Deutsche Bank AG DBK.DE
Resultados trimestrales y anuales de la acción Deutsche Bank (DBK.DE) desde 2023: ingresos, resultado, balance, flujo de caja y guidance de la dirección de Documentos IR, cada cifra con su fuente. A 07/2026, informes trimestrales. Último reporte (Q2 2026): Leverage ratio, Cost/income ratio, Common Equity Tier 1 capital ratio. Lectura más reciente: Ingresos en aceleración, Desinversión, El resultado neto pasó a ser positivo.
Ingresos en aceleración estrategia: Desinversión El resultado neto pasó a ser positivo ◦
Publicado por Michael Wirl · Sobre nosotros · Metodología
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Modelo de negocio#
Qué hace la empresa y cómo genera sus ingresos; redactado editorialmente por IA, exclusivamente a partir de los informes originales de la empresa, sin valoración propia.
Deutsche Bank es una institución de servicios financieros globales con sede en Fráncfort, Alemania, que opera a través de cuatro divisiones principales: el Banco de Inversión, el Banco Corporativo, el Banco Privado y Gestión de Activos (DWS). El Banco de Inversión presta servicios de emisión de deuda y renta variable, asesoramiento y negociación, incluidos renta fija, divisas y acciones; el Banco Corporativo atiende a clientes corporativos e institucionales con gestión de tesorería, financiación del comercio exterior y crédito; el Banco Privado ofrece gestión de patrimonio, banca minorista y servicios a clientes privados en toda Europa; y DWS proporciona soluciones de gestión de activos a inversores institucionales y minoristas en todo el mundo. Los ingresos se generan a través del margen de intereses neto, comisiones y honorarios e ingresos por negociación, con una suficiencia de capital regulada por los marcos normativos CET1 y TLAC.
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Estado actual#
Resumen del periodo de reporte más reciente: cifras clave, factores determinantes y declaraciones de la dirección; redactado editorialmente a partir del informe original actual, con cada cifra respaldada por un número de fuente.
Deutsche Bank registró ingresos netos de 8.479 millones en el segundo trimestre de 2026, un aumento del 9% interanual, con crecimiento en las cuatro divisiones de negocio 44. El beneficio antes de impuestos creció un 11% hasta los 2.680 millones de euros en comparación con el segundo trimestre de 2025, y el beneficio después de impuestos de 1,9 millardos de euros representó el resultado del segundo trimestre más alto registrado 39 44. El beneficio neto atribuible a los accionistas de Deutsche Bank fue de 1.640 millones, con un beneficio por acción diluido de 0,57 143. Las cuatro divisiones lograron una rentabilidad sobre recursos propios tangibles del 12% o superior, y se anunció una nueva recompra de acciones de 500 millones de euros con cargo a los beneficios netos de 2026 36 44.
Comentario de la dirección sobre los resultados de 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-07-29):
„Nuestros resultados récord del segundo trimestre fueron impulsados por un sólido impulso de crecimiento y la disciplina de costes. Continuamos escalando nuestro Global Hausbank, aumentando los volúmenes de negocio y financiando inversiones incrementales y creadoras de valor mediante la mejora de la eficiencia operativa. De cara al futuro, la rápida evolución de la IA nos otorga mayor margen para ofrecer valor a los clientes y generar ahorros de costes adicionales, mientras que las tendencias positivas se aclaran cada vez más en nuestro entorno regulatorio y de política. Estos avances, junto con nuestro rendimiento récord en lo que va de 2026, refuerzan nuestra confianza en que tenemos potencial al alza respecto a nuestros objetivos de 2028.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 44 (traducción – original al pasar el cursor)
„Logramos otro trimestre de sólido desempeño, lo que demuestra los beneficios de nuestro modelo de negocio bien diversificado y la fortaleza de nuestros negocios estables con bajo consumo de capital –el Corporate Bank, el Private Bank y el Asset Management– junto con un desempeño muy sólido del Investment Bank. Continuamos incrementando los activos bajo gestión, los préstamos y los depósitos, manteniendo al mismo tiempo una gestión disciplinada de costes y capital. Con un ratio CET1 del 13,9% y una sólida generación orgánica de capital, seguimos bien posicionados para invertir en nuestros negocios y ofrecer atractivas retribuciones a los accionistas, como lo evidencia nuestra recompra de acciones por €500 millones recién anunciada con cargo a los resultados de 2026.“ – Raja Akram, Chief Financial Officer 44 (traducción – original al pasar el cursor)
Ingresos · 2026-Q28.479M€+8,6 % vs. 2025-Q2
Beneficio neto · 2026-Q21.640M€+10,4 % vs. 2025-Q2
BPA · 2026-Q20,57€+18,7 % vs. 2025-Q2
Evolución de ingresos
Guidance
Para FY2028, la compañía orienta la rentabilidad sobre recursos propios tangibles a >13% (confirmada); los ingresos a 37 (iniciada); y el RoTE a >13% (iniciada). 43.
RentabilidadEl beneficio antes de impuestos aumentó un 11% en el segundo trimestre de 2026 hasta los 2.680 millones de euros frente al segundo trimestre de 2025, mientras que la rentabilidad después de impuestos sobre el promedio de recursos propios tangibles mejoró al 11,0% desde el 10,1% del período del año anterior 39 44. El ratio de costes sobre ingresos mejoró al 63,0% desde el 63,6% del segundo trimestre de 2025, reflejando la disciplina continua en costes en todo el grupo 44. El beneficio neto atribuible a los accionistas fue de 1.640 millones, con un beneficio por acción diluido de 0,57 143.
EndeudamientoEl ratio de capital CET1 se situó en el 13,9% al cierre del segundo trimestre de 2026, dentro del rango operativo declarado por el banco de 13,5–14,0%, frente al 14,2% al cierre del ejercicio 2025 39 44. La capacidad total de TLAC alcanzó los 117 millardos de euros, compuesta por CET1 de 51 millardos de euros, AT1 de 12 millardos de euros, T2 de 7 millardos de euros, deuda senior no preferente de 47 millardos de euros y deuda senior preferente de 17 millardos de euros 36. Los activos líquidos ascendieron a 161.600 millones, y las tres agencias de calificación requeridas mantuvieron perspectivas estables o positivas al cierre del trimestre 43.
Perspectiva de la direccionDeutsche Bank reafirmó su objetivo de ingresos para el ejercicio completo de 2026 de aproximadamente 33 millardos de euros y sus metas para el ejercicio 2028 de una rentabilidad sobre recursos propios tangibles superior al 13% y un ratio de costes sobre ingresos inferior al 60%, indicando la dirección que estos objetivos siguen en curso 43. Se espera que el estímulo fiscal alemán y la agenda de reformas generen oportunidades de crecimiento a partir de 2027, y la progresiva integración de los mercados de capitales de la UE y el desarrollo del marco de titulización se consideran condiciones favorables para la captación de activos 43. Se espera que la aceleración de la adopción de inteligencia artificial en el banco impulse mejoras de eficiencia y una cobertura de clientes mejorada a mediano plazo 43.
VariaciónLa franquicia de la India del Private Bank fue reclasificada como mantenida para la venta en el segundo trimestre de 2026, confirmando la dirección una salida planificada de ese mercado 36 44. La provisión para pérdidas crediticias durante el segundo trimestre de 2026 incluyó acciones de reducción de riesgo focalizadas en exposiciones en situación irregular, indicando el banco un objetivo de tasa recurrente de aproximadamente 30 puntos básicos 36. La cartera de inmuebles comerciales (Commercial Real Estate) se ha reducido un 22% desde 2022, situándose en 31 millardos de euros de exposición total sin recurso al cierre del trimestre, lo que refleja el esfuerzo continuo del banco por reducir su exposición a CRE 36.
Riesgos (actuales)Las provisiones por pérdidas crediticias en la Etapa 3 aumentaron durante el trimestre, con concentración en los segmentos Corporate Bank e inmuebles comerciales (Commercial Real Estate) 33. La cartera de CRE enfrenta riesgos de refinanciación vinculados a tipos de interés más elevados y una menor demanda de inmuebles de oficinas, con un CRE estadounidense que muestra un ratio préstamo-valor ponderado del 66% y una exposición total a CRE de 31 millardos de euros 40 41. Los ingresos netos por intereses siguen siendo sensibles a los movimientos de la curva de rendimientos, estimándose que un desplazamiento de +25 puntos básicos beneficiaría los beneficios de 2026 en aproximadamente 115 millones de euros; también se monitorean las amenazas de ciberseguridad y los factores adversos económicos o geopolíticos en los mercados clave 43 36.
Nuevo en este periodo de reporteDeutsche Bank concedió un préstamo de 100 millones de euros a un operador alemán de redes eléctricas en el segundo trimestre de 2026, apoyando la transición de la infraestructura energética 36 43. El banco también estructuró un bono verde inaugural de 3.000 millones de euros para un operador de transporte público de la región APAC, representando una importante operación de financiación sostenible durante el trimestre 36 43. Los volúmenes acumulados de financiación sostenible y de transición alcanzaron los 523 millardos de euros desde 2020, con 52 millardos de euros añadidos en el segundo trimestre de 2026, manteniendo al banco en el camino hacia su objetivo de 900 millardos de euros para 2030 36.
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Cotización & gráfico#
Gráfico de precios interactivo (TradingView) y evolución de las cifras clave de las tablas principales. El gráfico de precios solo se carga tras hacer clic; en ese momento se establece una conexión con TradingView.
Velas diarias con marcadores de noticias y resultados. Se carga solo al hacer clic.
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Factores del precio de la acción#
Factores que la propia empresa identifica como determinantes para el desarrollo del negocio (basados en IR); reproducidos de forma neutral, sin previsión de precio ni valoración propia.
Crecimiento de ingresos del Investment Bank
El Investment Bank es el mayor contribuyente de ingresos con 6.558 millones de euros en el primer semestre de 2026, un aumento del 8%, lo que convierte su trayectoria en el principal impulsor de los resultados del grupo (40)
El Investment Bank es el mayor contribuyente de ingresos con 6.558 millones de euros en el primer semestre de 2026, un aumento del 8%, lo que convierte su trayectoria en el principal impulsor de los resultados del grupo (40)
Banca de Inversión
Los ingresos del Investment Bank alcanzaron los 6.558 millones de euros en el primer semestre de 2026, un aumento del 8%, siendo el segmento de mayor tamaño (40)
Los ingresos del Investment Bank alcanzaron los 6.558 millones de euros en el primer semestre de 2026, un aumento del 8%, siendo el segmento de mayor tamaño (40)
Gestión de Activos (DWS)
Los ingresos de Asset Management fueron de 1.558 millones de euros en el primer semestre de 2026, un aumento del 7%; DWS está expandiéndose mediante una participación del 40% en Nippon Life India AIF (40, 37)
Los ingresos de Asset Management fueron de 1.558 millones de euros en el primer semestre de 2026, un aumento del 7%; DWS está expandiéndose mediante una participación del 40% en Nippon Life India AIF (40, 37)
Banca Corporativa
Los ingresos del Corporate Bank fueron de 3.722 millones de euros en el primer semestre de 2026, una disminución del 1% (40)
Los ingresos del Corporate Bank fueron de 3.722 millones de euros en el primer semestre de 2026, una disminución del 1% (40)
Banca Privada
Los ingresos de Private Bank ascendieron a EUR 5.133 millones en H1.2026; dentro de ellos, Wealth Management creció un 8% y Personal Banking un 6% (40)
Los ingresos de Private Bank ascendieron a EUR 5.133 millones en H1.2026; dentro de ellos, Wealth Management creció un 8% y Personal Banking un 6% (40)
Joint venture de establecoin en euros AllUnity
Deutsche Bank lanzó la emisión de una establecoin denominada en euros a través del joint venture AllUnity el 1 de julio de 2025, tras una solicitud de licencia de dinero electrónico, lo que indica un avance temprano en activos digitales (28, 13)
Deutsche Bank lanzó la emisión de una establecoin denominada en euros a través del joint venture AllUnity el 1 de julio de 2025, tras una solicitud de licencia de dinero electrónico, lo que indica un avance temprano en activos digitales (28, 13)
Retribución al accionista y recompras de acciones
Se ejecutó un programa de recompra de acciones por EUR 250 millones entre septiembre y octubre de 2025, con una recompra adicional de EUR 500 millones aprobada para H2.2026 (31, 43)
Se ejecutó un programa de recompra de acciones por EUR 250 millones entre septiembre y octubre de 2025, con una recompra adicional de EUR 500 millones aprobada para H2.2026 (31, 43)
Rentabilidad del Grupo
El beneficio neto del Grupo fue de 1.640 en 2026-Q2 con un BPA diluido de 0,57; la rentabilidad está mejorando y la orientación queda confirmada (143)
El beneficio neto del Grupo fue de 1.640 en 2026-Q2 con un BPA diluido de 0,57; la rentabilidad está mejorando y la orientación queda confirmada (143)
Tendencia sectorial: Los indicadores clave del sector bancario apuntan al alza para Deutsche Bank, con el crecimiento de los ingresos del grupo y del beneficio neto descrito como acelerado y con la rentabilidad en mejoría, mientras la orientación queda confirmada. La demanda en la actividad de mercados de capitales y financiación se mantiene firme, liderada por el Investment Bank, aunque el Corporate Bank muestra unos ingresos ligeramente más débiles (40, 143).
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Cronología de eventos#
Esta línea de tiempo reúne los eventos relevantes de los informes originales: cambios de guidance, señales de ingresos y márgenes, giros estratégicos, anuncios de productos y M&A. Los eventos se agrupan por trimestre (el más reciente primero); la etiqueta gris antes de cada evento indica el tipo de evento; la fecha es la fecha de publicación de la fuente. Las citas de la dirección aparecen como citas textuales al inicio del bloque trimestral. Por trimestre se muestran los tres eventos más definitorios; pueden desplegarse más por trimestre; los años anteriores están contraídos. Cada evento lleva su fuente como número en superíndice clicable.
