Deutsche Bank AG DBK.DE
Quartals- und Jahreszahlen der Deutsche Bank Aktie (DBK.DE) seit 2023: Umsatz, Ergebnis, Bilanz, Cashflow und die Guidance des Managements aus IR-Dokumenten, jede Zahl mit Quelle. Stand 07/2026, Quartals-Turnus. Zuletzt gemeldet (Q2 2026): Leverage ratio, Cost/income ratio, Common Equity Tier 1 capital ratio. Jüngste Einordnung: Umsatz beschleunigt, Verkauf, Netto ins Plus gedreht.
Umsatz beschleunigt Strategie: Verkauf Netto ins Plus gedreht ◦
Das neue Quartal, von KI überwacht. · Wir verfolgen jede Aktie durch ihre Original-Filings: die jüngsten Zahlen im Vergleich zur Historie, Guidance gegen Ist; neutral, fortlaufend aktualisiert, Zahlen klickbar belegt.
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Geschäftsmodell#
Was das Unternehmen macht und womit es Geld verdient; KI-redaktionell verfasst, ausschließlich aus den Original-Berichten des Unternehmens, ohne eigene Bewertung.
Deutsche Bank ist ein globales Finanzdienstleistungsinstitut mit Sitz in Frankfurt am Main, das über vier Hauptdivisionen tätig ist: die Investmentbank, die Unternehmensbank, die Privatkundenbank und das Vermögensverwaltungsgeschäft (DWS). Die Investmentbank erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Fremd- und Eigenkapitalemission, Beratung sowie Handel, einschließlich Anleihen, Währungen und Aktien; die Unternehmensbank betreut Unternehmens- und institutionelle Kunden mit Cash-Management, Handelsfinanzierung und Kreditvergabe; die Privatkundenbank bietet Vermögensverwaltung, Privatkundengeschäft und Private-Client-Dienstleistungen in ganz Europa an; und DWS stellt institutionellen und privaten Anlegern weltweit Vermögensverwaltungslösungen bereit. Erträge werden durch Nettozinserträge, Provisionen und Gebühren sowie Handelserträge erzielt, wobei die Kapitaladäquanz durch die regulatorischen Rahmenwerke CET1 und TLAC geregelt wird.
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Aktueller Stand#
Zusammenfassung der jüngsten Berichtsperiode: Kernzahlen, Treiber und Aussagen des Managements; redaktionell aus dem aktuellen Original-Bericht verfasst, jede Zahl mit Quellen-Ziffer belegt.
Deutsche Bank meldete für Q2.2026 Nettoerträge von 8.479 Millionen, ein Anstieg von 9 % im Jahresvergleich, mit Wachstum in allen vier Geschäftsbereichen 44. Das Ergebnis vor Steuern stieg um 11 % auf 2.680 Millionen Euro im Vergleich zu Q2.2025, und das Ergebnis nach Steuern von 1,9 Milliarden Euro stellte das höchste je erzielte Quartalsergebnis für ein zweites Quartal dar 39 44. Das den Deutsche-Bank-Aktionären zurechenbare Nettoergebnis betrug 1.640 Millionen, mit einem verwässerten Ergebnis je Aktie von 0,57 143. Alle vier Bereiche erzielten eine Eigenkapitalrendite auf das materielle Eigenkapital von 12 % oder mehr, und ein neues Aktienrückkaufprogramm über 500 Millionen Euro aus dem Nettoergebnis 2026 wurde angekündigt 36 44.
Managementkommentar zu den Ergebnissen des 2026-Q2 (IR-Quartal, 2026-07-29):
„Unsere Rekordergebnisse im zweiten Quartal wurden durch starkes Wachstumsmomentum und Kostendisziplin getragen. Wir haben unsere Global Hausbank weiter ausgebaut, Geschäftsvolumina aufgebaut und inkrementelle, wertschöpfende Investitionen durch operative Effizienzsteigerungen finanziert. Mit Blick auf die Zukunft eröffnet uns die rasche Entwicklung der KI zusätzlichen Spielraum, um unseren Kunden Mehrwert zu bieten und weitere Kosteneinsparungen zu erzielen, während sich positive Trends in unserem regulatorischen und politischen Umfeld immer deutlicher abzeichnen. Diese Entwicklungen stärken zusammen mit unserer Rekordperformance im bisherigen Jahresverlauf 2026 unser Vertrauen, dass wir Potenzial zur Übererfüllung unserer Ziele für 2028 haben.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 44 (Übersetzung – Original im Hover)
„Wir haben ein weiteres Quartal mit starker Performance abgeliefert und damit die Vorteile unseres gut diversifizierten Geschäftsmodells sowie die Stärke unserer stabilen, kapitalleichten Bereiche – Corporate Bank, Private Bank und Asset Management – in Verbindung mit einem sehr starken Ergebnis der Investment Bank unter Beweis gestellt. Wir haben das verwaltete Vermögen, die Kredite und die Einlagen weiter gesteigert und dabei eine disziplinierte Kosten- und Kapitalsteuerung aufrechterhalten. Mit einer CET1-Quote von 13,9 % und einer starken organischen Kapitalbildung sind wir nach wie vor gut aufgestellt, um in unsere Geschäftsbereiche zu investieren und attraktive Aktionärsrenditen zu erzielen, wie der neu angekündigte Aktienrückkauf in Höhe von 500 Millionen Euro aus den Ergebnissen des Jahres 2026 belegt.“ – Raja Akram, Chief Financial Officer 44 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz · 2026-Q28.479Mio €+8,6 % vs. 2025-Q2
Nettogewinn · 2026-Q21.640Mio €+10,4 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q20,57€+18,7 % vs. 2025-Q2
Umsatzverlauf
Guidance
Für FY2028 plant das Unternehmen eine Rendite auf das materielle Eigenkapital von >13 % (bestätigt); Erträge von 37 (initiiert); RoTE von >13 % (initiiert). 43.
ProfitabilitätDas Ergebnis vor Steuern stieg in Q2.2026 um 11 % auf 2.680 Millionen Euro gegenüber Q2.2025, während sich die Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital der Aktionäre von 10,1 % im Vorjahreszeitraum auf 11,0 % verbesserte 39 44. Die Aufwand-Ertrags-Relation verbesserte sich von 63,6 % in Q2.2025 auf 63,0 %, was die anhaltende Kostendisziplin im gesamten Konzern widerspiegelt 44. Das den Aktionären zurechenbare Nettoergebnis betrug 1.640 Millionen, mit einem verwässerten Ergebnis je Aktie von 0,57 143.
VerschuldungDie CET1-Kapitalquote lag zum Ende von Q2.2026 bei 13,9 %, innerhalb der vom Unternehmen angegebenen Zielspanne von 13,5–14,0 %, verglichen mit 14,2 % zum Jahresende 2025 39 44. Die gesamte TLAC-Kapazität erreichte 117 Milliarden Euro, bestehend aus CET1 von 51 Milliarden Euro, AT1 von 12 Milliarden Euro, T2 von 7 Milliarden Euro, nicht bevorrechtigten vorrangigen Verbindlichkeiten von 47 Milliarden Euro und bevorrechtigten vorrangigen Verbindlichkeiten von 17 Milliarden Euro 36. Die liquiden Aktiva beliefen sich auf 161.600 Millionen, und alle drei beauftragten Ratingagenturen behielten zum Quartalsende einen stabilen oder positiven Ausblick bei 43.
Management-SichtDeutsche Bank bekräftigte ihr Ertragsziel für das Gesamtjahr 2026 von rund 33 Milliarden Euro sowie ihre Ziele für das Geschäftsjahr 2028 einer Eigenkapitalrendite auf das materielle Eigenkapital von über 13 % und einer Aufwand-Ertrags-Relation von unter 60 %, wobei das Management erklärte, diese Ziele befänden sich weiterhin auf Kurs 43. Es wird erwartet, dass das deutsche Konjunkturprogramm und die Reformagenda ab 2027 Wachstumschancen eröffnen, und die fortschreitende Integration der EU-Kapitalmärkte sowie die Weiterentwicklung des Verbriefungsrahmens werden als günstige Rahmenbedingungen für die Vermögensakquisition gesehen 43. Es wird erwartet, dass die beschleunigte Einführung von KI innerhalb der Bank mittelfristig Effizienzverbesserungen und eine erweiterte Kundenbetreuung bewirken wird 43.
VeränderungDas Indien-Geschäft der Privatkundenbank wurde in Q2.2026 als zur Veräußerung gehalten eingestuft, wobei das Management den geplanten Rückzug aus diesem Markt bestätigte 36 44. Die Kreditrisikovorsorge in Q2.2026 umfasste gezielte Maßnahmen zur Risikoreduzierung bei notleidenden Engagements, wobei die Bank eine Zielgröße von rund 30 Basispunkten als laufende Rate angab 36. Das Gewerbeimmobilienportfolio (Commercial Real Estate) wurde seit 2022 um 22 % reduziert und belief sich zum Quartalsende auf ein Non-Recourse-Gesamtengagement von 31 Milliarden Euro, was die laufenden Abbaubemühungen der Bank im CRE-Bereich widerspiegelt 36.
Risiken (aktuell)Die Kreditrisikovorsorge der Stufe 3 (Stage 3) stieg im Quartal, mit Schwerpunkt in den Segmenten Corporate Bank und Commercial Real Estate 33. Das CRE-Portfolio ist mit Refinanzierungsrisiken konfrontiert, die auf höhere Zinsen und eine rückläufige Nachfrage nach Büroimmobilien zurückzuführen sind; das US-amerikanische CRE-Portfolio weist einen gewichteten durchschnittlichen Beleihungsauslauf von 66 % auf, und das gesamte CRE-Engagement beläuft sich auf 31 Milliarden Euro 40 41. Das Zinsergebnis (Net Interest Income) reagiert weiterhin sensibel auf Zinsstrukturkurvenbewegungen; eine Verschiebung um +25 Basispunkte wird auf rund 115 Millionen Euro zugunsten des Ergebnisses 2026 geschätzt; darüber hinaus werden Cybersicherheitsrisiken sowie wirtschaftliche und geopolitische Risiken in wichtigen Märkten beobachtet 43 36.
Neu in der BerichtsperiodeDeutsche Bank vergab in Q2.2026 ein Darlehen von 100 Millionen Euro an einen deutschen Stromnetzbetreiber zur Unterstützung der Energieinfrastruktur-Transformation 36 43. Die Bank arrangierte zudem eine inaugural-Grüne Anleihe über 3,0 Milliarden Euro für einen öffentlichen Nahverkehrsbetreiber in der APAC-Region, was eine bedeutende nachhaltige Finanztransaktion im Quartal darstellte 36 43. Das kumulierte Volumen nachhaltiger Finanzierungen und Transformationsfinanzierungen erreichte seit 2020 insgesamt 523 Milliarden Euro, davon 52 Milliarden Euro in Q2.2026 hinzugekommen, womit die Bank auf Kurs liegt, ihr Ziel von 900 Milliarden Euro bis 2030 zu erreichen 36.
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Kurstreiber#
Faktoren, die das Unternehmen selbst als wesentlich für die Geschäftsentwicklung nennt (IR-basiert); neutral wiedergegeben, keine Kurs-Prognose und keine eigene Einschätzung.
Umsatzwachstum Investment Bank
Die Investment Bank ist mit 6.558 Millionen Euro in H1.2026 der größte Ertragsbeitrag, ein Anstieg von 8 %, und ihre Entwicklung ist der zentrale Treiber der Konzernergebnisse (40)
Die Investment Bank ist mit 6.558 Millionen Euro in H1.2026 der größte Ertragsbeitrag, ein Anstieg von 8 %, und ihre Entwicklung ist der zentrale Treiber der Konzernergebnisse (40)
Investment Bank
Die Erträge der Investment Bank beliefen sich in H1.2026 auf 6.558 Millionen Euro, ein Anstieg von 8 %; sie ist das größte Segment (40)
Die Erträge der Investment Bank beliefen sich in H1.2026 auf 6.558 Millionen Euro, ein Anstieg von 8 %; sie ist das größte Segment (40)
Asset Management (DWS)
Die Erträge des Asset Management beliefen sich in H1.2026 auf 1.558 Millionen Euro, ein Anstieg von 7 %; DWS expandiert über eine 40-%-Beteiligung an Nippon Life India AIF (40, 37)
Die Erträge des Asset Management beliefen sich in H1.2026 auf 1.558 Millionen Euro, ein Anstieg von 7 %; DWS expandiert über eine 40-%-Beteiligung an Nippon Life India AIF (40, 37)
Corporate Bank
Die Erträge der Corporate Bank beliefen sich in H1.2026 auf 3.722 Millionen Euro, ein Rückgang von 1 % (40)
Die Erträge der Corporate Bank beliefen sich in H1.2026 auf 3.722 Millionen Euro, ein Rückgang von 1 % (40)
Private Bank
Die Erträge der Private Bank betrugen im H1.2026 EUR 5.133 Millionen; darin stieg das Wealth Management um 8 % und das Personal Banking um 6 % (40)
Die Erträge der Private Bank betrugen im H1.2026 EUR 5.133 Millionen; darin stieg das Wealth Management um 8 % und das Personal Banking um 6 % (40)
AllUnity Euro-Stablecoin-Gemeinschaftsunternehmen
Deutsche Bank lancierte am 1. Juli 2025 die Ausgabe eines auf Euro lautenden Stablecoins über das Gemeinschaftsunternehmen AllUnity nach einer E-Geld-Lizenzbeantragung, was auf ein frühes Momentum im Bereich digitale Vermögenswerte hindeutet (28, 13)
Deutsche Bank lancierte am 1. Juli 2025 die Ausgabe eines auf Euro lautenden Stablecoins über das Gemeinschaftsunternehmen AllUnity nach einer E-Geld-Lizenzbeantragung, was auf ein frühes Momentum im Bereich digitale Vermögenswerte hindeutet (28, 13)
Kapitalrückführungen und Aktienrückkäufe
Ein Aktienrückkaufprogramm über EUR 250 Millionen lief von September bis Oktober 2025; für H2.2026 wurde ein weiterer Rückkauf über EUR 500 Millionen genehmigt (31, 43)
Ein Aktienrückkaufprogramm über EUR 250 Millionen lief von September bis Oktober 2025; für H2.2026 wurde ein weiterer Rückkauf über EUR 500 Millionen genehmigt (31, 43)
Konzernrentabilität
Der Konzernüberschuss betrug 1.640 in 2026-Q2 bei einem verwässerten EPS von 0,57; die Rentabilität verbessert sich und die Prognose wird bestätigt (143)
Der Konzernüberschuss betrug 1.640 in 2026-Q2 bei einem verwässerten EPS von 0,57; die Rentabilität verbessert sich und die Prognose wird bestätigt (143)
Branchen-Trend: Bankensektorindikatoren deuten für Deutsche Bank nach oben: Konzernerlöse und Wachstum des Nettoergebnisses werden als sich beschleunigend beschrieben, die Rentabilität verbessert sich, und die Prognose wird bestätigt. Die Nachfrage im Kapitalmarkt- und Finanzierungsgeschäft ist solide, angeführt von der Investment Bank, während die Corporate Bank leicht rückläufige Erträge verzeichnet (40, 143).
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Ereignis-Timeline#
Diese Timeline sammelt die wesentlichen Ereignisse aus den Original-Berichten: Guidance-Änderungen, Umsatz- und Margensignale, Strategie-Schwenks, Produkt- und M&A-Meldungen. Die Ereignisse sind je Quartal gruppiert (jüngste zuerst); der graue Tag vor jedem Ereignis nennt den Ereignis-Typ, das Datum ist das Veröffentlichungsdatum der Quelle. Zitate des Managements stehen als O-Ton am Anfang des Quartalsblocks. Pro Quartal zeigen wir die drei prägendsten Ereignisse; weitere sind je Quartal aufklappbar, ältere Jahre sind eingeklappt. Jedes Ereignis trägt seine Quelle als hochgestellte, klickbare Ziffer.
