Akcje HUGO BOSS BOSS.DE
Akcje HUGO BOSS (BOSS.DE): Wyniki kwartalne i roczne od 2023 z raport kwartalny i dokumentów IR: przychody, wynik, bilans, przepływy pieniężne i guidance zarządu, każda liczba ze źródłem. Stan na 08/2026, raportowanie kwartalne. Analiza akcji od NadirAlpha. Przychody Q2 2026: 905 mln EUR (-10 % r/r). Ostatnio raportowane (Q2 2026): Marża EBIT, Marża brutto, Wskaźnik kapitału własnego. Najnowszy odczyt: Przychody zwalniają, Budowanie gotówki netto, Przejęcie.
Przychody zwalniają Budowanie gotówki netto strategia: Przejęcie
Nowy kwartał, monitorowany przez AI. · NadirAlpha śledzi każdą akcję przez jej oryginalne raporty: najnowsze liczby na tle historii, guidance versus dane rzeczywiste; neutralnie, na bieżąco aktualizowane, każda liczba klikalna z podaniem źródła.
Raport generowany przez AI · nie stanowi porady inwestycyjnej · dane wyodrębnione automatycznie; prosimy weryfikować z podlinkowanym oryginałem więcej
Wygenerowane przez AIUtworzono z pomocą AI na podstawie podlinkowanych oryginalnych zgłoszeń spółki (przejrzystość zgodnie z Art. 50 EU AI Act). Więcej o narzędziu: Claude Code.
Nie jest poradą inwestycyjnąNeutralna informacja finansowa; nie stanowi rekomendacji ani analizy inwestycyjnej w rozumieniu MiFID II.
Zweryfikuj samodzielnieDane są wyodrębniane automatycznie, możliwe są błędy. Każda liczba jest klikalna i zawiera odniesienie do źródła; miarodajne są zawsze oryginalne dokumenty emitenta.
RedakcjaTeksty (model biznesowy, aktualny stan, rozwój i inne) są tworzone redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów, automatycznie weryfikowane i opatrzone źródłami; to opis własny spółki, nie nasza ocena. Metodologia
Research AI · Ta strona służy jako udokumentowana baza danych do dalszego research z asystentami AI takimi jak Claude; każda liczba pozostaje weryfikowalna przez linki do źródeł.
Reklama
Model biznesowy#
Czym zajmuje się spółka i w jaki sposób zarabia; opracowane redakcyjnie przez AI wyłącznie na podstawie oryginalnych raportów spółki, bez własnej oceny. Metodologia
HUGO BOSS AG to globalna firma modowa i lifestyle'owa z siedzibą w Metzingen w Niemczech, prowadząca działalność pod dwoma odrębnymi markami: BOSS, skierowaną do segmentu odzieży premium, oraz HUGO, adresowaną do segmentu przystępnego luksusu i segmentu współczesnego. Grupa projektuje, rozwija i sprzedaje odzież, obuwie, akcesoria oraz produkty licencjonowane w ramach wielokanałowej sieci dystrybucji obejmującej sklepy detaliczne prowadzone we własnym zakresie, handel cyfrowy, sprzedaż na lotniskach i w punktach tranzytowych oraz kanały hurtowe obejmujące domy towarowe i niezależnych sprzedawców detalicznych w ponad 130 krajach. Przychody generowane są poprzez sprzedaż bezpośrednią do klienta końcowego za pośrednictwem sprzedaży stacjonarnej i e-commerce, a także poprzez partnerów hurtowych, przy czym grupa realizuje strategiczne przesunięcie w kierunku własnych kanałów detalicznych i budowania marki w ramach programu wzrostu CLAIM 5 TOUCHDOWN.
Reklama
Aktualny stan#
Podsumowanie ostatniego okresu sprawozdawczego: kluczowe wskaźniki, czynniki wzrostu i wypowiedzi zarządu; opracowane redakcyjnie na podstawie aktualnego raportu oryginalnego, każda liczba potwierdzona numerem źródłowym. Metodologia
Ocena NadirAlpha, stan na Q2 2026.
HUGO BOSS odnotował przychody grupy w wysokości 905 mln EUR milionów euro w drugim kwartale 2026 roku, przy czym sprzedaż skorygowana kursowo spadła o 9 % w wyniku strategicznego dostosowania i słabego popytu konsumenckiego 36. Zysk netto wyniósł 34 mln EUR milionów euro, co odpowiada rozwodnionemu zyskowi na akcję w wysokości 0,49 138. Grupa podtrzymała całoroczną prognozę na rok 2026 zakładającą skorygowany kursowo spadek sprzedaży w przedziale średnio- do wysoko-jednocyfrowym oraz EBIT na poziomie 300-350 milionów EUR 37. Zarząd i Rada Nadzorcza odrzucili dobrowolną publiczną ofertę przejęcia od Frasers Group po cenie 38,00 EUR za akcję jako nieodzwierciedlającą w wystarczającym stopniu samodzielnych perspektyw spółki 37.