Vista general: un punto por evento · clic salta al periodo
2026 · 6 eventos
2026-Q2 · Abr – Jun 2026
„Nuestros resultados récord del segundo trimestre fueron impulsados por un sólido impulso de crecimiento y la disciplina de costes. Continuamos escalando nuestro Global Hausbank, aumentando los volúmenes de negocio y financiando inversiones incrementales y creadoras de valor mediante la mejora de la eficiencia operativa. De cara al futuro, la rápida evolución de la IA nos otorga mayor margen para ofrecer valor a los clientes y generar ahorros de costes adicionales, mientras que las tendencias positivas se aclaran cada vez más en nuestro entorno regulatorio y de política. Estos avances, junto con nuestro rendimiento récord en lo que va de 2026, refuerzan nuestra confianza en que tenemos potencial al alza respecto a nuestros objetivos de 2028.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 44 (traducción – original al pasar el cursor)
El resultado neto pasó a ser positivo ◦ 2026-07-29
El beneficio después de impuestos de 1.640 millones en el segundo trimestre fue el más alto registrado en un segundo trimestre; el beneficio después de impuestos del primer semestre alcanzó un récord de €4.100 millones, un 9% más interanual 44
El beneficio después de impuestos de 1.640 millones en el segundo trimestre fue el más alto registrado en un segundo trimestre; el beneficio después de impuestos del primer semestre alcanzó un récord de €4.100 millones, un 9% más interanual 44
Ingresos en aceleración 2026-07-29
Los ingresos netos de 8.479 millones, un 9% más interanual; el Investment Bank logró ingresos récord en el segundo trimestre con un crecimiento interanual del 19% 39 44
Los ingresos netos de 8.479 millones, un 9% más interanual; el Investment Bank logró ingresos récord en el segundo trimestre con un crecimiento interanual del 19% 39 44
Desinversión 2026-07-27
Se anunció la venta de la franquicia india de Private Bank a Kotak Mahindra Bank, cuyo cierre está previsto para el tercer trimestre de 2027, con un impacto negativo antes de impuestos de aproximadamente €100 millones para 2026 40
Se anunció la venta de la franquicia india de Private Bank a Kotak Mahindra Bank, cuyo cierre está previsto para el tercer trimestre de 2027, con un impacto negativo antes de impuestos de aproximadamente €100 millones para 2026 40
2026-Q1 · Ene – Mar 2026
„Gestión de capital disciplinada en apoyo del crecimiento del negocio y las distribuciones.“ – Deutsche Bank 41 (traducción – original al pasar el cursor)
„El beneficio récord de este trimestre nos proporciona un excelente punto de partida para la siguiente fase de nuestra estrategia. Logramos crecimiento del negocio en áreas de enfoque y financiamos inversiones a través de eficiencias operativas. Asimismo, mantuvimos una sólida base de capital al tiempo que nos comprometimos a aumentar las retribuciones para los accionistas. Contamos con la solidez del balance, las capacidades y el posicionamiento estratégico para atender a nuestros clientes a escala global en un entorno dinámico. Las tres palancas estratégicas de crecimiento focalizado, modelo operativo escalable y gestión de capital disciplinada respaldan nuestra capacidad de generar valor a largo plazo para los accionistas y nuestra ambición de ser el Campeón Europeo.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 42 (traducción – original al pasar el cursor)
Guidance confirmado 2026-04-30
El objetivo de ingresos para FY 2026 de aproximadamente €33.000 millones se reafirmó con un sólido punto de partida en el primer trimestre 41
El objetivo de ingresos para FY 2026 de aproximadamente €33.000 millones se reafirmó con un sólido punto de partida en el primer trimestre 41
El resultado operativo pasó a ser positivo ◦ 2026-04-29
El beneficio antes de impuestos aumentó un 50% interanual hasta 3.000 millones de euros en el Q1.2026 38
El beneficio antes de impuestos aumentó un 50% interanual hasta 3.000 millones de euros en el Q1.2026 38
ingresos 2026-04-29
Ingresos netos de 8.671 millones, un 2% más interanual, impulsados por un crecimiento del 15% en los ingresos netos por intereses 42
Ingresos netos de 8.671 millones, un 2% más interanual, impulsados por un crecimiento del 15% en los ingresos netos por intereses 42
2025 · 10 eventos
2025-Q4 · Oct – Dic 2025
„Para 2026, nuestra prioridad es clara.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 35 (traducción – original al pasar el cursor)
„Los resultados récord que logramos en 2025 demuestran la solidez de nuestro modelo Global Hausbank y el valor que aportamos a nuestros clientes. Cumplimos todos nuestros objetivos financieros para 2025 y, con € 8,5 mil millones en distribuciones de capital realizadas y propuestas desde 2022, superaremos nuestro compromiso original con los accionistas. Esto nos proporciona la base más sólida posible para la próxima fase de nuestra estrategia. Estamos comprometidos a escalar nuestro Global Hausbank y seguir mejorando los retornos en nuestro camino hacia nuestro objetivo a largo plazo: convertirnos en el Campeón Europeo.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 32 (traducción – original al pasar el cursor)
El resultado neto pasó a ser positivo ◦ 2026-03-09
Beneficio antes de impuestos récord del ejercicio completo de 9.700 millones de euros, con un incremento del 84%; el beneficio neto se duplicó hasta los 7.100 millones de euros, reflejando la solidez de las operaciones y la no recurrencia de los cargos por litigios del año anterior 35
Beneficio antes de impuestos récord del ejercicio completo de 9.700 millones de euros, con un incremento del 84%; el beneficio neto se duplicó hasta los 7.100 millones de euros, reflejando la solidez de las operaciones y la no recurrencia de los cargos por litigios del año anterior 35
Guidance iniciado 2026-01-30
Objetivos a medio plazo para 2028 iniciados: RoTE superior al 13%, ratio costes/ingresos inferior al 60%, CAGR de ingresos superior al 5%, CET1 en el rango del 13,5%-14,0% 33
Objetivos a medio plazo para 2028 iniciados: RoTE superior al 13%, ratio costes/ingresos inferior al 60%, CAGR de ingresos superior al 5%, CET1 en el rango del 13,5%-14,0% 33
Pivote estratégico 2026-01-29
Anunciada la nueva estrategia 2026-2028 'Scaling the Global Hausbank', con el objetivo de un RoTE superior al 13% y un ratio costes/ingresos inferior al 60% 32
Anunciada la nueva estrategia 2026-2028 'Scaling the Global Hausbank', con el objetivo de un RoTE superior al 13% y un ratio costes/ingresos inferior al 60% 32
2025-Q3 · Jul – Sep 2025
„Registramos beneficios récord tanto en el tercer trimestre como en los primeros nueve meses de 2025, lo que demuestra el valor para clientes y accionistas de nuestro Global Hausbank en un entorno en rápida evolución. Estamos en camino de cumplir nuestros objetivos financieros para 2025 y, habiendo incrementado las distribuciones a accionistas en un 50% en cada uno de los últimos tres años, estamos en curso de devolver más de € 8 mil millones a los accionistas entre 2022 y 2026. Hemos construido bases sólidas para la próxima fase de nuestro recorrido estratégico.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 31 (traducción – original al pasar el cursor)
Guidance confirmado 2025-10-30
Guía para el ejercicio completo 2025 confirmada: ingresos de aproximadamente 32.000 millones de euros, RoTE superior al 10%, ratio CET1 del 13,5%-14,0% 30
Guía para el ejercicio completo 2025 confirmada: ingresos de aproximadamente 32.000 millones de euros, RoTE superior al 10%, ratio CET1 del 13,5%-14,0% 30
El resultado neto pasó a ser positivo ◦ 2025-10-29
El beneficio antes de impuestos de los nueve meses aumentó un 64% hasta los 7.700 millones de euros; el beneficio neto creció un 76% hasta los 5.600 millones de euros en términos interanuales, con las cuatro divisiones registrando un crecimiento de beneficios de dos dígitos 31
El beneficio antes de impuestos de los nueve meses aumentó un 64% hasta los 7.700 millones de euros; el beneficio neto creció un 76% hasta los 5.600 millones de euros en términos interanuales, con las cuatro divisiones registrando un crecimiento de beneficios de dos dígitos 31
Margen en expansión 2025-10-29
El ratio costes/ingresos de los nueve meses mejoró hasta el 63,0%; los gastos no financieros descendieron un 8% interanual, dentro de la guía para el ejercicio completo de aproximadamente 20.800 millones de euros 31
El ratio costes/ingresos de los nueve meses mejoró hasta el 63,0%; los gastos no financieros descendieron un 8% interanual, dentro de la guía para el ejercicio completo de aproximadamente 20.800 millones de euros 31
2025-Q2 · Abr – Jun 2025
„A pesar de un entorno más desafiante en el trimestre, Deutsche Bank volvió a lograr un RoTE después de impuestos superior al 10%, lo que demuestra las fortalezas de nuestro modelo de negocio subyacente. Estamos muy satisfechos de haber registrado los mayores beneficios del segundo trimestre y del primer semestre desde 2007. Esto nos sitúa en camino de cumplir nuestros objetivos para 2025, y estamos posicionando nuestro Global Hausbank para seguir creciendo, incluido el aumento adicional de las distribuciones de capital a los accionistas más allá de 2025.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 29 (traducción – original al pasar el cursor)
El resultado neto pasó a ser positivo ◦ 2025-07-22
El beneficio antes de impuestos del H1.2025 aumentó un 115% hasta los 5.300 millones de euros; el RoTE después de impuestos del 11,0% superó el objetivo de más del 10% 28
El beneficio antes de impuestos del H1.2025 aumentó un 115% hasta los 5.300 millones de euros; el RoTE después de impuestos del 11,0% superó el objetivo de más del 10% 28
Margen en expansión 2025-07-22
El ratio costes/ingresos del H1 mejoró hasta el 62,3% desde el 78,1%, impulsado por un crecimiento de ingresos del 6% y unos costes ajustados estables en 10.100 millones de euros 28
El ratio costes/ingresos del H1 mejoró hasta el 62,3% desde el 78,1%, impulsado por un crecimiento de ingresos del 6% y unos costes ajustados estables en 10.100 millones de euros 28
Guidance elevado 2025-07-22
El rango operativo del CET1 fue revisado al 13,5%-14,0%; el ratio alcanzó el 14,2% al 30 de junio de 2025 28
El rango operativo del CET1 fue revisado al 13,5%-14,0%; el ratio alcanzó el 14,2% al 30 de junio de 2025 28
2025-Q1 · Ene – Mar 2025
„2024 fue un año fundamental para Deutsche Bank. Nuestro sólido y creciente rendimiento operativo refleja el cambio logrado en los últimos años. Registramos otro año de crecimiento de ingresos y del negocio, mantuvimos una estricta disciplina en los costes operativos, actuamos de manera decisiva para dejar atrás costes heredados significativos y continuamos invirtiendo en nuestra plataforma. Todo esto, junto con el sólido inicio que hemos tenido este año, nos da plena confianza en que cumpliremos nuestro objetivo de RoTE superior al 10% en 2025 y aumentaremos aún más las distribuciones a los accionistas. Además, ya estamos trabajando en medidas para incrementar aún más los retornos en los próximos años.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 19 (traducción – original al pasar el cursor)
Nuevo mercado 2025-01-30
Los activos bajo gestión de Asset Management superaron por primera vez el billón de euros, con 42.000 millones de euros en entradas netas en inversiones pasivas durante el año 19
Los activos bajo gestión de Asset Management superaron por primera vez el billón de euros, con 42.000 millones de euros en entradas netas en inversiones pasivas durante el año 19
2024 · 12 eventos
2024-Q4 · Oct – Dic 2024
„Estamos convencidos de que lo aumentaremos a más del 10% este año, según lo previsto, incrementando los ingresos a aproximadamente € 32 mil millones y manteniendo nuestra disciplina de costes.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 24 (traducción – original al pasar el cursor)
„Resultados anuales resilientes que reflejan un sólido rendimiento operativo continuado“ – Deutsche Bank, Company Statement 20 (traducción – original al pasar el cursor)
Ingresos en aceleración 2025-03-10
Los ingresos del Investment Bank aumentaron un 15% hasta los 10.558 millones de euros en el ejercicio FY2024, impulsados por los ingresos de Origination & Advisory, que subieron un 61% hasta los 2.000 millones de euros 24
Los ingresos del Investment Bank aumentaron un 15% hasta los 10.558 millones de euros en el ejercicio FY2024, impulsados por los ingresos de Origination & Advisory, que subieron un 61% hasta los 2.000 millones de euros 24
Guidance recortado 2025-03-10
Objetivo de ratio coste/ingresos restablecido de por debajo del 62,5% a por debajo del 65%, con efecto a partir del 1 de enero de 2025 24
Objetivo de ratio coste/ingresos restablecido de por debajo del 62,5% a por debajo del 65%, con efecto a partir del 1 de enero de 2025 24
Ingresos en aceleración 2025-01-30
Los ingresos netos del Q4 ascendieron a 7.224 millones, un 8% más en términos interanuales, descritos como los mayores ingresos trimestrales desde 2014 19
Los ingresos netos del Q4 ascendieron a 7.224 millones, un 8% más en términos interanuales, descritos como los mayores ingresos trimestrales desde 2014 19
Guidance confirmado 2025-01-30
Objetivos financieros para 2025 reafirmados: ingresos de aproximadamente 32.000 millones de euros, RoTE después de impuestos superior al 10% y ratio costes/ingresos inferior al 65% 19
Objetivos financieros para 2025 reafirmados: ingresos de aproximadamente 32.000 millones de euros, RoTE después de impuestos superior al 10% y ratio costes/ingresos inferior al 65% 19
El resultado neto se redujo a la mitad 2025-01-30
El beneficio neto se redujo a más de la mitad interanual (de 1.260,0 a 106,0 millones de EUR, -92%). 135
El beneficio neto se redujo a más de la mitad interanual (de 1.260,0 a 106,0 millones de EUR, -92%). 135
2024-Q3 · Jul – Sep 2024
„En estos tres meses, avanzamos de manera importante en dejar atrás los asuntos de litigios heredados, al tiempo que también registramos un beneficio récord en el tercer trimestre en nuestro negocio operativo. Esto refleja nuestra sólida franquicia, el impulso positivo en todos nuestros negocios y la sostenida disciplina de costes. Nuestro Global Hausbank está idealmente posicionado para ayudar a los clientes a navegar las incertidumbres del entorno actual, y esto refuerza nuestra confianza en que continuaremos en nuestro camino de crecimiento rentable y superaremos nuestros objetivos originales de distribuciones de capital a los accionistas. Hemos solicitado ahora autorización para nuevas recompras de acciones.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 12 (traducción – original al pasar el cursor)
El resultado neto pasó a ser positivo ◦ 2024-10-23
El beneficio antes de impuestos del Q3 aumentó un 31% interanual hasta los 2.300 millones de euros, incluida una liberación parcial de 440 millones de euros de provisiones por litigios relacionados con Postbank; excluyendo esta liberación, el beneficio antes de impuestos de 1.800 millones de euros aumentó un 6% y representa un récord para el trimestre 12
El beneficio antes de impuestos del Q3 aumentó un 31% interanual hasta los 2.300 millones de euros, incluida una liberación parcial de 440 millones de euros de provisiones por litigios relacionados con Postbank; excluyendo esta liberación, el beneficio antes de impuestos de 1.800 millones de euros aumentó un 6% y representa un récord para el trimestre 12
Ingresos en aceleración 2024-10-23
Los ingresos netos del Q3 crecieron un 5% interanual hasta 7.501 millones, con una tasa de crecimiento anual compuesto de los ingresos del 5,6%, dentro del rango objetivo del 5,5%-6,5% 12 13
Los ingresos netos del Q3 crecieron un 5% interanual hasta 7.501 millones, con una tasa de crecimiento anual compuesto de los ingresos del 5,6%, dentro del rango objetivo del 5,5%-6,5% 12 13
Margen en expansión 2024-10-23
El ratio costes/ingresos mejoró hasta el 63% en el Q3.2024 desde el 72% en el Q3.2023, reflejando una disciplina de costes sostenida; 69% excluyendo la liberación de la provisión por litigios de Postbank 12
El ratio costes/ingresos mejoró hasta el 63% en el Q3.2024 desde el 72% en el Q3.2023, reflejando una disciplina de costes sostenida; 69% excluyendo la liberación de la provisión por litigios de Postbank 12
2024-Q2 · Abr – Jun 2024
„Estos resultados reflejan la fortaleza operativa de Deutsche Bank. En el primer semestre, nuestra rentabilidad subyacente fue la más alta desde 2011, lo que demuestra el éxito de nuestra ejecución estratégica. Hemos generado un poderoso impulso en nuestra franquicia de clientes en todos nuestros negocios, y esto, junto con nuestro ratio de capital muy sólido y la continua disciplina en costes y riesgos, nos mantiene bien encaminados hacia el cumplimiento de nuestros objetivos para 2025 y nuestros compromisos de distribución a los accionistas.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 18 (traducción – original al pasar el cursor)
Ingresos en aceleración 2024-07-24
Los ingresos del Investment Bank crecieron un 12% interanual hasta los 5.600 millones de euros en el H1.2024, con los ingresos de Origination & Advisory aumentando un 76% hasta los 1.100 millones de euros 18
Los ingresos del Investment Bank crecieron un 12% interanual hasta los 5.600 millones de euros en el H1.2024, con los ingresos de Origination & Advisory aumentando un 76% hasta los 1.100 millones de euros 18
El resultado neto pasó a ser negativo ◦ 2024-07-22
La provisión de 1.300 millones de euros por litigios relacionados con la adquisición de Postbank registrada en el Q2.2024 generó una pérdida neta de 143 millones, con el ratio costes/ingresos elevándose al 88,3% desde el 68,2% del Q1.2024 16 14
La provisión de 1.300 millones de euros por litigios relacionados con la adquisición de Postbank registrada en el Q2.2024 generó una pérdida neta de 143 millones, con el ratio costes/ingresos elevándose al 88,3% desde el 68,2% del Q1.2024 16 14
Guidance elevado 2024-07-22
La guía de provisión para pérdidas crediticias del ejercicio completo 2024 se elevó a un nivel ligeramente superior a 30 puntos básicos, reflejando el estrés del mercado de CRE y la provisión del H1.2024 de 915 millones de euros 16
La guía de provisión para pérdidas crediticias del ejercicio completo 2024 se elevó a un nivel ligeramente superior a 30 puntos básicos, reflejando el estrés del mercado de CRE y la provisión del H1.2024 de 915 millones de euros 16
2024-Q1 · Ene – Mar 2024
Ingresos en desaceleración 2024-10-23
El crecimiento de ingresos se desaceleró hasta +1,0% interanual (período anterior +2921,2%). 116
El crecimiento de ingresos se desaceleró hasta +1,0% interanual (período anterior +2921,2%). 116
2023 · 10 eventos
2023-Q4 · Oct – Dic 2023
„Con € 5,7 mil millones, fue un 2% superior a la cifra del año anterior, el nivel más alto en 16 años.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 10 (traducción – original al pasar el cursor)
Guidance elevado 2024-03-11
Objetivo de crecimiento anual compuesto de ingresos elevado al 5,5%-6,5% para 2021-2025, frente al 3,5%-4,5% anunciado anteriormente; dividendo de €0,45 por acción propuesto para 2023, frente a €0,30 en 2022 10
Objetivo de crecimiento anual compuesto de ingresos elevado al 5,5%-6,5% para 2021-2025, frente al 3,5%-4,5% anunciado anteriormente; dividendo de €0,45 por acción propuesto para 2023, frente a €0,30 en 2022 10
Pivote estratégico 2024-03-11
Programa lanzado para reducir aproximadamente 3.500 puestos de trabajo mediante automatización y eliminación de funciones duplicadas 10
Programa lanzado para reducir aproximadamente 3.500 puestos de trabajo mediante automatización y eliminación de funciones duplicadas 10
Ingresos en aceleración 2024-02-02
Los ingresos netos del ejercicio completo aumentaron un 6% interanual hasta 28.879, impulsados por el sólido desempeño de Corporate Bank y Private Bank, a pesar del descenso del Investment Bank 4
Los ingresos netos del ejercicio completo aumentaron un 6% interanual hasta 28.879, impulsados por el sólido desempeño de Corporate Bank y Private Bank, a pesar del descenso del Investment Bank 4
2023-Q3 · Jul – Sep 2023
„Estos resultados demuestran un sólido y sostenido impulso de crecimiento del negocio combinado con una continua disciplina de costes. Además, hemos mejorado materialmente nuestras perspectivas de capital gracias a nuestros sólidos resultados y a las medidas focalizadas de eficiencia de capital. Esto nos da margen para invertir en el crecimiento de nuestro modelo Global Hausbank, seguir mejorando los retornos, y aumentar y acelerar las distribuciones a nuestros accionistas.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 3 (traducción – original al pasar el cursor)
El resultado operativo pasó a ser positivo ◦ 2023-10-25
El beneficio antes de impuestos del Q3 aumentó un 7% hasta €1.723 millones desde €1.615 millones en el Q3.2022, impulsado por menores provisiones para pérdidas crediticias y aumentos de costes controlados 7
El beneficio antes de impuestos del Q3 aumentó un 7% hasta €1.723 millones desde €1.615 millones en el Q3.2022, impulsado por menores provisiones para pérdidas crediticias y aumentos de costes controlados 7
Guidance elevado 2023-10-25
Previsión de ingresos para el año completo 2023 elevada a aproximadamente €29 mil millones 3
Previsión de ingresos para el año completo 2023 elevada a aproximadamente €29 mil millones 3
Adquisición 2023-10-25
Adquisición de Numis completada a principios de octubre de 2023 por GBP 397 millones, estableciendo posición en brokerage corporativo y asesoría en el Reino Unido 3
Adquisición de Numis completada a principios de octubre de 2023 por GBP 397 millones, estableciendo posición en brokerage corporativo y asesoría en el Reino Unido 3
2023-Q2 · Abr – Jun 2023
„En el primer semestre de 2023 volvimos a demostrar un buen impulso de crecimiento en una cartera de negocios diversificada, capacidad de generación de beneficios subyacentes y resiliencia del balance. Esto nos sitúa en buen camino hacia nuestros objetivos financieros para 2025. Nuestras recompras de acciones planificadas nos permiten cumplir nuestros objetivos de distribución de capital a nuestros accionistas. Estamos decididos a continuar por este camino mientras aceleramos la ejecución de nuestra estrategia Global Hausbank, tal como prometimos.“ – Christian Sewing, Chief Executive Officer 1 (traducción – original al pasar el cursor)
El resultado operativo pasó a ser positivo ◦ 2023-07-26
Beneficio antes de impuestos del H1 €3,3 mil millones, un 2% más interanual a pesar de €744 millones en costes no operativos 1
Beneficio antes de impuestos del H1 €3,3 mil millones, un 2% más interanual a pesar de €744 millones en costes no operativos 1
ingresos 2023-07-26
Ingresos netos del H1 un 8% más interanual hasta €15,1 mil millones, impulsados por mayores ingresos netos por intereses y crecimiento en Corporate Bank y Private Bank 1
Ingresos netos del H1 un 8% más interanual hasta €15,1 mil millones, impulsados por mayores ingresos netos por intereses y crecimiento en Corporate Bank y Private Bank 1
Adquisición 2023-07-26
Adquisición de Numis, bróker corporativo del Reino Unido, anunciada para acelerar la estrategia Global Hausbank 1
Adquisición de Numis, bróker corporativo del Reino Unido, anunciada para acelerar la estrategia Global Hausbank 1
Ingresos en desaceleración 2023-06-30
El crecimiento de ingresos se desaceleró hasta +11,4% interanual (período anterior +2244,8%). 116
El crecimiento de ingresos se desaceleró hasta +11,4% interanual (período anterior +2244,8%). 116
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Cifras clave (M€)#
Las cifras financieras clave de la empresa en tres vistas superpuestas: ejercicios fiscales (según lo reportado; en caso de reexpresiones, la tabla muestra la versión más reciente del filing, debidamente marcada), semestres (base de 6 meses, H2 = segundo semestre de forma independiente) y trimestres (base de 3 meses, no acumulado). Cada fila corresponde a un periodo, el más reciente primero. Los valores con subrayado punteado son clicables y muestran el valor bruto, la ubicación exacta en la fuente, la evidencia de escala y la fuente; los valores derivados muestran además su fórmula y datos de entrada. Todos los valores se extraen automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones haciendo clic en el original enlazado.
