Allianz SE ALV.DE
Wyniki kwartalne i roczne akcji Allianz (ALV.DE) od 2023: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu z Dokumenty IR, każda liczba ze źródłem. Stan na 08/2026, raportowanie kwartalne. Ostatnio raportowane (Q2 2026): Schaden-Kosten-Quote, Neugeschäftsmarge, Für Dritte verwaltetes Vermögen. Najnowszy odczyt: Marża rośnie, Przejęcie, Wynik operacyjny stał się dodatni.
Marża rośnie strategia: Przejęcie Wynik operacyjny stał się dodatni ◦
Wydawca: Michael Wirl · O nas · Metodologia
Nowy kwartał, monitorowany przez AI. · Śledzimy każdą akcję przez jej oryginalne raporty: najnowsze liczby na tle historii, guidance versus dane rzeczywiste; neutralnie, na bieżąco aktualizowane, każda liczba klikalna z podaniem źródła.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Wygenerowane przez AIUtworzono z pomocą AI na podstawie podlinkowanych oryginalnych zgłoszeń spółki (przejrzystość zgodnie z Art. 50 EU AI Act). Więcej o narzędziu: Claude Code.
Nie jest poradą inwestycyjnąNeutralna informacja finansowa; nie stanowi rekomendacji ani analizy inwestycyjnej w rozumieniu MiFID II.
Zweryfikuj samodzielnieDane są wyodrębniane automatycznie, możliwe są błędy. Każda liczba jest klikalna i zawiera odniesienie do źródła; miarodajne są zawsze oryginalne dokumenty emitenta.
RedakcjaTeksty (model biznesowy, aktualny stan, rozwój i inne) są tworzone redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów, automatycznie weryfikowane i opatrzone źródłami; to opis własny spółki, nie nasza ocena. Metodologia
Research AI · Ta strona służy jako udokumentowana baza danych do dalszego research z asystentami AI takimi jak Claude; każda liczba pozostaje weryfikowalna przez linki do źródeł.
Reklama
Model biznesowy#
Czym zajmuje się spółka i w jaki sposób zarabia; opracowane redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów spółki, bez własnej oceny.
Allianz SE jest jedną z największych grup usług finansowych na świecie, działającą w ramach trzech głównych segmentów: ubezpieczeń majątkowych i wypadkowych (Property-Casualty), ubezpieczeń na życie i zdrowotnych (Life/Health) oraz zarządzania aktywami (Asset Management). Składki ubezpieczeniowe i opłaty z tytułu polis stanowią główne, cykliczne strumienie przychodów w segmentach ubezpieczeniowych, przy czym rentowność działalności ubezpieczeniowej mierzona jest wskaźnikiem mieszanym (combined ratio) w segmencie Property-Casualty oraz wskaźnikami marży na nowym biznesie w segmencie Life/Health. Segment Asset Management, prowadzony głównie przez PIMCO i Allianz Global Investors, uzyskuje przychody z tytułu opłat za zarządzanie i wyniki osiągane na aktywach zarządzanych na rzecz podmiotów trzecich na całym świecie. Grupa generuje również dochody z własnych portfeli inwestycyjnych, strategicznych udziałów kapitałowych oraz dystrybucji z udziałów mniejszościowych w podmiotach świadczących usługi finansowe, takich jak Viridium i Sconset Re.
Reklama
Aktualny stan#
Podsumowanie ostatniego okresu sprawozdawczego: kluczowe wskaźniki, czynniki wzrostu i wypowiedzi zarządu; opracowane redakcyjnie na podstawie aktualnego raportu oryginalnego, każda liczba potwierdzona numerem źródłowym.
Allianz SE reported total business volume of 45.6 billion euros in 2026-Q2, with internal growth of 5.7% 36. The Group's operating result reached a new record of 4.9 billion euros in the quarter, with growth of 10.6% 36. Net income was 2 940 million euros, with diluted earnings per share of 6,66 euros 31. The Solvency II capitalisation ratio rose by 7 percentage points to 225% at 30 June 2026 36.
Komentarz zarządu do wyników za 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-08-07):
„W pierwszym półroczu osiągnęliśmy doskonałe wyniki i kontynuowaliśmy silną realizację w drugim kwartale. Wyniki operacyjne wszystkich segmentów działalności przekraczają wartości środkowe ich odpowiednich celów na cały rok. Świadczy to o skutecznym wdrożeniu naszych priorytetów strategicznych i jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszych celów na 2026 rok. W połowie naszego cyklu strategicznego wyniki potwierdzają, że jesteśmy na kursie do realizacji naszych ambitnych celów Capital Markets Day. Patrząc w przyszłość, nieustannie koncentrujemy się na inteligentnym wzroście, wyższej produktywności oraz jeszcze silniejszej odporności. W ten sposób tworzymy trwałą wartość dla naszych klientek i klientów oraz akcjonariuszek i akcjonariuszy.“ – Claire-Marie Coste-Lepoutre, Finanzvorständin der Allianz SE 36 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
„Allianz osiągnął ponownie silne wyniki w drugim kwartale i pierwszym półroczu 2026 roku. Potwierdza to sukces naszej strategii zorientowanej na klienta. Nasza doskonała efektywność daje nam możliwość – a zarazem odpowiedzialność – udostępnienia pierwszorzędnego doradztwa, ochrony i rozwiązań w zakresie zabezpieczenia przyszłości jeszcze większej liczbie klientów na całym świecie. Koszty ochrony ubezpieczeniowej rosną szybciej niż dochody do dyspozycji. To wyzwanie przyjmujemy. Inwestujemy w sztuczną inteligencję, prewencję ryzyk i inteligentniejsze rozwiązania. W ten sposób chcemy umożliwić większej liczbie osób ubezpieczenie tego, co jest dla nich ważne – po cenie, na którą mogą sobie pozwolić. Tak powstaje zaufanie, które wyróżnia Allianz – i które napędza nasz wzrost.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 36 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Zysk netto · 2026-Q22 940mln €+3,5 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q26,66€−9,9 % vs. 2025-Q2
Guidance
Na rok FY2026 spółka prognozuje Operatives Ergebnis na poziomie 17,4 Milliarden Euro, plus oder minus 1 Milliarde Euro (potwierdzone); zysk operacyjny na poziomie 17,4 mld (potwierdzony); combined ratio na poziomie 92 % do 93 % (potwierdzone). 36.
RentownośćThe Property-Casualty segment posted a combined ratio of 91.9% in 2026-Q2, tracking better than the full-year guidance range of 92-93% 36. The Life/Health segment reported a new business margin of 5.6% in the quarter 36. Asset Management delivered an operating result of 933 million euros in 2026-Q2, reflecting growth of 19.8% 36.
ZadłużenieCash stood at 27 319 million euros at 30 June 2026 31, below the 29 854 million euros held at year-end 2025 31. The available 2026-Q2 disclosures do not separately report a net debt figure or net-debt-to-EBITDA ratio for the Group. For insurance-based financial groups, the primary statutory capital measure is the regulatory Solvency II ratio rather than a traditional debt leverage multiple.
RecurringProperty-Casualty insurance, Allianz's largest business segment, posted internal premium growth of 4.7% in 2026-Q2 36, reflecting the renewal-based character of its policy portfolio. Third-party assets under management in the Asset Management segment reached 2.161 trillion euros at 30 June 2026 36, providing the base for recurring management fee income. Insurance premiums and asset management fees together constitute the principal recurring revenue streams of the Group.
Perspektywa zarząduThe Group's ongoing share buyback programme of up to 2.5 billion euros had returned 1.4 billion euros to shareholders by the end of H1 2026 36. Asset Management recorded net inflows of 84 billion euros in H1 2026 36. The annualised adjusted return on equity reached 20.7% in H1 2026, reflecting capital efficiency achieved through the period 36.
ZmianaNet income in 2026-Q2 was lower than the 3 690 million euros recorded in 2026-Q1 31. Diluted earnings per share in the quarter likewise came in below the 9,96 euros reported for the prior quarter 31.
Ryzyka (aktualne)Allianz is party to legal, regulatory, and arbitration proceedings across Germany and other jurisdictions that may result in material adverse financial effects 31, and faces climate-related litigation risk connected to historical emissions in the insured portfolio 48. The Group's concentration in strategic equity holdings and alternative investments reduces diversification benefits in stressed market scenarios 49; Allianz SE also bears joint liability for a portion of German subsidiaries' pension provisions, with a reported deficit of 53 million euros in the APV old tariff 29. Insurance-specific risk factors include adverse movements in mortality and morbidity rates, increases in borrower default rates, and potential changes to regulatory or tax legislation 36.
Nowości w tym okresie sprawozdawczymAllianz divested stakes in its Indian joint ventures during the period covered by the 2026-Q2 report 36. The Group also completed the sale of its interest in UniCredit Allianz Vita as part of portfolio management activity 36. Dividend distributions were received from the Group's participations in Viridium and Sconset Re during the period 36.
Reklama
Kurs i wykres#
Interaktywny wykres kursowy (TradingView) oraz przebieg kluczowych wskaźników z tabel głównych. Wykres kursowy ładuje się dopiero po kliknięciu; w tym momencie nawiązywane jest połączenie z TradingView.
Dzienne świece z markerami newsów i wyników. Ładuje się dopiero po kliknięciu.
Reklama · linki afiliacyjne; możemy otrzymać prowizjęPartnerstwa afiliacyjne pomagają nam udostępniać te raporty bezpłatnie i regularnie je aktualizować.
Reklama
Czynniki kursowe#
Czynniki, które sama spółka wskazuje jako istotne dla swojego rozwoju biznesowego (na podstawie materiałów IR); odtworzone neutralnie, bez prognoz kursowych i bez własnej oceny.
Property-Casualty insurance operations as the largest revenue and earnings contributor
Property-Casualty Insurance Operations produced the largest segment revenue in the first half of 2026 and grew year on year, carrying group net income 31
Property-Casualty Insurance Operations produced the largest segment revenue in the first half of 2026 and grew year on year, carrying group net income 31
Property-Casualty insurance operations
H1 2026 Property-Casualty operations revenue grew 5.6% year on year with an operating margin of 9.8% 31
H1 2026 Property-Casualty operations revenue grew 5.6% year on year with an operating margin of 9.8% 31
Life/Health insurance operations
H1 2026 Life/Health operations revenue was broadly stable, up 1.6% year on year 31, while German Life/Health premiums were lower 36
H1 2026 Life/Health operations revenue was broadly stable, up 1.6% year on year 31, while German Life/Health premiums were lower 36
Asset Management expansion through acquisitions
planned acquisitions of HSBC Life Singapore and UOB Asset Management (UOBAM) are set to add to the Asset Management franchise 31
planned acquisitions of HSBC Life Singapore and UOB Asset Management (UOBAM) are set to add to the Asset Management franchise 31
Capital returns via share buy-backs
a new share buy-back program of up to EUR 2.5 billion 29 alongside an ongoing buy-back program 31
a new share buy-back program of up to EUR 2.5 billion 29 alongside an ongoing buy-back program 31
Group net income
second-quarter net income of 2 940 with diluted EPS of 6,66 came in higher than the prior-year quarter 31
second-quarter net income of 2 940 with diluted EPS of 6,66 came in higher than the prior-year quarter 31
trend sektorowy: W ramach działalności ubezpieczeniowej przychody segmentu Majątkowego i Wypadkowego rosną przy marży operacyjnej zbliżonej do 9,8 %, natomiast przychody segmentu Życiowego i Zdrowotnego pozostają zasadniczo stabilne, a składki z tytułu ubezpieczeń Życiowych i Zdrowotnych w Niemczech są niższe; segment Zarządzania Aktywami jest rozbudowywany poprzez przejęcia 31 36.
Reklama
Oś czasu wydarzeń#
Ta oś czasu gromadzi istotne zdarzenia z oryginalnych raportów: zmiany guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zwroty strategiczne, komunikaty o produktach i M&A. Zdarzenia pogrupowane są według kwartałów (najnowsze jako pierwsze); szary tag przed każdym zdarzeniem podaje jego typ, data jest datą publikacji źródła. Cytaty kierownictwa otwierają blok kwartału jako wypowiedzi bezpośrednie. Na kwartał pokazujemy trzy najbardziej znaczące zdarzenia; więcej można rozwinąć dla każdego kwartału, starsze lata są zwinięte. Każde zdarzenie niesie swoje źródło jako klikaną cyfrę górną.
Przegląd: jedna kropka na zdarzenie · kliknięcie przeskakuje do okresu
2026 · 6 zdarzeń
2026-Q2 · Kwi – Cze 2026
„W pierwszym półroczu osiągnęliśmy doskonałe wyniki i kontynuowaliśmy silną realizację w drugim kwartale. Wyniki operacyjne wszystkich segmentów działalności przekraczają wartości środkowe ich odpowiednich celów na cały rok. Świadczy to o skutecznym wdrożeniu naszych priorytetów strategicznych i jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszych celów na 2026 rok. W połowie naszego cyklu strategicznego wyniki potwierdzają, że jesteśmy na kursie do realizacji naszych ambitnych celów Capital Markets Day. Patrząc w przyszłość, nieustannie koncentrujemy się na inteligentnym wzroście, wyższej produktywności oraz jeszcze silniejszej odporności. W ten sposób tworzymy trwałą wartość dla naszych klientek i klientów oraz akcjonariuszek i akcjonariuszy.“ – Claire-Marie Coste-Lepoutre, Finanzvorständin der Allianz SE 36 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2026-08-07
Zysk operacyjny za Q2 2026 wzrósł o 10,6 % do rekordowego poziomu 4 874 mln EUR; zysk operacyjny za H1 2026 wzrósł o 8,6 % do 9 390 mln EUR 36
Zysk operacyjny za Q2 2026 wzrósł o 10,6 % do rekordowego poziomu 4 874 mln EUR; zysk operacyjny za H1 2026 wzrósł o 8,6 % do 9 390 mln EUR 36
Marża rośnie 2026-08-07
Wskaźnik mieszany Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych wyniósł 91,9 % w Q2 2026 i 91,4 % w H1 2026, w obu przypadkach poniżej całorocznych prognoz na poziomie 92-93 % 36
Wskaźnik mieszany Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych wyniósł 91,9 % w Q2 2026 i 91,4 % w H1 2026, w obu przypadkach poniżej całorocznych prognoz na poziomie 92-93 % 36
Przejęcie 2026-08-05
Ogłoszono umowę przejęcia HSBC Life Singapore za łączną kwotę 2,0 mld EUR wraz z 15-letnią umową o wyłącznej dystrybucji 31
Ogłoszono umowę przejęcia HSBC Life Singapore za łączną kwotę 2,0 mld EUR wraz z 15-letnią umową o wyłącznej dystrybucji 31
2026-Q1 · Sty – Mar 2026
„Wyniki Allianz w pierwszym kwartale odzwierciedlają jakość naszego zdywersyfikowanego portfela oraz konsekwentną realizację naszych priorytetów strategicznych. Nawiązaliśmy do dynamiki doskonałego roku 2025 i osiągnęliśmy dochodowy wzrost oraz rekordowy wynik operacyjny w wysokości 4,5 mld EUR. Wyniki te potwierdzają naszą zdolność do tworzenia trwałej wartości dla naszych klientek i klientów oraz akcjonariuszek i akcjonariuszy nawet w wymagającym otoczeniu biznesowym. Niezmiennie koncentrujemy się na realizacji naszych celów i z przekonaniem potwierdzamy naszą prognozę na cały rok.“ – Claire-Marie Coste-Lepoutre, Finanzvorständin der Allianz SE 34 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Sprzedaż 2026-08-05
Sfinalizowana sprzedaż 26 % udziałów w spółkach joint venture Bajaj – BAGIC i BALIC – na rzecz Bajaj Promotor Group za około 2,3 mld EUR; nieoperacyjny zysk przed opodatkowaniem w wysokości 1,3 mld EUR ujęty w Q1 2026 31
Sfinalizowana sprzedaż 26 % udziałów w spółkach joint venture Bajaj – BAGIC i BALIC – na rzecz Bajaj Promotor Group za około 2,3 mld EUR; nieoperacyjny zysk przed opodatkowaniem w wysokości 1,3 mld EUR ujęty w Q1 2026 31
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2026-05-13
Zysk operacyjny za Q1 2026 wzrósł o 6,6 % do rekordowego poziomu 4 517 mln EUR, przy czym segment Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych osiągnął rekordowy wynik operacyjny w wysokości 2,4 mld EUR 34
Zysk operacyjny za Q1 2026 wzrósł o 6,6 % do rekordowego poziomu 4 517 mln EUR, przy czym segment Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych osiągnął rekordowy wynik operacyjny w wysokości 2,4 mld EUR 34
Marża rośnie 2026-05-13
Wskaźnik mieszany Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych poprawił się do 91,0 % w Q1 2026 34
Wskaźnik mieszany Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych poprawił się do 91,0 % w Q1 2026 34
2025 · 12 zdarzeń
2025-Q4 · Paź – Gru 2025
„Na rok 2026 dążymy do osiągnięcia wyniku operacyjnego w wysokości 17,4 mld EUR, plus lub minus 1 mld EUR.“ – Claire-Marie Coste-Lepoutre, Finanzvorständin der Allianz SE 27 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2026-02-26
Rekordowy zysk operacyjny za FY 2025 w wysokości 17 374 mln EUR, wzrost o 8,4 % z 16 023 mln EUR w 2024, przekraczający całoroczne prognozy 26
