Allianz SE ALV.DE
Quartals- und Jahreszahlen der Allianz Aktie (ALV.DE) seit 2023: Umsatz, Ergebnis, Bilanz, Cashflow und die Guidance des Managements aus IR-Dokumenten, jede Zahl mit Quelle. Stand 08/2026, Quartals-Turnus. Zuletzt gemeldet (Q2 2026): Schaden-Kosten-Quote, Neugeschäftsmarge, Für Dritte verwaltetes Vermögen. Jüngste Einordnung: Marge steigt, Übernahme, Operativ ins Plus.
KI-generierter Report · keine Anlageberatung · Zahlen automatisch extrahiert; bitte am verlinkten Original prüfen mehr
Geschäftsmodell#
Was das Unternehmen macht und womit es Geld verdient; KI-redaktionell verfasst, ausschließlich aus den Original-Berichten des Unternehmens, ohne eigene Bewertung.
Allianz SE ist einer der größten Finanzdienstleistungskonzerne der Welt und operiert in drei Kernsegmenten: Schaden-/Unfallversicherung, Lebens-/Krankenversicherung sowie Asset Management. Versicherungsprämien und Policengebühren bilden die primären wiederkehrenden Einnahmequellen in den Versicherungssegmenten; die versicherungstechnische Ertragskraft wird im Bereich Schaden/Unfall anhand der Combined Ratio und im Bereich Leben/Kranken anhand der Neugeschäftsmarge gemessen. Das Segment Asset Management, im Wesentlichen PIMCO und Allianz Global Investors, erzielt Management- und Performancegebühren auf das weltweit für Dritte verwaltete Vermögen. Der Konzern generiert darüber hinaus Erträge aus eigenen Anlageportfolios, strategischen Beteiligungen sowie Ausschüttungen aus Minderheitsbeteiligungen an Finanzdienstleistungsunternehmen wie Viridium und Sconset Re.
Aktueller Stand#
Zusammenfassung der jüngsten Berichtsperiode: Kernzahlen, Treiber und Aussagen des Managements; redaktionell aus dem aktuellen Original-Bericht verfasst, jede Zahl mit Quellen-Ziffer belegt.
Kurs & Chart#
Interaktiver Kurschart (TradingView) und Kennzahlen-Verlauf aus den Kern-Tabellen. Der Kurschart lädt erst nach Klick; dabei wird eine Verbindung zu TradingView hergestellt.
Tageskerzen mit News- und Earnings-Markern. Lädt erst auf Klick.
Kurstreiber#
Faktoren, die das Unternehmen selbst als wesentlich für die Geschäftsentwicklung nennt (IR-basiert); neutral wiedergegeben, keine Kurs-Prognose und keine eigene Einschätzung.
Die Schaden-/Unfallversicherung erzielte im ersten Halbjahr 2026 den höchsten Segmentumsatz, wuchs im Jahresvergleich und trug zum Konzernnettogewinn bei 31
Der Umsatz der Schaden-/Unfallversicherung wuchs im ersten Halbjahr 2026 im Jahresvergleich um 5,6 % bei einer operativen Marge von 9,8 % 31
Der Umsatz der Leben-/Krankenversicherung war im ersten Halbjahr 2026 weitgehend stabil und stieg im Jahresvergleich um 1,6 % 31, während die deutschen Prämien in der Leben-/Krankenversicherung rückläufig waren 36
Die geplanten Akquisitionen von HSBC Life Singapore und UOB Asset Management (UOBAM) sollen die Asset-Management-Plattform stärken 31
ein neues Aktienrückkaufprogramm von bis zu 2,5 Milliarden EUR 29 neben einem laufenden Rückkaufprogramm 31
Der Nettogewinn des zweiten Quartals von 2.940 bei einem verwässerten Ergebnis je Aktie von 6,66 fiel höher aus als im Vorjahresquartal 31
Branchen-Trend: Im Versicherungsbereich steigt der Umsatz im Segment Schaden/Unfall bei einer operativen Marge von rund 9,8 %, während der Umsatz im Segment Leben/Kranken weitgehend stabil ist und die deutschen Leben/Kranken-Prämien rückläufig sind; das Asset Management wird durch Akquisitionen ausgebaut 31 36.
Ereignis-Timeline#
Diese Timeline sammelt die wesentlichen Ereignisse aus den Original-Berichten: Guidance-Änderungen, Umsatz- und Margensignale, Strategie-Schwenks, Produkt- und M&A-Meldungen. Die Ereignisse sind je Quartal gruppiert (jüngste zuerst); der graue Tag vor jedem Ereignis nennt den Ereignis-Typ, das Datum ist das Veröffentlichungsdatum der Quelle. Zitate des Managements stehen als O-Ton am Anfang des Quartalsblocks. Pro Quartal zeigen wir die drei prägendsten Ereignisse; weitere sind je Quartal aufklappbar, ältere Jahre sind eingeklappt. Jedes Ereignis trägt seine Quelle als hochgestellte, klickbare Ziffer.
2026 · 6 Ereignisse
2026-Q2 · Apr – Jun 2026
Das operative Ergebnis im Q2.2026 stieg um 10,6 % auf einen Rekordwert von 4.874 Mio. Euro; das operative Ergebnis in H1.2026 erhöhte sich um 8,6 % auf 9.390 Mio. Euro 36
Combined Ratio Schaden-/Unfallversicherung von 91,9 % in Q2.2026 und 91,4 % für H1.2026, beide unterhalb der Jahresprognose von 92-93 % 36
Angekündigte Vereinbarung zum Erwerb von HSBC Life Singapore für einen kombinierten Gesamtbetrag von 2,0 Mrd. Euro mit einer exklusiven 15-jährigen Vertriebspartnerschaft 31
2026-Q1 · Jan – Mär 2026
Abgeschlossener Verkauf eines 26-%-Anteils an den Bajaj-Gemeinschaftsunternehmen BAGIC und BALIC an die Bajaj Promotor Group für rund 2,3 Mrd. Euro; nicht operativer Vorsteuergewinn von 1,3 Mrd. Euro in Q1.2026 erfasst 31
Das operative Ergebnis in Q1.2026 stieg um 6,6 % auf einen Rekordwert von 4.517 Mio. Euro, wobei die Schaden-/Unfallversicherung einen operativen Rekord von 2,4 Mrd. Euro erreichte 34
Combined Ratio Schaden-/Unfallversicherung verbesserte sich auf 91,0 % in Q1.2026 34
2025 · 12 Ereignisse
2025-Q4 · Okt – Dez 2025
Rekord-Betriebsergebnis für FY 2025 von 17.374 Millionen Euro, ein Anstieg um 8,4 % gegenüber 16.023 Millionen Euro im Jahr 2024, über der Jahresprognose liegend 26
Combined Ratio Schaden-/Unfallversicherung verbesserte sich in FY 2025 auf 92,2 % gegenüber 93,4 % im Jahr 2024, getrieben durch geringere Schadenaufwendungen und Zeichnungsmaßnahmen 27
Prognose für das Betriebsergebnis GJ 2026 erstmals ausgegeben mit EUR 17,4 Milliarden plus oder minus EUR 1,0 Milliarde 27
2025-Q3 · Jul – Sep 2025
Die Schaden-/Unfallversicherung Combined Ratio verbesserte sich in Q3 auf 91,9 % und in 9M 2025 auf 91,6 %, gegenüber 93,5 % bzw. 93,0 % in den entsprechenden Vorjahreszeiträumen 25
Das Betriebsergebnis für 9M 2025 stieg auf EUR 13,1 Milliarden, gegenüber EUR 11,8 Milliarden in 9M 2024 19
Der Ausblick auf das Betriebsergebnis für das Gesamtjahr 2025 wurde auf mindestens EUR 17,0 Milliarden angehoben, das obere Ende der ursprünglichen Prognosespanne 19
2025-Q2 · Apr – Jun 2025
Das Betriebsergebnis für H1 stieg um 9,3 % auf EUR 8,6 Milliarden und erreichte damit ein Rekordniveau für ein Halbjahr 18
Die Combined Ratio der Schaden-/Unfallversicherung verbesserte sich in H1.2025 auf 91,5 %, gegenüber 92,7 % in H1.2024, getrieben durch Preiserhöhungen und eine günstigere Schadenentwicklung 18
Der Verkauf eines 50-%-Anteils an UniCredit Allianz Vita S.p.A. wurde am 20. Juni 2025 abgeschlossen 18
2025-Q1 · Jan – Mär 2025
Ein Rekord-Betriebsergebnis für Q1 von EUR 4,2 Milliarden wurde gemeldet 21
Das gesamte Geschäftsvolumen stieg in Q1 um 11,7 % auf EUR 54,0 Milliarden 21
Die Prognose für das Betriebsergebnis des Gesamtjahres wurde bei EUR 16,0 Milliarden plus oder minus EUR 1,0 Milliarde bestätigt 21
2024 · 12 Ereignisse
2024-Q4 · Okt – Dez 2024
Das Betriebsergebnis des Gesamtjahres erreichte mit €16,0 Mrd. einen Rekordwert, ein Anstieg um 8,7 %, und übertraf die Zielspanne; das Betriebsergebnis in Q4 stieg um 10,9 % auf €4,2 Mrd. 51
Die Combined Ratio der Schaden-/Unfallversicherung verbesserte sich im Gesamtjahr auf 93,4 %, gegenüber 93,8 % im Jahr 2023, und lag damit innerhalb der Prognosespanne von rund 93 %–94 % 53
Das Betriebsergebnisziel 2025 von €16,0 Mrd. ± €1 Mrd. wurde bekanntgegeben und verankert den neuen Planungszyklus 2025–2027 51
2024-Q3 · Jul – Sep 2024
Das Betriebsergebnis in Q3 wuchs um 13,6 % auf €3,9 Mrd., hauptsächlich getrieben durch die Schaden-/Unfallversicherung; das Betriebsergebnis für 9M stieg um 7,9 % 14
Die Combined Ratio der Schaden-/Unfallversicherung verbesserte sich in Q3.2024 auf 93,5 % 14
Das Management erwartet ein Betriebsergebnis 2024 in der oberen Hälfte der Zielspanne von €14,8 Mrd. ± €1 Mrd. 14
2024-Q2 · Apr – Jun 2024
Das Betriebsergebnis für H1 stieg um 5,3 % auf €7.911 Mio., mit positiven Beiträgen aus allen Geschäftssegmenten 10
Die Combined Ratio der Schaden-/Unfallversicherung erhöhte sich um 0,7 Prozentpunkte auf 92,7 % aufgrund höherer Schadenkostenentwicklung 10
Die Übernahme von 99,99 % der TUA Assicurazioni S.p.A. wurde am 1. März 2024 abgeschlossen und stärkt die Position in der Schaden-/Unfallversicherung in Italien 10
2024-Q1 · Jan – Mär 2024
Das Betriebsergebnis stieg um 6,8 % auf €4,0 Mrd., getrieben durch die Schaden-/Unfallversicherung, das Asset Management sowie Leben/Kranken 11
Operatives Ergebnisziel für das Gesamtjahr 2024 von 14,8 Mrd. € ± 1 Mrd. € bestätigt 11
2023 · 10 Ereignisse
2023-H1 · Jan – Jun 2023
Das operative Ergebnis stieg in H1 auf 7.513 Mio. €, nach 6.536 Mio. € in H1.2022, hauptsächlich getragen durch die Segmente Leben/Gesundheit und Schaden-Unfall 2
Das gesamte Geschäftsvolumen wuchs in H1 auf interner Basis um 6,4 %, getrieben durch positive Preis- und Volumeneffekte im Segment Schaden-Unfall 2
Allianz schloss die Übernahme der Innovation Group Holdings Ltd. am 12. Januar 2023 ab und erfasste einen Goodwill von 270 Mio. €; das Unternehmen ist ein globaler Anbieter von Schadenabwicklungs- und Technologielösungen 2
2023-Q4 · Okt – Dez 2023
Das operative Ergebnis für das Gesamtjahr stieg um 6,7 % auf 14,7 Mrd. €, womit das Jahresziel übertroffen wurde; die Segmente Schaden-Unfall, Leben/Gesundheit und Corporate trugen allesamt zum Wachstum bei 61
Operatives Ergebnisziel 2024 auf 14,8 Mrd. € ± 1 Mrd. € festgesetzt; neues Aktienrückkaufprogramm von bis zu 1,0 Mrd. € zum Start im März 2024 angekündigt 58
Die Kernrendite auf das Eigenkapital verbesserte sich 2023 auf 16,0 % nach 12,7 % im Jahr 2022, was das Wachstum des operativen Ergebnisses und des Jahresüberschusses über das Gesamtjahr widerspiegelt 9
Allianz ging eine Partnerschaft mit Sanlam Ltd. ein und brachte dabei afrikanische Geschäftstätigkeiten im Austausch gegen eine 41 %ige Beteiligung an dem zusammengeführten Unternehmen ein 62
2023-Q3 · Jul – Sep 2023
Das operative Ergebnis im Q3 sank um 14,6 % auf 3,5 Mrd. €, beeinträchtigt durch außergewöhnlich hohe Naturkatastrophenschäden; das kumulative operative Ergebnis der ersten neun Monate lag dennoch 3,6 % höher bei 11,0 Mrd. € 6
Die Combined Ratio im Segment Schaden-Unfall stieg im Q3 um 3,7 Prozentpunkte auf 96,2 %, getrieben durch außerordentliche Naturkatastrophenschäden 6
Das operative Ergebnisziel für FY2023 von 14,2 Mrd. € (± 1 Mrd. €) trotz des naturkatastrophenreichen Quartals bestätigt 6
Kernzahlen (Mio €)#
Die Kern-Kennzahlen des Unternehmens in drei Sichten untereinander: Geschäftsjahre (wie berichtet; bei nachträglichen Anpassungen/Restatements zeigt die Tabelle die jüngste Filing-Fassung, gekennzeichnet), Halbjahre (6-Monats-Basis, H2 = zweites Halbjahr allein) und Quartale (3-Monats-Basis, nicht kumuliert). Jede Zeile ist eine Periode, jüngste zuerst. Werte mit gepunkteter Unterstreichung sind anklickbar und zeigen Rohwert, Fundstelle, Skalen-Beleg und Quelle; abgeleitete Werte zeigen zusätzlich ihre Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Geschäftsjahre
| Periode | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (€) | EPS ber. (€) | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 102.802 | 11.430~ | 27,67 | 28,61 | 33.209 | 154 |
| FY2024 | 97.675 | 10.540~ | 25,18 | 25,42 | 31.903 | 132 |
| FY2023 | 91.251 | 9.032 | 21,18 | – | 24.462 | 162 |
Halbjahre