Toda la información sirve únicamente de apoyo a su propia decisión de inversión y no constituye una recomendación; los informes originales de la empresa son la referencia definitiva.
Ingresos (M€) · base anual, según lo declarado
Beneficio neto (M€) · base anual, según lo declarado
BPA (€) · base anual, según lo declarado
Flujo de caja operativo (M€) · base anual, según lo declarado
Ingresos (M€) · base semestral, según lo declarado
Beneficio neto (M€) · base semestral, según lo declarado
BPA (€) · base semestral, según lo declarado
Flujo de caja operativo (M€) · base semestral, según lo declarado
Ingresos (M€) · base trimestral, según lo declarado
Beneficio neto (M€) · base trimestral, según lo declarado
BPA (€) · base trimestral, según lo declarado
Efectivo (M€) · base anual, según lo declarado
Efectivo (M€) · base semestral, según lo declarado
Efectivo (M€) · base trimestral, según lo declarado
Mostrado: los ejercicios fiscales más recientes. El historial completo desde EF2022 está registrado.
Ejercicios fiscales
Importes en M€ · EPS en € por acción · según lo declarado
| Período | Ingresos | Beneficio neto | BPA (€) | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 32.096 | 6.122~ | 3,09 | 1.707 | 40 |
| FY2024 | 30.092 | 2.698~ | 1,37 | 13.065 | 24 |
| FY2023 | 28.879 | 4.212~ | 2,03 | 13.602 | 121 |
Semestres
Importes en M€ · EPS en € por acción · según lo declarado
| Período | Publicado | Ingresos | Beneficio neto | BPA (€) | Efectivo | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-27 | 17.200 | 3.552~ | 1,63 | 161.600 | 40 |
| 2025-H2* | 2025-12-31 | 15.768 | 2.862 | 1,44*≈ | 164.659 | 40 |
| 2025-H1 | 2025-07-22 | 16.328 | 3.260~ | 1,46 | – | 28 |
| 2024-H2* | 2024-12-31 | 14.724 | 1.598 | 0,81*≈ | 147.494 | 35 |
| 2024-H1 | 2024-07-22 | 15.368 | 1.100~ | 0,42 | 134.633~ | 16 |
| 2023-H2* | 2023-06-30 | 13.790 | 2.291 | 1,10*≈ | 178.416 | 24 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 15.089 | 1.921 | 0,81 | 150.026~ | 118 |
Trimestres
Importes en M€ · EPS en € por acción · según lo declarado
| Período | Publicado | Ingresos | Beneficio neto | BPA (€) | Efectivo | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-27 | 8.479 | 1.640~ | 0,57 | 161.600 | 143 |
| 2026-Q1 | 2026-04-29 | 8.671 | 1.912~ | 1,06 | – | 140 |
| 2025-Q4 | 2026-01-29 | 7.726 | 1.298~ | 0,74 | 164.659 | 142 |
| 2025-Q3 | 2025-06-30 | 8.043 | 1.564~ | 0,89 | 234.000 | 132 |
| 2025-Q2 | 2025-07-22 | 7.804 | 1.485~ | 0,48 | – | 28 |
| 2025-Q1 | 2026-04-29 | 8.500 | 1.775~ | 0,99 | – | 37 |
| 2024-Q4 | 2025-01-30 | 7.224 | 106 | 0,15 | 147.494 | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-06-30 | 7.501 | 1.500~ | 0,81 | -35.700 | 132 |
| 2024-Q2 | 2024-07-22 | 7.589 | -143~ | -0,28 | 134.633~ | 16 |
| 2024-Q1 | 2024-10-23 | 7.779 | 1.275~ | 0,69~ | – | 116 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 6.658 | 1.260 | 0,67 | 178.416 | 116 |
| 2023-Q3 | 2023-06-30 | 7.132 | 1.031~ | 0,56 | 169.678 | 116 |
| 2023-Q2 | 2023-06-30 | 7.409 | 763~ | 0,19 | 150.026~ | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-06-30 | 7.700 | 1.158~ | 0,61 | 160.773 | 15 |
* derived: valores con procedencia de fórmula (hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · BPA vía acciones implícitas · deuda neta = deuda financiera − caja · FCF = OCF − |capex|.
Resultado op. = EBT: la empresa no publica un resultado operativo; la columna muestra el beneficio antes de impuestos (EBT), la columna ajustada el EBT ajustado.
La fecha de publicación de determinadas filas es un marcador de posición editorial (no la fecha de publicación real).
Columnas sin datos en esta cadencia de informes ocultas: Result. operativo, Result. operativo (aj.), EBITDA (aj.), EPS aj., FCF, Deuda neta (no reportadas en ninguna fuente para estos períodos).
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Balance & Flujo de Caja (M€)#
Partidas de balance a fecha determinada (p. ej. efectivo, deuda financiera) y partidas de flujo de caja (flujo de caja operativo, inversiones/Capex) por ejercicio fiscal, semestre y trimestre. Los valores de balance corresponden al cierre del periodo; las partidas de flujo cubren el periodo. Los valores derivados están marcados y se calculan, por ejemplo, así: Net Debt = deuda financiera − efectivo; Free Cash Flow = flujo de caja operativo − Capex; el popover al hacer clic muestra la fórmula y los datos de entrada. Todos los valores se extraen automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones haciendo clic en el original enlazado.
Ejercicios fiscales
Importes en M€ · según lo declarado
| Período | Publicado | Efectivo | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-12-31 | 164.659 | 1.707 | 40 |
| FY2024 | 2024-12-31 | 147.494 | 13.065 | 24 |
| FY2023 | 2023-06-30 | 178.416 | 13.602 | 121 |
Semestres
Importes en M€ · según lo declarado
| Período | Publicado | Efectivo | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-27 | 161.600 | 6.578 | 40 |
| 2025-H2 | 2025-12-31 | 164.659 | -23.944 | 40 |
| 2025-H1 | 2025-07-22 | – | 25.651 | 28 |
| 2024-H2 | 2024-12-31 | 147.494 | 38.140 | 35 |
| 2024-H1 | 2024-07-22 | 134.633~ | -25.075 | 16 |
| 2023-H2 | 2023-06-30 | 178.416 | 30.079 | 24 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 150.026~ | -16.477 | 118 |
Trimestres
Importes en M€ · según lo declarado
| Período | Publicado | Efectivo | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-27 | 161.600 | – | 143 |
| 2025-Q4 | 2026-01-29 | 164.659 | 395 | 142 |
| 2025-Q3 | 2025-06-30 | 234.000 | – | 132 |
| 2024-Q4 | 2025-01-30 | 147.494 | – | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-06-30 | -35.700 | – | 132 |
| 2024-Q2 | 2024-07-22 | 134.633~ | 2.500 | 16 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 178.416 | 12.900 | 116 |
| 2023-Q3 | 2023-06-30 | 169.678 | – | 116 |
| 2023-Q2 | 2023-06-30 | 150.026~ | – | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-06-30 | 160.773 | – | 15 |
Deuda = largo plazo + corriente · Deuda neta = deuda − efectivo · FCF = flujo de caja operativo − capex.
La fecha de publicación de determinadas filas es un marcador de posición editorial (no la fecha de publicación real).
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Ingresos por tipo (a fecha de 2026-Q2 · EURm · 9/14)#
Desglose de ingresos por segmento o tipo de producto, exactamente tal como lo reporta la propia empresa. La base figura junto a cada valor (3, 6 o 12 meses); los totales por segmento pueden diferir de los ingresos del grupo (partidas de conciliación/consolidación). Si la empresa modifica su estructura de segmentos, las estructuras anteriores se conservan en la sección desplegable. Las filas en gris ya no son reportadas por separado por la empresa; muestran las últimas cifras disponibles y nunca se extrapolan.
| Segmento | Desde | Período | Base | Ingresos | Crecimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca de Inversión | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 6.558 | 8% | 40 |
| Banca Privada | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 5.133 | – | 40 |
| Banca Corporativa | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 3.722 | -1% | 40 |
| Gestión de Activos | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 1.558 | 7% | 40 |
| Banca Personal | FY2025 | 2026-H1 | 6M | 2.742 | 6% | 40 |
| Gestión Patrimonial | FY2025 | 2026-H1 | 6M | 2.392 | 8% | 40 |
| Banca de Empresas | FY2025 | FY2025 | 12M | 1.005 | – | 35 |
| Servicios a Clientes Institucionales | FY2025 | FY2025 | 12M | 876 | – | 35 |
| Corporativo y Otros | 2023-H1 | 2026-Q2 | 3M | 65 | 42% | 39 |
| Actividades financieras y de seguros | FY2024 | FY2024 | 12M | 133.350 | – | 24 |
| Actividades inmobiliarias | FY2024 | FY2024 | 12M | 51.535 | – | 24 |
| Industria manufacturera | FY2024 | FY2024 | 12M | 28.359 | – | 24 |
| Minería y canteras | FY2024 | FY2024 | 12M | 4.342 | – | 24 |
| Agricultura, silvicultura y pesca | FY2024 | FY2024 | 12M | 336 | – | 24 |
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Productos & M&A (44/72 activo+reciente)#
Comunicados de productos extraídos de los informes; lanzamientos al mercado, aprobaciones, asociaciones; con la primera mención (fecha) y la fuente. «Activo/actual» significa: mencionado aún en los informes más recientes; lo que la empresa ya no menciona pasa a la sección desplegable, pero nunca se elimina. Las filas en gris corresponden a productos discontinuados.
| Producto/Línea | Desde | Estado | Fuente |
|---|---|---|---|
| Aplicación plena del suelo de producción Basilea III | 2030-01 | Lanzada | 24 |
| Implementación de aceleración de liquidación T+2 a T+1 para la UE | 2027-10 | Lanzada | 28 |
| 300 operaciones relacionadas con la naturaleza | 2027 | Lanzada | 33 |
| Bono verde inaugural de 3.000 M€ para operador de transporte público en APAC | 2026-06 | Lanzada | 43 |
| Préstamo de 100 M€ a operador de red eléctrica alemán | 2026-06 | Lanzada | 43 |
| Titulización hipotecaria comercial del Reino Unido (3×) | 2026-03 | Lanzada | 37 |
| Financiación de plantas de combustible de aviación sostenible (SAF) (2×) | 2026-03 | Lanzada | 37 |
| Primera financiación de planta dedicada a SAF en los Países Bajos | 2026-03 | Lanzada | 41 |
| Emisión de Bono Verde Europeo (2×) | 2026-03 | Lanzada | 37 |
| Implementación de las normas de riesgo de mercado (FRTB) | 2026-01 | Lanzada | 24 |
| Marco de Finanzas de Transición | 2026 | Lanzada | 33 |
| Financiación senior garantizada de 600 M€ para expansión de centro de datos de EcoDataCenter | 2025-09 | Lanzada | 25 |
| DWS European Long-Term Investment Fund lanzado en asociación estratégica | 2025-09 | Lanzada | 25 |
| Proyectos de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) apoyados globalmente | 2025-09 | Lanzada | 25 |
| AllUnity stablecoin EURAU emitida y listada en BitPanda | 2025-09 | Lanzada | 25 |
| Facilidad de deuda corporativa renovable multidivisa de Akaysha Energy | 2025-09 | Lanzada | 25 |
| Emisión de stablecoin denominada en euros a través de la empresa conjunta AllUnity | 2025-07 | Lanzada | 28 |
| Primera emisión de stablecoin denominada en euros totalmente regulada | 2025-06 | Lanzada | 29 |
| Acuerdo sobre la Directiva de Gestión de Crisis y Garantía de Depósitos (CMDI) | 2025-06 | Lanzada | 28 |
| Corporate Bank integra Trust and Agency Services y Securities Services en una organización unificada de Trust and Securities Services | 2025-06 | Lanzada | 35 |
| Nombramiento de Marcus Chromik como Director de Riesgos | 2025-05 | Lanzada | 24 |
| Propuesta de dividendo para el ejercicio fiscal 2024 | 2025-05 | Lanzada | 24 |
| Implementación final de Basilea III en la UE | 2025-01 | Estable | 10 |
| Implementación de CRR3 | 2025-01 | Lanzada | 24 |
| Implementación de CRR3 (Reglamento de Requisitos de Capital 3) | 2025-01 | Lanzada | 28 |
| Implementación prevista de CRR 3 | 2025-01 | Planificada | 10 |
| Recompra de acciones autorizada de 750 millones de euros para 2025 | 2025 | Lanzada | 24 |
| Dividendo propuesto de 1.300 millones de euros (0,68 euros por acción) para 2024, un 50 % más que en 2023 | 2025 | Lanzada | 24 |
| dbLumina - Solución de curación de contenido con IA generativa | 2025 | Lanzada | 28 |
| Reglamento de Estrategia de Inversión Minorista | 2025 | Lanzada | 24 |
| Lanzamiento del chatbot de IA Paula para Postbank | 2025 | Lanzada | 35 |
| Paula - primer chatbot de IA generativa orientado al cliente | 2025 | Lanzada | 28 |
| Nuevo fondo de mercados privados lanzado con DWS y Partners Group | 2025 | Lanzada | 35 |
| Nueva plataforma de Financiación Comercial y Préstamos en la nube en el Banco Corporativo | 2025 | Lanzada | 35 |
| Línea de crédito sénior para FlixTrain para 30 trenes eléctricos | 2025 | Lanzada | 33 |
| Lanzamiento del Fondo Europeo de Inversión a Largo Plazo (ELTIF) | 2025 | Lanzada | 35 |
| Debates sobre el euro digital en la UE | 2025 | Lanzada | 24 |
| Propuesta de aumento del dividendo para 2025 | 2025 | Lanzada | 35 |
| Despliegue de plataforma bancaria en línea y móvil basada en la nube en marcas minoristas | 2025 | Lanzada | 35 |
| Migración a la nube de los servicios bancarios de Deutsche Bank y norisbank | 2025 | Lanzada | 35 |
| Lanzamiento de la stablecoin AllUnity (denominada en euros, regulada) | 2025 | Lanzada | 35 |
| Lanzamiento del chatbot de IA en la app de banca móvil de Postbank | 2025 | Lanzada | 25 |
| Asociación Miles & More (4×) | 2023-06 | Lanzada | 10 |
| Ejercicio de opción de compra sobre instrumento de capital AT1 (3×) | 2025-09 | Descontinuada (2025-09) | 25 |
| Bonos vinculados a sostenibilidad de IHO Verwaltungs GmbH | 2024-12 | Estable | 19 |
| Financiación del proyecto Global Power Generation (GPG) en Australia | 2024-12 | Estable | 19 |
| Hito de AuM en gestión de activos | 2024-12 | Lanzada | 20 |
| Solicitud de licencia de dinero electrónico para la empresa conjunta de stablecoin en euros AllUnity | 2024-09 | Lanzada | 13 |
| Nombramiento de Laura Padovani como Chief Compliance Officer | 2024-07 | Lanzada | 24 |
| Primera emisión de bono social inaugural de Deutsche Bank | 2024-07 | Lanzada | 16 |
| Aumento del dividendo a 0,45 euros por acción | 2024-05 | Lanzada | 10 |
| Requisito de ratio de apalancamiento del Pilar 2 | 2024-01 | Lanzada | 10 |
| 42.000 millones de euros en entradas netas en inversiones pasivas | 2024 | Lanzada | 20 |
| Bono ESG de 1.300 millones de USD de la República de Colombia como co-bookrunner | 2024 | Lanzada | 24 |
| Actualización de la app móvil de Postbank para acelerar la captación digital de clientes | 2024 | Lanzada | 24 |
| Bono verde a cinco años de KfW por 3.000 millones de euros como Joint Lead Manager | 2024 | Lanzada | 24 |
| Préstamo vinculado a sostenibilidad de H&H por 560 millones de USD | 2024 | Lanzada | 20 |
| Pago de dividendo correspondiente al ejercicio fiscal 2023 | 2024 | Lanzada | 16 |
| Empresa conjunta de DWS para la emisión de stablecoin regulada denominada en euros | 2024 | Lanzada | 24 |
| Primeros productos de certificado cotizado (ETC) de criptomonedas de DWS | 2024 | Lanzada | 24 |
| Panel de cultura desarrollado para medir la cultura aspiracional | 2024 | Lanzada | 24 |
| Código de conducta revisado y actualizado conforme a This is Deutsche Bank | 2024 | Lanzada | 24 |
| Programa Client Centricity implementado para mejorar las relaciones con clientes | 2024 | Lanzada | 24 |
| 28 nuevos productos lanzados en diversas clases de activos por DWS | 2024 | Lanzada | 24 |
| 28 nuevos productos de gestión de activos lanzados | 2024 | Lanzada | 20 |
| Empresa conjunta de activos digitales de DWS con Galaxy Digital y Flow Traders | 2023-12 | Lanzada | 10 |
| Actualización del requisito de ratio MREL | 2023-06 | Lanzada | 10 |
| Solicitud de licencia de custodia de activos digitales (2×) | 2023-06 | Lanzada | 10 |
| Programa This is Deutsche Bank lanzado | 2023 | Lanzada | 24 |
| Reducción de sucursales Postbank a aproximadamente 550 | 2023 | Lanzada | 10 |
| Migración de clientes a plataforma unificada | 2023 | Lanzada | 10 |
| Programa de automatización con objetivo de 3.500 reducciones de empleo | 2023 | Lanzada | 10 |
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M&A (41)#
Todas las adquisiciones (compras) y desinversiones/salidas registradas, con fecha, breve descripción y fuente; incluyendo deliberadamente transacciones menores que los resúmenes suelen omitir. Los precios de compra solo aparecen cuando la propia empresa los ha divulgado. Las filas en gris corresponden a transacciones canceladas; la fecha de cancelación figura en la fila.