Komentarz zarządu do wyników za 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-08-04):
„CLAIM 5 TOUCHDOWN ma na celu wzmocnienie jakości naszego biznesu przy jednoczesnym tworzeniu fundamentów długoterminowej wartości dla akcjonariuszy.” Daniel Grieder, CEO 36 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Postęp osiągnięty w drugim kwartale potwierdza, że te działania przynoszą efekty, zwłaszcza w odniesieniu do rozszerzenia marży brutto, optymalizacji zapasów i generowania gotówki.” Daniel Grieder, CEO 36 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody · 2026-Q2905mln €−9,7 % vs. 2025-Q2
Zysk netto · 2026-Q234mln €−32,0 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q20,49€−27,9 % vs. 2025-Q2
Trend przychodów
Guidance
Na FY2026 spółka prognozuje Przychody mid- to high-single digits decline; Wzrost Capex (YoY) 3 do 4%; Handlowy kapitał obrotowy 18 do 20% (wydany po raz pierwszy). 34
RentownośćMarża brutto w Q2 2026 wzrosła o 200 punktów bazowych do poziomu 64,9 %, wspierana przez realizację programu CLAIM 5 TOUCHDOWN, efektywnością zaopatrzenia oraz poprawą polityki cenowej 37. EBIT wyniósł 59 mln EUR milionów euro, co odpowiada marży na poziomie 6,5 %, gdyż korzyść z wyższych marż brutto została częściowo zniwelowana przez wpływ niższych przychodów na absorpcję kosztów stałych 37. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej za kwartał wyniosły 134 mln EUR milionów euro 138.
ZadłużenieNa koniec 2026-Q2 grupa posiadała środki pieniężne w wysokości 231 mln EUR milionów euro i znajdowała się w pozycji gotówki netto w wysokości 52 mln EUR milionów euro 138. Zapasy spadły do 23,1 % sprzedaży grupy na dzień 30 czerwca 2026 roku w porównaniu z 25,5 % w analogicznym okresie roku poprzedniego, co odzwierciedla utrzymującą się dyscyplinę w zarządzaniu kapitałem obrotowym 37. Wolne przepływy pieniężne za kwartał wyniosły 103 mln EUR milionów euro, a nakłady inwestycyjne wyniosły 31 mln EUR milionów euro 138.
Perspektywa zarząduProgram lojalnościowy HUGO BOSS XP odnotował wzrost liczby członków o 16 % rok do roku do ponad 14 milionów członków na całym świecie w Q2 2026 36. Złożoność produktowa w nadchodzącej kolekcji Winter 2026 została zmniejszona o kilka punktów procentowych w przedziale jednocyfrowym, realizując cel obniżenia całkowitej złożoności produktowej o 20 % do 2028 roku 37. Ogłoszono kampanie marketingowe, w tym kampanię Fall Authentic Luxury z udziałem Shohei Ohtaniego oraz dodatkowe aktywacje BOSS by Beckham, zaplanowane na drugą połowę 2026 roku w ramach bieżących inwestycji w markę 36.
ZmianaRegion EMEA odnotował skorygowany kursowo spadek sprzedaży o 11 % w pierwszej połowie 2026 roku, napędzany słabszym popytem lokalnym i zmniejszonym ruchem w sklepach na Bliskim Wschodzie 37. Netto zamknięcia sklepów wyniosły 21 w pierwszej połowie 2026 roku, w tym sześć w Q2, co skutkowało netto zmniejszeniem powierzchni sprzedażowej o 4 % w ramach optymalizacji dystrybucji 36. Delewarowanie operacyjne wynikające z niższych przychodów ograniczyło poprawę rentowności pomimo ekspansji marży brutto w kwartale 37.
Ryzyka (aktualne)Niższy ruch w sklepach na Bliskim Wschodzie po wydarzeniach geopolitycznych wywiera dodatkową presję na wyniki regionu EMEA, potęgując wpływ słabszego lokalnego popytu konsumenckiego 37. Napięcia geopolityczne na Ukrainie i Bliskim Wschodzie, potencjalna eskalacja konfliktów handlowych oraz zmiany polityczne i regulacyjne stanowią istotne ryzyka dla globalnego przemysłu odzieżowego i działalności grupy 32. Ryzyko wahań kursów walutowych jest sklasyfikowane jako mające istotny wpływ z prawdopodobieństwem wystąpienia wynoszącym 50-90 % 32.
Nowości w tym okresie sprawozdawczymRozbudowa centralnego centrum dystrybucyjnego w Filderstadt w Niemczech została uruchomiona w Q2 2026, reprezentując łączną inwestycję przekraczającą 100 milionów EUR 37. Pierwszy dedykowany sklep BOSS Green otwarto na rynku USA w pierwszej połowie 2026 roku, ustanawiając nowy samodzielny format detaliczny dla marki na tym rynku geograficznym 37. Dobrowolna publiczna oferta przejęcia od Frasers Group po cenie 38,00 EUR za akcję została ogłoszona 25 czerwca 2026 roku, z okresem przyjęcia biegnącym do 13 sierpnia 2026 roku 37.
Reklama
Kurs i wykres#
Interaktywny wykres kursowy (TradingView) oraz przebieg kluczowych wskaźników z tabel głównych. Metodologia
Dzienne świece z markerami newsów i wyników. Ładuje się dopiero po kliknięciu.
Reklama · linki afiliacyjne; możemy otrzymać prowizjęPartnerstwa afiliacyjne pomagają nam udostępniać te raporty bezpłatnie i regularnie je aktualizować.