Rekordowy zysk operacyjny za FY 2025 w wysokości 17 374 mln EUR, wzrost o 8,4 % z 16 023 mln EUR w 2024, przekraczający całoroczne prognozy 26
Marża rośnie 2026-02-26
Wskaźnik mieszany Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych poprawił się do 92,2 % w FY 2025 z 93,4 % w 2024, napędzany niższymi szkodami i działaniami w zakresie akwizycji ubezpieczeń 27
Wskaźnik mieszany Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych poprawił się do 92,2 % w FY 2025 z 93,4 % w 2024, napędzany niższymi szkodami i działaniami w zakresie akwizycji ubezpieczeń 27
Guidance po raz pierwszy 2026-02-26
Prognoza zysku operacyjnego na FY 2026 zainicjowana na poziomie 17,4 mld EUR plus/minus 1,0 mld EUR 27
Prognoza zysku operacyjnego na FY 2026 zainicjowana na poziomie 17,4 mld EUR plus/minus 1,0 mld EUR 27
2025-Q3 · Lip – Wrz 2025
„Allianz ponownie osiągnęła rekordowe wyniki -- umożliwione przez wyjątkowe zaufanie do naszej marki, lojalność naszych klientek i klientów oraz zaangażowanie naszych pracowniczek i pracowników. Oprócz inteligentnego wzrostu i wzmacniania naszej odporności będziemy kontynuować konsekwentne skupienie na produktywności, aby oferować naszym klientkom i klientom jeszcze więcej wartości za ich pieniądze. Przystępne rozwiązania ubezpieczeniowe mają kluczowe znaczenie dla szerokiego uczestnictwa w życiu gospodarczym. Allianz reprezentuje przyszłość, w której więcej ludzi ma dostęp do ochrony i bezpieczeństwa dzięki naszym produktom i rozwiązaniom.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 25 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Marża rośnie 2025-11-14
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty poprawił się do 91,9 % w Q3 oraz do 91,6 % za 9M 2025 z 93,5 % oraz 93,0 % odpowiednio w analogicznych okresach poprzedniego roku 25
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty poprawił się do 91,9 % w Q3 oraz do 91,6 % za 9M 2025 z 93,5 % oraz 93,0 % odpowiednio w analogicznych okresach poprzedniego roku 25
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2025-11-13
Zysk operacyjny za 9M 2025 wzrósł do 13,1 mld EUR z 11,8 mld EUR za 9M 2024 19
Zysk operacyjny za 9M 2025 wzrósł do 13,1 mld EUR z 11,8 mld EUR za 9M 2024 19
Guidance podwyższony 2025-11-13
Prognoza zysku operacyjnego za pełny rok 2025 podwyższona do co najmniej 17,0 mld EUR, tj. górnego końca pierwotnego zakresu wytycznych 19
Prognoza zysku operacyjnego za pełny rok 2025 podwyższona do co najmniej 17,0 mld EUR, tj. górnego końca pierwotnego zakresu wytycznych 19
2025-Q2 · Kwi – Cze 2025
„Allianz osiągnęła rekordowe wyniki w pierwszym półroczu, poparte trwałym wzrostem i zdyscyplinowanym skupieniem na produktywności. Trwałość i aktualność naszych produktów wspierają nas w utrzymaniu i rozszerzaniu bazy klientów. Nasze zdywersyfikowane obszary działalności, globalny zasięg i konsekwentna realizacja otwierają możliwości i tworzą impet. W ten sposób jesteśmy na najlepszej drodze do osiągnięcia celów przedstawionych na naszym Dniu Rynków Kapitałowych w grudniu.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 23 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2025-08-05
Zysk operacyjny za H1 wzrósł o 9,3 % do 8,6 mld EUR, osiągając rekordowy poziom półroczny 18
Zysk operacyjny za H1 wzrósł o 9,3 % do 8,6 mld EUR, osiągając rekordowy poziom półroczny 18
Marża rośnie 2025-08-05
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty poprawił się do 91,5 % w H1 2025 z 92,7 % w H1 2024, napędzany wzrostem cen i lepszą szkodowością 18
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty poprawił się do 91,5 % w H1 2025 z 92,7 % w H1 2024, napędzany wzrostem cen i lepszą szkodowością 18
Sprzedaż 2025-08-05
Sprzedaż 50 % udziału w UniCredit Allianz Vita S.p.A. zakończona 20 czerwca 2025 r. 18
Sprzedaż 50 % udziału w UniCredit Allianz Vita S.p.A. zakończona 20 czerwca 2025 r. 18
2025-Q1 · Sty – Mar 2025
„Allianz miała bardzo dobry start w roku. Utrzymaliśmy dynamikę wzrostu i atrakcyjne marże we wszystkich segmentach działalności, co odzwierciedla się w naszym rekordowym wyniku operacyjnym. Sprawdzona odporność naszego modelu biznesowego stawia nas w bardzo dobrej pozycji do skutecznego radzenia sobie ze zmiennymi rynkami i bardziej niepewnym otoczeniem. Z przekonaniem potwierdzamy nasze prognozy na cały rok. Konsekwentnie koncentrujemy się na realizacji priorytetów strategicznych, które przedstawiliśmy na naszym Dniu Rynków Kapitałowych, aby osiągnąć nasze cele.“ – Claire-Marie Coste-Lepoutre, Finanzvorständin der Allianz SE 21 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2025-05-15
Odnotowano rekordowy zysk operacyjny za Q1 w wysokości 4,2 mld EUR 21
Odnotowano rekordowy zysk operacyjny za Q1 w wysokości 4,2 mld EUR 21
Przychody przyspieszają ◦ 2025-05-15
Łączny wolumen działalności wzrósł o 11,7 % do 54,0 mld EUR w Q1 21
Łączny wolumen działalności wzrósł o 11,7 % do 54,0 mld EUR w Q1 21
Guidance potwierdzony 2025-05-15
Prognoza zysku operacyjnego za pełny rok potwierdzona na poziomie 16,0 mld EUR plus/minus 1,0 mld EUR 21
Prognoza zysku operacyjnego za pełny rok potwierdzona na poziomie 16,0 mld EUR plus/minus 1,0 mld EUR 21
2024 · 12 zdarzeń
2024-Q4 · Paź – Gru 2024
„W 2024 roku Allianz osiągnęła kolejny zestaw rekordowych wyników finansowych, które są poparte silnymi wynikami we wszystkich segmentach, konsekwentnie wysokim zadowoleniem klientów oraz rekordowym zaangażowaniem pracowników. Allianz pozostaje zaufanym partnerem z wyboru dla naszych klientów w globalnym kontekście, w którym ponadprzeciętne poziomy katastrof naturalnych, konflikty zbrojne i pogłębiająca się polaryzacja nadal generują znaczną zmienność. Warunki te zwiększają zapotrzebowanie na to, co Allianz oferuje swoim klientom i światu: bezpieczniejszą przyszłość przekładającą się na większy dobrobyt. Nasza odnowiona strategia, ogłoszona niedawno na naszym Dniu Rynków Kapitałowych, podkreśla nasze przekonanie o wzroście oraz pewność co do naszej odporności i naszych możliwości. W miarę jak realizujemy wartość pogłębiających się relacji z klientami, podnosimy nasze ambicje, aby osiągać jeszcze wyższy kapitałoefektywny wzrost w nadchodzących kwartałach i latach.“ – Oliver Bäte, Chief Executive Officer of Allianz SE 51 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2025-02-28
Roczny zysk operacyjny osiągnął rekordowy poziom 16,0 mld EUR, wzrastając o 8,7 % i przekraczając docelowy zakres; zysk operacyjny za Q4 wzrósł o 10,9 % do 4,2 mld EUR 51
Roczny zysk operacyjny osiągnął rekordowy poziom 16,0 mld EUR, wzrastając o 8,7 % i przekraczając docelowy zakres; zysk operacyjny za Q4 wzrósł o 10,9 % do 4,2 mld EUR 51
Marża rośnie 2025-02-28
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty za pełny rok poprawił się do 93,4 % z 93,8 % w 2023 r., mieszcząc się w docelowym zakresie wynoszącym około 93 %–94 % 53
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty za pełny rok poprawił się do 93,4 % z 93,8 % w 2023 r., mieszcząc się w docelowym zakresie wynoszącym około 93 %–94 % 53
Guidance po raz pierwszy 2025-02-28
Ogłoszono cel zysku operacyjnego na 2025 r. na poziomie 16,0 mld EUR ± 1 mld EUR, wyznaczając nowy cykl planowania na lata 2025–2027 51
Ogłoszono cel zysku operacyjnego na 2025 r. na poziomie 16,0 mld EUR ± 1 mld EUR, wyznaczając nowy cykl planowania na lata 2025–2027 51
2024-Q3 · Lip – Wrz 2024
„Allianz kontynuowała silną działalność w trzecim kwartale, osiągając znaczący wzrost wolumenu działalności, wyniku operacyjnego i zysku za okres, przy jednoczesnym dalszym wzmocnieniu siły finansowej. Katastrofy naturalne ponownie wystawiły odporność finansową i operacyjną Allianz na próbę - próby, które zdaliśmy pomyślnie. Znajduje to odzwierciedlenie w naszej pewności co do oczekiwanego wyniku operacyjnego w górnej połowie naszego docelowego przedziału w bieżącym roku. Katastrofy naturalne dotknęły wielu naszych klientów bardzo poważnie. Dzięki temu mogliśmy naszym klientom ponownie uświadomić nasz cel i przekazać im, co oznacza bycie ubezpieczonym w Allianz. Ponadto Allianz, w świecie, w którym siła marki staje się coraz ważniejsza, jest ponownie wiodącą marką ubezpieczeniową na świecie i osiągnęła top 30 w najnowszym rankingu globalnych marek Interbrand. Nasz szybko rosnący kapitał marki podkreśla naszą zdolność do przekładania orientacji na klienta na opłacalny wzrost dla naszych akcjonariuszy.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 14 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2024-11-13
Zysk operacyjny za Q3 wzrósł o 13,6 % do 3,9 mld EUR, napędzany głównie przez dział Majątkowy i Casualty; zysk operacyjny za 9M wzrósł o 7,9 % 14
Zysk operacyjny za Q3 wzrósł o 13,6 % do 3,9 mld EUR, napędzany głównie przez dział Majątkowy i Casualty; zysk operacyjny za 9M wzrósł o 7,9 % 14
Marża rośnie 2024-11-13
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty poprawił się do 93,5 % w Q3 2024 14
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty poprawił się do 93,5 % w Q3 2024 14
Guidance podwyższony 2024-11-13
Zarząd oczekuje, że zysk operacyjny za 2024 r. znajdzie się w górnej połowie docelowego zakresu wynoszącego 14,8 mld EUR ± 1 mld EUR 14
Zarząd oczekuje, że zysk operacyjny za 2024 r. znajdzie się w górnej połowie docelowego zakresu wynoszącego 14,8 mld EUR ± 1 mld EUR 14
2024-Q2 · Kwi – Cze 2024
„Allianz osiągnęła silne wyniki w pierwszych sześciu miesiącach roku i jesteśmy przekonani, że osiągniemy nasze cele na cały rok. Nasze wyniki świadczą o podstawowych mocnych stronach i odporności naszej firmy, w szczególności że zostały osiągnięte w obliczu znaczących katastrof naturalnych w drugim kwartale, zwłaszcza na naszym rynku macierzystym. Sposób, w jaki Allianz zareagowała na katastrofę powodziową w Niemczech, która dotknęła naszych klientów, odzwierciedlał najlepsze możliwe połączenie empatii, szybkości i ekspertyzy. Nasze zespoły, wyposażone w cyfrowe narzędzia do obsługi szkód, odwiedziły niemal wszystkie dotknięte domy w ciągu dwóch tygodni od zdarzenia, co dało naszym klientom pewność i ograniczyło dalsze szkody. Te doskonałe wyniki w ubezpieczeniach majątkowych i osobowych zostały uzupełnione silnymi wynikami w segmentach Życie/Zdrowie i Asset Management, które pokazują, jak przekładamy naszą strategię zorientowaną na klienta na zrównoważony wzrost zysku.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 12 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2024-08-07
Zysk operacyjny za H1 wzrósł o 5,3 % do 7 911 mln EUR, przy pozytywnym wkładzie wszystkich segmentów działalności 10
Zysk operacyjny za H1 wzrósł o 5,3 % do 7 911 mln EUR, przy pozytywnym wkładzie wszystkich segmentów działalności 10
Marża spada 2024-08-07
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty wzrósł o 0,7 punktu procentowego do 92,7 % z powodu wyższej inflacji szkodowej 10
Wskaźnik mieszany działu Majątkowego i Casualty wzrósł o 0,7 punktu procentowego do 92,7 % z powodu wyższej inflacji szkodowej 10
Przejęcie 2024-08-07
Przejęcie 99,99 % udziałów w TUA Assicurazioni S.p.A. zakończone 1 marca 2024 r., umacniając pozycję działu Majątkowego i Casualty we Włoszech 10
Przejęcie 99,99 % udziałów w TUA Assicurazioni S.p.A. zakończone 1 marca 2024 r., umacniając pozycję działu Majątkowego i Casualty we Włoszech 10
2024-Q1 · Sty – Mar 2024
„Silne wyniki Allianz świadczą o jakości naszych fundamentów, wartości konsekwentnej realizacji strategii oraz różnorodnych talentach i kompetencjach reprezentowanych w naszej organizacji. Wzrost przychodów o 5 procent i dwucyfrowy wzrost zysku netto przypadającego na akcjonariuszy sygnalizują mocny start roku. W ubezpieczeniach majątkowych i osobowych solidny wzrost i poprawa wyników odzwierciedlają naszą równowagę między rozwojem działalności a dyscypliną underwritingową. Wyniki sprzedaży nowych produktów w segmencie ubezpieczeń na życie i zdrowotnych świadczą o atrakcyjności naszego szerokiego portfela produktów. W obszarze zarządzania aktywami napływy netto w pierwszym kwartale przekroczyły już łączny poziom z całego roku 2023, co podkreśla jakość naszej działalności i jej atrakcyjność dla klientów. Nasza sprawdzona rentowność, odporność i konsekwentne zarządzanie kapitałem czynią nas wyborem numer jeden, zwłaszcza w czasach podwyższonej niepewności i coraz szybszych zmian.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 11 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2024-05-15
Zysk operacyjny wzrósł o 6,8 % do 4,0 mld EUR, napędzany przez dział Majątkowy i Casualty, Zarządzanie Aktywami oraz dział Życie/Zdrowie 11
Zysk operacyjny wzrósł o 6,8 % do 4,0 mld EUR, napędzany przez dział Majątkowy i Casualty, Zarządzanie Aktywami oraz dział Życie/Zdrowie 11
Guidance potwierdzony 2024-05-15
Docelowy zysk operacyjny za cały rok 2024 wynoszący 14,8 mld EUR ± 1 mld EUR został potwierdzony 11
Docelowy zysk operacyjny za cały rok 2024 wynoszący 14,8 mld EUR ± 1 mld EUR został potwierdzony 11
2023 · 10 zdarzeń
2023-H1 · Sty – Cze 2023
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2023-08-08
Zysk operacyjny wzrósł do 7 513 mln EUR w H1 z 6 536 mln EUR w H1 2022, głównie pod wpływem segmentów Life/Health oraz Property-Casualty 2
Zysk operacyjny wzrósł do 7 513 mln EUR w H1 z 6 536 mln EUR w H1 2022, głównie pod wpływem segmentów Life/Health oraz Property-Casualty 2
Przychody przyspieszają ◦ 2023-08-08
Łączny wolumen działalności wzrósł o 6,4 % w ujęciu wewnętrznym w H1, napędzany pozytywnymi efektami cenowymi i wolumenowymi w segmencie Property-Casualty 2
Łączny wolumen działalności wzrósł o 6,4 % w ujęciu wewnętrznym w H1, napędzany pozytywnymi efektami cenowymi i wolumenowymi w segmencie Property-Casualty 2
Przejęcie 2023-08-08
Allianz sfinalizował przejęcie Innovation Group Holdings Ltd. w dniu 12 stycznia 2023 roku, ujmując 270 mln EUR wartości firmy (goodwill); spółka jest globalnym dostawcą rozwiązań w zakresie obsługi szkód i technologii 2
Allianz sfinalizował przejęcie Innovation Group Holdings Ltd. w dniu 12 stycznia 2023 roku, ujmując 270 mln EUR wartości firmy (goodwill); spółka jest globalnym dostawcą rozwiązań w zakresie obsługi szkód i technologii 2
2023-Q4 · Paź – Gru 2023
„Allianz przedłużyła naszą historię osiągania rekordowego zysku operacyjnego i podstawowego zysku netto, umacniając naszą czołową pozycję jako jednego z najbardziej odpornych globalnych ubezpieczycieli i aktywnych zarządzających aktywami na świecie. Nasze wyniki świadczą o zaufaniu, jakim klienci darzą Allianz, oraz o odporności i potencjale naszego modelu biznesowego i naszych pracowników. Segment ubezpieczeń majątkowych i osobowych odnotował silny wzrost, podczas gdy wspieraliśmy naszych klientów dotkniętych podwyższonym poziomem katastrof naturalnych. Segment ubezpieczeń na życie i zdrowotnych zapewnił rentowny wzrost, gdy opracowywaliśmy atrakcyjne rozwiązania chroniące klientów przed skutkami inflacji dla ich oszczędności, a w obszarze zarządzania aktywami osiągnęliśmy solidne napływy netto w warunkach zmiennego rynku kapitałowego. Dyscyplina naszej strategii, realizacji i zarządzania kapitałem wzmacnia perspektywę zysku operacyjnego na rok 2024, naszą nową politykę dywidendową oraz odnowiony program odkupu akcji. W nadchodzącym roku będziemy nadal koncentrować się na czerpaniu korzyści ze skali naszej działalności w celu dalszego zwiększania produktywności oraz na przekształcaniu doskonałego doświadczenia klientów w rentowny wzrost bazy klientów.“ – Oliver Bäte, Chief Executive Officer of Allianz SE 58 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się dodatni ◦ 2024-02-23
Zysk operacyjny za cały rok wzrósł o 6,7 % do 14,7 mld EUR, przekraczając cel roczny; segmenty Property-Casualty, Life/Health oraz Corporate przyczyniły się do wzrostu 61
Zysk operacyjny za cały rok wzrósł o 6,7 % do 14,7 mld EUR, przekraczając cel roczny; segmenty Property-Casualty, Life/Health oraz Corporate przyczyniły się do wzrostu 61
Guidance po raz pierwszy 2024-02-23
Cel zysku operacyjnego na 2024 rok ustalono na 14,8 mld EUR ± 1 mld EUR; ogłoszono nowy program skupu akcji własnych o wartości do 1,0 mld EUR, planowany do uruchomienia w marcu 2024 roku 58
Cel zysku operacyjnego na 2024 rok ustalono na 14,8 mld EUR ± 1 mld EUR; ogłoszono nowy program skupu akcji własnych o wartości do 1,0 mld EUR, planowany do uruchomienia w marcu 2024 roku 58
Marża rośnie 2023-12-31
