Deutsche Bank AG DBK.DE
Wyniki kwartalne i roczne akcji Deutsche Bank (DBK.DE) od 2023: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu z Dokumenty IR, każda liczba ze źródłem. Stan na 07/2026, raportowanie kwartalne. Ostatnio raportowane (Q2 2026): Leverage ratio, Cost/income ratio, Common Equity Tier 1 capital ratio. Najnowszy odczyt: Przychody przyspieszają, Sprzedaż, Zysk netto stał się dodatni.
Przychody przyspieszają strategia: Sprzedaż Zysk netto stał się dodatni ◦
Wydawca: Michael Wirl · O nas · Metodologia
Nowy kwartał, monitorowany przez AI. · Śledzimy każdą akcję przez jej oryginalne raporty: najnowsze liczby na tle historii, guidance versus dane rzeczywiste; neutralnie, na bieżąco aktualizowane, każda liczba klikalna z podaniem źródła.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Wygenerowane przez AIUtworzono z pomocą AI na podstawie podlinkowanych oryginalnych zgłoszeń spółki (przejrzystość zgodnie z Art. 50 EU AI Act). Więcej o narzędziu: Claude Code.
Nie jest poradą inwestycyjnąNeutralna informacja finansowa; nie stanowi rekomendacji ani analizy inwestycyjnej w rozumieniu MiFID II.
Zweryfikuj samodzielnieDane są wyodrębniane automatycznie, możliwe są błędy. Każda liczba jest klikalna i zawiera odniesienie do źródła; miarodajne są zawsze oryginalne dokumenty emitenta.
RedakcjaTeksty (model biznesowy, aktualny stan, rozwój i inne) są tworzone redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów, automatycznie weryfikowane i opatrzone źródłami; to opis własny spółki, nie nasza ocena. Metodologia
Research AI · Ta strona służy jako udokumentowana baza danych do dalszego research z asystentami AI takimi jak Claude; każda liczba pozostaje weryfikowalna przez linki do źródeł.
Reklama
Model biznesowy#
Czym zajmuje się spółka i w jaki sposób zarabia; opracowane redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów spółki, bez własnej oceny.
Deutsche Bank to globalna instytucja usług finansowych z siedzibą we Frankfurcie w Niemczech, działająca w ramach czterech głównych pionów: Banku Inwestycyjnego, Banku Korporacyjnego, Banku Prywatnego oraz Asset Management (DWS). Bank Inwestycyjny świadczy usługi w zakresie emisji instrumentów dłużnych i udziałowych, doradztwa oraz handlu, w tym instrumentami o stałym dochodzie, walutami i akcjami; Bank Korporacyjny obsługuje klientów korporacyjnych i instytucjonalnych w zakresie zarządzania środkami pieniężnymi, finansowania handlu i udzielania kredytów; Bank Prywatny oferuje zarządzanie majątkiem, bankowość detaliczną oraz usługi dla klientów prywatnych na terenie Europy; natomiast DWS dostarcza rozwiązania w zakresie zarządzania aktywami klientom instytucjonalnym i detalicznym na całym świecie. Przychody generowane są z tytułu wyniku odsetkowego netto, prowizji i opłat oraz wyniku na działalności handlowej, a adekwatność kapitałowa regulowana jest przez wymogi CET1 oraz TLAC.
Reklama
Aktualny stan#
Podsumowanie ostatniego okresu sprawozdawczego: kluczowe wskaźniki, czynniki wzrostu i wypowiedzi zarządu; opracowane redakcyjnie na podstawie aktualnego raportu oryginalnego, każda liczba potwierdzona numerem źródłowym.
Deutsche Bank odnotował w Q2 2026 przychody netto w wysokości 8 479 milionów, co stanowi wzrost o 9 % rok do roku, przy wzroście we wszystkich czterech dywizjach biznesowych 44. Zysk przed opodatkowaniem wzrósł o 11 % do 2 680 mln EUR w porównaniu z Q2 2025, a zysk po opodatkowaniu wynoszący 1,9 mld EUR był najwyższym wynikiem za drugi kwartał w historii banku 39 44. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Deutsche Bank wyniósł 1 640 milionów, przy rozwodnionym zysku na akcję na poziomie 0,57 143. Wszystkie cztery dywizje osiągnęły stopę zwrotu z kapitału materialnego na poziomie 12 % lub wyższym, a zarząd ogłosił nowy program skupu akcji własnych o wartości 500 mln EUR z zysku netto za 2026 rok 36 44.
Komentarz zarządu do wyników 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-07-29):
„Nasze rekordowe wyniki drugiego kwartału były napędzane przez silny impet wzrostu i dyscyplinę kosztową. Kontynuowaliśmy skalowanie naszego Global Hausbank, budując wolumeny biznesowe i finansując przyrostowe, wartościotwórcze inwestycje poprzez zwiększanie efektywności operacyjnej. Patrząc w przyszłość, szybka ewolucja AI daje nam dodatkową przestrzeń do tworzenia wartości dla klientów i osiągania dalszych oszczędności kosztowych, podczas gdy pozytywne trendy stają się coraz wyraźniejsze w naszym otoczeniu regulacyjnym i politycznym. Te uwarunkowania, wraz z naszymi rekordowymi wynikami w 2026 roku do chwili obecnej, wzmacniają naszą pewność, że mamy potencjał do przekroczenia naszych celów na 2028 rok.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 44 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Osiągnęliśmy kolejny kwartał silnych wyników, demonstrując korzyści płynące z naszego dobrze zdywersyfikowanego modelu biznesowego oraz siłę naszych stabilnych biznesów o niskim zapotrzebowaniu na kapitał – Corporate Bank, Private Bank i Asset Management – przy jednoczesnych bardzo silnych wynikach Investment Bank. Kontynuowaliśmy wzrost aktywów pod zarządzaniem, kredytów i depozytów, zachowując dyscyplinę w zarządzaniu kosztami i kapitałem. Przy wskaźniku CET1 na poziomie 13,9 % i silnej organicznej generacji kapitału pozostajemy dobrze pozycjonowani, aby inwestować w nasze biznesy i zapewniać atrakcyjne zwroty dla akcjonariuszy, czego dowodem jest nasz nowo ogłoszony skup akcji własnych o wartości 500 mln EUR z zysków za 2026 rok.“ – Raja Akram, Chief Financial Officer 44 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody · 2026-Q28 479mln €+8,6 % vs. 2025-Q2
Zysk netto · 2026-Q21 640mln €+10,4 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q20,57€+18,7 % vs. 2025-Q2
Trend przychodów
Guidance
Na rok FY2028 spółka prognozuje zwrot z materialnych aktywów netto powyżej 13 % (potwierdzony); przychody na poziomie 37 (nowa prognoza); RoTE powyżej 13 % (nowa prognoza). 43.
RentownośćZysk przed opodatkowaniem wzrósł o 11 % w Q2 2026 do 2 680 mln EUR względem Q2 2025, natomiast stopa zwrotu po opodatkowaniu z przeciętnego materialnego kapitału własnego akcjonariuszy poprawiła się do 11,0 % z 10,1 % w analogicznym okresie roku poprzedniego 39 44. Wskaźnik kosztów do dochodów poprawił się do 63,0 % z 63,6 % w Q2 2025, odzwierciedlając konsekwentną dyscyplinę kosztową w całej grupie 44. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy wyniósł 1 640 milionów, przy rozwodnionym zysku na akcję na poziomie 0,57 143.
ZadłużenieWskaźnik kapitału CET1 wynosił 13,9 % na koniec Q2 2026, mieszcząc się w zadeklarowanym przez bank przedziale operacyjnym 13,5-14,0 %, w porównaniu z 14,2 % na koniec 2025 roku 39 44. Łączna zdolność TLAC osiągnęła 117 mld EUR, obejmując CET1 w wysokości 51 mld EUR, AT1 w wysokości 12 mld EUR, T2 w wysokości 7 mld EUR, obligacje senioralne nieuprzywilejowane w wysokości 47 mld EUR oraz obligacje senioralne uprzywilejowane w wysokości 17 mld EUR 36. Aktywa płynne wyniosły 161 600 milionów, a wszystkie trzy mandatowe agencje ratingowe utrzymały stabilną lub pozytywną perspektywę na koniec kwartału 43.
Perspektywa zarząduDeutsche Bank potwierdził swój cel przychodowy na cały rok 2026 na poziomie około 33 mld EUR oraz cele na rok FY 2028 obejmujące stopę zwrotu z kapitału materialnego powyżej 13 % i wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 60 %, przy czym zarząd stwierdził, że realizacja tych celów pozostaje na właściwej ścieżce 43. Oczekuje się, że niemiecki impuls fiskalny i program reform stworzą możliwości wzrostu począwszy od 2027 roku, a postępująca integracja unijnych rynków kapitałowych oraz rozwój ram sekurytyzacyjnych są postrzegane jako korzystne warunki dla pozyskiwania aktywów 43. Oczekuje się, że przyspieszenie adopcji sztucznej inteligencji w banku przyniesie poprawę efektywności oraz wzmocnienie obsługi klientów w średnim terminie 43.
ZmianaIndyjski oddział Banku Prywatnego (Private Bank) został przeklasyfikowany do kategorii przeznaczonych do sprzedaży w Q2 2026, a zarząd potwierdził planowane wyjście z tego rynku 36 44. Rezerwy na straty kredytowe w Q2 2026 obejmowały ukierunkowane działania ograniczające ryzyko dotyczące ekspozycji niepracujących, przy czym bank określił docelowy poziom bieżący na około 30 punktów bazowych 36. Portfel nieruchomości komercyjnych (Commercial Real Estate) został zredukowany o 22 % od 2022 roku i na koniec kwartału wynosił 31 mld EUR całkowitej ekspozycji bez prawa regresu, co odzwierciedla trwające wysiłki banku na rzecz redukcji ekspozycji CRE 36.
Ryzyka (aktualne)Rezerwy na straty kredytowe w etapie 3 wzrosły w ciągu kwartału, ze skoncentrowaniem w segmentach Corporate Bank oraz nieruchomości komercyjnych (Commercial Real Estate) 33. Portfel CRE jest narażony na ryzyko refinansowania związane z wyższymi stopami procentowymi i zmniejszonym popytem na nieruchomości biurowe; ekspozycja na nieruchomości komercyjne w USA charakteryzuje się ważonym średnim wskaźnikiem kredytu do wartości nieruchomości na poziomie 66 %, a całkowita ekspozycja CRE wynosi 31 mld EUR 40 41. Dochód z odsetek netto pozostaje wrażliwy na ruchy krzywej dochodowości; szacuje się, że przesunięcie o +25 punktów bazowych przyniesie korzyść dla wyników za 2026 rok w wysokości około 115 mln EUR; monitorowane są również zagrożenia cyberbezpieczeństwa oraz pogorszenie koniunktury gospodarczej lub geopolityczne na kluczowych rynkach 43 36.
Nowości w tym okresie sprawozdawczymDeutsche Bank udzielił w Q2 2026 pożyczki w wysokości 100 mln EUR operatorowi sieci elektroenergetycznej w Niemczech, wspierając transformację infrastruktury energetycznej 36 43. Bank zorganizował również pierwszą emisję zielonej obligacji w wysokości 3,0 mld EUR dla operatora transportu publicznego w regionie APAC, co stanowi znaczącą transakcję zrównoważonego finansowania w tym kwartale 36 43. Skumulowane wolumeny zrównoważonego i transformacyjnego finansowania osiągnęły 523 mld EUR od 2020 roku, przy dodaniu 52 mld EUR w Q2 2026, utrzymując bank na ścieżce do osiągnięcia celu 900 mld EUR do 2030 roku 36.
Reklama
Kurs i wykres#
Interaktywny wykres kursowy (TradingView) oraz przebieg kluczowych wskaźników z tabel głównych. Wykres kursowy ładuje się dopiero po kliknięciu; w tym momencie nawiązywane jest połączenie z TradingView.
Dzienne świece z markerami newsów i wyników. Ładuje się dopiero po kliknięciu.
Reklama · linki afiliacyjne; możemy otrzymać prowizjęPartnerstwa afiliacyjne pomagają nam udostępniać te raporty bezpłatnie i regularnie je aktualizować.
Reklama
Czynniki kursowe#
Czynniki, które sama spółka wskazuje jako istotne dla swojego rozwoju biznesowego (na podstawie materiałów IR); odtworzone neutralnie, bez prognoz kursowych i bez własnej oceny.
Wzrost przychodów Investment Bank
Investment Bank jest największym generatorem przychodów z kwotą 6 558 mln EUR w H1 2026, co stanowi wzrost o 8 %, przez co jego trajektoria jest głównym czynnikiem napędzającym wyniki grupy (40)
Investment Bank jest największym generatorem przychodów z kwotą 6 558 mln EUR w H1 2026, co stanowi wzrost o 8 %, przez co jego trajektoria jest głównym czynnikiem napędzającym wyniki grupy (40)
Bank Inwestycyjny
Przychody Investment Bank osiągnęły 6 558 mln EUR w H1 2026, wzrost o 8 %, największy segment (40)
Przychody Investment Bank osiągnęły 6 558 mln EUR w H1 2026, wzrost o 8 %, największy segment (40)
Asset Management (DWS)
Przychody Asset Management wyniosły 1 558 mln EUR w H1 2026, wzrost o 7 %; DWS rozszerza działalność poprzez nabycie 40 % udziałów w Nippon Life India AIF (40, 37)
Przychody Asset Management wyniosły 1 558 mln EUR w H1 2026, wzrost o 7 %; DWS rozszerza działalność poprzez nabycie 40 % udziałów w Nippon Life India AIF (40, 37)
Bank Korporacyjny
Przychody Corporate Bank wyniosły 3 722 mln EUR w H1 2026, spadek o 1 % (40)
Przychody Corporate Bank wyniosły 3 722 mln EUR w H1 2026, spadek o 1 % (40)
Bank Prywatny
Przychody Private Bank wyniosły 5 133 mln EUR w H1 2026; w ramach tego segmentu Wealth Management wzrósł o 8 %, a Personal Banking o 6 % (40)
Przychody Private Bank wyniosły 5 133 mln EUR w H1 2026; w ramach tego segmentu Wealth Management wzrósł o 8 %, a Personal Banking o 6 % (40)
Wspólne przedsięwzięcie AllUnity w zakresie euro-stablecoina
Deutsche Bank uruchomił emisję stablecoina denominowanego w euro za pośrednictwem wspólnego przedsięwzięcia AllUnity w dniu 1 lipca 2025 r., po złożeniu wniosku o licencję na pieniądz elektroniczny, co wskazuje na wczesne zainteresowanie aktywami cyfrowymi (28, 13)
Deutsche Bank uruchomił emisję stablecoina denominowanego w euro za pośrednictwem wspólnego przedsięwzięcia AllUnity w dniu 1 lipca 2025 r., po złożeniu wniosku o licencję na pieniądz elektroniczny, co wskazuje na wczesne zainteresowanie aktywami cyfrowymi (28, 13)
Zwrot kapitału i skup akcji własnych
Program skupu akcji własnych o wartości 250 mln EUR był realizowany od września do października 2025 r., a kolejny skup o wartości 500 mln EUR został zatwierdzony na H2 2026 (31, 43)
Program skupu akcji własnych o wartości 250 mln EUR był realizowany od września do października 2025 r., a kolejny skup o wartości 500 mln EUR został zatwierdzony na H2 2026 (31, 43)
Rentowność Grupy
Zysk netto Grupy wyniósł 1 640 w 2026-Q2, przy rozwodnionym EPS na poziomie 0,57; rentowność poprawia się, a prognoza zostaje potwierdzona (143)
Zysk netto Grupy wyniósł 1 640 w 2026-Q2, przy rozwodnionym EPS na poziomie 0,57; rentowność poprawia się, a prognoza zostaje potwierdzona (143)
trend sektorowy: Wskaźniki KPI sektora bankowego wskazują na wzrost w przypadku Deutsche Bank, przy czym wzrost przychodów grupy i zysku netto opisywany jest jako przyspieszający, a rentowność poprawiająca się, podczas gdy prognoza zostaje potwierdzona. Popyt w obszarze rynków kapitałowych i działalności finansowej utrzymuje się na solidnym poziomie, czemu przewodzi Investment Bank, choć Corporate Bank wykazuje nieco słabsze przychody (40, 143).
Reklama
Oś czasu wydarzeń#
Ta oś czasu gromadzi istotne zdarzenia z oryginalnych raportów: zmiany guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zwroty strategiczne, komunikaty o produktach i M&A. Zdarzenia pogrupowane są według kwartałów (najnowsze jako pierwsze); szary tag przed każdym zdarzeniem podaje jego typ, data jest datą publikacji źródła. Cytaty kierownictwa otwierają blok kwartału jako wypowiedzi bezpośrednie. Na kwartał pokazujemy trzy najbardziej znaczące zdarzenia; więcej można rozwinąć dla każdego kwartału, starsze lata są zwinięte. Każde zdarzenie niesie swoje źródło jako klikaną cyfrę górną.