Übersicht: ein Punkt je Ereignis · Klick springt zur Periode
2026 · 6 Ereignisse
2026-Q2 · Apr – Jun 2026
„Unsere Rekordergebnisse im zweiten Quartal wurden durch starkes Wachstumsmomentum und Kostendisziplin getragen. Wir haben unsere Global Hausbank weiter ausgebaut, Geschäftsvolumina aufgebaut und inkrementelle, wertschöpfende Investitionen durch operative Effizienzsteigerungen finanziert. Mit Blick auf die Zukunft eröffnet uns die rasche Entwicklung der KI zusätzlichen Spielraum, um unseren Kunden Mehrwert zu bieten und weitere Kosteneinsparungen zu erzielen, während sich positive Trends in unserem regulatorischen und politischen Umfeld immer deutlicher abzeichnen. Diese Entwicklungen stärken zusammen mit unserer Rekordperformance im bisherigen Jahresverlauf 2026 unser Vertrauen, dass wir Potenzial zur Übererfüllung unserer Ziele für 2028 haben.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 44 (Übersetzung – Original im Hover)
Netto ins Plus gedreht ◦ 2026-07-29
Der Gewinn nach Steuern von 1.640 Millionen in Q2 war der höchste je in einem zweiten Quartal; der Gewinn nach Steuern im ersten Halbjahr erreichte mit €4,1 Milliarden einen Rekordwert, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr 44
Der Gewinn nach Steuern von 1.640 Millionen in Q2 war der höchste je in einem zweiten Quartal; der Gewinn nach Steuern im ersten Halbjahr erreichte mit €4,1 Milliarden einen Rekordwert, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr 44
Umsatz beschleunigt 2026-07-29
Nettoerträge von 8.479 Millionen, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr; die Investment Bank erzielte in Q2 Rekorderträge mit einem Wachstum von 19 % gegenüber dem Vorjahr 39 44
Nettoerträge von 8.479 Millionen, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr; die Investment Bank erzielte in Q2 Rekorderträge mit einem Wachstum von 19 % gegenüber dem Vorjahr 39 44
Verkauf 2026-07-27
Der Verkauf der India-Franchise der Private Bank an Kotak Mahindra Bank wurde bekanntgegeben; der Abschluss wird für Q3.2027 erwartet, mit einem negativen Vorsteuerbeitrag von rund €100 Millionen für 2026 40
Der Verkauf der India-Franchise der Private Bank an Kotak Mahindra Bank wurde bekanntgegeben; der Abschluss wird für Q3.2027 erwartet, mit einem negativen Vorsteuerbeitrag von rund €100 Millionen für 2026 40
2026-Q1 · Jan – Mär 2026
„Diszipliniertes Kapitalmanagement zur Unterstützung von Unternehmenswachstum und Ausschüttungen“ – Deutsche Bank 41 (Übersetzung – Original im Hover)
„Der Rekordgewinn dieses Quartals gibt uns einen hervorragenden Ausgangspunkt für die nächste Phase unserer Strategie. Wir haben Geschäftswachstum in Fokusfeldern erzielt und Investitionen durch operative Effizienzsteigerungen finanziert. Zugleich haben wir unsere starke Kapitalbasis aufrechterhalten und uns gleichzeitig dazu verpflichtet, die Aktionärsvergütung zu erhöhen. Wir verfügen über die Bilanzstärke, die Kompetenzen und die strategische Positionierung, um unsere Kunden weltweit in einem dynamischen Umfeld zu bedienen. Die drei strategischen Hebel fokussiertes Wachstum, skalierbares Betriebsmodell und diszipliniertes Kapitalmanagement unterstützen unsere Fähigkeit, langfristigen Mehrwert für Aktionäre zu schaffen, und unseren Anspruch, der European Champion zu werden.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 42 (Übersetzung – Original im Hover)
Guidance bestätigt 2026-04-30
Das Ertragsziel für das Geschäftsjahr 2026 von rund €33 Milliarden wurde mit einem starken Jahresauftakt in Q1 bekräftigt 41
Das Ertragsziel für das Geschäftsjahr 2026 von rund €33 Milliarden wurde mit einem starken Jahresauftakt in Q1 bekräftigt 41
Operativ ins Plus ◦ 2026-04-29
Das Ergebnis vor Steuern stieg in Q1.2026 um 50 % im Jahresvergleich auf 3,0 Milliarden Euro 38
Das Ergebnis vor Steuern stieg in Q1.2026 um 50 % im Jahresvergleich auf 3,0 Milliarden Euro 38
Umsatz 2026-04-29
Nettoerträge von 8.671 Millionen, ein Anstieg von 2 % gegenüber dem Vorjahr, getrieben von einem Wachstum des Nettozinsertrags von 15 % 42
Nettoerträge von 8.671 Millionen, ein Anstieg von 2 % gegenüber dem Vorjahr, getrieben von einem Wachstum des Nettozinsertrags von 15 % 42
2025 · 10 Ereignisse
2025-Q4 · Okt – Dez 2025
„Für 2026 ist unsere Priorität klar.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 35 (Übersetzung – Original im Hover)
„Die Rekordergebnisse, die wir 2025 erzielt haben, belegen die Stärke unseres Global-Hausbank-Modells und den Mehrwert, den wir unseren Kunden bieten. Wir haben alle unsere finanziellen Ziele für 2025 erfüllt und werden mit bislang € 8,5 Milliarden an ausgeschütteten und vorgeschlagenen Kapitalrückführungen seit 2022 unser ursprüngliches Versprechen an die Aktionäre übertreffen. Dies gibt uns das denkbar stärkste Fundament für die nächste Phase unserer Strategie. Wir sind entschlossen, unsere Global Hausbank auszubauen und die Renditen auf unserem Weg zu unserem langfristigen Ziel weiter zu steigern: der Europäische Champion zu werden.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 32 (Übersetzung – Original im Hover)
Netto ins Plus gedreht ◦ 2026-03-09
Rekord-Vorsteuergewinn für das Gesamtjahr von 9,7 Milliarden Euro, ein Anstieg um 84 %; der Nachsteuergewinn verdoppelte sich auf 7,1 Milliarden Euro, was das starke operative Geschäft und den Wegfall der Rechtsstreitigkeitsbelastungen des Vorjahres widerspiegelt 35
Rekord-Vorsteuergewinn für das Gesamtjahr von 9,7 Milliarden Euro, ein Anstieg um 84 %; der Nachsteuergewinn verdoppelte sich auf 7,1 Milliarden Euro, was das starke operative Geschäft und den Wegfall der Rechtsstreitigkeitsbelastungen des Vorjahres widerspiegelt 35
Guidance erstmals 2026-01-30
Mittelfristige Ziele für 2028 initiiert: RoTE über 13 %, Aufwand-Ertrags-Verhältnis unter 60 %, Umsatz-CAGR über 5 %, CET1 im Bereich 13,5 %–14,0 % 33
Mittelfristige Ziele für 2028 initiiert: RoTE über 13 %, Aufwand-Ertrags-Verhältnis unter 60 %, Umsatz-CAGR über 5 %, CET1 im Bereich 13,5 %–14,0 % 33
Strategieschwenk 2026-01-29
Neue Strategie 2026–2028 'Scaling the Global Hausbank' angekündigt, mit dem Ziel eines RoTE von über 13 % und eines Aufwand-Ertrags-Verhältnisses von unter 60 % 32
Neue Strategie 2026–2028 'Scaling the Global Hausbank' angekündigt, mit dem Ziel eines RoTE von über 13 % und eines Aufwand-Ertrags-Verhältnisses von unter 60 % 32
2025-Q3 · Jul – Sep 2025
„Wir haben sowohl im dritten Quartal als auch in den ersten neun Monaten 2025 Rekordgewinne erzielt und damit den Wert unserer Global Hausbank für Kunden und Aktionäre in einem sich rasch verändernden Umfeld unter Beweis gestellt. Wir sind auf Kurs, unsere finanziellen Ziele für 2025 zu erfüllen, und nachdem wir die Aktionärsausschüttungen in jedem der letzten drei Jahre um 50 % erhöht haben, sind wir auf dem Weg, von 2022 bis 2026 über € 8 Milliarden an die Aktionäre zurückzuführen. Wir haben ein solides Fundament für die nächste Phase unserer strategischen Entwicklung gelegt.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 31 (Übersetzung – Original im Hover)
Guidance bestätigt 2025-10-30
Prognose für das Gesamtjahr 2025 bestätigt: Erträge von rund 32 Milliarden Euro, RoTE über 10 %, CET1-Quote von 13,5 %–14,0 % 30
Prognose für das Gesamtjahr 2025 bestätigt: Erträge von rund 32 Milliarden Euro, RoTE über 10 %, CET1-Quote von 13,5 %–14,0 % 30
Netto ins Plus gedreht ◦ 2025-10-29
Vorsteuergewinn in den ersten neun Monaten um 64 % auf 7,7 Milliarden Euro gestiegen; der Nachsteuergewinn stieg im Jahresvergleich um 76 % auf 5,6 Milliarden Euro, wobei alle vier Divisionen ein zweistelliges Gewinnwachstum erzielten 31
Vorsteuergewinn in den ersten neun Monaten um 64 % auf 7,7 Milliarden Euro gestiegen; der Nachsteuergewinn stieg im Jahresvergleich um 76 % auf 5,6 Milliarden Euro, wobei alle vier Divisionen ein zweistelliges Gewinnwachstum erzielten 31
Marge steigt 2025-10-29
Aufwand-Ertrags-Verhältnis in den ersten neun Monaten auf 63,0 % verbessert; zinsunabhängige Aufwendungen im Jahresvergleich um 8 % gesunken, innerhalb der Jahresprognose von rund 20,8 Milliarden Euro 31
Aufwand-Ertrags-Verhältnis in den ersten neun Monaten auf 63,0 % verbessert; zinsunabhängige Aufwendungen im Jahresvergleich um 8 % gesunken, innerhalb der Jahresprognose von rund 20,8 Milliarden Euro 31
2025-Q2 · Apr – Jun 2025
„Trotz eines anspruchsvolleren Umfelds im Quartal erzielte die Deutsche Bank erneut eine Nachsteuer-RoTE von über 10 % und bewies damit die Stärken unseres zugrunde liegenden Geschäftsmodells. Wir freuen uns sehr darüber, unsere höchsten Gewinne im zweiten Quartal und im ersten Halbjahr seit 2007 erzielt zu haben. Dies hält uns auf Kurs, unsere Ziele für 2025 zu erreichen, und wir positionieren unsere Global Hausbank für weiteres Wachstum, einschließlich einer weiteren Erhöhung der Kapitalausschüttungen an die Aktionäre über 2025 hinaus.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 29 (Übersetzung – Original im Hover)
Netto ins Plus gedreht ◦ 2025-07-22
Vorsteuergewinn im H1.2025 um 115 % auf 5,3 Milliarden Euro gestiegen; nachsteuerlicher RoTE von 11,0 % übertrifft das Ziel von über 10 % 28
Vorsteuergewinn im H1.2025 um 115 % auf 5,3 Milliarden Euro gestiegen; nachsteuerlicher RoTE von 11,0 % übertrifft das Ziel von über 10 % 28
Marge steigt 2025-07-22
Aufwand-Ertrags-Verhältnis im H1 von 78,1 % auf 62,3 % verbessert, getrieben durch 6 % Ertragswachstum und stabile bereinigte Kosten von 10,1 Milliarden Euro 28
Aufwand-Ertrags-Verhältnis im H1 von 78,1 % auf 62,3 % verbessert, getrieben durch 6 % Ertragswachstum und stabile bereinigte Kosten von 10,1 Milliarden Euro 28
Guidance erhöht 2025-07-22
Operativer Zielkorridor für CET1 auf 13,5 %–14,0 % angepasst; die Quote erreichte am 30. Juni 2025 einen Wert von 14,2 % 28
Operativer Zielkorridor für CET1 auf 13,5 %–14,0 % angepasst; die Quote erreichte am 30. Juni 2025 einen Wert von 14,2 % 28
2025-Q1 · Jan – Mär 2025
„2024 war ein entscheidendes Jahr für die Deutsche Bank. Unsere starke und wachsende operative Leistung spiegelt die in den vergangenen Jahren erreichte Trendwende wider. Wir verzeichneten ein weiteres Jahr mit Umsatz- und Geschäftswachstum, hielten eine strikte Kostendisziplin aufrecht, haben entschlossen gehandelt, um wesentliche Altlasten hinter uns zu lassen, und haben weiterhin in unsere Plattform investiert. All dies – zusammen mit dem starken Start, den wir in diesem Jahr gemacht haben – gibt uns die feste Überzeugung, dass wir unser RoTE-Ziel von über 10 % im Jahr 2025 erreichen und die Ausschüttungen an die Aktionäre weiter steigern werden. Darüber hinaus arbeiten wir bereits an Maßnahmen zur weiteren Renditesteigerung in den kommenden Jahren.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 19 (Übersetzung – Original im Hover)
Neuer Markt 2025-01-30
Das verwaltete Vermögen im Asset Management überstieg erstmals die Marke von 1 Billion Euro, mit Nettomittelzuflüssen von 42 Milliarden Euro in passive Anlagen im Jahresverlauf 19
Das verwaltete Vermögen im Asset Management überstieg erstmals die Marke von 1 Billion Euro, mit Nettomittelzuflüssen von 42 Milliarden Euro in passive Anlagen im Jahresverlauf 19
2024 · 12 Ereignisse
2024-Q4 · Okt – Dez 2024
„Wir sind überzeugt, dass wir dies wie geplant in diesem Jahr auf über 10 % steigern werden, indem wir die Erträge auf rund € 32 Milliarden erhöhen und unsere Kostendisziplin aufrechterhalten.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 24 (Übersetzung – Original im Hover)
„Robuste Jahresergebnisse, die eine anhaltend starke operative Leistung widerspiegeln“ – Deutsche Bank, Company Statement 20 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2025-03-10
Erträge der Investment Bank stiegen im GJ2024 um 15 % auf 10.558 Millionen Euro, getrieben durch Erträge aus Origination & Advisory, die um 61 % auf 2,0 Milliarden Euro zulegten 24
Erträge der Investment Bank stiegen im GJ2024 um 15 % auf 10.558 Millionen Euro, getrieben durch Erträge aus Origination & Advisory, die um 61 % auf 2,0 Milliarden Euro zulegten 24
Guidance gesenkt 2025-03-10
Das Kosten-Ertrags-Verhältnis-Ziel wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2025 von unter 62,5 % auf unter 65 % neu festgesetzt 24
Das Kosten-Ertrags-Verhältnis-Ziel wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2025 von unter 62,5 % auf unter 65 % neu festgesetzt 24
Umsatz beschleunigt 2025-01-30
Nettoumsätze im Q4 von 7.224 Millionen, ein Anstieg um 8 % im Jahresvergleich, als die höchsten Quartalsumsätze seit 2014 bezeichnet 19
Nettoumsätze im Q4 von 7.224 Millionen, ein Anstieg um 8 % im Jahresvergleich, als die höchsten Quartalsumsätze seit 2014 bezeichnet 19
Guidance bestätigt 2025-01-30
Finanzziele für 2025 bekräftigt: Erträge von rund 32 Milliarden Euro, nachsteuerlicher RoTE über 10 % und Aufwand-Ertrags-Verhältnis unter 65 % 19
Finanzziele für 2025 bekräftigt: Erträge von rund 32 Milliarden Euro, nachsteuerlicher RoTE über 10 % und Aufwand-Ertrags-Verhältnis unter 65 % 19
Nettoergebnis halbiert 2025-01-30
Der Überschuss halbierte sich mehr als gegenüber dem Vorjahr (1.260,0 auf 106,0 EURm, -92 %). 135
Der Überschuss halbierte sich mehr als gegenüber dem Vorjahr (1.260,0 auf 106,0 EURm, -92 %). 135
2024-Q3 · Jul – Sep 2024
„In diesen drei Monaten haben wir wichtige Fortschritte dabei erzielt, Legacy-Rechtsstreitigkeiten hinter uns zu lassen, während wir gleichzeitig einen Rekordgewinn im dritten Quartal in unserem operativen Geschäft erzielt haben. Dies spiegelt unsere starke Marktstellung, die positive Dynamik in all unseren Geschäftsbereichen und die anhaltende Kostendisziplin wider. Unsere Global Hausbank ist ideal positioniert, um Kunden bei der Bewältigung der Unsicherheiten im heutigen Umfeld zu unterstützen, und dies stärkt unsere Zuversicht, dass wir unseren Weg des profitablen Wachstums fortsetzen und unsere ursprünglichen Ziele für Kapitalausschüttungen an die Aktionäre übertreffen werden. Wir haben nunmehr die Genehmigung für weitere Aktienrückkäufe beantragt.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 12 (Übersetzung – Original im Hover)
Netto ins Plus gedreht ◦ 2024-10-23
Vorsteuergewinn im Q3 stieg im Jahresvergleich um 31 % auf 2,3 Milliarden Euro, einschließlich einer teilweisen Auflösung von Rückstellungen für Postbank-bezogene Rechtsstreitigkeiten in Höhe von 440 Millionen Euro; ohne diese Auflösung betrug der Vorsteuergewinn 1,8 Milliarden Euro, ein Anstieg um 6 % und ein Rekord für das Quartal 12
Vorsteuergewinn im Q3 stieg im Jahresvergleich um 31 % auf 2,3 Milliarden Euro, einschließlich einer teilweisen Auflösung von Rückstellungen für Postbank-bezogene Rechtsstreitigkeiten in Höhe von 440 Millionen Euro; ohne diese Auflösung betrug der Vorsteuergewinn 1,8 Milliarden Euro, ein Anstieg um 6 % und ein Rekord für das Quartal 12
Umsatz beschleunigt 2024-10-23
Nettoumsätze im Q3 stiegen im Jahresvergleich um 5 % auf 7.501 Millionen, mit einer jährlichen Wachstumsrate der Erträge von 5,6 % innerhalb der Zielspanne von 5,5–6,5 % 12 13
Nettoumsätze im Q3 stiegen im Jahresvergleich um 5 % auf 7.501 Millionen, mit einer jährlichen Wachstumsrate der Erträge von 5,6 % innerhalb der Zielspanne von 5,5–6,5 % 12 13
Marge steigt 2024-10-23
Aufwand-Ertrags-Verhältnis verbesserte sich im Q3.2024 auf 63 % gegenüber 72 % im Q3.2023, was anhaltende Kostendisziplin widerspiegelt; 69 % unter Ausklammerung der Auflösung der Postbank-Rechtsstreitigkeitsrückstellung 12
Aufwand-Ertrags-Verhältnis verbesserte sich im Q3.2024 auf 63 % gegenüber 72 % im Q3.2023, was anhaltende Kostendisziplin widerspiegelt; 69 % unter Ausklammerung der Auflösung der Postbank-Rechtsstreitigkeitsrückstellung 12
2024-Q2 · Apr – Jun 2024
„Diese Ergebnisse spiegeln die operative Stärke der Deutschen Bank wider. Im ersten Halbjahr war unsere zugrunde liegende Profitabilität die höchste seit 2011, was den Erfolg unserer strategischen Umsetzung belegt. Wir haben in allen unseren Geschäftsbereichen eine starke Dynamik in unserer Kundenfranchise aufgebaut – und dies hält uns zusammen mit unserer sehr soliden Kapitalquote sowie anhaltender Kosten- und Risikodisziplin gut auf Kurs, unsere Ziele für 2025 und unsere Ausschüttungsverpflichtungen gegenüber den Aktionären zu erfüllen.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 18 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2024-07-24
Die Erträge der Investment Bank stiegen im H1.2024 im Jahresvergleich um 12 % auf 5,6 Milliarden Euro, mit Erträgen aus Origination & Advisory von 1,1 Milliarden Euro, ein Anstieg um 76 % 18
Die Erträge der Investment Bank stiegen im H1.2024 im Jahresvergleich um 12 % auf 5,6 Milliarden Euro, mit Erträgen aus Origination & Advisory von 1,1 Milliarden Euro, ein Anstieg um 76 % 18
Netto ins Minus gedreht ◦ 2024-07-22
Die im Q2.2024 verbuchte Rückstellung für Postbank-Übernahme-Rechtsstreitigkeiten in Höhe von 1,3 Milliarden Euro führte zu einem Nettoverlust von 143 Millionen, wobei das Aufwand-Ertrags-Verhältnis von 68,2 % im Q1.2024 auf 88,3 % anstieg 16 14
Die im Q2.2024 verbuchte Rückstellung für Postbank-Übernahme-Rechtsstreitigkeiten in Höhe von 1,3 Milliarden Euro führte zu einem Nettoverlust von 143 Millionen, wobei das Aufwand-Ertrags-Verhältnis von 68,2 % im Q1.2024 auf 88,3 % anstieg 16 14
Guidance erhöht 2024-07-22
Prognose für die Risikovorsorge im Kreditgeschäft für das Gesamtjahr 2024 auf leicht über 30 Basispunkte angehoben, was den Stress im CRE-Markt und die Risikovorsorge von 915 Millionen Euro im H1.2024 widerspiegelt 16
Prognose für die Risikovorsorge im Kreditgeschäft für das Gesamtjahr 2024 auf leicht über 30 Basispunkte angehoben, was den Stress im CRE-Markt und die Risikovorsorge von 915 Millionen Euro im H1.2024 widerspiegelt 16
2024-Q1 · Jan – Mär 2024
Umsatz verlangsamt 2024-10-23
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +1,0 % im Jahresvergleich (Vorperiode +2921,2 %). 116
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +1,0 % im Jahresvergleich (Vorperiode +2921,2 %). 116
2023 · 10 Ereignisse
2023-Q4 · Okt – Dez 2023
„Mit € 5,7 Milliarden lag er um 2 % über dem Vorjahreswert und damit auf dem höchsten Stand seit 16 Jahren.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 10 (Übersetzung – Original im Hover)
Guidance erhöht 2024-03-11
Das jährliche Umsatzwachstumsziel (CAGR) für 2021 bis 2025 wurde von zuvor angekündigten 3,5 % bis 4,5 % auf 5,5 % bis 6,5 % angehoben; für 2023 wurde eine Dividende von €0,45 je Aktie vorgeschlagen, gegenüber €0,30 für 2022 10
Das jährliche Umsatzwachstumsziel (CAGR) für 2021 bis 2025 wurde von zuvor angekündigten 3,5 % bis 4,5 % auf 5,5 % bis 6,5 % angehoben; für 2023 wurde eine Dividende von €0,45 je Aktie vorgeschlagen, gegenüber €0,30 für 2022 10
Strategieschwenk 2024-03-11
Programm zur Streichung von rund 3.500 Stellen durch Automatisierung und den Abbau von Doppelfunktionen aufgelegt 10
Programm zur Streichung von rund 3.500 Stellen durch Automatisierung und den Abbau von Doppelfunktionen aufgelegt 10
Umsatz beschleunigt 2024-02-02
Nettoumsätze für das Gesamtjahr stiegen im Jahresvergleich um 6 % auf 28.879, getrieben durch eine starke Performance der Corporate Bank und der Private Bank trotz eines Rückgangs in der Investment Bank 4
Nettoumsätze für das Gesamtjahr stiegen im Jahresvergleich um 6 % auf 28.879, getrieben durch eine starke Performance der Corporate Bank und der Private Bank trotz eines Rückgangs in der Investment Bank 4
2023-Q3 · Jul – Sep 2023
„Diese Ergebnisse belegen eine starke und anhaltende Wachstumsdynamik im Geschäft kombiniert mit fortgesetzter Kostendisziplin. Darüber hinaus haben wir unsere Kapitalaussichten durch unsere starken Ergebnisse und gezielte Maßnahmen zur Kapitaleffizienz wesentlich verbessert. Dies gibt uns Spielraum, in den Ausbau unseres Global-Hausbank-Modells zu investieren, die Renditen weiter zu verbessern sowie Ausschüttungen an unsere Aktionäre zu erhöhen und zu beschleunigen.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 3 (Übersetzung – Original im Hover)
Operativ ins Plus ◦ 2023-10-25
Der Gewinn vor Steuern im Q3 stieg um 7 % auf €1.723 Millionen gegenüber €1.615 Millionen im Q3.2022, getrieben durch geringere Risikovorsorge im Kreditgeschäft und kontrollierte Kostensteigerungen 7
Der Gewinn vor Steuern im Q3 stieg um 7 % auf €1.723 Millionen gegenüber €1.615 Millionen im Q3.2022, getrieben durch geringere Risikovorsorge im Kreditgeschäft und kontrollierte Kostensteigerungen 7
Guidance erhöht 2023-10-25
Die Umsatzerwartung für das Gesamtjahr 2023 wurde auf rund €29 Milliarden angehoben 3
Die Umsatzerwartung für das Gesamtjahr 2023 wurde auf rund €29 Milliarden angehoben 3
Übernahme 2023-10-25
Die Übernahme von Numis wurde Anfang Oktober 2023 für GBP 397 Millionen abgeschlossen und etabliert eine Position im britischen Corporate Broking und Advisory 3
Die Übernahme von Numis wurde Anfang Oktober 2023 für GBP 397 Millionen abgeschlossen und etabliert eine Position im britischen Corporate Broking und Advisory 3
2023-Q2 · Apr – Jun 2023
„Im ersten Halbjahr 2023 haben wir erneut eine gute Wachstumsdynamik über ein diversifiziertes Geschäftsportfolio, eine zugrunde liegende Ertragskraft sowie Bilanzresilienz unter Beweis gestellt. Dies bringt uns auf einen guten Kurs in Richtung unserer finanziellen Ziele für 2025. Unsere geplanten Aktienrückkäufe ermöglichen es uns, unsere Ziele zur Kapitalausschüttung an unsere Aktionäre zu erfüllen. Wir sind entschlossen, diesen Weg fortzusetzen und dabei die Umsetzung unserer Global-Hausbank-Strategie wie versprochen zu beschleunigen.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 1 (Übersetzung – Original im Hover)
Operativ ins Plus ◦ 2023-07-26
Gewinn vor Steuern im H1 €3,3 Milliarden, ein Anstieg von 2 % im Jahresvergleich trotz nicht-operativer Kosten von €744 Millionen 1
Gewinn vor Steuern im H1 €3,3 Milliarden, ein Anstieg von 2 % im Jahresvergleich trotz nicht-operativer Kosten von €744 Millionen 1
Umsatz 2023-07-26
Nettoumsätze im H1 stiegen um 8 % im Jahresvergleich auf €15,1 Milliarden, getrieben durch höhere Nettozinserträge und Wachstum in der Corporate Bank und der Private Bank 1
Nettoumsätze im H1 stiegen um 8 % im Jahresvergleich auf €15,1 Milliarden, getrieben durch höhere Nettozinserträge und Wachstum in der Corporate Bank und der Private Bank 1
Übernahme 2023-07-26
Übernahme von Numis, einem britischen Corporate Broker, angekündigt, um die Global-Hausbank-Strategie zu beschleunigen 1
Übernahme von Numis, einem britischen Corporate Broker, angekündigt, um die Global-Hausbank-Strategie zu beschleunigen 1
Umsatz verlangsamt 2023-06-30
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +11,4 % im Jahresvergleich (Vorperiode +2244,8 %). 116
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf +11,4 % im Jahresvergleich (Vorperiode +2244,8 %). 116
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Kernzahlen (Mio €)#
Die Kern-Kennzahlen des Unternehmens in drei Sichten untereinander: Geschäftsjahre (wie berichtet; bei nachträglichen Anpassungen/Restatements zeigt die Tabelle die jüngste Filing-Fassung, gekennzeichnet), Halbjahre (6-Monats-Basis, H2 = zweites Halbjahr allein) und Quartale (3-Monats-Basis, nicht kumuliert). Jede Zeile ist eine Periode, jüngste zuerst. Werte mit gepunkteter Unterstreichung sind anklickbar und zeigen Rohwert, Fundstelle, Skalen-Beleg und Quelle; abgeleitete Werte zeigen zusätzlich ihre Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Umsatz (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
EPS (€) · Jahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
EPS (€) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
EPS (€) · Quartalsbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Angezeigt: die jüngsten Geschäftsjahre. Die vollständige Historie seit GJ2022 ist erfasst.