Podstawowa stopa zwrotu z kapitału własnego poprawiła się do 16,0 % w 2023 roku z 12,7 % w 2022 roku, odzwierciedlając wzrost zysku operacyjnego i zysku netto w skali całego roku 9
Podstawowa stopa zwrotu z kapitału własnego poprawiła się do 16,0 % w 2023 roku z 12,7 % w 2022 roku, odzwierciedlając wzrost zysku operacyjnego i zysku netto w skali całego roku 9
Sprzedaż 2023-12-14
Allianz zawiązał partnerstwo z Sanlam Ltd., wnosząc afrykańską działalność operacyjną w zamian za 41 % udział w połączonej jednostce 62
Allianz zawiązał partnerstwo z Sanlam Ltd., wnosząc afrykańską działalność operacyjną w zamian za 41 % udział w połączonej jednostce 62
2023-Q3 · Lip – Wrz 2023
„W pierwszych dziewięciu miesiącach bieżącego roku osiągnęliśmy solidny wzrost wolumenu działalności, wyniku operacyjnego oraz zysku netto okresu przypadającego na akcjonariuszy. Wskaźnik kapitalizacji Solvency II wzrósł dodatkowo do poziomu 212 %. Nasze skupienie na realizacji i efektywności operacyjnej umożliwia rentowny wzrost przy zdrowych marżach, dzięki czemu jesteśmy doskonale przygotowani do osiągnięcia naszych celów. Z przekonaniem potwierdzamy nasz cel dotyczący wyniku operacyjnego w wysokości 14,2 miliarda euro, plus lub minus 1 miliard euro. Odporność naszego przedsiębiorstwa ilustruje korzyści płynące z naszej globalnej skali, zdywersyfikowanego miksu biznesowego oraz wiodącego w branży poziomu zaufania i zaangażowania wypracowanego wśród naszych interesariuszy.“ – Oliver Bäte, Vorstandsvorsitzender der Allianz SE 6 (tłumaczenie – oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się ujemny ◦ 2023-11-10
Zysk operacyjny w Q3 spadł o 14,6 % do 3,5 mld EUR, na co wpłynęły wyjątkowo wysokie szkody katastroficzne; skumulowany zysk operacyjny za dziewięć miesięcy nadal wzrósł o 3,6 % do 11,0 mld EUR 6
Zysk operacyjny w Q3 spadł o 14,6 % do 3,5 mld EUR, na co wpłynęły wyjątkowo wysokie szkody katastroficzne; skumulowany zysk operacyjny za dziewięć miesięcy nadal wzrósł o 3,6 % do 11,0 mld EUR 6
Marża spada 2023-11-10
Wskaźnik mieszany Property-Casualty wzrósł o 3,7 punktu procentowego do 96,2 % w Q3, co było spowodowane nadzwyczajnymi szkodami katastroficznymi 6
Wskaźnik mieszany Property-Casualty wzrósł o 3,7 punktu procentowego do 96,2 % w Q3, co było spowodowane nadzwyczajnymi szkodami katastroficznymi 6
Guidance potwierdzony 2023-11-10
Docelowy zysk operacyjny za FY2023 wynoszący 14,2 mld EUR (± 1 mld EUR) został potwierdzony pomimo kwartału z dużą liczbą zdarzeń katastroficznych 6
Docelowy zysk operacyjny za FY2023 wynoszący 14,2 mld EUR (± 1 mld EUR) został potwierdzony pomimo kwartału z dużą liczbą zdarzeń katastroficznych 6
Reklama
Wskaźniki kluczowe (mln €)#
Kluczowe wskaźniki finansowe spółki w trzech ujęciach, jedno pod drugim: lata obrotowe (tak jak raportowane; w przypadku korekt/restatements tabela pokazuje najnowszą wersję zgłoszenia, oznaczoną), półrocza (podstawa 6-miesięczna, H2 = samo drugie półrocze) oraz kwartały (podstawa 3-miesięczna, nie skumulowane). Każdy wiersz to jeden okres, najnowszy jako pierwszy. Wartości z kropkowanym podkreśleniem są klikalne i pokazują wartość surową, dokładne miejsce w źródle, dowód skali oraz źródło; wartości pochodne pokazują dodatkowo formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Przychody (mln €) · rocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · rocznie, jak raportowano
EPS (€) · rocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · rocznie, jak raportowano
Przychody (mln €) · półrocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · półrocznie, jak raportowano
EPS (€) · półrocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · półrocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
EPS (€) · kwartalnie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · rocznie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · półrocznie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Pokazano: ostatnie lata obrotowe. Pełna historia od RO2022 jest zarejestrowana.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Przychody | Zysk netto | EPS (€) | EPS adj. (€) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 102 802 | 11 430~ | 27,67 | 28,61 | 33 209 | 154 |
| FY2024 | 97 675 | 10 540~ | 25,18 | 25,42 | 31 903 | 132 |
| FY2023 | 91 251 | 9 032 | 21,18 | – | 24 462 | 162 |
Półrocza
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk netto | EPS (€) | EPS adj. (€) | Gotówka | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-06-30 | 53 125 | 6 630~ | 16,12 | 16,44 | 27 319 | 135 |
| 2025-H2* | 2025-06-30 | 52 628 | 6 166 | 14,93*≈ | – | 29 854 | 135 |
| 2025-H1 | 2025-06-30 | 50 174 | 5 264 | 13,30 | 14,00 | 33 886 | 36 |
| 2024-H2* | 2024-08-07 | 50 389 | 5 247 | 12,54*≈ | – | 31 637 | 132 |
| 2024-H1 | 2024-08-07 | 47 286 | 5 293 | 12,40 | 12,57 | 28 058 | 10 |
| 2023-H2* | 2023-08-08 | 46 770 | 4 385 | 10,28*≈ | – | 29 210 | 119 |
| 2023-H1 | 2023-08-08 | 44 481~ | 4 647 | 10,58 | 11,40 | 25 612 | 2 |
Kwartały
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk netto | EPS (€) | EPS adj. (€) | Gotówka | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-06-30 | – | 2 940 | 6,66*≈ | – | 27 319 | 31 |
| 2026-Q1* | 2026-03-31 | – | 3 690 | 9,96≈ | – | – | 33 |
| 2025-Q4 | 2025-06-30 | – | 2 664 | 6,98 | 7,17 | 29 854 | 46 |
| 2025-Q2* | 2025-08-07 | – | 2 841 | 7,39≈ | 7,39° | 33 886 | 23 |
| 2025-Q1* | 2025-05-15 | – | 2 423 | 6,61≈ | 6,61 | – | 21 |
| 2024-Q4 | 2024-06-30 | 25 819 | 2 636 | 6,40 | 6,31 | 31 637 | 53 |
| 2024-Q3* | 2024-11-13 | – | -2 822 | -6,74*≈ | – | – | 14 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | – | 2 818 | 6,73*≈ | – | 28 058 | 10 |
| 2024-Q1* | 2024-05-15 | – | 2 475 | 6,42≈ | – | – | 11 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 23 748 | 2 151 | 5,47 | – | 29 210 | 54 |
| 2023-Q3* | 2024-11-13 | – | 1 743 | 4,09*≈ | – | – | 14 |
* derived: wartości z proweniencją formuły (najechanie); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS przez implikowane akcje · dług netto = dług finansowy − gotówka · FCF = OCF − |capex|.
Data publikacji poszczególnych wierszy jest zastępczym znacznikiem wydawcy (nie rzeczywistą datą publikacji).
Ukryto kolumny bez danych w tym rytmie raportowania: Zysk operacyjny, Wynik operacyjny (adj.), EBITDA (adj.), FCF, Dług netto (nieraportowane w żadnym źródle dla tych okresów).
Reklama
Bilans i przepływy pieniężne (mln €)#
Bilansowe wartości punktowe (np. środki pieniężne, zadłużenie finansowe) oraz pozycje przepływów pieniężnych (operacyjne przepływy pieniężne, inwestycje/Capex) według roku obrotowego, półrocza i kwartału. Wartości bilansowe obowiązują na koniec okresu, pozycje przepływów dotyczą całego okresu. Wartości pochodne są oznaczone i obliczane przykładowo następująco: Net Debt = zadłużenie finansowe; środki pieniężne; Free Cash Flow = operacyjne przepływy pieniężne; Capex; kliknięcie w popover pokazuje formułę i dane wejściowe. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-06-30 | 29 854 | 33 209 | 154 |
| FY2024 | 2024-06-30 | 31 637 | 31 903 | 132 |
| FY2023 | 2023-06-30 | 29 210 | 24 462 | 162 |
Półrocza
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-06-30 | 27 319 | 16 917 | 135 |
| 2025-H2 | 2025-06-30 | 29 854 | 13 074 | 135 |
| 2025-H1 | 2025-06-30 | 33 886 | 20 135 | 36 |
| 2024-H2 | 2024-08-07 | 31 637 | 16 636 | 132 |
| 2024-H1 | 2024-08-07 | 28 058 | 15 267 | 10 |
| 2023-H2 | 2023-08-08 | 29 210 | 10 102 | 119 |
| 2023-H1 | 2023-08-08 | 25 612 | 14 360 | 2 |
Kwartały
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-06-30 | 27 319 | – | 31 |
| 2025-Q4 | 2025-06-30 | 29 854 | – | 46 |
| 2025-Q2 | 2025-08-07 | 33 886 | – | 23 |
| 2024-Q4 | 2024-06-30 | 31 637 | – | 53 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 28 058 | – | 10 |
| 2023-Q4 | 2023-06-30 | 29 210 | 9 935 | 54 |
Dług = długoterminowy + bieżący · Dług netto = dług − środki pieniężne · FCF = OCF − capex.
Data publikacji poszczególnych wierszy jest zastępczym znacznikiem wydawcy (nie rzeczywistą datą publikacji).
Reklama
Przychody według typu (stan na 2026-Q2 · EURm · 34/80)#
Podział przychodów według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak raportuje to sama spółka. Podstawa jest podana przy każdej wartości (3, 6 lub 12 miesięcy); sumy segmentów mogą odbiegać od przychodów grupy (pozycje uzgodnieniowe/konsolidacyjne). Jeśli spółka zmienia strukturę segmentów, starsze struktury pozostają w części rozwijanej. Wiersze zaznaczone na szaro nie są już raportowane przez spółkę oddzielnie; pokazują ostatnie dostępne dane i nigdy nie są ekstrapolowane.
| Segment | Od | Okres | Podstawa | Przychody | Wzrost | Marża | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Management | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 4 512 | – | – | 31 |
| Szkody i wypadki | 2026-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 28 300 | 4% | – | 33 |
| Life reinsurance | FY2025 | FY2025 | 12M | 532 | -5,9% | – | 28 |
| Non-Life – Niemcy | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 1 505,3 | – | – | 48 |
| Life – Niemcy życie | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 1 192,3 | – | – | 48 |
| Life – Francja | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 644,8 | – | – | 48 |
| Non-Life – Europa Zachodnia i Południowa (bez Top 5) | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 625,3 | – | – | 48 |
| Life – Azja i Pacyfik | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 603 | – | – | 48 |
| Life – Europa Środkowa | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 588,2 | – | – | 48 |
| Non-Life – Włochy | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 503,1 | – | – | 48 |
| Non-Life – AGCS | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 479,3 | – | – | 48 |
| Non-Life – Europa Środkowa | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 471,8 | – | – | 48 |
| Life – Pozostałe rynki | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 372,9 | – | – | 48 |
| Non-Life – Wielka Brytania | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 369,8 | – | – | 48 |
| Non-Life – Francja | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 318,2 | – | – | 48 |
| Life – Niemcy zdrowie | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 259,5 | – | – | 48 |
| Non-Life – Australia | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 221,4 | – | – | 48 |
| Non-Life – Ameryka Łacińska | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 181,9 | – | – | 48 |
| Non-Life – Pozostałe | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 141,9 | – | – | 48 |
| Life – Niemcy APR | 2025-Q4 | 2025-Q4 | 12M | 66,7 | – | – | 48 |
| Ubezpieczenia Życiowe i Zdrowotne | FY2024 | 2025-Q4 | 12M | 730,5 | – | – | 48 |
| Operacje Ubezpieczeń Majątkowych i Wypadkowych | 2024-H1 | 2026-H1 | 6M | 49 615 | 5,6% | 9,8% | 31 |
| Ubezpieczenia na życie/zdrowotne | 2024-H1 | 2026-H1 | 6M | 44 772 | 1,6% | 6,5% | 31 |
| Życie/Zdrowie | 2024-Q2 | 2026-Q1 | 3M | 22 600 | -9% | – | 33 |
| Ubezpieczenia na życie i zdrowotne | 2024-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 22,6 | – | – | 34 |
| Komunikacyjne | FY2023 | FY2025 | 12M | 8 392 | 16,2% | 98,8% | 28 |
| Reasekuracja ogniowa i majątkowa | FY2023 | FY2025 | 12M | 5 332 | -3,3% | 85,4% | 28 |
| Odpowiedzialność cywilna | FY2023 | FY2025 | 12M | 1 680 | 10,9% | 96,6% | 28 |
| Morskie i lotnicze | FY2023 | FY2025 | 12M | 559 | 2,6% | 88,1% | 28 |
| Wypadki osobowe | FY2023 | FY2025 | 12M | 494 | 2,4% | 75,7% | 28 |
| Ubezpieczenia majątkowe i wypadkowe | 2023-Q3 | 2026-Q1 | 3M | 28,3 | 6% | – | 34 |
| Ubezpieczenia życiowe i zdrowotne | 2023-Q3 | 2026-Q2 | 6M | – | -5% | 5% | 36 |
| Property-Casualty | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 40 408 | – | – | 31 |
| Life/Health | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 12 639 | – | – | 31 |
| Kraje Niemieckojęzyczne, Europa Środkowa | FY2024 | FY2024 | 12M | 320 179 | – | – | 15 |
| USA | FY2024 | FY2024 | 12M | 156 636 | – | – | 15 |
| Europa Zachodnia i Południowa | FY2024 | FY2024 | 12M | 123 425 | – | – | 15 |
| Ubezpieczenia Majątkowe i Wypadkowe | FY2024 | FY2024 | 12M | 82 900 | 8,3% | – | 15 |
| Globalne Linie Ubezpieczeń, Rynki Anglosaskie, Iberia, Ameryka Łacińska, Afryka – Majątkowe i Wypadkowe | FY2024 | FY2024 | 12M | 30 516 | – | – | 15 |
| Azja i Pacyfik | FY2024 | FY2024 | 12M | 23 812 | – | – | 15 |
| Kraje Niemieckojęzyczne, Europa Środkowa – Majątkowe i Wypadkowe | FY2024 | FY2024 | 12M | 19 192 | – | – | 15 |
| Reasekuracja Majątkowa i Wypadkowa | FY2024 | FY2024 | 12M | 17 276 | – | – | 16 |
| Kraje Niemieckojęzyczne, Europa Środkowa – Życiowe i Zdrowotne | FY2024 | FY2024 | 12M | 11 271 | – | – | 15 |
| Reasekuracja Komunikacyjna | FY2024 | FY2024 | 12M | 7 221 | 25,4% | 102,5% | 16 |
| Azja i Pacyfik – Majątkowe i Wypadkowe | FY2024 | FY2024 | 12M | 6 648 | – | – | 15 |
| Europa Zachodnia i Południowa – Życiowe i Zdrowotne | FY2024 | FY2024 | 12M | 6 029 | – | – | 15 |
| Życiowe i Zdrowotne – Ubezpieczenia na Życie | FY2024 | FY2024 | 12M | 5 505,1 | – | – | 55 |
| Majątkowe i Wypadkowe – Non-Life | FY2024 | FY2024 | 12M | 4 908 | – | – | 55 |
| USA – Życiowe i Zdrowotne | FY2024 | FY2024 | 12M | 2 666 | – | – | 15 |
| Azja i Pacyfik – Życiowe i Zdrowotne | FY2024 | FY2024 | 12M | 2 311 | – | – | 15 |
| Globalne Linie Ubezpieczeń, Rynki Anglosaskie, Iberia, Ameryka Łacińska, Afryka – Życiowe i Zdrowotne | FY2024 | FY2024 | 12M | 1 007 | – | – | 15 |
| Reasekuracja Życiowa i Zdrowotna | FY2024 | FY2024 | 12M | 610 | – | – | 16 |
| Reasekuracja majątkowa i wypadkowa razem | FY2023 | FY2023 | 12M | 13 765 | – | – | 8 |
| Gospodarstwo domowe i mieszkaniowe | FY2023 | FY2024 | 12M | 1 836 | 30,7% | 97,2% | 16 |
| Ogniowe | FY2023 | FY2024 | 12M | 1 593 | 58,9% | 109,2% | 16 |
| Pozostałe linie | FY2023 | FY2024 | 12M | 1 322 | 19,7% | 112% | 16 |
| Pozostała reasekuracja majątkowa | FY2023 | FY2024 | 12M | 1 202 | 5,3% | 103,1% | 16 |
| Reasekuracja życiowa/zdrowotna razem | FY2023 | FY2023 | 12M | 949 | – | – | 8 |
| Inżynieryjne | FY2023 | FY2024 | 12M | 600 | 27,8% | 95,2% | 16 |
| Życiowe | FY2023 | FY2024 | 12M | 565 | 15,7% | – | 16 |
| Nichtproportionale Schadenrückversicherung | FY2023 | FY2023 | 12M | 396,1 | – | – | 63 |
| Kredyt i gwarancje | FY2023 | FY2024 | 12M | 364 | 9,6% | 85% | 16 |
| Koszty prawne | FY2023 | FY2024 | 12M | 313 | 1,7% | 88,9% | 16 |
| Przerwa w działalności | FY2023 | FY2024 | 12M | 283 | 19,4% | 80,2% | 16 |
| Proporcjonalny reasekuracja różnych strat finansowych | FY2023 | FY2023 | 12M | 62,5 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna ogólna odpowiedzialność cywilna | FY2023 | FY2023 | 12M | 55,1 | – | – | 63 |
| Health | FY2023 | FY2024 | 12M | 44 | 84,1% | – | 16 |
| Proporcjonalna reasekuracja kredytów i gwarancji | FY2023 | FY2023 | 12M | 40,4 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna reasekuracja ochrony prawnej | FY2023 | FY2023 | 12M | 29,3 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna reasekuracja morska, lotnicza i transportowa | FY2023 | FY2023 | 12M | 19,3 | – | – | 63 |
| Nieproporcjonalna reasekuracja morska, lotnicza i transportowa | FY2023 | FY2023 | 12M | 13,7 | – | – | 63 |
| Nieproporcjonalna reasekuracja zdrowotna | FY2023 | FY2023 | 12M | 8,8 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna reasekuracja assistance | FY2023 | FY2023 | 12M | 0,8 | – | – | 63 |
| Reasekuracja zdrowotna | FY2023 | FY2023 | 12M | -1,4 | – | – | 63 |
| Reasekuracja życiowa | FY2023 | FY2023 | 12M | -7,8 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna reasekuracja pozostałych pojazdów | FY2023 | FY2023 | 12M | -149,1 | – | – | 63 |
| Nieproporcjonalna reasekuracja majątkowa | FY2023 | FY2023 | 12M | -158,7 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna odpowiedzialność cywilna pojazdów | FY2023 | FY2023 | 12M | -211,9 | – | – | 63 |
| Proporcjonalna reasekuracja ogniowa i pozostałych ryzyk majątkowych | FY2023 | FY2023 | 12M | -442,3 | – | – | 63 |
| Corporate and Other | – | FY2023 | – | – | – | – | 7 |
Reklama
Produkty i M&A (1/16 aktywne+aktualne)#
Komunikaty dotyczące produktów pochodzące z raportów; wprowadzenia na rynek, zatwierdzenia, partnerstwa; z datą pierwszej wzmianki i źródłem. „Aktywny/bieżący“ oznacza: nadal wzmiankowany w najnowszych raportach; to, czego spółka już nie wymienia, trafia do części rozwijanej, ale nigdy nie jest usuwane. Wiersze zaznaczone na szaro to produkty wycofane.