Przegląd: jedna kropka na zdarzenie · kliknięcie przeskakuje do okresu
2026 · 6 zdarzeń
2026-Q2 · Kwi – Cze 2026
„Nasze rekordowe wyniki drugiego kwartału były napędzane przez silny impet wzrostu i dyscyplinę kosztową. Kontynuowaliśmy skalowanie naszego Global Hausbank, budując wolumeny biznesowe i finansując przyrostowe, wartościotwórcze inwestycje poprzez zwiększanie efektywności operacyjnej. Patrząc w przyszłość, szybka ewolucja AI daje nam dodatkową przestrzeń do tworzenia wartości dla klientów i osiągania dalszych oszczędności kosztowych, podczas gdy pozytywne trendy stają się coraz wyraźniejsze w naszym otoczeniu regulacyjnym i politycznym. Te uwarunkowania, wraz z naszymi rekordowymi wynikami w 2026 roku do chwili obecnej, wzmacniają naszą pewność, że mamy potencjał do przekroczenia naszych celów na 2028 rok.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 44 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Zysk netto stał się dodatni ◦ 2026-07-29
Zysk po opodatkowaniu w wysokości 1 640 mln w Q2 był najwyższym w historii wynikiem za drugi kwartał; zysk po opodatkowaniu za pierwsze półrocze osiągnął rekordowy poziom 4,1 mld EUR, wzrastając o 9 % rok do roku 44
Zysk po opodatkowaniu w wysokości 1 640 mln w Q2 był najwyższym w historii wynikiem za drugi kwartał; zysk po opodatkowaniu za pierwsze półrocze osiągnął rekordowy poziom 4,1 mld EUR, wzrastając o 9 % rok do roku 44
Przychody przyspieszają 2026-07-29
Przychody netto w wysokości 8 479 mln, wzrost o 9 % rok do roku; Investment Bank osiągnął rekordowe przychody w Q2 przy wzroście o 19 % rok do roku 39 44
Przychody netto w wysokości 8 479 mln, wzrost o 9 % rok do roku; Investment Bank osiągnął rekordowe przychody w Q2 przy wzroście o 19 % rok do roku 39 44
Sprzedaż 2026-07-27
Ogłoszono sprzedaż indyjskiej działalności Private Bank na rzecz Kotak Mahindra Bank; oczekiwane zamknięcie transakcji w Q3 2027, z szacunkowym negatywnym wpływem przed opodatkowaniem wynoszącym około 100 mln EUR na rok 2026 40
Ogłoszono sprzedaż indyjskiej działalności Private Bank na rzecz Kotak Mahindra Bank; oczekiwane zamknięcie transakcji w Q3 2027, z szacunkowym negatywnym wpływem przed opodatkowaniem wynoszącym około 100 mln EUR na rok 2026 40
2026-Q1 · Sty – Mar 2026
„Zdyscyplinowane zarządzanie kapitałem wspierające wzrost działalności i wypłaty na rzecz akcjonariuszy“ – Deutsche Bank 41 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Rekordowy zysk tego kwartału stanowi dla nas doskonały punkt startowy do kolejnej fazy naszej strategii. Osiągnęliśmy wzrost działalności w obszarach priorytetowych i sfinansowaliśmy inwestycje poprzez efektywność operacyjną. Utrzymaliśmy również silną bazę kapitałową, jednocześnie zobowiązując się do zwiększenia nagród dla akcjonariuszy. Dysponujemy siłą bilansu, kompetencjami i pozycją strategiczną, które pozwalają nam obsługiwać naszych klientów globalnie w dynamicznym otoczeniu. Trzy strategiczne dźwignie – skoncentrowany wzrost, skalowalny model operacyjny i zdyscyplinowane zarządzanie kapitałem – wspierają naszą zdolność do dostarczania długoterminowej wartości dla akcjonariuszy oraz naszą ambicję bycia Europejskim Championem.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 42 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Guidance potwierdzony 2026-04-30
Cel przychodowy na rok obrotowy 2026 w wysokości około 33 mld EUR potwierdzony przy solidnym wyniku na koniec Q1 41
Cel przychodowy na rok obrotowy 2026 w wysokości około 33 mld EUR potwierdzony przy solidnym wyniku na koniec Q1 41
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2026-04-29
Zysk przed opodatkowaniem wzrósł o 50 % rok do roku do 3,0 mld EUR w Q1 2026 38
Zysk przed opodatkowaniem wzrósł o 50 % rok do roku do 3,0 mld EUR w Q1 2026 38
przychody 2026-04-29
Przychody netto w wysokości 8 671 mln, wzrost o 2 % rok do roku, napędzany 15-procentowym wzrostem przychodów odsetkowych netto 42
Przychody netto w wysokości 8 671 mln, wzrost o 2 % rok do roku, napędzany 15-procentowym wzrostem przychodów odsetkowych netto 42
2025 · 10 zdarzeń
2025-Q4 · Paź – Gru 2025
„Na rok 2026 nasz priorytet jest jasny.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 35 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Rekordowe wyniki osiągnięte w 2025 roku potwierdzają siłę naszego modelu Global Hausbank oraz wartość, jaką zapewniamy naszym klientom. Zrealizowaliśmy wszystkie nasze cele finansowe na 2025 rok, a przy € 8,5 miliarda w zrealizowanych i proponowanych dystrybucjach kapitału od 2022 roku przekroczymy nasze pierwotne zobowiązania wobec akcjonariuszy. Daje nam to najsilniejsze możliwe podstawy do kolejnej fazy naszej strategii. Jesteśmy zdecydowani rozwijać nasz Global Hausbank i dalej poprawiać zwroty na drodze do naszego długoterminowego celu: stania się Europejskim Czempionem.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 32 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Zysk netto stał się dodatni ◦ 2026-03-09
Rekordowy zysk przed opodatkowaniem za pełny rok obrotowy w wysokości 9,7 mld EUR, wzrost o 84 %; zysk netto podwoił się do 7,1 mld EUR, odzwierciedlając silną działalność operacyjną oraz brak powtórzenia zarzutów z tytułu sporów sądowych z poprzedniego roku 35
Rekordowy zysk przed opodatkowaniem za pełny rok obrotowy w wysokości 9,7 mld EUR, wzrost o 84 %; zysk netto podwoił się do 7,1 mld EUR, odzwierciedlając silną działalność operacyjną oraz brak powtórzenia zarzutów z tytułu sporów sądowych z poprzedniego roku 35
Guidance po raz pierwszy 2026-01-30
Zainicjowano cele średnioterminowe na 2028 rok: RoTE powyżej 13 %, wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 60 %, CAGR przychodów powyżej 5 %, CET1 w przedziale 13,5 %-14,0 % 33
Zainicjowano cele średnioterminowe na 2028 rok: RoTE powyżej 13 %, wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 60 %, CAGR przychodów powyżej 5 %, CET1 w przedziale 13,5 %-14,0 % 33
Zmiana strategiczna 2026-01-29
Ogłoszono nową strategię na lata 2026-2028 pod nazwą „Scaling the Global Hausbank“, zakładającą RoTE powyżej 13 % oraz wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 60 % 32
Ogłoszono nową strategię na lata 2026-2028 pod nazwą „Scaling the Global Hausbank“, zakładającą RoTE powyżej 13 % oraz wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 60 % 32
2025-Q3 · Lip – Wrz 2025
„Osiągnęliśmy rekordowe zyski zarówno w trzecim kwartale, jak i w pierwszych dziewięciu miesiącach 2025 roku, demonstrując wartość naszego Global Hausbank dla klientów i akcjonariuszy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Jesteśmy na dobrej drodze do realizacji naszych celów finansowych na 2025 rok, a zwiększywszy dystrybucje dla akcjonariuszy o 50 % w każdym z ostatnich trzech lat, zmierzamy do zwrotu ponad € 8 miliardów akcjonariuszom w latach 2022–2026. Zbudowaliśmy solidne fundamenty pod kolejną fazę naszej drogi strategicznej.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 31 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Guidance potwierdzony 2025-10-30
Potwierdzone wytyczne na pełny rok 2025: przychody w wysokości około 32 mld EUR, RoTE powyżej 10 %, wskaźnik CET1 na poziomie 13,5 %-14,0 % 30
Potwierdzone wytyczne na pełny rok 2025: przychody w wysokości około 32 mld EUR, RoTE powyżej 10 %, wskaźnik CET1 na poziomie 13,5 %-14,0 % 30
Zysk netto stał się dodatni ◦ 2025-10-29
Zysk przed opodatkowaniem za dziewięć miesięcy wzrósł o 64 % do 7,7 mld EUR; zysk netto zwiększył się o 76 % do 5,6 mld EUR rok do roku, przy czym wszystkie cztery dywizje osiągnęły dwucyfrowy wzrost zysku 31
Zysk przed opodatkowaniem za dziewięć miesięcy wzrósł o 64 % do 7,7 mld EUR; zysk netto zwiększył się o 76 % do 5,6 mld EUR rok do roku, przy czym wszystkie cztery dywizje osiągnęły dwucyfrowy wzrost zysku 31
Marża rośnie 2025-10-29
Wskaźnik kosztów do dochodów za dziewięć miesięcy poprawił się do 63,0 %; koszty nieodsetkowe spadły o 8 % rok do roku, mieszcząc się w rocznej wytycznej wynoszącej około 20,8 mld EUR 31
Wskaźnik kosztów do dochodów za dziewięć miesięcy poprawił się do 63,0 %; koszty nieodsetkowe spadły o 8 % rok do roku, mieszcząc się w rocznej wytycznej wynoszącej około 20,8 mld EUR 31
2025-Q2 · Kwi – Cze 2025
„Pomimo trudniejszego otoczenia w kwartale Deutsche Bank ponownie osiągnął wskaźnik zwrotu z kapitału własnego po opodatkowaniu (RoTE) powyżej 10 %, demonstrując mocne strony naszego podstawowego modelu biznesowego. Jesteśmy bardzo zadowoleni z osiągnięcia najwyższych zysków za drugi kwartał i pierwsze półrocze od 2007 roku. Stawia nas to na dobrej drodze do realizacji celów na 2025 rok, a nasz Global Hausbank pozycjonujemy tak, aby dalej rósł, w tym poprzez dalsze zwiększanie dystrybucji kapitału dla akcjonariuszy po 2025 roku.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 29 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Zysk netto stał się dodatni ◦ 2025-07-22
Zysk przed opodatkowaniem za I półrocze 2025 wzrósł o 115 % do 5,3 mld EUR; RoTE po opodatkowaniu na poziomie 11,0 %, przekraczając cel powyżej 10 % 28
Zysk przed opodatkowaniem za I półrocze 2025 wzrósł o 115 % do 5,3 mld EUR; RoTE po opodatkowaniu na poziomie 11,0 %, przekraczając cel powyżej 10 % 28
Marża rośnie 2025-07-22
Wskaźnik kosztów do dochodów za I półrocze poprawił się do 62,3 % z 78,1 %, co było efektem 6 % wzrostu przychodów oraz stabilnych skorygowanych kosztów na poziomie 10,1 mld EUR 28
Wskaźnik kosztów do dochodów za I półrocze poprawił się do 62,3 % z 78,1 %, co było efektem 6 % wzrostu przychodów oraz stabilnych skorygowanych kosztów na poziomie 10,1 mld EUR 28
Guidance podwyższony 2025-07-22
Przedział operacyjny CET1 zrewidowano do 13,5 %-14,0 %; wskaźnik osiągnął 14,2 % na dzień 30 czerwca 2025 roku 28
Przedział operacyjny CET1 zrewidowano do 13,5 %-14,0 %; wskaźnik osiągnął 14,2 % na dzień 30 czerwca 2025 roku 28
2025-Q1 · Sty – Mar 2025
„Rok 2024 był kluczowy dla Deutsche Bank. Nasza silna i rosnąca wyniki operacyjne odzwierciedlają transformację osiągniętą w ostatnich latach. Osiągnęliśmy kolejny rok wzrostu przychodów i działalności biznesowej, utrzymaliśmy ścisłą dyscyplinę kosztów operacyjnych, działaliśmy zdecydowanie, aby zamknąć za sobą znaczące koszty historyczne, i kontynuowaliśmy inwestycje w naszą platformę. Wszystko to – w połączeniu z silnym startem, jaki zrobiliśmy w tym roku – daje nam pewność, że zrealizujemy nasz cel RoTE powyżej 10 % w 2025 roku i dalej zwiększymy dystrybucje dla akcjonariuszy. Ponadto już pracujemy nad działaniami mającymi na celu dalsze zwiększenie zwrotów w nadchodzących latach.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 19 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Nowy rynek 2025-01-30
Aktywa pod zarządzaniem działu Asset Management po raz pierwszy przekroczyły 1 bln EUR, przy czym w ciągu roku odnotowano napływ netto środków do inwestycji pasywnych w wysokości 42 mld EUR 19
Aktywa pod zarządzaniem działu Asset Management po raz pierwszy przekroczyły 1 bln EUR, przy czym w ciągu roku odnotowano napływ netto środków do inwestycji pasywnych w wysokości 42 mld EUR 19
2024 · 12 zdarzeń
2024-Q4 · Paź – Gru 2024
„Jesteśmy przekonani, że zwiększymy to do ponad 10 % w tym roku, zgodnie z planem, poprzez zwiększenie przychodów do około € 32 miliardów i utrzymanie dyscypliny kosztowej.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 24 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Odporne wyniki za pełny rok odzwierciedlające utrzymującą się silną wyniki operacyjne“ – Deutsche Bank, Company Statement 20 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2025-03-10
Przychody Investment Bank wzrosły o 15 % do 10 558 mln EUR za FY2024, napędzane wzrostem przychodów z Origination & Advisory o 61 % do 2,0 mld EUR 24
Przychody Investment Bank wzrosły o 15 % do 10 558 mln EUR za FY2024, napędzane wzrostem przychodów z Origination & Advisory o 61 % do 2,0 mld EUR 24
Guidance obniżony 2025-03-10
Cel wskaźnika kosztów do dochodów zresetowany z poniżej 62,5 % do poniżej 65 %, obowiązujący od 1 stycznia 2025 roku 24
Cel wskaźnika kosztów do dochodów zresetowany z poniżej 62,5 % do poniżej 65 %, obowiązujący od 1 stycznia 2025 roku 24
Przychody przyspieszają 2025-01-30
Przychody netto za Q4 w wysokości 7 224 milionów, wzrost o 8 % rok do roku, określone jako najwyższe kwartalne przychody od 2014 roku 19
Przychody netto za Q4 w wysokości 7 224 milionów, wzrost o 8 % rok do roku, określone jako najwyższe kwartalne przychody od 2014 roku 19
Guidance potwierdzony 2025-01-30
Potwierdzone cele finansowe na 2025 rok: przychody w wysokości około 32 mld EUR, RoTE po opodatkowaniu powyżej 10 % oraz wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 65 % 19
Potwierdzone cele finansowe na 2025 rok: przychody w wysokości około 32 mld EUR, RoTE po opodatkowaniu powyżej 10 % oraz wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 65 % 19
Wynik netto zmniejszony o połowę 2025-01-30
Zysk netto zmniejszył się o ponad połowę rok do roku (z 1 260,0 do 106,0 mln EUR, -92 %). 135
Zysk netto zmniejszył się o ponad połowę rok do roku (z 1 260,0 do 106,0 mln EUR, -92 %). 135
2024-Q3 · Lip – Wrz 2024
„W tych trzech miesiącach poczyniliśmy istotne postępy w zamykaniu historycznych spraw spornych, jednocześnie osiągając rekordowy zysk w trzecim kwartale w naszej działalności operacyjnej. Odzwierciedla to siłę naszej franczyzy, pozytywne momentum we wszystkich obszarach działalności oraz utrzymaną dyscyplinę kosztową. Nasz Global Hausbank jest idealnie pozycjonowany, aby pomagać klientom w nawigowaniu przez niepewności w dzisiejszym otoczeniu, co wzmacnia naszą pewność, że będziemy kontynuować naszą ścieżkę rentownego wzrostu i przekroczymy nasze pierwotne cele w zakresie dystrybucji kapitału dla akcjonariuszy. Wystąpiliśmy już o zezwolenie na dalsze skupy akcji własnych.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 12 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Zysk netto stał się dodatni ◦ 2024-10-23
Zysk przed opodatkowaniem za Q3 wzrósł o 31 % rok do roku do 2,3 mld EUR, uwzględniając częściowe rozwiązanie rezerw na spory sądowe związane z Postbank w wysokości 440 mln EUR; z wyłączeniem tego rozwiązania zysk przed opodatkowaniem wyniósł 1,8 mld EUR, wzrastając o 6 % i stanowiąc rekord dla tego kwartału 12
Zysk przed opodatkowaniem za Q3 wzrósł o 31 % rok do roku do 2,3 mld EUR, uwzględniając częściowe rozwiązanie rezerw na spory sądowe związane z Postbank w wysokości 440 mln EUR; z wyłączeniem tego rozwiązania zysk przed opodatkowaniem wyniósł 1,8 mld EUR, wzrastając o 6 % i stanowiąc rekord dla tego kwartału 12
Przychody przyspieszają 2024-10-23
Przychody netto za Q3 wzrosły o 5 % rok do roku do 7 501 milionów, przy złożonej rocznej stopie wzrostu przychodów wynoszącej 5,6 %, mieszczącej się w docelowym przedziale 5,5-6,5 % 12 13
Przychody netto za Q3 wzrosły o 5 % rok do roku do 7 501 milionów, przy złożonej rocznej stopie wzrostu przychodów wynoszącej 5,6 %, mieszczącej się w docelowym przedziale 5,5-6,5 % 12 13
Marża rośnie 2024-10-23
Wskaźnik kosztów do dochodów poprawił się do 63 % w Q3 2024 z 72 % w Q3 2023, odzwierciedlając konsekwentną dyscyplinę kosztową; 69 % z wyłączeniem rozwiązania rezerwy na spory sądowe Postbank 12
Wskaźnik kosztów do dochodów poprawił się do 63 % w Q3 2024 z 72 % w Q3 2023, odzwierciedlając konsekwentną dyscyplinę kosztową; 69 % z wyłączeniem rozwiązania rezerwy na spory sądowe Postbank 12
2024-Q2 · Kwi – Cze 2024
„Wyniki te odzwierciedlają siłę operacyjną Deutsche Bank. W pierwszym półroczu nasza podstawowa rentowność była najwyższa od 2011 roku, co potwierdza sukces realizacji naszej strategii. Zbudowaliśmy silne momentum w naszej franczyzie klientów we wszystkich obszarach działalności – a to, w połączeniu z naszym bardzo solidnym wskaźnikiem kapitałowym oraz utrzymaną dyscypliną kosztową i zarządzania ryzykiem, utrzymuje nas na dobrej drodze do realizacji celów na 2025 rok i naszych zobowiązań dystrybucyjnych wobec akcjonariuszy.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 18 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2024-07-24
Przychody Investment Bank wzrosły o 12 % rok do roku do 5,6 mld EUR w I półroczu 2024 roku, przy wzroście przychodów z Origination & Advisory o 76 % do 1,1 mld EUR 18
Przychody Investment Bank wzrosły o 12 % rok do roku do 5,6 mld EUR w I półroczu 2024 roku, przy wzroście przychodów z Origination & Advisory o 76 % do 1,1 mld EUR 18
Zysk netto stał się ujemny ◦ 2024-07-22
Rezerwa na spory sądowe związane z przejęciem Postbank w wysokości 1,3 mld EUR, zaksięgowana w Q2 2024, doprowadziła do straty netto w wysokości 143 milionów, przy wzroście wskaźnika kosztów do dochodów do 88,3 % z 68,2 % w Q1 2024 16 14
Rezerwa na spory sądowe związane z przejęciem Postbank w wysokości 1,3 mld EUR, zaksięgowana w Q2 2024, doprowadziła do straty netto w wysokości 143 milionów, przy wzroście wskaźnika kosztów do dochodów do 88,3 % z 68,2 % w Q1 2024 16 14
Guidance podwyższony 2024-07-22
Roczna wytyczna dotycząca odpisu na straty kredytowe za 2024 rok podwyższona do nieco powyżej 30 punktów bazowych, odzwierciedlając stres na rynku CRE oraz odpis za I półrocze 2024 w wysokości 915 mln EUR 16
Roczna wytyczna dotycząca odpisu na straty kredytowe za 2024 rok podwyższona do nieco powyżej 30 punktów bazowych, odzwierciedlając stres na rynku CRE oraz odpis za I półrocze 2024 w wysokości 915 mln EUR 16
2024-Q1 · Sty – Mar 2024
Przychody zwalniają 2024-10-23
Wzrost przychodów spowolnił do +1,0 % rok do roku (poprzedni okres +2921,2 %). 116
Wzrost przychodów spowolnił do +1,0 % rok do roku (poprzedni okres +2921,2 %). 116
2023 · 10 zdarzeń
2023-Q4 · Paź – Gru 2023
„Przy € 5,7 miliarda był on o 2 % wyższy od wartości z roku poprzedniego, co stanowi najwyższy poziom od 16 lat.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 10 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Guidance podwyższony 2024-03-11
Złożony roczny cel wzrostu przychodów podwyższony do 5,5 %-6,5 % na lata 2021-2025, z wcześniej ogłoszonych 3,5 %-4,5 %; dywidenda w wysokości €0,45 na akcję zaproponowana za rok 2023, wzrost z €0,30 za rok 2022 10
Złożony roczny cel wzrostu przychodów podwyższony do 5,5 %-6,5 % na lata 2021-2025, z wcześniej ogłoszonych 3,5 %-4,5 %; dywidenda w wysokości €0,45 na akcję zaproponowana za rok 2023, wzrost z €0,30 za rok 2022 10
Zmiana strategiczna 2024-03-11
Uruchomiono program redukcji około 3 500 miejsc pracy poprzez automatyzację i eliminację powielających się funkcji 10
Uruchomiono program redukcji około 3 500 miejsc pracy poprzez automatyzację i eliminację powielających się funkcji 10
Przychody przyspieszają 2024-02-02
Całoroczne przychody netto wzrosły o 6 % rok do roku do 28 879, napędzane silnymi wynikami Corporate Bank i Private Bank, pomimo spadku w Investment Bank 4