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (€) | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 32.096 | 6.122~ | 3,09 | 1.707 | 40 |
| FY2024 | 30.092 | 2.698~ | 1,37 | 13.065 | 24 |
| FY2023 | 28.879 | 4.212~ | 2,03 | 13.602 | 121 |
Halbjahre
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (€) | Cash | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-27 | 17.200 | 3.552~ | 1,63 | 161.600 | 40 |
| 2025-H2* | 2025-12-31 | 15.768 | 2.862 | 1,44*≈ | 164.659 | 40 |
| 2025-H1 | 2025-07-22 | 16.328 | 3.260~ | 1,46 | – | 28 |
| 2024-H2* | 2024-12-31 | 14.724 | 1.598 | 0,81*≈ | 147.494 | 35 |
| 2024-H1 | 2024-07-22 | 15.368 | 1.100~ | 0,42 | 134.633~ | 16 |
| 2023-H2* | 2023-06-30 | 13.790 | 2.291 | 1,10*≈ | 178.416 | 24 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 15.089 | 1.921 | 0,81 | 150.026~ | 118 |
Quartale
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Nettoergebnis | EPS (€) | Cash | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-27 | 8.479 | 1.640~ | 0,57 | 161.600 | 143 |
| 2026-Q1 | 2026-04-29 | 8.671 | 1.912~ | 1,06 | – | 140 |
| 2025-Q4 | 2026-01-29 | 7.726 | 1.298~ | 0,74 | 164.659 | 142 |
| 2025-Q3 | 2025-06-30 | 8.043 | 1.564~ | 0,89 | 234.000 | 132 |
| 2025-Q2 | 2025-07-22 | 7.804 | 1.485~ | 0,48 | – | 28 |
| 2025-Q1 | 2026-04-29 | 8.500 | 1.775~ | 0,99 | – | 37 |
| 2024-Q4 | 2025-01-30 | 7.224 | 106 | 0,15 | 147.494 | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-06-30 | 7.501 | 1.500~ | 0,81 | -35.700 | 132 |
| 2024-Q2 | 2024-07-22 | 7.589 | -143~ | -0,28 | 134.633~ | 16 |
| 2024-Q1 | 2024-10-23 | 7.779 | 1.275~ | 0,69~ | – | 116 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 6.658 | 1.260 | 0,67 | 178.416 | 116 |
| 2023-Q3 | 2023-06-30 | 7.132 | 1.031~ | 0,56 | 169.678 | 116 |
| 2023-Q2 | 2023-06-30 | 7.409 | 763~ | 0,19 | 150.026~ | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-06-30 | 7.700 | 1.158~ | 0,61 | 160.773 | 15 |
* derived: Werte mit Formel-Provenance (Hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS via implizite Aktien · Net Debt = Finanzschulden − Cash · FCF = OCF − |Capex|.
Op. Ergebnis = EBT: das Unternehmen berichtet kein operatives Ergebnis; die Spalte zeigt das Ergebnis vor Steuern (EBT), die bereinigte Spalte das bereinigte EBT.
Veröffentlichungsdatum einzelner Zeilen ist ein Verlags-Platzhalter (nicht das echte Publikationsdatum).
Nicht in dieser Berichts-Kadenz belegte Spalten ausgeblendet: Op. Ergebnis, Op. Ergebnis ber., EBITDA ber., EPS ber., FCF, Net Debt (in keiner Quelle für diese Perioden berichtet).
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Bilanz & Cashflow (Mio €)#
Stichtagsgrößen der Bilanz (z. B. Zahlungsmittel, Finanzverschuldung) und Flussgrößen des Cashflows (operativer Cashflow, Investitionen/Capex) je Geschäftsjahr, Halbjahr und Quartal. Bilanzwerte gelten zum Perioden-Stichtag, Flussgrößen für den Zeitraum. Abgeleitete Werte sind gekennzeichnet und rechnen sich z. B. so: Net Debt = Finanzverschuldung − Zahlungsmittel; Free Cashflow = operativer Cashflow − Capex; das Klick-Popover zeigt Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-12-31 | 164.659 | 1.707 | 40 |
| FY2024 | 2024-12-31 | 147.494 | 13.065 | 24 |
| FY2023 | 2023-06-30 | 178.416 | 13.602 | 121 |
Halbjahre
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-27 | 161.600 | 6.578 | 40 |
| 2025-H2 | 2025-12-31 | 164.659 | -23.944 | 40 |
| 2025-H1 | 2025-07-22 | – | 25.651 | 28 |
| 2024-H2 | 2024-12-31 | 147.494 | 38.140 | 35 |
| 2024-H1 | 2024-07-22 | 134.633~ | -25.075 | 16 |
| 2023-H2 | 2023-06-30 | 178.416 | 30.079 | 24 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 150.026~ | -16.477 | 118 |
Quartale
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-27 | 161.600 | – | 143 |
| 2025-Q4 | 2026-01-29 | 164.659 | 395 | 142 |
| 2025-Q3 | 2025-06-30 | 234.000 | – | 132 |
| 2024-Q4 | 2025-01-30 | 147.494 | – | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-06-30 | -35.700 | – | 132 |
| 2024-Q2 | 2024-07-22 | 134.633~ | 2.500 | 16 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 178.416 | 12.900 | 116 |
| 2023-Q3 | 2023-06-30 | 169.678 | – | 116 |
| 2023-Q2 | 2023-06-30 | 150.026~ | – | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-06-30 | 160.773 | – | 15 |
Debt = long-term + current · Net debt = debt − cash · FCF = OCF − capex.
Veröffentlichungsdatum einzelner Zeilen ist ein Verlags-Platzhalter (nicht das echte Publikationsdatum).
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Umsatz nach Typ (Stand 2026-Q2 · EURm · 9/14)#
Umsatzaufteilung nach Segmenten bzw. Produkttypen, wie das Unternehmen sie selbst berichtet. Die Basis steht am Wert (3, 6 oder 12 Monate); Segment-Summen können vom Konzernumsatz abweichen (Überleitungs-/Konsolidierungsposten). Ändert das Unternehmen seinen Segment-Zuschnitt, bleiben ältere Zuschnitte im Aufklapp-Teil erhalten. Grau gesetzte Zeilen weist das Unternehmen nicht mehr separat aus; sie zeigen den letzten verfügbaren Stand und werden nie fortgeschrieben.
| Segment | Seit | Periode | Basis | Umsatz | Wachstum | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Investment Bank | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 6.558 | 8% | 40 |
| Private Bank | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 5.133 | – | 40 |
| Corporate Bank | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 3.722 | -1% | 40 |
| Asset Management | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 1.558 | 7% | 40 |
| Privatkundengeschäft | FY2025 | 2026-H1 | 6M | 2.742 | 6% | 40 |
| Wealth Management | FY2025 | 2026-H1 | 6M | 2.392 | 8% | 40 |
| Firmenkundengeschäft | FY2025 | FY2025 | 12M | 1.005 | – | 35 |
| Institutional Client Services | FY2025 | FY2025 | 12M | 876 | – | 35 |
| Corporate & Other | 2023-H1 | 2026-Q2 | 3M | 65 | 42% | 39 |
| Finanz- und Versicherungsdienstleistungen | FY2024 | FY2024 | 12M | 133.350 | – | 24 |
| Grundstücks- und Wohnungswesen | FY2024 | FY2024 | 12M | 51.535 | – | 24 |
| Verarbeitendes Gewerbe | FY2024 | FY2024 | 12M | 28.359 | – | 24 |
| Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden | FY2024 | FY2024 | 12M | 4.342 | – | 24 |
| Land- und Forstwirtschaft, Fischerei | FY2024 | FY2024 | 12M | 336 | – | 24 |
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Produkte & M&A (44/72 aktiv+aktuell)#
Produkt-Meldungen aus den Berichten; Markteinführungen, Zulassungen, Partnerschaften, mit Erstnennung (Datum) und Quelle. „Aktiv/aktuell“ bedeutet: in den jüngsten Berichten weiterhin erwähnt; was das Unternehmen nicht mehr nennt, wandert in den Aufklapp-Teil, wird aber nie gelöscht. Grau gesetzte Zeilen sind eingestellte Produkte.
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| Basel III Output Floor vollständige Anwendung | 2030-01 | Eingeführt | 24 |
| Settlement-Beschleunigung T+2 auf T+1 Umsetzung für EU | 2027-10 | Eingeführt | 28 |
| 300 naturbezogene Transaktionen | 2027 | Eingeführt | 33 |
| 3,0 Mrd. Euro erster Green Bond für APAC-Nahverkehrsbetreiber | 2026-06 | Eingeführt | 43 |
| 100 Mio. Euro Darlehen an deutschen Stromnetzbetreiber | 2026-06 | Eingeführt | 43 |
| UK Commercial Mortgage-Backed Securitization (3×) | 2026-03 | Eingeführt | 37 |
| Sustainable Aviation Fuel (SAF)-Anlagenfinanzierung (2×) | 2026-03 | Eingeführt | 37 |
| Niederlande erste dedizierte SAF-Anlagenfinanzierung | 2026-03 | Eingeführt | 41 |
| European Green Bond Emission (2×) | 2026-03 | Eingeführt | 37 |
| Marktrisiko-Regeln (FRTB) Umsetzung | 2026-01 | Eingeführt | 24 |
| Transition Finance Framework | 2026 | Eingeführt | 33 |
| EcoDataCenter 600 Mio. Euro besicherte Finanzierung für Rechenzentrumserweiterung | 2025-09 | Eingeführt | 25 |
| DWS European Long-Term Investment Fund in strategischer Partnerschaft aufgelegt | 2025-09 | Eingeführt | 25 |
| Battery Energy Storage System (BESS)-Projekte weltweit unterstützt | 2025-09 | Eingeführt | 25 |
| AllUnity Joint Venture Stablecoin EURAU emittiert und auf BitPanda gelistet | 2025-09 | Eingeführt | 25 |
| Akaysha Energy mehrwähriger revolvierender Unternehmenskredit | 2025-09 | Eingeführt | 25 |
| Euro-denominierte Stablecoin-Emission über AllUnity Joint Venture | 2025-07 | Eingeführt | 28 |
| Erste vollständig regulierte euro-denominierte Stablecoin-Emission | 2025-06 | Eingeführt | 29 |
| Crisis Management and Deposit Insurance (CMDI) Directive Einigung | 2025-06 | Eingeführt | 28 |
| Corporate Bank fasst Trust and Agency Services und Securities Services zu einheitlicher Trust and Securities Services-Organisation zusammen | 2025-06 | Eingeführt | 35 |
| Ernennung von Marcus Chromik zum Chief Risk Officer | 2025-05 | Eingeführt | 24 |
| Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2024 | 2025-05 | Eingeführt | 24 |
| Finale Basel-III-Umsetzung in der EU | 2025-01 | Stabil | 10 |
| CRR3-Umsetzung | 2025-01 | Eingeführt | 24 |
| CRR3-Umsetzung (Capital Requirements Regulation 3) | 2025-01 | Eingeführt | 28 |
| Erwartete CRR3-Umsetzung | 2025-01 | Geplant | 10 |
| Aktienrückkauf über 750 Mio. Euro für 2025 genehmigt | 2025 | Eingeführt | 24 |
| Dividende von 1,3 Mrd. Euro vorgeschlagen (0,68 Euro je Aktie) für 2024, +50 % ggü. 2023 | 2025 | Eingeführt | 24 |
| dbLumina - KI-gestützte Inhaltskuratierung | 2025 | Eingeführt | 28 |
| Regulierung der Kleinanlegerstrategie | 2025 | Eingeführt | 24 |
| Einführung des KI-Chatbots Paula für Postbank | 2025 | Eingeführt | 35 |
| Paula - erster kundenorientierter Generative-AI-Chatbot | 2025 | Eingeführt | 28 |
| Neuer Privatmarktfonds mit DWS und Partners Group aufgelegt | 2025 | Eingeführt | 35 |
| Neue cloudbasierte Handelsfinanzierungs- und Kreditplattform in der Unternehmensbank | 2025 | Eingeführt | 35 |
| FlixTrain Senior-Kreditfazilität für 30 Elektrozüge | 2025 | Eingeführt | 33 |
| Auflegung eines European Long-Term Investment Fund (ELTIF) | 2025 | Eingeführt | 35 |
| Diskussionen zum digitalen Euro der EU | 2025 | Eingeführt | 24 |
| Dividendenerhöhungsvorschlag für 2025 | 2025 | Eingeführt | 35 |
| Rollout der cloudbasierten Online- und Mobile-Banking-Plattform für Privatkundenmarken | 2025 | Eingeführt | 35 |
| Cloud-Migration der Banking-Dienste von Deutsche Bank und norisbank | 2025 | Eingeführt | 35 |
| AllUnity Stablecoin-Launch (reguliert, Euro-denominiert) | 2025 | Eingeführt | 35 |
| KI-Chatbot-Launch in der Postbank Mobile Banking App | 2025 | Eingeführt | 25 |
| Miles & More-Partnerschaft (4×) | 2023-06 | Eingeführt | 10 |
| Ausübung der Kündigungsoption für AT1-Kapitalinstrument (3×) | 2025-09 | Eingestellt (2025-09) | 25 |
| IHO Verwaltungs GmbH Sustainability-Linked Notes | 2024-12 | Stabil | 19 |
| Global Power Generation (GPG) Projektfinanzierung Australien | 2024-12 | Stabil | 19 |
| Asset Management AuM-Meilenstein | 2024-12 | Eingeführt | 20 |
| AllUnity Euro-Stablecoin-Joint-Venture Antrag auf E-Geld-Lizenz | 2024-09 | Eingeführt | 13 |
| Ernennung von Laura Padovani zur Chief Compliance Officer | 2024-07 | Eingeführt | 24 |
| Deutsche Bank erstmalige Social-Bond-Emission | 2024-07 | Eingeführt | 16 |
| Dividendenerhöhung auf 0,45 Euro je Aktie | 2024-05 | Eingeführt | 10 |
| Pillar-2-Verschuldungsquoten-Anforderung | 2024-01 | Eingeführt | 10 |
| 42 Mrd. Euro Nettomittelzuflüsse in passive Investments | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Republik Kolumbien ESG-Anleihe 1,3 Mrd. USD als Joint Bookrunner | 2024 | Eingeführt | 24 |
| Postbank Mobile-App-Upgrade zur Beschleunigung der digitalen Kundenbindung | 2024 | Eingeführt | 24 |
| KfW 3 Mrd. Euro fünfjährige Green Bond als Joint Lead Manager | 2024 | Eingeführt | 24 |
| H&H Sustainability-Linked Loan 560 Mio. USD | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Dividendenzahlung für das Geschäftsjahr 2023 | 2024 | Eingeführt | 16 |
| DWS Joint Venture zur Emission eines regulierten Euro-Stablecoins | 2024 | Eingeführt | 24 |
| DWS erste Kryptowährungs-Exchange-Traded-Certificate-(ETC)-Produkte | 2024 | Eingeführt | 24 |
| Culture Dashboard zur Messung der angestrebten Unternehmenskultur | 2024 | Eingeführt | 24 |
| Code of Conduct überarbeitet und aktualisiert gemäß This is Deutsche Bank | 2024 | Eingeführt | 24 |
| Client-Centricity-Programm zur Vertiefung der Kundenbeziehungen eingeführt | 2024 | Eingeführt | 24 |
| 28 neue Produkte über verschiedene Anlageklassen von DWS aufgelegt | 2024 | Eingeführt | 24 |
| 28 neue Vermögensverwaltungsprodukte aufgelegt | 2024 | Eingeführt | 20 |
| DWS-Stablecoin-Gemeinschaftsunternehmen mit Galaxy Digital und Flow Traders | 2023-12 | Eingeführt | 10 |
| Aktualisierung der MREL-Anforderung | 2023-06 | Eingeführt | 10 |
| Antrag auf Lizenz zur Verwahrung digitaler Vermögenswerte (2×) | 2023-06 | Eingeführt | 10 |
| Gestartetes Deutsche Bank-Programm | 2023 | Eingeführt | 24 |
| Reduzierung der Postbank-Filialen auf ca. 550 | 2023 | Eingeführt | 10 |
| Kundenmigration auf einheitliche Plattform | 2023 | Eingeführt | 10 |
| Automatisierungsprogramm mit Ziel von 3.500 Stellenabbau | 2023 | Eingeführt | 10 |
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M&A (41)#
Alle erfassten Übernahmen (Käufe) und Verkäufe/Ausstiege mit Datum, Kurzbeschreibung und Quelle; bewusst auch kleinere Transaktionen, die in Zusammenfassungen oft fehlen. Kaufpreise erscheinen nur, wenn das Unternehmen sie selbst genannt hat. Grau gesetzte Zeilen sind abgesagte Transaktionen; das Absage-Datum steht in der Zeile.