Reklama
Czynniki kursowe#
Czynniki, które sama spółka wskazuje jako istotne dla swojego rozwoju biznesowego (na podstawie materiałów IR); odtworzone neutralnie, bez prognoz kursowych i bez własnej oceny. Metodologia
Wzrost przychodów wyhamował, przychody utrzymały się na poziomie około 905 mln w Q2 2026, na poziomie zbliżonym do Q1
Przychody były stabilne kwartał do kwartału, a ostatni wskaźnik zmiany sygnalizuje wyhamowanie, co sprawia, że kierunek popytu na markę i kanały sprzedaży jest kluczowym czynnikiem wartości (138, 134)
Przychody były stabilne kwartał do kwartału, a ostatni wskaźnik zmiany sygnalizuje wyhamowanie, co sprawia, że kierunek popytu na markę i kanały sprzedaży jest kluczowym czynnikiem wartości (138, 134)
Regionalne zróżnicowanie popytu i rentowności
W H1 2026 region EMEA był największym regionem z marżą segmentu na poziomie 23,5 %, wobec 7,6 % w Obu Amerykach i 12,8 % w regionie Azja/Pacyfik, co sprawia, że rentowność grupy zależy od regionalnej struktury przychodów (34)
W H1 2026 region EMEA był największym regionem z marżą segmentu na poziomie 23,5 %, wobec 7,6 % w Obu Amerykach i 12,8 % w regionie Azja/Pacyfik, co sprawia, że rentowność grupy zależy od regionalnej struktury przychodów (34)
Repozycjonowanie marki HUGO
Przychody marki HUGO spadły o 21 % w Q1 2026 w połączeniu z uproszczeniem architektury produktowej HUGO, co oznacza, że marka nie zyskuje obecnie na sile (33, 35)
Przychody marki HUGO spadły o 21 % w Q1 2026 w połączeniu z uproszczeniem architektury produktowej HUGO, co oznacza, że marka nie zyskuje obecnie na sile (33, 35)
Popyt w kanałach detalicznym i hurtowym
W Q1 2026 przychody z kanału Retail spadły o 3 %, a z kanału Wholesale o 10 %, co wskazuje na osłabienie popytu w obu kanałach (33)
W Q1 2026 przychody z kanału Retail spadły o 3 %, a z kanału Wholesale o 10 %, co wskazuje na osłabienie popytu w obu kanałach (33)
Współprace marek i kampanie
Linia BOSS by BECKHAM osiągnęła trzecią odsłonę w Q1 2026, a HUGO przeprowadziło kampanię „Red Means GO", rozszerzając marketing oparty na współpracach (33, 35)
Linia BOSS by BECKHAM osiągnęła trzecią odsłonę w Q1 2026, a HUGO przeprowadziło kampanię „Red Means GO", rozszerzając marketing oparty na współpracach (33, 35)
Program lojalnościowy i członkowski
Program lojalnościowy HUGO BOSS XP został uruchomiony w Stanach Zjednoczonych i Chinach w Q3 2025, rozszerzając zasięg wdrożenia i potwierdzając, że platforma członkowska zyskuje na zasięgu (29)
Program lojalnościowy HUGO BOSS XP został uruchomiony w Stanach Zjednoczonych i Chinach w Q3 2025, rozszerzając zasięg wdrożenia i potwierdzając, że platforma członkowska zyskuje na zasięgu (29)
Zwroty gotówkowe dla akcjonariuszy
Program skupu akcji własnych jest realizowany do 31 grudnia 2027 roku, wspierając wartość przypadającą na akcję (32)
Program skupu akcji własnych jest realizowany do 31 grudnia 2027 roku, wspierając wartość przypadającą na akcję (32)
trend sektorowy: Popyt w segmencie odzieży premium wyhamowuje, przychody są zasadniczo stabilne, a kanały detaliczny i hurtowy odnotowały niższe wyniki na początku 2026 roku (138, 33). Rentowność jest nierównomierna w poszczególnych regionach, przy czym marże EMEA są znacznie wyższe niż w Obu Amerykach (34).
Reklama
Oś czasu wydarzeń#
Ta oś czasu gromadzi istotne zdarzenia z oryginalnych raportów: zmiany guidance, sygnały przychodowe i marżowe, zwroty strategiczne, komunikaty o produktach i M&A. Metodologia
Przegląd: jedna kropka na zdarzenie · kliknięcie przeskakuje do okresu
2026 · 8 zdarzeń
2026-Q2 · Kwi do Cze 2026
„Osiągnęliśmy również znaczący postęp strategiczny w innych kluczowych obszarach. Zaangażowanie konsumentów zostało wzmocnione poprzez efektywne aktywacje marki skoncentrowane wokół kolekcji Wiosna/Lato 2026. Ponadto kontynuowaliśmy doskonalenie naszego asortymentu produktowego oraz optymalizację globalnej sieci dystrybucji. Nasz program lojalnościowy HUGO BOSS XP zyskał również dalsze momentum, a młodsze grupy konsumentów stanowią rosnący udział wśród nowych członków.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 37 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„oferta przejęcia złożona przez Frasers Group nie odzwierciedla w odpowiedni sposób samodzielnej wartości HUGO BOSS ani jego potencjału tworzenia wartości w średnim i długim terminie” Managing Board and Supervisory Board 34 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody zwalniają 2026-08-04