Adquisiciones · 34Desinversiones/salidas · 2anteriores: 5 (en la tabla)
Adquisiciones
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| Recompra de 500 M€ aprobada | 2026-12 | Completada | 43 |
| Bono verde de 3.000 M€ para operador de transporte público en Asia-Pacífico | 2026-06 | Completada | 40 |
| Green Schuldschein de 180 M€ para operador de transporte público alemán | 2026-06 | Completada | 40 |
| Asociación HausFX con BlackRock (2×) | 2026-03 | Completada | 37 |
| Acuerdo de DWS para adquirir el 40% de Nippon Life India Alternative Investment Fund | 2026-03 | Anunciada | 42 |
| Emisión de instrumento de capital AT1 (5×) | 2026-03 | Completada | 25 |
| Adquisición del 40% de DWS en Nippon Life India AIF | 2026 | Completada | 37 |
| Coordinador conjunto de préstamo sindicado senior para FlixTrain alemán para 30 trenes eléctricos de alta velocidad | 2025-12 | Completada | 32 |
| Amortización de AT1 al 6% por 1.250 millones USD | 2025-10 | Completada | 30 |
| Emisión SNP por 2.250 millones EUR | 2025-09 | Completada | 30 |
| Financiación BESS de FidraEnergy | 2025-09 | Completada | 30 |
| Financiación de EcoDataCenter | 2025-09 | Completada | 30 |
| Bonos sénior preferentes verdes de Caixa Geral (2×) | 2025-09 | Completada | 30 |
| Facilidad crediticia de Akaysha Energy | 2025-09 | Completada | 30 |
| Emisión SNP de doble tramo por 2.000 millones USD | 2025-09 | Completada | 30 |
| Bono Vinculado a la Sostenibilidad de 1.000 millones EUR de la República de Eslovenia (2×) | 2025-06 | Completada | 28 |
| Financiación de energía renovable de NeXtWind (deuda de 1.400 millones EUR) | 2025-06 | Completada | 29 |
| Financiación de infraestructura de red de la Zona de Energía Renovable Central-West Orana (2×) | 2025-06 | Completada | 28 |
| Blue Bond a 5 años de 150 millones USD de China Water Affairs Group Ltd (2×) | 2025 | Completada | 32 |
| Préstamos Verdes Certificados por 3.000 millones AUD para Intellihub (2×) | 2025 | Completada | 32 |
| Paquete de financiación de 227 millones EUR a la República de Senegal | 2024-09 | Completada | 12 |
| Finalización de la primera transacción de activos de PEIF IV | 2024-09 | Completada | 13 |
| Bono verde a 5 años de 3.000 millones EUR de Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) | 2024-09 | Completada | 12 |
| Bono verde a 7 años de 300 millones EUR de la Ciudad de Múnich | 2024-09 | Completada | 12 |
| Refinanciación de 1.000 millones EUR de HES International | 2024-06 | Completada | 18 |
| Financiación del proyecto H2 Green Steel (2×) | 2024-06 | Completada | 18 |
| Bonos verdes sénior garantizados de Continuum (2×) | 2024-06 | Completada | 18 |
| Emisión de instrumentos de capital de Nivel 1 Adicional (AT1) | 2024-06 | Completada | 16 |
| Consolidación de la plataforma de integración de Postbank | 2024 | Completada | 24 |
| Facilidad de financiación de energías renovables GPG de 1.800 millones AUD | 2024 | Completada | 20 |
| Programa de recompra de acciones (14×) | 2023-08 | Completada | 31 |
| Migración informática de Postbank (5×) | 2023-07 | Completada | 10 |
| Adquisición de Numis | 2023 | Completada | 35 |
| Nombramiento del responsable de Derechos Humanos | 2023 | Completada | 24 |
| Creación del Foro Global de Derechos Humanos | 2022 | Completada | 24 |
| Adquisición de Better Payment Germany GmbH | 2021 | Completada | 10 |
| Exclusión de accionistas minoritarios de Deutsche Postbank AG | 2015 | Completada | 24 |
Desinversiones / salidas
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| Venta de la franquicia Private Bank India (5×) | 2026-06 | Desinvertida | 40 |
| Desinversión del negocio DWS Private Equity solutions | 2023 | Desinvertida | 10 |
| Transferencia de la plataforma de inversión digital DWS a la empresa conjunta MorgenFund | 2022-11 | Desinvertida | 10 |
| Venta del negocio Deutsche Bank Financial Advisors en Italia (3×) | 2022-10 | Desinvertida | 24 |
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KPIs reportados (tal como divulgados) (1468)#
Cifras que la empresa divulga por cuenta propia además de los estados financieros estándar; como cartera de pedidos, ingresos recurrentes, número de usuarios o unidades, magnitudes ajustadas. Estos «KPIs narrativos» suelen pasar desapercibidos en las bases de datos estándar; aquí se recopilan tal como se reportan, sin cálculo propio. Importante: la definición proviene de la propia empresa y puede variar de una compañía a otra; el periodo y la fuente figuran junto a cada valor.
KPIs específicos de la empresa tal como figuran en los informes (en inglés, según lo divulgado; sin normalizar). Se han filtrado las partidas de balance y los elementos estándar.
| Fecha | Período | KPI | Valor / variación | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Rentabilidad sobre recursos propios tangibles | 11.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Activos de clientes de Banca Privada | € 56bn | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Ratio préstamos/depósitos | 70% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Cuota de mercado IBCM en EMEA | 4.1% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Actividad de clientes FIC | +5% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Ratio coste/ingresos | 60.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Crecimiento de préstamos Corporate Bank | +7% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Crecimiento de depósitos Corporate Bank | +7% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Ratio CET1 | 13.9% | 43 |
| 2026-07-30 | 2026-Q2 | Flujos netos trimestrales de Asset Management | € 25bn | 43 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio de capital total | 19.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio de capital tier 1 | 17.2% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 11.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 9.8% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Margen de interés neto | 1.7% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio préstamos/depósitos | 70.3% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio coste/ingresos | 63.0% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio common equity tier 1 | 13.9% | 39 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles (Q2) | 11.0 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles (H1) | 11.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios (Q2) | 9.8 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios (H1) | 10.6 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Flujos netos (Asset Management) | 25 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio coste/ingresos (T2) | 63.0 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio coste/ingresos (S1) | 60.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Ratio de capital CET1 | 13.9 % | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Activos de clientes (Banca Privada) | 846 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Activos bajo gestión (Banca Privada y Gestión de Activos) | 1.9 trillion | 44 |
| 2026-07-29 | 2026-Q2 | Activos bajo gestión (Gestión de Activos) | 1,190 (EUR € bn) | 44 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | LTV medio ponderado - Otros Negocios | 84% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | LTV medio ponderado - Banca de Inversión | 67% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | LTV medio ponderado - Banca Corporativa | 58% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Volúmenes de financiación de transición (primer semestre) | € 7.9 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Fondos propios totales | 66,679 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Capital de nivel 1 | 63.1 (EUR € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Fondos propios tangibles | 59,568 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio TLAC | 31.86% of RWA | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Volumen de financiación sostenible y de transición (primer semestre) | € 52 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Volumen de financiación sostenible y de transición (acumulado) | € 523 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Posición de liquidez neta bajo tensión | 76.7 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Cartera CRE bajo pruebas de tensión | 23,366 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Acciones en circulación | 1,879.0 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Acciones emitidas | 1,910.6 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Acciones en autocartera | 31.5 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos ponderados por riesgo | € 367 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | APR | 367,151 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 11.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 10.6% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio de financiación estable neta | 118% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Margen de interés neto | 1.6% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ingresos netos por intereses | 4,549 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Flujos netos Banca Personal | 20 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Flujos netos Gestión de Activos | 36 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos netos (ajustados) | 1,198 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | NSFR | 118% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ajustes discrecionales de gestión | 158 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio MREL | 36.41% of RWA | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Préstamos - grupo en disposición Banca Privada India | 2,700 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio préstamos/depósitos | 70.3% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Pasivos de grupos en disposición | 1,600 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | LCR | 140% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ingresos netos por intereses de segmentos clave de la cartera bancaria | 3,616 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Compromisos de pago irrevocables - SRF | 1,000 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Compromisos de pago irrevocables - protección alemana de depósitos | 500 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos líquidos de alta calidad (HQLA) | € 237 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Exposición refinanciada | 4,769 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Depósitos - grupo de disposición Private Bank India | 1,600 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio coste/ingresos | 60.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Pasivos contingentes - Aplicación regulatoria | 2 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Pasivos contingentes - Litigios civiles | 932 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio de capital CET1 | 13.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Ratio CET1 | 13.9% | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Capital CET1 | 51,099 (EUR in € m.) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Sucursales | 1,079 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Acciones básicas en circulación | 1,909.2 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos medios generadores de intereses | 1,092 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos bajo gestión Banca Personal | 732 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos bajo gestión Gestión de Activos | 1,190 (EUR in € bn) | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Activos bajo gestión | € 1,190 billion | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Provisión para pérdidas crediticias - Fase 3 POCI | 234 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Provisión para pérdidas crediticias - Fase 3 | 5,009 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Provisión para pérdidas crediticias - Fase 2 | 853 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Provisión para pérdidas crediticias - Fase 1 | 349 | 40 |
| 2026-07-27 | 2026-H1 | Provisión para pérdidas crediticias - Cartera CRE bajo prueba de estrés | 1,129 | 40 |
| – | 2026-Q2 | valor contable tangible por acción | € 31.20 | 36 |
| – | 2026-Q2 | RoTE | 11.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | ratio préstamos-depósitos | 70% | 36 |
| – | 2026-Q2 | ratio de cobertura de liquidez | 140% | 36 |
| – | 2026-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 36 |
| – | 2026-Q2 | depósitos | € 698bn | 36 |
| – | 2026-Q2 | Ratio coste/ingresos | 60.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | ratio CET1 | 13.9% | 36 |
| – | 2026-Q2 | flujos netos de AuM | € 56bn | 36 |
| – | 2026-Q2 | AuM | € 1.9tn | 36 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | RoTE | 12.7% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | NSFR | 119% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Ratio préstamos/depósitos | 71% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Ratio de apalancamiento | 4.4% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | LCR | 140% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Ratio coste/ingresos | 58.9% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Ratio CET1 | 13.8% | 41 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios tangibles (RoTE) | 12.7% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | rentabilidad post-impuestos sobre patrimonio neto tangible medio | 12.7% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Margen de interés neto | 1.6% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | entradas netas | € 22 billion | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Ratio préstamos/depósitos | 70.8% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Ratio de apalancamiento | 4.4% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Ratio coste/ingresos | 58.9% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Ratio coste/ingresos | 58.9% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 38 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 42 |
| 2026-04-29 | 2026-Q1 | Activos bajo gestión | € 1.8 trillion | 42 |
| – | 2026-Q1 | pasivo total | 1,403,381 million | 37 |
| – | 2026-Q1 | valor contable tangible por acción | € 31.45 | 37 |
| – | 2026-Q1 | volumen de financiación sostenible y de transición | 21 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | patrimonio neto | 67 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | activos ponderados por riesgo | 361 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | activos bajo gestión de banca privada | 694 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 12.7% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 11.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | ratio de financiación estable neta | 119% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Margen de interés neto | 1.6% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Ratio préstamos/depósitos | 70.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | ratio de cobertura de liquidez | 140% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Ratio de apalancamiento | 4.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | activos líquidos de alta calidad | 245 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | Ratio coste/ingresos | 58.9% | 37 |
| – | 2026-Q1 | ratio de capital de nivel 1 ordinario | 13.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | valor contable por acción | € 35.12 | 37 |
| – | 2026-Q1 | activos gestionados bajo gestión de activos | 1,093 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | provisión para pérdidas crediticias | 6.3 bn | 37 |
| – | 2026-Q1 | ratio TLAC RWA | 31.32% | 37 |
| – | 2026-Q1 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios tangibles medios | 12.7% | 37 |
| – | 2026-Q1 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios medios | 11.4% | 37 |
| – | 2026-Q1 | margen de interés neto del Grupo | 1.6% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 37 |
| – | 2026-Q1 | ratio MREL RWA | 35.92% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 37 |
| – | 2026-Q1 | ratio de adecuación del capital económico | 193% | 37 |
| – | 2026-Q1 | Ratio CET1 | 13.8% | 37 |
| – | 2026-Q1 | LTV medio préstamos oficinas EE. UU. | 86% | 37 |
| 2026-03-09 | FY2025 | acciones medias ponderadas en circulación (básico) | 1,954.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | LCR medio ponderado doce meses | 137% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración variable total | 2.681 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | préstamos totales | 492,054 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | obligación total por prestaciones definidas | 14,115 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | compromisos crediticios totales | 353,397 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | activos totales 2024 | 1,387 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | activos totales | 1,435 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración total del consejo de supervisión ejercicio anterior | 7,775,000 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración total del consejo de supervisión | 7,712,500 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | posición de liquidez neta en situación de tensión | 94 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | compromisos SRF | 1,000 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | activos por derecho de uso | 3,673 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | compromisos de préstamo revocables | 56,356 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ingresos | 32.1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | rentabilidad sobre activos ejercicio anterior | 0.25% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | rentabilidad sobre activos | 0.49% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | reducción pérdida esperada por ajustes 2025 | 80 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | beneficio antes de impuestos | 9.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | rentabilidad neta sobre fondos propios tangibles medios 2024 | 4.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 10.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración total del consejo de administración ejercicio anterior | 50,394,830 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración total del consejo de administración | 56,173,105 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración variable del consejo de administración ejercicio anterior | 21,039,598 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración variable del consejo de administración | 27,446,519 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración fija del consejo de administración ejercicio anterior | 26,659,356 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | remuneración fija del consejo de administración | 26,457,875 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | pasivos por arrendamiento | 4,193 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | compromisos de pago irrevocables por tasas bancarias | 1,500 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | préstamos brutos | 499,320 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | compromisos con el fondo alemán de garantía de depósitos | 500 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de cobertura EE.UU. | 87% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de cobertura Reino Unido | 131% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de cobertura total | 108% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de cobertura otros | 116% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de cobertura Alemania | 103% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | valor razonable de activos del plan | 15,239 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | obligación por prestación definida EE.UU. | 1,089 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | obligación por prestación definida Reino Unido | 2,678 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | obligación por prestación definida otros | 999 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | obligación por prestación definida Alemania | 9,349 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de eficiencia 2024 | 76.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos | 64.4% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | pasivos contingentes | 79,092 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de capital CET1.2024 | 13.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ratio de capital de nivel 1 ordinario | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | activos bajo gestión | 1,085 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | provisión para pérdidas crediticias total | 6,156 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | provisión para pérdidas crediticias fase 3 | 4,600 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | provisión para pérdidas crediticias fase 2 | 888 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | provisión para pérdidas crediticias fase 1 | 421 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | acciones promedio ponderado ajustado (diluido) | 1,998.0 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ajustes de valor adicionales 2025 | 1.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | ajustes de valor adicionales 2024 | 1.7 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Menores de 30 años | 16.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Unidades de negociación con días de ingresos positivos 2025 | 95% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Fondos propios totales | 66,933 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Patrimonio neto total de accionistas | 66,933 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital total año anterior | 19.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital total | 19.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital total | 19.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos totales | 1,435 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo totales | 347 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Préstamos totales consolidados | 479 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición total al apalancamiento | 1,327 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos reestructurados totales 2025 | 14,135 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depósitos totales consolidados | 692 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Garantías reales obtenidas totales 2025 | 49 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos totales consolidados | 1,435 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio Tier 1 año anterior | 17.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio Tier 1 | 17.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital Tier 1 | 17.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capital Tier 1 - Sin tratamiento Art. 468 CRR | 59.8 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capital Tier 1 | 60.3 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Sector tecnológico - Calificación grado de inversión | 60% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cartera tecnológica - Fase 2 | 5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Patrimonio neto tangible de los accionistas | 60,091 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Valor contable tangible por acción ordinaria en circulación | € 30.98 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Volumen de financiación sostenible por año | 98 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cartera CRE sometida a pruebas de tensión 2025 | 24.3 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Compromisos de activos financieros en Fase 3.2025 | 903 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de cobertura Fase 3 | 31% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Tasa de absentismo por enfermedad | 7.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Patrimonio neto de los accionistas | 67 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Recompra de acciones (2025) | € 1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo | 347 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo - Banca Privada | 92 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo - Banca de Inversión | 136 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo - Banca Corporativa | 72 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo - Gestión de Activos | 16 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos ponderados por riesgo | 358.9 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Financiación estable requerida (RSF) | 545 (EUR in € bn.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | APR - Sin tratamiento del Artículo 468 CRR | 358.6 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | APR | € 347bn | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Porcentaje de cartera de crédito privado - Facilidades multi-activo prestamista | 73% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Crédito privado - Tasas de anticipo | ~65% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | LTV hipotecario Banca Privada superior al 90 por ciento | 6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteca Banca Privada LTV por debajo del 50% | 66% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteca Banca Privada LTV del 70% al 90% | 10% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Hipoteca Banca Privada LTV del 50% al 70% | 16% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios tangibles medios - Banca Privada | 10.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios tangibles medios - Banca de Inversión | 11.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios tangibles medios - Banca Corporativa | 15.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios tangibles medios - Gestión de Activos | 29.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | rentabilidad post-impuestos sobre patrimonio neto tangible medio | 10.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios tangibles medios (2025) | 10.3 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios - Banca Privada | 10.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios - Banca de Inversión | 10.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios - Banca Corporativa | 14.1% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios - Gestión de Activos | 12.9% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios | 9.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios tangibles medios | 10.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios medios | 9.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | VaR de Negociación a fin de periodo 2025 | 24.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de reparto (2025) | 47% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Mayores de 50 años | 26.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | APR de riesgo operacional | 63 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Apalancamiento operativo | 16.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cartera CRE sin recurso 2025 | 30.6 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de financiación estable neta | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Margen de interés neto segmentos bancarios clave | 2.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | margen de interés neto del Grupo | 1.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Margen de interés neto | 1.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ingresos netos por intereses - segmentos clave del libro bancario | 13,670 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ingresos netos por intereses - Grupo | 15,691 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Flujos netos - Banca Privada | 27 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Flujos netos - Gestión de Activos | 51 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Variación neta en participaciones no controladoras (2024) | (84) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Variación neta en participaciones no controladoras (2023) | (5) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Variación neta en participaciones no controladoras | (6) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiación (2024) | (646) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiación (2023) | (2,852) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiación | (6,834) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos netos ajustados | 1,139,000 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de Financiación Estable Neta (NSFR) | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (clientes de Gestión Patrimonial Ultra/High Net Worth) | 70 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (clientes de Gestión Patrimonial Ultra/High Net Worth - global sin ponderación regional) | 75 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (España - Banca Personal y Banca Privada) | 15 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (marca Postbank) | 22 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (marca Deutsche Bank - Banca Personal y Banca Privada) | 62 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (DWS - principales clientes) | 63 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Net Promoter Score (Bélgica - Banca Personal y Banca Privada) | 12 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Superávit NSFR sobre requisitos regulatorios | 104 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Modificados Coste Amortizado Total 2025 | 567 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Modificados Coste Amortizado Fase 3.2025 | 268 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Modificados Coste Amortizado Fase 2.2025 | 243 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Modificados Coste Amortizado Fase 1.2025 | 56 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | VaR Mínimo Negociación 2025 | 20.0 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | VaR Máximo Negociación 2025 | 45.5 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Préstamos a coste amortizado | 472,620 (EUR in € m) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Préstamos Banca Privada | 247 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Préstamos Banca de Inversión | 115 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Préstamos Banca Corporativa | 120 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio préstamos/depósitos | 69.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de cobertura de liquidez | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de Cobertura de Liquidez (LCR) | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de cobertura de liquidez | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de cobertura de liquidez | 144% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de apalancamiento | 1,327 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de Apalancamiento - Sin Tratamiento Art. 468 CRR | 4.6% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de Apalancamiento | 4.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de Apalancamiento Banca Privada | 326 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de Apalancamiento Banca de Inversión | 602 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de Apalancamiento Banca Corporativa | 358 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de Apalancamiento Gestión de Activos | 10 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de Apalancamiento - Sin Tratamiento Art. 468 CRR | 1,315 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposición de Apalancamiento | 1,286 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Excedente LCR sobre requisitos regulatorios | 80 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Intereses percibidos (2024) | 48,746 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Intereses percibidos (2023) | 43,413 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Intereses percibidos | 44,543 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Intereses pagados (2024) | 36,030 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Intereses pagados (2023) | 28,502 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Intereses pagados | 28,805 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ingresos por intereses y similares | 32.5 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Saldos interbancarios (excl. bancos centrales) | 5,084 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Cargo por Riesgo Incremental Fin de Periodo 2025 | 452.1 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Impuestos sobre beneficios pagados (percibidos), neto (2024) | 1,392 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Impuestos sobre beneficios pagados (percibidos), neto (2023) | 955 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Impuestos sobre beneficios pagados (percibidos), neto | 1,361 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ajustes de gestión IFRS9.2025 | €156 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ajustes de gestión IFRS9.2024 | €124 million | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR rotación de cartera | 74.4 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR Capex de cartera | 75.3 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR rotación de flujos | 27.4 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | GAR Capex de flujos | 29.0 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos en situación de refinanciación no alemanes 2025 | 10,911 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Reestructurados Alemania 2025 | 3,224 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Índice de capacitación | 71.