Całoroczne przychody netto wzrosły o 6 % rok do roku do 28 879, napędzane silnymi wynikami Corporate Bank i Private Bank, pomimo spadku w Investment Bank 4
2023-Q3 · Lip – Wrz 2023
„Wyniki te świadczą o silnym i trwałym momentum wzrostu działalności w połączeniu z utrzymaną dyscypliną kosztową. Ponadto istotnie poprawiliśmy perspektywę kapitałową dzięki naszym silnym wynikom i ukierunkowanym działaniom na rzecz efektywności kapitałowej. Daje nam to przestrzeń do inwestowania w rozwój naszego modelu Global Hausbank, dalszej poprawy zwrotów oraz zwiększenia i przyspieszenia dystrybucji dla naszych akcjonariuszy.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 3 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2023-10-25
Zysk przed opodatkowaniem w Q3 wzrósł o 7 % do €1 723 mln z €1 615 mln w Q3 2022, napędzany niższymi rezerwami na straty kredytowe i kontrolowanym wzrostem kosztów 7
Zysk przed opodatkowaniem w Q3 wzrósł o 7 % do €1 723 mln z €1 615 mln w Q3 2022, napędzany niższymi rezerwami na straty kredytowe i kontrolowanym wzrostem kosztów 7
Guidance podwyższony 2023-10-25
Prognoza przychodów za pełny rok 2023 podwyższona do około €29 miliardów 3
Prognoza przychodów za pełny rok 2023 podwyższona do około €29 miliardów 3
Przejęcie 2023-10-25
Przejęcie Numis sfinalizowane na początku października 2023 roku za GBP 397 milionów, umacniając pozycję w brytyjskim pośrednictwie korporacyjnym i doradztwie 3
Przejęcie Numis sfinalizowane na początku października 2023 roku za GBP 397 milionów, umacniając pozycję w brytyjskim pośrednictwie korporacyjnym i doradztwie 3
2023-Q2 · Kwi – Cze 2023
„W pierwszym półroczu 2023 roku ponownie wykazaliśmy dobre momentum wzrostu w zdywersyfikowanym portfelu biznesowym, podstawową zdolność zarobkową i odporność bilansu. Stawia nas to na dobrej drodze do realizacji naszych celów finansowych na 2025 rok. Planowane skupy akcji własnych umożliwiają nam realizację naszych celów w zakresie dystrybucji kapitału dla akcjonariuszy. Jesteśmy zdecydowani kontynuować tę ścieżkę, jednocześnie przyspieszając realizację naszej strategii Global Hausbank, tak jak obiecaliśmy.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 1 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2023-07-26
Zysk przed opodatkowaniem w H1 wyniósł €3,3 miliarda, wzrost o 2 % rok do roku pomimo pozaoperacyjnych kosztów w wysokości €744 milionów 1
Zysk przed opodatkowaniem w H1 wyniósł €3,3 miliarda, wzrost o 2 % rok do roku pomimo pozaoperacyjnych kosztów w wysokości €744 milionów 1
przychody 2023-07-26
Przychody netto w H1 wzrosły o 8 % rok do roku do €15,1 miliarda, napędzane wyższym dochodem odsetkowym netto oraz wzrostem w Corporate Bank i Private Bank 1
Przychody netto w H1 wzrosły o 8 % rok do roku do €15,1 miliarda, napędzane wyższym dochodem odsetkowym netto oraz wzrostem w Corporate Bank i Private Bank 1
Przejęcie 2023-07-26
Ogłoszono przejęcie Numis, brytyjskiego brokera korporacyjnego, w celu przyspieszenia strategii Global Hausbank 1
Ogłoszono przejęcie Numis, brytyjskiego brokera korporacyjnego, w celu przyspieszenia strategii Global Hausbank 1
Przychody zwalniają 2023-06-30
Wzrost przychodów spowolnił do +11,4 % rok do roku (poprzedni okres +2244,8 %). 116
Wzrost przychodów spowolnił do +11,4 % rok do roku (poprzedni okres +2244,8 %). 116
Reklama
Wskaźniki kluczowe (mln €)#
Kluczowe wskaźniki finansowe spółki w trzech ujęciach, jedno pod drugim: lata obrotowe (tak jak raportowane; w przypadku korekt/restatements tabela pokazuje najnowszą wersję zgłoszenia, oznaczoną), półrocza (podstawa 6-miesięczna, H2 = samo drugie półrocze) oraz kwartały (podstawa 3-miesięczna, nie skumulowane). Każdy wiersz to jeden okres, najnowszy jako pierwszy. Wartości z kropkowanym podkreśleniem są klikalne i pokazują wartość surową, dokładne miejsce w źródle, dowód skali oraz źródło; wartości pochodne pokazują dodatkowo formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Przychody (mln €) · rocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · rocznie, jak raportowano
EPS (€) · rocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · rocznie, jak raportowano
Przychody (mln €) · półrocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · półrocznie, jak raportowano
EPS (€) · półrocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · półrocznie, jak raportowano
Przychody (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
EPS (€) · kwartalnie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · rocznie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · półrocznie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Pokazano: ostatnie lata obrotowe. Pełna historia od RO2022 jest zarejestrowana.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Przychody | Zysk netto | EPS (€) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 32 096 | 6 122~ | 3,09 | 1 707 | 40 |
| FY2024 | 30 092 | 2 698~ | 1,37 | 13 065 | 24 |
| FY2023 | 28 879 | 4 212~ | 2,03 | 13 602 | 121 |
Półrocza
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk netto | EPS (€) | Gotówka | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-27 | 17 200 | 3 552~ | 1,63 | 161 600 | 40 |
| 2025-H2* | 2025-12-31 | 15 768 | 2 862 | 1,44*≈ | 164 659 | 40 |
| 2025-H1 | 2025-07-22 | 16 328 | 3 260~ | 1,46 | – | 28 |
| 2024-H2* | 2024-12-31 | 14 724 | 1 598 | 0,81*≈ | 147 494 | 35 |
| 2024-H1 | 2024-07-22 | 15 368 | 1 100~ | 0,42 | 134 633~ | 16 |
| 2023-H2* | 2023-06-30 | 13 790 | 2 291 | 1,10*≈ | 178 416 | 24 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 15 089 | 1 921 | 0,81 | 150 026~ | 118 |
Kwartały
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk netto | EPS (€) | Gotówka | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-27 | 8 479 | 1 640~ | 0,57 | 161 600 | 143 |
| 2026-Q1 | 2026-04-29 | 8 671 | 1 912~ | 1,06 | – | 140 |
| 2025-Q4 | 2026-01-29 | 7 726 | 1 298~ | 0,74 | 164 659 | 142 |
| 2025-Q3 | 2025-06-30 | 8 043 | 1 564~ | 0,89 | 234 000 | 132 |
| 2025-Q2 | 2025-07-22 | 7 804 | 1 485~ | 0,48 | – | 28 |
| 2025-Q1 | 2026-04-29 | 8 500 | 1 775~ | 0,99 | – | 37 |
| 2024-Q4 | 2025-01-30 | 7 224 | 106 | 0,15 | 147 494 | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-06-30 | 7 501 | 1 500~ | 0,81 | -35 700 | 132 |
| 2024-Q2 | 2024-07-22 | 7 589 | -143~ | -0,28 | 134 633~ | 16 |
| 2024-Q1 | 2024-10-23 | 7 779 | 1 275~ | 0,69~ | – | 116 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 6 658 | 1 260 | 0,67 | 178 416 | 116 |
| 2023-Q3 | 2023-06-30 | 7 132 | 1 031~ | 0,56 | 169 678 | 116 |
| 2023-Q2 | 2023-06-30 | 7 409 | 763~ | 0,19 | 150 026~ | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-06-30 | 7 700 | 1 158~ | 0,61 | 160 773 | 15 |
* derived: wartości z proweniencją formuły (najechanie); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS przez implikowane akcje · dług netto = dług finansowy − gotówka · FCF = OCF − |capex|.
Wynik operacyjny = EBT: spółka nie publikuje wyniku operacyjnego; kolumna pokazuje zysk przed opodatkowaniem (EBT), kolumna skorygowana skorygowany EBT.
Data publikacji poszczególnych wierszy jest zastępczym znacznikiem wydawcy (nie jest rzeczywistą datą publikacji).
Ukryto kolumny bez danych w tym rytmie raportowania: Zysk operacyjny, Wynik operacyjny (adj.), EBITDA (adj.), EPS adj., FCF, Dług netto (nieraportowane w żadnym źródle dla tych okresów).
Reklama
Bilans i przepływy pieniężne (mln €)#
Bilansowe wartości punktowe (np. środki pieniężne, zadłużenie finansowe) oraz pozycje przepływów pieniężnych (operacyjne przepływy pieniężne, inwestycje/Capex) według roku obrotowego, półrocza i kwartału. Wartości bilansowe obowiązują na koniec okresu, pozycje przepływów dotyczą całego okresu. Wartości pochodne są oznaczone i obliczane przykładowo następująco: Net Debt = zadłużenie finansowe; środki pieniężne; Free Cash Flow = operacyjne przepływy pieniężne; Capex; kliknięcie w popover pokazuje formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-12-31 | 164 659 | 1 707 | 40 |
| FY2024 | 2024-12-31 | 147 494 | 13 065 | 24 |
| FY2023 | 2023-06-30 | 178 416 | 13 602 | 121 |
Półrocza
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-27 | 161 600 | 6 578 | 40 |
| 2025-H2 | 2025-12-31 | 164 659 | -23 944 | 40 |
| 2025-H1 | 2025-07-22 | – | 25 651 | 28 |
| 2024-H2 | 2024-12-31 | 147 494 | 38 140 | 35 |
| 2024-H1 | 2024-07-22 | 134 633~ | -25 075 | 16 |
| 2023-H2 | 2023-06-30 | 178 416 | 30 079 | 24 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 150 026~ | -16 477 | 118 |
Kwartały
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-27 | 161 600 | – | 143 |
| 2025-Q4 | 2026-01-29 | 164 659 | 395 | 142 |
| 2025-Q3 | 2025-06-30 | 234 000 | – | 132 |
| 2024-Q4 | 2025-01-30 | 147 494 | – | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-06-30 | -35 700 | – | 132 |
| 2024-Q2 | 2024-07-22 | 134 633~ | 2 500 | 16 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 178 416 | 12 900 | 116 |
| 2023-Q3 | 2023-06-30 | 169 678 | – | 116 |
| 2023-Q2 | 2023-06-30 | 150 026~ | – | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-06-30 | 160 773 | – | 15 |
Dług = długoterminowy + bieżący · Dług netto = dług − środki pieniężne · FCF = OCF − capex.
Data publikacji poszczególnych wierszy jest zastępczym znacznikiem wydawcy (nie jest rzeczywistą datą publikacji).
Reklama
Przychody według typu (stan na 2026-Q2 · EURm · 9/14)#
Podział przychodów według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak raportuje to sama spółka. Podstawa jest podana przy każdej wartości (3, 6 lub 12 miesięcy); sumy segmentów mogą odbiegać od przychodów grupy (pozycje uzgodnieniowe/konsolidacyjne). Jeśli spółka zmienia strukturę segmentów, starsze struktury pozostają w części rozwijanej. Wiersze zaznaczone na szaro nie są już raportowane przez spółkę oddzielnie; pokazują ostatnie dostępne dane i nigdy nie są ekstrapolowane.
| Segment | Od | Okres | Podstawa | Przychody | Wzrost | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Inwestycyjny | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 6 558 | 8% | 40 |
| Bank Prywatny | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 5 133 | – | 40 |
| Bank Korporacyjny | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 3 722 | -1% | 40 |
| Zarządzanie Aktywami | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 1 558 | 7% | 40 |
| Bankowość Detaliczna | FY2025 | 2026-H1 | 6M | 2 742 | 6% | 40 |
| Zarządzanie Majątkiem | FY2025 | 2026-H1 | 6M | 2 392 | 8% | 40 |
| Bankowość dla Firm | FY2025 | FY2025 | 12M | 1 005 | – | 35 |
| Usługi dla Klientów Instytucjonalnych | FY2025 | FY2025 | 12M | 876 | – | 35 |
| Pozostała działalność korporacyjna | 2023-H1 | 2026-Q2 | 3M | 65 | 42% | 39 |
| Działalność finansowa i ubezpieczeniowa | FY2024 | FY2024 | 12M | 133 350 | – | 24 |
| Działalność związana z nieruchomościami | FY2024 | FY2024 | 12M | 51 535 | – | 24 |
| Produkcja | FY2024 | FY2024 | 12M | 28 359 | – | 24 |
| Górnictwo i wydobycie | FY2024 | FY2024 | 12M | 4 342 | – | 24 |
| Rolnictwo, leśnictwo i rybołówstwo | FY2024 | FY2024 | 12M | 336 | – | 24 |
Reklama
Produkty i M&A (44/72 aktywne+aktualne)#
Komunikaty dotyczące produktów pochodzące z raportów; wprowadzenia na rynek, zatwierdzenia, partnerstwa; z datą pierwszej wzmianki i źródłem. „Aktywny/bieżący“ oznacza: nadal wzmiankowany w najnowszych raportach; to, czego spółka już nie wymienia, trafia do części rozwijanej, ale nigdy nie jest usuwane. Wiersze zaznaczone na szaro to produkty wycofane.
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| Pełne zastosowanie dolnego limitu Basel III | 2030-01 | Wprowadzono | 24 |
| Wdrożenie skrócenia rozliczenia T+2 do T+1 dla UE | 2027-10 | Wprowadzono | 28 |
| 300 transakcji związanych z przyrodą | 2027 | Wprowadzono | 33 |
| Inauguracyjna zielona obligacja o wartości 3,0 mld EUR dla operatora transportu publicznego w regionie APAC | 2026-06 | Wprowadzono | 43 |
| Pożyczka 100 mln EUR dla niemieckiego operatora sieci elektroenergetycznej | 2026-06 | Wprowadzono | 43 |
| Sekurytyzacja hipoteczna nieruchomości komercyjnych w Wielkiej Brytanii (3×) | 2026-03 | Wprowadzono | 37 |
| Finansowanie zakładu produkcji zrównoważonego paliwa lotniczego (SAF) (2×) | 2026-03 | Wprowadzono | 37 |
| Pierwsze dedykowane finansowanie zakładu SAF w Holandii | 2026-03 | Wprowadzono | 41 |
| Emisja europejskiej zielonej obligacji (2×) | 2026-03 | Wprowadzono | 37 |
| Wdrożenie zasad ryzyka rynkowego (FRTB) | 2026-01 | Wprowadzono | 24 |
| Ramy finansowania transformacji | 2026 | Wprowadzono | 33 |
| EcoDataCenter - finansowanie senior secured o wartości 600 mln EUR na rozbudowę centrum danych | 2025-09 | Wprowadzono | 25 |
| Europejski Długoterminowy Fundusz Inwestycyjny DWS uruchomiony w ramach partnerstwa strategicznego | 2025-09 | Wprowadzono | 25 |
| Projekty magazynowania energii w bateriach (BESS) wspierane globalnie | 2025-09 | Wprowadzono | 25 |
| Stablecoin EURAU joint venture AllUnity wyemitowany i notowany na BitPanda | 2025-09 | Wprowadzono | 25 |
| Wielowalutowy odnawialny korporacyjny instrument zadłużenia Akaysha Energy | 2025-09 | Wprowadzono | 25 |
| Emisja stablecoina denominowanego w euro przez joint venture AllUnity | 2025-07 | Wprowadzono | 28 |
| Pierwsza w pełni regulowana emisja stablecoina denominowanego w euro | 2025-06 | Wprowadzono | 29 |
| Porozumienie w sprawie dyrektywy o zarządzaniu kryzysowym i gwarantowaniu depozytów (CMDI) | 2025-06 | Wprowadzono | 28 |
| Pion Corporate Bank łączy Trust and Agency Services oraz Securities Services w jednolitą organizację Trust and Securities Services | 2025-06 | Wprowadzono | 35 |
| Mianowanie Marcusa Chromika na stanowisko Chief Risk Officer | 2025-05 | Wprowadzono | 24 |
| Propozycja dywidendy za rok obrotowy 2024 | 2025-05 | Wprowadzono | 24 |
| Finalne wdrożenie Bazylei III w UE | 2025-01 | Stabilne | 10 |
| Wdrożenie CRR3 | 2025-01 | Wprowadzono | 24 |
| Wdrożenie CRR3 (Rozporządzenia w sprawie wymogów kapitałowych 3) | 2025-01 | Wprowadzono | 28 |
| Oczekiwane wdrożenie CRR 3 | 2025-01 | Planowane | 10 |
| Autoryzowany skup akcji własnych za 750 mln euro na 2025 rok | 2025 | Wprowadzono | 24 |
| Proponowana dywidenda 1,3 mld euro (0,68 euro na akcję) za 2024 rok, wzrost o 50 % względem 2023 | 2025 | Wprowadzono | 24 |
| dbLumina - rozwiązanie do kuracji treści oparte na generatywnej AI | 2025 | Wprowadzono | 28 |
| Rozporządzenie w sprawie strategii inwestycji detalicznych | 2025 | Wprowadzono | 24 |
| Uruchomienie chatbota Paula AI dla Postbank | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Paula - pierwszy chatbot generatywnej AI skierowany do klientów | 2025 | Wprowadzono | 28 |
| Nowy fundusz rynków prywatnych uruchomiony z DWS i Partners Group | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Nowa chmurowa platforma Trade Finance and Lending w Corporate Bank | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| FlixTrain - senior credit facility na 30 elektrycznych składów kolejowych | 2025 | Wprowadzono | 33 |
| Uruchomienie Europejskiego Długoterminowego Funduszu Inwestycyjnego (ELTIF) | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Dyskusje UE na temat cyfrowego euro | 2025 | Wprowadzono | 24 |
| Propozycja podwyżki dywidendy na 2025 rok | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Wdrożenie chmurowej platformy bankowości online i mobilnej w ramach marek detalicznych | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Migracja do chmury usług bankowych Deutsche Bank i norisbank | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Uruchomienie stablecoina AllUnity (regulowany, denominowany w euro) | 2025 | Wprowadzono | 35 |
| Uruchomienie chatbota AI w aplikacji mobilnej Postbank | 2025 | Wprowadzono | 25 |
| Partnerstwo Miles & More (4×) | 2023-06 | Wprowadzono | 10 |
| Wykonanie opcji call na instrument kapitałowy AT1 (3×) | 2025-09 | Wycofano (2025-09) | 25 |
| Obligacje powiązane ze zrównoważonym rozwojem IHO Verwaltungs GmbH | 2024-12 | Stabilne | 19 |
| Finansowanie projektu Global Power Generation (GPG) w Australii | 2024-12 | Stabilne | 19 |
| Kamień milowy AuM w zarządzaniu aktywami | 2024-12 | Wprowadzono | 20 |
| Wniosek o licencję e-pieniądz dla joint venture AllUnity Euro stablecoin | 2024-09 | Wprowadzono | 13 |
| Mianowanie Laury Padovani na stanowisko Chief Compliance Officer | 2024-07 | Wprowadzono | 24 |
| Pierwsza emisja obligacji społecznych Deutsche Bank | 2024-07 | Wprowadzono | 16 |
| Podwyższenie dywidendy do 0,45 EUR na akcję | 2024-05 | Wprowadzono | 10 |
| Wymóg wskaźnika dźwigni Filaru 2 | 2024-01 | Wprowadzono | 10 |
| Napływ netto 42 mld EUR do inwestycji pasywnych | 2024 | Wprowadzono | 20 |
| Obligacja ESG Republiki Kolumbii o wartości 1,3 mld USD jako współorganizator księgi popytu | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Modernizacja aplikacji mobilnej Postbank przyspieszająca cyfrowe zaangażowanie klientów | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Zielona obligacja KfW o wartości 3 mld EUR na pięć lat jako Joint Lead Manager | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Pożyczka powiązana ze zrównoważonym rozwojem H&H w wysokości 560 mln USD | 2024 | Wprowadzono | 20 |
| Wypłata dywidendy za rok obrotowy 2023 | 2024 | Wprowadzono | 16 |
| Joint venture DWS na rzecz emisji regulowanego stablecoina denominowanego w euro | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Pierwsze produkty DWS Exchange-Traded Certificate (ETC) na kryptowaluty | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Panel kultury organizacyjnej opracowany do pomiaru kultury aspiracyjnej | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Zaktualizowany Kodeks Postępowania zgodny z This is Deutsche Bank | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| Program Client Centricity wdrożony w celu wzmocnienia relacji z klientami | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| 28 nowych produktów uruchomionych w różnych klasach aktywów przez DWS | 2024 | Wprowadzono | 24 |
| 28 nowych produktów zarządzania aktywami uruchomionych | 2024 | Wprowadzono | 20 |
| DWS joint venture w zakresie stablecoinów z Galaxy Digital i Flow Traders | 2023-12 | Wprowadzono | 10 |
| Aktualizacja wymogu wskaźnika MREL | 2023-06 | Wprowadzono | 10 |
| Wniosek o licencję na przechowywanie aktywów cyfrowych (2×) | 2023-06 | Wprowadzono | 10 |
| Program Deutsche Bank uruchomiony | 2023 | Wprowadzono | 24 |
| Redukcja oddziałów Postbank do około 550 | 2023 | Wprowadzono | 10 |
| Migracja klientów na ujednoliconą platformę | 2023 | Wprowadzono | 10 |
| Program automatyzacji ukierunkowany na redukcję 3 500 miejsc pracy | 2023 | Wprowadzono | 10 |
Reklama
M&A (41)#
Wszystkie zarejestrowane przejęcia (zakupy) i zbycia/wyjścia z datą, krótkim opisem i źródłem; celowo obejmuje również mniejsze transakcje, które często pomijane są w podsumowaniach. Ceny zakupu pojawiają się tylko tam, gdzie spółka sama je ujawniła. Wiersze zaznaczone na szaro to transakcje anulowane; data anulowania jest podana w wierszu.