Sprzedaż Grupy w Q2 spadła o 9 % w ujęciu kursowo neutralnym do 905 mln EUR milionów; sprzedaż Grupy w pierwszym półroczu spadła o 8 % w ujęciu kursowo neutralnym w warunkach utrzymującej się strategicznej reorientacji i niekorzystnej koniunktury makroekonomicznej 36, 34
Sprzedaż Grupy w Q2 spadła o 9 % w ujęciu kursowo neutralnym do 905 mln EUR milionów; sprzedaż Grupy w pierwszym półroczu spadła o 8 % w ujęciu kursowo neutralnym w warunkach utrzymującej się strategicznej reorientacji i niekorzystnej koniunktury makroekonomicznej 36, 34
Budowanie gotówki netto 2026-08-04
Pozycja gotówki netto wzrosła do 52,0 mln EUR z 17,0 mln EUR w 2026-Q1 (+206 %, obliczona na podstawie raportowanego zadłużenia finansowego pomniejszonego o środki pieniężne). 138
Pozycja gotówki netto wzrosła do 52,0 mln EUR z 17,0 mln EUR w 2026-Q1 (+206 %, obliczona na podstawie raportowanego zadłużenia finansowego pomniejszonego o środki pieniężne). 138
finanse 2026-07-30
Pozycja finansowa netto poprawiła się do stanu gotówki netto w wysokości 52 mln EUR milionów (z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu MSSF 16) z pozycji zadłużenia netto w analogicznym okresie poprzedniego roku, przy wsparciu wolnych przepływów pieniężnych przed leasingiem w wysokości EUR 137 milionów w pierwszym półroczu 34
Pozycja finansowa netto poprawiła się do stanu gotówki netto w wysokości 52 mln EUR milionów (z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu MSSF 16) z pozycji zadłużenia netto w analogicznym okresie poprzedniego roku, przy wsparciu wolnych przepływów pieniężnych przed leasingiem w wysokości EUR 137 milionów w pierwszym półroczu 34
Przejęcie 2026-07-30
Dobrowolna publiczna oferta przejęcia Frasers Group po EUR 38,00 za akcję ogłoszona 10 czerwca 2026 roku; Zarząd i Rada Nadzorcza zaleciły akcjonariuszom jej odrzucenie 9 lipca 2026 roku 34
Dobrowolna publiczna oferta przejęcia Frasers Group po EUR 38,00 za akcję ogłoszona 10 czerwca 2026 roku; Zarząd i Rada Nadzorcza zaleciły akcjonariuszom jej odrzucenie 9 lipca 2026 roku 34
2026-Q1 · Sty do Mar 2026
„Co istotne, wyniki te dowodzą, że strukturalne poprawa marż, którą realizujemy od kilku lat, pozostaje w pełni zachowana nawet w środowisku niższych wolumenów.” Yves Müller, CFO/COO 35 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody zwalniają 2026-05-05
Sprzedaż Grupy spadła o 6 % w ujęciu kursowo neutralnym do 905 mln EUR milionów, odzwierciedlając reorientację marki i kanałów w ramach CLAIM 5 TOUCHDOWN oraz osłabione nastroje konsumentów 33
Sprzedaż Grupy spadła o 6 % w ujęciu kursowo neutralnym do 905 mln EUR milionów, odzwierciedlając reorientację marki i kanałów w ramach CLAIM 5 TOUCHDOWN oraz osłabione nastroje konsumentów 33
Marża rośnie 2026-05-05
Marza brutto wzrosła o 110 punktów bazowych do 62,5 %, napędzana efektywnością zakupów i poprawą cen w kolekcji wiosna/lato 2026 33
Marza brutto wzrosła o 110 punktów bazowych do 62,5 %, napędzana efektywnością zakupów i poprawą cen w kolekcji wiosna/lato 2026 33
Guidance potwierdzony 2026-05-05
Prognoza na cały rok 2026 podtrzymana: sprzedaż Grupy w ujęciu walutowo-neutralnym ma spaść o kilka do kilkunastu procent; EBIT na poziomie 300-350 mln EUR 33
Prognoza na cały rok 2026 podtrzymana: sprzedaż Grupy w ujęciu walutowo-neutralnym ma spaść o kilka do kilkunastu procent; EBIT na poziomie 300-350 mln EUR 33
Wynik netto zmniejszony o połowę 2026-05-05
Zysk netto zmniejszył się o ponad połowę rok do roku (37,0 do 18,0 mln EUR, -51 %). 134
Zysk netto zmniejszył się o ponad połowę rok do roku (37,0 do 18,0 mln EUR, -51 %). 134
2025 · 11 zdarzeń
2025-Q4 · Paź do Gru 2025
„W 2025 roku wygenerowaliśmy sprzedaż na poziomie 4,3 miliarda euro, co oznacza wzrost o 2 % rok do roku i wynik zasadniczo zgodny z globalną branżą odzieżową.” Daniel Grieder, CEO 25 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„ZREALIZOWALIŚMY NASZE CELE NA ROK 2025 I WZMOCNILIŚMY DŁUGOTERMINOWE POZYCJONOWANIE NASZYCH MAREK.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 32 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
wynik 2026-03-10
W Q4 nastąpiło wyraźne przyspieszenie: sprzedaż wzrosła o 7 %, EBIT wzrósł o 22 % do 153,8 mln euro, a marza EBIT poszerzyła się o 190 punktów bazowych do 12 %, mimo trudniejszej bazy rok do roku 25
W Q4 nastąpiło wyraźne przyspieszenie: sprzedaż wzrosła o 7 %, EBIT wzrósł o 22 % do 153,8 mln euro, a marza EBIT poszerzyła się o 190 punktów bazowych do 12 %, mimo trudniejszej bazy rok do roku 25