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capital Económico por riesgo operacional | 5.0 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Mercado No Negociable | 8,247 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Tipo de Interés | 1,308 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Fondos Garantizados | 103 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Divisas | 4,461 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Renta Variable e Inversiones | 1,272 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Diferencial de Crédito | 772 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Demanda de Capital Económico - Año Anterior | 24.2 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Demanda de Capital Económico | 26.1 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos recibidos (2024) | 110 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos recibidos (2023) | 106 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos recibidos | 142 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos pagados a intereses minoritarios (2024) | (264) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos pagados a intereses minoritarios (2023) | (100) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos pagados a intereses minoritarios | (107) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos pagados a accionistas de Deutsche Bank (2024) | (883) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos pagados a accionistas de Deutsche Bank (2023) | (610) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendos pagados a accionistas de Deutsche Bank | (1,315) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Dividendo por acción (propuesto para 2025) | € 1.00 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depósitos Banca Privada | 329 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depósitos Banca de Inversión | 28 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depósitos Banca Corporativa | 329 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Depósitos | 692 (EUR billions) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Exposiciones a Centros de Datos - Performing | 100% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos - Banca Privada | 69.7% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos - Banca de Inversión | 57.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos - Banca Corporativa | 62.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos - Gestión de Activos | 59.3% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos (2025) | 64 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio coste/ingresos | 64.4% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital Common Equity Tier 1 (2025) | 14.2 % | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital CET1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capital Common Equity Tier 1 | 49,266 (EUR in € m) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Índice de compromiso | 68.0% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Garantías Obtenidas Inmuebles Residenciales 2025 | 1 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Garantías Obtenidas Inmuebles Comerciales 2025 | 47 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Efectivo y saldos en bancos centrales | 133,193 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio CET1 año anterior | 13.8% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio CET1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio CET1 - Sin tratamiento del artículo 468 CRR | 13.5% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio CET1 | 13.9% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capital CET1 - Sin Tratamiento Art. 468 CRR | 48.4 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Capital CET1 | 49.2 billion | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Ratio de capital CET1 | 14.2% | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Sucursales | 1,179 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Valor en libros por acción básica en circulación | € 34.51 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | VaR medio de negociación 2025 | 28.3 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Financiación estable disponible (FED) | 649 (EUR in € bn.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | KPI AuM rotación de cartera | 25.2 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | KPI AuM Capex de cartera | 28.2 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | KPI AuM rotación de flujos | 7.8 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | KPI AuM Capex de flujos | 9.0 (EUR %) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos bajo gestión - Banca Privada | 685 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos bajo gestión - Gestión de Activos | 1,085 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos bajo gestión Banca Privada | 685 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos bajo gestión Gestión de Activos | 1,085 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Banca Privada | 316 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Banca de Inversión | 736 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Banca Corporativa | 323 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Activos Gestión de Activos | 11 (EUR in € bn) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Provisión para pérdidas crediticias Fase 3 CRE Estresado 2025 | 903 | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | Costes ajustados | 20,297 (EUR in € m.) | 35 |
| 2026-03-09 | FY2025 | 30-50 años | 57.1% | 35 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio de capital total | 19.5% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio de capital Tier 1 | 17.5% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 7.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 7.8% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio de financiación estable neta | 119% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Margen de interés neto | 1.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio préstamos/depósitos | 69.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio de cobertura de liquidez | 144% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio coste/ingresos | 68.6% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Ratio de capital CET1 | 14.2% | 27 |
| 2026-03-12 | 2025-Q4 | Sucursales | 260 | 27 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | VCT por acción básica | € 30.98 | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Volúmenes de Finanzas Sostenibles acumulados | € 471bn | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | RoTE | 10.3% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | NSFR | 119% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Ratio préstamos sobre depósitos | 69% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | LCR | 131% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Ratio costes sobre ingresos | 64.4% | 33 |
| 2026-01-30 | 2025-Q4 | Ratio CET1 | 14.2% | 33 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | rentabilidad post-impuestos sobre patrimonio neto tangible medio | 10.3% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios | 9.3% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Ratio de cobertura de liquidez | 144% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Depósitos | 692 billion | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Ratio coste/ingresos | 64% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Ratio de capital CET1 | 14.2% | 32 |
| 2026-01-29 | 2025-Q4 | Activos bajo gestión | 1,085 billion | 32 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | VCT por acción | 30.17 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | RoTE | 10.7% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Activos ponderados por riesgo | 340 (EUR bn) | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | NSFR | 119% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Exposición de apalancamiento | 1,300 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | LCR | 140% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | BPA diluido | 0.89 | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Ratio costes sobre ingresos | 64.4% | 30 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Ratio CET1 | 14.5% | 30 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de capital total | 19.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de capital Tier 1 | 17.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoTE T3 | 10.7% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoTE | 10.9% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoE T3 | 9.6% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | RoE | 9.8% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Activos ponderados por riesgo | 340,387 (EUR In € m) | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de financiación estable neta | 119% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Margen de interés neto | 1.5% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Entradas netas Banca Privada y Gestión de Activos | € 66 billion | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio préstamos sobre depósitos | 71.8% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Depósitos de clientes | € 663 billion | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio costes/ingresos T3 | 64.4% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio coste/ingresos | 64.4% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio coste/ingresos | 63.0% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de capital CET1 | 14.5% | 26 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Ratio de capital CET1 | 14.5% | 31 |
| 2025-10-29 | 2025-Q3 | Activos bajo gestión Banca Privada y Gestión de Activos | € 1,054 billion | 31 |
| – | 2025-Q3 | valor contable tangible por acción básica | 30.17 | 25 |
| – | 2025-Q3 | valor contable por acción básica | 33.66 | 25 |
| – | 2025-Q3 | ratio TLAC RWA | 34.63% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio TLAC Exposición de Apalancamiento | 9.07% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Volúmenes de Finanzas Sostenibles acumulados | 440 | 25 |
| – | 2025-Q3 | Posición de liquidez neta estresada sep. 2025 | € 74 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | rentabilidad post-impuestos sobre patrimonio neto tangible medio | 10.7% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Rentabilidad neta sobre fondos propios medios | 9.6% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Apalancamiento operativo | (2.0)% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de financiación estable neta | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Margen de interés neto | 1.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Superávit del ratio de financiación estable neta sep. 2025 | € 101 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de financiación estable neta sep. 2025 | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ajustes de gestión sep. 2025 | € 136 million | 25 |
| – | 2025-Q3 | ratio MREL RWA | 38.64% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio MREL sobre exposición de apalancamiento | 10.12% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio préstamos sobre depósitos | 71.8% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez sep. 2025 | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Exceso del ratio de cobertura de liquidez sep. 2025 | € 67 billion | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 25 |
| – | 2025-Q3 | ratio de adecuación del capital económico | 197% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Depósitos de clientes | 663 (EUR € bn) | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio costes sobre ingresos | 64.4% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 6.0% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de capital CET1 | 14.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Ratio de capital CET1 | 14.5% | 25 |
| – | 2025-Q3 | Activos bajo gestión | 1,054 (EUR € bn) | 25 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Volúmenes de financiación sostenible acumulados desde 2020 | € 417 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Reestructuración y bajas incentivadas 1.º semestre | € 117 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Rentabilidad sobre recursos propios tangibles medios neta de impuestos (RoTE) 2.º trimestre | 10.1% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Rentabilidad sobre recursos propios tangibles medios neta de impuestos (RoTE) 1.º semestre | 11.0% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Rentabilidad sobre recursos propios medios neta de impuestos (RoE) 2.º trimestre | 9.1% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Rentabilidad sobre recursos propios medios neta de impuestos (RoE) 1.º semestre | 9.9% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Costes no operativos 1.º semestre | € 49 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Gastos no financieros 1.º semestre | € 10,175 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Entradas netas 1.º semestre Banca Privada y Gestión de Activos | € 41 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Ratio de Financiación Estable Neta | 120% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Ratio de cobertura de liquidez | 136% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Activos líquidos de alta calidad | € 232 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Depósitos de clientes 2.º trimestre | € 653 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Ratio coste/ingresos 2.º trimestre | 63.6% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Ratio costes/ingresos semestre 1 | 62.3% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Ratio de capital CET1 (Common Equity Tier 1) | 14.2% | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Activos bajo gestión Private Bank & Asset Management | € 1,655 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Activos bajo gestión Asset Management | € 1,010 billion | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Costes ajustados trimestre 2 | € 5,000 million | 29 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Costes ajustados semestre 1 | € 10,100 million | 29 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | ratio TLAC RWA | 34.02% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Volumen de financiación sostenible (acumulado desde 2020) | €417bn | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos ponderados por riesgo | 341 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos ponderados por riesgo | 340,805 (EUR in € m.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Compromisos de préstamo revocables | 49,129 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 11.0% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 9.9% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Financiación CRE sin recurso | 33 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos netos (ajustados) (ejercicio anterior) | 1,083 (EUR in € b.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos netos (ajustados) | 1,084 (EUR in € b.) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de Financiación Estable Neta | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de Financiación Estable Neta | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | NSFR cierre ejercicio 2024 | 121% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | NSFR | 120% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Excedente sobre requisito regulatorio mínimo | € 62 billion | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | ratio MREL RWA | 37.91% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Préstamos (bruto de provisión por pérdidas) | 472 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de cobertura de liquidez cierre ejercicio 2024 | 131% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de cobertura de liquidez trimestre 2.2025 | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 136% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Exposición al ratio de apalancamiento | 1,276,035 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Compromisos de préstamo irrevocables | 211,802 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos líquidos de alta calidad | 232 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Depósitos | 653 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio coste/ingresos | 62.3% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Pasivos contingentes | 72,137 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Ratio de capital CET1 | 14.2% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Acciones básicas en circulación (ejercicio anterior) | 1,994.7 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Acciones básicas en circulación | 1,948.3 | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | LTV promedio oficina EE.UU. cierre de ejercicio 2024 | 81% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | LTV promedio oficina EE.UU. | 80% | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos bajo gestión (segmento Banca Privada) | 645 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Activos bajo gestión (segmento Gestión de Activos) | 1,010 (EUR € bn) | 28 |
| 2025-07-22 | 2025-H1 | Provisión total para pérdidas crediticias | 6,018 | 28 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Precio medio ponderado de las acciones en la liberación db equity plan 2024 | € 12.92 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Precio medio ponderado de las acciones en la liberación db equity plan 2023 | € 11.51 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | LTV medio ponderado otros negocios | 71% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | LTV medio ponderado banca de inversión | 66% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | LTV medio ponderado banca corporativa | 56% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Valor razonable medio ponderado db equity plan 2024 | € 10.30 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Valor razonable medio ponderado db equity plan 2023 | € 9.85 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rotación voluntaria Alemania % | 2.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rotación voluntaria Europa (excl. Alemania), Oriente Medio y África % | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rotación voluntaria Asia-Pacífico % | 9.9% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rotación voluntaria Américas % | 8.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aprendices en formación profesional % | 3.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | LTV promedio préstamos oficina EE.UU. | 81% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rotación voluntaria total % | 5.9% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | préstamos totales | 495,955 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gasto total por impuesto sobre beneficios | € 1.8 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | provisión total por pérdidas crediticias | 5,799 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | impuestos | 955 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | gastos de personal | 6,383 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | reducción nocional de riesgo SCL | 43.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | préstamos y compromisos mitigados SCL | 38.4 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | nocional de derivados de crédito SCL | 4.7 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | activos por derecho de uso | 3.9 (EUR billion) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de provisión por pérdidas crediticias | 38 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | exposición de banca privada de gestión de patrimonio | 79,592 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | etapa 3 total de banca privada | 8,118 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | exposición hipotecaria de banca privada | 162,057 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | exposición de financiación al consumo de banca privada | 40,098 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | exposición de financiación empresarial de banca privada | 15,878 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | resultado neto de negociación | 4,305 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ingresos netos por intereses | 9,401 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ingresos netos por comisiones | 7,399 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | hipoteca LTV por debajo del 50% | 65% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | pasivos por arrendamiento | 4.5 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | objetivo intermedio de emisiones netas cero 2030 | 46% emissions reduction from 2019 | 21 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ingresos por intereses | 64,857 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | gastos por intereses | 57,357 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | impuestos sobre la renta pagados | € 1.4 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | resultado antes de impuestos | 3,838 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | tasa de salud pct | 92.4% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | préstamos brutos | 503,005 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación EE.UU. 2024 | 86% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación EE.UU. 2023 | 86% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación RU 2024 | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación RU 2023 | 129% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación total 2024 | 107% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación total 2023 | 105% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación otros 2024 | 111% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación otros 2023 | 109% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación Alemania 2024 | 103% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de financiación Alemania 2023 | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | objetivo de reducción del consumo energético 2025 | 30% by 2025 | 21 |
| 2025-03-10 | FY2024 | índice de capacitación | 70% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dividendo por acción 2024 | 0.68 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dividendo por acción 2023 | 0.45 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | dividendo por acción 2022 | 0.30 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | participantes en el programa dbBOLD | 383 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ingresos corrientes | 1,901 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | pérdidas en el peor caso del test de estrés CRE | 1.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | índice de compromiso | 67% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ingresos por comisiones | 9,646 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | gastos por comisiones | 2,247 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | cartera de automoción como % de préstamos | 1.5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | calificación investment grade de automoción % | 68% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | provisión para pérdidas crediticias fase 3 | 4,412 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | provisión para pérdidas crediticias fase 2 | 736 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | provisión para pérdidas crediticias fase 1 | 438 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | gastos administrativos | 16,143 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | tasa de finalización de Obligaciones de Supervisión como Directivo | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | respuestas a la encuesta de Wealth Management | ~2,100 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS ponderado por ingresos de Wealth Management | 67 (EUR millions) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS global de Wealth Management | 71 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | porcentaje de promotores de Wealth Management | 75% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | vicepresidentas | 35.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | pérdidas fiscales no utilizadas | 3,966 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | créditos fiscales no utilizados | 172 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | valores preferentes fiduciarios a tipo variable | 287 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | activos de negociación | 139,772 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | VaR de negociación a fin de periodo | 24.9 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | VaR de negociación medio | 31.4 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Fondos propios totales | 66,276 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de retribución total dic. 2024 | 37% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | total otros pasivos | 95,631 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total otros activos | 101,207 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados | 412,395 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total activos financieros clasificados como mantenidos para negociar | 431,525 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total activos financieros a valor razonable con cambios en resultados | 545,849 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total depósitos | 666,261 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total compromisos relacionados con crédito | 343,167 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de capital total | 19.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Total financiación externa | 1,020.9 (EUR in € bn.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de capital Tier 1 | 17.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio TLAC RWA | 33.15% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Mujeres en el Consejo de Supervisión | 35.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de cobertura Fase 3 | 29% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Recompras de acciones completadas 2024 | € 675 million | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Aprobación supervisora de recompra de acciones | € 750 million | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Resultado de mujeres en puestos corporativos sénior | 33.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Objetivo de mujeres en puestos corporativos sénior | 35.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | RoTE declarado | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Objetivo RoTE | >10% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tasa de finalización de concienciación sobre riesgos | 99.99% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Compromisos de préstamo revocables | 49,932 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Mujeres en roles de gestión generadores de ingresos | 27.1 (EUR %) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS ponderado por ingresos Italia España Bélgica | 13 (EUR millions) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles medios (Total) | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles medios (Banca Privada) | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles medios (Banca de Inversión) | 9.4% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles medios (Corporate Bank) | 12.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles medios (Asset Management) | 18.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios medios (Total) | 4.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios medios (Private Bank) | 5.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios medios (Investment Bank) | 9.1% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios medios (Corporate Bank) | 11.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios medios (Asset Management) | 8.0% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre activos | 0.25% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Cuentas a cobrar por comisiones e ingresos por honorarios | 831 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS del centro de llamadas Postbank año anterior 2023 | -19 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Mejora del NPS del centro de llamadas Postbank | 21 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS Postbank año anterior 2023 | -19 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 4.2% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles medios después de impuestos dic. 2024 | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Valores positivos de mercado de instrumentos financieros derivados | 291,754 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Obligaciones de desempeño pendientes (Fondos alternativos) | 250 million with a time band of four years from 2025 to 2028 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Otros préstamos a corto plazo | 3,940 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Otros ingresos no financieros | 668 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pérdidas por riesgo operacional | 2,182 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Apalancamiento operativo | (1.7)% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Importe nocional total de derivados | 55,404,310 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depósitos a la vista sin remuneración de intereses | 176,510 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | No directivas mujeres | 59.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Margen de interés neto | 1.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ingresos netos por intereses | 13,065 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ganancias netas en activos/pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados | 5,987 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Flujos netos en inversiones pasivas (DWS) | €42bn | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Flujos netos | 26 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Comisiones netas e ingresos por honorarios | 10,372 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Activos netos (ajustados) | 1,083 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de financiación estable neta NSFR | 121% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de Financiación Estable Neta (NSFR) | 110.5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS marca Postbank Alemania | 13 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS marca Deutsche Bank Alemania | 67 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Promotores de salud mental (año anterior) | 583 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Promotores de salud mental | 737 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Directoras generales mujeres | 22.8 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Consejo de administración mujeres | 20.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Consejo de administración nivel -2 mujeres resultado | 28.3 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Consejo de administración nivel -2 mujeres objetivo | 30.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Consejo de administración nivel -1 mujeres resultado | 28.9 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Consejo de administración nivel -1 mujeres objetivo | 30.0 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio MREL RWA | 37.45% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Préstamos a coste amortizado | 478,921 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio préstamos/depósitos | 72.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de cobertura de liquidez | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de cobertura de liquidez LCR | 134% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de Cobertura de Liquidez (LCR) | 122.1% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de cobertura de liquidez | 131% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Respuestas de encuesta Italia España Bélgica | 24,000 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Compromisos de préstamo irrevocables | 219,767 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depósitos remunerados | 489,751 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Beneficio antes de impuestos sobre la renta | 5,291 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Impacto hipotético de rebaja de 2 escalones | € 0.3 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Impacto hipotético de rebaja de 1 escalón | € 0.2 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Países con modelo de trabajo híbrido | 43 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | HQLA | 226 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Crecimiento de ingresos no financieros | 5% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Impulso de crecimiento | 4.7% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | CAGR del grupo | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Gastos generales y administrativos | 11,243 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Personal a tiempo completo reducido mediante reestructuración | 168 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Empleados con permiso por motivos familiares | 20.7 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | ratio de adecuación del capital económico | 199% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Uso de capital económico - riesgo de mercado no negociable | 6,835 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Dividendo por acción (respecto al ejercicio fiscal anterior) | € 0.45 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Directoras mujeres | 28.8 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Encuestados sobre la marca Deutsche Bank 2024 | >165,000 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Porcentaje de promotores de la marca Deutsche Bank | 76% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | NPS de Deutsche Bank año anterior 2023 | 63 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Depósitos | 666,261 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Clientes encuestados DWS 2024 | ~170 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Net promoter score DWS 2023 | 50 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Net promoter score DWS | 53 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Volúmenes acumulados de financiación sostenible | €373bn | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Iniciativas de integridad cultural y conducta | 74 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Iniciativas de integridad cultural y conducta completadas en 2024 | 74 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio coste/ingresos | 76.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio coste-ingresos dic. 2024 | 76.3% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pasivos por contrato de ingresos por comisiones | 84 (EUR in € m.) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Pasivos contingentes | 73,468 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos 2021-2024 | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 5.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Compensación y beneficios | 11,731 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de capital CET1 dic. 2024 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Papel comercial | 5,954 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tasa de finalización del Código de Conducta nuevos directivos | 100% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tasa de finalización del Código de Conducta 2024 | 99.98% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Colchón del ratio CET1 sobre MDA | ~264 bps | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio CET1 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Encuestados CCM 2024 | >1,500 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Acciones básicas en circulación | 1,983.6 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Vicepresidentes adjuntos y asociados mujeres | 42.3 | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Activos bajo gestión (Private Bank) | € 633 billion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Activos bajo gestión (DWS) | €1.0 trillion | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Activos bajo gestión (Asset Management) | € 1 trillion+ | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Activos bajo gestión | 1,012 (EUR in € bn) | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Tasa de finalización de formación antisoborno y anticorrupción | >99% | 24 |