Przejęcia · 34Zbycia/wyjścia · 2starsze: 5 (w tabeli)
Przejęcia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Zatwierdzony skup akcji własnych o wartości 500 mln EUR | 2026-12 | Sfinalizowano | 43 |
| Zielona obligacja o wartości 3,0 mld EUR dla azjatycko-pacyficznego operatora transportu publicznego | 2026-06 | Sfinalizowano | 40 |
| Zielony Schuldschein o wartości 180 mln EUR dla niemieckiego operatora transportu publicznego | 2026-06 | Sfinalizowano | 40 |
| Partnerstwo HausFX z BlackRock (2×) | 2026-03 | Sfinalizowano | 37 |
| Umowa DWS o przejęciu 40 % udziałów w Nippon Life India Alternative Investment Fund | 2026-03 | Ogłoszono | 42 |
| Emisja instrumentu kapitałowego AT1 (5×) | 2026-03 | Sfinalizowano | 25 |
| Przejęcie 40 % udziałów DWS w Nippon Life India AIF | 2026 | Sfinalizowano | 37 |
| Współorganizator kredytu uprzywilejowanego dla niemieckiego FlixTrain na 30 jednostek elektrycznych pociągów dużej predkości | 2025-12 | Sfinalizowano | 32 |
| Wykup AT1 6 % o wartości 1,25 mld USD | 2025-10 | Sfinalizowano | 30 |
| Emisja SNP o wartości 2,25 mld EUR | 2025-09 | Sfinalizowano | 30 |
| Finansowanie BESS FidraEnergy | 2025-09 | Sfinalizowano | 30 |
| Finansowanie EcoDataCenter | 2025-09 | Sfinalizowano | 30 |
| Zielone uprzywilejowane obligacje senior Caixa Geral (2×) | 2025-09 | Sfinalizowano | 30 |
| Linia kredytowa Akaysha Energy | 2025-09 | Sfinalizowano | 30 |
| Emisja SNP o wartości 2,0 mld USD w dwóch transzach | 2025-09 | Sfinalizowano | 30 |
| Zielona obligacja powiązana ze zrównoważonym rozwojem Republiki Słowenii o wartości 1 mld EUR (2×) | 2025-06 | Sfinalizowano | 28 |
| Finansowanie energii odnawialnej NeXtWind (zadłużenie 1,4 mld EUR) | 2025-06 | Sfinalizowano | 29 |
| Finansowanie infrastruktury sieciowej Strefy Energii Odnawialnej Central-West Orana (2×) | 2025-06 | Sfinalizowano | 28 |
| Niebieska obligacja USD 150 mln na 5 lat China Water Affairs Group Ltd (2×) | 2025 | Sfinalizowano | 32 |
| Certyfikowane zielone pożyczki AUD 3 mld dla Intellihub (2×) | 2025 | Sfinalizowano | 32 |
| Pakiet finansowy o wartości 227 mln EUR dla Republiki Senegalu | 2024-09 | Sfinalizowano | 12 |
| Realizacja pierwszej transakcji aktywów PEIF IV | 2024-09 | Sfinalizowano | 13 |
| Zielona obligacja Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 3 mld EUR na 5 lat | 2024-09 | Sfinalizowano | 12 |
| Zielona obligacja miasta Monachium 300 mln EUR na 7 lat | 2024-09 | Sfinalizowano | 12 |
| Refinansowanie HES International o wartości 1 mld EUR | 2024-06 | Sfinalizowano | 18 |
| Finansowanie projektu H2 Green Steel (2×) | 2024-06 | Sfinalizowano | 18 |
| Zielone obligacje senior zabezpieczone Continuum (2×) | 2024-06 | Sfinalizowano | 18 |
| Emisja instrumentów kapitałowych Additional Tier 1 (AT1) | 2024-06 | Sfinalizowano | 16 |
| Konsolidacja platformy integracji Postbank | 2024 | Sfinalizowano | 24 |
| GPG odnawialna linia finansowania energetycznego AU$1,8 mld | 2024 | Sfinalizowano | 20 |
| Program skupu akcji własnych (14×) | 2023-08 | Sfinalizowano | 31 |
| Migracja IT Postbank (5×) | 2023-07 | Sfinalizowano | 10 |
| Przejęcie Numis | 2023 | Sfinalizowano | 35 |
| Mianowanie szefa ds. praw człowieka | 2023 | Sfinalizowano | 24 |
| Powołanie ogólnogrupowego Forum Praw Człowieka | 2022 | Sfinalizowano | 24 |
| Przejęcie Better Payment Germany GmbH | 2021 | Sfinalizowano | 10 |
| Przymusowy wykup akcji Deutsche Postbank AG | 2015 | Sfinalizowano | 24 |
Dezinwestycje / wyjścia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż jednostki Private Bank India (5×) | 2026-06 | Zbyte | 40 |
| Zbycie działalności DWS Private Equity solutions | 2023 | Zbyte | 10 |
| Przeniesienie cyfrowej platformy inwestycyjnej DWS do joint venture MorgenFund | 2022-11 | Zbyte | 10 |
| Sprzedaż działalności Deutsche Bank Financial Advisors we Włoszech (3×) | 2022-10 | Zbyte | 24 |
Reklama
Raportowane KPI (zgodnie z ujawnieniem) (1468)#
Wskaźniki, które spółka ujawnia samodzielnie poza standardowymi danymi finansowymi; m.in. portfel zamówień, przychody cykliczne, liczba użytkowników lub jednostek, miary skorygowane. Te „narracyjne KPI“ zwykle wymykają się standardowym bazom danych; tutaj są gromadzone tak jak raportowane, bez własnych obliczeń. Ważne: definicja pochodzi od samej spółki i może się różnić między firmami; przy każdej wartości podany jest okres i źródło.
Firmowe KPI przytoczone dosłownie z raportów (po angielsku, zgodnie z ujawnieniem; bez normalizacji). Pozycje bilansowe i standardowe wykluczono.
| Data | Okres | KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Zwrot na kapitale materialnym | 11.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Aktywa klientów Banku Prywatnego | € 56bn | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 70% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Udział IBCM w rynku EMEA | 4.1% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Aktywność klientów FIC | +5% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 60.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Wzrost kredytów Corporate Bank | +7% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Wzrost depozytów Corporate Bank | +7% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Współczynnik CET1 | 13.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Kwartalne przepływy netto Asset Management | € 25bn | 43 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Łączny współczynnik kapitałowy | 19.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Współczynnik kapitału Tier 1 | 17.2% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 11.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 9.8% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Marża odsetkowa netto | 1.7% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 70.3% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 63.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Współczynnik Common Equity Tier 1 | 13.9% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na materialnym kapitale własnym (kwartał 2) | 11.0 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na materialnym kapitale własnym (półrocze 1) | 11.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym (kwartał 2) | 9.8 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym (półrocze 1) | 10.6 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Przepływy netto (Asset Management) | 25 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Wskaźnik kosztów do dochodów (kwartał 2) | 63.0 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Wskaźnik kosztów do dochodów (półrocze 1) | 60.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Aktywa klientów (Bank Prywatny) | 846 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem (Bank Prywatny i Zarządzanie Aktywami) | 1.9 trillion | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem (Zarządzanie Aktywami) | 1,190 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Średni ważony LTV - Pozostała działalność | 84% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Średni ważony LTV - Bank Inwestycyjny | 67% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Średni ważony LTV - Bank Korporacyjny | 58% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wolumeny finansowania transformacji (pierwsze półrocze) | € 7.9 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Łączne kapitały własne akcjonariuszy | 66,679 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Kapitał Tier 1 | 63.1 (EUR € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rzeczowe kapitały własne akcjonariuszy | 59,568 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik TLAC | 31.86% of RWA | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wolumen finansowania zrównoważonego i transformacji (pierwsze półrocze) | € 52 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wolumen finansowania zrównoważonego i transformacji (skumulowany) | € 523 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Stressed Net Liquidity Position | 76.7 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Portfel CRE testowany warunkami skrajnymi | 23,366 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Akcje w obrocie | 1,879.0 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Akcje wyemitowane | 1,910.6 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Akcje własne (treasury) | 31.5 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Aktywa ważone ryzykiem | € 367 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | RWA | 367,151 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 11.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 10.6% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 118% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Marża odsetkowa netto | 1.6% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Przychody odsetkowe netto | 4,549 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Napływy netto Private Banking | 20 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Napływy netto Asset Management | 36 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Aktywa netto (skorygowane) | 1,198 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | NSFR | 118% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rezerwy zarządcze | 158 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik MREL | 36.41% of RWA | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Kredyty - Private Bank India grupa zbywana | 2,700 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 70.3% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zobowiązania grup zbywanych | 1,600 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | LCR | 140% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Przychody odsetkowe netto kluczowych segmentów portfela bankowego | 3,616 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nieodwołalne zobowiązania płatnicze - SRF | 1,000 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Nieodwołalne zobowiązania płatnicze - niemiecki system ochrony depozytów | 500 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wysokiej jakości aktywa płynne (HQLA) | € 237 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ekspozycja restrukturyzowana | 4,769 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Depozyty - grupa przeznaczona do zbycia Private Bank India | 1,600 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik koszty/dochody | 60.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zobowiązania warunkowe - egzekwowanie regulacyjne | 2 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Zobowiązania warunkowe - spory cywilne | 932 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Współczynnik CET1 | 13.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Kapitał CET1 | 51,099 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Oddziały | 1,079 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Podstawowe akcje w obrocie | 1,909.2 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Średnie aktywa odsetkowe | 1,092 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Aktywa pod zarządzaniem - bankowość osobista | 732 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Aktywa pod zarządzaniem - zarządzanie aktywami | 1,190 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Aktywa pod zarządzaniem | € 1,190 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rezerwa na straty kredytowe - Etap 3 POCI | 234 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rezerwa na straty kredytowe - Etap 3 | 5,009 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rezerwa na straty kredytowe - Etap 2 | 853 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rezerwa na straty kredytowe - Etap 1 | 349 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rezerwa na straty kredytowe - portfel CRE testowany stresowo | 1,129 | 40 |
| – | 2026-Q2 | wartość księgowa materialna na akcję | € 31.20 | 36 |
| – | 2026-Q2 | RoTE | 11.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | wskaźnik kredytów do depozytów | 70% | 36 |
| – | 2026-Q2 | wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 36 |
| – | 2026-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 36 |
| – | 2026-Q2 | depozyty | € 698bn | 36 |
| – | 2026-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 60.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | wskaźnik CET1 | 13.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | przepływy netto AUM | € 56bn | 36 |
| – | 2026-Q2 | AUM | € 1.9tn | 36 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | RoTE | 12.7% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | NSFR | 119% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 71% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.4% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | LCR | 140% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Wskaźnik koszty/dochody | 58.9% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Współczynnik CET1 | 13.8% | 41 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | stopa zwrotu z materialnych aktywów netto po opodatkowaniu (RoTE) | 12.7% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | stopa zwrotu z przeciętnych materialnych aktywów netto akcjonariuszy po opodatkowaniu | 12.7% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Marża odsetkowa netto | 1.6% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | napływy netto | € 22 billion | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 70.8% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.4% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Wskaźnik koszty/dochody | 58.9% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Wskaźnik koszty/dochody | 58.9% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Aktywa pod zarządzaniem | € 1.8 trillion | 42 |
| – | 2026-Q1 | zobowiązania ogółem | 1,403,381 million | 37 |
| – | 2026-Q1 | wartość księgowa materialna na akcję | € 31.45 | 37 |
| – | 2026-Q1 | wolumen finansowania zrównoważonego i transformacyjnego | 21 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | kapitał własny akcjonariuszy | 67 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | aktywa ważone ryzykiem | 361 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | aktywa pod zarządzaniem banku prywatnego | 694 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 12.7% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 11.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Marża odsetkowa netto | 1.6% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 70.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wysokiej jakości aktywa płynne | 245 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wskaźnik koszty/dochody | 58.9% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 | 13.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wartość księgowa na akcję | € 35.12 | 37 |
| – | 2026-Q1 | zarządzanie aktywami - aktywa pod zarządzaniem | 1,093 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | rezerwa na straty kredytowe | 6.3 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | wskaźnik TLAC RWA | 31.32% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym akcjonariuszy | 12.7% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym akcjonariuszy | 11.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | marża odsetkowa netto Grupy | 1.6% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wskaźnik MREL RWA | 35.92% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 37 |
| – | 2026-Q1 | wskaźnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 193% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Współczynnik CET1 | 13.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | średni wskaźnik LTV kredytów biurowych w USA | 86% | 37 |
| 2026-03-09 | FY2025 | średnia ważona liczba akcji w obrocie (podstawowa) | 1,954.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | dwunastomiesięczna średnia ważona wskaźnika LCR | 137% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne wynagrodzenie zmienne | 2.681 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne kredyty | 492,054 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne zobowiązania z tytułu świadczeń określonych | 14,115 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne zobowiązania kredytowe | 353,397 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | aktywa ogółem 2024 | 1,387 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | aktywa ogółem | 1,435 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne wynagrodzenie rady nadzorczej rok poprzedni | 7,775,000 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne wynagrodzenie rady nadzorczej | 7,712,500 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | obciążona pozycja płynności netto | 94 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązania SRF | 1,000 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3,673 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | odwołalne zobowiązania kredytowe | 56,356 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | przychody | 32.1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zwrot z aktywów rok poprzedni | 0.25% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zwrot z aktywów | 0.49% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | redukcja oczekiwanej straty z korekt 2025 | 80 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zysk przed opodatkowaniem | 9.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zwrot po opodatkowaniu ze średnich materialnych kapitałów własnych 2024 | 4.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 10.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne wynagrodzenie zarządu rok poprzedni | 50,394,830 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | łączne wynagrodzenie zarządu | 56,173,105 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wynagrodzenie zmienne zarządu rok poprzedni | 21,039,598 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wynagrodzenie zmienne zarządu | 27,446,519 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wynagrodzenie stałe zarządu rok poprzedni | 26,659,356 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wynagrodzenie stałe zarządu | 26,457,875 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązania z tytułu leasingu | 4,193 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | nieodwołalne zobowiązania płatnicze na rzecz funduszy bankowych | 1,500 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | kredyty brutto | 499,320 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązania wobec niemieckiego funduszu ochrony depozytów | 500 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik finansowania USA | 87% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik finansowania UK | 131% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik finansowania łącznie | 108% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik finansowania pozostałe | 116% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik finansowania Niemcy | 103% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wartość godziwa aktywów planu | 15,239 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń USA | 1,089 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń UK | 2,678 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń pozostałe | 999 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Niemcy | 9,349 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik kosztów do dochodów 2024 | 76.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik koszty/dochody | 64.4% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | zobowiązania warunkowe | 79,092 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 2024 | 13.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | aktywa pod zarządzaniem | 1,085 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | odpis na straty kredytowe łącznie | 6,156 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | odpis na straty kredytowe koszyk 3 | 4,600 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | odpis na straty kredytowe koszyk 2 | 888 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | odpis na straty kredytowe koszyk 1 | 421 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | skorygowane średnioważone akcje (rozwodnione) | 1,998.0 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | dodatkowe korekty wartości 2025 | 1.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | dodatkowe korekty wartości 2024 | 1.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Poniżej 30 lat | 16.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Jednostki handlowe - dni z dodatnim dochodem 2025 | 95% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączne kapitały własne akcjonariuszy | 66,933 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączny kapitał własny akcjonariuszy | 66,933 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączny współczynnik kapitałowy rok poprzedni | 19.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączny współczynnik kapitałowy | 19.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączny współczynnik kapitałowy | 19.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Suma aktywów | 1,435 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączne aktywa ważone ryzykiem | 347 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączne kredyty skonsolidowane | 479 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączna ekspozycja dźwigni | 1,327 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączne aktywa zagrożone 2025 | 14,135 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączne depozyty skonsolidowane | 692 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Łączne zabezpieczenia uzyskane 2025 | 49 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Suma aktywów skonsolidowanych | 1,435 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik Tier 1 rok poprzedni | 17.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik Tier 1 | 17.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik kapitału Tier 1 | 17.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitał Tier 1 - bez traktowania art. 468 CRR | 59.8 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitał Tier 1 | 60.3 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Sektor technologiczny - ocena inwestycyjna | 60% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Portfel technologiczny - Etap 2 | 5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rzeczowe kapitały własne | 60,091 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rzeczowa wartość księgowa na akcję zwykłą w obiegu | € 30.98 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wolumen finansowania zrównoważonego rocznie | 98 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Portfel CRE poddany testom warunków skrajnych 2025 | 24.3 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zobowiązania z tytułu aktywów finansowych Etap 3 2025 | 903 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik pokrycia Etap 3 | 31% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik absencji chorobowej | 7.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitały własne akcjonariuszy | 67 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Skup akcji własnych (2025) | € 1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa ważone ryzykiem | 347 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa ważone ryzykiem - Bank Prywatny | 92 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa ważone ryzykiem - Bank Inwestycyjny | 136 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa ważone ryzykiem - Bank Korporacyjny | 72 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa ważone ryzykiem - Zarządzanie Aktywami | 16 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa ważone ryzykiem | 358.9 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wymagane stabilne finansowanie (RSF) | 545 (EUR in € bn.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | RWA - bez traktowania Art. 468 CRR | 358.6 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | RWA | € 347bn | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Udział portfela kredytów prywatnych - wieloaktywowe instrumenty finansowania | 73% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredyty prywatne - wskaźniki zaliczkowania | ~65% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteki Banku Prywatnego LTV powyżej 90 procent | 6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteka Private Bank LTV poniżej 50 % | 66% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteka Private Bank LTV 70-90 % | 10% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteka Private Bank LTV 50-70 % | 16% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. materialnym kapitale własnym - Private Bank | 10.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. materialnym kapitale własnym - Investment Bank | 11.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. materialnym kapitale własnym - Corporate Bank | 15.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. materialnym kapitale własnym - Asset Management | 29.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | stopa zwrotu z przeciętnych materialnych aktywów netto akcjonariuszy po opodatkowaniu | 10.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. materialnym kapitale własnym (2025) | 10.3 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym - Private Bank | 10.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym - Investment Bank | 10.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym - Corporate Bank | 14.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym - Asset Management | 12.9% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym | 9.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym akcjonariuszy | 10.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym akcjonariuszy | 9.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | VaR transakcyjny na koniec okresu 2025 | 24.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik wypłaty (2025) | 47% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Powyżej 50 lat | 26.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | RWA ryzyko operacyjne | 63 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dźwignia operacyjna | 16.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Portfel CRE bez regresu 2025 | 30.6 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Marża odsetkowa netto kluczowych segmentów bankowych | 2.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | marża odsetkowa netto Grupy | 1.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Marża odsetkowa netto | 1.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wynik odsetkowy netto - kluczowe segmenty księgi bankowej | 13,670 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wynik odsetkowy netto Grupy | 15,691 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Przepływy netto - Private Bank | 27 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Przepływy netto - Asset Management | 51 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmiana netto udziałów niekontrolujących (2024) | (84) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmiana netto udziałów niekontrolujących (2023) | (5) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmiana netto udziałów niekontrolujących | (6) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net cash provided by (used in) financing activities (2024) | (646) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net cash provided by (used in) financing activities (2023) | (2,852) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net cash provided by (used in) financing activities | (6,834) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa netto skorygowane | 1,139,000 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR) | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (klienci Ultra/High Net Worth Wealth Management) | 70 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (klienci Ultra/High Net Worth Wealth Management - ogółem bez ważenia regionalnego) | 75 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Hiszpania - bankowość osobista i prywatna) | 15 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (marka Postbank) | 22 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (marka Deutsche Bank - bankowość osobista i prywatna) | 62 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (DWS - kluczowi klienci) | 63 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Belgia - bankowość osobista i prywatna) | 12 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nadwyżka NSFR ponad wymogi regulacyjne | 104 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmodyfikowane aktywa - łączny zamortyzowany koszt 2025 | 567 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmodyfikowane aktywa - zamortyzowany koszt Etap 3 2025 | 268 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmodyfikowane aktywa - zamortyzowany koszt Etap 2 2025 | 243 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zmodyfikowane aktywa - zamortyzowany koszt Etap 1 2025 | 56 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Minimalne VaR Trading 2025 | 20.0 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Maksymalne VaR Trading 2025 | 45.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredyty wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 472,620 (EUR in € m) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredyty Private Bank | 247 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredyty Investment Bank | 115 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kredyty Corporate Bank | 120 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 69.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik pokrycia płynności | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik pokrycia płynności (LCR) | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik pokrycia płynności | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik pokrycia płynności | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni | 1,327 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik dźwigni - bez traktowania art. 468 CRR | 4.6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik dźwigni | 4.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni Private Bank | 326 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni Investment Bank | 602 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni Corporate Bank | 358 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni Asset Management | 10 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni - bez traktowania art. 468 CRR | 1,315 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycja dźwigni | 1,286 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Nadwyżka LCR ponad wymogi regulacyjne | 80 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki otrzymane (2024) | 48,746 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki otrzymane (2023) | 43,413 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki otrzymane | 44,543 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki zapłacone (2024) | 36,030 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki zapłacone (2023) | 28,502 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki zapłacone | 28,805 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Odsetki i podobne przychody | 32.5 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Salda międzybankowe (bez banków centralnych) | 5,084 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Incremental Risk Charge na koniec okresu 2025 | 452.1 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Podatek dochodowy zapłacony (zwrócony), netto (2024) | 1,392 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Podatek dochodowy zapłacony (zwrócony), netto (2023) | 955 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Podatek dochodowy zapłacony (zwrócony), netto | 1,361 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Korekty zarządcze IFRS9 2025 | €156 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Korekty zarządcze IFRS9 2024 | €124 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rotacja portfela GAR | 74.4 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capex portfela GAR | 75.3 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rotacja przepływów GAR | 27.4 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capex przepływów GAR | 29.0 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa objęte forbearance spoza Niemiec 2025 | 10,911 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa restrukturyzowane Niemcy 2025 | 3,224 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik wsparcia | 71.