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| Dywidendy z udziału w Viridium (2×) | 2026-06 | Wprowadzono | 36 |
| Ilościowe cele dotyczące przychodów z rozwiązań zrównoważonych uwzględnione w systemie wynagrodzenia Zarządu | 2024-01 | Wprowadzono | 15 |
| Szkolenia z generatywnej AI i ChatGPT dla kadry kierowniczej | 2023-10 | Wprowadzono | 7 |
| Uruchomienie narzędzia Global Risk Assessment (GloRiA) (świadomość ryzyka klimatycznego dla klientów) | 2023-06 | Wprowadzono | 8 |
| Uruchomienie ram Sustainable Solutions (2×) | 2023-01 | Wprowadzono | 8 |
| Ramy Sustainable Solutions włączone do wiążącego standardu Allianz dla ubezpieczeń Majątkowych/Wypadkowych | 2023-01 | Wprowadzono | 15 |
| Ubezpieczenia energii odnawialnej (farmy słoneczne i wiatrowe) (2×) | 2023 | Wprowadzono | 15 |
| Uruchomienie programu Move Now (globalna inicjatywa zatrudnienia młodzieży i osób niepełnosprawnych) | 2023 | Wprowadzono | 8 |
| Tworzenie produktów wzorcowych (21 szablonów Majątkowych/Wypadkowych) | 2023 | Wprowadzono | 8 |
| Środowisko wyższych stóp procentowych | 2023 | Wprowadzono | 7 |
| Globalny dzień Fit4IT dla podnoszenia kwalifikacji pracowników | 2023 | Wprowadzono | 7 |
| Recertyfikacja EDGE w zakresie równouprawnienia płci | 2023 | Wprowadzono | 7 |
| Produkty ubezpieczeniowe dla pojazdów elektrycznych (BEV) | 2023 | Wprowadzono | 15 |
| Uruchomienie platformy obsługi szkód Allianz Solvd | 2023 | Wprowadzono | 8 |
| Program Allianz Free Share dla pracowników | 2023 | Wprowadzono | 7 |
| Wdrożenie modelu klienta Allianz (ACM) | 2023 | Wprowadzono | 8 |
Reklama
M&A (42)#
Wszystkie zarejestrowane przejęcia (zakupy) i zbycia/wyjścia z datą, krótkim opisem i źródłem; celowo obejmuje również mniejsze transakcje, które często pomijane są w podsumowaniach. Ceny zakupu pojawiają się tylko tam, gdzie spółka sama je ujawniła. Wiersze zaznaczone na szaro to transakcje anulowane; data anulowania jest podana w wierszu.
Przejęcia · 23Zbycia/wyjścia · 10starsze: 9 (w tabeli)
Przejęcia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Przejęcie UOB Asset Management (UOBAM) | 2027 | Sfinalizowano | 31 |
| Przejęcie HSBC Life Singapore | 2027 | Sfinalizowano | 31 |
| Przejęcie portfela ubezpieczeniowego Eurofil | 2026-01 | Sfinalizowano | 31 |
| Cesja portfela Cronos Vita | 2025-10 | Sfinalizowano | 28 |
| Przejęcie Viridium Group (3x) | 2025-08 | Sfinalizowano | 28 |
| Przejęcie iptiQ EMEA P&C S.A. | 2025-07 | Sfinalizowano | 28 |
| Partnerstwo i przejęcie RAA | 2025-07 | Sfinalizowano | 18 |
| Przejęcie RAA Insurance Holdings Limited | 2025-07 | Sfinalizowano | 28 |
| Joint venture reasekuracyjne JFSL Allianz | 2025-07 | Sfinalizowano | 18 |
| 20-letnia umowa o wyłącznej dystrybucji z Royal Automobile Association of South Australia w zakresie ubezpieczeń mieszkaniowych i komunikacyjnych | 2025-07 | Ogłoszono | 48 |
| Strategiczne przekształcenie joint ventures w Indiach | 2025 | Sfinalizowano | 28 |
| Program skupu akcji własnych 2026 (2x) | 2025 | Sfinalizowano | 28 |
| Udział w Viridium, wiodącej europejskiej platformie konsolidacji ubezpieczeń na życie | 2025 | Sfinalizowano | 28 |
| Emisja obligacji Restricted Tier 1 | 2025 | Sfinalizowano | 28 |
| Wykup obligacji podporządkowanej bezterminowej 3 375 % o wartości 0,6 mld EUR | 2024-09 | Sfinalizowano | 10 |
| Oferta przejęcia Income Insurance | 2024-07 | Sfinalizowano | 10 |
| Program odkupu akcji (3×) | 2024-02 | Sfinalizowano | 31 |
| Plasowanie obligacji podporządkowanej 1,0 mld EUR i 1,25 mld USD | 2024 | Sfinalizowano | 16 |
| Umowa reasekuracyjna (Allianz Re) | 2024 | Sfinalizowano | 11 |
| Wypowiedzenie obligacji podporządkowanej | 2024 | Sfinalizowano | 56 |
| Emisja obligacji podporządkowanej 2 (2×) | 2024 | Sfinalizowano | 56 |
| Program odkupu akcji (5×) | 2024 | Sfinalizowano | 12 |
| Przejęcie TUA Assicurazioni S.p.A. (3×) | 2023-11 | Sfinalizowano | 15 |
| Reorganizacja struktury działalności ubezpieczeniowej | 2023-01 | Sfinalizowano | 2 |
| Przejęcie Innovation Group Holdings Ltd. | 2023-01 | Sfinalizowano | 7 |
| Partnerstwo bancassurance w Niderlandach | 2023 | Sfinalizowano | 8 |
| Zawiązanie partnerstwa z Sanlam Ltd. (3×) | 2022-05 | Sfinalizowano | 7 |
Dezinwestycje / wyjścia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż 26 % udziałów w BAGIC i BALIC na rzecz Bajaj Promotor Group | 2026-01 | Zbyte | 31 |
| Sprzedaż 23 % udziałów w joint ventures Bajaj Allianz (4×) | 2026-01 | Zbyte | 48 |
| Rozwiązanie i wykup planu jednostek M PIMCO | 2026 | Zbyte | 31 |
| Podział Cronos Vita Assicurazioni S.p.A. i przeniesienie portfela | 2025-10 | Zbyte | 48 |
| Sprzedaż udziałów w UniCredit Allianz Vita (4×) | 2025-06 | Zbyte | 31 |
| Sprzedaż udziałów w Bajaj General Insurance i Bajaj Life Insurance (3×) | 2025-03 | Zbyte | 28 |
| Zbycie udziałów w indyjskich spółkach joint venture (2×) | 2025 | Zbyte | 36 |
| Zbycie UniCredit Allianz Vita S.p.A. (3×) | 2025 | Zbyte | 36 |
| AGCS U.S. mid-corp and entertainment portfolio transfer to Arch Insurance | 2024-08 | Zbyte | 10 |
| Sprzedaż Euler Hermes Re S.A. (4×) | 2024-01 | Zbyte | 7 |
| Spłata obligacji podporządkowanych o wartości 1,5 mld EUR | 2024 | Zbyte | 16 |
| Sprzedaż udziałów Allianz Saudi Fransi na rzecz Abu Dhabi National Insurance Company | 2023-09 | Zbyte | 62 |
| Sprzedaż udziałów Allianz Saudi Fransi (4×) | 2023-09 | Zbyte | 15 |
| Sprzedaż działalności libańskiej na rzecz GGC SNA Holdings Limited (2×) | 2023-07 | Zbyte | 7 |
| Sprzedaż rosyjskiej działalności ubezpieczeniowej na rzecz Interholding LLC (2×) | 2023-05 | Zbyte | 7 |
Reklama
Raportowane KPI (zgodnie z ujawnieniem) (973)#
Wskaźniki, które spółka ujawnia samodzielnie poza standardowymi danymi finansowymi; m.in. portfel zamówień, przychody cykliczne, liczba użytkowników lub jednostek, miary skorygowane. Te „narracyjne KPI“ zwykle wymykają się standardowym bazom danych; tutaj są gromadzone tak jak raportowane, bez własnych obliczeń. Ważne: definicja pochodzi od samej spółki i może się różnić między firmami; przy każdej wartości podany jest okres i źródło.
Firmowe KPI przytoczone dosłownie z raportów (po angielsku, zgodnie z ujawnieniem; bez normalizacji). Pozycje bilansowe i standardowe wykluczono.
| Data | Okres | KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Kontraktowa marża usługowa (CSM) | 57,3 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 225% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wskaźnik szkodowości | 68,1% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,9% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wartość nowej sprzedaży | 1,1 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Marża nowej sprzedaży | 5,6% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Netto napływ aktywów zarządzanych dla podmiotów trzecich | 39 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wskaźnik kosztów | 23,8% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 2.161 Billionen Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Kapitał własny | 62,9 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Średnie aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 2.093 Billionen Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wartość bieżąca składek nowej sprzedaży (PVNBP) | 19,6 Milliarden Euro | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 60,2% | 36 |
| 2026-08-07 | 2026-Q2 | Roczna skorygowana rentowność kapitału własnego | 20,7% | 36 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wartość nowej sprzedaży (życie/zdrowie) | 2,355 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wieczyste obligacje podporządkowane | 5,343 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 2,161 (EUR € bn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 225 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Kapitał własny akcjonariuszy | 62,865 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Aktywa z umów reasekuracji | 28,138 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Udziały niekontrolujące | 3,685 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wskaźnik szkodowości | 67.7 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Kapitał zakładowy | 1,170 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Inwestycje | 790,606 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych | 53,319 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Zobowiązania z tytułu umów ubezpieczeniowych | 833,759 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Aktywa z tytułu umów ubezpieczeniowych | 273 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Aktywa finansowe z tytułu umów unit-linked | 171,687 (EUR € mn) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wskaźnik kosztów | 23.7 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wskaźnik kosztów do dochodów (Asset Management) | 60.3 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego (Life/Health) | 19.0 (EUR %) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 20.7 (EUR %) | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Wskaźnik kombinowany | 91.4 | 31 |
| 2026-08-05 | 2026-H1 | Dodatkowy kapitał wpłacony | 27,732 (EUR € mn) | 31 |
| – | 2026-H1 | Kontraktowa marża serwisowa (netto) | 36,2 Mrd € | 35 |
| – | 2026-H1 | Współczynnik wypłacalności Solvency II | 225% | 35 |
| – | 2026-H1 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,4% | 35 |
| – | 2026-H1 | Marża nowej sprzedaży | 5,4% | 35 |
| – | 2026-H1 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 2.161 Mrd € | 35 |
| – | 2026-H1 | Skorygowana stopa zwrotu z kapitału własnego | 20,7% | 35 |
| – | 2026-H1 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 60,3% | 35 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Kontraktowa marża serwisowa | 55,4 Mrd € | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 221% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Wskaźnik szkodowości | 67,3% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,0% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Marża nowej sprzedaży | 5,3% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Napływ netto do aktywów zarządzanych | 45,2 Mrd € | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Wskaźnik kosztów | 23,7% | 34 |
| 2026-05-13 | 2026-Q1 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 60,4% | 34 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Kontraktowa marża serwisowa (netto) | 34,9 Mrd € | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Współczynnik wypłacalności Solvency II | 221% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,0% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Marża nowego biznesu Życie/Zdrowie | 5,3% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Kapitał własny | 65,9 Mrd € | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Skorygowana stopa zwrotu z kapitału własnego | 24,2% | 33 |
| 2026-03-31 | 2026-Q1 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management | 60,4% | 33 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Akcje własne w posiadaniu | 176,699 | 29 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Dywidenda na akcję | 17.10 | 29 |
| 2026-03-02 | FY2025 | uczestnicy planu | 128,000 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | podstawowe rozwodnione EPS | 28.59 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | podstawowe EPS | 28.61 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wynik wyceny | 3,266 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Ryzyko ubezpieczeniowe | 16,634 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Łączne przychody netto z inwestycji | 29,405 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Łączne inwestycje | 753,487 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Łączny wzrost wolumenu biznesu 2025 | 8.1 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Aktywa ogółem | 764.2 (EUR € bn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Realizacja celu koszyka zrównoważonego rozwoju | 142.33% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II 2024 | 209 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 218 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kapitał własny akcjonariuszy | 62,722 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wzrost kapitału własnego akcjonariuszy 2025 | 2.4 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Skup akcji własnych 2025 | 2.0 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Rejestrowane wypadki przy pracy 2025 | 719 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zrealizowane zyski/straty (netto) | (918) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Nieruchomości przeznaczone pod inwestycje | 21,178 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Nieruchomości | 23.0 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik wypadków przy pracy z rejestrowalnymi obrażeniami 2025 | 3.1 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik szkodowości majątkowej bez nat cat IFRS17 | 66.9 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik szkodowości majątkowej IFRS17 | 68.3 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik kombinowany majątkowy 2025 | 92.2 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Ryzyko operacyjne | 4,103 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Realizacja celu zysku operacyjnego | 134.36% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zysk operacyjny 2025 | 17.4 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik retencji netto | 92.3 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Realizacja celu zysku netto | 129.16% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Papiery rynku pieniężnego 2025 | 1,166 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Papiery rynku pieniężnego 2024 | 1,420 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Ryzyko rynkowe | 22,699 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Kredyty | 70,066 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Znormalizowany wzrost CSM Life Health 2025 | 5.2 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik uwolnienia CSM Life Health 2025 | 8.9 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Koszty inwestycyjne | (1,956) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wynik odsetkowy | 29,014 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Przychody z ubezpieczeń | 102,802 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Inclusive Meritocracy Index 2025 | 84 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Inclusive Meritocracy Index | 143.75% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Realizacja celów grupy ogółem | 133.87% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Obligacje skarbowe | 189.1 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Obligacje skarbowe | 181,834 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Fundusze | 81.6 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | 20,117 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Finansowane emisje GHG 2025 | 10.1 mn t CO2e | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Inwestycje w instrumenty udziałowe | 29,690 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Akcje | 50.5 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Pracownicy objęci zarządzaniem BHP 2025 | 99.4 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Redukcja emisji z własnych inwestycji | 143.23% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Dywidenda na akcję 2025 | 17.10 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wypłata dywidendy 2025 | 5.9 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Digital Net Promoter Score 2025 | 70 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Digital Net Promoter Score | 140.00% | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Instrumenty pochodne | 23,761 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Inwestycje w zadłużenie wyceniane według wartości godziwej | 539,260 (EUR € mn) | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Ryzyko kredytowe | 4,249 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Obligacje zabezpieczone | 44.0 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Obligacje zabezpieczone | 42,601 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Obligacje korporacyjne | 208.5 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Obligacje korporacyjne | 202,127 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego 2025 | 18.1 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik szkodowości Motor | 98.8 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik mieszany OC | 96.6 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik mieszany ogień i mienie | 85.4 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wymóg kapitałowy | 43.3 bn | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | CSM na 31 grudnia | 55,897 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | CSM na 1 stycznia | 56,065 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Ryzyko działalności | 8,018 | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management 2025 | 60.7 % | 28 |
| 2026-03-02 | FY2025 | ABS/MBS | 27,684 | 28 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Korekta zmienności ubezpieczenia majątkowego | 150 598 Tsd € | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Korekta zmienności ubezpieczenia na życie i zdrowotnego | 4 605 Tsd € | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Stosunek dopuszczalnych środków własnych do SCR | 266% | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Stosunek dopuszczalnych środków własnych do MCR | 949% | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Solvenzkapitalanforderung | 35 559 744 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz kombinowanego zdarzenia rynkowego | 259 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz ryzyka stopy procentowej | 266 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz ryzyka walutowego | 261 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz ryzyka składkowego | 263 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz katastrof naturalnych | 265 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz kryzysu finansowego 2008 | 258 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II scenariusz ryzyka akcji | 260 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Współczynnik wypłacalności Solvency II | 266 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Wskaźnik kapitałowy Solvency II | 266 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Zobowiązania podporządkowane | 16 441 959 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Minimalne wymogi kapitałowe | 8 889 936 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Scenariusz ryzyka kredytowego LGD | 10,5 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Scenariusz ryzyka kredytowego - obniżenie ratingu | 25,8 % | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Kapitał zakładowy | 1 169 920 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Łączna kwota podstawowych środków własnych po odliczeniach | 94 731 578 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Agio emisyjne przypadające na kapitał zakładowy | 28 060 486 | 49 |
| 2025-12-11 | FY2025 | Dopuszczalne środki własne | 94 731 578 | 49 |
| – | FY2025 | VNB | 1,217 | 45 |
| – | FY2025 | Tax rate | 26 | 45 |
| – | FY2025 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II (ujęcie regulacyjne) | 218 | 30 |
| – | FY2025 | Wskaźnik SII | 218 | 45 |
| – | FY2025 | Run-off | -2.6 | 45 |
| – | FY2025 | Normalized CSM growth | 5.23 | 30 |
| – | FY2025 | Net flows | 45 | 45 |
| – | FY2025 | NatCat | 1.9 | 45 |
| – | FY2025 | NBM | 5.8 | 45 |
| – | FY2025 | Wskaźnik szkodowości | 68.3 | 30 |
| – | FY2025 | Wskaźnik kosztów | 23.9 | 30 |
| – | FY2025 | ER | 23.8 | 45 |
| – | FY2025 | Wpływ dyskontowania | -2.3 | 45 |
| – | FY2025 | DPS | 17.10 | 45 |
| – | FY2025 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 60.7 | 30 |
| – | FY2025 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 18.1 (EUR %) | 30 |
| – | FY2025 | Wskaźnik kombinowany | 92.2 | 30 |
| – | FY2025 | CoR | 93.6 | 45 |
| – | FY2025 | CIR | 60.0 | 45 |
| – | FY2025 | AuM stron trzecich | 1,990 | 45 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Wskaźnik wypłacalności II | 218% | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Wskaźnik szkodowości majątkowej | 68.3% | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Wskaźnik kombinowany majątkowy | 92.2% | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Aktywa pod zarządzaniem | 2,512 (EUR EUR bn) | 46 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Kontraktowa marża serwisowa (netto) | 35,4 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 218 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 92,2 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Marża nowej sprzedaży | 5,7 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1.990 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Kapitał własny | 62,7 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Skorygowana stopa zwrotu z kapitału własnego | 18,1 | 27 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 60,7 | 27 |
| – | 2025-Q4 | Zobowiązania ogółem MVBS | 705,551,247 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Aktywa ogółem MVBS | 791,729,838 (EUR € thou) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Wskaźnik wypłacalności | 2.18 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Wskaźnik kapitalizacji Wypłacalność II | 218% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Kapitalizacja Wypłacalność II | 218% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Wymóg kapitałowy wypłacalności | 43,259,437 (EUR in thousands) | 48 |
| – | 2025-Q4 | Limit odprawy | 2 x target remuneration | 48 |
| – | 2025-Q4 | Minimalny czynnik wydajności względnego TSR | 0% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Maksymalny czynnik wydajności względnego TSR | 200% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Przychody operacyjne z zarządzania aktywami | 8,506,709 (EUR in thousands) | 48 |
| – | 2025-Q4 | operating result corporate and other | (564,612) | 48 |
| – | 2025-Q4 | zysk operacyjny z zarządzania aktywami | 3,345,034 (EUR in thousands) | 48 |
| – | 2025-Q4 | minimalny skonsolidowany wskaźnik SCR grupy | 25,685,983 | 48 |
| – | 2025-Q4 | pułap wypłat LTI | 200% | 48 |
| – | 2025-Q4 | wskaźnik SCR grupy | 43,259,437 | 48 |
| – | 2025-Q4 | wskaźnik kapitalizacji konglomeratu finansowego | 218% | 48 |
| – | 2025-Q4 | nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami | 86,178,591 (EUR € thou) | 48 |
| – | 2025-Q4 | kwalifikowane środki własne | 94,509,292 | 48 |
| – | 2025-Q4 | obsługiwani klienci | 97 million | 48 |
| – | 2025-Q4 | wskaźnik szkodowości ubezpieczeń majątkowych | 92.2% | 48 |
| – | 2025-Q4 | pułap wynagrodzenia rady - zwykły członek | € 7,168,455 | 48 |
| – | 2025-Q4 | pułap wynagrodzenia rady - przewodniczący | € 14,050,171.80 | 48 |
| – | 2025-Q4 | maksymalny poziom realizacji celu premii rocznej | 150% | 48 |
| – | 2025-Q4 | abs mbs percentage of debt instruments | 6% | 48 |
| – | 2025-Q4 | ekspozycja na ABS/MBS | 32,831,366 | 48 |
| – | 2025-Q4 | rating inwestycyjny ABS | 96% | 48 |
| – | 2025-Q4 | rating ABS AA lub wyższy | 62% | 48 |
| – | 2025-Q4 | Kontraktowa marża serwisowa (netto) | 35,4 | 26 |