| 2025-03-10 | FY2024 | Costes ajustados | €20.4bn | 24 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Valor contable tangible por acción | € 0.7 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Activos ponderados por riesgo | 357 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | RoTE post-impuestos | 4.7 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Apalancamiento operativo | 5 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Ingresos netos por intereses | 13.1 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Préstamos | 485 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Ratio de apalancamiento | 4.6 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Depósitos | 666 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Ratio coste/ingresos | 76.3 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | CIR | 74.3 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Ratio CET1 | 13.8 | 20 |
| 2025-01-31 | 2024-Q4 | Activos bajo gestión | 1,012 (EUR € bn) | 20 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Rentabilidad sobre el patrimonio neto tangible medio (RoTE) | 4.7% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Rentabilidad sobre el patrimonio neto medio (RoE) | 4.2% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Ratio de Financiación Estable Neta | 121% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Ratio de cobertura de liquidez | 131% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Depósitos | 666 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Ratio coste/ingresos | 76% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Ingresos por comisiones y honorarios | 10.4 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Activos bajo gestión (Private Bank) | 633 billion | 19 |
| 2025-01-30 | 2024-Q4 | Activos bajo gestión (Asset Management) | 1,012 billion | 19 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 10.2% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 9.1% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | RoTE post-impuestos | 10.2% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Margen de interés neto | 1.3% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Entradas netas (Banca Privada y Gestión de Activos) | € 27 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de Financiación Estable Neta | 122% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio préstamos/depósitos | 73.3% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 135% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 135% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio coste/ingresos | 63% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio coste/ingresos | 63.2% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 15 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Activos bajo gestión (Private Bank) | € 625 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Activos bajo gestión (Asset Management) | € 963 billion | 12 |
| 2024-10-23 | 2024-Q3 | Costes ajustados | € 5.0 billion | 12 |
| – | 2024-Q3 | capacidad total de absorción de pérdidas | 117,025 | 13 |
| – | 2024-Q3 | patrimonio neto total | 76.5 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | balance total | € 1.4 trillion | 13 |
| – | 2024-Q3 | posición de liquidez neta en escenario de estrés | 72 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | cartera CRE sometida a pruebas de estrés | 29,940 | 13 |
| – | 2024-Q3 | activos ponderados por riesgo | 356.496 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | cartera CRE sin recurso | 36,955 | 13 |
| – | 2024-Q3 | ratio de financiación estable neta | 122% | 13 |
| – | 2024-Q3 | ratio de cobertura de liquidez | 135% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | activos líquidos de alta calidad | 230 billion | 13 |
| – | 2024-Q3 | ratio de adecuación del capital económico | 208% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Total ingresos no financieros T3.2024 | 4,247 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Total ingresos no financieros T3.2023 | 3,788 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Total ingresos no financieros 9M 2024 | 13,462 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Total ingresos no financieros 9M 2023 | 11,843 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Volumen de financiación sostenible (acumulado desde 2020) | € 352bn | 13 |
| – | 2024-Q3 | Activos ponderados por riesgo | 356 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio/pérdida excluido Postbank T3.2024 | 1,303 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio/pérdida excluido Postbank T3.2023 | 1,201 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio/pérdida excluido Postbank 9M 2024 | 3,932 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio/pérdida excluido Postbank 9M 2023 | 3,462 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio antes de impuestos excl. Postbank T3.2024 | 1,830 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio antes de impuestos excl. Postbank T3.2023 | 1,723 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio antes de impuestos excl. Postbank 9M 2024 | 5,612 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Beneficio antes de impuestos excl. Postbank 9M 2023 | 4,980 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 10.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 9.1% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos s/ patrimonio neto tangible medio excl. Postbank T3.2024 | 7.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos s/ patrimonio neto tangible medio excl. Postbank T3.2023 | 7.3% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos s/ patrimonio neto tangible medio excl. Postbank 9M 2024 | 7.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos s/ patrimonio neto tangible medio excl. Postbank 9M 2023 | 7.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos s/ patrimonio neto tangible medio 9M 2024 Consolidado | 6.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Rentabilidad post-impuestos s/ patrimonio neto tangible medio 9M 2023 Consolidado | 7.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos no financieros T3.2024 | 4,744 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos no financieros T3.2023 | 5,164 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos no financieros 9M 2024 | 16,751 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos no financieros 9M 2023 | 16,223 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos netos por intereses T3.2024 | 3,255 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos netos por intereses T3.2023 | 3,344 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos netos por intereses 9M 2024 | 9,407 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos netos por intereses 9M 2023 | 10,378 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio de Financiación Estable Neta | 122% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ajustes de gestión 30 sep. 2024 | € 108 million | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ajustes de gestión 31 dic. 2023 | € 84 million | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio MREL | 36.72% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Préstamos (bruto de provisión por pérdidas) | 477 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 135% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos por intereses T3.2024 | 9,108 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos por intereses T3.2023 | 8,082 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos por intereses 9M 2024 | 28,217 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Gastos por intereses 9M 2023 | 21,416 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos por intereses y similares T3.2024 | 12,362 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos por intereses y similares T3.2023 | 11,426 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos por intereses y similares 9M 2024 | 37,624 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos por intereses y similares 9M 2023 | 31,795 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Activos líquidos de alta calidad (HQLA) | 230 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Total 30 sep 2024 | 730,089 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Total 31 dic 2023 | 755,731 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Etapa 3 30 sep 2024 | 14,980 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Etapa 3 31 dic 2023 | 12,799 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Etapa 2 30 sep 2024 | 54,988 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Etapa 2 31 dic 2023 | 55,704 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Etapa 1 30 sep 2024 | 659,405 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Importe bruto en libros Etapa 1 31 dic 2023 | 686,421 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Depósitos | 650 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio coste/ingresos | 63.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio coste/ingresos excl. provisión litigios OPA Postbank | 69.0% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio coste/ingresos | 63.2% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 5.6% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos por comisiones T3.2024 | 2,468 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ingresos por comisiones T3.2023 | 2,361 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Comisiones e ingresos por honorarios 9M 2024 | 7,675 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Comisiones e ingresos por honorarios 9M 2023 | 7,029 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Ratio CET1 | 13.8% | 13 |
| – | 2024-Q3 | Acciones básicas en circulación | 1,994.7 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Activos bajo gestión (Private Bank) | 625 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Activos bajo gestión (Gestión de Activos) | 963 (EUR in € bn) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisión para pérdidas crediticias 30 sep 2024 | 5,633 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisión para pérdidas crediticias T3.2024 | 494 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisión para pérdidas crediticias T3.2023 | 245 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisión para pérdidas crediticias T2.2024 | 476 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Provisión para pérdidas crediticias 31 dic 2023 | 5,285 | 13 |
| – | 2024-Q3 | Costes ajustados T3.2024 | 5,047 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Costes ajustados T3.2023 | 4,965 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Costes ajustados 9M 2024 | 15,131 (EUR in € m.) | 13 |
| – | 2024-Q3 | Costes ajustados 9M 2023 | 15,280 (EUR in € m.) | 13 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Ratio de financiación estable neta (NSFR) | 122% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Ratio de cobertura de liquidez (LCR) | 131% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Depósitos | 641 (EUR millions) | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Ratio coste/ingresos | 78.1% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Ratio CET1 | 13.5% | 17 |
| 2024-07-25 | 2024-Q2 | Activos bajo gestión | 933 (EUR millions) | 17 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Volúmenes acumulados de financiación sostenible desde 2020 | € 322 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | RoTE (rentabilidad posimpositiva sobre fondos propios tangibles medios) | 3.9% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | RoE (rentabilidad posimpositiva sobre fondos propios medios) | 3.5% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | (1.0)% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | (0.9)% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Margen de interés neto | 1.2% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio de Financiación Estable Neta | 122% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio préstamos/depósitos | 75.2% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio de cobertura de liquidez | 136% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio costes/ingresos excluida provisión litigios Postbank | 69% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio coste/ingresos | 88.3% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio coste/ingresos | 78% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio de capital CET1 | 13.5% | 14 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Ratio de capital CET1 | 13.5% | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Activos bajo gestión (Private Bank) | € 613 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Activos bajo gestión (Asset Management) | € 933 billion | 18 |
| 2024-07-24 | 2024-Q2 | Activos bajo gestión | 933,165 (EUR € millions) | 14 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Total de activos ponderados por riesgo | € 356.4 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | patrimonio neto total | € 75.3 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | balance total | € 1.4 trillion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | cartera CRE sometida a pruebas de estrés | € 30.532 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | cartera CRE sin recurso | € 37.525 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | ratio de financiación estable neta | 122% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | ratio de cobertura de liquidez | 136% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | ratio de adecuación del capital económico | 195% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Pasivos contractuales asociados a comisiones e ingresos por honorarios | 109 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | ratio de capital CET1 | 13.5% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Fondos propios totales | 63,634 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | total gastos no financieros | 12,006 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio TLAC | 31.74% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | volúmenes de Finanzas Sostenibles | 322 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Acciones en circulación | 1,947.7 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Acciones emitidas | 1,994.7 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Acciones en autocartera | 47.0 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 3.9% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | ingresos netos por intereses tras provisión por pérdidas crediticias | 5,237 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Activos netos (ajustados) | 1,053 (EUR in € b.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio de Financiación Estable Neta | 122% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio MREL | 35.65% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Préstamos a coste amortizado | 476,741 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 136% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ingresos por intereses y similares | 25,262 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | HQLA | € 221 billion | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Gastos generales y administrativos | 6,111 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral | 40,076 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio coste/ingresos | 78.1% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio coste/ingresos excl. provisión litigios OPA Postbank | 69.4% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio coste/ingresos | 78.1% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 5.7% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Compensación y beneficios | 5,940 | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ratio de capital CET1 | 13.5% | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Ingresos por comisiones y honorarios | 5,207 (EUR in € m.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | Activos bajo gestión | 933 (EUR in € bn.) | 16 |
| 2024-07-22 | 2024-H1 | provisión para pérdidas crediticias | 5,526 | 16 |
| 2024-03-11 | FY2023 | préstamos totales | 479 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | total depósitos | 622 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | activos totales | 1,312 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | activos ponderados por riesgo | 350 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | compromisos de préstamo revocables | 49,325 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rentabilidad sobre recursos propios tangibles | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rentabilidad sobre recursos propios | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rentabilidad media sobre recursos propios tangibles | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rentabilidad media sobre recursos propios | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | APR de riesgo operacional | 57,153 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | diferencial de tipos de interés neto | 0.40% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Margen de interés neto | 1.40% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | exposición máxima al riesgo de crédito | 1,579,048 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | APR de riesgo de mercado | 21,510 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | compromisos de préstamo irrevocables | 206,084 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rendimiento bruto de intereses | 4.52% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | oferta de capital económico | 47,607 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | demanda de capital económico | 23,265 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | ratio de adecuación del capital económico | 205% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | dividendo por acción | € 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RWA riesgo de crédito | 265,789 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio coste/ingresos | 75.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | pasivos contingentes | 65,131 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | ratio de capital de nivel 1 ordinario | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | activos bajo gestión | € 896bn | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Duración media ponderada DBO EE. UU. | 9 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Duración media ponderada DBO Reino Unido | 15 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Duración media ponderada DBO Total | 12 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Duración media ponderada DBO Otros | 10 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Duración media ponderada DBO Alemania | 11 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de rotación voluntaria del personal | 5.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gasto de compensación no reconocido 2023 | € 0.3 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gasto de compensación no reconocido 2022 | € 0.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Acciones propias 31 de diciembre de 2023 | 48,195,109 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Patrimonio neto total | 74.8 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de capital total | 18.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital total | 65.0 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Balance total | 1.3 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Honorarios totales de auditoría y relacionados | 78 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital de nivel 2 | 8,600 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de capital Tier 1 | 16.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital de nivel 1 | 56.4 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor contable tangible por acción ordinaria en circulación | € 28.41 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor contable tangible por acción básica | 28.41 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Superávit TLAC sobre requisito RWA | 33,167 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Superávit TLAC sobre requisito LRE | 30,385 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | ratio TLAC RWA | 32.63% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio TLAC LRE | 9.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Volumen de financiación sostenible | 64 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Costes de personal | 11,131 (EUR € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Patrimonio neto de los accionistas | 64 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Unidades de acciones liberadas 2023 | (44,963) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Unidades de acciones en circulación a 1 de enero de 2023 | 127,528 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Unidades de acciones en circulación a 31 de diciembre de 2023 | 128,627 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Unidades de acciones concedidas 2023 | 50,930 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Unidades de acciones canceladas 2023 | (4,565) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Efectivo de garantía SRF año anterior | 0.9 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Efectivo de garantía SRF | 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | RoTE excl. costes no operativos | 8.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos ponderados por riesgo | 350 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rentabilidad sobre activos | 0.35 (EUR %) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gasto por compensación reconocido 2023 | € 0.8 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Gasto por compensación reconocido 2022 | € 0.8 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura EE. UU. 2023 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura EE. UU. 2022 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura Reino Unido 2023 | 3.42% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura Reino Unido 2022 | 3.71% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura Otros 2023 | 2.83% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura Otros 2022 | 3.14% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura Alemania 2023 | 2.48% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de incremento nominal compensación futura Alemania 2022 | 2.81% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | APR total | 349,742 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios EE.UU. 2023 | 2.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios EE.UU. 2022 | 2.20% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios Reino Unido 2023 | 3.42% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios Reino Unido 2022 | 3.71% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios Otros 2023 | 1.84% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios Otros 2022 | 2.16% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios Alemania 2023 | 2.30% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Inflación de precios Alemania 2022 | 2.62% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios (Private Bank) | 4.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios (Investment Bank) | 3.8% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios (Corporate Bank) | 15.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios (Asset Management) | 4.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por plan médico post-empleo 2023 | € 145 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por plan médico post-empleo 2022 | € 144 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios tangibles medios | 7.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios medios | 6.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan titulizados y otra deuda EE.UU. 2023 | 78 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan titulizados y otra deuda Reino Unido 2023 | 99 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan titulizados y otra deuda Total 2023 | 234 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan titulizados y otra deuda Otros 2023 | 10 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan titulizados y otra deuda Alemania 2023 | 47 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan inmobiliarios EE.UU. 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan inmuebles UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan inmuebles Total 2023 | 824 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan inmuebles Otros 2023 | 97 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan inmuebles Alemania 2023 | 727 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan private equity US 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan private equity UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan private equity Total 2023 | 3 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan private equity Otros 2023 | 3 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan private equity Alemania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros derivados US 2023 | (2) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros derivados UK 2023 | (159) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros derivados Total 2023 | (159) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros derivados Otros 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros derivados Alemania 2023 | 2 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros US 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros UK 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros Total 2023 | 1,082 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros Otros 2023 | 60 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan otros Alemania 2023 | 1,022 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales sin grado de inversión US 2023 | 16 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales sin grado de inversión Reino Unido 2023 | 73 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales sin grado de inversión Total 2023 | 435 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales sin grado de inversión Otros 2023 | 21 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales sin grado de inversión Alemania 2023 | 325 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales grado de inversión EE. UU. 2023 | 369 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales grado de inversión Reino Unido 2023 | 915 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales grado de inversión Total 2023 | 5,712 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales grado de inversión Otros 2023 | 347 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos no gubernamentales grado de inversión Alemania 2023 | 4,081 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de tipo de interés EE. UU. 2023 | (3) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de tipo de interés Reino Unido 2023 | 171 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de tipo de interés Total 2023 | 1,094 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de tipo de interés Otros 2023 | 17 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de tipo de interés Alemania 2023 | 909 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan seguros EE. UU. 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan seguros Reino Unido 2023 | 1,807 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan seguros Total 2023 | 1,822 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan seguros Otros 2023 | 15 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan seguros Alemania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de inflación EE. UU. 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de inflación Reino Unido 2023 | (5) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de inflación Total 2023 | 8 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de inflación Otros 2023 | 13 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de inflación Alemania 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales sin grado de inversión EE.UU. 2023 | 1 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales sin grado de inversión Reino Unido 2023 | 1 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales sin grado de inversión Total 2023 | 109 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales sin grado de inversión Otros 2023 | 4 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales sin grado de inversión Alemania 2023 | 103 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales con grado de inversión EE.UU. 2023 | 366 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales con grado de inversión Reino Unido 2023 | 919 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales con grado de inversión Total 2023 | 3,356 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales con grado de inversión Otros 2023 | 189 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan bonos gubernamentales con grado de inversión Alemania 2023 | 1,882 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de divisas EE.UU. 