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (€) | EPS ber. (€) | Cash | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-06-30 | 53.125 | 6.630~ | 16,12 | 16,44 | 27.319 | 135 |
| 2025-H2* | 2025-06-30 | 52.628 | 6.166 | 14,93*≈ | – | 29.854 | 135 |
| 2025-H1 | 2025-06-30 | 50.174 | 5.264 | 13,30 | 14,00 | 33.886 | 36 |
| 2024-H2* | 2024-08-07 | 50.389 | 5.247 | 12,54*≈ | – | 31.637 | 132 |
| 2024-H1 | 2024-08-07 | 47.286 | 5.293 | 12,40 | 12,57 | 28.058 | 10 |
| 2023-H2* | 2023-08-08 | 46.770 | 4.385 | 10,28*≈ | – | 29.210 | 119 |
| 2023-H1 | 2023-08-08 | 44.481~ | 4.647 | 10,58 | 11,40 | 25.612 | 2 |
Quartale
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (€) | EPS ber. (€) | Cash | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-06-30 | – | 2.940 | 6,66*≈ | – | 27.319 | 31 |
| 2026-Q1* | 2026-03-31 | – | 3.690 | 9,96≈ | – | – | 33 |
| 2025-Q4 | 2025-06-30 | – | 2.664 | 6,98 | 7,17 | 29.854 | 46 |
| 2025-Q2* | 2025-08-07 | – | 2.841 | 7,39≈ | 7,39° | 33.886 | 23 |
| 2025-Q1* | 2025-05-15 | – | 2.423 | 6,61≈ | 6,61 | – | 21 |
| 2024-Q4 | 2024-06-30 | 25.819 | 2.636 | 6,40 | 6,31 | 31.637 | 53 |
| 2024-Q3* | 2024-11-13 | – | -2.822 | -6,74*≈ | – | – | 14 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | – | 2.818 | 6,73*≈ | – | 28.058 | 10 |
| 2024-Q1* | 2024-05-15 | – | 2.475 | 6,42≈ | – | – | 11 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 23.748 | 2.151 | 5,47 | – | 29.210 | 54 |
| 2023-Q3* | 2024-11-13 | – | 1.743 | 4,09*≈ | – | – | 14 |
Bilanz & Cashflow (Mio €)#
Stichtagsgrößen der Bilanz (z. B. Zahlungsmittel, Finanzverschuldung) und Flussgrößen des Cashflows (operativer Cashflow, Investitionen/Capex) je Geschäftsjahr, Halbjahr und Quartal. Bilanzwerte gelten zum Perioden-Stichtag, Flussgrößen für den Zeitraum. Abgeleitete Werte sind gekennzeichnet und rechnen sich z. B. so: Net Debt = Finanzverschuldung − Zahlungsmittel; Free Cashflow = operativer Cashflow − Capex; das Klick-Popover zeigt Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Geschäftsjahre
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-06-30 | 29.854 | 33.209 | 154 |
| FY2024 | 2024-06-30 | 31.637 | 31.903 | 132 |
| FY2023 | 2023-06-30 | 29.210 | 24.462 | 162 |
Halbjahre
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-06-30 | 27.319 | 16.917 | 135 |
| 2025-H2 | 2025-06-30 | 29.854 | 13.074 | 135 |
| 2025-H1 | 2025-06-30 | 33.886 | 20.135 | 36 |
| 2024-H2 | 2024-08-07 | 31.637 | 16.636 | 132 |
| 2024-H1 | 2024-08-07 | 28.058 | 15.267 | 10 |
| 2023-H2 | 2023-08-08 | 29.210 | 10.102 | 119 |
| 2023-H1 | 2023-08-08 | 25.612 | 14.360 | 2 |
Quartale
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-06-30 | 27.319 | – | 31 |
| 2025-Q4 | 2025-06-30 | 29.854 | – | 46 |
| 2025-Q2 | 2025-08-07 | 33.886 | – | 23 |
| 2024-Q4 | 2024-06-30 | 31.637 | – | 53 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 28.058 | – | 10 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 29.210 | 9.935 | 54 |
Umsatz nach Typ (Stand 2026-Q2 · EURm · 34/80)#
Umsatzaufteilung nach Segmenten bzw. Produkttypen, wie das Unternehmen sie selbst berichtet. Die Basis steht am Wert (3, 6 oder 12 Monate); Segment-Summen können vom Konzernumsatz abweichen (Überleitungs-/Konsolidierungsposten). Ändert das Unternehmen seinen Segment-Zuschnitt, bleiben ältere Zuschnitte im Aufklapp-Teil erhalten. Grau gesetzte Zeilen weist das Unternehmen nicht mehr separat aus; sie zeigen den letzten verfügbaren Stand und werden nie fortgeschrieben.
| Segment | Seit | Periode | Basis | Umsatz | Wachstum | Marge | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Management | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 4.512 | – | – | 31 |
| Schaden-Unfall | 2026-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 28.300 | 4% | – | 33 |
| Leben Rückversicherung | FY2025 | FY2025 | 12M | 532 | -5,9% | – | 28 |
| Nicht-Leben – Deutschland | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 1.505,3 | – | – | 48 |
| Leben – Deutschland Leben | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 1.192,3 | – | – | 48 |
| Leben – Frankreich | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 644,8 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – West- und Südeuropa (ohne Top 5) | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 625,3 | – | – | 48 |
| Leben – Asien-Pazifik | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 603 | – | – | 48 |
| Leben – Mitteleuropa | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 588,2 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Italien | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 503,1 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – AGCS | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 479,3 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Mitteleuropa | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 471,8 | – | – | 48 |
| Leben – Sonstige Märkte | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 372,9 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Vereinigtes Königreich | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 369,8 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Frankreich | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 318,2 | – | – | 48 |
| Leben – Deutschland Gesundheit | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 259,5 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Australien | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 221,4 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Lateinamerika | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 181,9 | – | – | 48 |
| Nicht-Leben – Sonstiges | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 141,9 | – | – | 48 |
| Leben – Deutschland APR | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 66,7 | – | – | 48 |
| Leben – Krankenversicherung | FY2024 | 2025-Q4 | 12M | 730,5 | – | – | 48 |
| Schaden-/Unfallversicherung Betrieb | 2024-H1 | 2026-H1 | 6M | 49.615 | 5,6% | 9,8% | 31 |
| Leben/Kranken Versicherungsbetrieb | 2024-H1 | 2026-H1 | 6M | 44.772 | 1,6% | 6,5% | 31 |
| Leben/Kranken | 2024-Q2 | 2026-Q1 | 3M | 22.600 | -9% | – | 33 |
| Leben- und Krankenversicherung | 2024-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 22,6 | – | – | 34 |
| Kraftfahrt | FY2023 | FY2025 | 12M | 8.392 | 16,2% | 98,8% | 28 |
| Feuer und Sach-Rückversicherung | FY2023 | FY2025 | 12M | 5.332 | -3,3% | 85,4% | 28 |
| Haftpflicht | FY2023 | FY2025 | 12M | 1.680 | 10,9% | 96,6% | 28 |
| Transport und Luftfahrt | FY2023 | FY2025 | 12M | 559 | 2,6% | 88,1% | 28 |
| Unfallversicherung | FY2023 | FY2025 | 12M | 494 | 2,4% | 75,7% | 28 |
| Schaden- und Unfallversicherung | 2023-Q3 | 2026-Q1 | 3M | 28,3 | 6% | – | 34 |
| Lebens- und Krankenversicherung | 2023-Q3 | 2026-Q2 | 6M | – | -5% | 5% | 36 |
| Property-Casualty | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 40.408 | – | – | 31 |
| Life/Health | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 12.639 | – | – | 31 |
| Deutschsprachige Länder, Zentraleuropa | FY2024 | FY2024 | 12M | 320.179 | – | – | 15 |
| USA | FY2024 | FY2024 | 12M | 156.636 | – | – | 15 |
| West- und Südeuropa | FY2024 | FY2024 | 12M | 123.425 | – | – | 15 |
| Schaden-/Unfallversicherung | FY2024 | FY2024 | 12M | 82.900 | 8,3% | – | 15 |
| Globale Versicherungslinien, Anglo-Märkte, Iberia, Lateinamerika, Afrika – Schaden/Unfall | FY2024 | FY2024 | 12M | 30.516 | – | – | 15 |
| Asien-Pazifik | FY2024 | FY2024 | 12M | 23.812 | – | – | 15 |
| Deutschsprachige Länder, Zentraleuropa – Schaden/Unfall | FY2024 | FY2024 | 12M | 19.192 | – | – | 15 |
| Schaden-/Unfall-Rückversicherung | FY2024 | FY2024 | 12M | 17.276 | – | – | 16 |
| Deutschsprachige Länder, Zentraleuropa – Leben/Kranken | FY2024 | FY2024 | 12M | 11.271 | – | – | 15 |
| Kraftfahrt-Rückversicherung | FY2024 | FY2024 | 12M | 7.221 | 25,4% | 102,5% | 16 |
| Asien-Pazifik – Schaden/Unfall | FY2024 | FY2024 | 12M | 6.648 | – | – | 15 |
| West- und Südeuropa – Leben/Kranken | FY2024 | FY2024 | 12M | 6.029 | – | – | 15 |
| Leben/Kranken Leben | FY2024 | FY2024 | 12M | 5.505,1 | – | – | 55 |
| Schaden/Unfall Nicht-Leben | FY2024 | FY2024 | 12M | 4.908 | – | – | 55 |
| USA – Leben/Kranken | FY2024 | FY2024 | 12M | 2.666 | – | – | 15 |
| Asien-Pazifik – Leben/Kranken | FY2024 | FY2024 | 12M | 2.311 | – | – | 15 |
| Globale Versicherungslinien, Anglo-Märkte, Iberia, Lateinamerika, Afrika – Leben/Kranken | FY2024 | FY2024 | 12M | 1.007 | – | – | 15 |
| Leben/Kranken-Rückversicherung | FY2024 | FY2024 | 12M | 610 | – | – | 16 |
| Schaden/Unfall-Rückversicherung gesamt | FY2023 | FY2023 | 12M | 13.765 | – | – | 8 |
| Hausrat und Wohngebäude | FY2023 | FY2024 | 12M | 1.836 | 30,7% | 97,2% | 16 |
| Feuer | FY2023 | FY2024 | 12M | 1.593 | 58,9% | 109,2% | 16 |
| Sonstige Sparten | FY2023 | FY2024 | 12M | 1.322 | 19,7% | 112% | 16 |
| Sonstige Sach-Rückversicherung | FY2023 | FY2024 | 12M | 1.202 | 5,3% | 103,1% | 16 |
| Leben/Kranken-Rückversicherung gesamt | FY2023 | FY2023 | 12M | 949 | – | – | 8 |
| Technische Versicherung | FY2023 | FY2024 | 12M | 600 | 27,8% | 95,2% | 16 |
| Leben | FY2023 | FY2024 | 12M | 565 | 15,7% | – | 16 |
| Nichtproportionale Schadenrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 396,1 | – | – | 63 |
| Kredit und Kaution | FY2023 | FY2024 | 12M | 364 | 9,6% | 85% | 16 |
| Rechtsschutz | FY2023 | FY2024 | 12M | 313 | 1,7% | 88,9% | 16 |
| Betriebsunterbrechung | FY2023 | FY2024 | 12M | 283 | 19,4% | 80,2% | 16 |
| Proportionale Rückversicherung für verschiedene finanzielle Verluste | FY2023 | FY2023 | 12M | 62,5 | – | – | 63 |
| Proportionale Allgemeine Haftpflichtversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 55,1 | – | – | 63 |
| Health | FY2023 | FY2024 | 12M | 44 | 84,1% | – | 16 |
| Proportionale Kredit- und Kautionsrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 40,4 | – | – | 63 |
| Proportionale Rechtsschutzrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 29,3 | – | – | 63 |
| Proportionale See-, Luftfahrt- und Sonstige Transportrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 19,3 | – | – | 63 |
| Nichtproportionale See-, Luftfahrt- und Sonstige Transportrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 13,7 | – | – | 63 |
| Nichtproportionale Krankenrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 8,8 | – | – | 63 |
| Proportionale Beistandsrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 0,8 | – | – | 63 |
| Krankenrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | -1,4 | – | – | 63 |
| Lebensrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | -7,8 | – | – | 63 |
| Proportionale Sonstige Kraftfahrtrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | -149,1 | – | – | 63 |
| Nichtproportionale Sachrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | -158,7 | – | – | 63 |
| Proportionale Kraftfahrzeughaftpflichtversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | -211,9 | – | – | 63 |
| Proportionale Feuer- und andere Sachrückversicherungen | FY2023 | FY2023 | 12M | -442,3 | – | – | 63 |
| Corporate and Other | – | FY2023 | – | – | – | – | 7 |
Produkte & M&A (1/16 aktiv+aktuell)#
Produkt-Meldungen aus den Berichten; Markteinführungen, Zulassungen, Partnerschaften, mit Erstnennung (Datum) und Quelle. „Aktiv/aktuell“ bedeutet: in den jüngsten Berichten weiterhin erwähnt; was das Unternehmen nicht mehr nennt, wandert in den Aufklapp-Teil, wird aber nie gelöscht. Grau gesetzte Zeilen sind eingestellte Produkte.