| – | 2025-Q4 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,990 (EUR millions) | 47 |
| – | 2025-Q4 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 218% | 47 |
| – | 2025-Q4 | wskaźnik trendu kosztów medycznych | 5.3 | 48 |
| – | 2025-Q4 | wskaźnik wzrostu wynagrodzeń | 2.8 | 48 |
| – | 2025-Q4 | wskaźnik szkodowości ubezpieczeń majątkowych | 93.6% | 47 |
| – | 2025-Q4 | marża nowej działalności Life/Health | 5.8% | 47 |
| – | 2025-Q4 | Wskaźnik kapitału własnego | 62,7 | 26 |
| – | 2025-Q4 | Stopa dyskontowa krótkoterminowa | 3.7 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Stopa dyskontowa długoterminowa | 4.3 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Stopa dyskontowa Wielka Brytania | 5.5 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Stopa dyskontowa Szwajcaria | 1.3 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Stopa dyskontowa Niemcy | 4.1 | 48 |
| – | 2025-Q4 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 18.1% | 47 |
| – | 2025-Q4 | Marża usług kontraktowych (netto) | 35.4 | 47 |
| – | 2025-Q4 | Skorygowana stopa zwrotu z kapitału własnego | 18,1% | 26 |
| – | 2025-Q4 | Wskaźnik kosztów do dochodów Asset Management | 60.0% | 47 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Kontraktowa marża serwisowa | 55,5 | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 209% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Wskaźnik szkodowości | 68,3% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,9% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Marża nowej sprzedaży | 5,9% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Netto napływ aktywów zarządzanych dla podmiotów trzecich | 51 | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Wskaźnik kosztów | 23,6% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Skorygowana stopa zwrotu z kapitału własnego | 18,5% | 25 |
| 2025-11-14 | 2025-Q3 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 60,3% | 25 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Łączny wolumen działalności 2024 | 179.8 billion euros | 19 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Aktywa zarządzane stron trzecich | 1.8 trillion euros | 19 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Zysk operacyjny 2024 | 16.0 billion euros | 19 |
| 2025-11-13 | 2025-Q3 | Aktywa zarządzane ubezpieczenia | 749 billion euros | 19 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Kontraktowa marża serwisowa | 55,8 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 209% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Wskaźnik szkodowości | 67,4% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,2% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Wartość nowej sprzedaży | 1.122 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Marża nowej sprzedaży | 5,7% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Napływ netto środków | 14 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Wskaźnik kosztów | 23,9% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1.842 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Kapitał własny | 57,2 | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 61,3% | 23 |
| 2025-08-07 | 2025-Q2 | Roczna skorygowana rentowność kapitału własnego | 18,5% | 23 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Średnioważona liczba akcji – rozwodniona | 385,164,387 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Średnioważona liczba akcji – podstawowa | 385,022,257 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Kapitał własny ogółem | 60,512 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Łączny wolumen działalności | 98,473 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Aktywa zarządzane ogółem | 2,360 (EUR € bn) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Aktywa ogółem | 992,884 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Aktywa zarządzane stron trzecich | 1,842 (EUR € bn) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 209 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bazowy zysk netto przypadający akcjonariuszom | 5,527 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Aktywa z umów reasekuracji | 26,059 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych | 46,328 (EUR in millions) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Zobowiązania z tytułu umów ubezpieczeniowych | 780,496 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Dywidenda na akcję kwalifikowaną | 15.40 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 18.5 (EUR %-p) | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bazowy EPS | 13.99 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bazowy rozwodniony EPS | 13.98 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bazowy rozwodniony EPS | 13.98 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Bazowy podstawowy EPS | 13.99 | 18 |
| 2025-08-05 | 2025-H1 | Marża za usługi kontraktowe | 55,775 | 18 |
| – | 2025-H1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II (regulacyjny) | 203% | 50 |
| – | 2025-H1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II (ekonomiczny) | 209% | 50 |
| – | 2025-H1 | Normalized CSM growth | 2.83 | 50 |
| – | 2025-H1 | Wskaźnik szkodowości | 67.5 | 50 |
| – | 2025-H1 | Wskaźnik kosztów | 24.0 | 50 |
| – | 2025-H1 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 61.3 | 50 |
| – | 2025-H1 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego (Life/Health) | 17.6 (EUR %) | 50 |
| – | 2025-H1 | Bazowa stopa zwrotu z kapitału własnego (Allianz Group) | 18.5 (EUR %) | 50 |
| – | 2025-H1 | Wskaźnik kombinowany | 91.5 | 50 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Kontraktowa marża serwisowa | 57,0 Milliarden Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 208 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Wskaźnik szkodowości | 67,7 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,8 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Wartość nowej sprzedaży | 1.440 Millionen Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Marża nowej sprzedaży | 5,5 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Wskaźnik kosztów | 24,1 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1.914 Billionen Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Kapitał własny | 62,4 Milliarden Euro | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Wskaźnik kosztów do przychodów | 61,3 Prozent | 21 |
| 2025-05-15 | 2025-Q1 | Roczna skorygowana rentowność kapitału własnego | 16,6 Prozent | 21 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Udział Europy Zachodniej w globalnym wzroście - 20 lat | 14.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Udział Europy Zachodniej w aktywach finansowych 2024 | 11.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Udział Europy Zachodniej w papierach wartościowych - nowe oszczędności | 26% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Udział Europy Zachodniej w papierach wartościowych | 34.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wzrost nieruchomości w Europie Zachodniej 2024 | +1.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Udział Europy Zachodniej w wzroście 2024 | +4.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Zmiana wskaźnika zadłużenia w Europie Zachodniej | -2.5 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wzrost zadłużenia w Europie Zachodniej 2024 | +1.5% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wzrost aktywów w Europie Zachodniej - 10 lat | +3.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wkład wzrostu wartości w USA | 67% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Udział w majątku - top 10 % w USA | 67.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost rynku akcji USA 2024 | +23.3% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział USA w globalnym wzroście 2024 | 53.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | odsetek świeżych oszczędności USA | 2.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział w majątku top 10 % - średnia krajowa | 60.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział w majątku top 10 % - globalnie | 85.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | zakup akcji 2024 | EUR818 bn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział papierów wartościowych w portfelach 2024 | 45.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost papierów wartościowych 2024 | +12.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | oszczędności 2024 łącznie | EUR4.2 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wartość nieruchomości - analizowane kraje | EUR158 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | nieruchomości per capita USA | EUR195,200 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | nieruchomości per capita Szwajcaria | EUR330,800 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | nieruchomości per capita Australia | EUR273,440 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost nieruchomości 2024 | +3.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost nieruchomości 2023 | +1.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | stosunek rynków rozwiniętych do wschodzących | 18 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost zadłużenia prywatnego 2024 | +3.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział Ameryki Północnej w aktywach finansowych 2024 | 51.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział papierów wartościowych Ameryki Północnej w nowych oszczędnościach | 67% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział papierów wartościowych Ameryki Północnej | 59.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ameryka Północna: udział oszczędności 2024 | EUR2.3 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ameryka Północna: wzrost wartości nieruchomości 2024 | +5.1% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ameryka Północna: wzrost aktywów finansowych 2024 | +9.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ameryka Północna: zmiana wskaźnika zadłużenia | -15.9 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ameryka Północna: wzrost zadłużenia 2024 | +2.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Ameryka Północna: wzrost aktywów 10 lat | +6.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Holandia: udział 10 % najbogatszych w majątku | 46.2% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Netto aktywa finansowe na mieszkańca (globalnie) | EUR37,050 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Wzrost netto aktywów finansowych 2024 | +10.3% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Stosunek mediany do średniej (krajowy) | 3.08 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Stosunek mediany do średniej (globalny) | 15 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Mediana netto aktywów finansowych (globalnie) | EUR2,510 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japonia: udział aktywów finansowych 2024 | 3.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japonia: wzrost wartości nieruchomości 2024 | +2.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japonia: udział we wzroście 2024 | +4.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japonia: zmiana wskaźnika zadłużenia | -6.1 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Japonia: wzrost zadłużenia 2024 | +2.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Fundusze inwestycyjne: napływ środków 2024 | EUR1.1 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globalna klasa średnia: liczba członków | 890 mn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | Globalna klasa niskiego majątku: liczba członków | 4.3 bn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | członkowie globalnej klasy zamożnych | 550 mn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | globalne aktywa finansowe per capita | EUR37,050 | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost globalnych aktywów finansowych 2024 | +8.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost globalnych aktywów finansowych 2023 | +8.0% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | globalny wskaźnik zadłużenia | 62.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział Niemiec we wzroście wartości | 32% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział 10 % najbogatszych w Niemczech | 60.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | odsetek nowych oszczędności w Niemczech | 3.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost aktywów w Niemczech w ciągu 10 lat | +5.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział 10 % najbogatszych we Francji | 54.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | depozyty bankowe strefy euro | EUR10.8 trn | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost nieruchomości w Europie Wschodniej 2024 | +10.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost DAX 2024 | +18.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział 10 % najbogatszych w Chinach | 67.9% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost majątku 10 % najbogatszych w Chinach | +17.3 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział Chin we wzroście globalnym przez 20 lat | 19.8% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział Chin w globalnych aktywach finansowych 2024 | 14.6% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost prywatnego zadłużenia w Chinach 2024 | +3.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | średni wzrost prywatnego zadłużenia w Chinach przez 20 lat | +20% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | zmiana wskaźnika zadłużenia w Chinach | +43.4 pps | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wskaźnik zadłużenia Chiny 2024 | 61.4% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | udział depozytów bankowych w portfelach 2024 | 26.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost depozytów bankowych 2024 | +5.7% | 38 |
| 2026-07-23 | FY2024 | wzrost rynku nieruchomości Australia/NZ 2024 | +5.7% | 38 |
| 2025-03-03 | FY2024 | łączna strata ostateczna | 429,564 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | łączny zwrot w roku | 28.7 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | inwestycje ogółem | 752,815 (EUR in millions) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | napływ netto od klientów zewnętrznych | 84.8 bn | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wzrost aktywów klientów zewnętrznych | 12.1 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | kapitał własny akcjonariuszy rok poprzedni | 41,437 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | kapitał własny akcjonariuszy | 43,167 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wzrost podstawowego zysku netto akcjonariuszy | 10.1 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | cena akcji na koniec roku | 295.90 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | zwrot na kapitale własnym | 16.9 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wzrost PVNBP | 21.6 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wzrost zysku operacyjnego PC | 14.3 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wzrost wolumenu biznesowego PC | 8.3 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | marża nowej sprzedaży | 5.7 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik retencji netto rok poprzedni | 90.4% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik retencji netto | 93.9% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | net promoter score | 72 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | zobowiązanie netto z tytułu zgłoszonych szkód | 72,224 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | rezerwy szkodowe ogółem | 80,270 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wartość godziwa pozycji bazowych | 531,082 (EUR in millions) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik kosztów netto ubezpieczenia majątkowego reasekuracja rok poprzedni | 29.3% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik kosztów netto ubezpieczenia majątkowego reasekuracja | 28.8% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wzrost EPS podstawowego | 12.4 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik łączony ubezpieczenia majątkowego reasekuracja rok poprzedni | 101.9% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik łączony ubezpieczenia majątkowego reasekuracja | 101.2% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik szkodowości roku kalendarzowego netto ubezpieczenia majątkowego reasekuracja rok poprzedni | 72.5% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik szkodowości roku kalendarzowego netto ubezpieczenia majątkowego reasekuracja | 72.4% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wartość marki | 23.5 billion | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik szkodowości roku wypadkowego netto ubezpieczenia majątkowego reasekuracja rok poprzedni | 76.9% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | wskaźnik szkodowości roku wypadkowego netto ubezpieczenia majątkowego reasekuracja | 74.2% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | WWI plus score 2024 | 79 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | WWI plus score 2023 | 76 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | niezrealizowane zyski i straty z umów ubezpieczeniowych netto | 31,377 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | ryzyko subskrypcji przed dywersyfikacją | 4,729 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wieczyste obligacje podporządkowane | 4,915 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | subskrypcja taksonomii ogółem | 85,826.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | przychody ogółem | € 179.8 bn | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Łączna liczba odchodzących pracowników zewnętrznych 2024 | 21,119 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kapitał własny ogółem | 64,076 (EUR € mn) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Łączny wolumen działalności | 179,778 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Łączna liczba aktywnych zaangażowań korporacyjnych | 1,387 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja taksonomii wynikająca z działalności reasekuracyjnej | 0.1 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taksonomia wynikająca z działalności reasekuracyjnej | 59.7 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taksonomia reasekurowanej retrocesji | 3.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja taksonomii reasekurowanych składek | 0.2 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Taksonomia reasekurowanych składek | 144.4 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja działalności niewalifikowanej taksonomii 2024 | 22.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja działalności niekwalifikowanej taksonomii 2023 | 22.8 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Działalność niekwalifikowana taksonomii | 19,139.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja działalności kwalifikowanej lecz niezgodnej taksonomii 2024 | 76.6 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja działalności kwalifikowanej lecz niezgodnej taksonomii 2023 | 76.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Składki kwalifikowane lecz niezgodne taksonomii | 65,719.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja składek zgodnych taksonomii 2024 | 1.1 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Proporcja składek zgodnych taksonomii 2023 | 0.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wartość bezwzględna składek zgodnych taksonomii | 967.5 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Korekta podatkowa | (266) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Percentyl Rady Nadzorczej - docelowe wynagrodzenie zwykłych członków (rówieśnicy DAX) | 87th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Percentyl Rady Nadzorczej - maksymalne wynagrodzenie zwykłych członków | 75th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Percentyl Rady Nadzorczej - docelowe wynagrodzenie przewodniczącego (rówieśnicy DAX) | 86th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Percentyl Rady Nadzorczej – maksymalne wynagrodzenie Przewodniczącego | 86th percentile | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Stephanie Bruce od 05/2024) | 137.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Sophie Boissard) | 253.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Rashmy Chatterjee) | 206.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Prof. Dr. Nadine Brandl od 08/2024) | 72.9 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Primiano Di Paolo) | 181.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Michael Diekmann) | 758.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Martina Grundler do 02/2024) | 38.5 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Katharina Wesenick od 03/2024 do 06/2024) | 58.3 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Jürgen Lawrenz) | 206.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Jean-Claude Le Goaër) | 259.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Herbert Hainer do 05/2024) | 116.6 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Gabriele Burkhardt-Berg) | 306.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Frank Kirsch) | 250.7 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Dr. Jörg Schneider od 05/2024) | 248.7 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Dr. Friedrich Eichiner) | 373.6 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (Christine Bosse do 05/2024) | 101.0 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zobowiązania podporządkowane | 18.7 bn | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 209 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 209 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Środki własne Solvency II | 90.7 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 277 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wymóg kapitałowy Solvency II | 32.8 (EUR € bn) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Akcje w przedsiębiorstwach powiązanych | 75.8 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kapitał własny akcjonariuszy | 60,287 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kapitał własny akcjonariuszy | 60,287 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Bazowy zysk netto przypadający akcjonariuszom | 10,017 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Skup akcji własnych | € 1.5 bn | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynik run-off w reasekuracji majątkowej | 273 mn | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zyski zatrzymane | 33,316 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko rezerw | 1,915 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko składki bez katastrof terrorystycznych | 2,215 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko składki katastrofy naturalnej | 514 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Pozostałe niezrealizowane zyski i straty netto | (36,610) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko operacyjne przed dywersyfikacją | 697 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Udziały niekontrolujące | 3,789 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Papiery wartościowe rynku pieniężnego | 1,420 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko rynkowe przed dywersyfikacją | 31,594 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Inicjowanie lub wspieranie wielostronnych działań na rzecz klimatu 2024 | 15 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Inicjowanie lub wspieranie wielostronnych działań 2024 | 15 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Kapitał zakładowy | 1,170 (EUR € mn) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Inwestycje w przedsiębiorstwa powiązane i udziały | 78.1 (EUR € bn) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynik IMIX 2024 | 83 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wynik IMIX 2023 | 81 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Realizacja łącznych celów finansowych Grupy | 117.71% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Środki przechowywane przez innych w ramach przejętego reasekuracyjnego biznesu | 16.8 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wskaźnik kosztów (netto) w reasekuracji majątkowej | 28.8% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zaangażowanie z wszystkimi zewnętrznymi zarządzającymi aktywami poniżej oczekiwań 2024 | 95.2 (EUR %) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Zaangażowanie 100 największych niezaangażowanych emitentów portfela 2024 | 5 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Dywidenda na akcję | € 15.40 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Efekt dywersyfikacji | (4,624) | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Umowy dystrybucyjne | 1,129 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Relacje z klientami | 634 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko kredytowe przed dywersyfikacją | 445 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.9 % | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Wskaźnik prowizji | 28.1% | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko biznesowe przed dywersyfikacją | 212 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Podwyżka wynagrodzenia Zarządu 2025 | 5 % | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Ryzyko biometryczne | 85 | 16 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Średnie wynagrodzenie w przeliczeniu na pełny etat | 98 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Dodatkowy wpłacony kapitał | 27,732 (EUR € mn) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne - tematy społeczne | 791 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne - pozostałe | 37 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne - wewnętrzni zarządzający aktywami | 1,354 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne - tematy ładu korporacyjnego | 2,355 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne - tematy środowiskowe | 1,186 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne - zmiany klimatyczne | 436 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania korporacyjne Allianz Investment Management | 33 | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania z zarządzającymi aktywami - fokus na zmiany klimatyczne | 72 (EUR millions) | 15 |