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de divisas Reino Unido 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de divisas Total 2023 | 26 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de divisas Otros 2023 | 5 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de divisas Alemania 2023 | 21 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan instrumentos de renta variable EE.UU. 2023 | 109 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan instrumentos de capital RU 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan instrumentos de capital Total 2023 | 1,537 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan instrumentos de capital Otros 2023 | 215 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan instrumentos de capital Alemania 2023 | 1,213 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de crédito EE.UU. 2023 | 16 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de crédito RU 2023 | (1) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de crédito Total 2023 | (3) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de crédito Otros 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan derivados de crédito Alemania 2023 | (18) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan materias primas EE.UU. 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan materias primas RU 2023 | 0 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan materias primas Total 2023 | 43 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan materias primas Otros 2023 | 4 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan materias primas Alemania 2023 | 39 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan equivalentes de efectivo EE.UU. 2023 | 53 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan equivalentes de efectivo RU 2023 | 92 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan equivalentes de efectivo Total 2023 | 395 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan equivalentes de efectivo Otros 2023 | 71 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos del plan equivalentes de efectivo Alemania 2023 | 179 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Acciones ordinarias en circulación 31 de diciembre de 2023 | 1,992,047,850 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Otros compromisos y pasivos contingentes año anterior | 73.0 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Otros compromisos y pasivos contingentes | 74.2 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Apalancamiento operativo | (0.3)% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Margen de interés neto | 1.4% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación estable neta NSFR | 110.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | NSFR | 121% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Superávit MREL sobre requisito | 17,098 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Superávit de subordinación MREL | 27,781 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de subordinación MREL APR | 32.63% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | ratio MREL RWA | 35.24% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Préstamos a coste amortizado | 473,705 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio préstamos sobre depósitos | 77.0% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de cobertura de liquidez LCR | 127.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de cobertura de liquidez | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | LCR | 140% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital económico por riesgo de tipo de interés | 2,980 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs relacionados con el gravamen bancario, SRF y protección de depósitos año anterior | 1.3 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs relacionados con el gravamen bancario, SRF y protección de depósitos | 1.4 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs relacionados con el SRF año anterior | 0.9 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs relacionados con el SRF | 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos líquidos de alta calidad | 219 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | HQLA | 219 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Volumen de concesión de acciones pendientes 2023 | € 1.1 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Volumen de concesión de acciones pendientes 2022 | € 1.0 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación EE. UU. 2023 | 86% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación EE. UU. 2022 | 83% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación Reino Unido 2023 | 129% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación Reino Unido 2022 | 131% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación total 2023 | 105% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación total 2022 | 107% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de financiación otros 2023 | 109% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de cobertura Otros 2022 | 109% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de cobertura Alemania 2023 | 100% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de cobertura Alemania 2022 | 103% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan EE.UU. 2022 | 996 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan EE.UU. | 1,003 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Reino Unido 2022 | 3,768 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Reino Unido | 3,912 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Total 2023 | 16,518 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Total 2022 | 16,077 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Otros 2022 | 962 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Otros | 1,071 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Alemania 2022 | 10,351 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor razonable de los activos del plan Alemania | 10,532 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Uso de Capital Económico - Riesgo de Mercado No Negociable | 6,523 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendo por acción | € 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento EE.UU. 2023 | 5.01% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento EE.UU. 2022 | 5.34% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento Reino Unido 2023 | 4.50% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento Reino Unido 2022 | 4.77% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento Otros 2023 | 3.33% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento Otros 2022 | 3.99% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento Alemania 2023 | 3.33% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de descuento Alemania 2022 | 3.80% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Depósitos | 622 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida EE. UU. 2022 | 1,202 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida EE. UU. | 1,172 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Reino Unido 2022 | 2,876 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Reino Unido | 3,026 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Total 2023 | 15,681 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Total 2022 | 14,998 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Otros 2022 | 883 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Otros | 979 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Alemania 2022 | 10,037 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Obligación por prestación definida Alemania | 10,504 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS unidades de acciones en circulación a 1 de enero de 2023 | 2,329 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS unidades de acciones en circulación a 31 de diciembre de 2023 | 2,377 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS SAR Plan precio medio ponderado de entrega/ejercicio 2023 | € 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS SAR Plan precio medio ponderado de entrega/ejercicio 2022 | € 31.89 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan precio medio ponderado de entrega/ejercicio 2023 | € 31.33 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan precio medio ponderado de entrega/ejercicio 2022 | € 29.24 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan valor razonable medio ponderado 2023 | € 25.40 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan valor razonable medio ponderado 2022 | € 27.67 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan gasto no reconocido 2023 | € 9 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan gasto no reconocido 2022 | € 10 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan reconocido en cuenta de resultados 2023 | € 62 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan reconocido en cuenta de resultados 2022 | € 58 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan acciones totalmente consolidadas 2023 | € 42 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan acciones totalmente consolidadas 2022 | € 25 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan valor razonable de premios pendientes 2023 | € 72 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DWS Equity Plan valor razonable de premios pendientes 2022 | € 67 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan precio medio ponderado de acciones en entrega 2023 | € 11.51 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan precio medio ponderado de acciones en entrega 2022 | € 10.04 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan valor razonable medio ponderado por premio concedido 2023 | € 9.85 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | DB Equity Plan valor razonable medio ponderado por premio concedido 2022 | € 9.53 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Volúmenes acumulados de financiación sostenible | 279 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio coste/ingresos (Banca Privada) | 81.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio coste/ingresos (Banca de Inversión) | 75.2% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio coste/ingresos (Banca Corporativa) | 57.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio coste/ingresos (Gestión de Activos) | 76.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio coste/ingresos excluidos costes no operativos | 71.3% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio costes sobre ingresos | 75.1% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 6.6% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Acciones ordinarias emitidas 1 de enero de 2022 | 2,066,773,131 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Acciones ordinarias canceladas | 26,530,172 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Acciones ordinarias 31 de diciembre de 2023 | 2,040,242,959 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Acciones ordinarias | 5,223 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de capital CET1 | 13.7 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital Common Equity Tier 1 | 48.1 (EUR in € billion) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valores en garantía año anterior | 78 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valores en garantía | 81 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Efectivo en garantía año anterior | 1.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Efectivo en garantía | 1.4 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendos en efectivo por acción ordinaria 2023 | 0.45 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendos en efectivo por acción ordinaria 2022 | 0.30 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendos en efectivo por acción ordinaria 2021 | 0.20 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendos en efectivo declarados 2023 | 896,421,532 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendos en efectivo declarados 2022 | 609,934,751 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Dividendos en efectivo declarados 2021 | 406,386,212 (EUR millions) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | CVA RWA | 5,276 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital CET1 | 64,486 (EUR in € m.) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio CET1 | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Ratio de capital CET1 | 13.7% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor en libros por acción básica en circulación | € 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Valor contable por acción básica | 31.64 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prestaciones previstas a pagar 2029-2033 | 4,974 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prestaciones previstas a pagar 2028 | 937 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prestaciones previstas a pagar 2027 | 903 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prestaciones previstas a pagar 2026 | 870 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prestaciones previstas a pagar 2025 | 843 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Prestaciones previstas a pagar 2024 | 854 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Personal empleado medio | 87,777 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Fecha de vencimiento del capital autorizado | April 30, 2026 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital autorizado | € 2,560,000,000 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Honorarios relacionados con auditoría | 12 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Honorarios de auditoría | 66 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos bajo gestión (Private Bank) | 559 (EUR in € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Activos bajo gestión (Gestión de Activos) | 896 (EUR in € bn) | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Provisión para pérdidas crediticias | 5.2 billion | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Rentabilidad ajustada post-impuestos sobre el capital tangible medio de los accionistas | 8.9% | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs adicionales al SRF en 2023 | 119 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | IPCs adicionales al fondo alemán de protección de depósitos en 2023 | 54 million | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Pagos de prestaciones reales 2023 | 746 | 10 |
| 2024-03-11 | FY2023 | Capital AT1 | 8,600 (EUR in € m.) | 10 |
| – | FY2023 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 9.4% | 8 |
| – | FY2023 | Margen de interés neto | 1.4% | 8 |
| – | FY2023 | Ratio préstamos/depósitos | 78.6% | 8 |
| – | FY2023 | Ratio de cobertura de liquidez | 142% | 8 |
| – | FY2023 | Ratio de apalancamiento | 4.6% | 8 |
| – | FY2023 | Ratio coste/ingresos | 74.9% | 8 |
| – | FY2023 | Ratio de capital CET1 | 13.4% | 8 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | TBV por acción básica en circulación | € 28.41 | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | RoTE | 7.4% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Activos ponderados por riesgo | 350 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Préstamos | 479 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Ratio de apalancamiento | 4.5% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Depósitos | 622 (EUR billions) | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Ratio coste/ingresos | 75.1% | 4 |
| 2024-02-02 | 2023-Q4 | Ratio CET1 | 13.7% | 4 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | NSFR | 121% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Préstamos | 485 (EUR bn) | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | LCR | 136% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Depósitos | 611 (EUR bn) | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | Ratio CET1 | 13.9% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | RoTE ajustado post-impuestos | 7.7% | 2 |
| 2023-10-27 | 2023-Q3 | CIR ajustado | 71% | 2 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Patrimonio neto de los accionistas | 64 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Activos ponderados por riesgo | 354 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 7.3% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 6.5% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | RoTE post-impuestos | 7.3% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | RoE post-impuestos | 6.5% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Margen de interés neto | 1.4% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Entradas netas Banca Privada Gestión de Activos | 11 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de Financiación Estable Neta | 121% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Préstamos (brutos) | 485 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio préstamos/depósitos | 79.3% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 132% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Activos líquidos de alta calidad | 210 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Depósitos | 611 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio coste/ingresos | 72.4% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio costes sobre ingresos | 72% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de capital CET1 | 13.9% | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de capital CET1 | 13.9% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Sucursales | 1,443 | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Activos bajo gestión Banca Privada | 547 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Activos bajo gestión | 860 billion | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Provisión para pérdidas crediticias | 5.1 bn | 7 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | RoTE ajustado post-impuestos | 9% | 3 |
| 2023-10-25 | 2023-Q3 | Ratio de eficiencia ajustado | 68% | 3 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | cartera sin recurso bajo escenario de estrés | € 32.4 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | pasivos contingentes regulatorios | € 0.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | pasivos contingentes por litigios civiles | € 2.1 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Fondos propios totales | 63,543 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Total patrimonio neto de accionistas ejercicio 2022 | € 61,959 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Total patrimonio neto de accionistas T3.2023 | € 63,543 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Total TLAC ejercicio 2022 | € 115.907 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Total TLAC T3.2023 | € 116.177 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Total activos ponderados por riesgo ejercicio 2022 | € 360.0 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Total activos ponderados por riesgo T3.2023 | € 354.3 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Capital de nivel 1 ejercicio 2022 | € 56.6 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Capital de nivel 1 T3.2023 | € 57.7 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Fondos propios tangibles | 56,984 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | TLTRO III tomado prestado | € 15.5 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio TLAC sobre APR ejercicio 2022 | 32.20% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio TLAC sobre APR T3.2023 | 32.79% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Volumen de financiación sostenible (por trimestre/año), en miles de mill. € | 11 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Posición de liquidez neta bajo estrés ejercicio 2022 | € 48.1 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Posición de liquidez neta bajo estrés T3.2023 | € 41.4 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Activos ponderados por riesgo, en miles de mill. € | 354 (EUR millions) | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 7.3% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 6.5% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Apalancamiento operativo | (1.2)% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Margen de interés neto | 1.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de financiación estable neta ejercicio 2022 | 120% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de financiación estable neta T3.2023 | 121% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Excedente NSFR fin de ejercicio 2022 | € 99 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Excedente NSFR T3.2023 | € 105 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio MREL fin de ejercicio 2022 | 34.35% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio MREL T3.2023 | 35.16% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio préstamos/depósitos | 79.3% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Reservas de liquidez en miles de mill. € | 245 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez | 132% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez fin de ejercicio 2022 | 142% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de cobertura de liquidez T3.2023 | 132% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de apalancamiento fin de ejercicio 2022 | 4.6% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de apalancamiento T3.2023 | 4.7% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Exposición de apalancamiento, en miles de mill. € | 1,235 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Exposición de apalancamiento fin de ejercicio 2022 | € 1,240.5 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Exposición de apalancamiento T3.2023 | € 1,235.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Excedente LCR fin de ejercicio 2022 | € 64 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Excedente LCR T3.2023 | € 51 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Activos líquidos de alta calidad (HQLA), en miles de mill. € | 210 (EUR millions) | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Oferta de capital económico fin de ejercicio 2022 | € 50.0 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Oferta de capital económico T3.2023 | € 50.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Demanda de capital económico fin de ejercicio 2022 | € 20.9 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Demanda de capital económico T3.2023 | € 22.2 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de adecuación de capital económico fin de ejercicio 2022 | 239% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de adecuación de capital económico T3.2023 | 227% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Dividendo por acción (respecto al ejercicio fiscal anterior) | € 0.30 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Volúmenes acumulados de financiación sostenible | € 265bn | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio coste/ingresos | 72.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 6.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio de capital CET1 | 13.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Exposición CRE con recurso | € 50.9 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Exposición CRE sin recurso | € 39.7 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio CET1 fin de ejercicio 2022 | 13.4% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Ratio CET1 T3.2023 | 13.9% | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Capital CET1 fin de ejercicio 2022 | € 48,097 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Capital CET1 T3.2023 | € 49,401 million | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Sucursales | 1,443 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | Acciones básicas en circulación | 2,053.9 | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | MREL disponible fin de ejercicio 2022 | € 123.674 billion | 5 |
| 2023-09-30 | 2023-Q3 | MREL disponible T3.2023 | € 124.591 billion | 5 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Patrimonio neto total de accionistas dic. 2022 | 61,959 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Patrimonio neto total de accionistas | 62,440 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | activos totales | 1,300,293 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Valor contable tangible dic. 2022 | 55,632 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Valor contable tangible | 56,052 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | cartera sin recurso bajo escenario de estrés | 32.9 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Pérdidas crediticias adicionales en prueba de estrés | 800 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Exposición a Rusia total | 1,414 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Exposición a Rusia dic. 2022 | 1,414 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 5.4% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Otros compromisos irrevocables dic. 2022 | 73.0 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Otros compromisos irrevocables | 75.2 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Cartera CRE sin recurso dic. 2022 | 38.9 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Cartera CRE sin recurso | 40.1 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Margen de interés neto | 1.5% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | préstamos brutos | 482 (EUR € bn.) | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | préstamos al coste amortizado | 477,380 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio préstamos/depósitos | 81.3% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | cargos por litigios T2.2023 | 395 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | cargos por litigios T2.2022 | 116 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | cargos por litigios S1.2023 | 461 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | cargos por litigios S1.2022 | 142 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | ratio de cobertura de liquidez | 137% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | préstamos al personal directivo clave dic. 2022 | 5 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | préstamos al personal directivo clave | 5 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | depósitos del personal directivo clave dic. 2022 | 8 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | depósitos del personal directivo clave | 15 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | fallo judicial Florida | 95 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | sanción Reserva Federal - blanqueo de capitales | 140 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | sanción Reserva Federal - banca corresponsal | 46 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | sanción civil Reserva Federal | 186 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | acuerdo Epstein | 75 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | pasivos de grupos en desinversión dic. 2022 | 208 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | pasivos de grupos en desinversión | 220 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | depósitos | 593 (EUR € bn.) | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | depósitos | 593,223 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio coste/ingresos | 75.6% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio coste/ingresos | 73.2% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | pasivos contingentes regulatorios dic. 2022 | 0.1 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | pasivos contingentes regulatorios | 0.2 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | pasivos contingentes por litigios civiles dic. 2022 | 1.8 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | pasivos contingentes por litigios civiles | 2.0 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | ratio de capital de nivel 1 ordinario | 13.8% | 6 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | compromisos de tasa bancaria dic. 2022 | 1.3 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | compromisos de tasa bancaria | 1.4 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | activos mantenidos para la venta dic 2022 | 40 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | activos mantenidos para la venta | 13 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | provisión para pérdidas crediticias fuera de balance dic 2022 | 464 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | provisión para pérdidas crediticias fuera de balance | 492 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Patrimonio neto total de accionistas | 62,440 | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | ratio TLAC como porcentaje de APR | 31.88% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | posición de liquidez neta bajo estrés | 40.9 billion | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Activos ponderados por riesgo | 358,785 (EUR in € m.) | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | rentabilidad sobre fondos propios tangibles después de impuestos (RoTE) segundo trimestre | 5.4% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | rentabilidad post-impuestos sobre recursos propios tangibles (RoTE) | 6.8% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios tangibles medios | 6.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Rentabilidad post-impuestos sobre fondos propios medios | 6.1% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Margen de interés neto | 1.5% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | entradas netas Banca Privada y Gestión de Activos segundo trimestre | € 16 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | entradas netas Banca Privada y Gestión de Activos primer semestre | € 28 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de Financiación Estable Neta | 119% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio MREL | 33.80% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio préstamos/depósitos | 81.3% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | reservas de liquidez | € 244 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio de cobertura de liquidez | 137% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 137% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de cobertura de liquidez | 137% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de apalancamiento | 4.7% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Activos líquidos de alta calidad | € 204 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | ratio de adecuación del capital económico | 223% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | volúmenes ESG primer semestre 2023 | € 39 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | volúmenes acumulados de financiación e inversión relacionados con ESG | € 254 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | ratio coste/ingresos segundo trimestre | 76% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Ratio coste/ingresos | 73% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio coste/ingresos | 73.3% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | Ratio de capital CET1 | 13.8% | 9 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | ratio Common Equity Tier 1 (CET1) | 13.8% | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Activos bajo gestión Asset Management | € 859 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Activos bajo gestión Banca Privada | € 541 billion | 1 |
| 2023-07-26 | 2023-H1 | otro resultado integral acumulado neto de impuestos | 0 (EUR in € m.) | 9 |
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Seguimiento de previsiones (más reciente por métrica/periodo · 38/50)#
Todas las previsiones (guidance) de la dirección y su resultado posterior. Tipos: objetivos del ejercicio fiscal (fiscal-year targets) y objetivos trimestrales/semestrales; por métrica y periodo se aplica la declaración más reciente; las versiones anteriores pueden desplegarse. El estado se verifica automáticamente contra los datos reales reportados posteriormente: abierto (periodo en curso), cumplido, superado, incumplido. Para rangos («X a Y» ) basta con alcanzar el rango. Registrado de forma neutral; sin estimación propia ni valoración.