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| Dividendenzahlungen aus Beteiligung an Viridium (2×) | 2026-06 | Eingeführt | 36 |
| Quantitative Ziele für Erlöse aus Sustainable Solutions in der Vorstandsvergütung verankert | 2024-01 | Eingeführt | 15 |
| Generative KI und ChatGPT-Schulung für Führungskräfte | 2023-10 | Eingeführt | 7 |
| Global Risk Assessment (GloRiA) Tool-Launch (Klimarisikobewusstsein für Kunden) | 2023-06 | Eingeführt | 8 |
| Sustainable Solutions Framework-Launch (2×) | 2023-01 | Eingeführt | 8 |
| Sustainable Solutions Framework in verbindlichem Allianz Standard für Schaden/Unfall-Zeichnung verankert | 2023-01 | Eingeführt | 15 |
| Versicherung erneuerbarer Energien (Solar- und Windparks) (2×) | 2023 | Eingeführt | 15 |
| Move Now Programm-Launch (globale Initiative für Jugendbeschäftigung und Beschäftigung von Menschen mit Behinderung) | 2023 | Eingeführt | 8 |
| Erstellung von Master Products (21 Schaden/Unfall-Vorlagen) | 2023 | Eingeführt | 8 |
| Höheres Zinsumfeld | 2023 | Eingeführt | 7 |
| Global Fit4IT-Tag zur Mitarbeiterqualifizierung | 2023 | Eingeführt | 7 |
| EDGE-Rezertifizierung für Geschlechtergleichstellung | 2023 | Eingeführt | 7 |
| Kfz-Versicherungsprodukte für batterieelektrische Fahrzeuge (BEV) | 2023 | Eingeführt | 15 |
| Einführung der Allianz Solvd Schadensabwicklungsplattform | 2023 | Eingeführt | 8 |
| Allianz Free Share-Angebot für Mitarbeiter | 2023 | Eingeführt | 7 |
| Einführung des Allianz Customer Model (ACM) | 2023 | Eingeführt | 8 |
M&A (42)#
Alle erfassten Übernahmen (Käufe) und Verkäufe/Ausstiege mit Datum, Kurzbeschreibung und Quelle; bewusst auch kleinere Transaktionen, die in Zusammenfassungen oft fehlen. Kaufpreise erscheinen nur, wenn das Unternehmen sie selbst genannt hat. Grau gesetzte Zeilen sind abgesagte Transaktionen; das Absage-Datum steht in der Zeile.
Käufe
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Übernahme von UOB Asset Management (UOBAM) | 2027 | Vollzogen | 31 |
| Übernahme von HSBC Life Singapore | 2027 | Vollzogen | 31 |
| Erwerb des Eurofil-Versicherungsportfolios | 2026-01 | Vollzogen | 31 |
| Portfolioübertragung Cronos Vita | 2025-10 | Vollzogen | 28 |
| Übernahme der Viridium Group (3×) | 2025-08 | Vollzogen | 28 |
| Übernahme von iptiQ EMEA P&C S.A. | 2025-07 | Vollzogen | 28 |
| RAA-Partnerschaft und -Übernahme | 2025-07 | Vollzogen | 18 |
| Übernahme von RAA Insurance Holdings Limited | 2025-07 | Vollzogen | 28 |
| JFSL Allianz Rückversicherungs-Joint-Venture | 2025-07 | Vollzogen | 18 |
| 20-jähriger exklusiver Vertriebsvertrag mit der Royal Automobile Association of South Australia für Haus- und Kfz-Versicherungen | 2025-07 | Angekündigt | 48 |
| Strategische Neuausrichtung der Joint Ventures in Indien | 2025 | Vollzogen | 28 |
| Aktienrückkaufprogramm 2026 (2×) | 2025 | Vollzogen | 28 |
| Beteiligung an Viridium, führender europäischer Lebensversicherungs-Konsolidierungsplattform | 2025 | Vollzogen | 28 |
| Ausgabe Restricted-Tier-1-Anleihe | 2025 | Vollzogen | 28 |
| Kündigung 0,6-Mrd.-€-Nachranganleihe (3.375 %, undatiert) | 2024-09 | Vollzogen | 10 |
| Übernahmeangebot Income Insurance | 2024-07 | Vollzogen | 10 |
| Aktienrückkaufprogramm (3×) | 2024-02 | Vollzogen | 31 |
| Nachranganleihenplatzierung 1,0 Mrd. € und 1,25 Mrd. USD | 2024 | Vollzogen | 16 |
| Rückversicherungsvertrag (Allianz Re) | 2024 | Vollzogen | 11 |
| Kündigung Nachranganleihe | 2024 | Vollzogen | 56 |
| Emission Nachranganleihe 2 (2×) | 2024 | Vollzogen | 56 |
| Aktienrückkaufprogramm (5×) | 2024 | Vollzogen | 12 |
| Erwerb TUA Assicurazioni S.p.A. (3×) | 2023-11 | Vollzogen | 15 |
| Reorganisation Versicherungsaktivitäten-Struktur | 2023-01 | Vollzogen | 2 |
| Erwerb Innovation Group Holdings Ltd. | 2023-01 | Vollzogen | 7 |
| Bancassurance-Partnerschaft in den Niederlanden | 2023 | Vollzogen | 8 |
| Gründung Partnerschaft mit Sanlam Ltd. (3×) | 2022-05 | Vollzogen | 7 |
Verkäufe / Ausstiege
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Verkauf 26-%-Anteil an BAGIC und BALIC an Bajaj Promotor Group | 2026-01 | Veräußert | 31 |
| Verkauf 23-%-Beteiligung an Bajaj-Allianz-Gemeinschaftsunternehmen (4×) | 2026-01 | Veräußert | 48 |
| Kündigung und Rückkauf PIMCO M-unit-Plan | 2026 | Veräußert | 31 |
| Abspaltung und Portfolioübertragung Cronos Vita Assicurazioni S.p.A. | 2025-10 | Veräußert | 48 |
| Verkauf Beteiligung UniCredit Allianz Vita (4×) | 2025-06 | Veräußert | 31 |
| Verkauf Beteiligung Bajaj General Insurance und Bajaj Life Insurance (3×) | 2025-03 | Veräußert | 28 |
| Verkauf von Anteilen an indischen Joint Ventures (2×) | 2025 | Veräußert | 36 |
| Verkauf UniCredit Allianz Vita S.p.A. (3×) | 2025 | Veräußert | 36 |
| AGCS U.S. Mid-Corp- und Entertainment-Portfolio-Übertragung an Arch Insurance | 2024-08 | Veräußert | 10 |
| Verkauf Euler Hermes Re S.A. (4×) | 2024-01 | Veräußert | 7 |
| Rückzahlung nachrangige Anleihe 1,5 Mrd. Euro | 2024 | Veräußert | 16 |
| Allianz Saudi Fransi Anteilsverkauf an Abu Dhabi National Insurance Company | 2023-09 | Veräußert | 62 |
| Allianz Saudi Fransi Anteilsverkauf (4×) | 2023-09 | Veräußert | 15 |
| Verkauf Libanon-Geschäft an GGC SNA Holdings Limited (2×) | 2023-07 | Veräußert | 7 |
| Verkauf russische Versicherungsoperationen an Interholding LLC (2×) | 2023-05 | Veräußert | 7 |
Gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (973)#
Kennzahlen, die das Unternehmen zusätzlich zu den Standard-Finanzzahlen selbst ausweist, etwa Auftragseingang, wiederkehrende Umsätze, Nutzer- oder Stückzahlen, bereinigte Größen. Diese „Story-Kennzahlen“ rutschen in Standard-Datenbanken meist durch; hier werden sie gesammelt, wie berichtet und ohne eigene Berechnung. Wichtig: Die Definition stammt vom Unternehmen selbst und kann von Firma zu Firma abweichen; Periode und Quelle stehen an jedem Wert.
| Datum | Periode | Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Vertragliche Servicemarge (CSM) | 57,3 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Solvency-II-Quote | 225% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Schadenquote | 68,1% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Schaden-Kosten-Quote | 91,9% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Neugeschäftswert | 1,1 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Neugeschäftsmarge | 5,6% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Nettomittelzuflüsse in das für Dritte verwaltete Vermögen | 39 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Kostenquote | 23,8% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 2.161 Billionen Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Eigenkapital | 62,9 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Durchschnittliches für Dritte verwaltetes Vermögen | 2.093 Billionen Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Barwert der Neugeschäftsbeiträge (PVNBP) | 19,6 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 60,2% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Annualisierte bereinigte Eigenkapitalrendite | 20,7% | 36 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Neugeschäftswert (Leben/Gesundheit) | 2,355 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Nachrangige Anleihen ohne Laufzeitbegrenzung | 5,343 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 2,161 (EUR € bn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 225 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Eigenkapital der Aktionäre | 62,865 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Rückversicherungsvertragsaktiva | 28,138 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Minderheitenanteile | 3,685 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Schadenquote | 67.7 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Gezeichnetes Kapital | 1,170 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Kapitalanlagen | 790,606 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Verbindlichkeiten aus Anlagevertragen | 53,319 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertragen | 833,759 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Vermogenswerte aus Versicherungsvertragen | 273 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Finanzielle Vermogenswerte fur fondsgebundene Vertrage | 171,687 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Kostenquote | 23.7 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Aufwand-Ertrags-Relation (Asset Management) | 60.3 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite (Leben/Kranken) | 19.0 (EUR %) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 20.7 (EUR %) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 91.4 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Kapitalrucklage | 27,732 (EUR € mn) | 31 |
| – | 2026-H1 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 36,2 Mrd € | 35 |
| – | 2026-H1 | Solvency-II-Kapitalquote | 225% | 35 |
| – | 2026-H1 | Schaden-Kosten-Quote | 91,4% | 35 |
| – | 2026-H1 | Neugeschäftsmarge | 5,4% | 35 |
| – | 2026-H1 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 2.161 Mrd € | 35 |
| – | 2026-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 20,7% | 35 |
| – | 2026-H1 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 60,3% | 35 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Vertragliche Servicemarge | 55,4 Mrd € | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Solvency-II-Quote | 221% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Schadenquote | 67,3% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Schaden-Kosten-Quote | 91,0% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Neugeschäftsmarge | 5,3% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Nettomittelzuflusse in das verwaltete Vermogen | 45,2 Mrd € | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Kostenquote | 23,7% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 60,4% | 34 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 34,9 Mrd € | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Solvency-II-Kapitalquote | 221% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Schaden-Kosten-Quote | 91,0% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Neugeschäftsmarge Leben/Kranken | 5,3% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Eigenkapital | 65,9 Mrd € | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 24,2% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis Asset Management | 60,4% | 33 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Gehaltene eigene Aktien | 176,699 | 29 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Dividende je Aktie | 17.10 | 29 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Planteilnehmer | 128,000 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Verwässertes Kern-EPS | 28.59 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Unverwässertes Kern-EPS | 28.61 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Bewertungsergebnis | 3,266 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Versicherungstechnisches Risiko | 16,634 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kapitalanlageerträge netto gesamt | 29,405 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kapitalanlagen gesamt | 753,487 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Gesamtgeschäftsvolumen Wachstum 2025 | 8.1 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Bilanzsumme | 764.2 (EUR € bn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zielerreichung Nachhaltigkeitskorb | 142.33% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote 2024 | 209 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 218 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Eigenkapital der Aktionäre | 62,722 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Eigenkapitalanstieg 2025 | 2.4 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Aktienrückkauf 2025 | 2.0 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Meldepflichtige Arbeitsunfälle 2025 | 719 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Realisierte Gewinne/Verluste (netto) | (918) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 21,178 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Immobilien | 23.0 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Unfallhäufigkeit (meldepflichtig) 2025 | 3.1 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall ohne Nat-Cat IFRS17 | 66.9 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Schaden-Kosten-Quote Schaden/Unfall IFRS17 | 68.3 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Combined Ratio Schaden/Unfall 2025 | 92.2 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Operationelles Risiko | 4,103 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zielerreichung operatives Ergebnis | 134.36% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Operatives Ergebnis 2025 | 17.4 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Nettobindungsquote | 92.3 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zielerreichung Nettoergebnis | 129.16% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Geldmarktpapiere 2025 | 1,166 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Geldmarktpapiere 2024 | 1,420 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Marktrisiko | 22,699 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Darlehen | 70,066 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Leben/Gesundheit normalisiertes CSM-Wachstum 2025 | 5.2 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Leben/Gesundheit CSM-Auflösungsrate 2025 | 8.9 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kapitalanlageaufwendungen | (1,956) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zinsergebnis | 29,014 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Versicherungserlöse | 102,802 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Inclusive Meritocracy Index 2025 | 84 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Inclusive Meritocracy Index | 143.75% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zielerreichung Konzern gesamt | 133.87% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Staatsanleihen | 189.1 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Staatsanleihen | 181,834 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Fonds | 81.6 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Finanzverbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | 20,117 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Finanzierte Treibhausgasemissionen 2025 | 10.1 mn t CO2e | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Beteiligungen | 29,690 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Aktien | 50.5 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Mitarbeiter mit Gesundheits- und Arbeitsschutzmanagement 2025 | 99.4 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Emissionsreduktion Eigenanlagen | 143.23% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Dividende je Aktie 2025 | 17.10 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Dividendenausschüttung 2025 | 5.9 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Digital Net Promoter Score 2025 | 70 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Digital Net Promoter Score | 140.00% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Derivate | 23,761 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Schuldinvestments zum beizulegenden Zeitwert | 539,260 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kreditrisiko | 4,249 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Pfandbriefe | 44.0 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Pfandbriefe | 42,601 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Unternehmensanleihen | 208.5 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Unternehmensanleihen | 202,127 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Core-Eigenkapitalrendite 2025 | 18.1 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Combined Ratio Kraftfahrt | 98.8 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Combined Ratio Haftpflicht | 96.6 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Combined Ratio Feuer und Sach | 85.4 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kapitalanforderung | 43.3 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | CSM per 31. Dezember | 55,897 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | CSM per 1. Januar | 56,065 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Geschäftsrisiko | 8,018 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Asset-Management Cost-Income-Ratio 2025 | 60.7 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | ABS/MBS | 27,684 | 28 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Volatilitätsanpassung Nichtlebensversicherung | 150 598 Tsd € | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Volatilitätsanpassung Lebens- und Krankenversicherung | 4 605 Tsd € | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Verhältnis von anrechnungsfähigen Eigenmitteln zur SCR | 266% | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Verhältnis von anrechnungsfähigen Eigenmitteln zur MCR | 949% | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvenzkapitalanforderung | 35 559 744 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario kombiniertes Marktereignis | 259 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario Zinsrisiko | 266 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario Währungsrisiko | 261 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario Prämienrisiko | 263 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario Naturkatastrophen | 265 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario Finanzkrise 2008 | 258 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote Szenario Aktienrisiko | 260 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency-II-Kapitalquote | 266 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvency II Kapitalquote | 266 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Nachrangige Verbindlichkeiten | 16 441 959 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Mindestkapitalanforderung | 8 889 936 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Kreditrisiko Szenario LGD | 10,5 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Kreditrisiko Szenario Herabstufung | 25,8 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Grundkapital | 1 169 920 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Gesamtbetrag der Basiseigenmittel nach Abzügen | 94 731 578 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Auf Grundkapital entfallendes Emissionsagio | 28 060 486 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Anrechnungsfähige Eigenmittel | 94 731 578 | 49 |