Dług netto do gotówki netto 2026-03-10
Spółka zamknęła rok 2025 z dodatnią pozycją finansową netto w wysokości 48 mln EUR przed leasingiem, z gotówką i ekwiwalentami środków pieniężnych wynoszącymi 343,1 mln euro, podczas gdy rok rozpoczęła z zadłużeniem finansowym netto 25
Spółka zamknęła rok 2025 z dodatnią pozycją finansową netto w wysokości 48 mln EUR przed leasingiem, z gotówką i ekwiwalentami środków pieniężnych wynoszącymi 343,1 mln euro, podczas gdy rok rozpoczęła z zadłużeniem finansowym netto 25
Guidance po raz pierwszy 2026-03-10
Prognoza na rok FY2026 ogłoszona: sprzedaż Grupy w ujęciu walutowo-neutralnym ma spaść o kilka do kilkunastu procent w związku z realizowanym przez markę CLAIM 5 TOUCHDOWN procesem realignment kanałów i marek, po którym w 2027 roku nastąpi powrót do wzrostu; EBIT oczekiwany na poziomie 300-350 mln EUR 32
Prognoza na rok FY2026 ogłoszona: sprzedaż Grupy w ujęciu walutowo-neutralnym ma spaść o kilka do kilkunastu procent w związku z realizowanym przez markę CLAIM 5 TOUCHDOWN procesem realignment kanałów i marek, po którym w 2027 roku nastąpi powrót do wzrostu; EBIT oczekiwany na poziomie 300-350 mln EUR 32
Zmiana strategiczna 2026-03-10
Ramy strategicznej realizacji CLAIM 5 TOUCHDOWN uruchomiono w grudniu 2025 roku, wyznaczając kierunek działań do 2028 roku skoncentrowany na wzmacnianiu wartości marki i optymalizacji dystrybucji, czemu towarzyszyła nowa struktura organizacyjna rozdzielająca linie BOSS Menswear i womenswear 32
Ramy strategicznej realizacji CLAIM 5 TOUCHDOWN uruchomiono w grudniu 2025 roku, wyznaczając kierunek działań do 2028 roku skoncentrowany na wzmacnianiu wartości marki i optymalizacji dystrybucji, czemu towarzyszyła nowa struktura organizacyjna rozdzielająca linie BOSS Menswear i womenswear 32
2025-Q3 · Lip do Wrz 2025
„W regionie EMEA sprzedaż spadła o 2 % rok do roku.” Yves Müller, CFO/COO 29 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody zwalniają 2025-11-04
Sprzedaż Grupy w Q3 wyniosła 989 mln euro i spadła o 4 % w ujęciu raportowanym (o 1 % w ujęciu walutowo-neutralnym), co wynikało przede wszystkim z niekorzystnego rozłożenia w czasie dostaw do hurtowni oraz znaczących niekorzystnych różnic kursowych spowodowanych osłabieniem dolara amerykańskiego 29
Sprzedaż Grupy w Q3 wyniosła 989 mln euro i spadła o 4 % w ujęciu raportowanym (o 1 % w ujęciu walutowo-neutralnym), co wynikało przede wszystkim z niekorzystnego rozłożenia w czasie dostaw do hurtowni oraz znaczących niekorzystnych różnic kursowych spowodowanych osłabieniem dolara amerykańskiego 29
Marża rośnie 2025-11-04
Marza brutto w Q3 poprawiła się o 100 punktów bazowych do 61,2 %, napędzana wzrostem efektywności zakupów, korzystniejszymi kosztami produktów i niższymi globalnymi stawkami frachtowymi 29
Marza brutto w Q3 poprawiła się o 100 punktów bazowych do 61,2 %, napędzana wzrostem efektywności zakupów, korzystniejszymi kosztami produktów i niższymi globalnymi stawkami frachtowymi 29
Guidance potwierdzony 2025-11-04
Prognoza na rok FY2025 potwierdzona na dolnym końcu wcześniejszych przedziałów: sprzedaż Grupy na poziomie około 4,2 mld EUR uwzględniając wpływ kursów walut szacowany na około 100 mln EUR oraz EBIT na poziomie około 380 mln EUR uwzględniając niekorzystny wpływ kursów walut do 20 mln EUR; prognozowana marza EBIT na poziomie około 9 % wobec 8,4 % w roku poprzednim 29
Prognoza na rok FY2025 potwierdzona na dolnym końcu wcześniejszych przedziałów: sprzedaż Grupy na poziomie około 4,2 mld EUR uwzględniając wpływ kursów walut szacowany na około 100 mln EUR oraz EBIT na poziomie około 380 mln EUR uwzględniając niekorzystny wpływ kursów walut do 20 mln EUR; prognozowana marza EBIT na poziomie około 9 % wobec 8,4 % w roku poprzednim 29
2025-Q2 · Kwi do Cze 2025
„Natomiast w regionie Azja/Pacyfik sprzedaż obniżyła się o 5 %.” Yves Müller, CFO and COO 28 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Patrząc w przyszłość, pozostajemy przekonani o ogromnym potencjale naszych marek i naszego modelu biznesowego. Kontynuując inwestycje w inicjatywy budowania marek, wzmacniając globalną rozpoznawalność i pielęgnując lojalność klientów, potwierdzamy nasze zaangażowanie w długoterminowy rentowny wzrost i tworzenie trwałej wartości dla naszych akcjonariuszy.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 30 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
wynik 2025-08-05
EBIT w Q2 wzrósł o 15 % do 81 mln euro, a marza EBIT poszerzyła się o 120 punktów bazowych do 8,1 %, napędzana 3-procentową redukcją kosztów operacyjnych 28