Valores reales: ingresos en €m
| Para el período | Emitido el | Métrica | Objetivo | Real | Valoración | Dirección | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2028 | 2026-07-30 | rentabilidad sobre recursos propios tangibles | 13% | – | pendiente | confirmado | 43 |
| FY2028 | 2026-03-09 | Ingresos | 37.000 | – | pendiente | emitido por primera vez | 35 |
| FY2028 | 2026-01-30 | RoTE | 13% | – | pendiente | emitido por primera vez | 33 |
| FY2028 | 2026-01-30 | rango operativo CET1 | 13,5–14% | – | pendiente | emitido por primera vez | 33 |
| FY2028 | 2026-01-30 | ratio de distribución | 60% | – | pendiente | emitido por primera vez | 33 |
| FY2028 | 2026-01-29 | Tasa impositiva | 13% | – | pendiente | emitido por primera vez | 35 |
| FY2028 | 2026-01-29 | ratio coste/ingresos | 60% | – | pendiente | confirmado | 43 |
| FY2028 | – | Rentabilidad sobre fondos propios tangibles (RoTE) | 13% | – | pendiente | emitido por primera vez | 36 |
| FY2028 | – | Ratio de capital CET1 | 13,5–14% | – | pendiente | confirmado | 37 |
| FY2026 | 2026-04-29 | Ingresos | ~33.000 | – | pendiente | confirmado | 43 |
| FY2026 | 2026-03-09 | Intereses/Otros | 21.000 | – | pendiente | confirmado | 40 |
| FY2026 | 2026-03-09 | ratio coste/ingresos | 65% | – | pendiente | confirmado | 40 |
| FY2026 | – | ratio de distribución | 60% | – | pendiente | confirmado | 37 |
| FY2026 | – | coste/ingresos | 65% | – | pendiente | confirmado | 37 |
| 2026-Q1 | – | Ratio de apalancamiento | 4,4% | – | – | emitido por primera vez | 37 |
| FY2025 | 2025-10-30 | Ratio CET1 | 13,5–14% | – | – | confirmado | 30 |
| FY2025 | 2025-07-24 | Intereses/Otros | 20.800 | – | – | confirmado | 31 |
| FY2025 | 2025-07-24 | Beneficio antes de impuestos | 32.000 | – | – | confirmado | 29 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Ratio de capital CET1 | 13,5–14% | – | – | elevado | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Tasa de crecimiento anual compuesta de ingresos desde 2021 | 5,5–6,5% | – | – | confirmado | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Previsión de ingresos 2025 (nivel Grupo) | 32.000 | – | – | confirmado | 28 |
| FY2025 | 2025-07-22 | Objetivo de ratio de capital Common Equity Tier 1 | 13,5–14% | – | – | confirmado | 28 |
| FY2025 | 2025-03-10 | rentabilidad sobre recursos propios tangibles | 10% | – | – | emitido por primera vez | 24 |
| FY2025 | 2025-03-10 | Rentabilidad media sobre fondos propios tangibles | 10% | – | – | confirmado | 24 |
| FY2025 | 2025-03-10 | Dividendo en efectivo por acción | 1 | – | – | emitido por primera vez | 24 |
| FY2025 | 2025-01-31 | Dotaciones para pérdidas crediticias | 350–400 | – | – | emitido por primera vez | 20 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Ingresos | 32.000 | 32.096 | superado | confirmado | 31 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Ratio coste/ingresos | ~65% | – | – | confirmado | 30 |
| FY2025 | 2025-01-30 | Dotación para pérdidas crediticias | 350–400 | – | – | confirmado | 24 |
| FY2025 | 2024-03-11 | Dividendo por acción | 1 | – | – | emitido por primera vez | 10 |
| FY2025 | 2023-09-30 | Ratio de capital CET1 | ~13% | – | – | confirmado | 16 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Tasa impositiva | 10% | – | – | confirmado | 31 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Ratio de distribución total | 50% | – | – | confirmado | 28 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Eficiencias operativas | 2.500 | – | – | confirmado | 1 |
| FY2025 | 2023-07-26 | Eficiencias de capital en activos ponderados por riesgo (RWAs) | 15.000–20.000 | – | – | emitido por primera vez | 1 |
| FY2025 | 2023-07-26 | volúmenes acumulados de financiación e inversión relacionados con ESG | 500.000 | – | – | emitido por primera vez | 1 |
| FY2025 | – | ratio de distribución | 50% | – | – | confirmado | 25 |
| FY2025 | – | Pérdida antes de impuestos de Corporativo y Otros | ~500 | – | – | confirmado | 25 |
| FY2024 | 2025-03-10 ° | Dividendo por acción | 0,68 | – | – | confirmado | 24 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Dotaciones para pérdidas crediticias | 30 | – | – | revised | 17 |
| FY2024 | 2024-07-25 | Emisión en mercados de capitales | 13.000–18.000 | – | – | confirmado | 17 |
| FY2024 | 2024-07-24 | costes_ajustados | 5.000 | – | – | confirmado | 12 |
| FY2024 | 2024-07-22 | dotación para pérdidas crediticias | 30 | – | – | elevado | 16 |
| FY2024 | 2024-03-11 | Ingresos | 30.000 | 30.092 | superado | confirmado | 12 |
| FY2024 | 2024-02-02 | Nivel de costes ajustados | 5.000 | – | – | emitido por primera vez | 4 |
| FY2024 | – | Intereses/Otros | essentially flat | – | – | confirmado | 13 |
| FY2023 | 2023-09-30 | Ingresos | 29.000 | 28.879 | por debajo | confirmado | 2 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Intereses/Otros | slightly higher compared to 2022 | – | – | confirmado | 5 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Dotación para pérdidas crediticias | 25–30 | – | – | confirmado | 2 |
| FY2023 | 2023-07-26 | Dotaciones para pérdidas crediticias | 25–30 | – | – | emitido por primera vez | 1 |
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Desarrollo#
Resumen condensado por periodo de reporte en forma de texto continuo: qué cambió operativamente, qué factores menciona la dirección, cómo evolucionaron el resultado y el flujo de caja. El periodo más reciente primero, agrupado por año; cada texto se elabora a partir del informe original del periodo correspondiente; los números en superíndice remiten a la fuente.
FY2026
En los dos primeros trimestres reportados del ejercicio fiscal 2026, Deutsche Bank generó ingresos netos de 8.671 millones en el primer trimestre y 8.479 millones en el segundo trimestre, lo que elevó los ingresos del primer semestre a €17.200 millones, un 5% más interanual 40. El beneficio antes de impuestos aumentó un 50% interanual en el primer trimestre hasta €3.000 millones 38 y un 11% en el segundo trimestre hasta €2.680 millones 39, generando un beneficio después de impuestos en el primer semestre de un récord de €4.100 millones, un 9% más interanual 44. El beneficio neto alcanzó 1.912 millones en el primer trimestre y 1.640 millones en el segundo trimestre, con un beneficio por acción diluido de 1,06 y 0,57 respectivamente 140 143. El grupo reafirmó su objetivo de ingresos para el ejercicio completo 2026 de aproximadamente €33.000 millones sobre una sólida base del primer semestre 41, y anunció un segundo programa de recompra de acciones por €500 millones con cargo a los beneficios del H1.2026 40. La venta de la franquicia india de Private Bank a Kotak Mahindra Bank, cuyo cierre se espera para el tercer trimestre de 2027, fue anunciada como una medida acretiva para el capital 40.
FY2025
Deutsche Bank AG reportó ingresos netos totales de 32.096 millones en 2025, un 7% más interanual, mientras que el beneficio antes de impuestos alcanzó un récord de €9,7 mil millones, un 84% más respecto a 2024 32, con la mejora reflejando un sólido desempeño operativo y la no recurrencia de partidas litigiosas del año anterior 35. El beneficio neto atribuible a los accionistas de Deutsche Bank alcanzó 6.122 millones, generando unas ganancias por acción diluidas de 3,09 27. El ratio coste/ingresos mejoró al 64% desde el 76% del año anterior, cumpliendo el objetivo de por debajo del 65%, ya que los gastos no financieros disminuyeron un 10% hasta €20,7 mil millones, impulsados en parte por la ausencia de costes no operativos del año anterior 32. La rentabilidad después de impuestos sobre el patrimonio neto tangible medio de los accionistas alcanzó el 10,3%, superando el objetivo del banco de por encima del 10%, con las cuatro divisiones de negocio logrando por primera vez un crecimiento de beneficios de doble dígito 35. El ratio de capital CET1 se situó en el 14,2% a cierre de año, ligeramente por encima del rango operativo del 13,5%-14,0%, respaldado por la generación orgánica de capital y aproximadamente €31 mil millones en beneficios acumulados de eficiencia de capital 35.
FY2024
Deutsche Bank reportó ingresos netos totales de 30.092 millones en el ejercicio fiscal 2024, un 4% más interanual, lo que representa el quinto incremento anual consecutivo, con Investment Bank registrando ingresos un 15% más interanual e ingresos de Origination & Advisory un 61% más 24. El beneficio antes de impuestos disminuyó a €5.291 millones desde €5.678 millones en 2023, ya que aproximadamente €2,6 mil millones en costes no operativos, principalmente cargos litigiosos relacionados con la adquisición de Postbank, compensaron con creces el impulso operativo; excluyendo partidas litigiosas específicas, el beneficio antes de impuestos fue de €7,0 mil millones, un 16% más 19. Los costes ajustados fueron un 1% inferiores interanual en €20,4 mil millones, reflejando ganancias de eficiencia operativa a pesar de la inflación y la continua inversión en el negocio 24. El ratio de capital CET1 se mantuvo en el 13,8% a cierre de 2024, y los activos bajo gestión de Asset Management superaron por primera vez €1 billón 19 24. El beneficio neto atribuible a los accionistas de Deutsche Bank fue de 2.698 millones, con el dividendo por acción propuesto en €0,68, un 50% más respecto a €0,45 en 2023 24.
FY2023
Deutsche Bank AG registró ingresos netos totales de 28.879 en el ejercicio 2023, un incremento del 6% interanual, con ingresos de Corporate Bank al alza en un 22% e ingresos de Private Bank al alza en un 5%, compensando con creces una caída del 9% en los ingresos de Investment Bank 10. El beneficio antes de impuestos alcanzó los 5.700 millones de euros, descrito como el nivel más alto en 16 años, mientras que el beneficio atribuible a los accionistas de Deutsche Bank fue de 4.212 10. El ratio de capital Common Equity Tier 1 se fortaleció hasta el 13,7% al 31 de diciembre de 2023 desde el 13,4% a finales de 2022, respaldado por una reducción de 13.000 millones de euros en los activos ponderados por riesgo 10. Entre los eventos materiales figuraron la finalización de la migración informática de Postbank en julio de 2023, transfiriendo aproximadamente 12 millones de clientes a la plataforma de Deutsche Bank, y la finalización de la adquisición de Numis Corporation en octubre de 2023 por 397 millones de GBP 10. El banco elevó su objetivo de crecimiento anual compuesto de ingresos al 5,5%-6,5% para el período 2021-2025 y propuso un dividendo de 0,45 euros por acción para 2023, frente a los 0,30 euros por acción de 2022 10.
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Glosario#
- Ingresos: Ingresos procedentes de contratos con clientes, netos de descuentos, tal como los declara la propia empresa; no producción total, ingresos brutos, GMV ni entrada de pedidos.
- Beneficio neto: Beneficio neto atribuible a los accionistas de la matriz, después de actividades interrumpidas; no incluye minoritarios ni el resultado global.
- BPA: BPA diluido atribuible a los accionistas de la matriz; la cifra publicada prevalece siempre sobre la calculada, los valores calculados van marcados.
- Flujo op.: Flujo de caja operativo tal como se publica; bajo IFRS los intereses pagados pueden figurar en el flujo de financiación, por lo que no siempre es comparable.
- Efectivo: Efectivo y equivalentes de efectivo, sin valores negociables salvo que la empresa los incluya en la partida.
- *: derivado, la fórmula está en el tooltip
- ≈: calculado, aproximación
- ~: incierto; el valor sigue visible, las valoraciones no lo usan
- °: corregido mediante una consulta al documento o revisado con justificante documental
- EBIT: EBIT como respaldo: la cuenta de resultados no tiene línea operativa
- basic: BPA básico como respaldo cuando falta el diluido
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Fuentes: documentos oficiales de investor relations#
Todos los documentos originales utilizados, con tipo (p. ej. informe trimestral, semestral o anual), fecha de publicación y enlace directo al filing (EDINET/SEC/IR). Cada número en superíndice del informe remite a una entrada de esta lista; de modo que cada cifra puede trazarse hasta su ubicación en el original.
44 documentos · 2023 – 2026 · IR
| # | Tipo de documento | Publicado | Enlace |
|---|---|---|---|
| #8 | IR-Quarter | – | Abrir |
| #9 / #109 | IR-Half | – | Abrir |
| #10 / #111 | IR-Annual | – | Abrir |
| #11 | IR-Annual | – | Abrir |
| #13 / #114 | IR-Quarter | – | Abrir |
| #21 | IR-Annual | – | Abrir |
| #22 | IR-Annual | – | Abrir |
| #23 | IR-Annual | – | Abrir |
| #24 | IR-Annual | – | Abrir |
| #25 / #127 | IR-Quarter | – | Abrir |
| #34 | IR-Annual | – | Abrir |
| #35 | IR-Annual | – | Abrir |
| #36 | IR-Quarter | – | Abrir |
| #37 / #140 | IR-Quarter | – | Abrir |
| #1 | IR-Quarter | 2023-07-26 | Abrir |
| #6 / #106 | IR-Quarter | 2023-07-26 | Abrir |
| #5 / #105 | IR-Quarter | 2023-09-30 | Abrir |
| #3 | IR-Quarter | 2023-10-25 | Abrir |
| #7 / #107 | IR-Quarter | 2023-10-25 | Abrir |
| #2 / #102 | IR-Quarter | 2023-10-27 | Abrir |
| #4 | IR-Quarter | 2024-02-02 | Abrir |
| #16 / #117 | IR-Half | 2024-07-22 | Abrir |
| #14 | IR-Quarter | 2024-07-24 | Abrir |
| #18 / #119 | IR-Quarter | 2024-07-24 | Abrir |
| #17 / #118 | IR-Quarter | 2024-07-25 | Abrir |
| #12 | IR-Quarter | 2024-10-23 | Abrir |
| #15 / #116 | IR-Quarter | 2024-10-23 | Abrir |
| #19 | IR-Quarter | 2025-01-30 | Abrir |
| #20 / #121 | IR-Quarter | 2025-01-31 | Abrir |
| #28 / #130 | IR-Half | 2025-07-22 | Abrir |
| #29 | IR-Quarter | 2025-07-24 | Abrir |
| #26 | IR-Quarter | 2025-10-29 | Abrir |
| #31 | IR-Quarter | 2025-10-29 | Abrir |
| #30 / #132 | IR-Quarter | 2025-10-30 | Abrir |
| #32 | IR-Quarter | 2026-01-29 | Abrir |
| #33 / #135 | IR-Quarter | 2026-01-30 | Abrir |
| #27 / #129 | IR-Quarter | 2026-03-12 | Abrir |
| #38 | IR-Quarter | 2026-04-29 | Abrir |
| #42 | IR-Quarter | 2026-04-29 | Abrir |
| #41 | IR-Quarter | 2026-04-30 | Abrir |
| #40 / #143 | IR-Half | 2026-07-27 | Abrir |
| #39 / #142 | IR-Quarter | 2026-07-29 | Abrir |
| #44 | IR-Quarter | 2026-07-29 | Abrir |
| #43 | IR-Quarter | 2026-07-30 | Abrir |
FAQ#
¿Existe una previsión (Guidance) de la dirección para FY2028?
Sí. La dirección ha publicado objetivos para FY2028, entre ellos return on tangible equity. El capítulo de seguimiento de Guidance muestra todos los objetivos y los contrasta con las cifras reales reportadas posteriormente; de forma neutral, sin estimaciones propias.
¿Qué cifras clave adicionales reporta Deutsche Bank AG?
Según lo reportado para Q2 2026: Leverage ratio, Cost/income ratio, Common Equity Tier 1 capital ratio, Liquidity Coverage Ratio, CET1 ratio, Assets under Management (Asset Management). El capítulo KPI reportados lista cada valor con su fuente. Los ingresos se desglosan por Investment Bank, Private Bank, Corporate Bank, Asset Management.
¿Paga Deutsche Bank AG un dividendo?
Los filings informan sobre el dividendo; entrada más reciente: dividendos pagados (264) (FY2025) (tal como se reportó, sin valoración propia). Los detalles con enlaces a las fuentes se encuentran en los capítulos del informe.
¿Dónde puedo encontrar los documentos oficiales de investor relations de Deutsche Bank AG?
El capítulo de fuentes enlaza los 64 documentos originales utilizados (Documentos IR) con tipo, fecha de publicación y enlace directo; cada cifra del informe lleva un número de fuente.
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