| – | FY2025 | VNB | 1,217 | 45 |
| – | FY2025 | Steuerquote | 26 | 45 |
| – | FY2025 | Solvency II Kapitalisierungsquote (regulatorische Sicht) | 218 | 30 |
| – | FY2025 | SII-Quote | 218 | 45 |
| – | FY2025 | Run-off | -2.6 | 45 |
| – | FY2025 | Normalisiertes CSM-Wachstum | 5.23 | 30 |
| – | FY2025 | Netto-Zuflüsse | 45 | 45 |
| – | FY2025 | NatCat | 1.9 | 45 |
| – | FY2025 | NBM | 5.8 | 45 |
| – | FY2025 | Schadenquote | 68.3 | 30 |
| – | FY2025 | Kostenquote | 23.9 | 30 |
| – | FY2025 | ER | 23.8 | 45 |
| – | FY2025 | Diskontierungseffekt | -2.3 | 45 |
| – | FY2025 | DPS | 17.10 | 45 |
| – | FY2025 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 60.7 | 30 |
| – | FY2025 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 18.1 (EUR %) | 30 |
| – | FY2025 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 92.2 | 30 |
| – | FY2025 | CoR | 93.6 | 45 |
| – | FY2025 | CIR | 60.0 | 45 |
| – | FY2025 | AuM Dritte | 1,990 | 45 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Solvency-II-Quote | 218% | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Schadenquote Schaden/Unfall | 68.3% | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Kombinierte Quote Schaden/Unfall | 92.2% | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Verwaltetes Vermögen | 2,512 (EUR EUR bn) | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 35,4 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Solvency-II-Quote | 218 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Schaden-Kosten-Quote | 92,2 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Neugeschäftsmarge | 5,7 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1.990 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Eigenkapital | 62,7 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 18,1 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 60,7 | 27 |
| – | 2025-Q4 | Gesamtverbindlichkeiten MVBS | 705,551,247 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Bilanzsumme MVBS | 791,729,838 (EUR € thou) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Solvenzquote | 2.18 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 218% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierung | 218% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Solvenzkapitalanforderung | 43,259,437 (EUR in thousands) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Abfindungsobergrenze | 2 x target remuneration | 48 |
| – | 2025-Q4 | Relativer TSR-Leistungsfaktor Minimum | 0% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Relativer TSR-Leistungsfaktor Maximum | 200% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Betriebliche Erträge Asset Management | 8,506,709 (EUR in thousands) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Betriebsergebnis Corporate und Sonstiges | (564,612) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Betriebsgewinn Asset Management | 3,345,034 (EUR in thousands) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Mindest-SCR konsolidierte Gruppe | 25,685,983 | 48 |
| – | 2025-Q4 | LTI-Auszahlungsdeckel | 200% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Gruppen-SCR | 43,259,437 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Kapitalisierungsquote Finanzkonglomerat | 218% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Aktivenüberschuss über Verbindlichkeiten | 86,178,591 (EUR € thou) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Anrechenbare Eigenmittel | 94,509,292 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Bediente Kunden | 97 million | 48 |
| – | 2025-Q4 | Combined Ratio Nicht-Leben | 92.2% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Aufsichtsratsvergütungsdeckel ordentliches Mitglied | € 7,168,455 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Aufsichtsratsvergütungsdeckel Vorsitzender | € 14,050,171.80 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Jahresbonus Zielerreichung Maximum | 150% | 48 |
| – | 2025-Q4 | ABS/MBS-Anteil an Schuldinstrumenten | 6% | 48 |
| – | 2025-Q4 | ABS/MBS-Exposure | 32,831,366 | 48 |
| – | 2025-Q4 | ABS Investment-Grade-Rating | 96% | 48 |
| – | 2025-Q4 | ABS AA oder besser Rating | 62% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 35,4 | 26 |
| – | 2025-Q4 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,990 (EUR millions) | 47 |
| – | 2025-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 218% | 47 |
| – | 2025-Q4 | Kostentrendrate medizinische Leistungen | 5.3 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Gehaltserhöhungsrate | 2.8 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Schaden/Unfall Combined Ratio | 93.6% | 47 |
| – | 2025-Q4 | Leben/Kranken Neugeschäftsmarge | 5.8% | 47 |
| – | 2025-Q4 | Eigenkapitalquote | 62,7 | 26 |
| – | 2025-Q4 | Diskontierungssatz kurzfristig | 3.7 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Diskontierungssatz langfristig | 4.3 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Diskontierungssatz Vereinigtes Königreich | 5.5 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Diskontierungssatz Schweiz | 1.3 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Diskontierungssatz Deutschland | 4.1 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 18.1% | 47 |
| – | 2025-Q4 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 35.4 | 47 |
| – | 2025-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 18,1% | 26 |
| – | 2025-Q4 | Asset Management Cost-Income-Ratio | 60.0% | 47 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Vertragliche Servicemarge | 55,5 | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Schadenquote | 68,3% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Schaden-Kosten-Quote | 91,9% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Neugeschäftsmarge | 5,9% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Nettomittelzuflüsse in das für Dritte verwaltete Vermögen | 51 | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Kostenquote | 23,6% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 18,5% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 60,3% | 25 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Gesamtgeschäftsvolumen 2024 | 179.8 billion euros | 19 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Verwaltete Drittmittel | 1.8 trillion euros | 19 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Betriebsgewinn 2024 | 16.0 billion euros | 19 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Verwaltete Vermögen Versicherung | 749 billion euros | 19 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Vertragliche Servicemarge | 55,8 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Schadenquote | 67,4% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Schaden-Kosten-Quote | 91,2% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Neugeschäftswert | 1.122 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Neugeschäftsmarge | 5,7% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Nettomittelzuflüsse | 14 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Kostenquote | 23,9% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1.842 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Eigenkapital | 57,2 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 61,3% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Annualisierte bereinigte Eigenkapitalrendite | 18,5% | 23 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Gewichtete durchschnittliche Aktienanzahl ausstehend - verwässert | 385,164,387 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Gewichtete durchschnittliche Aktienanzahl ausstehend - unverwässert | 385,022,257 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Gesamtes Eigenkapital | 60,512 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Gesamtgeschäftsvolumen | 98,473 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Gesamte verwaltete Vermögen | 2,360 (EUR € bn) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bilanzsumme | 992,884 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Verwaltete Drittmittel | 1,842 (EUR € bn) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Kernreingewinn der Aktionäre | 5,527 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Rückversicherungsvertragsaktiva | 26,059 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Verbindlichkeiten aus Anlagevertragen | 46,328 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertragen | 780,496 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Dividende je anspruchsberechtigter Aktie | 15.40 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 18.5 (EUR %-p) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Kern-Ergebnis je Aktie | 13.99 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Kern-verwässertes Ergebnis je Aktie | 13.98 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Kern-verwässertes Ergebnis je Aktie | 13.98 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Kern-unverwässertes Ergebnis je Aktie | 13.99 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Contractual Service Margin | 55,775 | 18 |
| – | 2025-H1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote (regulatorisch) | 203% | 50 |
| – | 2025-H1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote (ökonomisch) | 209% | 50 |
| – | 2025-H1 | Normalisiertes CSM-Wachstum | 2.83 | 50 |
| – | 2025-H1 | Schadenquote | 67.5 | 50 |
| – | 2025-H1 | Kostenquote | 24.0 | 50 |
| – | 2025-H1 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 61.3 | 50 |
| – | 2025-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite (Leben/Kranken) | 17.6 (EUR %) | 50 |
| – | 2025-H1 | Kern-Eigenkapitalrendite (Allianz Group) | 18.5 (EUR %) | 50 |
| – | 2025-H1 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 91.5 | 50 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Vertragliche Servicemarge | 57,0 Milliarden Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 208 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Schadenquote | 67,7 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Schaden-Kosten-Quote | 91,8 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Neugeschäftswert | 1.440 Millionen Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Neugeschäftsmarge | 5,5 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Kostenquote | 24,1 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1.914 Billionen Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Eigenkapital | 62,4 Milliarden Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis | 61,3 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Annualisierte bereinigte Eigenkapitalrendite | 16,6 Prozent | 21 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa-Anteil globales Wachstum 20 Jahre | 14.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa-Anteil Finanzanlagen 2024 | 11.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa Wertpapieranteil neue Ersparnisse | 26% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa-Wertpapieranteil | 34.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa Immobilienwachstum 2024 | +1.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa Wachstumsanteil 2024 | +4.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa Verschuldungsquote Veränderung | -2.5 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa Schuldenwachstum 2024 | +1.5% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Westeuropa Vermögenswachstum 10 Jahre | +3.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | USA Beitrag Wertzuwächse | 67% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | USA Top-10-%-Vermögensanteil | 67.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wachstum US-Aktienmarkt 2024 | +23.3% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | US-Anteil globales Wachstum 2024 | 53.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | US-Anteil frische Ersparnisse % | 2.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Top-10 %-Vermögensanteil nationaler Durchschnitt | 60.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Top-10 %-Vermögensanteil global | 85.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Aktienkäufe 2024 | EUR818 bn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wertpapieranteil Portfolios 2024 | 45.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wertpapierwachstum 2024 | +12.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ersparnisse 2024 gesamt | EUR4.2 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Immobilienwert analysierte Länder | EUR158 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Immobilien pro Kopf USA | EUR195,200 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Immobilien pro Kopf Schweiz | EUR330,800 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Immobilien pro Kopf Australien | EUR273,440 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Immobilienwachstum 2024 | +3.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Immobilienwachstum 2023 | +1.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Verhältnis Industrie- zu Schwellenländer | 18 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wachstum Private Debt 2024 | +3.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika-Anteil Finanzanlagen 2024 | 51.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Wertpapieranteil neue Ersparnisse | 67% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Wertpapieranteil | 59.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Sparquote 2024 | EUR2.3 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Immobilienwachstum 2024 | +5.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Wachstum Finanzvermögen 2024 | +9.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Schuldenquote Veränderung | -15.9 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Schuldenwachstum 2024 | +2.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Nordamerika Vermögenswachstum 10 Jahre | +6.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Niederlande Top-10-%-Vermögensanteil | 46.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Netto-Finanzvermögen pro Kopf global | EUR37,050 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wachstum Netto-Finanzvermögen 2024 | +10.3% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Median-Mittelwert-Verhältnis national | 3.08 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Median-Mittelwert-Verhältnis global | 15 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Medianes Netto-Finanzvermögen global | EUR2,510 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japan Anteil Finanzvermögen 2024 | 3.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japan Immobilienwachstum 2024 | +2.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japan Wachstumsanteil 2024 | +4.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japan Schuldenquote Veränderung | -6.1 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japan Schuldenwachstum 2024 | +2.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Investmentfonds Zuflüsse 2024 | EUR1.1 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globale Mittelschicht Vermögen Mitglieder | 890 mn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globale untere Vermögensklasse Mitglieder | 4.3 bn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Mitglieder globale Hochvermögensklasse | 550 mn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globales Finanzvermögen pro Kopf | EUR37,050 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globales Finanzvermögenwachstum 2024 | +8.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globales Finanzvermögenwachstum 2023 | +8.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globale Schuldenquote | 62.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Deutschland Beitrag Wertsteigerungen | 32% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Deutschland Vermögensanteil Top 10 % | 60.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Deutschland Nettosparquote | 3.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Deutschland Vermögenswachstum 10 Jahre | +5.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Frankreich Vermögensanteil Top 10 % | 54.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Eurozone Bankeinlagen | EUR10.8 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Osteuropa Immobilienwachstum 2024 | +10.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | DAX-Wachstum 2024 | +18.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Vermögensanteil Top 10 % | 67.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Vermögenszuwachs Top 10 % | +17.3 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Anteil globales Wachstum 20 Jahre | 19.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Anteil Finanzvermögen 2024 | 14.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Privatschuldenwachstum 2024 | +3.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Privatschuldenwachstum 20-Jahres-Durchschnitt | +20% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China Veränderung Schuldenquote | +43.4 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | China-Fremdkapitalquote 2024 | 61.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Bankeinlagen Anteil Portfolios 2024 | 26.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Bankeinlagen Wachstum 2024 | +5.