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitał ekonomiczny ryzyko operacyjne | 5.0 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko rynkowe poza tradingiem | 8,247 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko stopy procentowej | 1,308 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko funduszy gwarantowanych | 103 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko walutowe | 4,461 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko kapitałowe i inwestycyjne | 1,272 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko spreadu kredytowego | 772 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zapotrzebowanie na kapitał ekonomiczny - rok poprzedni | 24.2 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zapotrzebowanie na kapitał ekonomiczny | 26.1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy otrzymane (2024) | 110 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy otrzymane (2023) | 106 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy otrzymane | 142 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy wypłacone udziałowcom mniejszościowym (2024) | (264) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy wypłacone udziałowcom mniejszościowym (2023) | (100) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy wypłacone udziałowcom mniejszościowym | (107) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom Deutsche Bank (2024) | (883) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom Deutsche Bank (2023) | (610) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom Deutsche Bank | (1,315) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dywidenda na akcję (proponowana na 2025) | € 1.00 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depozyty Private Bank | 329 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depozyty Investment Bank | 28 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depozyty Corporate Bank | 329 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depozyty | 692 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ekspozycje Data Centre - regularnie obsługiwane | 100% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kosztów do dochodów - Private Bank | 69.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kosztów do dochodów - Investment Bank | 57.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kosztów do dochodów - Corporate Bank | 62.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kosztów do dochodów - Asset Management | 59.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kosztów do dochodów (2025) | 64 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik koszty/dochody | 64.4% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik kapitału CET1 (2025) | 14.2 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitał CET1 | 49,266 (EUR in € m) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik zaangażowania | 68.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zabezpieczenie uzyskane - nieruchomości mieszkalne 2025 | 1 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Zabezpieczenie uzyskane - nieruchomości komercyjne 2025 | 47 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Gotówka i salda w bankach centralnych | 133,193 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik CET1 rok poprzedni | 13.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik CET1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik CET1 - bez traktowania art. 468 CRR | 13.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Współczynnik CET1 | 13.9% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitał CET1 - bez stosowania art. 468 CRR | 48.4 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Kapitał CET1 | 49.2 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Oddziały | 1,179 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Wartość księgowa na akcję podstawową w obrocie | € 34.51 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Średni VaR Trading 2025 | 28.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dostępne stabilne finansowanie (ASF) | 649 (EUR in € bn.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI obrót portfela | 25.2 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI Capex portfela | 28.2 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI obrót przepływów | 7.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | AuM KPI Capex przepływów | 9.0 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa pod zarządzaniem - Private Bank | 685 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa pod zarządzaniem - Asset Management | 1,085 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa pod zarządzaniem Private Bank | 685 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa pod zarządzaniem Asset Management | 1,085 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa Private Bank | 316 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa Investment Bank | 736 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa Corporate Bank | 323 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Aktywa Asset Management | 11 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rezerwa na straty kredytowe Stage 3 CRE Stressed 2025 | 903 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Koszty skorygowane | 20,297 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | 30–50 lat | 57.1% | 35 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Łączny współczynnik kapitałowy | 19.5% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Współczynnik kapitału Tier 1 | 17.5% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 7.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 7.8% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Marża odsetkowa netto | 1.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 69.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Wskaźnik pokrycia płynności | 144% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Wskaźnik koszty/dochody | 68.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Oddziały | 260 | 27 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | TBV na akcję podstawową | € 30.98 | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Wolumeny zrównoważonego finansowania skumulowane | € 471bn | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | RoTE | 10.3% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | NSFR | 119% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 69% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | LCR | 131% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 64.4% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Współczynnik CET1 | 14.2% | 33 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | stopa zwrotu z przeciętnych materialnych aktywów netto akcjonariuszy po opodatkowaniu | 10.3% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym | 9.3% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Wskaźnik pokrycia płynności | 144% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Depozyty | 692 billion | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Wskaźnik koszty/dochody | 64% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.2% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Aktywa pod zarządzaniem | 1,085 billion | 32 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | TBV na akcję | 30.17 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | RoTE | 10.7% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Aktywa ważone ryzykiem | 340 (EUR bn) | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | NSFR | 119% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Ekspozycja dźwigni | 1,300 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | LCR | 140% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | EPS rozwodniony | 0.89 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 64.4% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Współczynnik CET1 | 14.5% | 30 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Łączny współczynnik kapitałowy | 19.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Współczynnik kapitału Tier 1 | 17.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoTE Q3 | 10.7% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoTE | 10.9% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoE Q3 | 9.6% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoE | 9.8% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Aktywa ważone ryzykiem | 340,387 (EUR In € m) | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Marża odsetkowa netto | 1.5% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Napływ netto Private Bank and Asset Management | € 66 billion | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 71.8% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Depozyty klientów | € 663 billion | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik kosztów do dochodów Q3 | 64.4% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 64.4% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 63.0% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.5% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.5% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem Private Bank and Asset Management | € 1,054 billion | 31 |
| – | 2025-Q3 | wartość księgowa netto na akcję podstawową | 30.17 | 25 |
| – | 2025-Q3 | wartość księgowa na akcję podstawową | 33.66 | 25 |
| – | 2025-Q3 | wskaźnik TLAC RWA | 34.63% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik TLAC dźwignia ekspozycji | 9.07% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wolumeny zrównoważonego finansowania skumulowane | 440 | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik płynności netto w warunkach stresowych wrz 2025 | € 74 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | stopa zwrotu z przeciętnych materialnych aktywów netto akcjonariuszy po opodatkowaniu | 10.7% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na śr. kapitale własnym | 9.6% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Dźwignia operacyjna | (2.0)% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Marża odsetkowa netto | 1.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Nadwyżka wskaźnika stabilnego finansowania netto wrz 2025 | € 101 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto wrz 2025 | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Nakładki zarządu wrz 2025 | € 136 million | 25 |
| – | 2025-Q3 | wskaźnik MREL RWA | 38.64% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik MREL do ekspozycji dźwigni | 10.12% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 71.8% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności wrz 2025 | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Nadwyżka wskaźnika pokrycia płynności wrz 2025 | € 67 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 25 |
| – | 2025-Q3 | wskaźnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 197% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Depozyty klientów | 663 (EUR € bn) | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 64.4% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 6.0% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem | 1,054 (EUR € bn) | 25 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wolumeny finansowania zrównoważonego narastająco od 2020 | € 417 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Restrukturyzacja i odprawy półrocze | € 117 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnych materialnych kapitałów własnych (RoTE) kwartał 2 | 10.1% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnych materialnych kapitałów własnych (RoTE) półrocze | 11.0% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnych kapitałów własnych (RoE) kwartał 2 | 9.1% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnych kapitałów własnych (RoE) półrocze | 9.9% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Koszty nieoperacyjne półrocze | € 49 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Koszty nieodsetkowe półrocze | € 10,175 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Napływy netto półrocze Private Bank & Asset Management | € 41 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 120% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wysokiej jakości aktywa płynne | € 232 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Depozyty klientów kwartał 2 | € 653 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wskaźnik kosztów do przychodów kwartał 2 | 63.6% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wskaźnik kosztów do przychodów, półrocze | 62.3% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Wskaźnik kapitału CET1 (Common Equity Tier 1) | 14.2% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem, Private Bank & Asset Management | € 1,655 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem, Asset Management | € 1,010 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Koszty skorygowane, kwartał 2. | € 5,000 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Koszty skorygowane, półrocze | € 10,100 million | 29 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | wskaźnik TLAC RWA | 34.02% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wolumen finansowania zrównoważonego (skumulowany od 2020) | €417bn | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa ważone ryzykiem | 341 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa ważone ryzykiem | 340,805 (EUR in € m.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Odwołalne zobowiązania kredytowe | 49,129 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 11.0% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 9.9% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Finansowanie CRE bez regresu | 33 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa netto (skorygowane) (rok poprzedni) | 1,083 (EUR in € b.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa netto (skorygowane) | 1,084 (EUR in € b.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | NSFR, koniec roku 2024 | 121% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | NSFR | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Nadwyżka ponad minimalne wymogi regulacyjne | € 62 billion | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | wskaźnik MREL RWA | 37.91% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Kredyty (brutto, przed odpisem na straty kredytowe) | 472 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności, koniec roku 2024 | 131% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności, kwartał 2. 2025 | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ekspozycja wskaźnika dźwigni | 1,276,035 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Nieodwołalne zobowiązania kredytowe | 211,802 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa płynne wysokiej jakości | 232 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Depozyty | 653 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik koszty/dochody | 62.3% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Zobowiązania warunkowe | 72,137 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 14.2% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Akcje podstawowe w obrocie (rok poprzedni) | 1,994.7 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Podstawowe akcje w obrocie | 1,948.3 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Średni LTV US office koniec roku 2024 | 81% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Średni LTV US office | 80% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa pod zarządzaniem (segment Private Bank) | 645 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Aktywa pod zarządzaniem (segment Asset Management) | 1,010 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Łączny odpis na straty kredytowe | 6,018 | 28 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średnia ważona cena akcji przy realizacji db equity plan 2024 | € 12.92 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średnia ważona cena akcji przy realizacji db equity plan 2023 | € 11.51 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średni ważony LTV pozostała działalność | 71% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średni ważony LTV bank inwestycyjny | 66% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średni ważony LTV bank korporacyjny | 56% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średnia ważona wartość godziwa db equity plan 2024 | € 10.30 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średnia ważona wartość godziwa db equity plan 2023 | € 9.85 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dobrowolna rotacja Niemcy % | 2.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dobrowolna rotacja Europa poza Niemcami Bliski Wschód Afryka % | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dobrowolna rotacja Azja i Pacyfik % | 9.9% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dobrowolna rotacja Ameryki % | 8.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Uczniowie zawodowi % | 3.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Średni LTV kredytów US office | 81% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Łączna dobrowolna rotacja % | 5.9% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | łączne kredyty | 495,955 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Łączny podatek dochodowy | € 1.8 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | łączny odpis na straty kredytowe | 5,799 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | podatki | 955 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | koszty pracownicze | 6,383 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | SCL nominalna redukcja ryzyka | 43.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | SCL kredyty i zobowiązania z ograniczonym ryzykiem | 38.4 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | SCL nominalne instrumenty pochodne kredytowe | 4.7 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3.9 (EUR billion) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik rezerw na straty kredytowe | 38 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ekspozycja private bank - zarządzanie majątkiem | 79,592 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | private bank - etap 3 łącznie | 8,118 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ekspozycja private bank - kredyty hipoteczne | 162,057 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ekspozycja private bank - finansowanie konsumenckie | 40,098 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ekspozycja private bank - finansowanie biznesowe | 15,878 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wynik z działalności handlowej netto | 4,305 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wynik odsetkowy netto | 9,401 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wynik prowizyjny netto | 7,399 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | kredyt hipoteczny LTV poniżej 50 % | 65% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | zobowiązania z tytułu leasingu | 4.5 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | cel przejściowy na 2030 - zerowa emisja netto | 46% emissions reduction from 2019 | 21 |
| 2025-03-10 | FY2024 | przychody odsetkowe | 64,857 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | koszty odsetkowe | 57,357 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | zapłacony podatek dochodowy | € 1.4 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dochód przed opodatkowaniem | 3,838 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik zdrowia % | 92.4% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | kredyty brutto | 503,005 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia USA 2024 | 86% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia USA 2023 | 86% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia UK 2024 | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia UK 2023 | 129% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia łącznie 2024 | 107% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia łącznie 2023 | 105% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia pozostałe 2024 | 111% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia pozostałe 2023 | 109% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia Niemcy 2024 | 103% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik pokrycia Niemcy 2023 | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | cel redukcji zużycia energii 2025 | 30% by 2025 | 21 |
| 2025-03-10 | FY2024 | indeks wsparcia | 70% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dywidenda na akcję 2024 | 0.68 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dywidenda na akcję 2023 | 0.45 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dywidenda na akcję 2022 | 0.30 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | uczestnicy programu dbBOLD | 383 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | bieżące przychody | 1,901 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | straty w scenariuszu skrajnym CRE | 1.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | indeks zaangażowania | 67% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | przychody z prowizji | 9,646 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | koszty prowizji | 2,247 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | udział portfela automotive w kredytach | 1.5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | udział ocen inwestycyjnych w portfelu automotive | 68% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | odpis na straty kredytowe koszyk 3 | 4,412 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | odpis na straty kredytowe koszyk 2 | 736 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | odpis na straty kredytowe koszyk 1 | 438 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | koszty administracyjne | 16,143 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik realizacji szkolenia Your Supervisory Duties as a Manager | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | odpowiedzi w ankiecie Wealth Management | ~2,100 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS ważony przychodami Wealth Management | 67 (EUR millions) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ogólny NPS Wealth Management | 71 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | udział promotorów Wealth Management | 75% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | kobiety na stanowiskach Vice President | 35.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | nierozliczone straty podatkowe | 3,966 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | niewykorzystane ulgi podatkowe | 172 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Trust preferred securities oprocentowanie zmienne | 287 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | aktywa handlowe | 139,772 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | VaR trading na koniec okresu | 24.9 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | VaR trading średni | 31.4 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Łączne kapitały własne akcjonariuszy | 66,276 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | łączny wskaźnik wypłat grudzień 2024 | 37% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | pozostałe zobowiązania ogółem | 95,631 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pozostałe aktywa ogółem | 101,207 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik ogółem | 412,395 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa finansowe klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu ogółem | 431,525 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik ogółem | 545,849 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depozyty ogółem | 666,261 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zobowiązania kredytowe ogółem | 343,167 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Łączny współczynnik kapitałowy | 19.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Finansowanie zewnętrzne ogółem | 1,020.9 (EUR in € bn.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Współczynnik kapitału Tier 1 | 17.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik TLAC RWA | 33.15% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety w radzie nadzorczej | 35.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik pokrycia Etap 3 | 29% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Skup akcji własnych zakończony 2024 | € 675 million | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zgoda rady nadzorczej na skup akcji | € 750 million | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na stanowiskach kierowniczych wynik | 33.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na stanowiskach kierowniczych cel | 35.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | RoTE raportowany | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | RoTE cel | >10% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik ukończenia szkolenia Risk Awareness | 99.99% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Odwołalne zobowiązania kredytowe | 49,932 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na stanowiskach kierowniczych generujących przychody | 27.1 (EUR %) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS ważony przychodami Włochy Hiszpania Belgia | 13 (EUR millions) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym akcjonariuszy (ogółem) | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym akcjonariuszy (Private Bank) | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym akcjonariuszy (Investment Bank) | 9.4% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym (Bank Korporacyjny) | 12.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym (Zarządzanie Aktywami) | 18.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim kapitale własnym (Ogółem) | 4.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim kapitale własnym (Bank Prywatny) | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim kapitale własnym (Bank Inwestycyjny) | 9.1% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim kapitale własnym (Bank Korporacyjny) | 11.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim kapitale własnym (Zarządzanie Aktywami) | 8.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot z aktywów | 0.25% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Należności z tytułu prowizji i opłat | 831 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Postbank NPS centrum obsługi - rok poprzedni 2023 | -19 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Poprawa NPS centrum obsługi Postbank | 21 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Postbank NPS - rok poprzedni 2023 | -19 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 4.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym po opodatkowaniu grudz. 2024 | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dodatnie wartości rynkowe instrumentów pochodnych | 291,754 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Obowiązki świadczenia usług do realizacji (Fundusze alternatywne) | 250 million with a time band of four years from 2025 to 2028 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 3,940 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pozostałe przychody nieodsetkowe | 668 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Straty z ryzyka operacyjnego | 2,182 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dźwignia operacyjna | (1.7)% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Łączna wartość nominalna instrumentów pochodnych | 55,404,310 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depozyty nieoprocentowane na żądanie | 176,510 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety wśród pracowników niebędących dyrektorami | 59.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Marża odsetkowa netto | 1.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Przychody odsetkowe netto | 13,065 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zyski netto na aktywach/zobowiązaniach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik | 5,987 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Napływy netto do inwestycji pasywnych (DWS) | €42bn | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Napływy netto | 26 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Netto prowizje i przychody z opłat | 10,372 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa netto (skorygowane) | 1,083 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto NSFR | 121% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR) | 110.5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS marka Postbank Niemcy | 13 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS marka Deutsche Bank Niemcy | 67 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Koordynatorzy ds. zdrowia psychicznego (rok poprzedni) | 583 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Koordynatorzy ds. zdrowia psychicznego | 737 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na stanowiskach Managing Director | 22.8 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety w Zarządzie | 20.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na poziomie -2 Zarządu - wynik | 28.3 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na poziomie -2 Zarządu - cel | 30.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na poziomie -1 Zarządu - wynik | 28.9 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety na poziomie -1 Zarządu - cel | 30.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik MREL RWA | 37.45% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kredyty wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 478,921 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 72.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik pokrycia płynności | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik pokrycia płynności LCR | 134% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik pokrycia płynności (LCR) | 122.1% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik pokrycia płynności | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Odpowiedzi ankietowe Włochy Hiszpania Belgia | 24,000 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Nieodwołalne zobowiązania kredytowe | 219,767 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depozyty oprocentowane | 489,751 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zysk przed opodatkowaniem | 5,291 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wpływ hipotetycznej obniżki ratingu o 2 stopnie | € 0.3 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wpływ hipotetycznej obniżki ratingu o 1 stopień | € 0.