | 2 |
| – | 2023-H1 | Bénéfice sous-jacent avant impôts (2022) | (111) | 2 |
| – | 2023-H1 | Bénéfice sous-jacent avant impôts | 524 (GBP £m) | 2 |
| – | 2023-H1 | Couverture de change USD | US$16 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Flux de trésorerie opérationnel (2022) | 12 (GBP £m) | 2 |
| – | 2023-H1 | Flux de trésorerie opérationnel | 431 (GBP £m) | 2 |
| – | 2023-H1 | Total des heures de vol moteur | 7.7 million | 2 |
| – | 2023-H1 | Total visites atelier LTSA | 591 | 2 |
| – | 2023-H1 | Fiscalité (2022) | (77) | 2 |
| – | 2023-H1 | Fiscalité | (120) | 2 |
| – | 2023-H1 | Marge opérationnelle Power Systems | 7.0% | 2 |
| – | 2023-H1 | Prises de commandes Power Systems | £1.9 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Prises de commandes Defence | £2.7 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Order backlog Defence | £8.9 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Marge opérationnelle | 9.7% | 2 |
| – | 2023-H1 | Charges financières nettes (2022) | (236) | 2 |
| – | 2023-H1 | Charges financières nettes | (149) | 2 |
| – | 2023-H1 | Liquidité | £7.4 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Carnet de commandes grands moteurs | 1,405 engines | 2 |
| – | 2023-H1 | Heures de vol grands moteurs | 6.2 million | 2 |
| – | 2023-H1 | Dépenses brutes de R&D (2022) | (599) | 2 |
| – | 2023-H1 | Dépenses brutes de R&D | (684) | 2 |
| – | 2023-H1 | Marge opérationnelle Défense | 13.6% | 2 |
| – | 2023-H1 | Passif LTSA Civil | -8,913 | 2 |
| – | 2023-H1 | Actif LTSA Civil | 684 (GBP millions) | 2 |
| – | 2023-H1 | Marge opérationnelle Aérospatiale civile | 12.4% | 2 |
Suivi des prévisions (plus récente par métrique/période · 17/22)#
Toutes les prévisions (guidance) de la direction et leur réalisation ultérieure. Types : objectifs annuels (fiscal-year targets) ainsi que objectifs trimestriels/semestriels ; par métrique et par période, la déclaration la plus récente fait foi, les versions antérieures sont consultables en déroulant. Le statut est automatiquement comparé aux chiffres réels publiés ultérieurement : ouvert (période en cours), atteint, dépassé, manqué. Pour les fourchettes (« X à Y »), atteindre la fourchette suffit. Enregistré de manière neutre; aucune estimation propre, aucune appréciation.
| Pour la période | Publié le | Métrique | Objectif | Appréciation | Direction | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2028 | 2026-03-05 | Marge opérationnelle | 18–20% | en attente | relevé | 9 |
| FY2028 | 2026-03-05 | rendement du capital | 23–26% | en attente | relevé | 9 |
| FY2028 | 2026-02-26 | résultat opérationnel sous-jacent | 4 900–5 200 | en attente | relevé | 9 |
| FY2028 | 2026-02-26 | FCF | 5 000–5 300 | en attente | relevé | 9 |
| FY2028 | 2025-02-25 | Résultat opérationnel | 3 600–3 900 | en attente | relevé | 8 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Marge opérationnelle | 13%-15% | en attente | émis pour la première fois | 5 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Résultat opérationnel | -2 800–2 500 | en attente | émis pour la première fois | 5 |
| FY2027 | 2024-02-13 | FCF | -3 100–2 800 | en attente | émis pour la première fois | 5 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Retour sur capital | -18–16% | en attente | émis pour la première fois | 5 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Résultat opérationnel sous-jacent | 4 700–4 900 | en attente | relevé | 11 |
| FY2026 | 2026-07-30 | FCF | 3 800–4 000 | en attente | relevé | 11 |
| FY2025 | 2026-02-26 ° | Dividende final | 5 | – | réduit | 10 |
| FY2025 | 2025-02-27 | Résultat opérationnel sous-jacent | 2 700–2 900 | – | émis pour la première fois | 6 |
| FY2025 | 2025-02-27 | Heures de vol grands moteurs | 115% | – | émis pour la première fois | 6 |
| FY2025 | 2025-02-25 | FCF | 2 700–2 900 | – | émis pour la première fois | 6 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Résultat opérationnel | 2 700–2 900 | – | relevé | 8 |
| 2025-H1 | – | Dividende par action | 4,5 | – | émis pour la première fois | 7 |
| FY2024 | 2024-02-22 | Résultat opérationnel sous-jacent | 1 700–2 000 | – | émis pour la première fois | 3 |
| FY2024 | 2024-02-22 | FCF | 1 700–1 900 | – | émis pour la première fois | 3 |
| FY2023 | – | Résultat opérationnel sous-jacent | 800–1 000 | – | émis pour la première fois | 1 |
| FY2023 | – | FCF | 600–800 | – | émis pour la première fois | 1 |
| FY2023 | – | Résultat opérationnel | 1 200–1 400 | – | relevé | 2 |
Évolution#
Synthèse condensée par période de reporting sous forme de texte courant : ce qui a évolué sur le plan opérationnel, les facteurs cités par la direction, l'évolution des résultats et des flux de trésorerie. Période la plus récente en premier, groupée par année ; chaque texte est rédigé à partir du rapport original de la période concernée, les chiffres en exposant renvoient à la source.