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Australien/NZ Immobilien Wachstum 2024 | +5.7% | 38 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ultimate Loss gesamt | 429,564 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gesamtrendite im Jahr | 28.7 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gesamtanlagen | 752,815 (EUR in millions) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nettomittelzuflüsse Dritte | 84.8 bn | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Vermögenswachstum Dritte | 12.1 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Eigenkapital Vorjahr | 41,437 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Eigenkapital | 43,167 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kern-Reingewinn je Aktie Wachstum | 10.1 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktienkurs Jahresende | 295.90 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Eigenkapitalrendite | 16.9 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | PVNBP-Wachstum | 21.6 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | PC-Betriebsgewinn Wachstum | 14.3 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | PC-Geschäftsvolumen Wachstum | 8.3 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Neugeschäftsmarge | 5.7 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nettobindungsquote Vorjahr | 90.4% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nettobindungsquote | 93.9% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Net Promoter Score | 72 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nettoverpflichtung für eingetretene Schäden | 72,224 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Schadenreserven gesamt | 80,270 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zeitwert der zugrundeliegenden Kapitalanlagen | 531,082 (EUR in millions) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kostenquote netto Schaden-Rück Vorjahr | 29.3% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kostenquote netto Schaden-Rück | 28.8% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Core EPS Wachstum | 12.4 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kombinierte Schaden-Kostenquote Schaden-Rück Vorjahr | 101.9% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kombinierte Schaden-Kostenquote Schaden-Rück | 101.2% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kalenderjahrschadenquote netto Schaden-Rück Vorjahr | 72.5% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kalenderjahrschadenquote netto Schaden-Rück | 72.4% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Markenwert | 23.5 billion | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Unfalljahr-Schadenquote netto Schaden-Rück Vorjahr | 76.9% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Unfalljahr-Schadenquote netto Schaden-Rück | 74.2% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | WWI plus Score 2024 | 79 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | WWI plus Score 2023 | 76 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nicht realisierte Gewinne/Verluste Versicherungsverträge netto | 31,377 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zeichnungsrisiko vor Diversifikation | 4,729 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nachrangige Anleihen ohne Laufzeitbegrenzung | 4,915 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zeichnungsvolumen Taxonomie gesamt | 85,826.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gesamtumsatz | € 179.8 bn | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gesamtzahl externer Abgänge 2024 | 21,119 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gesamtes Eigenkapital | 64,076 (EUR € mn) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gesamtgeschäftsvolumen | 179,778 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements gesamt | 1,387 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie aus Rückversicherungsaktivitäten Anteil | 0.1 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie aus Rückversicherungsaktivitäten | 59.7 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie rückversicherte Retrozession | 3.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie rückversicherte Prämien Anteil | 0.2 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie rückversicherte Prämien | 144.4 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie nicht taxonomiefähig Anteil 2024 | 22.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie nicht taxonomiefähig Anteil 2023 | 22.8 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie nicht taxonomiefähige Aktivitäten | 19,139.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie taxonomiefähig, nicht konform Anteil 2024 | 76.6 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie taxonomiefähig, nicht konform Anteil 2023 | 76.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie taxonomiefähige, nicht konforme Prämien | 65,719.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie konforme Prämien Anteil 2024 | 1.1 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie konforme Prämien Anteil 2023 | 0.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taxonomie konforme Prämien absolut | 967.5 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Steueranpassung | (266) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsrat Perzentil - Einfache Mitglieder Ziel-Vergütung (DAX-Peers) | 87th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsrat Perzentil - Einfache Mitglieder Maximalvergütung | 75th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsrat Perzentil - Vorsitzender Ziel-Vergütung (DAX-Peers) | 86th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsrat Perzentile – maximale Vergütung Vorsitzende/r | 86th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Stephanie Bruce seit 05/2024) | 137.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Sophie Boissard) | 253.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Rashmy Chatterjee) | 206.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Prof. Dr. Nadine Brandl seit 08/2024) | 72.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Primiano Di Paolo) | 181.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Michael Diekmann) | 758.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Martina Grundler bis 02/2024) | 38.5 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Katharina Wesenick von 03/2024 bis 06/2024) | 58.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Jürgen Lawrenz) | 206.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Jean-Claude Le Goaër) | 259.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Herbert Hainer bis 05/2024) | 116.6 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Gabriele Burkhardt-Berg) | 306.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Frank Kirsch) | 250.7 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Dr. Jörg Schneider seit 05/2024) | 248.7 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Dr. Friedrich Eichiner) | 373.6 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aufsichtsratsvergütung (Christine Bosse bis 05/2024) | 101.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Nachrangige Verbindlichkeiten | 18.7 bn | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Solvency II Eigenmittel | 90.7 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Solvency II Bedeckungsquote | 277 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Solvency-II-Kapitalanforderung | 32.8 (EUR € bn) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Anteile an verbundenen Unternehmen | 75.8 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Eigenkapital der Aktionäre | 60,287 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Eigenkapital der Aktionäre | 60,287 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kernreingewinn der Aktionäre | 10,017 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktienrückkäufe | € 1.5 bn | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Abwicklungsergebnis Schaden-Rückversicherung | 273 mn | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gewinnrücklagen | 33,316 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Reserverisiko | 1,915 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Prämienrisiko Nicht-Katastrophen Terror | 2,215 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Prämienrisiko Naturkatastrophen | 514 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Sonstige nicht realisierte Gewinne/Verluste netto | (36,610) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Operationelles Risiko vor Diversifikation | 697 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Minderheitenanteile | 3,789 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Geldmarktpapiere | 1,420 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Marktrisiko vor Diversifikation | 31,594 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Leitung oder Unterstützung multilateraler Engagements mit Klimafokus 2024 | 15 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Leitung oder Unterstützung multilateraler Engagements 2024 | 15 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Gezeichnetes Kapital | 1,170 (EUR € mn) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Beteiligungen an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen | 78.1 (EUR € bn) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | IMIX score 2024 | 83 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | IMIX score 2023 | 81 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Erreichung der Konzernfinanzziele kombiniert | 117.71% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Von anderen im Rückversicherungsgeschäft gehaltene Gelder | 16.8 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kostenquote (netto) in der Schaden-Rückversicherung | 28.8% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Engagement mit allen externen Asset-Managern unter Erwartungen 2024 | 95.2 (EUR %) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Engagement mit den 100 grössten nicht engagierten Portfolio-Emittenten 2024 | 5 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Dividende je Aktie | € 15.40 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Diversifikationseffekt | (4,624) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Vertriebsvereinbarungen | 1,129 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kundenbeziehungen | 634 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kreditrisiko vor Diversifikation | 445 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.9 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Provisionssatz | 28.1% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Geschäftsrisiko vor Diversifikation | 212 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Vorstandsvergütungserhöhung 2025 | 5 % | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Biometrisches Risiko | 85 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Durchschnittsvergütung auf Vollzeitäquivalent-Basis | 98 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Eingezahltes Kapital über Nennwert | 27,732 (EUR € mn) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Soziale Themen | 791 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Sonstige | 37 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Interne Asset-Manager | 1,354 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Governance-Themen | 2,355 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Umweltthemen | 1,186 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Klimawandel-Fokus | 436 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Unternehmensengagements Allianz Investment Management | 33 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Asset-Manager-Engagements Schwerpunkt Klimawandel | 72 (EUR millions) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktive Asset-Manager-Engagements | 77 (EUR millions) | 15 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Überschuss der Vermögenswerte über die Verbindlichkeiten in der Marktwertbilanz | 79 416 912 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | anrechnungsfähige Eigenmittel | 90 734 784 Tsd € | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Verhältnis von anrechnungsfähigen Eigenmitteln zur SCR | 277% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Verhältnis von anrechnungsfähigen Eigenmitteln zur MCR | 971% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Solvenzkapitalanforderung | 32 787 122 Tsd € | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Solvency-II-Kapitalquote | 277 % | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Solvency II Quote | 277 % | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital operationelle Risiken | 697 006 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Reserverisiko Nachreservierungsbedarf | 666 586 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Prämienrisiko Nichtkatastrophen und Terror | 507 854 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Prämienrisiko Naturkatastrophen | 137 377 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko kombiniertes Marktereignis | 3 979 328 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Zinsrückgang 50 Basispunkte | 132 807 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Währungsabschwächung 10 Prozent | 67 477 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Immobilienwert Rückgang 10 Prozent | 367 645 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Finanzkrise 2008 Szenario | 4 628 535 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Credit Spread Anstieg 50 Basispunkte | 739 234 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Covid Szenario | 1 995 016 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Marktrisiko Aktienkurs Rückgang 30 Prozent | 3 520 119 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Langlebigkeitsrisiko | 195 705 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Kreditrisiko insgesamt | 445 040 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Risikokapital Geschäftsrisiko | 309 164 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Mindestkapitalanforderung | 8 196 781 Tsd € | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kreditrisiko Herabstufung um Ratingstufe | 25,5% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kreditrisiko Erhöhung Verlustquote LGD 10 Prozent | 10,4% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Erwarteter Gewinn künftige Prämien | 2 517 735 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Bestand Nichtlebensversicherung Risikomarge | 811 557 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Bestand Nichtlebensversicherung BEL | 16 620 131 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Bestand Lebensversicherung Risikomarge | 200 569 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Bestand Lebensversicherung BEL | 292 087 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Basiseigenmittel | 90 734 784 | 56 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Anteil am globalen Versicherungsmarkt USA | 44.2% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Reales Prämienwachstum seit 2020 | +0.7% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Versicherungslücke 2020 | USD2.8trn | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Wachstum Segment Schaden/Unfall 2023 | +7.1% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Wachstum Segment Leben 2023 | +8.4% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Versicherte Kosten Naturkatastrophen 2023 | USD100bn+ | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Versicherungsinflation September 2023 | +3.7% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Wachstum Segment Kranken 2023 | +6.6% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Globales Versicherungswachstum 2023 | +7.5% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Globales Wirtschaftswachstum 2023 | +2.8% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Erwartetes globales Wirtschaftswachstum 2024/25 | +2.7% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | China Life Marktwachstum | +12.8% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | Asien Leben Praemienwachstum | +14.9% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | KI-Umsatzeffekt Versicherung | +3% | 57 |
| – | FY2024 | Gewichtete Duration leistungsorientierter Verpflichtungen | 14.3 | 55 |
| – | FY2024 | Kunden gesamt | 128 | 55 |
| – | FY2024 | Steuereffekt | (3,059,019) | 55 |
| – | FY2024 | Aufsichtsratsvergaetung ordentliches Mitglied | 150 thou | 55 |
| – | FY2024 | Aufsichtsratsvergaetung stellvertretender Vorsitz | 225 thou | 55 |
| – | FY2024 | Aufsichtsratsvergaetung Vorsitz | 450 thou | 55 |
| – | FY2024 | Aufsichtsratsvergaetung Zustimmungsquote | 95.07 % | 55 |
| – | FY2024 | Aufsichtsrat Sitzungsgeld | 1,000 | 55 |
| – | FY2024 | Solvenzkapitalisierungsquote | 209 | 55 |
| – | FY2024 | Solvenzkapitalanforderung | 44,703,373 (EUR thousands) | 55 |
| – | FY2024 | Effekt Aktienrueckkauf | (1,500,000) | 55 |
| – | FY2024 | SCR 2024 | 44,703,373 | 55 |
| – | FY2024 | SCR 2023 | 43,484,650 | 55 |
| – | FY2024 | Verguetungsdeckel ordentliches Mitglied | 6,000 thou | 55 |
| – | FY2024 | Verguetungsdeckel Vorsitz | 11,750 thou | 55 |
| – | FY2024 | Medizinischer Kostentrendrate | 5.6 | 55 |
| – | FY2024 | Rate Gehaltsanpassung | 1.9 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermoegen gesamt | 14,590,512 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Immobilien % | 5.2 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Immobilien | 763,352 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Sonstige % | 1.7 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Sonstige | 246,802 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Lebensversicherungsprodukte % | 10.4 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Lebensversicherungsprodukte | 1,518,085 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Eigenkapitaltitel börsennotiert % | 11.1 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Eigenkapitaltitel börsennotiert | 1,620,348 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Eigenkapitaltitel nicht börsennotiert % | 0.4 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Eigenkapitaltitel nicht börsennotiert | 61,783 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Schuldtitel börsennotiert % | 23.2 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Schuldtitel börsennotiert | 3,390,238 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Schuldtitel nicht börsennotiert % | 8.9 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Schuldtitel nicht börsennotiert | 1,299,991 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Rentenverträge % | 39.0 | 55 |