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kraje z hybrydowym modelem pracy | 43 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | HQLA | 226 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wzrost przychodów nieodsetkowych | 5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Momentum wzrostu | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CAGR Grupy | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Koszty ogólne i administracyjne | 11,243 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Etaty zredukowane w ramach restrukturyzacji | 168 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pracownicy korzystający z urlopu rodzicielskiego | 20.7 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | wskaźnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 199% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zużycie kapitału ekonomicznego - ryzyko rynkowe poza portfelem handlowym | 6,835 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dywidenda na akcję (za poprzedni rok obrotowy) | € 0.45 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Kobiety w zarządzie | 28.8 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Respondenci badania marki Deutsche Bank 2024 | >165,000 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Odsetek promotorów marki Deutsche Bank | 76% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS Deutsche Bank rok poprzedni 2023 | 63 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depozyty | 666,261 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Klienci badania DWS 2024 | ~170 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Net promoter score DWS 2023 | 50 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Net promoter score DWS | 53 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Łączny wolumen zrównoważonego finansowania | €373bn | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Inicjatywy dotyczące kultury, integralności i zachowań | 74 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Inicjatywy dotyczące kultury, integralności i zachowań zakończone w 2024 | 74 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik koszty/dochody | 76.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik kosztów do dochodów gru 2024 | 76.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zobowiązania umowne z tytułu prowizji i opłat | 84 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Zobowiązania warunkowe | 73,468 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów 2021-2024 | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wynagrodzenia i świadczenia | 11,731 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 gru 2024 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Papiery komercyjne | 5,954 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik ukończenia Kodeksu postępowania - nowi menedżerowie | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik ukończenia Kodeksu postępowania 2024 | 99.98% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Bufor wskaźnika CET1 powyżej MDA | ~264 bps | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Współczynnik CET1 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Respondenci badania CCM 2024 | >1,500 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Podstawowe akcje w obrocie | 1,983.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wiceprezesi i współpracownicy - kobiety | 42.3 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa pod zarządzaniem (Private Bank) | € 633 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa pod zarządzaniem (DWS) | €1.0 trillion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa pod zarządzaniem (Asset Management) | € 1 trillion+ | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aktywa pod zarządzaniem | 1,012 (EUR in € bn) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Wskaźnik ukończenia szkoleń antykorupcyjnych | >99% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Koszty skorygowane | €20.4bn | 24 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Wartość księgowa na akcję (materialna) | € 0.7 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Aktywa ważone ryzykiem | 357 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | RoTE po opodatkowaniu | 4.7 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Dźwignia operacyjna | 5 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Przychody odsetkowe netto | 13.1 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Kredyty | 485 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Depozyty | 666 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Wskaźnik koszty/dochody | 76.3 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | CIR | 74.3 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Współczynnik CET1 | 13.8 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Aktywa pod zarządzaniem | 1,012 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Zwrot na średnim materialnym kapitale własnym (RoTE) | 4.7% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Zwrot na średnim kapitale własnym (RoE) | 4.2% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 121% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Wskaźnik pokrycia płynności | 131% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Depozyty | 666 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Wskaźnik koszty/dochody | 76% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Prowizje i przychody z opłat | 10.4 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Aktywa pod zarządzaniem (Private Bank) | 633 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Aktywa pod zarządzaniem (Asset Management) | 1,012 billion | 19 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 10.2% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 9.1% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | RoTE po opodatkowaniu | 10.2% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Marża odsetkowa netto | 1.3% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Napływy netto (Private Bank i Asset Management) | € 27 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 122% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 73.3% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 135% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 135% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 63% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 63.2% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem (Private Bank) | € 625 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem (Asset Management) | € 963 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Koszty skorygowane | € 5.0 billion | 12 |
| – | 2024-Q3 | całkowita zdolność absorpcji strat | 117,025 | 13 |
| – | 2024-Q3 | kapitał własny ogółem | 76.5 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | suma bilansowa | € 1.4 trillion | 13 |
| – | 2024-Q3 | zestresowana pozycja płynności netto | 72 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | portfel CRE poddany testom warunków skrajnych | 29,940 | 13 |
| – | 2024-Q3 | aktywa ważone ryzykiem | 356.496 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | portfel CRE bez regresu | 36,955 | 13 |
| – | 2024-Q3 | wskaźnik stabilnego finansowania netto | 122% | 13 |
| – | 2024-Q3 | wskaźnik pokrycia płynności | 135% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | wysokiej jakości aktywa płynne | 230 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | współczynnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 208% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Łączne przychody pozaodsetkowe III kw. 2024 | 4,247 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Łączne przychody pozaodsetkowe III kw. 2023 | 3,788 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Łączne przychody pozaodsetkowe 9M 2024 | 13,462 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Łączne przychody pozaodsetkowe 9M 2023 | 11,843 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wolumen finansowania zrównoważonego (skumulowany od 2020) | € 352bn | 13 |
| – | 2024-Q3 | Aktywa ważone ryzykiem | 356 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk/strata bez Postbank III kw. 2024 | 1,303 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk/strata bez Postbank III kw. 2023 | 1,201 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk/strata bez Postbank 9M 2024 | 3,932 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk/strata bez Postbank 9M 2023 | 3,462 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk przed opodatkowaniem bez Postbank Q3 2024 | 1,830 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk przed opodatkowaniem bez Postbank Q3 2023 | 1,723 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk przed opodatkowaniem bez Postbank 9M 2024 | 5,612 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zysk przed opodatkowaniem bez Postbank 9M 2023 | 4,980 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 10.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 9.1% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym bez Postbank Q3 2024 | 7.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym bez Postbank Q3 2023 | 7.3% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym bez Postbank 9M 2024 | 7.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym bez Postbank 9M 2023 | 7.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym 9M 2024 skonsolidowany | 6.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym 9M 2023 skonsolidowany | 7.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty nieodsetkowe Q3 2024 | 4,744 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty nieodsetkowe Q3 2023 | 5,164 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty nieodsetkowe 9M 2024 | 16,751 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty nieodsetkowe 9M 2023 | 16,223 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe netto Q3 2024 | 3,255 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe netto Q3 2023 | 3,344 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe netto 9M 2024 | 9,407 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe netto 9M 2023 | 10,378 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 122% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwy zarządcze 30,09.2024 | € 108 million | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwy zarządcze 31,12.2023 | € 84 million | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik MREL | 36.72% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Kredyty (brutto, przed odpisem na straty kredytowe) | 477 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 135% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty odsetkowe Q3 2024 | 9,108 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty odsetkowe Q3 2023 | 8,082 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty odsetkowe 9M 2024 | 28,217 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Koszty odsetkowe 9M 2023 | 21,416 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe i podobne Q3 2024 | 12,362 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe i podobne Q3 2023 | 11,426 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe i podobne 9M 2024 | 37,624 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody odsetkowe i podobne 9M 2023 | 31,795 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wysokiej jakości aktywa płynne (HQLA) | 230 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Ogółem 30 wrz 2024 | 730,089 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Ogółem 31 gru 2023 | 755,731 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Etap 3 30 wrz 2024 | 14,980 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Etap 3 31 gru 2023 | 12,799 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Etap 2 30 wrz 2024 | 54,988 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Etap 2 31 gru 2023 | 55,704 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Etap 1 30 wrz 2024 | 659,405 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wartość brutto Etap 1 31 gru 2023 | 686,421 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Depozyty | 650 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 63.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik kosztów do dochodów z wyłączeniem rezerwy na spory sądowe dot. przejęcia Postbank | 69.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 63.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 5.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody z prowizji i opłat Q3 2024 | 2,468 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Przychody z prowizji i opłat Q3 2023 | 2,361 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Prowizje i przychody z opłat 9M 2024 | 7,675 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Prowizje i przychody z opłat 9M 2023 | 7,029 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Współczynnik CET1 | 13.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Podstawowe akcje w obrocie | 1,994.7 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem (Private Bank) | 625 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem (Zarządzanie Aktywami) | 963 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwa na straty kredytowe 30,09.2024 | 5,633 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwa na straty kredytowe K3 2024 | 494 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwa na straty kredytowe K3 2023 | 245 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwa na straty kredytowe K2 2024 | 476 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rezerwa na straty kredytowe 31,12.2023 | 5,285 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Skorygowane koszty K3 2024 | 5,047 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Skorygowane koszty K3 2023 | 4,965 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Skorygowane koszty 9M 2024 | 15,131 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Skorygowane koszty 9M 2023 | 15,280 (EUR in € m.) | 13 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR) | 122% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Wskaźnik pokrycia płynności (LCR) | 131% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Depozyty | 641 (EUR millions) | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 78.1% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Współczynnik CET1 | 13.5% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem | 933 (EUR millions) | 17 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Skumulowane wolumeny zrównoważonego finansowania od 2020 | € 322 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | RoTE (zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym) | 3.9% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | RoE (zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym) | 3.5% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | (1.0)% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | (0.9)% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Marża odsetkowa netto | 1.2% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 122% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 75.2% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik kosztów do przychodów z wyłączeniem rezerwy na spory Postbank | 69% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 88.3% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 78% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.5% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.5% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem (Private Bank) | € 613 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem (Asset Management) | € 933 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem | 933,165 (EUR € millions) | 14 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Łączne aktywa ważone ryzykiem | € 356.4 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | kapitał własny ogółem | € 75.3 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | suma bilansowa | € 1.4 trillion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | portfel CRE poddany testom warunków skrajnych | € 30.532 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | portfel CRE bez regresu | € 37.525 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | wskaźnik stabilnego finansowania netto | 122% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | współczynnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 195% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Zobowiązania umowne związane z prowizjami i przychodami z opłat | 109 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | współczynnik kapitału podstawowego Tier 1 | 13.5% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Łączne kapitały własne akcjonariuszy | 63,634 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Łączne koszty nieodsetkowe | 12,006 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik TLAC | 31.74% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wolumeny finansowania zrównoważonego | 322 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Akcje w obrocie | 1,947.7 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Akcje wyemitowane | 1,994.7 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Akcje własne (treasury) | 47.0 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 3.9% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wynik odsetkowy netto po odpisach na straty kredytowe | 5,237 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Aktywa netto (skorygowane) | 1,053 (EUR in € b.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 122% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik MREL | 35.65% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Kredyty wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 476,741 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 136% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Odsetki i podobne przychody | 25,262 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | HQLA | € 221 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Koszty ogólne i administracyjne | 6,111 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 40,076 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik koszty/dochody | 78.1% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik kosztów do dochodów z wyłączeniem rezerwy na spory sądowe dot. przejęcia Postbank | 69.4% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 78.1% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 5.7% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wynagrodzenia i świadczenia | 5,940 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.5% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Prowizje i przychody z opłat | 5,207 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Aktywa pod zarządzaniem | 933 (EUR in € bn.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Odpis na straty kredytowe | 5,526 | 16 |
| 2024-03-11 | FY2023 | łączne kredyty | 479 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Depozyty ogółem | 622 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | aktywa ogółem | 1,312 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | aktywa ważone ryzykiem | 350 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | odwołalne zobowiązania kredytowe | 49,325 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot na materialnym kapitale własnym | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot na kapitale własnym | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni zwrot na materialnym kapitale własnym akcjonariuszy | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni zwrot na kapitale własnym akcjonariuszy | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa ważone ryzykiem operacyjnym | 57,153 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Marża odsetkowa netto | 0.40% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Marża odsetkowa netto | 1.40% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe | 1,579,048 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa ważone ryzykiem rynkowym | 21,510 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nieodwołalne zobowiązania kredytowe | 206,084 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Brutto rentowność odsetkowa | 4.52% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Podaż kapitału ekonomicznego | 47,607 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Popyt na kapitał ekonomiczny | 23,265 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | współczynnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 205% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda na akcję | € 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RWA ryzyko kredytowe | 265,789 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik koszty/dochody | 75.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | zobowiązania warunkowe | 65,131 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | aktywa pod zarządzaniem | € 896bn | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni ważony czas trwania DBO USA | 9 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni ważony czas trwania DBO Wielka Brytania | 15 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni ważony czas trwania DBO łącznie | 12 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni ważony czas trwania DBO pozostałe | 10 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średni ważony czas trwania DBO Niemcy | 11 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik dobrowolnej rotacji pracowników | 5.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nieujęte koszty wynagrodzeń 2023 | € 0.3 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nieujęte koszty wynagrodzeń 2022 | € 0.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Akcje własne 31 grudnia 2023 | 48,195,109 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał własny ogółem | 74.8 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Łączny współczynnik kapitałowy | 18.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał łącznie | 65.0 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Suma bilansowa | 1.3 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Łączne opłaty za audyt i powiązane usługi | 78 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał Tier 2 | 8,600 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Współczynnik kapitału Tier 1 | 16.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał Tier 1 | 56.4 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rzeczowa wartość księgowa na akcję zwykłą w obiegu | € 28.41 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość księgowa na akcję podstawową (materialna) | 28.41 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nadwyżka TLAC ponad wymóg RWA | 33,167 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nadwyżka TLAC ponad wymóg LRE | 30,385 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | wskaźnik TLAC RWA | 32.63% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik TLAC LRE | 9.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wolumen finansowania zrównoważonego | 64 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Koszty pracownicze | 11,131 (EUR € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitały własne akcjonariuszy | 64 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wydane jednostki udziałowe 2023 | (44,963) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Jednostki udziałowe niespłacone na dzień 1 stycznia 2023 | 127,528 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Jednostki udziałowe niespłacone na dzień 31 grudnia 2023 | 128,627 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Przyznane jednostki udziałowe 2023 | 50,930 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Przepadłe jednostki udziałowe 2023 | (4,565) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gotówka zabezpieczająca SRF rok poprzedni | 0.9 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gotówka zabezpieczająca SRF | 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RoTE z wyłączeniem kosztów nieoperacyjnych | 8.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa ważone ryzykiem | 350 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot z aktywów | 0.35 (EUR %) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ujęte koszty wynagrodzenia 2023 | € 0.8 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ujęte koszty wynagrodzenia 2022 | € 0.8 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia USA 2023 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia USA 2022 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia Wielka Brytania 2023 | 3.42% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia Wielka Brytania 2022 | 3.71% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia Pozostałe 2023 | 2.83% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia Pozostałe 2022 | 3.14% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia Niemcy 2023 | 2.48% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik nominalnego wzrostu przyszłego wynagrodzenia Niemcy 2022 | 2.81% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RWA łącznie | 349,742 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen USA 2023 | 2.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen USA 2022 | 2.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen Wielka Brytania 2023 | 3.42% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen Wielka Brytania 2022 | 3.71% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen Pozostałe 2023 | 1.84% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen Pozostałe 2022 | 2.16% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen Niemcy 2023 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflacja cen Niemcy 2022 | 2.62% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnego kapitału własnego (Private Bank) | 4.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnego kapitału własnego (Investment Bank) | 3.8% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnego kapitału własnego (Corporate Bank) | 15.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu z przeciętnego kapitału własnego (Asset Management) | 4.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu planu medycznego po zatrudnieniu 2023 | € 145 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu planu medycznego po zatrudnieniu 2022 | € 144 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym akcjonariuszy | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym akcjonariuszy | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu sekurytyzowane i inne zadłużenie USA 2023 | 78 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu sekurytyzowane i inne zadłużenie Wielka Brytania 2023 | 99 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu sekurytyzowane i inne zadłużenie Razem 2023 | 234 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu sekurytyzowane i inne zadłużenie Pozostałe 2023 | 10 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu sekurytyzowane i inne zadłużenie Niemcy 2023 | 47 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu nieruchomości USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu nieruchomości Wielka Brytania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu nieruchomości Łącznie 2023 | 824 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu nieruchomości Pozostałe 2023 | 97 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu nieruchomości Niemcy 2023 | 727 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu private equity USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu private equity Wielka Brytania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu private equity Łącznie 2023 | 3 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu private equity Pozostałe 2023 | 3 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu private equity Niemcy 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe instrumenty pochodne USA 2023 | (2) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe instrumenty pochodne Wielka Brytania 2023 | (159) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe instrumenty pochodne Łącznie 2023 | (159) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe instrumenty pochodne Pozostałe 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe instrumenty pochodne Niemcy 2023 | 2 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe Wielka Brytania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe Łącznie 2023 | 1,082 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe Pozostałe 2023 | 60 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pozostałe Niemcy 2023 | 1,022 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje nieskarbowe poniżej investment grade USA 2023 | 16 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe poniżej investment-grade Wielka Brytania 2023 | 73 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe poniżej investment-grade Razem 2023 | 435 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe poniżej investment-grade Pozostałe 2023 | 21 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe poniżej investment-grade Niemcy 2023 | 325 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe investment-grade USA 2023 | 369 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe investment-grade Wielka Brytania 2023 | 915 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe investment-grade Razem 2023 | 5,712 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe investment-grade Pozostałe 2023 | 347 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu obligacje niepaństwowe investment-grade Niemcy 2023 | 4,081 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty pochodne stopy procentowej USA 2023 | (3) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty pochodne stopy procentowej Wielka Brytania 2023 | 171 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty pochodne stopy procentowej Razem 2023 | 1,094 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty pochodne stopy procentowej Pozostałe 2023 | 17 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty pochodne stopy procentowej Niemcy 2023 | 909 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ubezpieczenia USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ubezpieczenia Wielka Brytania 2023 | 1,807 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ubezpieczenia Razem 2023 | 1,822 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ubezpieczenia Pozostałe 2023 | 15 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ubezpieczenia Niemcy 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty pochodne inflacji USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne inflacyjne UK 2023 | (5) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne inflacyjne Razem 2023 | 8 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne inflacyjne Pozostałe 2023 | 13 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne inflacyjne Niemcy 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe poniżej investment grade US 2023 | 1 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe poniżej investment grade UK 2023 | 1 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe poniżej investment grade Razem 2023 | 109 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe poniżej investment grade Pozostałe 2023 | 4 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe poniżej investment grade Niemcy 2023 | 103 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe investment grade US 2023 | 366 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe investment grade UK 2023 | 919 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe investment grade Razem 2023 | 3,356 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe investment grade Pozostałe 2023 | 189 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - obligacje rządowe investment grade Niemcy 2023 | 1,882 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne walutowe US 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne walutowe UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne walutowe Razem 2023 | 26 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne walutowe Pozostałe 2023 | 5 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty pochodne walutowe Niemcy 2023 | 21 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu - instrumenty kapitałowe US 2023 | 109 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty kapitałowe Wielka Brytania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty kapitałowe Łącznie 2023 | 1,537 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty kapitałowe Pozostałe 2023 | 215 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu instrumenty kapitałowe Niemcy 2023 | 1,213 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pochodne kredytowe USA 2023 | 16 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pochodne kredytowe Wielka Brytania 2023 | (1) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pochodne kredytowe Łącznie 2023 | (3) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pochodne kredytowe Pozostałe 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu pochodne kredytowe Niemcy 2023 | (18) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu surowce USA 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu surowce Wielka Brytania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu surowce Łącznie 2023 | 43 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu surowce Pozostałe 2023 | 4 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu surowce Niemcy 2023 | 39 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ekwiwalenty gotówki USA 2023 | 53 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ekwiwalenty gotówki Wielka Brytania 2023 | 92 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ekwiwalenty gotówki Łącznie 2023 | 395 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ekwiwalenty gotówki Pozostałe 2023 | 71 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa planu ekwiwalenty gotówki Niemcy 2023 | 179 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Akcje zwykłe w obiegu 31 grudnia 2023 | 1,992,047,850 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inne zobowiązania i zobowiązania warunkowe rok poprzedni | 73.0 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inne zobowiązania i zobowiązania warunkowe | 74.2 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dźwignia operacyjna | (0.3)% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Marża odsetkowa netto | 1.