EBIT w Q2 wzrósł o 15 % do 81 mln euro, a marza EBIT poszerzyła się o 120 punktów bazowych do 8,1 %, napędzana 3-procentową redukcją kosztów operacyjnych 28
przychody 2025-08-05
Sprzedaż Grupy w Q2 wyniosła 1 002 mln euro i wzrosła o 1 % w ujęciu walutowo-neutralnym, co oznaczało odreagowanie po 2-procentowym spadku w Q1; EMEA wzrosła o 3 %, Ameryki wzrosły o 2 %, a BOSS Menswear zanotował wzrost o 5 % 28
Sprzedaż Grupy w Q2 wyniosła 1 002 mln euro i wzrosła o 1 % w ujęciu walutowo-neutralnym, co oznaczało odreagowanie po 2-procentowym spadku w Q1; EMEA wzrosła o 3 %, Ameryki wzrosły o 2 %, a BOSS Menswear zanotował wzrost o 5 % 28
2025-Q1 · Sty do Mar 2025
„Po mocnym zakończeniu 2024 roku nasze wyniki w pierwszym kwartale 2025 roku zostały dotknięte rosnącą niepewnością makroekonomiczną, która wpłynęła na globalne nastroje konsumentów i naszą branżę. W tym kontekście nadal kładliśmy duży nacisk na to, co mamy pod kontrolą. Realizowaliśmy dalej nasze najbardziej wpływowe inicjatywy strategiczne, takie jak kampania bodywear BOSS ONE z Davidem Beckhamem, aby jeszcze bardziej wzmocnić znaczenie marek BOSS i HUGO. Jednocześnie kontynuowaliśmy wdrażanie efektywności kosztowej w ważnych obszarach naszej działalności, optymalizując globalne działania sourcingowe i osiągając dalsze wzrosty produktywności. Łącznie te działania wspierały rozwój naszych przychodów i zysku w pierwszym kwartale. W świetle wyników za Q1 potwierdzamy nasze prognozy sprzedaży i wyników na 2025 rok. Pozostajemy zdecydowani równoważyć inwestycje strategiczne z dyscyplinowanym zarządzaniem kosztami, aby w ciągu roku dalej napędzać momentum marki i poprawiać rentowność. Jednocześnie uważnie monitorujemy rozwój sytuacji makroekonomicznej i pozostajemy czujni w obliczu podwyższonych globalnych niepewności, w tym bieżących dyskusji taryfowych. Dzięki elastycznej strukturze sourcingowej i mocnym fundamentom operacyjnym jesteśmy strategicznie przygotowani do skutecznego dostosowania się do potencjalnych zmian związanych z handlem. Mając dwie silne marki, odporny łańcuch dostaw i zwinną platformę organizacyjną, jestem przekonany o naszej zdolności do pomyślnego pokonania nadchodzących wyzwań zewnętrznych. Jesteśmy dobrze przygotowani i zdecydowanie zobowiązani do kontynuowania naszej drogi w 2025 roku i dalej.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 24 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Opierając się na mocnych fundamentach zbudowanych w ostatnich latach, będziemy kontynuować realizację planów na 2025 rok z dyscypliną, zwinnością i skutecznością.” Daniel Grieder, CEO 27 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
wynik 2025-05-06
Przychody w Q1 spadły o 2 % w ujęciu walutowo-neutralnym do 999 mln euro; EBIT obniżył się o 12 % do 61 mln euro, a marza EBIT wyniosła 6,1 %, odzwierciedlając słabość wyników w regionach EMEA, Ameryki i Asia/Pacific 24
Przychody w Q1 spadły o 2 % w ujęciu walutowo-neutralnym do 999 mln euro; EBIT obniżył się o 12 % do 61 mln euro, a marza EBIT wyniosła 6,1 %, odzwierciedlając słabość wyników w regionach EMEA, Ameryki i Asia/Pacific 24
Guidance potwierdzony 2025-05-06
Prognoza na rok FY2025 potwierdzona: sprzedaż Grupy ma pozostać zasadniczo stabilna, a EBIT oczekiwany w przedziale 380-440 mln EUR, przy marzy EBIT na poziomie 9,0 %-10,0 % 24
Prognoza na rok FY2025 potwierdzona: sprzedaż Grupy ma pozostać zasadniczo stabilna, a EBIT oczekiwany w przedziale 380-440 mln EUR, przy marzy EBIT na poziomie 9,0 %-10,0 % 24
2024 · 17 zdarzeń
2024-Q4 · Paź do Gru 2024
„To wyważone podejście pomoże nam zwiększać rentowność i tworzyć wartość dla akcjonariuszy w 2025 roku i dalej.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 23 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Wkraczając w 2025 rok, ostatni rok naszej drogi „CLAIM 5“, nasze zaangażowanie w poprawę rentowności jest silniejsze niż kiedykolwiek.” Daniel Grieder, CEO 22 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
wynik 2025-03-13
EBIT za cały rok spadł o 12 % do 360,8 mln, pod wpływem niepieniężnych odpisów z tytułu utraty wartości w wysokości 47 mln EUR, odzwierciedlających trudne otoczenie w handlu stacjonarnym 23
EBIT za cały rok spadł o 12 % do 360,8 mln, pod wpływem niepieniężnych odpisów z tytułu utraty wartości w wysokości 47 mln EUR, odzwierciedlających trudne otoczenie w handlu stacjonarnym 23
Przychody przyspieszają 2025-03-13