| 2025-03-03 | FY2024 | Aktywne zaangażowania z zarządzającymi aktywami | 77 (EUR millions) | 15 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami w bilansie według wartości rynkowej | 79 416 912 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | kwalifikowane środki własne | 90 734 784 Tsd € | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Stosunek dopuszczalnych środków własnych do SCR | 277% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Stosunek dopuszczalnych środków własnych do MCR | 971% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Solvenzkapitalanforderung | 32 787 122 Tsd € | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Współczynnik wypłacalności Solvency II | 277 % | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | współczynnik Solvency II | 277 % | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyka operacyjne | 697 006 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rezerw - potrzeba dotworzenia rezerw | 666 586 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko składkowe - zdarzenia inne niż katastrofy i terroryzm | 507 854 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko składkowe - katastrofy naturalne | 137 377 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - kombinowane zdarzenie rynkowe | 3 979 328 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - spadek stóp procentowych o 50 punktów bazowych | 132 807 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - osłabienie waluty o 10 procent | 67 477 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - spadek wartości nieruchomości o 10 procent | 367 645 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - scenariusz kryzysu finansowego 2008 | 4 628 535 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - wzrost spreadu kredytowego o 50 punktów bazowych | 739 234 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - scenariusz Covid | 1 995 016 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko rynkowe - spadek kursów akcji o 30 procent | 3 520 119 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko długowieczności | 195 705 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Kapitał ryzyka - ryzyko kredytowe ogółem | 445 040 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Ryzyko kapitałowe ryzyko działalności | 309 164 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Minimalne wymogi kapitałowe | 8 196 781 Tsd € | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Ryzyko kredytowe obniżenie ratingu o jeden stopień | 25,5% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Ryzyko kredytowe wzrost wskaźnika strat LGD o 10 procent | 10,4% | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Oczekiwany zysk z przyszłych składek | 2 517 735 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Rezerwa ryzyka ubezpieczeń majątkowych | 811 557 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | BEL ubezpieczeń majątkowych | 16 620 131 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Rezerwa ryzyka ubezpieczeń na życie | 200 569 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | BEL ubezpieczeń na życie | 292 087 | 56 |
| 2024-12-12 | FY2024 | Podstawowe środki własne | 90 734 784 | 56 |
| 2024-05-23 | FY2024 | us global insurance market share | 44.2% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | real premium growth since 2020 | +0.7% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | protection gap 2020 | USD2.8trn | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | p&c segment growth 2023 | +7.1% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | life segment growth 2023 | +8.4% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | insured costs natural disasters 2023 | USD100bn+ | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | insurance inflation september 2023 | +3.7% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | health segment growth 2023 | +6.6% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | global insurance growth 2023 | +7.5% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | global economic growth 2023 | +2.8% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | expected global economic growth 2024 25 | +2.7% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | wzrost rynku ubezpieczeń na życie w Chinach | +12.8% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | wzrost składek ubezpieczeń na życie w Azji | +14.9% | 57 |
| 2024-05-23 | FY2024 | wpływ AI na przychody ubezpieczeniowe | +3% | 57 |
| – | FY2024 | ważony czas trwania zobowiązania z tytułu świadczeń określonych | 14.3 | 55 |
| – | FY2024 | łączna liczba klientów | 128 | 55 |
| – | FY2024 | wpływ podatkowy | (3,059,019) | 55 |
| – | FY2024 | wynagrodzenie rady nadzorczej - zwykły członek | 150 thou | 55 |
| – | FY2024 | wynagrodzenie rady nadzorczej - wiceprzewodniczący | 225 thou | 55 |
| – | FY2024 | wynagrodzenie rady nadzorczej - przewodniczący | 450 thou | 55 |
| – | FY2024 | procent zatwierdzenia wynagrodzenia rady nadzorczej | 95.07 % | 55 |
| – | FY2024 | dieta za udział w posiedzeniu rady nadzorczej | 1,000 | 55 |
| – | FY2024 | wskaźnik wypłacalności kapitałowej | 209 | 55 |
| – | FY2024 | Wymóg kapitałowy wypłacalności | 44,703,373 (EUR thousands) | 55 |
| – | FY2024 | wpływ skupu akcji | (1,500,000) | 55 |
| – | FY2024 | SCR 2024 | 44,703,373 | 55 |
| – | FY2024 | SCR 2023 | 43,484,650 | 55 |
| – | FY2024 | limit wynagrodzenia - zwykły członek zarządu | 6,000 thou | 55 |
| – | FY2024 | limit wynagrodzenia - przewodniczący | 11,750 thou | 55 |
| – | FY2024 | wskaźnik trendu kosztów medycznych | 5.6 | 55 |
| – | FY2024 | wskaźnik wzrostu wynagrodzenia | 1.9 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu ogółem | 14,590,512 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - nieruchomości % | 5.2 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - nieruchomości | 763,352 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - pozostałe % | 1.7 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - pozostałe | 246,802 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - ubezpieczeniowe produkty inwestycyjne % | 10.4 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - ubezpieczeniowe produkty inwestycyjne | 1,518,085 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - akcje notowane % | 11.1 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - akcje notowane | 1,620,348 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - akcje nienotowane % | 0.4 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - akcje nienotowane | 61,783 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - zadłużenie papiery wartościowe notowane % | 23.2 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - zadłużenie papiery wartościowe notowane | 3,390,238 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - zadłużenie papiery wartościowe nienotowane % | 8.9 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - zadłużenie papiery wartościowe nienotowane | 1,299,991 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - umowy rentowe % | 39.0 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa planu - umowy rentowe | 5,689,913 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | zmiana funduszy własnych - zmiany regulacyjne | (751,448) | 55 |
| – | FY2024 | fundusze własne | 93,212,185 | 55 |
| – | FY2024 | składka z nowego biznesu | 2,225,352 | 55 |
| – | FY2024 | wpływ działań zarządczych | (481,179) | 55 |
| – | FY2024 | odsetki od podmiotów stowarzyszonych i JV rok poprzedni | 145 mn | 55 |
| – | FY2024 | odsetki od podmiotów stowarzyszonych i JV | 150 mn | 55 |
| – | FY2024 | oczekiwany wkład z portfela in-force | 3,700,725 | 55 |
| – | FY2024 | szacowane przyszłe przepływy pieniężne 2030-2034 | 5,508,308 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | szacowane przyszłe przepływy pieniężne 2029 | 1,134,509 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | szacowane przyszłe przepływy pieniężne 2028 | 1,120,100 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | szacowane przyszłe przepływy pieniężne 2027 | 1,093,999 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | szacowane przyszłe przepływy pieniężne 2026 | 1,043,058 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | szacowane przyszłe przepływy pieniężne 2025 | 1,012,681 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | kwalifikowalne środki własne koniec 2024 | 93,212,185 | 55 |
| – | FY2024 | kwalifikowalne środki własne początek 2024 | 89,558,120 | 55 |
| – | FY2024 | stopa dyskontowa Wielka Brytania | 5.5 | 55 |
| – | FY2024 | stopa dyskontowa Szwajcaria | 1.0 | 55 |
| – | FY2024 | stopa dyskontowa Niemcy krótki termin | 3.3 | 55 |
| – | FY2024 | stopa dyskontowa Niemcy długi termin | 3.4 | 55 |
| – | FY2024 | koszty planów składkowych | 312,612 (EUR € thou) | 55 |
| – | FY2024 | zobowiązanie z tytułu świadczeń wzrost o rok oczekiwanego życia | 547,070 | 55 |
| – | FY2024 | zobowiązanie z tytułu świadczeń wzrost stopy dyskontowej o 50 pb | 1,138,805 | 55 |
| – | FY2024 | zobowiązanie z tytułu świadczeń wzrost wynagrodzeń o 25 pb | 39,930 | 55 |
| – | FY2024 | zobowiązanie z tytułu świadczeń spadek stopy dyskontowej o 50 pb | 1,018,258 | 55 |
| – | FY2024 | rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego MVBS | 10,921,656 | 55 |
| – | FY2024 | aktywa dedykowane na poziomie grupy | 8.9 bn | 55 |
| – | FY2024 | koszty zadłużenia | (908,833) | 55 |
| – | FY2024 | współczynnik wynagrodzeń prezesa do pracownika 2024 | 94 | 55 |
| – | FY2024 | współczynnik wynagrodzeń prezesa do pracownika 2023 | 68 | 55 |
| – | FY2024 | wpływ zarządzania kapitałem | (7,005,503) | 55 |
| – | FY2024 | pułap realizacji celów wynagrodzenia zmiennego zarządu | 150 % | 55 |
| – | FY2024 | roczny pułap premii wynagrodzenia zmiennego zarządu | 150 % | 55 |
| – | FY2024 | współczynnik wynagrodzeń członka zarządu do pracownika 2024 | 50 | 55 |
| – | FY2024 | współczynnik wynagrodzeń członka zarządu do pracownika 2023 | 36 | 55 |
| – | FY2024 | obowiązek posiadania akcji przez zwykłego członka zarządu | 700 % | 55 |
| – | FY2024 | obowiązek posiadania akcji przez przewodniczącego zarządu | 800 % | 55 |
| – | FY2024 | wynagrodzenie zasadnicze zwykłego członka zarządu | 1,024 thou | 55 |
| – | FY2024 | wynagrodzenie zasadnicze przewodniczącego zarządu | 4,013 thou | 55 |
| – | FY2024 | prawa głosu BlackRock | 6.90 % | 55 |
| – | FY2024 | łączna pozycja BlackRock | 6.98 % | 55 |
| – | FY2024 | akcje BlackRock | 26,640,268 | 55 |
| – | FY2024 | instrumenty BlackRock art. 38 ust. 1 pkt 2 głosy | 38,142 | 55 |
| – | FY2024 | instrumenty BlackRock art. 38 ust. 1 pkt 2 | 0.01 % | 55 |
| – | FY2024 | instrumenty BlackRock art. 38 ust. 1 pkt 1 głosy | 284,461 | 55 |
| – | FY2024 | blackrock instruments 38 1 no 1 | 0.07 % | 55 |
| – | FY2024 | zmiany założeń i odchylenia doświadczalne | (771,993) | 55 |
| – | FY2024 | papiery wartościowe zabezpieczone aktywami i hipotekami | 31,347,188 (EUR thousands) | 55 |
| – | FY2024 | Łączne należności reasekuracyjne | 19,131,043 | 55 |
| – | FY2024 | Łączna liczba etatów przypisanych do kluczowych funkcji grupy | 317.7 | 55 |
| – | FY2024 | Udział funduszy własnych Tier 3 (%) | 1.9 | 55 |
| – | FY2024 | Udział funduszy własnych Tier 2 (%) | 13.8 | 55 |
| – | FY2024 | Udział nieograniczonych funduszy własnych Tier 1 (%) | 79.5 | 55 |
| – | FY2024 | Udział ograniczonych funduszy własnych Tier 1 (%) | 4.8 | 55 |
| – | FY2024 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 209% | 17 |
| – | FY2024 | Kapitalizacja Solvency II | 209% | 55 |
| – | FY2024 | Wskaźnik SII (%) | 211 | 52 |
| – | FY2024 | Należności reasekuracyjne - ubezpieczenia majątkowe | 13,427,130 | 55 |
| – | FY2024 | Należności reasekuracyjne - ubezpieczenia na życie | 5,084,084 | 55 |
| – | FY2024 | Należności reasekuracyjne - ubezpieczenia zdrowotne majątkowe | 619,829 | 55 |
| – | FY2024 | Należności reasekuracyjne - ubezpieczenia zdrowotne na życie | 144,598 | 55 |
| – | FY2024 | Stosunek kwalifikowanych funduszy własnych do grupowego SCR | 2.09 | 55 |
| – | FY2024 | Stosunek kwalifikowanych funduszy własnych do minimalnego skonsolidowanego grupowego SCR | 2.74 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba umów outsourcingu kluczowych funkcji | 66 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba dodatkowych istotnych umów outsourcingu wewnątrzgrupowego | 11 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba etatów przypisanych do kluczowej funkcji zarządzania ryzykiem w grupie | 112.2 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba EPC przypisanych do kluczowych funkcji grupy Prawnej | 24.9 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba EPC przypisanych do kluczowych funkcji grupy Audytu Wewnętrznego | 29.9 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba EPC przypisanych do kluczowych funkcji grupy Compliance | 43.0 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba EPC przypisanych do kluczowych funkcji grupy Aktuarialnej | 25.5 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba EPC przypisanych do kluczowych funkcji grupy Rachunkowości i Sprawozdawczości | 82.2 | 55 |
| – | FY2024 | Liczba umów outsourcingowych CIFS | 812 | 55 |
| – | FY2024 | Znormalizowany wzrost CSM (%) | 6.1 | 17 |
| – | FY2024 | NatCat (%) | 2.8 | 52 |
| – | FY2024 | NBM (%) | 5.8 | 52 |
| – | FY2024 | Wskaźnik szkodowości (%) | 69.3 | 17 |
| – | FY2024 | Wzrost organiczny (%) | 7.3 | 52 |
| – | FY2024 | Wskaźnik kapitalizacji konglomeratu finansowego | 209% | 55 |
| – | FY2024 | Wskaźnik kosztów (%) | 24.2 | 17 |
| – | FY2024 | ER (%) | 24.2 | 52 |
| – | FY2024 | DPS (EUR) | 15.21 | 52 |
| – | FY2024 | Wskaźnik kosztów do przychodów (%) | 61.1 | 17 |
| – | FY2024 | Bazowy zwrot z kapitału własnego Życie/Zdrowie (%) | 16.3 (EUR millions) | 17 |
| – | FY2024 | Bazowy zwrot z kapitału własnego (%) | 16.9 (EUR millions) | 17 |
| – | FY2024 | Core EPS (EUR) | 25.37 | 52 |
| – | FY2024 | Wskaźnik łączony (%) | 93.4 | 17 |
| – | FY2024 | CoR (%) | 93.7 | 52 |
| – | FY2024 | CIR (%) | 61.1 | 52 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Aktywa zarządzane stron trzecich | 1,920 (EUR EUR bn) | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Wskaźnik wypłacalności II | 209 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Wskaźnik szkodowości majątkowej | 70.7 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | wskaźnik kosztów majątkowych i wypadkowych | 24.1 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.9 (EUR %) | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Wskaźnik kombinowany majątkowy | 94.7 | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Aktywa pod zarządzaniem | 2,448 (EUR EUR bn) | 53 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | wartość nowej produkcji | 4.7 billion euros | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,920 (EUR € bn) | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 209% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | marża nowej produkcji (Życie/Zdrowie) | 5.7% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | marża nowej produkcji (Życie/Zdrowie 4Q) | 5.5% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Wskaźnik kosztów do dochodów (Asset Management) | 61.1% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | wskaźnik kosztów do przychodów (Asset Management 4Q) | 60.0% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.9% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | wskaźnik mieszany (Property-Casualty) | 93.4% | 51 |
| 2025-02-28 | 2024-Q4 | wskaźnik mieszany (Property-Casualty 4Q) | 94.7% | 51 |
| – | 2024-Q4 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,920 € bn | 54 |
| – | 2024-Q4 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 209% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Kapitał własny akcjonariuszy | 60.3 € bn | 54 |
| – | 2024-Q4 | marża nowej produkcji (Życie/Zdrowie) | 5.7% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Wskaźnik kosztów do dochodów (Asset Management) | 61.1% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.9% | 54 |
| – | 2024-Q4 | Marża usług kontraktowych (netto) | 34.5 € bn | 54 |
| – | 2024-Q4 | wskaźnik mieszany (Property-Casualty) | 93.4% | 54 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | aktywa zarządzane na zlecenie osób trzecich | 1,840 Billionen Euro | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | skorygowany zwrot z kapitału własnego | 17,5% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Kontraktowa marża usługowa (CSM) | 54,2 Milliarden Euro | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 209% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Schaden-Kosten-Quote P&C | 93,5% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | PVNBP Życie/Zdrowie | 19,5 Milliarden Euro | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Marża nowego biznesu Życie/Zdrowie | 6,1% | 14 |
| 2024-11-13 | 2024-Q3 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management | 61,0% | 14 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Kontraktowa marża serwisowa (netto) | 33,7 | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 206% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 92,7% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Marża nowego biznesu Życie/Zdrowie | 5,7% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | przepływy netto Asset Management (6M) | 48,4 (EUR Mrd €) | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1.803 | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Kapitał własny | 55,5 | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Skorygowana stopa zwrotu z kapitału własnego | 17,5% | 12 |
| 2024-08-08 | 2024-Q2 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management | 61,8% | 12 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | łączny wolumen działalności | 91,045 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | akcje rozwodnione | 390,631,470 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | podstawowy zysk netto przypadający akcjonariuszom | 5,049 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,803 (EUR € bn) | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 206 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Wskaźnik szkodowości | 68.3 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Wskaźnik kosztów | 24.4 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | wskaźnik kosztów do przychodów - Asset Management | 61.8 | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | podstawowy zwrot z kapitału własnego - Życie/Zdrowie | 16.9 (EUR %) | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 17.5 (EUR %) | 10 |
| 2024-08-07 | 2024-H1 | Wskaźnik kombinowany | 92.7 | 10 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Kontraktowa marża serwisowa (netto) | 33,2 Mrd € | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Współczynnik wypłacalności Solvency II | 203% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Wskaźnik szkodowo-kosztowy | 91,9% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Marża nowej sprzedaży | 5,7% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1.784 Billionen € | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Skorygowana rentowność kapitału własnego (annualizowana) | 17,4% | 11 |