FY2026
Au cours du premier semestre de l'exercice 2026, Rolls-Royce Holdings PLC a déclaré un chiffre d'affaires sous-jacent total de £11 279 m, en hausse de 24,5 % par rapport à £9 057 m au cours de la période de l'exercice précédent, avec une croissance dans les trois divisions 11. Le bénéfice opérationnel sous-jacent a progressé de 46 % pour atteindre £2 534 m, correspondant à une marge opérationnelle sous-jacente de 22,5 %, portée par Civil Aerospace (£1,6 Md, marge de 25,3 %), Defence (£522 m, marge de 21,0 %) et Power Systems (£528 m, marge de 20,3 %) 11. Le flux de trésorerie disponible a atteint £2,0 Md et la trésorerie nette a augmenté à £2,1 Md ; Moody's a relevé la notation de crédit à A3 et Fitch à A-, toutes deux avec une perspective stable 11. À la suite de la solide performance du premier semestre, la direction a relevé les prévisions annuelles 2026 à £4,7 Md-£4,9 Md de bénéfice opérationnel sous-jacent et £3,8 Md-£4,0 Md de flux de trésorerie disponible 11. Les événements postérieurs à la période comprenaient la réalisation d'un rachat de pension éliminant £3,9 Md de passifs de prestations définies assurés et la cession de l'activité de manutention navale à Fairbanks Morse Defense 11.
FY2025
Rolls-Royce Holdings a déclaré un chiffre d'affaires total de £21 207 m pour l'exercice 2025, en hausse de 12 % par rapport à £18 909 m pour l'exercice 2024, tandis que le chiffre d'affaires sous-jacent a progressé de 14 % pour atteindre £20 059 m, porté par la croissance de Civil Aerospace, Defence et Power Systems (9, 110). Le bénéfice opérationnel sous-jacent a augmenté de 38 % pour s'établir à £3 462 m, la marge opérationnelle sous-jacente s'élargissant à 17,3 % contre 13,8 %, dépassant la fourchette cible à moyen terme de la société de 15 %-17 % trois ans avant l'échéance prévue (9). Le bénéfice statutaire de l'exercice a atteint £5 836 m contre £2 484 m en 2024, incorporant des éléments exceptionnels dont un gain de £679 m sur la déconsolidation de Rolls-Royce SMR Limited à la suite de la prise de participation du groupe ČEZ et la comptabilisation d'un actif d'impôt différé de £563 m lié aux pertes fiscales au Royaume-Uni (9, 10). Le flux de trésorerie disponible a augmenté à £3 270 m contre £2 425 m en 2024, et la position de trésorerie nette s'est renforcée à £1 895 m en fin d'exercice contre £475 m fin 2024 (9, 10). Les distributions aux actionnaires ont été rétablies avec un dividende total de 9,5 p par action au titre de 2025, et un programme de rachat d'actions pluriannuel de £7 Md-£9 Md pour 2026-2028 a été annoncé à la suite de l'achèvement d'un rachat de £1 Md en 2025 (10).