Przychody w Q4 wzrosły o 6 % do 1 249 mln, przyspieszając w stosunku do poprzednich kwartałów i podnosząc roczną sprzedaż Grupy do rekordowego poziomu 4 307,3 mln, co oznacza wzrost o 3 % 22
Przychody w Q4 wzrosły o 6 % do 1 249 mln, przyspieszając w stosunku do poprzednich kwartałów i podnosząc roczną sprzedaż Grupy do rekordowego poziomu 4 307,3 mln, co oznacza wzrost o 3 % 22
Guidance po raz pierwszy 2025-03-13
Prognoza na rok 2025 ogłoszona: sprzedaż Grupy na poziomie 4,2-4,4 mld EUR, EBIT na poziomie 380-440 mln EUR oraz marza EBIT na poziomie 9,0-10,0 % 22
Prognoza na rok 2025 ogłoszona: sprzedaż Grupy na poziomie 4,2-4,4 mld EUR, EBIT na poziomie 380-440 mln EUR oraz marza EBIT na poziomie 9,0-10,0 % 22
2024-Q3 · Lip do Wrz 2024
„W trzecim kwartale HUGO BOSS osiągnął solidną poprawę przychodów pomimo utrzymujących się słabych nastrojów konsumentów. Jest to wyraźny dowód na siłę marek BOSS i HUGO, którą budowaliśmy w ostatnich latach, konsekwentnie realizując strategię CLAIM 5.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 20 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Cieszymy się, że powróciliśmy do wzrostu w Q3. Łącznie sprzedaż Grupy wzrosła o 1 % w tym trzymiesięcznym okresie, przyczyniając się do naszych wyników przychodowych w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy, a sprzedaż Grupy wzrosła teraz o 2 % rok do roku.” Yves Müller, CFO/COO 16 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Wynik operacyjny stał się ujemny ◦ 2024-11-05
EBIT w Q3 obniżył się o 7 % do 103 mln; EBIT za dziewięć miesięcy spadł o 19 % do 235 mln EUR, a marza EBIT uległa kompresji do 7,7 % 20
EBIT w Q3 obniżył się o 7 % do 103 mln; EBIT za dziewięć miesięcy spadł o 19 % do 235 mln EUR, a marza EBIT uległa kompresji do 7,7 % 20
Marża spada 2024-11-05
Marza brutto w Q3 obniżyła się o 50 punktów bazowych do 60,2 % w wyniku wyższych stawek frachtowych i bardziej promocyjnego otoczenia, co zostało częściowo skompensowane przez efektywność zakupów na poziomie około 200 punktów bazowych 16
Marza brutto w Q3 obniżyła się o 50 punktów bazowych do 60,2 % w wyniku wyższych stawek frachtowych i bardziej promocyjnego otoczenia, co zostało częściowo skompensowane przez efektywność zakupów na poziomie około 200 punktów bazowych 16
Guidance potwierdzony 2024-11-05
Prognoza na cały rok 2024 ponownie potwierdzona: wzrost sprzedaży Grupy o 1-4 % oraz EBIT na poziomie 350-430 mln EUR 16
Prognoza na cały rok 2024 ponownie potwierdzona: wzrost sprzedaży Grupy o 1-4 % oraz EBIT na poziomie 350-430 mln EUR 16
Zwrot przepływów pieniężnych 2024-11-05
Operacyjne przepływy pieniężne wyniosły 130,0 mln EUR wobec 49,0 mln EUR w 2023-Q3 (×2,7). 132
Operacyjne przepływy pieniężne wyniosły 130,0 mln EUR wobec 49,0 mln EUR w 2023-Q3 (×2,7). 132
2024-Q2 · Kwi do Cze 2024
„Nasza wiara w ogromny potencjał naszych dwóch marek, BOSS i HUGO, pozostaje silna, podobnie jak długoterminowe możliwości wzrostu dla naszej działalności. Będziemy nadal napędzać zaangażowanie konsumentów, a jednocześnie budować lojalność. Nasze kampanie brandingowe 360 stopni głęboko łączą nasze marki i produkty z konsumentami na całym świecie, podczas gdy różnorodne partnerstwa jeszcze bardziej zwiększają nasz globalny zasięg. A dzięki nowemu programowi lojalnościowemu HUGO BOSS XP jeszcze bardziej podniesiemy zaangażowanie klientów i wzmocnimy ich lojalność.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 19 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„pozostajemy absolutnie przekonani o sile naszych dwóch marek BOSS i HUGO.” Yves Müller, CFO/COO 15 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
wynik 2024-08-01
EBIT w Q2 spadł o 42 % do 70 mln, a marza EBIT obniżyła się o 490 punktów bazowych do 6,9 %, ponieważ wyższe koszty operacyjne zniwelowały zyski na marzy brutto 19
EBIT w Q2 spadł o 42 % do 70 mln, a marza EBIT obniżyła się o 490 punktów bazowych do 6,9 %, ponieważ wyższe koszty operacyjne zniwelowały zyski na marzy brutto 19
Guidance obniżony 2024-08-01
Prognoza na cały rok 2024 zrewidowana 15 lipca: wzrost sprzedaży Grupy obniżony do 1-4 %, a EBIT zawężony do 350-430 mln EUR, odzwierciedlając utrzymującą się niepewność makroekonomiczną i geopolityczną 15
Prognoza na cały rok 2024 zrewidowana 15 lipca: wzrost sprzedaży Grupy obniżony do 1-4 %, a EBIT zawężony do 350-430 mln EUR, odzwierciedlając utrzymującą się niepewność makroekonomiczną i geopolityczną 15
Zmiana strategiczna 2024-08-01