| 2024-05-15 | 2024-Q1 | Wskaźnik kosztów do przychodów (zarządzanie aktywami) | 61,1% | 11 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział Europy Zachodniej w globalnej klasie wysokiego majątku 2023 | 20.8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział Europy Zachodniej w globalnej klasie wysokiego majątku 2003 | 36.9% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział górnych 10 % majątku - średnia krajowa 2023 | 61.1% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział górnych 10 % majątku - średnia krajowa 2003 | 60.6% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Dyskonto cenowe nieruchomości narażonych na wzrost poziomu morza | -7% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział Ameryki Północnej w globalnej klasie wysokiego majątku | 30.8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Stosunek średniej do mediany - średnia krajowa 2023 | 3.1 | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Stosunek średniej do mediany - średnia krajowa 2003 | 3.2 | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Spadek prawdopodobieństwa transakcji dla nieruchomości narażonych na huragany | -7% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Wzrost cen domów narażonych na huragany w latach następnych | +5% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Wzrost cen domów narażonych na huragany - szczyt w roku 2 | +10% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Wzrost globalnej klasy niskiego majątku | +8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział gospodarek wschodzących w globalnej klasie wysokiego majątku | 34% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Kara cenowa w strefie zalewowej - uszkodzone nieruchomości (natychmiast) | -17-22% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Kara cenowa w strefie zalewowej do 2017 - nieuszkodzone nieruchomości | -8% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Efekt wysokości przed Katriną | +1.4% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Efekt wysokości po Katrina | +4.6% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział Chin w globalnej klasie średniego majątku | 33% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział Chińczyków w globalnej klasie zamożności najwyższej | 23.4% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Chińczycy w globalnej klasie zamożności średniej | 20% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Udział Azji bez Japonii i Chin w globalnej klasie zamożności średniej | 25% | 37 |
| 2026-07-23 | FY2023 | Azja bez Japonii i Chin w globalnej klasie zamożności średniej | 9% | 37 |
| 2024-02-26 | FY2023 | cel godzin szkoleniowych | 43 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | łączne wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej 2023 | € 3.5 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | łączne wynagrodzenie Zarządu 2023 bez kosztów świadczeń emerytalnych | € 36 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | zobowiązania ogółem | 919,594 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | łączna liczba odejść zewnętrznych | 21,181 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | aktywa ogółem | 983,174 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | napływ netto od klientów zewnętrznych | 21.5 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Aktywa zarządzane stron trzecich | 1.7 tn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | akcje w obrocie | 391,718,983 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | kapitał własny akcjonariuszy | 58,477 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | podstawowy zysk netto przypadający akcjonariuszom | 9,101 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | całkowity zwrot dla akcjonariuszy | 27% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | kapitał zakładowy | € 1,169,920,000 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | wynagrodzenia i inne świadczenia dla byłych członków Zarządu 2023 | € 12 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | akcje własne | 260,394 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | prognoza zysku operacyjnego 2023 | 14.20 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | zysk operacyjny rzeczywisty 2023 | 14.75 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | realizacja zysku operacyjnego 2023 | 107.69% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | wynik z prowizji i opłat operacyjnych | 7,639 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | nowa sprzedaż | 4.0 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | cel zysku netto przypadającego akcjonariuszom 2023 | 7.9 – 8.9 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | rzeczywisty zysk netto przypadający akcjonariuszom 2023 | 8.54 billion | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | realizacja zysku netto 2023 | 100.00% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | wzajemne programy mentoringu | 700 (EUR millions) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | oprocentowanie papierów rynku pieniężnego | 4.4 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | realizacja grupowego celu finansowego 2023 | 103.85% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | kadra kierownicza z Indywidualnym Planem Rozwoju | 83.87 % | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | pokrycie pracowników SWP | 85% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | wartość marki | USD 20 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | średnie zaangażowanie akcyjne członków zarządu | approximately 800% of base salary for Chairperson, approximately 700% of base salary for regular Board member | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | zaliczki udzielone członkom zarządu | € 300 thou | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Work Well Index plus | 76 % | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | WWI+ | 76 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączna bieżąca wartość minimalnych płatności leasingowych | 2,730 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączne aktywa planu | 14,445 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączne płatności z tytułu leasingu operacyjnego | 5,909 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączne odsetki od płatności leasingowych | 329 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączne przyszłe minimalne płatności leasingowe | 3,059 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączne przepływy gotówkowe z tytułu leasingu | € 516 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Łączny wolumen działalności | 161,700 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Aktywa zarządzane stron trzecich | 1,712 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Przychody z rozwiązań zrównoważonych | 3,026 (EUR € mn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Zobowiązania podporządkowane | 17.6 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 206 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 206 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kapitał własny akcjonariuszy | 58,477 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kapitał własny akcjonariuszy | 41.4 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Nieruchomości | 25.7 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Nieruchomości | 910 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | wskaźnik trendu kosztów medycznych | 5.6 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | wskaźnik wzrostu wynagrodzeń | 1.9 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | PwC łączne wynagrodzenia 2023 | 93.0 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty za usługi podatkowe PwC 2023 | 1.5 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty za pozostałe usługi PwC 2023 | 5.4 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty za pozostałe usługi atestacyjne PwC 2023 | 6.8 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty za usługi audytorskie PwC 2023 | 79.3 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Property Casualty łączny wolumen działalności | 77 bn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych (powyżej pięciu lat) | 1,111 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych (poniżej jednego roku) | 461 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych (od jednego do pięciu lat) | 1,159 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Środki własne | 89.6 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Pozostałe inwestycje | 28.5 (EUR bn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Pozostałe | (30) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego (rok i mniej) | 1,110 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego (powyżej 5 lat) | 1,730 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego (od 4 do 5 lat) | 502 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego (od 3 do 4 lat) | 765 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego (od 2 do 3 lat) | 855 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego (od 1 do 2 lat) | 948 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wynik pozatechniczny | 8,119,195 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Netto aktywa z umów reasekuracyjnych | 13,810 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Papiery wartościowe rynku pieniężnego | 1,103 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Produkty inwestycyjne ubezpieczeń na życie | 1,440 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Przychody z leasingu operacyjnego | € 1,270 mn | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Inwestycje | 125.8 (EUR bn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wynik z inwestycji | 8,790,519 (EUR € thou) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Odsetki od płatności leasingowych (powyżej pięciu lat) | 133 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Odsetki od płatności leasingowych (poniżej jednego roku) | 51 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Odsetki od płatności leasingowych (od jednego do pięciu lat) | 145 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Przychody z ubezpieczeń | 91,251 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Rezerwy ubezpieczeniowe | 23.1 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | IMIX Inclusive Meritocracy Index | 81 % | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | IMIX | 81 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Reprezentacja GenZ GenY | 34.31% | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Kraje z certyfikatem GPTW | 26 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Podmioty z certyfikatem GPTW | 43 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Podmioty z certyfikatem GPTW | 43 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | GPTW Trust Index | 82 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Minimalne przyszłe płatności leasingowe (powyżej pięciu lat) | 1,244 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Minimalne przyszłe płatności leasingowe (poniżej jednego roku) | 512 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Minimalne przyszłe płatności leasingowe (od jednego do pięciu lat) | 1,303 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Środki w posiadaniu innych | 15.0 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Papiery udziałowe (notowane) | 1,444 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Papiery udziałowe (nienotowane) | 43 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Akcje | 48.1 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Stopa dyskontowa (Wielka Brytania) | 4.5 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Stopa dyskontowa (Szwajcaria) | 1.5 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Stopa dyskontowa (Niemcy, krótki okres) | 3.2 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Stopa dyskontowa (Niemcy, długi okres) | 3.2 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Debt securities (Quoted) | 3,233 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Debt securities (Non-quoted) | 2,197 (EUR € mn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Debt instruments | 557.1 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.0 (EUR %) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wartość bilansowa inwestycji | 120.6 (EUR bn) | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wskaźnik kapitalizacji (2022) | 262 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wskaźnik kapitalizacji | 265 | 8 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Wymóg kapitałowy | 43.5 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | CSM na dzień 31 grudnia 2023 | 53,818 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Aktywa pod zarządzaniem | 2,224 (EUR € bn) | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Umowy rentowe | 5,208 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz NEO lokalne sieci | 20 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz GRACE lokalne sieci | 81 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz Engage lokalne sieci | 11 | 7 |
| 2024-02-26 | FY2023 | Allianz Beyond lokalne sieci | 12 | 7 |
| – | FY2023 | Wzrost organiczny ogółem wolumen działalności | 8.0 | 9 |
| – | FY2023 | Wzrost organiczny majątkowe i osobowe | 11.2 | 9 |
| – | FY2023 | Wzrost organiczny życiowe i zdrowotne | 5.6 | 9 |
| – | FY2023 | Wzrost organiczny zarządzanie aktywami | 2.4 | 9 |
| – | FY2023 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management 2022 | 61.2 | 9 |
| – | FY2023 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management | 61.3 | 9 |
| – | FY2023 | Bazowa rentowność kapitału własnego Life/Health 2022 | 14.0 (EUR %) | 9 |
| – | FY2023 | Bazowa rentowność kapitału własnego Life/Health | 16.3 (EUR %) | 9 |
| – | FY2023 | Bazowa rentowność kapitału własnego Grupy 2022 | 12.7 (EUR %) | 9 |
| – | FY2023 | Bazowa rentowność kapitału własnego Grupy | 16.0 (EUR %) | 9 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,712 (EUR € bn) | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Wskaźnik Solvency II | 206% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 206% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Kapitał własny akcjonariuszy | 58.5 | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | marża nowej produkcji (Życie/Zdrowie) | 5.9% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Wskaźnik szkodowości | 69.3% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Wskaźnik kosztów | 24.6% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Dywidenda na akcję | 13.80 | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Wskaźnik kosztów do dochodów (Asset Management) | 61.3% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.0% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.0% | 60 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Marża usług kontraktowych (netto) | 32.7 | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | wskaźnik mieszany (Property-Casualty) | 93.8% | 58 |
| 2024-02-23 | 2023-Q4 | Wskaźnik kombinowany | 93.8% | 60 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wpływ korekty zmienności ubezpieczenia majątkowe | reduction of € 598,533 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wpływ korekty zmienności ubezpieczenia na życie | reduction of € 1,368,548 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wpływ SCR Solvency II przy zerowej korekcie zmienności | increase of € 3,469,786 thou to € 46,954,436 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wymóg kapitałowy wypłacalności | 43,484,650 (EUR thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Pożyczki dla podmiotów stowarzyszonych i JV | € 2,582 mn | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Odsetki otrzymane od podmiotów stowarzyszonych i JV | € 145 mn | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wpływ na kwalifikowane środki własne przy zerowej korekcie zmienności | increase of € 939,569 thou to € 90,497,689 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | kwalifikowane środki własne | 99,724,143 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Ocena możliwości odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku | € 2,128,415 thou substantiated by deferred tax liabilities of € 45,280,539 thou | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | corporate and other operating result | (473,695) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wskaźnik kapitalizacji bez korekty zmienności | 193% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wskaźnik kapitalizacji bez środków przejściowych | 206% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wskaźnik kapitalizacji | 229% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Akcje z prawem głosu BlackRock | 6.75% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Akcje BlackRock w liczbach bezwzględnych | 27,586,790 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | blackrock instruments 38 1 2 wpHg | 0.003% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | blackrock instruments 38 1 2 absolute | 12,388 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | blackrock instruments 38 1 1 wpHg | 0.06% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | blackrock instruments 38 1 1 absolute | 233,827 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | przychody operacyjne z zarządzania aktywami | 8,085,515 (EUR thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | zysk operacyjny z zarządzania aktywami | 3,126,103 (EUR thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | portfel ABS klasy inwestycyjnej | 97% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | portfel ABS AA lub wyższy | 71% | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Zobowiązania ogółem | 674,247,599 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Łączne przepływy gotówkowe z tytułu leasingu | 515,904 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Aktywa ogółem | 764,795,215 (EUR in thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Łączny SCR Grupy | 43,484,650 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Środki własne Tier 3 | 1,610,028 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Środki własne Tier 2 | 10,434,054 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Nieograniczone środki własne Tier 1 | 70,241,100 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Ograniczone środki własne Tier 1 | 5,758,486 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wymóg kapitałowy wypłacalności | 43,484,650 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Alokacja w nieruchomości | 6.3 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Wskaźnik kwalifikowalnych środków własnych do łącznego SCR Grupy | 2.29 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | wskaźnik trendu kosztów medycznych | 5.6 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | wskaźnik wzrostu wynagrodzeń | 1.9 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Pozostałe alokacje | (0.2) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Minimalny skonsolidowany MCR | 26,674,374 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Minimalny skonsolidowany wymóg kapitałowy wypłacalności Grupy | 26,674,374 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Minimalne skonsolidowane SCR grupy | 26,674,374 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami MVBS | 90,547,616 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Alokacja ubezpieczeniowych produktów inwestycyjnych na życie | 10.0 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Przychody z leasingu operacyjnego | 1,270,408 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami IFRS | 63,579,605 (EUR € thou) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | SCR grupy | 43,484,650 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami | 90,547,616 (EUR in thousands) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Alokacja akcji | 10.0 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Dopuszczalne środki własne uwzględniające inne sektory SCR grupy | 99,724,143 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Dopuszczalne środki własne bez innych sektorów SCR | 88,043,668 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Dopuszczalne środki własne bez innych sektorów MCR | 81,334,461 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Stopa dyskontowa | 3.2 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Debt securities quoted allocation | 22.4 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Debt securities non quoted allocation | 15.2 (EUR in %) | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Podstawowe środki własne po odliczeniach | 88,043,668 | 62 |
| 2023-12-14 | 2023-Q4 | Alokacja umów rentowych | 36.1 | 62 |
| – | 2023-Q4 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,712 (EUR € bn) | 61 |
| – | 2023-Q4 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 206% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Kapitał własny akcjonariuszy | 58.5 | 61 |
| – | 2023-Q4 | Wskaźnik SII | 206 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Run-off | -4.2 | 59 |
| – | 2023-Q4 | marża nowej produkcji (Życie/Zdrowie) | 5.9% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Net flows | -7 | 59 |
| – | 2023-Q4 | NatCat | 4.2 | 59 |
| – | 2023-Q4 | NBM | 5.9 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Wzrost organiczny | 9.8 | 59 |
| – | 2023-Q4 | ER | 23.5 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Dywidenda na akcję | 11.40 | 61 |
| – | 2023-Q4 | Wpływ dyskontowania | -2.5 | 59 |
| – | 2023-Q4 | DPS | 13.80 | 59 |
| – | 2023-Q4 | Wskaźnik kosztów do dochodów (Asset Management) | 61.3% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.0% | 61 |
| – | 2023-Q4 | Marża usług kontraktowych (netto) | 32.7 | 61 |
| – | 2023-Q4 | wskaźnik mieszany (Property-Casualty) | 93.8% | 61 |
| – | 2023-Q4 | CSM | 52.6 | 59 |
| – | 2023-Q4 | CR | 94.9 | 59 |
| – | 2023-Q4 | CIR | 60.5 | 59 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | Łączne zarządzane aktywa | 2,162 Billionen Euro | 6 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | aktywa zarządzane na zlecenie osób trzecich | 1,670 Billionen Euro | 6 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | Wskaźnik kapitalizacji Solvency II | 212% | 6 |
| 2023-11-10 | 2023-Q3 | Kapitał własny | 56,1 Milliarden Euro | 6 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Łączne zobowiązania | 49,064 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Łączny wolumen działalności | 85,588 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Aktywa zarządzane dla podmiotów trzecich | 1,662 (EUR billions) | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Wskaźnik wypłacalności Solvency II | 208 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Bazowy zysk netto przypadający akcjonariuszom | 4,690 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Inne zobowiązania | 4,212 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Zobowiązania z tytułu umów ubezpieczeniowych | 754,829 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Podstawowy zwrot z kapitału własnego | 16.7 (EUR %) | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Bazowy EPS | 11.40 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Bazowy rozwodniony EPS | 11.38 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Marża za usługi kontraktowe | 54,055 | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Zobowiązania do nabycia inwestycji w zadłużenie | 8,606 (EUR in millions) | 2 |
| 2023-08-08 | 2023-H1 | Zobowiązania do nabycia udziałów w joint ventures, jednostkach stowarzyszonych i inwestycjach kapitałowych | 36,246 (EUR in millions) | 2 |
Reklama
Śledzenie Guidance (najnowsze na metrykę/okres · 22/36)#
Wszystkie prognozy kierownictwa (guidance) i ich późniejszy wynik. Rodzaje: cele roczne (fiscal-year targets) oraz cele kwartalne/półroczne; dla każdej metryki i okresu obowiązuje najnowsze stwierdzenie, starsze wersje można rozwinąć. Status jest weryfikowany automatycznie względem faktycznych wyników podanych później: otwarty (okres jeszcze trwa), osiągnięty, przekroczony, nieosięgnięty. W przypadku widełek („X do Y“) wystarczy osiągnięcie dolnej granicy zakresu. Protokołowane neutralnie; bez własnych szacunków i ocen.