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto NSFR | 110.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | NSFR | 121% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nadwyżka MREL ponad wymóg | 17,098 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Nadwyżka podporządkowania MREL | 27,781 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik podporządkowania MREL RWA | 32.63% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | wskaźnik MREL RWA | 35.24% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kredyty wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 473,705 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 77.0% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik pokrycia płynności LCR | 127.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik pokrycia płynności | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | LCR | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał ekonomiczny ryzyka stopy procentowej | 2,980 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs związane z opłatą bankową, SRF i ochroną depozytów rok poprzedni | 1.3 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs związane z opłatą bankową, SRF i ochroną depozytów | 1.4 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs związane z SRF rok poprzedni | 0.9 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs związane z SRF | 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wysokiej jakości aktywa płynne | 219 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | HQLA | 219 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wolumen przyznanych akcji w programach 2023 | € 1.1 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wolumen przyznanych akcji w programach 2022 | € 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania US 2023 | 86% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania US 2022 | 83% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania UK 2023 | 129% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania UK 2022 | 131% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania ogółem 2023 | 105% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania ogółem 2022 | 107% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania pozostałe 2023 | 109% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania Inne 2022 | 109% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania Niemcy 2023 | 100% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik finansowania Niemcy 2022 | 103% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu USA 2022 | 996 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu USA | 1,003 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Wielka Brytania 2022 | 3,768 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Wielka Brytania | 3,912 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Ogółem 2023 | 16,518 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Ogółem 2022 | 16,077 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Inne 2022 | 962 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Inne | 1,071 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Niemcy 2022 | 10,351 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość godziwa aktywów planu Niemcy | 10,532 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wykorzystanie kapitału ekonomicznego ryzyko rynkowe poza tradingiem | 6,523 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda na akcję | € 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa USA 2023 | 5.01% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa USA 2022 | 5.34% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa Wielka Brytania 2023 | 4.50% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa Wielka Brytania 2022 | 4.77% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa Inne 2023 | 3.33% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa Inne 2022 | 3.99% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa Niemcy 2023 | 3.33% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Stopa dyskontowa Niemcy 2022 | 3.80% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Depozyty | 622 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń USA 2022 | 1,202 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń USA | 1,172 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Wielka Brytania 2022 | 2,876 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Wielka Brytania | 3,026 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Razem 2023 | 15,681 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Razem 2022 | 14,998 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Pozostałe 2022 | 883 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Pozostałe | 979 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Niemcy 2022 | 10,037 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń Niemcy | 10,504 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS jednostki akcji w obrocie na dzień 1 stycznia 2023 | 2,329 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS jednostki akcji w obrocie na dzień 31 grudnia 2023 | 2,377 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS SAR Plan średnia ważona cena realizacji 2023 | € 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS SAR Plan średnia ważona cena realizacji 2022 | € 31.89 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan średnia ważona cena realizacji 2023 | € 31.33 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan średnia ważona cena realizacji 2022 | € 29.24 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan średnia ważona wartość godziwa 2023 | € 25.40 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan średnia ważona wartość godziwa 2022 | € 27.67 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan nierozpoznany koszt 2023 | € 9 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan nierozpoznany koszt 2022 | € 10 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan ujęty w rachunku zysków i strat 2023 | € 62 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan ujęty w rachunku zysków i strat 2022 | € 58 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan nagrody w pełni nabyte 2023 | € 42 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan nagrody w pełni nabyte 2022 | € 25 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan wartość godziwa przyznanych nagród 2023 | € 72 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan wartość godziwa przyznanych nagród 2022 | € 67 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan średnia ważona cena akcji przy wydaniu 2023 | € 11.51 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan średnia ważona cena akcji przy wydaniu 2022 | € 10.04 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan średnia ważona wartość godziwa przyznanej nagrody 2023 | € 9.85 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan średnia ważona wartość godziwa przyznanej nagrody 2022 | € 9.53 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Łączny wolumen zrównoważonego finansowania | 279 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik koszty/przychody (Private Bank) | 81.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik koszty/przychody (Investment Bank) | 75.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik koszty/przychody (Corporate Bank) | 57.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik koszty/przychody (Asset Management) | 76.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik koszty/przychody bez kosztów nieoperacyjnych | 71.3% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 75.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 6.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Akcje zwykłe wyemitowane 1 stycznia 2022 | 2,066,773,131 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Akcje zwykłe umorzone | 26,530,172 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Akcje zwykłe 31 grudnia 2023 | 2,040,242,959 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Akcje zwykłe | 5,223 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.7 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał CET1 | 48.1 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zabezpieczenia rok poprzedni | 78 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Zabezpieczenia | 81 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gotówka jako zabezpieczenie rok poprzedni | 1.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gotówka jako zabezpieczenie | 1.4 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda gotówkowa na akcję zwykłą 2023 | 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda gotówkowa na akcję zwykłą 2022 | 0.30 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda gotówkowa na akcję zwykłą 2021 | 0.20 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda gotówkowa zadeklarowana 2023 | 896,421,532 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda gotówkowa zadeklarowana 2022 | 609,934,751 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dywidenda gotówkowa zadeklarowana 2021 | 406,386,212 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | CVA RWA | 5,276 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał CET1 | 64,486 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Współczynnik CET1 | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość księgowa na akcję podstawową w obrocie | € 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Wartość księgowa na akcję zwykłą | 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Świadczenia do wypłaty 2029-2033 | 4,974 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Świadczenia do wypłaty 2028 | 937 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Świadczenia do wypłaty 2027 | 903 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Świadczenia do wypłaty 2026 | 870 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Świadczenia do wypłaty 2025 | 843 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Świadczenia do wypłaty 2024 | 854 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Średnie zatrudnienie | 87,777 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Data wygaśnięcia kapitału docelowego | April 30, 2026 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał docelowy | € 2,560,000,000 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Honoraria związane z badaniem | 12 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Honoraria za badanie | 66 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa pod zarządzaniem (Private Bank) | 559 (EUR in € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Aktywa pod zarządzaniem (Zarządzanie Aktywami) | 896 (EUR in € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rezerwa na straty kredytowe | 5.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Skorygowana stopa zwrotu po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 8.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dodatkowe IPC do SRF w 2023 | 119 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dodatkowe IPC do niemieckiego funduszu ochrony depozytów w 2023 | 54 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rzeczywiste wypłaty świadczeń 2023 | 746 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Kapitał AT1 | 8,600 (EUR in € m.) | 10 |
| – | FY2023 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 9.4% | 8 |
| – | FY2023 | Marża odsetkowa netto | 1.4% | 8 |
| – | FY2023 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 78.6% | 8 |
| – | FY2023 | Wskaźnik pokrycia płynności | 142% | 8 |
| – | FY2023 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.6% | 8 |
| – | FY2023 | Wskaźnik koszty/dochody | 74.9% | 8 |
| – | FY2023 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.4% | 8 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | TBV na akcję zwykłą w obiegu | € 28.41 | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | RoTE | 7.4% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Aktywa ważone ryzykiem | 350 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Kredyty | 479 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.5% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Depozyty | 622 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Wskaźnik koszty/dochody | 75.1% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Współczynnik CET1 | 13.7% | 4 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | NSFR | 121% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Kredyty | 485 (EUR bn) | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | LCR | 136% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Depozyty | 611 (EUR bn) | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Współczynnik CET1 | 13.9% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Skorygowany RoTE po opodatkowaniu | 7.7% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Skorygowany CIR | 71% | 2 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Kapitał własny akcjonariuszy | 64 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Aktywa ważone ryzykiem | 354 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 7.3% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 6.5% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | RoTE po opodatkowaniu | 7.3% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | RoE po opodatkowaniu | 6.5% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Marża odsetkowa netto | 1.4% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Napływy netto Private Bank Asset Management | 11 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 121% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Kredyty (brutto) | 485 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 79.3% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 132% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wysokiej jakości aktywa płynne | 210 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Depozyty | 611 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 72.4% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 72% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.9% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.9% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Oddziały | 1,443 | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem Private Bank | 547 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Aktywa pod zarządzaniem | 860 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Rezerwa na straty kredytowe | 5.1 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Skorygowany RoTE po opodatkowaniu | 9% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Skorygowany wskaźnik kosztów do przychodów | 68% | 3 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | portfel testowany warunkami skrajnymi bez regresu | € 32.4 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | zobowiązania warunkowe regulacyjne | € 0.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | zobowiązania warunkowe spory cywilne | € 2.1 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączne kapitały własne akcjonariuszy | 63,543 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączny kapitał własny akcjonariuszy koniec roku 2022 | € 61,959 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączny kapitał własny akcjonariuszy kwartał 3 2023 | € 63,543 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączny TLAC koniec roku 2022 | € 115.907 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączny TLAC kwartał 3 2023 | € 116.177 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączne aktywa ważone ryzykiem koniec roku 2022 | € 360.0 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączne aktywa ważone ryzykiem kwartał 3 2023 | € 354.3 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kapitał Tier 1 koniec roku 2022 | € 56.6 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kapitał Tier 1 kwartał 3 2023 | € 57.7 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Rzeczowe kapitały własne akcjonariuszy | 56,984 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLTRO III pożyczone | € 15.5 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik TLAC oparty na RWA koniec roku 2022 | 32.20% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik TLAC oparty na RWA kwartał 3 2023 | 32.79% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wolumen zrównoważonego finansowania (na kwartał/rok), w mld EUR | 11 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Zestresowana pozycja płynności netto koniec roku 2022 | € 48.1 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Zestresowana pozycja płynności netto kwartał 3 2023 | € 41.4 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Aktywa ważone ryzykiem, w mld EUR | 354 (EUR millions) | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 7.3% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 6.5% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Dźwignia operacyjna | (1.2)% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Marża odsetkowa netto | 1.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto koniec roku 2022 | 120% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto kwartał 3 2023 | 121% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nadwyżka NSFR koniec roku 2022 | € 99 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nadwyżka NSFR kwartał 3 2023 | € 105 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik MREL koniec roku 2022 | 34.35% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik MREL kwartał 3 2023 | 35.16% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 79.3% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Rezerwy płynności w mld EUR | 245 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności | 132% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności koniec roku 2022 | 142% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik pokrycia płynności kwartał 3 2023 | 132% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik dźwigni koniec roku 2022 | 4.6% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik dźwigni kwartał 3 2023 | 4.7% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ekspozycja dźwigni w mld EUR | 1,235 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ekspozycja dźwigni koniec roku 2022 | € 1,240.5 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ekspozycja dźwigni kwartał 3 2023 | € 1,235.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nadwyżka LCR koniec roku 2022 | € 64 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Nadwyżka LCR kwartał 3 2023 | € 51 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wysokiej jakości aktywa płynne (HQLA) w mld EUR | 210 (EUR millions) | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Podaż kapitału ekonomicznego koniec roku 2022 | € 50.0 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Podaż kapitału ekonomicznego kwartał 3 2023 | € 50.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Popyt na kapitał ekonomiczny koniec roku 2022 | € 20.9 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Popyt na kapitał ekonomiczny kwartał 3 2023 | € 22.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik adekwatności kapitału ekonomicznego koniec roku 2022 | 239% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik adekwatności kapitału ekonomicznego Q3 2023 | 227% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Dywidenda na akcję (za poprzedni rok obrotowy) | € 0.30 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Łączny wolumen zrównoważonego finansowania | € 265bn | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik koszty/dochody | 72.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 6.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ekspozycja CRE z regresem | € 50.9 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ekspozycja CRE bez regresu | € 39.7 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik CET1 koniec roku 2022 | 13.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Wskaźnik CET1 Q3 2023 | 13.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kapitał CET1 koniec roku 2022 | € 48,097 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Kapitał CET1 Q3 2023 | € 49,401 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Oddziały | 1,443 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Podstawowe akcje w obrocie | 2,053.9 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Dostępny MREL koniec roku 2022 | € 123.674 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Dostępny MREL Q3 2023 | € 124.591 billion | 5 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Łączny kapitał własny akcjonariuszy grudzień 2022 | 61,959 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Łączny kapitał własny akcjonariuszy | 62,440 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | aktywa ogółem | 1,300,293 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wartość księgowa netto grudzeń 2022 | 55,632 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wartość księgowa netto | 56,052 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | portfel testowany warunkami skrajnymi bez regresu | 32.9 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Dodatkowe straty kredytowe w teście warunków skrajnych | 800 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ekspozycja rosyjska łącznie | 1,414 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ekspozycja rosyjska grudzień 2022 | 1,414 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 5.4% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Pozostałe nieodwołalne zobowiązania grudzień 2022 | 73.0 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Pozostałe nieodwołalne zobowiązania | 75.2 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Portfel CRE bez regresu grudzień 2022 | 38.9 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Portfel CRE bez regresu | 40.1 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Marża odsetkowa netto | 1.5% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | kredyty brutto | 482 (EUR € bn.) | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | kredyty wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 477,380 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 81.3% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | koszty postępowań sądowych kwartał 2 2023 | 395 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | koszty postępowań sądowych kwartał 2 2022 | 116 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | koszty postępowań sądowych półrocze 2023 | 461 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | koszty postępowań sądowych półrocze 2022 | 142 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | wskaźnik pokrycia płynności | 137% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | kredyty dla kluczowego personelu kierowniczego grudzień 2022 | 5 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | kredyty dla kluczowego personelu kierowniczego | 5 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | depozyty kluczowego personelu kierowniczego grudzień 2022 | 8 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | depozyty kluczowego personelu kierowniczego | 15 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | wyrok w sprawie Florida | 95 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | kara Federal Reserve - sankcje AML | 140 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | kara Federal Reserve - bankowość korespondencka | 46 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | kara cywilna Federal Reserve | 186 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | ugoda Epstein | 75 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania grup przeznaczonych do zbycia grudzień 2022 | 208 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania grup przeznaczonych do zbycia | 220 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | depozyty | 593 (EUR € bn.) | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | depozyty | 593,223 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 75.6% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik koszty/dochody | 73.2% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania warunkowe regulacyjne grudzień 2022 | 0.1 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania warunkowe regulacyjne | 0.2 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania warunkowe z postępowań cywilnych grudzień 2022 | 1.8 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania warunkowe spory cywilne | 2.0 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 | 13.8% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania z tytułu opłaty bankowej grudzień 2022 | 1.3 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | zobowiązania z tytułu opłat bankowych | 1.4 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | aktywa przeznaczone do sprzedaży gru 2022 | 40 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | aktywa przeznaczone do sprzedaży | 13 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | rezerwa na straty kredytowe pozabilansowe gru 2022 | 464 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | rezerwa na straty kredytowe pozabilansowe | 492 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Łączny kapitał własny akcjonariuszy | 62,440 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | wskaźnik TLAC jako procent RWA | 31.88% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | prognozowana netto pozycja płynnościowa w warunkach warunków skrajnych | 40.9 billion | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Aktywa ważone ryzykiem | 358,785 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | zwrot po opodatkowaniu z kapitału materialnego (RoTE) kwartał drugi | 5.4% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | stopa zwrotu z materialnych aktywów netto po opodatkowaniu (RoTE) | 6.8% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim materialnym kapitale własnym | 6.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Zwrot po opodatkowaniu na średnim kapitale własnym | 6.1% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Marża odsetkowa netto | 1.5% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | napływ netto Private Bank i Asset Management kwartał drugi | € 16 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | napływ netto Private Bank i Asset Management pierwsze półrocze | € 28 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 119% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik MREL | 33.80% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik kredytów do depozytów | 81.3% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | rezerwy płynnościowe | € 244 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik pokrycia płynności | 137% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 137% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik pokrycia płynności | 137% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4.7% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wysokiej jakości aktywa płynne | € 204 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | wskaźnik adekwatności kapitału ekonomicznego | 223% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | wolumeny ESG pierwsze półrocze 2023 | € 39 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | skumulowane wolumeny finansowania i inwestycji związanych z ESG | € 254 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | wskaźnik kosztów do przychodów kwartał drugi | 76% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Wskaźnik koszty/dochody | 73% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik koszty/dochody | 73.3% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | wskaźnik kapitału własnego Tier 1 (CET1) | 13.8% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem, Asset Management | € 859 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Aktywa pod zarządzaniem Private Bank | € 541 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | skumulowane pozostałe całkowite dochody (straty) netto po opodatkowaniu | 0 (EUR in € m.) | 9 |
Reklama
Śledzenie Guidance (najnowsze na metrykę/okres · 38/50)#
Wszystkie prognozy kierownictwa (guidance) i ich późniejszy wynik. Rodzaje: cele roczne (fiscal-year targets) oraz cele kwartalne/półroczne; dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, starsze wersje można rozwinąć. Status jest weryfikowany automatycznie względem faktycznych wyników podanych później: otwarty (okres jeszcze trwa), osiągnięty, przekroczony, nieosięgnięty. W przypadku widełek („X do Y“) wystarczy osiągnięcie dolnej granicy zakresu. Protokołowane neutralnie; bez własnych szacunków i ocen.