Übernahmen · 34Verkäufe/Ausstiege · 2ältere: 5 (in der Tabelle)
Käufe
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| 500-Mio.-Euro-Rückkauf genehmigt | 2026-12 | Vollzogen | 43 |
| 3,0-Mrd.-Euro-Green Bond für asiatisch-pazifischen Betreiber des öffentlichen Nahverkehrs | 2026-06 | Vollzogen | 40 |
| 180-Mio.-Euro-Green Schuldschein für deutschen Betreiber des öffentlichen Nahverkehrs | 2026-06 | Vollzogen | 40 |
| HausFX-Partnerschaft mit BlackRock (2×) | 2026-03 | Vollzogen | 37 |
| DWS-Vereinbarung zum Erwerb von 40 % an Nippon Life India Alternative Investment Fund | 2026-03 | Angekündigt | 42 |
| Emission von AT1-Kapitalinstrument (5×) | 2026-03 | Vollzogen | 25 |
| DWS-Beteiligungserwerb von 40 % an Nippon Life India AIF | 2026 | Vollzogen | 37 |
| Joint Lead Arranger bei erstrangiger Kreditfazilität für deutschen FlixTrain für 30 elektrische Hochgeschwindigkeitszüge | 2025-12 | Vollzogen | 32 |
| 1,25 Mrd. USD 6 % AT1 Call | 2025-10 | Vollzogen | 30 |
| 2,25 Mrd. EUR SNP-Emission | 2025-09 | Vollzogen | 30 |
| FidraEnergy BESS-Finanzierung | 2025-09 | Vollzogen | 30 |
| EcoDataCenter-Finanzierung | 2025-09 | Vollzogen | 30 |
| Caixa Geral grüne vorrangige Preferred Notes (2×) | 2025-09 | Vollzogen | 30 |
| Akaysha Energy Fazilität | 2025-09 | Vollzogen | 30 |
| 2,0 Mrd. USD SNP Dual-Tranche-Emission | 2025-09 | Vollzogen | 30 |
| Republik Slowenien 1 Mrd. EUR Sustainability-Linked Bond (2×) | 2025-06 | Vollzogen | 28 |
| NeXtWind Erneuerbare-Energien-Finanzierung (1,4 Mrd. EUR Fremdkapital) | 2025-06 | Vollzogen | 29 |
| Central-West Orana Renewable Energy Zone Netzinfrastruktur-Finanzierung (2×) | 2025-06 | Vollzogen | 28 |
| China Water Affairs Group Ltd 150 Mio. USD 5-jähriger Blue Bond (2×) | 2025 | Vollzogen | 32 |
| 3 Mrd. AUD Certified Green Loans für Intellihub (2×) | 2025 | Vollzogen | 32 |
| 227 Mio. EUR Finanzierungspaket für die Republik Senegal | 2024-09 | Vollzogen | 12 |
| PEIF IV erster Asset-Transaktionsabschluss | 2024-09 | Vollzogen | 13 |
| Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 3 Mrd. EUR 5-jähriger Green Bond | 2024-09 | Vollzogen | 12 |
| Stadt München 300 Mio. EUR 7-jähriger Green Bond | 2024-09 | Vollzogen | 12 |
| HES International 1 Mrd. EUR Refinanzierung | 2024-06 | Vollzogen | 18 |
| H2 Green Steel Projektfinanzierung (2×) | 2024-06 | Vollzogen | 18 |
| Continuum vorrangige besicherte Green Notes (2×) | 2024-06 | Vollzogen | 18 |
| Additional Tier 1 (AT1) Eigenkapitalinstrumente Emission | 2024-06 | Vollzogen | 16 |
| Postbank Integrations-Plattform Konsolidierung | 2024 | Vollzogen | 24 |
| GPG Finanzierungsfazilität erneuerbare Energien AU$1,8 Mrd. | 2024 | Vollzogen | 20 |
| Aktienrückkaufprogramm (14×) | 2023-08 | Vollzogen | 31 |
| Postbank IT-Migration (5×) | 2023-07 | Vollzogen | 10 |
| Numis Akquisition | 2023 | Vollzogen | 35 |
| Leiter Menschenrechte ernannt | 2023 | Vollzogen | 24 |
| Konzernweites Menschenrechtsforum gegründet | 2022 | Vollzogen | 24 |
| Better Payment Germany GmbH Akquisition | 2021 | Vollzogen | 10 |
| Deutsche Postbank AG Squeeze-out | 2015 | Vollzogen | 24 |
Verkäufe / Ausstiege
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Private Bank India Franchise-Verkauf (5×) | 2026-06 | Veräußert | 40 |
| DWS Private Equity Solutions Veräußerung | 2023 | Veräußert | 10 |
| DWS Digitale Investment-Plattform Übertragung an MorgenFund Joint Venture | 2022-11 | Veräußert | 10 |
| Verkauf Deutsche Bank Financial Advisors Italien (3×) | 2022-10 | Veräußert | 24 |
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Gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (1468)#
Kennzahlen, die das Unternehmen zusätzlich zu den Standard-Finanzzahlen selbst ausweist, etwa Auftragseingang, wiederkehrende Umsätze, Nutzer- oder Stückzahlen, bereinigte Größen. Diese „Story-Kennzahlen“ rutschen in Standard-Datenbanken meist durch; hier werden sie gesammelt, wie berichtet und ohne eigene Berechnung. Wichtig: Die Definition stammt vom Unternehmen selbst und kann von Firma zu Firma abweichen; Periode und Quelle stehen an jedem Wert.
Firmenspezifische Kennzahlen wortgetreu aus den Berichten (englisch, wie gemeldet; nicht normalisiert). Bilanz- und Boilerplate-Posten gefiltert.
| Datum | Periode | Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Rendite auf das materielle Eigenkapital | 11.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Private Bank Kundenvermögen | € 56bn | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Kredit-Einlagen-Quote | 70% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Liquidity Coverage Ratio | 140% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Verschuldungsquote | 4.5% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | IBCM-Marktanteil in EMEA | 4.1% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | FIC-Kundenaktivität | +5% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 60.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Kreditwachstum Corporate Bank | +7% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Einlagenwachstum Corporate Bank | +7% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | CET1-Quote | 13.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Asset Management vierteljährliche Nettomittelzuflüsse | € 25bn | 43 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Gesamtkapitalquote | 19.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Kernkapitalquote (Tier 1) | 17.2% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 11.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital | 9.8% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nettozinsmarge | 1.7% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 70.3% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Verschuldungsquote | 4.5% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 63.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Common-Equity-Tier-1-Quote | 13.9% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf materielles Eigenkapital (Q2) | 11.0 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf materielles Eigenkapital (H1) | 11.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (Q2) | 9.8 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (H1) | 10.6 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Nettomittelzuflüsse (Asset Management) | 25 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Aufwand-Ertrags-Relation (Q2) | 63.0 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Aufwand-Ertrags-Relation (H1) | 60.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Kundenvermögen (Privatkundenbank) | 846 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Verwaltetes Vermögen (Privatkundenbank & Asset Management) | 1.9 trillion | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | 1,190 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Gewichteter Durchschnitts-LTV - Sonstiges Geschäft | 84% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Gewichteter Durchschnitts-LTV - Investmentbank | 67% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Gewichteter Durchschnitts-LTV - Firmenkundenbank | 58% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Transitionsfinanzierungsvolumen (erstes Halbjahr) | € 7.9 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Gesamtes Eigenkapital | 66,679 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Tier-1-Kapital | 63.1 (EUR € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Materielles Eigenkapital | 59,568 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | TLAC-Quote | 31.86% of RWA | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nachhaltigkeits- und Transitionsfinanzierungsvolumen (erstes Halbjahr) | € 52 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nachhaltigkeits- und Transitionsfinanzierungsvolumen (kumuliert) | € 523 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Gestresste Nettoliquiditätsposition | 76.7 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Stressgetestetes Gewerbeimmobilienportfolio | 23,366 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ausstehende Aktien | 1,879.0 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ausgegebene Aktien | 1,910.6 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Eigene Aktien im Bestand | 31.5 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Risikogewichtete Aktiva | € 367 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | RWA | 367,151 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 11.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 10.6% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Strukturelle Liquiditätsquote | 118% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nettozinsmarge | 1.6% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zinsüberschuss | 4,549 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nettozuflüsse Privatkundengeschäft | 20 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nettozuflüsse Asset Management | 36 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nettovermögen (bereinigt) | 1,198 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | NSFR | 118% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Management-Overlays | 158 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | MREL-Quote | 36.41% of RWA | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Kredite - Veräußerungsgruppe Private Bank India | 2,700 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 70.3% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Liquiditätsdeckungsquote | 140% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Verbindlichkeiten aus Veräußerungsgruppen | 1,600 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Verschuldungsquote | 4.5% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Verschuldungsquote | 4.5% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | LCR | 140% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zinsüberschuss der wichtigsten Bankbuchsegmente | 3,616 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Unwiderrufliche Zahlungsverpflichtungen - SRF | 1,000 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Unwiderrufliche Zahlungsverpflichtungen - Deutsche Einlagensicherung | 500 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Hochwertige liquide Aktiva (HQLA) | € 237 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Forbearance-Engagements | 4,769 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Einlagen - Veräußerungsgruppe Private Bank India | 1,600 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Kosten-Ertrags-Quote | 60.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Eventualverbindlichkeiten - Regulatorische Durchsetzung | 2 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Eventualverbindlichkeiten - Zivilrechtliche Streitigkeiten | 932 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | CET1-Quote | 13.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | CET1-Kapital | 51,099 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Filialen | 1,079 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ausstehende Stammaktien | 1,909.2 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Durchschnittliche zinstragende Aktiva | 1,092 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Verwaltete Vermögen Privatkundengeschäft | 732 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Verwaltete Vermögen Asset Management | 1,190 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Verwaltete Vermögen | € 1,190 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle - Stufe 3 POCI | 234 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle - Stufe 3 | 5,009 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle - Stufe 2 | 853 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle - Stufe 1 | 349 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle - Stressgetestetes Gewerbeimmobilienportfolio | 1,129 | 40 |
| – | 2026-Q2 | Materieller Buchwert je Aktie | € 31.20 | 36 |
| – | 2026-Q2 | RoTE | 11.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | Kredit-Einlagen-Quote | 70% | 36 |
| – | 2026-Q2 | Liquiditätsdeckungsquote | 140% | 36 |
| – | 2026-Q2 | Verschuldungsquote | 4.5% | 36 |
| – | 2026-Q2 | Einlagen | € 698bn | 36 |
| – | 2026-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 60.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | CET1-Quote | 13.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | AUM Netto-Zuflüsse | € 56bn | 36 |
| – | 2026-Q2 | AUM | € 1.9tn | 36 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | RoTE | 12.7% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | NSFR | 119% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Kredit-Einlagen-Quote | 71% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Verschuldungsquote | 4.4% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | LCR | 140% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Kosten-Ertrags-Quote | 58.9% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | CET1-Quote | 13.8% | 41 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Nachsteuer-Rendite auf materielles Eigenkapital (RoTE) | 12.7% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 12.7% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Nettozinsmarge | 1.6% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Netto-Zuflüsse | € 22 billion | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 70.8% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Verschuldungsquote | 4.4% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Kosten-Ertrags-Quote | 58.9% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Kosten-Ertrags-Quote | 58.9% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Verwaltete Vermögen | € 1.8 trillion | 42 |
| – | 2026-Q1 | Gesamtverbindlichkeiten | 1,403,381 million | 37 |
| – | 2026-Q1 | Materieller Buchwert je Aktie | € 31.45 | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nachhaltige Finanzierung und Transitionsfinanzierung | 21 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Eigenkapital | 67 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Risikogewichtete Aktiva | 361 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Verwaltetes Vermögen Privatkundenbank | 694 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 12.7% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital | 11.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Strukturelle Liquiditätsquote | 119% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nettozinsmarge | 1.6% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 70.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Liquiditätsdeckungsquote | 140% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Verschuldungsquote | 4.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Hochwertige liquide Aktiva | 245 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Kosten-Ertrags-Quote | 58.9% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Buchwert je Aktie | € 35.12 | 37 |
| – | 2026-Q1 | Asset Management verwaltetes Vermögen | 1,093 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wertberichtigung auf Kreditausfälle | 6.3 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | TLAC-Quote RWA | 31.32% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 12.7% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches Eigenkapital | 11.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Nettozinsmarge Konzern | 1.6% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 37 |
| – | 2026-Q1 | MREL-Quote RWA | 35.92% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Liquidity Coverage Ratio | 140% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wirtschaftliche Kapitaladäquanzquote | 193% | 37 |
| – | 2026-Q1 | CET1-Quote | 13.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Durchschnittlicher LTV US-Bürokredite | 86% | 37 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gewichteter Durchschnitt ausstehender Aktien (unverwässert) | 1,954.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwölfmonats-Durchschnitts-LCR | 137% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Variable Gesamtvergütung | 2.681 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredite gesamt | 492,054 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamte leistungsorientierte Verpflichtung | 14,115 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kreditzusagen gesamt | 353,397 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bilanzsumme 2024 | 1,387 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bilanzsumme | 1,435 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtvergütung Aufsichtsrat Vorjahr | 7,775,000 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtvergütung Aufsichtsrat | 7,712,500 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Belastete Nettoliquiditätsposition | 94 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | SRF-Verpflichtungen | 1,000 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nutzungsrechte | 3,673 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Widerrufliche Kreditverpflichtungen | 56,356 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Umsatzerlöse | 32.1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtkapitalrendite Vorjahr | 0.25% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtkapitalrendite | 0.49% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Reduzierung erwarteter Verlust aus Anpassungen 2025 | 80 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ergebnis vor Steuern | 9.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital 2024 | 4.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 10.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtvergütung Vorstand Vorjahr | 50,394,830 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtvergütung Vorstand | 56,173,105 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Variable Vergütung Vorstand Vorjahr | 21,039,598 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Variable Vergütung Vorstand | 27,446,519 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Fixvergütung Vorstand Vorjahr | 26,659,356 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Fixvergütung Vorstand | 26,457,875 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten | 4,193 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Unwiderrufliche Zahlungsverpflichtungen Bankenabgaben | 1,500 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bruttokredite | 499,320 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verpflichtungen Einlagensicherungsfonds | 500 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Deckungsgrad USA | 87% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Deckungsgrad UK | 131% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Deckungsgrad gesamt | 108% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Deckungsgrad Sonstige | 116% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Deckungsgrad Deutschland | 103% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zeitwert Planvermögen | 15,239 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Leistungsorientierte Verpflichtung USA | 1,089 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Leistungsorientierte Verpflichtung UK | 2,678 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Leistungsorientierte Verpflichtung Sonstige | 999 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Leistungsorientierte Verpflichtung Deutschland | 9,349 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aufwand-Ertrags-Quote 2024 | 76.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Quote | 64.4% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Eventualverbindlichkeiten | 79,092 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Harte Kernkapitalquote 2024 | 13.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verwaltete Vermögen | 1,085 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wertberichtigung Kreditausfälle gesamt | 6,156 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 3 | 4,600 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 2 | 888 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 1 | 421 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bereinigter gewichteter Durchschnitt Aktien (verwässert) | 1,998.0 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zusätzliche Bewertungsanpassungen 2025 | 1.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zusätzliche Wertanpassungen 2024 | 1.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Unter 30 Jahre | 16.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Trading Units Positive Einkommenstage 2025 | 95% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtes Eigenkapital | 66,933 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtes Eigenkapital | 66,933 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtkapitalquote Vorjahr | 19.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtkapitalquote | 19.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtkapitalquote | 19.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bilanzsumme | 1,435 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva gesamt | 347 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredite gesamt konsolidiert | 479 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gesamtverschuldungsrisiko | 1,327 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Notleidende Aktiva gesamt 2025 | 14,135 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Einlagen gesamt konsolidiert | 692 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Sicherheiten gesamt 2025 | 49 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bilanzsumme konsolidiert | 1,435 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Tier-1-Quote Vorjahr | 17.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Tier-1-Quote | 17.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Tier-1-Kapitalquote | 17.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Tier-1-Kapital - ohne Behandlung nach Art. 468 CRR | 59.8 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Tier-1-Kapital | 60.3 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Technologiesektor - Investment Grade | 60% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Technologie-Portfolio - Stufe 2 | 5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Materielles Eigenkapital | 60,091 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Materieller Buchwert je ausstehender Stammaktie | € 30.98 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Sustainable-Finance-Volumen pro Jahr | 98 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Stressgetestetes Gewerbeimmobilien-Portfolio 2025 | 24.3 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Stufe-3-Finanzanlagen - Zusagen 2025 | 903 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Stufe-3-Deckungsquote | 31% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Krankheitsabwesenheitsquote | 7.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Eigenkapital | 67 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktienrückkauf (2025) | € 1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva | 347 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva Privatkundenbank | 92 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva Investmentbank | 136 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva Firmenkundenbank | 72 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva Asset Management | 16 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Risikogewichtete Aktiva | 358.9 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erforderliche stabile Refinanzierung (RSF) | 545 (EUR in € bn.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | RWA - ohne Art.-468-CRR-Behandlung | 358.6 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | RWA | € 347bn | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Private-Credit-Portfolio-Anteil - Multi-Asset-Kreditgeberfazilitäten | 73% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Private Credit - Beleihungsquoten | ~65% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Privatkundenbank Hypotheken LTV über 90 Prozent | 6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Private Bank Hypothek LTV unter 50 Prozent | 66% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Private Bank Hypothek LTV 70 bis 90 Prozent | 10% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Private Bank Hypothek LTV 50 bis 70 Prozent | 16% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. materielles Eigenkapital - Private Bank | 10.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. materielles Eigenkapital - Investment Bank | 11.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. materielles Eigenkapital - Corporate Bank | 15.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. materielles Eigenkapital - Asset Management | 29.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 10.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. materielles Eigenkapital (2025) | 10.3 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital - Private Bank | 10.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital - Investment Bank | 10.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital - Corporate Bank | 14.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital - Asset Management | 12.9% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital | 9.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 10.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches Eigenkapital | 9.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Perioden-End-VaR Handel 2025 | 24.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ausschüttungsquote (2025) | 47% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Über 50 Jahre alt | 26.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Operationelles Risiko RWA | 63 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Operative Hebelwirkung | 16.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Non-recourse CRE Portfolio 2025 | 30.6 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Strukturelle Liquiditätsquote | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nettozinsmarge Kernbankensegmente | 2.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nettozinsmarge Konzern | 1.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nettozinsmarge | 1.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zinsüberschuss Kernbereiche Banking Book | 13,670 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zinsüberschuss Konzern | 15,691 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nettomittelflüsse - Privatkundenbank | 27 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nettomittelflüsse - Asset Management | 51 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Veränderung nicht beherrschende Anteile (2024) | (84) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Veränderung nicht beherrschende Anteile (2023) | (5) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Veränderung nicht beherrschende Anteile | (6) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (2024) | (646) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (2023) | (2,852) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | (6,834) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bereinigtes Nettovermögen | 1,139,000 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Ultra/High Net Worth Wealth Management-Kunden) | 70 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Ultra/High Net Worth Wealth Management-Kunden - gesamt ohne regionale Gewichtung) | 75 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Spanien - Privat- und Firmenkundengeschäft) | 15 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Marke Postbank) | 22 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Marke Deutsche Bank - Privat- und Firmenkundengeschäft) | 62 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (DWS - Top-Kunden) | 63 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Belgien - Privat- und Firmenkundengeschäft) | 12 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | NSFR-Überschuss gegenüber regulatorischen Anforderungen | 104 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Modifizierte Aktiva Gesamt Fortgeführte Anschaffungskosten 2025 | 567 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Modifizierte Aktiva Fortgeführte Anschaffungskosten Stufe 3.2025 | 268 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Modifizierte Aktiva Fortgeführte Anschaffungskosten Stufe 2.2025 | 243 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Modifizierte Aktiva Fortgeführte Anschaffungskosten Stufe 1.2025 | 56 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Minimum VaR Handel 2025 | 20.0 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Maximum VaR Handel 2025 | 45.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredite zu fortgeführten Anschaffungskosten | 472,620 (EUR in € m) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredite Private Bank | 247 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredite Investment Bank | 115 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredite Corporate Bank | 120 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 69.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Liquiditätsdeckungsquote | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Liquidity Coverage Ratio | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Liquidity Coverage Ratio | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungsquote | 4.6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko | 1,327 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungsquote - Ohne Artikel 468 CRR-Behandlung | 4.6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungsquote | 4.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko Private Bank | 326 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko Investment Bank | 602 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko Corporate Bank | 358 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko Asset Management | 10 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko - Ohne Artikel 468 CRR-Behandlung | 1,315 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verschuldungspositionsrisiko | 1,286 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | LCR-Überschuss über regulatorische Anforderungen | 80 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Zinsen (2024) | 48,746 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Zinsen (2023) | 43,413 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Zinsen | 44,543 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gezahlte Zinsen (2024) | 36,030 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gezahlte Zinsen (2023) | 28,502 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gezahlte Zinsen | 28,805 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zins- und ähnliche Erträge | 32.5 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Interbankguthaben (ohne Zentralbanken) | 5,084 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Incremental Risk Charge Periodenende 2025 | 452.1 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gezahlte (erstattete) Ertragsteuern, netto (2024) | 1,392 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gezahlte (erstattete) Ertragsteuern, netto (2023) | 955 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gezahlte (erstattete) Ertragsteuern, netto | 1,361 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | IFRS9-Management-Overlays 2025 | €156 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | IFRS9-Management-Overlays 2024 | €124 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR-Bestand Umsatz | 74.4 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR-Bestand Capex | 75.3 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR-Fluss Umsatz | 27.4 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR-Fluss Capex | 29.0 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Forbearance-Aktiva Nicht-Deutschland 2025 | 10,911 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gestundete Aktiva Deutschland 2025 | 3,224 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Enablement-Index | 71.