| – | FY2024 | Planvermögen Rentenverträge | 5,689,913 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Eigenmittelveränderung regulatorische Änderungen | (751,448) | 55 |
| – | FY2024 | Eigenmittel | 93,212,185 | 55 |
| – | FY2024 | Neugeschäftsbeitrag | 2,225,352 | 55 |
| – | FY2024 | Effekt aus Managementmaßnahmen | (481,179) | 55 |
| – | FY2024 | Erhaltene Zinsen assoziierte Unternehmen/JV Vorjahr | 145 mn | 55 |
| – | FY2024 | Erhaltene Zinsen assoziierte Unternehmen/JV | 150 mn | 55 |
| – | FY2024 | Erwarteter Bestandsbeitrag | 3,700,725 | 55 |
| – | FY2024 | Geschätzte künftige Cashflows 2030-2034 | 5,508,308 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Geschätzte künftige Cashflows 2029 | 1,134,509 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Geschätzte künftige Cashflows 2028 | 1,120,100 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Geschätzte künftige Cashflows 2027 | 1,093,999 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Geschätzte künftige Cashflows 2026 | 1,043,058 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Geschätzte künftige Cashflows 2025 | 1,012,681 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Anrechnungsfähige Eigenmittel Ende 2024 | 93,212,185 | 55 |
| – | FY2024 | Anrechnungsfähige Eigenmittel Anfang 2024 | 89,558,120 | 55 |
| – | FY2024 | Diskontierungssatz Vereinigtes Königreich | 5.5 | 55 |
| – | FY2024 | Diskontierungssatz Schweiz | 1.0 | 55 |
| – | FY2024 | Diskontierungssatz Deutschland kurze Laufzeit | 3.3 | 55 |
| – | FY2024 | Diskontierungssatz Deutschland lange Laufzeit | 3.4 | 55 |
| – | FY2024 | Aufwand beitragsorientierte Pläne | 312,612 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | Leistungsorientierte Verpflichtung Anstieg um 1 Jahr Lebenserwartung | 547,070 | 55 |
| – | FY2024 | Leistungsorientierte Verpflichtung Anstieg Diskontierungssatz +50 Bp. | 1,138,805 | 55 |
| – | FY2024 | Leistungsorientierte Verpflichtung Anstieg Gehalt +25 Bp. | 39,930 | 55 |
| – | FY2024 | Leistungsorientierte Verpflichtung Rückgang Diskontierungssatz -50 Bp. | 1,018,258 | 55 |
| – | FY2024 | Latente Steuerverbindlichkeiten MVBS | 10,921,656 | 55 |
| – | FY2024 | Dedizierte Vermögenswerte Konzernebene | 8.9 bn | 55 |
| – | FY2024 | Fremdkapitalkosten | (908,833) | 55 |
| – | FY2024 | CEO-zu-Mitarbeiter-Vergütungsfaktor 2024 | 94 | 55 |
| – | FY2024 | CEO-zu-Mitarbeiter-Vergütungsfaktor 2023 | 68 | 55 |
| – | FY2024 | Kapitalmanagement-Effekt | (7,005,503) | 55 |
| – | FY2024 | Variable Vorstandsvergütung Zielerreichungs-Cap | 150 % | 55 |
| – | FY2024 | Variable Vorstandsvergütung Jahresbonus-Cap | 150 % | 55 |
| – | FY2024 | Vorstandsmitglied-zu-Mitarbeiter-Vergütungsfaktor 2024 | 50 | 55 |
| – | FY2024 | Vorstandsmitglied-zu-Mitarbeiter-Vergütungsfaktor 2023 | 36 | 55 |
| – | FY2024 | Halteobliegenheit Vorstand reguläres Mitglied | 700 % | 55 |
| – | FY2024 | Halteobliegenheit Vorstand Vorsitzender | 800 % | 55 |
| – | FY2024 | Grundgehalt Vorstand reguläres Mitglied | 1,024 thou | 55 |
| – | FY2024 | Grundgehalt Vorstand Vorsitzender | 4,013 thou | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Stimmrechte | 6.90 % | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Gesamtposition | 6.98 % | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Aktien | 26,640,268 | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Instrumente § 38 Abs. 1 Nr. 2 Stimmen | 38,142 | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Instrumente § 38 Abs. 1 Nr. 2 | 0.01 % | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Instrumente § 38 Abs. 1 Nr. 1 Stimmen | 284,461 | 55 |
| – | FY2024 | BlackRock Instruments 38 1 No 1 | 0.07 % | 55 |
| – | FY2024 | Annahmenänderungen Erfahrungsabweichungen | (771,993) | 55 |
| – | FY2024 | Asset-backed Securities Mortgage-backed Securities | 31,347,188 (EUR thousands) | 55 |
| – | FY2024 | Rückversicherungsforderungen gesamt | 19,131,043 | 55 |
| – | FY2024 | VZÄ gesamt für gruppenweite Schlüsselfunktionen | 317.7 | 55 |
| – | FY2024 | Tier 3 Eigenmittel % | 1.9 | 55 |
| – | FY2024 | Tier 2 Eigenmittel % | 13.8 | 55 |
| – | FY2024 | Tier 1 uneingeschränkte Eigenmittel % | 79.5 | 55 |
| – | FY2024 | Tier 1 eingeschränkte Eigenmittel % | 4.8 | 55 |
| – | FY2024 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209% | 17 |
| – | FY2024 | Solvency II Kapitalisierung | 209% | 55 |
| – | FY2024 | SII-Quote (%) | 211 | 52 |
| – | FY2024 | Rückversicherungsforderungen Nicht-Leben | 13,427,130 | 55 |
| – | FY2024 | Rückversicherungsforderungen Leben | 5,084,084 | 55 |
| – | FY2024 | Rückversicherungsforderungen Gesundheit Nicht-Leben | 619,829 | 55 |
| – | FY2024 | Rückversicherungsforderungen Gesundheit Leben | 144,598 | 55 |
| – | FY2024 | Verhältnis anrechnungsfähige Eigenmittel zu Gruppen-SCR | 2.09 | 55 |
| – | FY2024 | Verhältnis anrechnungsfähige Eigenmittel zu Mindest-Gruppen-SCR | 2.74 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl Schlüsselfunktionen Outsourcing-Vereinbarungen | 66 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl weitere wesentliche gruppeninterne Outsourcing-Vereinbarungen | 11 | 55 |
| – | FY2024 | VZÄ Risikomanagement gruppenweite Schlüsselfunktion | 112.2 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl VZÄ in Schlüsselfunktionen der Rechtsabteilung | 24.9 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl VZÄ in Schlüsselfunktionen der Internen Revision | 29.9 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl VZÄ in Schlüsselfunktionen Compliance | 43.0 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl VZÄ in Schlüsselfunktionen Aktuariat | 25.5 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl VZÄ in Schlüsselfunktionen Rechnungslegung und Berichterstattung | 82.2 | 55 |
| – | FY2024 | Anzahl CIFS-Auslagerungsverträge | 812 | 55 |
| – | FY2024 | Normalisiertes CSM-Wachstum (%) | 6.1 | 17 |
| – | FY2024 | NatCat (%) | 2.8 | 52 |
| – | FY2024 | NBM (%) | 5.8 | 52 |
| – | FY2024 | Schadenquote (%) | 69.3 | 17 |
| – | FY2024 | Organisches Wachstum (%) | 7.3 | 52 |
| – | FY2024 | Kapitalisierungsquote Finanzkonglomerat | 209% | 55 |
| – | FY2024 | Kostenquote (%) | 24.2 | 17 |
| – | FY2024 | ER (%) | 24.2 | 52 |
| – | FY2024 | DPS (EUR) | 15.21 | 52 |
| – | FY2024 | Aufwand-Ertrags-Verhältnis (%) | 61.1 | 17 |
| – | FY2024 | Kernrendite Eigenkapital Leben/Gesundheit (%) | 16.3 (EUR millions) | 17 |
| – | FY2024 | Kernrendite Eigenkapital (%) | 16.9 (EUR millions) | 17 |
| – | FY2024 | Core EPS (EUR) | 25.37 | 52 |
| – | FY2024 | Combined Ratio (%) | 93.4 | 17 |
| – | FY2024 | CoR (%) | 93.7 | 52 |
| – | FY2024 | CIR (%) | 61.1 | 52 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Verwaltete Drittmittel | 1,920 (EUR EUR bn) | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Solvency-II-Quote | 209 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Schadenquote Schaden/Unfall | 70.7 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Schadenquote Schaden/Unfall | 24.1 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Kern-Eigenkapitalrendite | 16.9 (EUR %) | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Kombinierte Quote Schaden/Unfall | 94.7 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Verwaltetes Vermögen | 2,448 (EUR EUR bn) | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Wert des Neugeschäfts | 4.7 billion euros | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,920 (EUR € bn) | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Neugeschäftsmarge (Leben/Kranken) | 5.7% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Neugeschäftsmarge (Leben/Kranken 4Q) | 5.5% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Aufwand-Ertrags-Relation (Asset Management) | 61.1% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Cost-income ratio (Asset Management 4Q) | 60.0% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.9% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote (Schaden/Unfall) | 93.4% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote (Schaden/Unfall 4Q) | 94.7% | 51 |
| – | 2024-Q4 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,920 € bn | 54 |
| – | 2024-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Eigenkapital der Aktionäre | 60.3 € bn | 54 |
| – | 2024-Q4 | Neugeschäftsmarge (Leben/Kranken) | 5.7% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Aufwand-Ertrags-Relation (Asset Management) | 61.1% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.9% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 34.5 € bn | 54 |
| – | 2024-Q4 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote (Schaden/Unfall) | 93.4% | 54 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,840 Billionen Euro | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | bereinigte Eigenkapitalrendite | 17,5% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Vertragliche Servicemarge (CSM) | 54,2 Milliarden Euro | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 209% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Schaden-Kosten-Quote P&C | 93,5% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | PVNBP Leben/Kranken | 19,5 Milliarden Euro | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Neugeschäftsmarge Leben/Kranken | 6,1% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis Asset Management | 61,0% | 14 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 33,7 | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 206% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Schaden-Kosten-Quote | 92,7% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Neugeschäftsmarge Leben/Kranken | 5,7% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Nettomittelzuflüsse Asset Management (6M) | 48,4 (EUR Mrd €) | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1.803 | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Eigenkapital | 55,5 | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 17,5% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis Asset Management | 61,8% | 12 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Gesamtgeschäftsvolumen | 91,045 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | verwässerte Aktien | 390,631,470 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Kern-Nettogewinn der Aktionäre | 5,049 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,803 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 206 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Schadenquote | 68.3 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Kostenquote | 24.4 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Cost-income ratio - Asset Management | 61.8 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Kern-Eigenkapitalrendite - Leben/Kranken | 16.9 (EUR %) | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 17.5 (EUR %) | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 92.7 | 10 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 33,2 Mrd € | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Solvency-II-Kapitalquote | 203% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Schaden-Kosten-Quote | 91,9% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Neugeschäftsmarge | 5,7% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1.784 Billionen € | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite (annualisiert) | 17,4% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis (Asset Management) | 61,1% | 11 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Westeuropäischer Anteil globale Hochvermögensklasse 2023 | 20.8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Westeuropäischer Anteil globale Hochvermögensklasse 2003 | 36.9% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Top-10-Prozent-Vermögensanteil nationaler Durchschnitt 2023 | 61.1% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Top-10-Prozent-Vermögensanteil nationaler Durchschnitt 2003 | 60.6% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Preisabschlag bei meerespiegelgefährdeten Immobilien | -7% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Nordamerikanischer Anteil globale Hochvermögensklasse | 30.8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Mittel-Median-Verhältnis nationaler Durchschnitt 2023 | 3.1 | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Mittel-Median-Verhältnis nationaler Durchschnitt 2003 | 3.2 | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Transaktionswahrscheinlichkeitsrückgang bei Hurrikan-Exposition | -7% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Hauspreissteigerung in Hurrikan-Gebieten in den Folgejahren | +5% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Hauspreissteigerung in Hurrikan-Gebieten Spitzenjahr 2 | +10% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Wachstum globale Niedrigvermögensklasse | +8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Anteil Schwellenländer globale Hochvermögensklasse | 34% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Sofortiger Preisabschlag beschädigter Immobilien in Überschwemmungszonen | -17-22% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Preisabschlag unbeschädigter Immobilien in Überschwemmungszonen bis 2017 | -8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Höhenlageneffekt vor Katrina | +1.4% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Höhenlageneffekt nach Katrina | +4.6% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Chinesischer Anteil globale mittlere Vermögensklasse | 33% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Anteil China an globaler hoher Vermögensklasse | 23.4% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Chinesische Bevölkerung in globaler mittlerer Vermögensklasse | 20% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Anteil Asien ex Japan/China an globaler mittlerer Vermögensklasse | 25% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Bevölkerung Asien ex Japan/China in globaler mittlerer Vermögensklasse | 9% | 37 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Ziel Trainingsst unden | 43 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gesamtvergütung Aufsichtsratsmitglieder 2023 | € 3.5 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gesamtvergütung Vorstand 2023 ohne Pensionsdienstzeitaufwand | € 36 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gesamtverbindlichkeiten | 919,594 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Abgänge gesamt (extern) | 21,181 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Bilanzsumme | 983,174 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Nettomittelzuflüsse Dritte | 21.5 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Verwaltete Drittmittel | 1.7 tn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Ausstehende Aktien | 391,718,983 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Eigenkapital | 58,477 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kern-Nettogewinn der Aktionäre | 9,101 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gesamtrendite für Aktionäre | 27% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Grundkapital | € 1,169,920,000 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Vergütungen und sonstige Leistungen an ehemalige Vorstandsmitglieder 2023 | € 12 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Eigene Aktien | 260,394 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Betriebsergebnis Ziel 2023 | 14.20 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Betriebsergebnis Ist 2023 | 14.75 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zielerreichung Betriebsergebnis 2023 | 107.69% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Provisions- und Gebührenergebnis | 7,639 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Neugeschäft | 4.0 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Ziel-Jahresüberschuss Anteilseigner 2023 | 7.9 – 8.9 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Ist-Jahresüberschuss Anteilseigner 2023 | 8.54 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zielerreichung Jahresüberschuss 2023 | 100.00% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gegenseitige Mentoringvereinbarungen | 700 (EUR millions) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zinssatz Geldmarktpapiere | 4.4 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zielerreichung Konzernziele 2023 | 103.85% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Führungskräfte mit persönlichem Entwicklungsplan | 83.87 % | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Mitarbeiter SWP-Abdeckung | 85% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Markenwert | USD 20 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Durchschnittliche Aktienhalterposition Vorstandsmitglieder | approximately 800% of base salary for Chairperson, approximately 700% of base salary for regular Board member | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Vorschüsse an Vorstandsmitglieder | € 300 thou | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Work Well Index plus | 76 % | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | WWI+ | 76 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Barwert Mindestleasingzahlungen gesamt | 2,730 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Planvermögen gesamt | 14,445 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen gesamt | 5,909 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zinsen