FY2024
Au cours de l'exercice 2024, Rolls-Royce Holdings a déclaré un chiffre d'affaires total de £18 909 m, en hausse par rapport à £16 486 m au cours de l'exercice précédent, avec un chiffre d'affaires sous-jacent de £17 848 m représentant une croissance organique de 17 % dans les trois divisions 8 110. Le bénéfice opérationnel sous-jacent a augmenté de 55 % pour atteindre £2 464 m et la marge opérationnelle sous-jacente s'est élargie à 13,8 % contre 10,3 %, portée par une croissance du chiffre d'affaires sous-jacent de Civil Aerospace de 24 % à £9 040 m, une croissance de Defence de 13 % à £4 522 m, et une croissance de Power Systems de 11 % à £4 271 m 8. Le flux de trésorerie disponible a augmenté à £2 425 m contre £1 285 m, et le groupe est passé d'un endettement net de £1 952 m à une position de trésorerie nette de £475 m, les trois principales agences de notation de crédit ayant relevé Rolls-Royce à la catégorie investissement pour la première fois depuis 2020 8. Les distributions aux actionnaires ont été rétablies avec un dividende pour l'ensemble de l'exercice 2024 de 6,0 p par action, accompagné d'un programme de rachat d'actions de £1 Md annoncé pour 2025 6. Les objectifs à moyen terme pour 2028 ont été relevés à un bénéfice opérationnel sous-jacent de £3,6 Md-£3,9 Md et un flux de trésorerie disponible de £4,2 Md-£4,5 Md, au-dessus des fourchettes précédentes de £2,5 Md-£2,8 Md et £2,8 Md-£3,1 Md respectivement 6.
FY2023
Rolls-Royce Holdings a déclaré un chiffre d'affaires total de £16 486m pour l'exercice FY2023, en hausse par rapport à £13 520m en 2022, avec un chiffre d'affaires sous-jacent en progression organique de 21 % à £15 409m (3, 5, 109). Le résultat opérationnel sous-jacent a plus que doublé, passant à £1 590m contre £652m, avec une marge opérationnelle sous-jacente s'élargissant à 10,3 % contre 5,1 %, portée par l'optimisation commerciale et les gains d'efficience des coûts dans les segments Civil Aerospace, Defence et Power Systems (3, 5). Le flux de trésorerie disponible des activités poursuivies a progressé de 150 % à £1 285m, et la dette nette a diminué à £2,0bn contre £3,3bn à la fin de l'exercice 2022 (3, 5). Le groupe a déclaré un bénéfice net de £2 404m contre une perte de £1 274m en 2022, soutenu par des produits financiers nets de £482m comparés à des charges financières de £2 420m l'année précédente et par la comptabilisation d'actifs d'impôts différés de £406m liés aux déficits fiscaux au Royaume-Uni (5). Lors du Capital Markets Day de novembre 2023, des objectifs à moyen terme pour 2027 ont été communiqués, incluant un résultat opérationnel sous-jacent de £2,5bn-£2,8bn et un flux de trésorerie disponible de £2,8bn-£3,1bn (5).
Sources: documents officiels de relations investisseurs#
Tous les documents originaux utilisés, avec type (p. ex. rapport trimestriel, semestriel, annuel), date de publication et lien direct vers le filing (EDINET/SEC/IR). Chaque chiffre en exposant dans le rapport renvoie à une entrée de cette liste; chaque valeur peut ainsi être retracée jusqu'à son emplacement dans le document original.
| # | Type de document | Publié | Lien |
|---|---|---|---|
| #1 | IR-Report | – | Ouvrir |
| #2 / #102 | IR-Half | – | Ouvrir |
| #4 / #104 | IR-Half | – | Ouvrir |
| #5 / #105 | IR-Annual | – | Ouvrir |
| #7 / #107 | IR-Half | – | Ouvrir |
| #8 / #109 | IR-Annual | – | Ouvrir |
| #3 / #103 | IR-Report | 2024-02-22 | Ouvrir |
| #6 / #106 | IR-Report | 2025-02-27 | Ouvrir |
| #10 / #111 | IR-Report | 2026-02-26 | Ouvrir |
| #9 / #110 | IR-Annual | 2026-03-05 | Ouvrir |
| #11 / #112 | IR-Half | 2026-07-30 | Ouvrir |
FAQ#
Existe-t-il une prévision (Guidance) de la direction pour FY2026 ?
Oui. La direction a publié des objectifs pour FY2026, notamment Underlying operating profit. Le chapitre de suivi de la Guidance présente l'ensemble des objectifs et les confronte aux chiffres réels rapportés ultérieurement; de façon neutre, sans estimation propre.
Rolls-Royce Holdings plc verse-t-il un dividende ?
Les filings rendent compte du dividende ; dernière entrée : dividende par action 6,0p (2026-H1) (tel que rapporté, sans appréciation propre). Les détails avec liens vers les sources figurent dans les chapitres du rapport.
Où trouver les documents officiels d'investor relations de Rolls-Royce Holdings plc ?
Le chapitre Sources recense les 21 filings originaux utilisés (Documents IR) avec type, date de publication et lien direct ; chaque chiffre du rapport porte un numéro de source.