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital für operationelle Risiken | 5.0 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital Nicht-Handels-Marktrisiko | 8,247 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital Zinsrisiko | 1,308 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital Garantiefondsrisiko | 103 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital Währungsrisiko | 4,461 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital Beteiligungs- und Anlagerisiko | 1,272 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomisches Kapital Credit-Spread-Risiko | 772 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomischer Kapitalbedarf - Vorjahr | 24.2 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ökonomischer Kapitalbedarf | 26.1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Dividenden (2024) | 110 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Dividenden (2023) | 106 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Dividenden | 142 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | An Minderheitsgesellschafter gezahlte Dividenden (2024) | (264) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | An Minderheitsgesellschafter gezahlte Dividenden (2023) | (100) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | An Minderheitsgesellschafter gezahlte Dividenden | (107) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | An Deutsche Bank-Aktionäre gezahlte Dividenden (2024) | (883) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | An Deutsche Bank-Aktionäre gezahlte Dividenden (2023) | (610) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | An Deutsche Bank-Aktionäre gezahlte Dividenden | (1,315) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividende je Aktie (Vorschlag 2025) | € 1.00 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Einlagen Private Bank | 329 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Einlagen Investment Bank | 28 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Einlagen Corporate Bank | 329 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Einlagen | 692 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rechenzentrum-Engagements - Werthaltig | 100% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Verhältnis - Private Bank | 69.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Verhältnis - Investment Bank | 57.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Verhältnis - Corporate Bank | 62.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Verhältnis - Asset Management | 59.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Verhältnis (2025) | 64 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kosten-Ertrags-Quote | 64.4% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Harte Kernkapitalquote (2025) | 14.2 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hartes Kernkapital | 49,266 (EUR in € m) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Engagement-Index | 68.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Sicherheiten Wohnimmobilien 2025 | 1 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Erhaltene Sicherheiten Gewerbeimmobilien 2025 | 47 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kassenbestand und Zentralbankguthaben | 133,193 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Quote Vorjahr | 13.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Quote | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Quote - Ohne Artikel-468-CRR-Behandlung | 13.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Quote | 13.9% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Kapital - ohne Artikel 468 CRR-Behandlung | 48.4 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Kapital | 49.2 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | CET1-Kapitalquote | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Filialen | 1,179 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Buchwert je ausstehender Stammaktie | € 34.51 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Durchschnittlicher VaR Handel 2025 | 28.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verfügbare stabile Refinanzierung (ASF) | 649 (EUR in € bn.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI Bestand Umsatz | 25.2 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI Bestand Capex | 28.2 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI Zufluss Umsatz | 7.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI Zufluss Capex | 9.0 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verwaltetes Vermögen - Privatkundenbank | 685 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verwaltetes Vermögen - Asset Management | 1,085 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verwaltetes Vermögen Privatkundenbank | 685 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Verwaltetes Vermögen Asset Management | 1,085 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktiva Privatkundenbank | 316 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktiva Investmentbank | 736 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktiva Unternehmensbank | 323 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktiva Asset Management | 11 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 3 Gewerbeimmobilien Stress 2025 | 903 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Bereinigte Kosten | 20,297 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | 30–50 Jahre alt | 57.1% | 35 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Gesamtkapitalquote | 19.5% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Tier-1-Kapitalquote | 17.5% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 7.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 7.8% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Strukturelle Liquiditätsquote | 119% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Nettozinsmarge | 1.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 69.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Liquiditätsdeckungsquote | 144% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Verschuldungsquote | 4.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Kosten-Ertrags-Quote | 68.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Filialen | 260 | 27 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | TBV je Stammaktie | € 30.98 | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Sustainable-Finance-Volumina kumuliert | € 471bn | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | RoTE | 10.3% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | NSFR | 119% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 69% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Verschuldungsquote | 4.6% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | LCR | 131% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 64.4% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | CET1-Quote | 14.2% | 33 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 10.3% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital | 9.3% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Liquidity Coverage Ratio | 144% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Verschuldungsquote | 4.6% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Einlagen | 692 billion | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Kosten-Ertrags-Quote | 64% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | CET1-Kapitalquote | 14.2% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Verwaltete Vermögen | 1,085 billion | 32 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | TBV je Aktie | 30.17 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | RoTE | 10.7% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Risikogewichtete Aktiva | 340 (EUR bn) | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | NSFR | 119% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Verschuldungspositionsrisiko | 1,300 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | LCR | 140% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Verwässertes EPS | 0.89 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 64.4% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | CET1-Quote | 14.5% | 30 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Gesamtkapitalquote | 19.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Tier-1-Kapitalquote | 17.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoTE Q3 | 10.7% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoTE | 10.9% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoE Q3 | 9.6% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoE | 9.8% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Risikogewichtete Aktiva | 340,387 (EUR In € m) | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote | 119% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Nettozinsmarge | 1.5% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Nettomittelzuflüsse Privatbank und Asset Management | € 66 billion | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 71.8% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Liquiditätsdeckungsquote | 140% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Liquidity Coverage Ratio | 140% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Kundeneinlagen | € 663 billion | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Kosten-Ertrags-Verhältnis Q3 | 64.4% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 64.4% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 63.0% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.5% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | CET1-Kapitalquote | 14.5% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Verwaltete Vermögen Privatbank und Asset Management | € 1,054 billion | 31 |
| – | 2025-Q3 | Materieller Buchwert je Stammaktie | 30.17 | 25 |
| – | 2025-Q3 | Buchwert je Stammaktie | 33.66 | 25 |
| – | 2025-Q3 | TLAC-Quote RWA | 34.63% | 25 |
| – | 2025-Q3 | TLAC-Quote Verschuldungspositionsrisiko | 9.07% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Sustainable-Finance-Volumina kumuliert | 440 | 25 |
| – | 2025-Q3 | Gestresste Nettoliquiditätsposition Sep. 2025 | € 74 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 10.7% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Nachsteuerrendite auf durchschn. Eigenkapital | 9.6% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Operative Hebelwirkung | (2.0)% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Nettozinsmarge | 1.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Net Stable Funding Ratio Überschuss Sep. 2025 | € 101 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Net Stable Funding Ratio Sep. 2025 | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Management-Overlays Sep. 2025 | € 136 million | 25 |
| – | 2025-Q3 | MREL-Quote RWA | 38.64% | 25 |
| – | 2025-Q3 | MREL-Quote Verschuldungsposition | 10.12% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 71.8% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Liquiditätsdeckungsquote | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Liquidity Coverage Ratio Sep. 2025 | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Liquidity Coverage Ratio Überschuss Sep. 2025 | € 67 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Liquidity Coverage Ratio | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wirtschaftliche Kapitaladäquanzquote | 197% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Kundeneinlagen | 663 (EUR € bn) | 25 |
| – | 2025-Q3 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 64.4% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 6.0% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | CET1-Kapitalquote | 14.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Verwaltete Vermögen | 1,054 (EUR € bn) | 25 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nachhaltige Finanzierungsvolumina kumuliert seit 2020 | € 417 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Restrukturierung & Abfindungen H1 | € 117 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nachsteuer-RoTE Q2 | 10.1% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nachsteuer-RoTE H1 | 11.0% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nachsteuer-RoE Q2 | 9.1% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nachsteuer-RoE H1 | 9.9% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nicht-operative Kosten H1 | € 49 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Zinsunabhängige Aufwendungen H1 | € 10,175 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Nettomittelzuflüsse H1 Privatkundenbank & Asset Management | € 41 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 120% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Liquidity Coverage Ratio | 136% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Verschuldungsquote | 4.7% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Hochwertige liquide Aktiva | € 232 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Kundeneinlagen Q2 | € 653 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Aufwand-Ertrags-Verhältnis Q2 | 63.6% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Aufwand-Ertrags-Relation H1 | 62.3% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.2% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Verwaltetes Vermögen Privatbank & Asset Management | € 1,655 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Verwaltetes Vermögen Asset Management | € 1,010 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Bereinigte Kosten Q2 | € 5,000 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Bereinigte Kosten H1 | € 10,100 million | 29 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | TLAC-Quote RWA | 34.02% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Sustainable-Finance-Volumen (kumuliert seit 2020) | €417bn | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Risikogewichtete Aktiva | 341 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Risikogewichtete Aktiva | 340,805 (EUR in € m.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Widerrufliche Kreditverpflichtungen | 49,129 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 11.0% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 9.9% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Non-Recourse-Gewerbeimmobilienfinanzierung | 33 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Nettovermögen (bereinigt) (Vorjahr) | 1,083 (EUR in € b.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Nettovermögen (bereinigt) | 1,084 (EUR in € b.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | NSFR Jahresende 2024 | 121% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | NSFR | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Überschuss über Mindestregulierungsanforderung | € 62 billion | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | MREL-Quote RWA | 37.91% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Kredite (vor Wertberichtigungen für Kreditausfälle) | 472 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Liquiditätsdeckungsquote Jahresende 2024 | 131% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Liquiditätsdeckungsquote Q2.2025 | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Liquiditätsdeckungsquote | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Liquiditätsdeckungsquote | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Liquidity Coverage Ratio | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Verschuldungsquote | 4.7% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Leverage-Ratio-Risikoposition | 1,276,035 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Unwiderrufliche Kreditverpflichtungen | 211,802 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Hochliquide Aktiva | 232 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Einlagen | 653 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Kosten-Ertrags-Quote | 62.3% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Eventualverbindlichkeiten | 72,137 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 14.2% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ausstehende Stammaktien (Vorjahr) | 1,994.7 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ausstehende Stammaktien | 1,948.3 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Durchschnittlicher LTV US-Büro Jahresende 2024 | 81% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Durchschnittlicher LTV US-Büro | 80% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Verwaltetes Vermögen (Segment Private Bank) | 645 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Verwaltetes Vermögen (Segment Asset Management) | 1,010 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wertberichtigungen für Kreditausfälle gesamt | 6,018 | 28 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher Aktienkurs bei Ausübung db equity plan 2024 | € 12.92 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher Aktienkurs bei Ausübung db equity plan 2023 | € 11.51 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher LTV Sonstiges Geschäft | 71% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher LTV Investmentbank | 66% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher LTV Unternehmensbank | 56% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert db equity plan 2024 | € 10.30 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert db equity plan 2023 | € 9.85 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation Deutschland % | 2.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation Europa außerhalb Deutschland, Naher Osten, Afrika % | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation Asien-Pazifik % | 9.9% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation Amerika % | 8.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Auszubildende % | 3.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | US-Bürodarlehen durchschnittlicher LTV | 81% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation gesamt % | 5.9% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kredite gesamt | 495,955 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesamter Ertragsteueraufwand | € 1.8 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesamte Wertberichtigung für Kreditausfälle | 5,799 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Steuern | 955 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Personalaufwand | 6,383 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | SCL nominale Risikoreduzierung | 43.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | SCL geminderte Kredite und Zusagen | 38.4 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | SCL Kreditderivate nominal | 4.7 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nutzungsrechte | 3.9 (EUR billion) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wertberichtigungsquote für Kreditausfälle | 38 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Private Bank Wealth Management Exposure | 79,592 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Private Bank Stufe 3 gesamt | 8,118 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Private Bank Hypotheken Exposure | 162,057 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Private Bank Konsumentenfinanzierung Exposure | 40,098 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Private Bank Unternehmensfinanzierung Exposure | 15,878 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettohandelsergebnis | 4,305 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettozinsertrag | 9,401 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettoprovisionsergebnis | 7,399 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Hypothek LTV unter 50 % | 65% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Leasingverbindlichkeiten | 4.5 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwischenziel 2030 Netto-Null | 46% emissions reduction from 2019 | 21 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zinserträge | 64,857 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zinsaufwand | 57,357 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gezahlte Ertragsteuern | € 1.4 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ergebnis vor Steuern | 3,838 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesundheitsquote % | 92.4% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Bruttokredite | 503,005 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad USA 2024 | 86% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad USA 2023 | 86% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad UK 2024 | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad UK 2023 | 129% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad gesamt 2024 | 107% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad gesamt 2023 | 105% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad sonstige 2024 | 111% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad sonstige 2023 | 109% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad Deutschland 2024 | 103% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deckungsgrad Deutschland 2023 | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ziel Energieverbrauchsreduktion 2025 | 30% by 2025 | 21 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Enablement-Index | 70% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dividende je Aktie 2024 | 0.68 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dividende je Aktie 2023 | 0.45 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dividende je Aktie 2022 | 0.30 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dbBOLD-Programmteilnehmer | 383 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Laufende Erträge | 1,901 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CRE-Stresstest Worst-Case-Verluste | 1.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Commitment-Index | 67% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Provisionserträge | 9,646 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Provisionsaufwendungen | 2,247 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Automobilportfolio Anteil an Krediten % | 1.5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Automobilkredite Investment-Grade-Rating % | 68% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 3 | 4,412 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 2 | 736 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wertberichtigung Kreditausfälle Stufe 1 | 438 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verwaltungsaufwendungen | 16,143 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Abschlussquote Führungspflichten als Manager | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wealth Management Umfrageantworte | ~2,100 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wealth Management umsatzgewichteter NPS | 67 (EUR millions) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wealth Management Gesamt-NPS | 71 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wealth Management Promotoren-Anteil % | 75% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vizepräsidentinnen | 35.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nicht genutzte steuerliche Verluste | 3,966 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nicht genutzte Steuergutschriften | 172 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Trust Preferred Securities variabler Zinssatz | 287 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Handelsaktiva | 139,772 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Trading-VaR Periodenende | 24.9 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Trading-VaR Durchschnitt | 31.4 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesamtes Eigenkapital | 66,276 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesamtausschüttungsquote Dez. 2024 | 37% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Sonstige Verbindlichkeiten gesamt | 95,631 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Sonstige Aktiva gesamt | 101,207 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Finanzverbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert durch Gewinn oder Verlust gesamt | 412,395 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Als zu Handelszwecken gehalten klassifizierte finanzielle Vermögenswerte gesamt | 431,525 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert durch Gewinn oder Verlust gesamt | 545,849 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Einlagen gesamt | 666,261 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kreditbezogene Verpflichtungen gesamt | 343,167 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesamtkapitalquote | 19.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Externe Finanzierung gesamt | 1,020.9 (EUR in € bn.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tier-1-Kapitalquote | 17.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | TLAC-Quote RWA | 33.15% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aufsichtsrat Frauenanteil | 35.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Stufe-3-Deckungsquote | 29% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktienrückkäufe abgeschlossen 2024 | € 675 million | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aufsichtsratsgenehmigung Aktienrückkauf | € 750 million | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Senior Corporate Titles Frauen Ergebnis | 33.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Senior Corporate Titles Frauen Ziel | 35.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | RoTE berichtet | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | RoTE Ziel | >10% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Risk Awareness Abschlussquote | 99.99% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Widerrufliche Kreditverpflichtungen | 49,932 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Umsatzgenerierende Führungsrollen Frauenanteil | 27.1 (EUR %) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Umsatzgewichteter NPS Italien Spanien Belgien | 13 (EUR millions) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital (Gesamt) | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital (Privatbank) | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital (Investmentbank) | 9.4% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital (Unternehmensbank) | 12.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital (Asset Management) | 18.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (Gesamt) | 4.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (Privatkundenbank) | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (Investmentbank) | 9.1% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (Unternehmensbank) | 11.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rendite auf durchschnittliches Eigenkapital (Asset Management) | 8.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gesamtkapitalrendite | 0.25% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Forderungen aus Provisions- und Gebührenerträgen | 831 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Postbank Callcenter NPS Vorjahr 2023 | -19 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Postbank Callcenter NPS Verbesserung | 21 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Postbank NPS Vorjahr 2023 | -19 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 4.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital Dez. 2024 | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Positive Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten | 291,754 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Noch zu erfüllende Leistungsverpflichtungen (Alternative Fonds) | 250 million with a time band of four years from 2025 to 2028 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3,940 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Sonstige zinsunabhängige Erträge | 668 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Operationelle Risikoverluste | 2,182 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Operative Hebelwirkung | (1.7)% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nominalbetrag Derivate gesamt | 55,404,310 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Sichteinlagen ohne Zinsen | 176,510 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nicht-leitende Angestellte, Frauen | 59.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettozinsmarge | 1.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zinsüberschuss | 13,065 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettogewinne aus finanziellen Vermögenswerten/Verbindlichkeiten zum Fair Value durch die GuV | 5,987 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettomittelzuflüsse in passive Anlagen (DWS) | €42bn | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettomittelflüsse | 26 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettoprovisionen und Gebührenerträge | 10,372 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nettovermögen (bereinigt) | 1,083 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Strukturelle Liquiditätsquote NSFR | 121% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 110.5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS Marke Postbank Deutschland | 13 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS Marke Deutsche Bank Deutschland | 67 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Mental Health First Aiders (Vorjahr) | 583 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Mental Health First Aiders | 737 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Managing Directors, Frauen | 22.8 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vorstand, Frauen | 20.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vorstandsebene -2 Frauen Ist | 28.3 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vorstandsebene -2 Frauen Ziel | 30.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vorstandsebene -1 Frauen Ist | 28.9 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vorstandsebene -1 Frauen Ziel | 30.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | MREL-Quote RWA | 37.45% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kredite zu fortgeführten Anschaffungskosten | 478,921 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 72.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Liquiditätsdeckungsquote | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Liquiditätsdeckungsquote LCR | 134% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 122.1% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Liquidity Coverage Ratio | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verschuldungsquote | 4.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verschuldungsquote | 4.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Umfrageantworten Italien Spanien Belgien | 24,000 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Unwiderrufliche Kreditverpflichtungen | 219,767 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verzinsliche Einlagen | 489,751 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ergebnis vor Ertragsteuern | 5,291 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Auswirkung hypothetische 2-Stufen-Herabstufung | € 0.3 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Auswirkung hypothetische 1-Stufen-Herabstufung | € 0.