Wartości rzeczywiste: przychody w mln €
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Wykonanie | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2028 | 2026-07-30 | Zwrot na materialnym kapitale własnym | 13% | – | oczekujące | potwierdzony | 43 |
| FY2028 | 2026-03-09 | Przychody | 37 000 | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 35 |
| FY2028 | 2026-01-30 | RoTE | 13% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 33 |
| FY2028 | 2026-01-30 | przedział operacyjny CET1 | 13,5–14% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 33 |
| FY2028 | 2026-01-30 | wskaźnik wypłaty dywidendy | 60% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 33 |
| FY2028 | 2026-01-29 | Efektywna stopa podatkowa | 13% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 35 |
| FY2028 | 2026-01-29 | wskaźnik kosztów do dochodów | 60% | – | oczekujące | potwierdzony | 43 |
| FY2028 | – | zwrot na materialnym kapitale własnym (RoTE) | 13% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 36 |
| FY2028 | – | Wskaźnik kapitału CET1 | 13,5–14% | – | oczekujące | potwierdzony | 37 |
| FY2026 | 2026-04-29 | Przychody | ~33 000 | – | oczekujące | potwierdzony | 43 |
| FY2026 | 2026-03-09 | Odsetki/Pozostałe | 21 000 | – | oczekujące | potwierdzony | 40 |
| FY2026 | 2026-03-09 | wskaźnik kosztów do dochodów | 65% | – | oczekujące | potwierdzony | 40 |
| FY2026 | – | wskaźnik wypłaty | 60% | – | oczekujące | potwierdzony | 37 |
| FY2026 | – | koszty/dochody | 65% | – | oczekujące | potwierdzony | 37 |
| 2026-Q1 | – | Wskaźnik dźwigni finansowej | 4,4% | – | – | wydany po raz pierwszy | 37 |
| FY2025 | 2025-10-30 | Współczynnik CET1 | 13,5–14% | – | – | potwierdzony | 30 |
| FY2025 | 2025-07-24 | Odsetki/Pozostałe | 20 800 | – | – | potwierdzony | 31 |
| FY2025 | 2025-07-24 | zysk przed opodatkowaniem | 32 000 | – | – | potwierdzony | 29 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Wskaźnik kapitału CET1 | 13,5–14% | – | – | podwyższono | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu przychodów od 2021 | 5,5–6,5% | – | – | potwierdzony | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | prognoza przychodów 2025 (poziom Grupy) | 32 000 | – | – | potwierdzony | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | docelowy współczynnik kapitału CET1 | 13,5–14% | – | – | potwierdzony | 28 |
| FY2025 | 2025-03-10 | Zwrot na materialnym kapitale własnym | 10% | – | – | wydany po raz pierwszy | 24 |
| FY2025 | 2025-03-10 | zwrot na średnim materialnym kapitale własnym | 10% | – | – | potwierdzony | 24 |
| FY2025 | 2025-03-10 | dywidenda gotówkowa na akcję | 1 | – | – | wydany po raz pierwszy | 24 |
| FY2025 | 2025-01-31 | rezerwy na straty kredytowe | 350–400 | – | – | wydany po raz pierwszy | 20 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Przychody | 32 000 | 32 096 | powyżej | potwierdzony | 31 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Wskaźnik koszty/dochody | ~65% | – | – | potwierdzony | 30 |
| FY2025 | 2025-01-30 | rezerwa na straty kredytowe | 350–400 | – | – | potwierdzony | 24 |
| FY2025 | 2024-03-11 | Dywidenda na akcję | 1 | – | – | wydany po raz pierwszy | 10 |
| FY2025 | 2023-09-30 | Wskaźnik kapitału CET1 | ~13% | – | – | potwierdzony | 16 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Efektywna stopa podatkowa | 10% | – | – | potwierdzony | 31 |
| FY2025 | 2023-07-26 | łączny wskaźnik wypłaty | 50% | – | – | potwierdzony | 28 |
| FY2025 | 2023-07-26 | efektywność operacyjna | 2 500 | – | – | potwierdzony | 1 |
| FY2025 | 2023-07-26 | efektywność kapitałowa w aktywach ważonych ryzykiem (RWA) | 15 000–20 000 | – | – | wydany po raz pierwszy | 1 |
| FY2025 | 2023-07-26 | skumulowane wolumeny finansowania i inwestycji związanych z ESG | 500 000 | – | – | wydany po raz pierwszy | 1 |
| FY2025 | – | wskaźnik wypłaty dywidendy | 50% | – | – | potwierdzony | 25 |
| FY2025 | – | strata przed opodatkowaniem segmentu Corporate i Inne | ~500 | – | – | potwierdzony | 25 |
| FY2024 | 2025-03-10 ° | Dywidenda na akcję | 0,68 | – | – | potwierdzony | 24 |
| FY2024 | 2024-07-25 | rezerwy na straty kredytowe | 30 | – | – | revised | 17 |
| FY2024 | 2024-07-25 | emisja na rynkach kapitałowych | 13 000–18 000 | – | – | potwierdzony | 17 |
| FY2024 | 2024-07-24 | skorygowane koszty | 5 000 | – | – | potwierdzony | 12 |
| FY2024 | 2024-07-22 | rezerwa na straty kredytowe | 30 | – | – | podwyższono | 16 |
| FY2024 | 2024-03-11 | Przychody | 30 000 | 30 092 | powyżej | potwierdzony | 12 |
| FY2024 | 2024-02-02 | docelowy poziom skorygowanych kosztów | 5 000 | – | – | wydany po raz pierwszy | 4 |
| FY2024 | – | Odsetki/Pozostałe | essentially flat | – | – | potwierdzony | 13 |
| FY2023 | 2023-09-30 | Przychody | 29 000 | 28 879 | poniżej | potwierdzony | 2 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Odsetki/Pozostałe | slightly higher compared to 2022 | – | – | potwierdzony | 5 |
| FY2023 | 2023-07-26 | rezerwa na straty kredytowe | 25–30 | – | – | potwierdzony | 2 |
| FY2023 | 2023-07-26 | rezerwy na straty kredytowe | 25–30 | – | – | wydany po raz pierwszy | 1 |
Reklama
Rozwój#
Skrócone podsumowanie każdego okresu sprawozdawczego w formie tekstu ciągłego: co zmieniło się operacyjnie, jakie czynniki wskazuje kierownictwo, jak rozwinęły się wyniki i przepływy pieniężne. Najnowszy okres jako pierwszy, pogrupowane według lat; każdy tekst powstaje na podstawie oryginalnego raportu danego okresu, cyfry górne odsyłają do źródła.
FY2026
W pierwszych dwóch raportowanych kwartałach roku obrotowego 2026 Deutsche Bank wygenerował przychody netto w wysokości 8 671 mln w Q1 i 8 479 mln w Q2, co dało przychody za pierwsze półrocze na poziomie 17,2 mld EUR, o 5 % więcej rok do roku 40. Zysk przed opodatkowaniem wzrósł o 50 % rok do roku w Q1 do 3,0 mld EUR 38 i o 11 % w Q2 do 2 680 mln EUR 39, co przełożyło się na rekordowy zysk po opodatkowaniu za pierwsze półrocze w wysokości 4,1 mld EUR, o 9 % więcej rok do roku 44. Zysk netto wyniósł 1 912 mln w Q1 i 1 640 mln w Q2, przy rozwodnionym zysku na akcję odpowiednio 1,06 i 0,57 140 143. Grupa potwierdziła cel przychodowy na cały rok 2026 w wysokości około 33 mld EUR, dysponując solidnymi wynikami za pierwsze półrocze 41, oraz ogłosiła drugi program skupu akcji własnych o wartości 500 mln EUR z zysków za H1 2026 40. Ogłoszono sprzedaż indyjskiej działalności Private Bank na rzecz Kotak Mahindra Bank, z oczekiwanym zamknięciem w Q3 2027, jako środek zwiększający poziom kapitału 40.
FY2025
Deutsche Bank AG odnotował łączne przychody netto w wysokości 32 096 milionów w 2025 roku, wzrost o 7 % rok do roku, natomiast zysk przed opodatkowaniem osiągnął rekordowy poziom €9,7 miliarda, wzrost o 84 % w porównaniu z 2024 rokiem 32, przy czym poprawa odzwierciedla silne wyniki operacyjne i brak powtórzenia zeszłorocznych pozycji związanych ze sporami sądowymi 35. Dochód netto przypadający akcjonariuszom Deutsche Bank wyniósł 6 122 milionów, generując rozwodniony zysk na akcję w wysokości 3,09 27. Wskaźnik kosztów do dochodów poprawił się do 64 % z 76 % w roku poprzednim, spełniając cel poniżej 65 %, gdyż koszty nieodsetkowe spadły o 10 % do €20,7 miliarda, częściowo w wyniku braku zeszłorocznych kosztów pozaoperacyjnych 32. Stopa zwrotu po opodatkowaniu z przeciętnych materialnych kapitałów własnych osiągnęła 10,3 %, przekraczając cel banku powyżej 10 %, przy czym wszystkie cztery dywizje biznesowe po raz pierwszy odnotowały dwucyfrowy wzrost zysku 35. Współczynnik kapitałowy CET1 wynosił 14,2 % na koniec roku, nieznacznie powyżej przedziału operacyjnego 13,5 %-14,0 %, wspierany organiczną generacją kapitału i skumulowanymi korzyściami z efektywności kapitałowej wynoszącymi około €31 miliardów 35.
FY2024
Deutsche Bank odnotował łączne przychody netto w wysokości 30 092 milionów w roku obrotowym 2024, wzrost o 4 % rok do roku, co stanowi piąty z rzędu roczny wzrost, przy czym Investment Bank wygenerował przychody wyższe o 15 % rok do roku, a przychody z Origination & Advisory wzrosły o 61 % 24. Zysk przed opodatkowaniem spadł do €5 291 milionów z €5 678 milionów w 2023 roku, gdyż koszty pozaoperacyjne w wysokości około €2,6 miliarda, głównie opłaty związane ze sporami sądowymi dotyczącymi przejęcia Postbank, z nadwyżką skompensowały dynamikę operacyjną; z wyłączeniem określonych pozycji związanych ze sporami sądowymi zysk przed opodatkowaniem wyniósł €7,0 miliarda, wzrost o 16 % 19. Koszty skorygowane były o 1 % niższe rok do roku i wyniosły €20,4 miliarda, odzwierciedlając zyski z efektywności operacyjnej pomimo inflacji i ciągłych inwestycji biznesowych 24. Współczynnik kapitałowy CET1 utrzymał się na poziomie 13,8 % na koniec 2024 roku, a aktywa zarządzane Asset Management po raz pierwszy przekroczyły €1 bilion 19 24. Dochód netto przypadający akcjonariuszom Deutsche Bank wyniósł 2 698 milionów, a proponowana dywidenda na akcję wynosi €0,68, wzrost o 50 % z €0,45 w 2023 roku 24.
FY2023
Deutsche Bank AG odnotował łączne przychody netto w wysokości 28 879 w roku obrotowym 2023, co stanowi wzrost o 6 % rok do roku, przy czym przychody segmentu Corporate Bank wzrosły o 22 %, a przychody segmentu Private Bank wzrosły o 5 %, z nadwyżką kompensując spadek przychodów segmentu Investment Bank o 9 % 10. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 5,7 mld EUR i został określony jako najwyższy poziom od 16 lat, natomiast zysk przypadający akcjonariuszom Deutsche Bank wyniósł 4 212 10. Współczynnik kapitału podstawowego Tier 1 (CET1) umocnił się do 13,7 % na dzień 31 grudnia 2023 roku z poziomu 13,4 % na koniec 2022 roku, wspierany przez redukcję aktywów ważonych ryzykiem o 13 mld EUR 10. Do istotnych zdarzeń należało zakończenie migracji IT Postbank w lipcu 2023 roku, obejmujące przeniesienie około 12 milionów klientów na platformę Deutsche Bank, oraz sfinalizowanie przejęcia Numis Corporation w październiku 2023 roku za 397 mln GBP 10. Bank podwyższył docelową skumulowaną roczną stopę wzrostu przychodów do poziomu 5,5 %-6,5 % w latach 2021-2025 oraz zaproponował dywidendę w wysokości 0,45 EUR na akcję za rok 2023, wobec 0,30 EUR na akcję za rok 2022 10.
Reklama
Słowniczek#
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Reklama
Źródła: oficjalne dokumenty relacji inwestorskich#
Wszystkie wykorzystane dokumenty źródłowe z typem (np. raport kwartalny, półroczny, roczny), datą publikacji i bezpośrednim linkiem do zgłoszenia (EDINET/SEC/IR). Każda cyfra górna w raporcie odsyła do pozycji na tej liście; dzięki temu każdą liczbę można prześledzić do jej miejsca w oryginale.
44 dokumentów · 2023 – 2026 · IR
| # | Typ dokumentu | Opublikowano | Link |
|---|---|---|---|
| #8 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #9 / #109 | IR-Half | – | Otwórz |
| #10 / #111 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #11 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #13 / #114 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #21 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #22 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #23 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #24 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #25 / #127 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #34 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #35 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #36 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #37 / #140 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #1 | IR-Quarter | 2023-07-26 | Otwórz |
| #6 / #106 | IR-Quarter | 2023-07-26 | Otwórz |
| #5 / #105 | IR-Quarter | 2023-09-30 | Otwórz |
| #3 | IR-Quarter | 2023-10-25 | Otwórz |
| #7 / #107 | IR-Quarter | 2023-10-25 | Otwórz |
| #2 / #102 | IR-Quarter | 2023-10-27 | Otwórz |
| #4 | IR-Quarter | 2024-02-02 | Otwórz |
| #16 / #117 | IR-Half | 2024-07-22 | Otwórz |
| #14 | IR-Quarter | 2024-07-24 | Otwórz |
| #18 / #119 | IR-Quarter | 2024-07-24 | Otwórz |
| #17 / #118 | IR-Quarter | 2024-07-25 | Otwórz |
| #12 | IR-Quarter | 2024-10-23 | Otwórz |
| #15 / #116 | IR-Quarter | 2024-10-23 | Otwórz |
| #19 | IR-Quarter | 2025-01-30 | Otwórz |
| #20 / #121 | IR-Quarter | 2025-01-31 | Otwórz |
| #28 / #130 | IR-Half | 2025-07-22 | Otwórz |
| #29 | IR-Quarter | 2025-07-24 | Otwórz |
| #26 | IR-Quarter | 2025-10-29 | Otwórz |
| #31 | IR-Quarter | 2025-10-29 | Otwórz |
| #30 / #132 | IR-Quarter | 2025-10-30 | Otwórz |
| #32 | IR-Quarter | 2026-01-29 | Otwórz |
| #33 / #135 | IR-Quarter | 2026-01-30 | Otwórz |
| #27 / #129 | IR-Quarter | 2026-03-12 | Otwórz |
| #38 | IR-Quarter | 2026-04-29 | Otwórz |
| #42 | IR-Quarter | 2026-04-29 | Otwórz |
| #41 | IR-Quarter | 2026-04-30 | Otwórz |
| #40 / #143 | IR-Half | 2026-07-27 | Otwórz |
| #39 / #142 | IR-Quarter | 2026-07-29 | Otwórz |
| #44 | IR-Quarter | 2026-07-29 | Otwórz |
| #43 | IR-Quarter | 2026-07-30 | Otwórz |
FAQ#
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2028?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2028, w tym return on tangible equity. Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Jakie dodatkowe wskaźniki raportuje Deutsche Bank AG?
Zgodnie z raportem za Q2 2026: Leverage ratio, Cost/income ratio, Common Equity Tier 1 capital ratio, Liquidity Coverage Ratio, CET1 ratio, Assets under Management (Asset Management). Rozdział Raportowane KPI wymienia każdą wartość ze źródłem. Przychody są podzielone według Investment Bank, Private Bank, Corporate Bank, Asset Management.
Czy Deutsche Bank AG wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: wypłacone dywidendy (264) (FY2025) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Deutsche Bank AG?
Rozdział dotyczący źródeł zawiera linki do wszystkich 64 wykorzystanych oryginalnych dokumentów zgłoszeniowych (Dokumenty IR) wraz z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie opatrzona jest numerem źródła.
Więcej raportów#
Ostatnio zaktualizowane
Ten sam sektor i kraj
Reklama