auf Leasingzahlungen gesamt | 329 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Künftige Mindestleasingzahlungen gesamt | 3,059 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Cashabflüsse aus Leasingverhältnissen gesamt | € 516 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gesamtgeschäftsvolumen | 161,700 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Verwaltete Drittmittel | 1,712 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Erlöse nachhaltige Lösungen | 3,026 (EUR € mn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Nachrangige Verbindlichkeiten | 17.6 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 206 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 206 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Eigenkapital der Aktionäre | 58,477 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Eigenkapital der Aktionäre | 41.4 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Immobilien | 25.7 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Immobilien | 910 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kostentrendrate medizinische Leistungen | 5.6 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Gehaltserhöhungsrate | 1.9 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | PwC Gesamthonorare 2023 | 93.0 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | PwC Steuerberatungsgebühren 2023 | 1.5 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | PwC sonstige Dienstleistungsgebühren 2023 | 5.4 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | PwC sonstige Bestätigungsleistungsgebühren 2023 | 6.8 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | PwC Prüfungsgebühren 2023 | 79.3 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Schaden/Unfall gesamtes Geschäftsvolumen | 77 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Barwert der Mindestleasingzahlungen (Mehr als fünf Jahre) | 1,111 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Barwert der Mindestleasingzahlungen (Weniger als ein Jahr) | 461 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Barwert der Mindestleasingzahlungen (Zwischen ein und fünf Jahren) | 1,159 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Eigenmittel | 89.6 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Sonstige Kapitalanlagen | 28.5 (EUR bn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Sonstige | (30) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen (Ein Jahr und weniger) | 1,110 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen (Mehr als 5 Jahre) | 1,730 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen (Zwischen 4 und bis zu 5 Jahren) | 502 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen (Zwischen 3 und bis zu 4 Jahren) | 765 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen (Zwischen 2 und bis zu 3 Jahren) | 855 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Operating-Lease-Zahlungen (Zwischen 1 und bis zu 2 Jahren) | 948 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Nichttechnisches Ergebnis | 8,119,195 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Netto-Rückversicherungsvertragsaktiva | 13,810 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Geldmarktpapiere | 1,103 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Lebensversicherungs-Anlageprodukte | 1,440 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Mieteinnahmen aus Operating-Leasingverhältnissen | € 1,270 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kapitalanlagen | 125.8 (EUR bn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Anlageergebnis | 8,790,519 (EUR € thou) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zinsen auf Leasingzahlungen (Mehr als fünf Jahre) | 133 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zinsen auf Leasingzahlungen (Weniger als ein Jahr) | 51 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zinsen auf Leasingzahlungen (Zwischen einem und fünf Jahren) | 145 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Versicherungserlöse | 91,251 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Versicherungsrückstellungen | 23.1 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | IMIX Inclusive Meritocracy Index | 81 % | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | IMIX | 81 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | GenZ GenY Anteil | 34.31% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | GPTW-zertifizierte Einheiten Länder | 26 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | GPTW-zertifizierte Einheiten | 43 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | GPTW-zertifizierte Einheiten | 43 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | GPTW Trust Index | 82 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Künftige Mindestleasingzahlungen (Mehr als fünf Jahre) | 1,244 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Künftige Mindestleasingzahlungen (Weniger als ein Jahr) | 512 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Künftige Mindestleasingzahlungen (Zwischen einem und fünf Jahren) | 1,303 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Von Dritten gehaltene Mittel | 15.0 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Beteiligungspapiere (Börsennotiert) | 1,444 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Beteiligungspapiere (Nicht börsennotiert) | 43 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Aktien | 48.1 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Diskontierungssatz (Vereinigtes Königreich) | 4.5 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Diskontierungssatz (Schweiz) | 1.5 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Diskontierungssatz (Deutschland, kurze Laufzeit) | 3.2 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Diskontierungssatz (Deutschland, lange Laufzeit) | 3.2 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Schuldtitel (börsennotiert) | 3,233 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Schuldtitel (nicht börsennotiert) | 2,197 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Schuldinstrumente | 557.1 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.0 (EUR %) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Buchwert Beteiligungen | 120.6 (EUR bn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kapitalisierungsquote (2022) | 262 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kapitalisierungsquote | 265 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kapitalanforderung | 43.5 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | CSM per 31. Dezember 2023 | 53,818 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Verwaltetes Vermögen | 2,224 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Rentenverträge | 5,208 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz NEO lokale Netzwerke | 20 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz GRACE lokale Netzwerke | 81 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz Engage lokale Netzwerke | 11 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz Beyond lokale Netzwerke | 12 | 7 |
| – | FY2023 | Internes Wachstum Gesamtgeschäftsvolumen | 8.0 | 9 |
| – | FY2023 | Internes Wachstum Schaden/Unfall | 11.2 | 9 |
| – | FY2023 | Internes Wachstum Leben/Kranken | 5.6 | 9 |
| – | FY2023 | Internes Wachstum Asset Management | 2.4 | 9 |
| – | FY2023 | Kosten-Ertrags-Verhältnis Asset Management 2022 | 61.2 | 9 |
| – | FY2023 | Kosten-Ertrags-Verhältnis Asset Management | 61.3 | 9 |
| – | FY2023 | Kern-Eigenkapitalrendite Leben/Gesundheit 2022 | 14.0 (EUR %) | 9 |
| – | FY2023 | Kern-Eigenkapitalrendite Leben/Gesundheit | 16.3 (EUR %) | 9 |
| – | FY2023 | Kern-Eigenkapitalrendite Gruppe 2022 | 12.7 (EUR %) | 9 |
| – | FY2023 | Kern-Eigenkapitalrendite Gruppe | 16.0 (EUR %) | 9 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,712 (EUR € bn) | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Solvency-II-Quote | 206% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 206% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Eigenkapital der Aktionäre | 58.5 | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Neugeschäftsmarge (Leben/Kranken) | 5.9% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Schadenquote | 69.3% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Kostenquote | 24.6% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Dividende je Aktie | 13.80 | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Aufwand-Ertrags-Relation (Asset Management) | 61.3% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.0% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.0% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 32.7 | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote (Schaden/Unfall) | 93.8% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 93.8% | 60 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Volatilitätsanpassung Auswirkung Nicht-Leben | reduction of € 598,533 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Volatilitätsanpassung Auswirkung Leben | reduction of € 1,368,548 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Solvency II SCR Auswirkung ohne Volatilitätsanpassung | increase of € 3,469,786 thou to € 46,954,436 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Solvenzkapitalanforderung | 43,484,650 (EUR thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Darlehen an assoziierte Unternehmen und JVs | € 2,582 mn | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Erhaltene Zinsen assoziierte Unternehmen JVs | € 145 mn | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Anrechenbare Eigenmittel Auswirkung ohne Volatilitätsanpassung | increase of € 939,569 thou to € 90,497,689 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Anrechenbare Eigenmittel | 99,724,143 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Bewertung Werthaltigkeit latenter Steueransprüche | € 2,128,415 thou substantiated by deferred tax liabilities of € 45,280,539 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Konzernbereich und sonstiges operatives Ergebnis | (473,695) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Kapitalisierungsquote ohne Volatilitätsanpassung | 193% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Kapitalisierungsquote ohne Übergangsmaßnahmen | 206% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Kapitalisierungsquote | 229% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | BlackRock Stimmrechtsanteile | 6.75% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | BlackRock Anteile absolut | 27,586,790 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | BlackRock-Instrumente 38 § 1 Abs. 2 WpHG | 0.003% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | BlackRock-Instrumente 38 § 1 Abs. 2 absolut | 12,388 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | BlackRock-Instrumente 38 § 1 Abs. 1 WpHG | 0.06% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | BlackRock-Instrumente 38 § 1 Abs. 1 absolut | 233,827 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Betriebliche Erträge Asset Management | 8,085,515 (EUR thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Betriebliches Ergebnis Asset Management | 3,126,103 (EUR thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | ABS-Portfolio Investment Grade | 97% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | ABS-Portfolio AA oder besser | 71% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Gesamtverbindlichkeiten | 674,247,599 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Cashabflüsse aus Leasingverhältnissen gesamt | 515,904 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Bilanzsumme | 764,795,215 (EUR in thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Gesamt-SCR Gruppe | 43,484,650 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Eigenmittel Tier 3 | 1,610,028 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Eigenmittel Tier 2 | 10,434,054 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Unbeschränkte Eigenmittel Tier 1 | 70,241,100 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Beschränkte Eigenmittel Tier 1 | 5,758,486 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Solvenzkapitalanforderung | 43,484,650 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Immobilienallokation | 6.3 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Quote anrechnungsfähiger Eigenmittel zum Gesamt-SCR | 2.29 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Kostentrendrate medizinische Leistungen | 5.6 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Gehaltserhöhungsrate | 1.9 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Sonstige Allokation | (0.2) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Konsolidiertes Mindest-MCR | 26,674,374 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Konsolidierte Mindest-Solvenzkapitalanforderung Gruppe | 26,674,374 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Mindest-SCR (konsolidierte Gruppe) | 26,674,374 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | MVBS-Überschuss der Aktiva über die Passiva | 90,547,616 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Allokation Lebensversicherungs-Anlageprodukte | 10.0 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Mieteinnahmen aus Operating-Leasingverhältnissen | 1,270,408 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | IFRS-Überschuss der Aktiva über die Passiva | 63,579,605 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Gruppen-SCR | 43,484,650 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Überschuss der Aktiva über die Passiva | 90,547,616 (EUR in thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Allokation Beteiligungspapiere | 10.0 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Anrechenbare Eigenmittel inkl. anderer Sektoren Gruppen-SCR | 99,724,143 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Anrechenbare Eigenmittel exkl. anderer Sektoren SCR | 88,043,668 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Anrechenbare Eigenmittel exkl. anderer Sektoren MCR | 81,334,461 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Diskontierungssatz | 3.2 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Allokation notierte Schuldtitel | 22.4 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Allokation nicht notierte Schuldtitel | 15.2 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Basiseigenmittel nach Abzügen | 88,043,668 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Allokation Rentenverträge | 36.1 | 62 |
| – | 2023-Q4 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,712 (EUR € bn) | 61 |
| – | 2023-Q4 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 206% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Eigenkapital der Aktionäre | 58.5 | 61 |
| – | 2023-Q4 | SII-Quote | 206 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Run-off | -4.2 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Neugeschäftsmarge (Leben/Kranken) | 5.9% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Netto-Zuflüsse | -7 | 59 |
| – | 2023-Q4 | NatCat | 4.2 | 59 |
| – | 2023-Q4 | NBM | 5.9 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Organisches Wachstum | 9.8 | 59 |
| – | 2023-Q4 | ER | 23.5 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Dividende je Aktie | 11.40 | 61 |
| – | 2023-Q4 | Diskontierungseffekt | -2.5 | 59 |
| – | 2023-Q4 | DPS | 13.80 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Aufwand-Ertrags-Relation (Asset Management) | 61.3% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.0% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Vertragliche Servicemarge (netto) | 32.7 | 61 |
| – | 2023-Q4 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote (Schaden/Unfall) | 93.8% | 61 |
| – | 2023-Q4 | CSM | 52.6 | 59 |
| – | 2023-Q4 | CR | 94.9 | 59 |
| – | 2023-Q4 | CIR | 60.5 | 59 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | Gesamtes verwaltetes Vermögen | 2,162 Billionen Euro | 6 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,670 Billionen Euro | 6 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 212% | 6 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | Eigenkapital | 56,1 Milliarden Euro | 6 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Gesamtzusagen | 49,064 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Gesamtgeschäftsvolumen | 85,588 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Für Dritte verwaltetes Vermögen | 1,662 (EUR billions) | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Solvency-II-Kapitalisierungsquote | 208 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Kernreingewinn der Aktionäre | 4,690 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Sonstige Verpflichtungen | 4,212 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertragen | 754,829 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Bereinigte Eigenkapitalrendite | 16.7 (EUR %) | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Kern-Ergebnis je Aktie | 11.40 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Kern-verwässertes Ergebnis je Aktie | 11.38 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Contractual Service Margin | 54,055 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Verpflichtungen zum Kauf von Schuldtiteln | 8,606 (EUR in millions) | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Verpflichtungen zum Erwerb von Anteilen an Joint Ventures, assoziierten Unternehmen und Beteiligungen | 36,246 (EUR in millions) | 2 |
Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 22/36)#
Alle Prognosen (Guidance) des Managements und ihr späterer Ausgang. Typen: Jahresziele (Fiscal-year targets) sowie Quartals-/Halbjahresziele; je Metrik und Zeitraum gilt die jüngste Aussage, ältere Stände sind aufklappbar. Der Status wird automatisch gegen die später berichteten Ist-Zahlen abgeglichen: offen (Periode läuft noch), erreicht, übertroffen, verfehlt. Bei Spannen („X bis Y“) zählt das Erreichen der Spanne. Neutral protokolliert, keine eigene Schätzung, keine Bewertung.