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Länder Hybrides Arbeitsmodell | 43 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | HQLA | 226 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wachstum zinsunabhängige Erträge | 5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wachstumsdynamik | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gruppen-CAGR | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Allgemeine Verwaltungsaufwendungen | 11,243 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vollzeitäquivalente durch Restrukturierung reduziert | 168 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Beschäftigte mit familienbedingtem Urlaub | 20.7 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wirtschaftliche Kapitaladäquanzquote | 199% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ökonomischer Kapitaleinsatz Nicht-Handels-Marktrisiko | 6,835 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dividende je Aktie (für das vorangegangene Geschäftsjahr) | € 0.45 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Frauen im Vorstand | 28.8 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deutsche Bank Marken-Feedback-Teilnehmer 2024 | >165,000 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deutsche Bank Marken-Promotoren Prozentsatz | 76% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Deutsche Bank NPS Vorjahr 2023 | 63 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Einlagen | 666,261 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | DWS Kundenbefragung 2024 | ~170 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | DWS Net Promoter Score 2023 | 50 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | DWS Net Promoter Score | 53 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kumulierte nachhaltige Finanzierungsvolumina | €373bn | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Initiativen zu Kulturintegrität und Verhalten | 74 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Abgeschlossene Initiativen zu Kulturintegrität und Verhalten 2024 | 74 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kosten-Ertrags-Quote | 76.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Cost-Income-Ratio Dez. 2024 | 76.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vertragsverbindlichkeiten aus Provisions- und Gebührenerträgen | 84 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Eventualverbindlichkeiten | 73,468 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kumulierte jährliche Umsatzwachstumsrate 2021-2024 | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vergütung und Sozialleistungen | 11,731 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Harte Kernkapitalquote (CET1) Dez. 2024 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Commercial Paper | 5,954 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Abschlussquote Code of Conduct neue Führungskräfte | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Abschlussquote Code of Conduct 2024 | 99.98% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CET1-Puffer über MDA | ~264 bps | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CET1-Quote | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CET1-Kapitalquote | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CCM-Umfrageteilnehmer 2024 | >1,500 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ausstehende Stammaktien | 1,983.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Assistant Vice Presidents und Associates Frauen | 42.3 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verwaltetes Vermögen (Private Bank) | € 633 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verwaltetes Vermögen (DWS) | €1.0 trillion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | € 1 trillion+ | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Verwaltete Vermögen | 1,012 (EUR in € bn) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Abschlussquote Schulung zu Korruptionsprävention | >99% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Bereinigte Kosten | €20.4bn | 24 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Materieller Buchwert je Aktie | € 0.7 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Risikogewichtete Aktiva | 357 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | RoTE nach Steuern | 4.7 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Operative Hebelwirkung | 5 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Zinsüberschuss | 13.1 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Kredite | 485 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Verschuldungsquote | 4.6 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Einlagen | 666 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Kosten-Ertrags-Quote | 76.3 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | CIR | 74.3 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | CET1-Quote | 13.8 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Verwaltete Vermögen | 1,012 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Rendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital (RoTE) | 4.7% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Rendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (RoE) | 4.2% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 121% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Liquidity Coverage Ratio | 131% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Verschuldungsquote | 4.6% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Einlagen | 666 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Kosten-Ertrags-Quote | 76% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Provisionen und Gebührenerträge | 10.4 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | CET1-Kapitalquote | 13.8% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Verwaltetes Vermögen (Private Bank) | 633 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | 1,012 billion | 19 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 10.2% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 9.1% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | RoTE nach Steuern | 10.2% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Nettozinsmarge | 1.3% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Nettomittelzuflüsse (Privatkundenbank und Asset Management) | € 27 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 122% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 73.3% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Liquiditätsdeckungsquote | 135% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Liquidity Coverage Ratio | 135% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 63% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 63.2% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | CET1-Kapitalquote | 13.8% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Verwaltetes Vermögen (Private Bank) | € 625 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | € 963 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Bereinigte Kosten | € 5.0 billion | 12 |
| – | 2024-Q3 | Gesamtverlustabsorptionskapazität | 117,025 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gesamteigenkapital | 76.5 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bilanzsumme | € 1.4 trillion | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gestresstes Nettoliquiditätspotenzial | 72 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | Stresstestiertes CRE-Portfolio | 29,940 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Risikogewichtete Aktiva | 356.496 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | Non-Recourse-CRE-Portfolio | 36,955 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote | 122% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Liquiditätsdeckungsquote | 135% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Hochwertige liquide Aktiva | 230 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ökonomische Kapitaladäquanzquote | 208% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gesamter Nichtzinskostenertrag Q3.2024 | 4,247 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gesamter Nichtzinskostenertrag Q3.2023 | 3,788 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gesamter Nichtzinskostenertrag 9M 2024 | 13,462 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gesamter Nichtzinskostenertrag 9M 2023 | 11,843 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Sustainable-Finance-Volumen (kumuliert seit 2020) | € 352bn | 13 |
| – | 2024-Q3 | Risikogewichtete Aktiva | 356 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn/Verlust ohne Postbank Q3.2024 | 1,303 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn/Verlust ohne Postbank Q3.2023 | 1,201 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn/Verlust ohne Postbank 9M 2024 | 3,932 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn/Verlust ohne Postbank 9M 2023 | 3,462 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn vor Steuern ohne Postbank Q3.2024 | 1,830 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn vor Steuern ohne Postbank Q3.2023 | 1,723 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn vor Steuern ohne Postbank 9M 2024 | 5,612 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gewinn vor Steuern ohne Postbank 9M 2023 | 4,980 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 10.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 9.1% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital ohne Postbank Q3.2024 | 7.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital ohne Postbank Q3.2023 | 7.3% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital ohne Postbank 9M 2024 | 7.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital ohne Postbank 9M 2023 | 7.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital 9M 2024 Konzern | 6.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital 9M 2023 Konzern | 7.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsunabhängige Aufwendungen Q3.2024 | 4,744 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsunabhängige Aufwendungen Q3.2023 | 5,164 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsunabhängige Aufwendungen 9M 2024 | 16,751 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsunabhängige Aufwendungen 9M 2023 | 16,223 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsüberschuss Q3.2024 | 3,255 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsüberschuss Q3.2023 | 3,344 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsüberschuss 9M 2024 | 9,407 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsüberschuss 9M 2023 | 10,378 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 122% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Management-Overlays 30. Sep. 2024 | € 108 million | 13 |
| – | 2024-Q3 | Management-Overlays 31. Dez. 2023 | € 84 million | 13 |
| – | 2024-Q3 | MREL-Quote | 36.72% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Kredite (vor Wertberichtigungen für Kreditausfälle) | 477 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Liquidity Coverage Ratio | 135% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Verschuldungsquote | 4.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsaufwand Q3.2024 | 9,108 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsaufwand Q3.2023 | 8,082 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsaufwand 9M 2024 | 28,217 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zinsaufwand 9M 2023 | 21,416 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zins- und ähnliche Erträge Q3.2024 | 12,362 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zins- und ähnliche Erträge Q3.2023 | 11,426 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zins- und ähnliche Erträge 9M 2024 | 37,624 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zins- und ähnliche Erträge 9M 2023 | 31,795 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Hochwertige liquide Aktiva (HQLA) | 230 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Gesamt 30. Sep. 2024 | 730,089 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Gesamt 31. Dez. 2023 | 755,731 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Stufe 3 30. Sep. 2024 | 14,980 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Stufe 3 31. Dez. 2023 | 12,799 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Stufe 2 30. Sep. 2024 | 54,988 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Stufe 2 31. Dez. 2023 | 55,704 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Stufe 1 30. Sep. 2024 | 659,405 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bruttobuchwert Stufe 1 31. Dez. 2023 | 686,421 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Einlagen | 650 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 63.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Aufwand-Ertrags-Relation ohne Postbank-Übernahmelitigation | 69.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Aufwand-Ertrags-Relation | 63.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 5.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisions- und Gebührenerträge Q3.2024 | 2,468 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisions- und Gebührenerträge Q3.2023 | 2,361 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisions- und Gebührenerträge 9M 2024 | 7,675 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisions- und Gebührenerträge 9M 2023 | 7,029 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | CET1-Quote | 13.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ausstehende Stammaktien | 1,994.7 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Verwaltetes Vermögen (Privatkundenbank) | 625 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | 963 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wertberichtigungen für Kreditausfälle 30. Sep. 2024 | 5,633 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wertberichtigungen für Kreditausfälle Q3.2024 | 494 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wertberichtigungen für Kreditausfälle Q3.2023 | 245 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wertberichtigungen für Kreditausfälle Q2.2024 | 476 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wertberichtigungen für Kreditausfälle 31. Dez. 2023 | 5,285 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bereinigte Kosten Q3.2024 | 5,047 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bereinigte Kosten Q3.2023 | 4,965 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bereinigte Kosten 9M 2024 | 15,131 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Bereinigte Kosten 9M 2023 | 15,280 (EUR in € m.) | 13 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 122% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Liquiditätsdeckungsquote (LCR) | 131% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Verschuldungsquote | 4.6% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Einlagen | 641 (EUR millions) | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 78.1% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | CET1-Quote | 13.5% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Verwaltete Vermögen | 933 (EUR millions) | 17 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Kumulierte Sustainable-Finance-Volumina seit 2020 | € 322 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | RoTE (Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital) | 3.9% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | RoE (Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital) | 3.5% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | (1.0)% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | (0.9)% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Nettozinsmarge | 1.2% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 122% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 75.2% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Liquidity Coverage Ratio | 136% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Verschuldungsquote | 4.6% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Aufwand-Ertrags-Relation ohne Postbank-Prozessrückstellung | 69% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 88.3% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 78% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.5% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | CET1-Kapitalquote | 13.5% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Verwaltetes Vermögen (Private Bank) | € 613 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | € 933 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Verwaltete Vermögen | 933,165 (EUR € millions) | 14 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Risikogewichtete Aktiva gesamt | € 356.4 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Gesamteigenkapital | € 75.3 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Bilanzsumme | € 1.4 trillion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Stresstestiertes CRE-Portfolio | € 30.532 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Non-Recourse-CRE-Portfolio | € 37.525 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Strukturelle Liquiditätsquote | 122% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Liquiditätsdeckungsquote | 136% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Verschuldungsquote | 4.6% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ökonomische Kapitaladäquanzquote | 195% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Vertragsverbindlichkeiten aus Provisions- und Gebührengeschäft | 109 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Common-Equity-Tier-1-Quote | 13.5% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Gesamtes Eigenkapital | 63,634 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Nicht-Zinsaufwendungen gesamt | 12,006 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | TLAC-Quote | 31.74% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Sustainable-Finance-Volumen | 322 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ausstehende Aktien | 1,947.7 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ausgegebene Aktien | 1,994.7 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Eigene Aktien im Bestand | 47.0 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 3.9% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Nettozinsertrag nach Kreditrisikovorsorge | 5,237 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Nettovermögen (bereinigt) | 1,053 (EUR in € b.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 122% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | MREL-Quote | 35.65% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Kredite zu fortgeführten Anschaffungskosten | 476,741 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Liquidity Coverage Ratio | 136% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Verschuldungsquote | 4.6% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Zins- und ähnliche Erträge | 25,262 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | HQLA | € 221 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Allgemeine Verwaltungsaufwendungen | 6,111 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis | 40,076 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Kosten-Ertrags-Quote | 78.1% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Aufwand-Ertrags-Relation ohne Postbank-Übernahmelitigation | 69.4% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Aufwand-Ertrags-Relation | 78.1% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 5.7% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Vergütung und Sozialleistungen | 5,940 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.5% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Provisionen und Gebührenerträge | 5,207 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Verwaltete Vermögen | 933 (EUR in € bn.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Kreditrisikovorsorge | 5,526 | 16 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kredite gesamt | 479 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Einlagen gesamt | 622 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bilanzsumme | 1,312 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Risikogewichtete Aktiva | 350 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Widerrufliche Kreditverpflichtungen | 49,325 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rendite auf materielles Eigenkapital | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Eigenkapitalrendite | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Rendite auf materielles Aktionärskapital | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Eigenkapitalrendite | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Operationelles Risiko RWA | 57,153 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nettozinsspanne | 0.40% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nettozinsmarge | 1.40% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Maximales Kreditrisikoengagement | 1,579,048 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Marktrisiko RWA | 21,510 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verschuldungsquote | 4.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Unwiderrufliche Kreditzusagen | 206,084 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bruttozinsrendite | 4.52% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ökonomisches Kapitalangebot | 47,607 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ökonomische Kapitalnachfrage | 23,265 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ökonomische Kapitaladäquanzquote | 205% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividende je Aktie | € 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kredit-RWA | 265,789 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kosten-Ertrags-Quote | 75.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Eventualverbindlichkeiten | 65,131 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verwaltete Vermögen | € 896bn | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Duration DBO USA | 9 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Duration DBO UK | 15 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Duration DBO Gesamt | 12 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Duration DBO Sonstige | 10 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Duration DBO Deutschland | 11 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Freiwillige Fluktuation | 5.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nicht erfasster Vergütungsaufwand 2023 | € 0.3 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nicht erfasster Vergütungsaufwand 2022 | € 0.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Eigene Aktien 31. Dezember 2023 | 48,195,109 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Eigenkapital gesamt | 74.8 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gesamtkapitalquote | 18.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gesamtkapital | 65.0 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bilanzsumme | 1.3 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prüfungs- und verwandte Honorare gesamt | 78 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tier-2-Kapital | 8,600 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tier-1-Kapitalquote | 16.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tier-1-Kapital | 56.4 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Materieller Buchwert je ausstehender Stammaktie | € 28.41 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Materieller Buchwert je Aktie (unverdünnt) | 28.41 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | TLAC-Überschuss über RWA-Anforderung | 33,167 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | TLAC-Überschuss über LRE-Anforderung | 30,385 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | TLAC-Quote RWA | 32.63% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | TLAC-Quote LRE | 9.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachhaltige Finanzierungsvolumina | 64 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Personalaufwand | 11,131 (EUR € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Eigenkapital | 64 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Freigegebene Aktieneinheiten 2023 | (44,963) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ausstehende Aktieneinheiten per 1. Januar 2023 | 127,528 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ausstehende Aktieneinheiten per 31. Dezember 2023 | 128,627 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gewährte Aktieneinheiten 2023 | 50,930 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verfallene Aktieneinheiten 2023 | (4,565) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | SRF-Sicherheitsleistung Vorjahr | 0.9 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | SRF-Sicherheitsleistung | 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RoTE ohne nicht-operative Kosten | 8.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Risikogewichtete Aktiva | 350 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gesamtkapitalrendite | 0.35 (EUR %) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erfasster Vergütungsaufwand 2023 | € 0.8 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erfasster Vergütungsaufwand 2022 | € 0.8 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate USA 2023 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate USA 2022 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate UK 2023 | 3.42% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate UK 2022 | 3.71% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate Sonstige 2023 | 2.83% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate Sonstige 2022 | 3.14% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate Deutschland 2023 | 2.48% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nominale Vergütungssteigerungsrate Deutschland 2022 | 2.81% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RWA gesamt | 349,742 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation USA 2023 | 2.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation USA 2022 | 2.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation UK 2023 | 3.42% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation UK 2022 | 3.71% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation Sonstige 2023 | 1.84% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation Sonstige 2022 | 2.16% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation Deutschland 2023 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Preisinflation Deutschland 2022 | 2.62% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (Private Bank) | 4.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (Investment Bank) | 3.8% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (Corporate Bank) | 15.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (Asset Management) | 4.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verpflichtung aus medizinischer Versorgung nach Beendigung des Arbeitsverhaeltnisses 2023 | € 145 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verpflichtung aus medizinischer Versorgung nach Beendigung des Arbeitsverhaeltnisses 2022 | € 144 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nachsteuerrendite auf durchschnittliches Eigenkapital | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Plananlagen verbriefte und sonstige Schuldtitel USA 2023 | 78 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Plananlagen verbriefte und sonstige Schuldtitel UK 2023 | 99 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Plananlagen verbriefte und sonstige Schuldtitel Gesamt 2023 | 234 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Plananlagen verbriefte und sonstige Schuldtitel Sonstige 2023 | 10 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Plananlagen verbriefte und sonstige Schuldtitel Deutschland 2023 | 47 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Plananlagen Immobilien USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Immobilien UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Immobilien Gesamt 2023 | 824 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Immobilien Sonstige 2023 | 97 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Immobilien Deutschland 2023 | 727 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Private Equity USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Private Equity UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Private Equity Gesamt 2023 | 3 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Private Equity Sonstige 2023 | 3 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Private Equity Deutschland 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen sonstige Derivate USA 2023 | (2) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen sonstige Derivate UK 2023 | (159) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen sonstige Derivate Gesamt 2023 | (159) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen sonstige Derivate Sonstige 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen sonstige Derivate Deutschland 2023 | 2 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Sonstiges USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Sonstiges UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Sonstiges Gesamt 2023 | 1,082 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Sonstiges Sonstige 2023 | 60 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Sonstiges Deutschland 2023 | 1,022 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Unternehmensanleihen Non-Investment-Grade USA 2023 | 16 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen unterhalb Investment-Grade UK 2023 | 73 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen unterhalb Investment-Grade Gesamt 2023 | 435 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen unterhalb Investment-Grade Sonstige 2023 | 21 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen unterhalb Investment-Grade Deutschland 2023 | 325 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen Investment-Grade USA 2023 | 369 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen Investment-Grade UK 2023 | 915 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen Investment-Grade Gesamt 2023 | 5,712 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen Investment-Grade Sonstige 2023 | 347 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Nicht-Staatsanleihen Investment-Grade Deutschland 2023 | 4,081 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zinsderivate USA 2023 | (3) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zinsderivate UK 2023 | 171 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zinsderivate Gesamt 2023 | 1,094 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zinsderivate Sonstige 2023 | 17 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zinsderivate Deutschland 2023 | 909 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Versicherungen USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Versicherungen UK 2023 | 1,807 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Versicherungen Gesamt 2023 | 1,822 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Versicherungen Sonstige 2023 | 15 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Versicherungen Deutschland 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Inflationsderivate USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Inflationsderivate UK 2023 | (5) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Inflationsderivate Gesamt 2023 | 8 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Inflationsderivate Sonstige 2023 | 13 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Inflationsderivate Deutschland 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Non-Investment-Grade US 2023 | 1 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Non-Investment-Grade UK 2023 | 1 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Non-Investment-Grade Gesamt 2023 | 109 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Non-Investment-Grade Sonstige 2023 | 4 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Non-Investment-Grade Deutschland 2023 | 103 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Investment-Grade US 2023 | 366 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Investment-Grade UK 2023 | 919 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Investment-Grade Gesamt 2023 | 3,356 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Investment-Grade Sonstige 2023 | 189 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Staatsanleihen Investment-Grade Deutschland 2023 | 1,882 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Devisenderivate US 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Devisenderivate UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Devisenderivate Gesamt 2023 | 26 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Devisenderivate Sonstige 2023 | 5 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Devisenderivate Deutschland 2023 | 21 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Eigenkapitalinstrumente US 2023 | 109 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Eigenkapitalinstrumente UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Eigenkapitalinstrumente Gesamt 2023 | 1,537 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Eigenkapitalinstrumente Sonstige 2023 | 215 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Eigenkapitalinstrumente Deutschland 2023 | 1,213 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Kreditderivate USA 2023 | 16 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Kreditderivate UK 2023 | (1) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Kreditderivate Gesamt 2023 | (3) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Kreditderivate Sonstige 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Kreditderivate Deutschland 2023 | (18) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Rohstoffe USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Rohstoffe UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Rohstoffe Gesamt 2023 | 43 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Rohstoffe Sonstige 2023 | 4 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Rohstoffe Deutschland 2023 | 39 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zahlungsmitteläquivalente USA 2023 | 53 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zahlungsmitteläquivalente UK 2023 | 92 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zahlungsmitteläquivalente Gesamt 2023 | 395 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zahlungsmitteläquivalente Sonstige 2023 | 71 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Planvermögen Zahlungsmitteläquivalente Deutschland 2023 | 179 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ausstehende Stammaktien 31. Dezember 2023 | 1,992,047,850 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Sonstige Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Vorjahr | 73.0 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Sonstige Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten | 74.2 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Operative Hebelwirkung | (0.3)% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nettozinsmarge | 1.