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-07 | Zysk operacyjny | 1–17 | oczekujące | potwierdzony | 36 |
| FY2026 | 2026-08-05 | Zysk operacyjny | 17 400 | oczekujące | potwierdzony | 31 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Wskaźnik kombinowany | 92–93% | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Wzrost łącznego wolumenu składek Majątek-Wypadki | 6% | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Zysk operacyjny Majątek-Wypadki | 9 000 | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Znormalizowany wzrost CSM Life/Health | ~5% | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Zysk operacyjny Life/Health | 5 700 | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Wskaźnik uwalniania CSM Life/Health | 8–9% | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Zysk operacyjny Asset Management | 3 500 | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management | 61% | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-03-02 | Strata operacyjna Corporate and Other | 800 | oczekujące | potwierdzony | 28 |
| FY2026 | 2026-02-26 | Zysk operacyjny | 1–17 | oczekujące | potwierdzony | 34 |
| FY2025 | 2025-11-14 | Zysk operacyjny | 17 | – | podwyższono | 25 |
| FY2025 | 2025-11-13 | Zysk operacyjny | 17 000 | – | podwyższono | 19 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Zysk operacyjny | 15 000–17 000 | – | potwierdzony | 18 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Wzrost łącznego wolumenu składek | 6–7% | – | potwierdzony | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Wskaźnik kombinowany | ~93% | – | potwierdzony | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Wynik z inwestycji operacyjnych | 2 800 | – | potwierdzony | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Normalized CSM growth | ~5% | – | potwierdzony | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Wskaźnik uwolnienia CSM | 8–9% | – | potwierdzony | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Wskaźnik kosztów do dochodów | 61% | – | potwierdzony | 15 |
| FY2025 | 2025-03-03 | Strata operacyjna | 800 | – | potwierdzony | 15 |
| FY2024 | 2024-08-08 | Zysk operacyjny | 1–14 | – | potwierdzony | 14 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Zysk operacyjny | 13 800–15 800 | – | potwierdzony | 10 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wzrost łącznego wolumenu składek | 5–7% | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wskaźnik kombinowany | 93–94% | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Zysk operacyjny Majątkowe/Wypadkowe | 6 570–8 030 | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Zysk operacyjny Życie/Zdrowie | 4 680–5 720 | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Zysk operacyjny Zarządzanie Aktywami | 2 790–3 410 | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Podstawowa RoE Życie/Zdrowie | 14–17% | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Łączny wolumen działalności Życie/Zdrowie | 73 000–83 000 | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | Wskaźnik kosztów do przychodów Asset Management | ~61% | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | obligacja podporządkowana | 1 000 | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2024 | 2024-02-26 | program odkupu akcji | 1 000 | – | wydany po raz pierwszy | 7 |
| FY2023 | 2023-11-10 | wynik operacyjny | 1–14 | – | potwierdzony | 6 |
| FY2023 | 2023-08-08 | Zysk operacyjny | 13 200–15 200 | – | potwierdzony | 2 |
Reklama
Rozwój#
Skrócone podsumowanie każdego okresu sprawozdawczego w formie tekstu ciągłego: co zmieniło się operacyjnie, jakie czynniki wskazuje kierownictwo, jak rozwinęły się wyniki i przepływy pieniężne. Najnowszy okres jako pierwszy, pogrupowane według lat; każdy tekst powstaje na podstawie oryginalnego raportu danego okresu, cyfry górne odsyłają do źródła.
FY2026
Allianz SE odnotował wzrost zysku operacyjnego o 8,6 % do 9 390 mln EUR w pierwszej połowie roku obrotowego 2026, przy łącznych przychodach rosnących do 58 751 mln EUR z 55 282 mln EUR w H1 2025 31. Zysk netto wzrósł do 6 630 mln EUR w H1 2026 z 5 599 mln EUR w H1 2025, przy czym Q1 2026 wniósł 3 690 mln, a Q2 2026 wniósł 2 940 mln 31. Wskaźnik wypłacalności Solvency II umocnił się do 225 % na koniec czerwca 2026 roku z 218 % na koniec 2025 roku, a wskaźnik mieszany Property-Casualty za H1 2026 wyniósł 91,4 %, poniżej rocznego przedziału docelowego wynoszącego 92-93 % 31 36. Allianz sfinalizował zbycie 26 % udziału w indyjskich spółkach joint venture BAGIC i BALIC za około 2,3 mld EUR oraz ogłosił zawarcie umów dotyczących przejęcia HSBC Life Singapore za łącznym wynagrodzeniem 2,0 mld EUR oraz UOB Asset Management w celu rozszerzenia obecności w regionie Azji i Pacyfiku 31.
FY2025
Allianz Group zwiększyła łączny wolumen działalności o 8,1 % w ujęciu wewnętrznym do 186,9 mld EUR w FY 2025, przy czym wszystkie trzy segmenty działalności przyczyniły się do wzrostu 27. Zysk operacyjny wzrósł o 8,4 % do 17 374 mln EUR, przekraczając pierwotny cel roczny wynoszący 16,0 mld EUR plus lub minus 1,0 mld EUR 26. Zysk netto Grupy wyniósł 11 430 mln, przy rozwodnionym zysku na akcję wynoszącym 27,67, a operacyjne przepływy pieniężne wyniosły 33 209 mln 28. Wskaźnik mieszany Property-Casualty poprawił się do 92,2 % z 93,4 %, wskaźnik wypłacalności Solvency II wzrósł o dziesięć punktów procentowych do 218 %, a aktywa stron trzecich zarządzane przez segment Asset Management osiągnęły historyczne maksimum na poziomie 1 990 mld EUR przy napływach netto wynoszących 139,3 mld EUR 28.
FY2024
Allianz SE zwiększyła przychody z ubezpieczeń do 97 675 mln w FY2024, przy zysku netto za cały rok rosnącym do 10 540 mln, co oznacza wzrost o 16 % w porównaniu z rokiem poprzednim 15. Zysk operacyjny wzrósł o 9 % do 16 023 mln EUR, przekraczając docelowy poziom na cały rok wynoszący 14,8 mld EUR i ustanawiając rekord we wszystkich trzech segmentach -- Property-Casualty, Life/Health oraz Asset Management 15. Łączny wolumen działalności wzrósł o 11,2 % do 179 778 mln EUR przy wewnętrznym wzroście przychodów o 11,9 %, a wskaźnik wypłacalności Solvency II poprawił się do 209 % na koniec roku 15. Operacyjne przepływy pieniężne wyniosły 31 903 mln, a środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowiły 31 637 mln na dzień 31 grudnia 2024 roku 15. Do istotnych działań portfelowych w ciągu roku należały przejęcie TUA Assicurazioni S.p.A. we Włoszech oraz zbycie udziałów w Allianz Saudi Fransi i Euler Hermes Re S.A. 15.
FY2023
Allianz Group osiągnęła rekordowy zysk operacyjny w wysokości 14,7 mld EUR w FY2023, o 6,7 % wyższy niż w 2022 roku, napędzany wzrostem w segmentach Property-Casualty, Life/Health oraz Corporate, choć trzeci kwartał był obciążony wyjątkowo wysokimi roszczeniami z tytułu katastrof naturalnych 7 61. Zysk netto przypadający akcjonariuszom wzrósł do 9 032 mln za cały rok, a poprawa częściowo odzwierciedla wyższy zysk operacyjny, niższe podatki dochodowe oraz brak dużej rezerwy na spory sądowe Structured Alpha, która obniżyła zysk netto w 2022 roku 7. Przychody z ubezpieczeń wzrosły o 4,9 % do 91,3 mld EUR, wspierane wewnętrznym wzrostem wolumenu działalności o 8,0 %, natomiast operacyjne przepływy pieniężne osiągnęły 24 462 mln 60 7. Wskaźnik kapitalizacji Wypłacalność II poprawił się do 206 % na koniec 2023 roku z 201 % na koniec 2022 roku, a kapitał własny akcjonariuszy wzrósł do 58,5 mld EUR 7 58. Podstawowy zwrot z kapitału własnego wzrósł do 16,0 % z 12,7 % w 2022 roku, Allianz sfinalizowała skup akcji własnych za 1,5 mld EUR oraz podwyższyła proponowaną dywidendę o 21,1 % do 13,80 EUR na akcję 61 58.
Reklama
Słowniczek#
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- EPS adj.: Skorygowany EPS, dosłownie i zdefiniowany przez spółkę (non-GAAP).
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Reklama
Źródła: oficjalne dokumenty relacji inwestorskich#
Wszystkie wykorzystane dokumenty źródłowe z typem (np. raport kwartalny, półroczny, roczny), datą publikacji i bezpośrednim linkiem do zgłoszenia (EDINET/SEC/IR). Każda cyfra górna w raporcie odsyła do pozycji na tej liście; dzięki temu każdą liczbę można prześledzić do jej miejsca w oryginale.
63 dokumentów · 2022 – 2026 · IR
| # | Typ dokumentu | Opublikowano | Link |
|---|---|---|---|
| #3 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #4 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #5 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #7 / #109 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #8 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #9 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #13 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #15 / #119 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #16 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #17 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #20 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #22 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #24 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #26 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #28 / #132 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #30 | IR-Annual | – | Otwórz |
| #35 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #39 | IR-Half | – | Otwórz |
| #40 | IR-Half | – | Otwórz |
| #41 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #42 | IR-Half | – | Otwórz |
| #43 | IR-Quarter | – | Otwórz |
| #45 | IR-Report | – | Otwórz |
| #47 | IR-Report | – | Otwórz |
| #48 | IR-Report | – | Otwórz |
| #50 | IR-Report | – | Otwórz |
| #52 | IR-Report | – | Otwórz |
| #54 | IR-Report | – | Otwórz |
| #55 | IR-Report | – | Otwórz |
| #59 | IR-Report | – | Otwórz |
| #61 | IR-Report | – | Otwórz |
| #2 / #102 | IR-Half | 2023-08-08 | Otwórz |
| #1 | IR-Report | 2023-09-26 | Otwórz |
| #6 | IR-Quarter | 2023-11-10 | Otwórz |
| #62 | IR-Report | 2023-12-14 | Otwórz |
| #63 | IR-Report | 2023-12-14 | Otwórz |
| #58 | IR-Report | 2024-02-23 | Otwórz |
| #60 / #170 | IR-Report | 2024-02-23 | Otwórz |
| #11 | IR-Quarter | 2024-05-15 | Otwórz |
| #57 | IR-Report | 2024-05-23 | Otwórz |
| #10 / #112 | IR-Half | 2024-08-07 | Otwórz |
| #12 | IR-Quarter | 2024-08-08 | Otwórz |
| #14 | IR-Quarter | 2024-11-13 | Otwórz |
| #56 | IR-Report | 2024-12-12 | Otwórz |
| #51 | IR-Report | 2025-02-28 | Otwórz |
| #53 / #162 | IR-Report | 2025-02-28 | Otwórz |
| #21 | IR-Quarter | 2025-05-15 | Otwórz |
| #18 / #122 | IR-Half | 2025-08-05 | Otwórz |
| #23 | IR-Quarter | 2025-08-07 | Otwórz |
| #19 | IR-Report | 2025-11-13 | Otwórz |
| #25 | IR-Quarter | 2025-11-14 | Otwórz |
| #49 | IR-Report | 2025-12-11 | Otwórz |
| #27 | IR-Quarter | 2026-02-26 | Otwórz |
| #46 / #154 | IR-Report | 2026-02-26 | Otwórz |
| #29 | IR-Annual | 2026-03-12 | Otwórz |
| #33 | IR-Quarter | 2026-03-31 | Otwórz |
| #34 | IR-Quarter | 2026-05-13 | Otwórz |
| #32 | IR-Report | 2026-07-06 | Otwórz |
| #37 | IR-Report | 2026-07-23 | Otwórz |
| #38 | IR-Report | 2026-07-23 | Otwórz |
| #31 / #135 | IR-Half | 2026-08-05 | Otwórz |
| #36 | IR-Quarter | 2026-08-07 | Otwórz |
Starsze źródła (+1)
| # | Typ dokumentu | Opublikowano | Link |
|---|---|---|---|
| #44 | IR-Report | 2022-07-08 | Otwórz |
FAQ#
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym Operatives Ergebnis. Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Jakie dodatkowe wskaźniki raportuje Allianz SE?
Zgodnie z raportem za Q2 2026: Schaden-Kosten-Quote, Neugeschäftsmarge, Für Dritte verwaltetes Vermögen, Eigenkapital, Aufwand-Ertrag-Verhältnis, Schadenquote. Rozdział Raportowane KPI wymienia każdą wartość ze źródłem. Przychody są podzielone według Asset Management, Schaden-Unfall, Life reinsurance, Non-Life – Germany.
Czy Allianz SE wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: dywidenda na akcję 17,10 (FY2025) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki Allianz SE?
Rozdział dotyczący źródeł zawiera linki do wszystkich 73 wykorzystanych oryginalnych dokumentów zgłoszeniowych (Dokumenty IR) wraz z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie opatrzona jest numerem źródła.
Więcej raportów#
Ostatnio zaktualizowane
Ten sam sektor i kraj
Reklama