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-07 | Operatives Ergebnis | 1–17 | offen | bestätigt | 36 |
| FY2026 | 2026-08-05 | Operatives Ergebnis | 17.400 | offen | bestätigt | 31 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 92–93 % | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Wachstum Gesamtgeschäftsvolumen Schaden/Unfall | 6 % | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Operatives Ergebnis Schaden/Unfall | 9.000 | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Normalisiertes CSM-Wachstum Leben/Gesundheit | ~5 % | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Operatives Ergebnis Leben/Gesundheit | 5.700 | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | CSM-Freisetzungsquote Leben/Gesundheit | 8–9 % | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Operatives Ergebnis Asset Management | 3.500 | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Aufwand-Ertrags-Quote Asset Management | 61 % | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Operatives Ergebnis/-verlust Sonstiges | 800 | offen | bestätigt | 28 |
| FY2026 | 2026-02-26 | Operatives Ergebnis | 1–17 | offen | bestätigt | 34 |
| FY2025 | 2025-11-14 | Operatives Ergebnis | 17 | – | angehoben | 25 |
| FY2025 | 2025-11-13 | Operatives Ergebnis | 17.000 | – | angehoben | 19 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Operatives Ergebnis | 15.000–17.000 | – | bestätigt | 18 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Wachstum Gesamtgeschäftsvolumen | 6–7 % | – | bestätigt | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | ~93 % | – | bestätigt | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Operatives Kapitalanlageergebnis | 2.800 | – | bestätigt | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Normalisiertes CSM-Wachstum | ~5 % | – | bestätigt | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | CSM Release Rate | 8–9 % | – | bestätigt | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 61 % | – | bestätigt | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Operativer Verlust | 800 | – | bestätigt | 15 |
| FY2024 | 2024-08-08 | Operatives Ergebnis | 1–14 | – | bestätigt | 14 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Operatives Ergebnis | 13.800–15.800 | – | bestätigt | 10 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wachstum Gesamtgeschäftsvolumen | 5–7 % | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Kombinierte Schaden-Kosten-Quote | 93–94 % | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Operatives Ergebnis Schaden/Unfall | 6.570–8.030 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Operatives Ergebnis Leben/Kranken | 4.680–5.720 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Operatives Ergebnis Asset Management | 2.790–3.410 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Kern-EK-Rendite Leben/Kranken | 14–17 % | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Leben/Kranken Gesamtgeschäftsvolumen | 73.000–83.000 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Kosten-Ertrags-Verhältnis Asset Management | ~61 % | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Nachranganleihe | 1.000 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Aktienrückkaufprogramm | 1.000 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2023 | 2023-11-10 | Operatives Ergebnis | 1–14 | – | bestätigt | 6 |
| FY2023 | 2023-08-08 | Operatives Ergebnis | 13.200–15.200 | – | bestätigt | 2 |
Entwicklung#
Verdichtete Zusammenfassung je Berichtsperiode als Fließtext: was sich operativ verändert hat, welche Treiber das Management nennt, wie sich Ergebnis und Cashflow entwickelt haben. Jüngste Periode zuerst, nach Jahren gruppiert; jeder Text entsteht aus dem Original-Bericht der jeweiligen Periode, hochgestellte Ziffern führen zur Quelle.
FY2026
Die Allianz SE verzeichnete in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2026 ein Wachstum des operativen Ergebnisses um 8,6 % auf 9.390 Millionen €, während die Gesamterlöse auf 58.751 Millionen € von 55.282 Millionen € in H1.2025 stiegen 31. Der Jahresüberschuss erhöhte sich in H1.2026 auf 6.630 Millionen € nach 5.599 Millionen € in H1.2025, wobei Q1.2026 3.690 Millionen € und Q2.2026 2.940 Millionen € beisteuerten 31. Die Solvency-II-Kapitalisierungsquote stieg bis Ende Juni 2026 auf 225 % von 218 % zum Jahresende 2025, und die Combined Ratio im Segment Schaden-Unfall betrug in H1.2026 91,4 %, unterhalb der Ganzjahresprognose von 92-93 % 31 36. Allianz schloss die Veräußerung seiner 26 %igen Beteiligung an den indischen Gemeinschaftsunternehmen BAGIC und BALIC für rund 2,3 Milliarden € ab und gab Vereinbarungen zur Übernahme von HSBC Life Singapore für eine kombinierte Gegenleistung von 2,0 Milliarden € sowie von UOB Asset Management zur Ausweitung seiner Präsenz im asiatisch-pazifischen Raum bekannt 31.
FY2025
Die Allianz Group steigerte das gesamte Geschäftsvolumen auf interner Basis um 8,1 % auf 186,9 Milliarden EUR im GJ 2025, wobei alle drei Geschäftssegmente zum Wachstum beitrugen 27. Das operative Ergebnis stieg um 8,4 % auf 17.374 Millionen EUR und übertraf damit das ursprüngliche Ganzjahresergebnisziel von 16,0 Milliarden EUR plus/minus 1,0 Milliarden EUR 26. Der Konzernüberschuss erreichte 11.430 Millionen €, das verwässerte Ergebnis je Aktie betrug 27,67, und der operative Cashflow belief sich auf 33.209 Millionen € 28. Die Combined Ratio im Segment Schaden-Unfall verbesserte sich auf 92,2 % von 93,4 %, die Solvency-II-Kapitalisierungsquote stieg um zehn Prozentpunkte auf 218 %, und die von Dritten verwalteten Vermögenswerte im Asset Management erreichten mit Nettomittelzuflüssen von 139,3 Milliarden EUR einen Allzeithöchststand von 1.990 Milliarden EUR 28.
FY2024
Die Allianz SE steigerte die Versicherungserlöse in FY2024 auf 97.675 Millionen €, wobei der Jahresüberschuss auf 10.540 Millionen € stieg, ein Anstieg von 16 % gegenüber dem Vorjahr 15. Das operative Ergebnis verbesserte sich um 9 % auf 16.023 Millionen €, übertraf damit das Ganzjahresergebnisziel von 14,8 Milliarden € und markierte einen Rekord in allen drei Segmenten - Schaden-Unfall, Leben/Gesundheit und Asset Management 15. Das gesamte Geschäftsvolumen wuchs um 11,2 % auf 179.778 Millionen € bei einem internen Erlöswachstum von 11,9 %, während sich die Solvency-II-Kapitalisierungsquote zum Jahresende auf 209 % verbesserte 15. Der operative Cashflow erreichte 31.903 Millionen €, und die flüssigen Mittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum 31. Dezember 2024 auf 31.637 Millionen € 15. Zu den wesentlichen Portfoliomaßnahmen des Jahres zählten die Übernahme von TUA Assicurazioni S.p.A. in Italien sowie die Veräußerung von Beteiligungen an Allianz Saudi Fransi und Euler Hermes Re S.A. 15.
FY2023
Die Allianz Group erzielte im Geschäftsjahr FY2023 einen operativen Rekordgewinn von 14,7 Milliarden Euro, ein Plus von 6,7 % gegenüber 2022, getragen vom Wachstum in den Segmenten Property-Casualty, Life/Health und Corporate; das dritte Quartal wurde jedoch durch aussergewöhnlich hohe Schäden aus Naturkatastrophen belastet 7 61. Das den Aktionären zuzurechnende Nettoergebnis stieg im Gesamtjahr auf 9.032 Millionen, wobei die Verbesserung teilweise auf einen höheren operativen Gewinn, niedrigere Ertragsteuern und das Wegfallen einer großen Rückstellung für den Structured Alpha-Rechtsstreit zurückzuführen ist, die das Nettoergebnis 2022 belastet hatte 7. Die Versicherungserlöse wuchsen um 4,9 % auf 91,3 Milliarden Euro, unterstützt durch ein internes Geschäftsvolumenwachstum von 8,0 %, während der operative Cashflow 24.462 Millionen erreichte 60 7. Die Solvency-II-Kapitalisierungsquote verbesserte sich von 201 % Ende 2022 auf 206 % zum Jahresende 2023, und das Eigenkapital der Aktionäre stieg auf 58,5 Milliarden Euro 7 58. Die Kernrendite auf das Eigenkapital stieg von 12,7 % im Jahr 2022 auf 16,0 %, und die Allianz schloss ein Aktienrückkaufprogramm über 1,5 Milliarden Euro ab und erhöhte die vorgeschlagene Dividende um 21,1 % auf 13,80 Euro je Aktie 61 58.
Glossar#
- Umsatz: Erlöse aus Kundenverträgen nach Erlösschmälerungen, wie die Firma sie selbst als Umsatz führt; nicht Gesamtleistung, Bruttoumsatz, GMV oder Auftragseingang.
- Nettoergebnis: Nettoergebnis, den Aktionären der Mutter zurechenbar, nach aufgegebenen Geschäftsbereichen; nicht das Ergebnis inklusive Minderheiten, nicht das Gesamtergebnis.
- EPS: Ergebnis je Aktie, verwässert, den Aktionären der Mutter zurechenbar; ein gedruckter Wert schlägt immer einen gerechneten, gerechnete Werte sind markiert.
- EPS ber.: Bereinigtes Ergebnis je Aktie, nur wörtlich und firmendefiniert (non-GAAP).
- OCF: Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wie berichtet; IFRS-Firmen dürfen gezahlte Zinsen im Finanzierungs-Cashflow zeigen, daher nicht immer vergleichbar.
- Cash: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne Wertpapiere, sofern die Firma sie nicht als Teil der Position meldet.
- *: abgeleitet, die Formel steht im Hover
- ≈: gerechnet, Näherung
- ~: unsicher; der Wert bleibt sichtbar, Urteile rechnen nicht damit
- °: per Dokument-Nachfrage repariert oder mit Beleg kuratiert
- EBIT: EBIT als Rückfall: die Gewinn- und Verlustrechnung führt keine operative Zeile
- basic: unverwässertes Ergebnis je Aktie als Rückfall, wenn verwässert fehlt
Quellen: offizielle Investor-Relations-Dokumente#
Alle verwendeten Original-Dokumente mit Typ (z. B. Quartals-, Halbjahres-, Jahresbericht), Veröffentlichungsdatum und Direktlink zum Filing (EDINET/SEC/IR). Jede hochgestellte Ziffer im Report verweist auf einen Eintrag dieser Liste; damit ist jede Zahl bis zur Fundstelle im Original rückverfolgbar.
| # | Dokumenttyp | Veröffentlicht | Link |
|---|---|---|---|
| #3 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #4 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #5 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #7 / #109 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #8 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #9 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #13 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #15 / #119 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #16 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #17 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #20 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #22 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #24 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #26 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #28 / #132 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #30 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #35 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #39 | IR-Half | – | Öffnen |
| #40 | IR-Half | – | Öffnen |
| #41 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #42 | IR-Half | – | Öffnen |
| #43 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #45 | IR-Report | – | Öffnen |
| #47 | IR-Report | – | Öffnen |
| #48 | IR-Report | – | Öffnen |
| #50 | IR-Report | – | Öffnen |
| #52 | IR-Report | – | Öffnen |
| #54 | IR-Report | – | Öffnen |
| #55 | IR-Report | – | Öffnen |
| #59 | IR-Report | – | Öffnen |
| #61 | IR-Report | – | Öffnen |
| #2 / #102 | IR-Half | 2023-08-08 | Öffnen |
| #1 | IR-Report | 2023-09-26 | Öffnen |
| #6 | IR-Quarter | 2023-11-10 | Öffnen |
| #62 | IR-Report | 2023-12-14 | Öffnen |
| #63 | IR-Report | 2023-12-14 | Öffnen |
| #58 | IR-Report | 2024-02-23 | Öffnen |
| #60 / #170 | IR-Report | 2024-02-23 | Öffnen |
| #11 | IR-Quarter | 2024-05-15 | Öffnen |
| #57 | IR-Report | 2024-05-23 | Öffnen |
| #10 / #112 | IR-Half | 2024-08-07 | Öffnen |
| #12 | IR-Quarter | 2024-08-08 | Öffnen |
| #14 | IR-Quarter | 2024-11-13 | Öffnen |
| #56 | IR-Report | 2024-12-12 | Öffnen |
| #51 | IR-Report | 2025-02-28 | Öffnen |
| #53 / #162 | IR-Report | 2025-02-28 | Öffnen |
| #21 | IR-Quarter | 2025-05-15 | Öffnen |
| #18 / #122 | IR-Half | 2025-08-05 | Öffnen |
| #23 | IR-Quarter | 2025-08-07 | Öffnen |
| #19 | IR-Report | 2025-11-13 | Öffnen |
| #25 | IR-Quarter | 2025-11-14 | Öffnen |
| #49 | IR-Report | 2025-12-11 | Öffnen |
| #27 | IR-Quarter | 2026-02-26 | Öffnen |
| #46 / #154 | IR-Report | 2026-02-26 | Öffnen |
| #29 | IR-Annual | 2026-03-12 | Öffnen |
| #33 | IR-Quarter | 2026-03-31 | Öffnen |
| #34 | IR-Quarter | 2026-05-13 | Öffnen |
| #32 | IR-Report | 2026-07-06 | Öffnen |
| #37 | IR-Report | 2026-07-23 | Öffnen |
| #38 | IR-Report | 2026-07-23 | Öffnen |
| #31 / #135 | IR-Half | 2026-08-05 | Öffnen |
| #36 | IR-Quarter | 2026-08-07 | Öffnen |
Ältere Quellen (+1)
| # | Dokumenttyp | Veröffentlicht | Link |
|---|---|---|---|
| #44 | IR-Report | 2022-07-08 | Öffnen |
FAQ#
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2026?
Ja. Das Management hat für FY2026 Ziele ausgegeben, unter anderem Operatives Ergebnis. Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Welche Kennzahlen meldet Allianz SE zusätzlich?
Wie berichtet für Q2 2026: Schaden-Kosten-Quote, Neugeschäftsmarge, Für Dritte verwaltetes Vermögen, Eigenkapital, Aufwand-Ertrag-Verhältnis, Schadenquote. Das Kapitel Gemeldete Kennzahlen listet jeden Wert mit Quelle. Der Umsatz ist gegliedert nach Asset Management, Schaden-Unfall, Life reinsurance, Non-Life – Germany.
Zahlt Allianz SE eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: Dividende je Aktie 17,10 (FY2025) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von Allianz SE?
Das Quellen-Kapitel verlinkt alle 73 verwendeten Original-Filings (IR-Dokumente) mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.