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Strukturelle Liquiditätsquote NSFR | 110.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | NSFR | 121% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | MREL-Überschuss gegenüber Anforderung | 17,098 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | MREL-Nachrangigkeitsüberschuss | 27,781 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | MREL-Nachrangigkeitsquote RWA | 32.63% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | MREL-Quote RWA | 35.24% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kredite zu fortgeführten Anschaffungskosten | 473,705 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 77.0% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Liquiditätsdeckungsquote | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Liquiditätsdeckungsquote LCR | 127.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Liquidity Coverage Ratio | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verschuldungsquote | 4.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | LCR | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zinsrisiko Ökonomisches Kapital | 2,980 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs aus Bankenabgabe, SRF und Einlagensicherung Vorjahr | 1.3 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs aus Bankenabgabe, SRF und Einlagensicherung | 1.4 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs aus SRF Vorjahr | 0.9 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs aus SRF | 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Hochwertige liquide Aktiva | 219 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | HQLA | 219 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zuteilungsvolumen ausstehender Aktienprämien 2023 | € 1.1 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zuteilungsvolumen ausstehender Aktienprämien 2022 | € 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad USA 2023 | 86% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad USA 2022 | 83% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad UK 2023 | 129% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad UK 2022 | 131% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad Gesamt 2023 | 105% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad Gesamt 2022 | 107% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad Sonstige 2023 | 109% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad Sonstige 2022 | 109% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad Deutschland 2023 | 100% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Deckungsgrad Deutschland 2022 | 103% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen USA 2022 | 996 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen USA | 1,003 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen UK 2022 | 3,768 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen UK | 3,912 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen Gesamt 2023 | 16,518 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen Gesamt 2022 | 16,077 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen Sonstige 2022 | 962 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen Sonstige | 1,071 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen Deutschland 2022 | 10,351 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen Deutschland | 10,532 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ökonomisches Kapital Nicht-Handels-Marktrisiko | 6,523 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividende je Aktie | € 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rechnungszins USA 2023 | 5.01% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rechnungszins USA 2022 | 5.34% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rechnungszins UK 2023 | 4.50% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rechnungszins UK 2022 | 4.77% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rechnungszins Sonstige 2023 | 3.33% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rechnungszins Sonstige 2022 | 3.99% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Diskontierungssatz Deutschland 2023 | 3.33% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Diskontierungssatz Deutschland 2022 | 3.80% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Einlagen | 622 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung USA 2022 | 1,202 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung USA | 1,172 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Vereinigtes Königreich 2022 | 2,876 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Vereinigtes Königreich | 3,026 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Gesamt 2023 | 15,681 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Gesamt 2022 | 14,998 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Sonstige 2022 | 883 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Sonstige | 979 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Deutschland 2022 | 10,037 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Leistungsorientierte Verpflichtung Deutschland | 10,504 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Ausstehende Anteilseinheiten zum 1. Januar 2023 | 2,329 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Ausstehende Anteilseinheiten zum 31. Dezember 2023 | 2,377 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS SAR Plan gewichteter Durchschnittskurs Ausgabe/Ausübung 2023 | € 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS SAR Plan gewichteter Durchschnittskurs Ausgabe/Ausübung 2022 | € 31.89 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan gewichteter Durchschnittskurs Ausgabe/Ausübung 2023 | € 31.33 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan gewichteter Durchschnittskurs Ausgabe/Ausübung 2022 | € 29.24 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert 2023 | € 25.40 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert 2022 | € 27.67 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan nicht erfasster Aufwand 2023 | € 9 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan nicht erfasster Aufwand 2022 | € 10 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan in Gewinn- und Verlustrechnung erfasst 2023 | € 62 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan in Gewinn- und Verlustrechnung erfasst 2022 | € 58 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan vollständig unverfallbare Anrechte 2023 | € 42 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan vollständig unverfallbare Anrechte 2022 | € 25 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan beizulegender Zeitwert ausstehender Anrechte 2023 | € 72 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan beizulegender Zeitwert ausstehender Anrechte 2022 | € 67 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan gewichteter Durchschnittskurs bei Lieferung 2023 | € 11.51 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan gewichteter Durchschnittskurs bei Lieferung 2022 | € 10.04 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert je gewährtem Anrecht 2023 | € 9.85 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert je gewährtem Anrecht 2022 | € 9.53 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kumulierte nachhaltige Finanzierungsvolumina | 279 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aufwand-Ertrags-Relation (Privatkundenbank) | 81.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aufwand-Ertrags-Relation (Investmentbank) | 75.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aufwand-Ertrags-Relation (Unternehmensbank) | 57.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aufwand-Ertrags-Relation (Asset Management) | 76.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aufwand-Ertrags-Relation ohne nicht operative Kosten | 71.3% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 75.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 6.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stammaktien im Umlauf 1. Januar 2022 | 2,066,773,131 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Eingezogene Stammaktien | 26,530,172 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stammaktien 31. Dezember 2023 | 2,040,242,959 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stammaktien | 5,223 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.7 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Hartes Kernkapital | 48.1 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Sicherheiten Vorjahr | 78 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Sicherheiten | 81 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Barsicherheiten Vorjahr | 1.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Barsicherheiten | 1.4 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bardividende je Stammaktie 2023 | 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bardividende je Stammaktie 2022 | 0.30 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bardividende je Stammaktie 2021 | 0.20 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Beschlossene Bardividende 2023 | 896,421,532 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Beschlossene Bardividende 2022 | 609,934,751 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Beschlossene Bardividende 2021 | 406,386,212 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | CVA RWA | 5,276 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | CET1-Kapital | 64,486 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | CET1-Quote | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | CET1-Kapitalquote | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Buchwert je ausstehender Stammaktie | € 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Buchwert je Grundaktie | 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erwartete Leistungen 2029-2033 | 4,974 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erwartete Leistungen 2028 | 937 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erwartete Leistungen 2027 | 903 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erwartete Leistungen 2026 | 870 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erwartete Leistungen 2025 | 843 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Erwartete Leistungen 2024 | 854 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Durchschnittliche Mitarbeiterzahl | 87,777 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Genehmigtes Kapital Verfallsdatum | April 30, 2026 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Genehmigtes Kapital | € 2,560,000,000 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prüfungsnahe Honorare | 12 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prüfungshonorare | 66 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verwaltetes Vermögen (Privatkundenbank) | 559 (EUR in € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Verwaltetes Vermögen (Asset Management) | 896 (EUR in € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wertberichtigung auf Kreditausfälle | 5.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Bereinigter Nachsteuer-RoTE auf durchschn. materiellem Eigenkapital | 8.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zusätzliche IPCs an SRF 2023 | 119 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zusätzliche IPCs an deutschen Einlagensicherungsfonds 2023 | 54 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tatsächliche Leistungszahlungen 2023 | 746 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | AT1-Kapital | 8,600 (EUR in € m.) | 10 |
| – | FY2023 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 9.4% | 8 |
| – | FY2023 | Nettozinsmarge | 1.4% | 8 |
| – | FY2023 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 78.6% | 8 |
| – | FY2023 | Liquiditätsdeckungsquote | 142% | 8 |
| – | FY2023 | Verschuldungsquote | 4.6% | 8 |
| – | FY2023 | Kosten-Ertrags-Quote | 74.9% | 8 |
| – | FY2023 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.4% | 8 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | TBV je Stammaktie im Umlauf | € 28.41 | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | RoTE | 7.4% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Risikogewichtete Aktiva | 350 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Kredite | 479 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Verschuldungsquote | 4.5% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Einlagen | 622 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Kosten-Ertrags-Quote | 75.1% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | CET1-Quote | 13.7% | 4 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | NSFR | 121% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Kredite | 485 (EUR bn) | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Verschuldungsquote | 4.7% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | LCR | 136% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Einlagen | 611 (EUR bn) | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | CET1-Quote | 13.9% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Bereinigter Nachsteuer-RoTE | 7.7% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Bereinigte CIR | 71% | 2 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Eigenkapital | 64 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Risikogewichtete Aktiva | 354 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 7.3% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 6.5% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Nachsteuer-RoTE | 7.3% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Nachsteuer-RoE | 6.5% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Nettozinsmarge | 1.4% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Nettomittelzuflüsse Private Bank Asset Management | 11 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 121% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Kredite (brutto) | 485 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 79.3% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Liquidity Coverage Ratio | 132% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Verschuldungsquote | 4.7% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Verschuldungsquote | 4.7% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Hochwertige liquide Aktiva | 210 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Einlagen | 611 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 72.4% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Kosten-Ertrags-Verhältnis | 72% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.9% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | CET1-Kapitalquote | 13.9% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Filialen | 1,443 | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Assets under Management Private Bank | 547 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Verwaltete Vermögen | 860 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wertberichtigung auf Kreditausfälle | 5.1 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Bereinigter Nachsteuer-RoTE | 9% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Bereinigte Aufwand-Ertrags-Quote | 68% | 3 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Stressgetestetes Non-Recourse-Portfolio | € 32.4 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Eventualverbindlichkeiten regulatorisch | € 0.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Eventualverbindlichkeiten Zivilrechtsstreitigkeiten | € 2.1 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Gesamtes Eigenkapital | 63,543 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Gesamtes Eigenkapital Jahresende 2022 | € 61,959 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Gesamtes Eigenkapital Q3.2023 | € 63,543 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLAC gesamt Jahresende 2022 | € 115.907 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLAC gesamt Q3.2023 | € 116.177 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Risikogewichtete Aktiva gesamt Jahresende 2022 | € 360.0 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Risikogewichtete Aktiva gesamt Q3.2023 | € 354.3 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Tier-1-Kapital Jahresende 2022 | € 56.6 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Tier-1-Kapital Q3.2023 | € 57.7 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Materielles Eigenkapital | 56,984 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLTRO III aufgenommen | € 15.5 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLAC-Quote RWA-basiert Jahresende 2022 | 32.20% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLAC-Quote RWA-basiert Q3.2023 | 32.79% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nachhaltigkeitsfinanzierungsvolumen (je Quartal/Jahr), in Mrd. Euro | 11 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Gestresste Nettoliquiditätsposition Jahresende 2022 | € 48.1 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Gestresste Nettoliquiditätsposition Q3.2023 | € 41.4 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Risikogewichtete Aktiva, in Mrd. Euro | 354 (EUR millions) | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 7.3% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 6.5% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Operative Hebelwirkung | (1.2)% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nettozinsmarge | 1.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Net Stable Funding Ratio Jahresende 2022 | 120% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Net Stable Funding Ratio Q3.2023 | 121% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | NSFR-Überschuss Jahresende 2022 | € 99 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | NSFR-Überschuss Q3.2023 | € 105 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | MREL-Quote Jahresende 2022 | 34.35% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | MREL-Quote Q3.2023 | 35.16% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 79.3% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Liquiditätsreserven in Mrd. EUR | 245 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Liquiditätsdeckungsquote | 132% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Liquidity Coverage Ratio Jahresende 2022 | 142% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Liquidity Coverage Ratio Q3.2023 | 132% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Verschuldungsquote Jahresende 2022 | 4.6% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Verschuldungsquote Q3.2023 | 4.7% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Verschuldungsquote | 4.7% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Leverage-Risikoposition in Mrd. EUR | 1,235 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Leverage-Risikoposition Jahresende 2022 | € 1,240.5 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Leverage-Risikoposition Q3.2023 | € 1,235.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | LCR-Überschuss Jahresende 2022 | € 64 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | LCR-Überschuss Q3.2023 | € 51 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Hochwertige liquide Aktiva (HQLA) in Mrd. EUR | 210 (EUR millions) | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ökonomisches Kapitalangebot Jahresende 2022 | € 50.0 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ökonomisches Kapitalangebot Q3.2023 | € 50.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ökonomische Kapitalnachfrage Jahresende 2022 | € 20.9 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ökonomische Kapitalnachfrage Q3.2023 | € 22.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ökonomische Kapitaladäquanzquote Jahresende 2022 | 239% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wirtschaftliche Kapitaladäquanzquote Q3.2023 | 227% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Dividende je Aktie (für das vorangegangene Geschäftsjahr) | € 0.30 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kumulierte nachhaltige Finanzierungsvolumina | € 265bn | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kosten-Ertrags-Quote | 72.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 6.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | CRE-Regressforderungen | € 50.9 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | CRE-Forderungen ohne Regress | € 39.7 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | CET1-Quote Jahresende 2022 | 13.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | CET1-Quote Q3.2023 | 13.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | CET1-Kapital Jahresende 2022 | € 48,097 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | CET1-Kapital Q3.2023 | € 49,401 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Filialen | 1,443 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ausstehende Stammaktien | 2,053.9 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Verfügbares MREL Jahresende 2022 | € 123.674 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Verfügbares MREL Q3.2023 | € 124.591 billion | 5 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Gesamtes Eigenkapital Dez. 2022 | 61,959 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Gesamtes Eigenkapital | 62,440 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Bilanzsumme | 1,300,293 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Materieller Buchwert Dez. 2022 | 55,632 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Materieller Buchwert | 56,052 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Stressgetestetes Non-Recourse-Portfolio | 32.9 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Stresstestbedingte Kreditverluste | 800 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Russland-Engagement gesamt | 1,414 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Russland-Engagement Dez. 2022 | 1,414 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 5.4% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Sonstige unwiderrufliche Zusagen Dez. 2022 | 73.0 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Sonstige unwiderrufliche Zusagen | 75.2 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | CRE-Portfolio ohne Regress Dez. 2022 | 38.9 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | CRE-Portfolio ohne Regress | 40.1 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Nettozinsmarge | 1.5% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Bruttokredite | 482 (EUR € bn.) | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kredite zu fortgeführten Anschaffungskosten | 477,380 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 81.3% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Rechtsstreitkosten Q2.2023 | 395 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Rechtsstreitkosten Q2.2022 | 116 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Rechtsstreitkosten H1.2023 | 461 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Rechtsstreitkosten H1.2022 | 142 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Liquiditätsdeckungsquote | 137% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Verschuldungsquote | 4.7% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kredite an Schlüsselpersonal Dez. 2022 | 5 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kredite an Schlüsselpersonal | 5 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Einlagen von Schlüsselpersonal Dez. 2022 | 8 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Einlagen von Schlüsselpersonal | 15 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Florida-Prozessurteil | 95 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Federal Reserve Sanktionen Geldwäsche | 140 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Federal Reserve Sanktionen Korrespondenzbankgeschäft | 46 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Federal Reserve Zivilstrafe | 186 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Epstein-Vergleich | 75 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Verbindlichkeiten Abgangsgruppen Dez. 2022 | 208 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Verbindlichkeiten Abgangsgruppen | 220 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Einlagen | 593 (EUR € bn.) | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Einlagen | 593,223 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 75.6% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kosten-Ertrags-Quote | 73.2% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Eventualverbindlichkeiten regulatorisch Dez. 2022 | 0.1 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Eventualverbindlichkeiten regulatorisch | 0.2 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Eventualverbindlichkeiten Zivilklagen Dez. 2022 | 1.8 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Eventualverbindlichkeiten Zivilrechtsstreitigkeiten | 2.0 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Bankenabgabe-Verpflichtungen Dez. 2022 | 1.3 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Bankenabgabe-Verpflichtungen | 1.4 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte Dez. 2022 | 40 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 13 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle außerbilanziell Dez. 2022 | 464 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wertberichtigung für Kreditausfälle außerbilanziell | 492 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Gesamtes Eigenkapital | 62,440 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | TLAC-Quote in % der RWA | 31.88% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Gestresstes Nettoliquiditätspotenzial | 40.9 billion | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Risikogewichtete Aktiva | 358,785 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Nachsteuerrendite auf das materielle Eigenkapital (RoTE) zweites Quartal | 5.4% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Nachsteuer-Rendite auf materielles Eigenkapital (RoTE) | 6.8% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital | 6.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche Eigenkapital | 6.1% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Nettozinsmarge | 1.5% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Nettomittelzuflüsse Privatkundenbank und Asset Management zweites Quartal | € 16 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Nettomittelzuflüsse Privatkundenbank und Asset Management erstes Halbjahr | € 28 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 119% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | MREL-Quote | 33.80% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kredit-Einlagen-Verhältnis | 81.3% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Liquiditätsreserven | € 244 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Liquiditätsdeckungsquote | 137% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Liquidity Coverage Ratio | 137% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Liquidity Coverage Ratio | 137% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Verschuldungsquote | 4.7% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Verschuldungsquote | 4.7% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Verschuldungsquote | 4.7% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Hochwertige liquide Aktiva | € 204 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wirtschaftliche Kapitaladäquanzquote | 223% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | ESG-Volumina erstes Halbjahr 2023 | € 39 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Kumulierte ESG-bezogene Finanzierungs- und Investitionsvolumina | € 254 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Aufwand-Ertrag-Verhältnis zweites Quartal | 76% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Kosten-Ertrags-Quote | 73% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kosten-Ertrags-Quote | 73.3% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Common Equity Tier 1 (CET1) Quote | 13.8% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Verwaltetes Vermögen Asset Management | € 859 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Assets under Management Private Bank | € 541 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis/-verlust nach Steuern | 0 (EUR in € m.) | 9 |
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Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 38/50)#
Alle Prognosen (Guidance) des Managements und ihr späterer Ausgang. Typen: Jahresziele (Fiscal-year targets) sowie Quartals-/Halbjahresziele; je Metrik und Zeitraum gilt die jüngste Aussage, ältere Stände sind aufklappbar. Der Status wird automatisch gegen die später berichteten Ist-Zahlen abgeglichen: offen (Periode läuft noch), erreicht, übertroffen, verfehlt. Bei Spannen („X bis Y“) zählt das Erreichen der Spanne. Neutral protokolliert, keine eigene Schätzung, keine Bewertung.
Ist-Werte: Umsatz in Mio €
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Ist | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2028 | 2026-07-30 | Rendite auf materielles Eigenkapital | 13 % | – | offen | bestätigt | 43 |
| FY2028 | 2026-03-09 | Umsatz | 37.000 | – | offen | erstmals ausgegeben | 35 |
| FY2028 | 2026-01-30 | RoTE | 13 % | – | offen | erstmals ausgegeben | 33 |
| FY2028 | 2026-01-30 | CET1-Betriebsrahmen | 13,5–14 % | – | offen | erstmals ausgegeben | 33 |
| FY2028 | 2026-01-30 | Ausschüttungsquote | 60 % | – | offen | erstmals ausgegeben | 33 |
| FY2028 | 2026-01-29 | Steuerquote | 13 % | – | offen | erstmals ausgegeben | 35 |
| FY2028 | 2026-01-29 | Aufwand-Ertrags-Relation | 60 % | – | offen | bestätigt | 43 |
| FY2028 | – | Rendite auf materielles Eigenkapital (RoTE) | 13 % | – | offen | erstmals ausgegeben | 36 |
| FY2028 | – | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13,5–14 % | – | offen | bestätigt | 37 |
| FY2026 | 2026-04-29 | Umsatz | ~33.000 | – | offen | bestätigt | 43 |
| FY2026 | 2026-03-09 | Zins/Sonstiges | 21.000 | – | offen | bestätigt | 40 |
| FY2026 | 2026-03-09 | Aufwand-Ertrags-Relation | 65 % | – | offen | bestätigt | 40 |
| FY2026 | – | Ausschüttungsquote | 60 % | – | offen | bestätigt | 37 |
| FY2026 | – | Aufwand-Ertrag | 65 % | – | offen | bestätigt | 37 |
| 2026-Q1 | – | Verschuldungsquote | 4,4 % | – | – | erstmals ausgegeben | 37 |
| FY2025 | 2025-10-30 | CET1-Quote | 13,5–14 % | – | – | bestätigt | 30 |
| FY2025 | 2025-07-24 | Zins/Sonstiges | 20.800 | – | – | bestätigt | 31 |
| FY2025 | 2025-07-24 | Gewinn vor Steuern | 32.000 | – | – | bestätigt | 29 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Harte Kernkapitalquote (CET1) | 13,5–14 % | – | – | angehoben | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Kumulierte jährliche Wachstumsrate der Erträge seit 2021 | 5,5–6,5 % | – | – | bestätigt | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Erträge 2025 Ziel (Konzernebene) | 32.000 | – | – | bestätigt | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Zielquote hartes Kernkapital (CET1) | 13,5–14 % | – | – | bestätigt | 28 |
| FY2025 | 2025-03-10 | Rendite auf materielles Eigenkapital | 10 % | – | – | erstmals ausgegeben | 24 |
| FY2025 | 2025-03-10 | Rendite auf durchschnittliches materielles Eigenkapital | 10 % | – | – | bestätigt | 24 |
| FY2025 | 2025-03-10 | Bardividende je Aktie | 1 | – | – | erstmals ausgegeben | 24 |
| FY2025 | 2025-01-31 | Rückstellungen für Kreditausfälle | 350–400 | – | – | erstmals ausgegeben | 20 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Umsatz | 32.000 | 32.096 | über | bestätigt | 31 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Kosten-Ertrags-Quote | ~65 % | – | – | bestätigt | 30 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Rückstellung für Kreditausfälle | 350–400 | – | – | bestätigt | 24 |
| FY2025 | 2024-03-11 | Dividende je Aktie | 1 | – | – | erstmals ausgegeben | 10 |
| FY2025 | 2023-09-30 | CET1-Kapitalquote | ~13 % | – | – | bestätigt | 16 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Steuerquote | 10 % | – | – | bestätigt | 31 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Gesamtausschüttungsquote | 50 % | – | – | bestätigt | 28 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Operative Effizienzgewinne | 2.500 | – | – | bestätigt | 1 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Kapitaleffizienz in risikogewichteten Aktiva (RWA) | 15.000–20.000 | – | – | erstmals ausgegeben | 1 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Kumulierte ESG-bezogene Finanzierungs- und Investitionsvolumina | 500.000 | – | – | erstmals ausgegeben | 1 |
| FY2025 | – | Ausschüttungsquote | 50 % | – | – | bestätigt | 25 |
| FY2025 | – | Vorsteuerverlust Corporate & Other | ~500 | – | – | bestätigt | 25 |
| FY2024 | 2025-03-10 ° | Dividende je Aktie | 0,68 | – | – | bestätigt | 24 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Rückstellungen für Kreditausfälle | 30 | – | – | revised | 17 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Kapitalmarktemission | 13.000–18.000 | – | – | bestätigt | 17 |
| FY2024 | 2024-07-24 | Bereinigte Kosten | 5.000 | – | – | bestätigt | 12 |
| FY2024 | 2024-07-22 | Rückstellung für Kreditausfälle | 30 | – | – | angehoben | 16 |
| FY2024 | 2024-03-11 | Umsatz | 30.000 | 30.092 | über | bestätigt | 12 |
| FY2024 | 2024-02-02 | Bereinigte Kostenbasis | 5.000 | – | – | erstmals ausgegeben | 4 |
| FY2024 | – | Zins/Sonstiges | essentially flat | – | – | bestätigt | 13 |
| FY2023 | 2023-09-30 | Umsatz | 29.000 | 28.879 | unter | bestätigt | 2 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Zins/Sonstiges | slightly higher compared to 2022 | – | – | bestätigt | 5 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Rückstellung für Kreditausfälle | 25–30 | – | – | bestätigt | 2 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Rückstellungen für Kreditausfälle | 25–30 | – | – | erstmals ausgegeben | 1 |
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Entwicklung#
Verdichtete Zusammenfassung je Berichtsperiode als Fließtext: was sich operativ verändert hat, welche Treiber das Management nennt, wie sich Ergebnis und Cashflow entwickelt haben. Jüngste Periode zuerst, nach Jahren gruppiert; jeder Text entsteht aus dem Original-Bericht der jeweiligen Periode, hochgestellte Ziffern führen zur Quelle.
FY2026
In den ersten beiden berichteten Quartalen des Geschäftsjahres 2026 erzielte Deutsche Bank Nettoerträge von 8.671 Millionen in Q1 und 8.479 Millionen in Q2, sodass die Erträge im ersten Halbjahr €17,2 Milliarden betrugen, ein Anstieg von 5 % gegenüber dem Vorjahr 40. Der Vorsteuergewinn stieg in Q1 um 50 % gegenüber dem Vorjahr auf €3,0 Milliarden 38 und in Q2 um 11 % auf €2.680 Millionen 39, woraus ein Nachsteuergewinn im ersten Halbjahr von einem Rekordwert von €4,1 Milliarden resultierte, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr 44. Der Nettogewinn erreichte 1.912 Millionen in Q1 und 1.640 Millionen in Q2, mit einem verwässerten Ergebnis je Aktie von 1,06 bzw. 0,57 140 143. Der Konzern bekräftigte sein Ertragsziel für das Gesamtjahr 2026 von rund €33 Milliarden auf Basis einer soliden Halbjahresgrundlage 41 und kündigte ein zweites Aktienrückkaufprogramm über €500 Millionen aus den Erträgen des ersten Halbjahres 2026 an 40. Der Verkauf der India-Franchise der Private Bank an Kotak Mahindra Bank, der für Q3.2027 erwartet wird, wurde als kapitalstärkende Maßnahme bekanntgegeben 40.
FY2025
Die Deutsche Bank AG wies für das Geschäftsjahr 2025 gesamte Nettoumsätze von 32.096 Millionen aus, ein Anstieg von 7 % im Jahresvergleich, während der Vorsteuergewinn mit €9,7 Milliarden ein Rekordniveau erreichte, ein Anstieg von 84 % gegenüber 2024 32; die Verbesserung spiegelt eine starke operative Performance sowie den Wegfall von Rechtsstreitigkeiten aus dem Vorjahr wider 35. Das den Deutsche-Bank-Aktionären zuzurechnende Nettoergebnis betrug 6.122 Millionen, was einem verwässerten Ergebnis je Aktie von 3,09 entspricht 27. Die Kosten-Ertrags-Quote verbesserte sich von 76 % im Vorjahr auf 64 % und erfüllte damit das Ziel von unter 65 %, da die Nicht-Zinsaufwendungen um 10 % auf €20,7 Milliarden zurückgingen, was teilweise auf den Wegfall nicht-operativer Kosten aus dem Vorjahr zurückzuführen ist 32. Die Nachsteuer-Eigenkapitalrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital erreichte 10,3 % und übertraf damit das bankeigene Ziel von über 10 %; alle vier Geschäftsbereiche erzielten erstmals ein zweistelliges Gewinnwachstum 35. Die CET1-Kapitalquote lag zum Jahresende bei 14,2 %, leicht oberhalb der Bandbreite von 13,5 % bis 14,0 %, gestützt durch organische Kapitalbildung und kumulierte Kapitaleffizienzvorteile von rund €31 Milliarden 35.
FY2024
Die Deutsche Bank wies für das Geschäftsjahr 2024 gesamte Nettoumsätze von 30.092 Millionen aus, ein Anstieg von 4 % im Jahresvergleich, was den fünften aufeinanderfolgenden Jahresanstieg darstellt; dabei erzielte die Investment Bank einen Umsatzanstieg von 15 % im Jahresvergleich und die Origination & Advisory-Sparte einen Anstieg von 61 % 24. Der Gewinn vor Steuern sank von €5.678 Millionen im Jahr 2023 auf €5.291 Millionen, da nicht-operative Kosten von rund €2,6 Milliarden, überwiegend Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit der Postbank-Übernahme, den operativen Schwung mehr als aufzehrten; bereinigt um spezifische Rechtsstreitigkeiten betrug der Gewinn vor Steuern €7,0 Milliarden, ein Anstieg von 16 % 19. Die bereinigten Kosten lagen 1 % unter dem Vorjahreswert bei €20,4 Milliarden, was operative Effizienzgewinne trotz Inflation und fortgesetzter Geschäftsinvestitionen widerspiegelt 24. Die CET1-Kapitalquote blieb zum Jahresende 2024 bei 13,8 %, und das verwaltete Vermögen im Asset Management überstieg erstmals €1 Billion 19 24. Das den Deutsche-Bank-Aktionären zuzurechnende Nettoergebnis betrug 2.698 Millionen, mit einer vorgeschlagenen Dividende je Aktie von €0,68, ein Anstieg von 50 % gegenüber €0,45 im Jahr 2023 24.
FY2023
Deutsche Bank AG erzielte im Geschäftsjahr 2023 Gesamtnettoumsätze von 28.879, ein Anstieg von 6 % gegenüber dem Vorjahr, wobei die Umsätze der Corporate Bank um 22 % und die Umsätze der Private Bank um 5 % zulegten und damit den Rückgang der Umsätze der Investment Bank um 9 % mehr als kompensierten 10. Der Gewinn vor Steuern erreichte 5,7 Mrd. Euro und wurde als höchstes Niveau seit 16 Jahren bezeichnet; der den Deutsche Bank-Aktionären zuzurechnende Gewinn betrug 4.212 10. Die harte Kernkapitalquote (Common Equity Tier 1) verbesserte sich zum 31. Dezember 2023 auf 13,7 % gegenüber 13,4 % zum Jahresende 2022, unterstützt durch eine Reduzierung der risikogewichteten Aktiva um 13 Mrd. Euro 10. Zu den wesentlichen Ereignissen zählten der Abschluss der Postbank-IT-Migration im Juli 2023, durch die rund 12 Millionen Kunden auf die Plattform der Deutsche Bank überführt wurden, sowie der Abschluss der Übernahme der Numis Corporation im Oktober 2023 für 397 Mio. GBP 10. Die Bank erhöhte ihr Ziel für das durchschnittliche jährliche Umsatzwachstum (CAGR) für den Zeitraum 2021 bis 2025 auf 5,5 % bis 6,5 % und schlug eine Dividende von 0,45 Euro je Aktie für 2023 vor, gegenüber 0,30 Euro je Aktie für 2022 10.
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Glossar#
- Umsatz: Erlöse aus Kundenverträgen nach Erlösschmälerungen, wie die Firma sie selbst als Umsatz führt; nicht Gesamtleistung, Bruttoumsatz, GMV oder Auftragseingang.
- Nettoergebnis: Nettoergebnis, den Aktionären der Mutter zurechenbar, nach aufgegebenen Geschäftsbereichen; nicht das Ergebnis inklusive Minderheiten, nicht das Gesamtergebnis.
- EPS: Ergebnis je Aktie, verwässert, den Aktionären der Mutter zurechenbar; ein gedruckter Wert schlägt immer einen gerechneten, gerechnete Werte sind markiert.
- OCF: Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wie berichtet; IFRS-Firmen dürfen gezahlte Zinsen im Finanzierungs-Cashflow zeigen, daher nicht immer vergleichbar.
- Cash: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne Wertpapiere, sofern die Firma sie nicht als Teil der Position meldet.
- *: abgeleitet, die Formel steht im Hover
- ≈: gerechnet, Näherung
- ~: unsicher; der Wert bleibt sichtbar, Urteile rechnen nicht damit
- °: per Dokument-Nachfrage repariert oder mit Beleg kuratiert
- EBIT: EBIT als Rückfall: die Gewinn- und Verlustrechnung führt keine operative Zeile
- basic: unverwässertes Ergebnis je Aktie als Rückfall, wenn verwässert fehlt
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Quellen: offizielle Investor-Relations-Dokumente#
Alle verwendeten Original-Dokumente mit Typ (z. B. Quartals-, Halbjahres-, Jahresbericht), Veröffentlichungsdatum und Direktlink zum Filing (EDINET/SEC/IR). Jede hochgestellte Ziffer im Report verweist auf einen Eintrag dieser Liste; damit ist jede Zahl bis zur Fundstelle im Original rückverfolgbar.
44 Dokumente · 2023 – 2026 · IR
| # | Dokumenttyp | Veröffentlicht | Link |
|---|---|---|---|
| #8 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #9 / #109 | IR-Half | – | Öffnen |
| #10 / #111 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #11 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #13 / #114 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #21 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #22 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #23 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #24 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #25 / #127 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #34 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #35 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #36 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #37 / #140 | IR-Quarter | – | Öffnen |
| #1 | IR-Quarter | 2023-07-26 | Öffnen |
| #6 / #106 | IR-Quarter | 2023-07-26 | Öffnen |
| #5 / #105 | IR-Quarter | 2023-09-30 | Öffnen |
| #3 | IR-Quarter | 2023-10-25 | Öffnen |
| #7 / #107 | IR-Quarter | 2023-10-25 | Öffnen |
| #2 / #102 | IR-Quarter | 2023-10-27 | Öffnen |
| #4 | IR-Quarter | 2024-02-02 | Öffnen |
| #16 / #117 | IR-Half | 2024-07-22 | Öffnen |
| #14 | IR-Quarter | 2024-07-24 | Öffnen |
| #18 / #119 | IR-Quarter | 2024-07-24 | Öffnen |
| #17 / #118 | IR-Quarter | 2024-07-25 | Öffnen |
| #12 | IR-Quarter | 2024-10-23 | Öffnen |
| #15 / #116 | IR-Quarter | 2024-10-23 | Öffnen |
| #19 | IR-Quarter | 2025-01-30 | Öffnen |
| #20 / #121 | IR-Quarter | 2025-01-31 | Öffnen |
| #28 / #130 | IR-Half | 2025-07-22 | Öffnen |
| #29 | IR-Quarter | 2025-07-24 | Öffnen |
| #26 | IR-Quarter | 2025-10-29 | Öffnen |
| #31 | IR-Quarter | 2025-10-29 | Öffnen |
| #30 / #132 | IR-Quarter | 2025-10-30 | Öffnen |
| #32 | IR-Quarter | 2026-01-29 | Öffnen |
| #33 / #135 | IR-Quarter | 2026-01-30 | Öffnen |
| #27 / #129 | IR-Quarter | 2026-03-12 | Öffnen |
| #38 | IR-Quarter | 2026-04-29 | Öffnen |
| #42 | IR-Quarter | 2026-04-29 | Öffnen |
| #41 | IR-Quarter | 2026-04-30 | Öffnen |
| #40 / #143 | IR-Half | 2026-07-27 | Öffnen |
| #39 / #142 | IR-Quarter | 2026-07-29 | Öffnen |
| #44 | IR-Quarter | 2026-07-29 | Öffnen |
| #43 | IR-Quarter | 2026-07-30 | Öffnen |
FAQ#
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2028?
Ja. Das Management hat für FY2028 Ziele ausgegeben, unter anderem return on tangible equity. Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Welche Kennzahlen meldet Deutsche Bank AG zusätzlich?
Wie berichtet für Q2 2026: Leverage ratio, Cost/income ratio, Common Equity Tier 1 capital ratio, Liquidity Coverage Ratio, CET1 ratio, Assets under Management (Asset Management). Das Kapitel Gemeldete Kennzahlen listet jeden Wert mit Quelle. Der Umsatz ist gegliedert nach Investment Bank, Private Bank, Corporate Bank, Asset Management.
Zahlt Deutsche Bank AG eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: gezahlte Dividenden (264) (FY2025) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von Deutsche Bank AG?
Das Quellen-Kapitel verlinkt alle 64 verwendeten Original-Filings (IR-Dokumente) mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.
Weitere Reports#
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