David Beckham podpisał umowę jako długoterminowy partner strategiczny marki BOSS; program lojalnościowy HUGO BOSS XP uruchomiony z bazą członków rosnącą o 30 % rok do roku do blisko 10 milionów klientów 15
David Beckham podpisał umowę jako długoterminowy partner strategiczny marki BOSS; program lojalnościowy HUGO BOSS XP uruchomiony z bazą członków rosnącą o 30 % rok do roku do blisko 10 milionów klientów 15
Wynik netto zmniejszony o połowę 2024-08-01
Zysk netto zmniejszył się o ponad połowę rok do roku (78,0 do 39,0 mln EUR, -50 %). 131
Zysk netto zmniejszył się o ponad połowę rok do roku (78,0 do 39,0 mln EUR, -50 %). 131
2024-Q1 · Sty do Mar 2024
„pozostajemy czujni.” Yves Müller, CFO and COO 13 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„BĘDZIEMY NADAL RYGORYSTYCZNIE REALIZOWAĆ „CLAIM 5“ Z CAŁĄ NASZĄ MOCĄ I CAŁĄ NASZĄ PASJĄ.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 11 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Jako prezes zarządu naszej spółki jestem niezmiernie dumny z tego, co osiągnęliśmy od czasu, gdy przedstawiliśmy drugi pełny rok realizacji strategii, który przyniósł znaczące osiągnięcia we wszystkich obszarach działalności i napędził momentum naszych dwóch marek, BOSS i HUGO.” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 5 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
przychody 2024-05-02
Sprzedaż Grupy wzrosła o 5 % do 1 014 mln EUR milionów, przekraczając 1 miliard EUR w Q1, przy szerokim wzroście obu marek, wszystkich regionów i wszystkich kanałów 12
Sprzedaż Grupy wzrosła o 5 % do 1 014 mln EUR milionów, przekraczając 1 miliard EUR w Q1, przy szerokim wzroście obu marek, wszystkich regionów i wszystkich kanałów 12
Nowy rynek 2024-05-02
HUGO BLUE, nowa linia marek skupiona na dżinsach, skierowana do grupy docelowej pokolenia Z, została z powodzeniem wprowadzona na rynek pod koniec lutego i dobrze przyjęta przez partnerów hurtowych oraz konsumentów 12
HUGO BLUE, nowa linia marek skupiona na dżinsach, skierowana do grupy docelowej pokolenia Z, została z powodzeniem wprowadzona na rynek pod koniec lutego i dobrze przyjęta przez partnerów hurtowych oraz konsumentów 12
Guidance potwierdzony 2024-05-02
Prognoza na cały rok 2024 potwierdzona: wzrost sprzedaży Grupy o 3-6 % do 4,30-4,45 mld EUR oraz wzrost EBIT o 5-15 % do 430-475 mln EUR 12
Prognoza na cały rok 2024 potwierdzona: wzrost sprzedaży Grupy o 3-6 % do 4,30-4,45 mld EUR oraz wzrost EBIT o 5-15 % do 430-475 mln EUR 12
przychody 2024-03-07
Rekordowe przychody za cały rok FY 4 197,5 mln EUR milionów, przekraczające 4 miliardy EUR po raz pierwszy w historii spółki, przy wzroście sprzedaży Grupy o 18 % w ujęciu skorygowanym o kursy walut 11
Rekordowe przychody za cały rok FY 4 197,5 mln EUR milionów, przekraczające 4 miliardy EUR po raz pierwszy w historii spółki, przy wzroście sprzedaży Grupy o 18 % w ujęciu skorygowanym o kursy walut 11
Marża rośnie 2024-03-07
Marża EBIT poprawiła się o 60 punktów bazowych do 9,8 %, odzwierciedlając silne wyniki przychodowe kompensujące celowe inwestycje CLAIM 5 5
Marża EBIT poprawiła się o 60 punktów bazowych do 9,8 %, odzwierciedlając silne wyniki przychodowe kompensujące celowe inwestycje CLAIM 5 5
Guidance potwierdzony 2024-03-07
Potwierdzone ambicje na rok 2025: przychody w wysokości 5 miliardów EUR i marża EBIT na poziomie co najmniej 12 %; początkowy cel 4 miliardów EUR przekroczony dwa lata przed planem 11
Potwierdzone ambicje na rok 2025: przychody w wysokości 5 miliardów EUR i marża EBIT na poziomie co najmniej 12 %; początkowy cel 4 miliardów EUR przekroczony dwa lata przed planem 11
2023 · 10 zdarzeń
2023-Q3 · Lip do Wrz 2023
„sprawimy, że 2023 rok będzie kolejnym rekordowym rokiem dla HUGO BOSS” Yves Müller, CFO and COO 9 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
przychody 2023-11-02
Przychody Q3 skorygowane o kursy walut wzrosły o 15 %, wzrost nominalny 10 %, do 1 027 mln EUR milionów 9
Przychody Q3 skorygowane o kursy walut wzrosły o 15 %, wzrost nominalny 10 %, do 1 027 mln EUR milionów 9
Guidance potwierdzony 2023-11-02
Prognoza na cały rok potwierdzona: przychody 4,1-4,2 mld EUR (wzrost o 12-15 %), EBIT 400-420 mln EUR (wzrost o 20-25 %), marża EBIT bliska 10 % 9
Prognoza na cały rok potwierdzona: przychody 4,1-4,2 mld EUR (wzrost o 12-15 %), EBIT 400-420 mln EUR (wzrost o 20-25 %), marża EBIT bliska 10 % 9
Zmiana strategiczna 2023-11-02
Ogłoszono wieloletnią strategiczną rozbudowę centrum logistycznego w pobliżu siedziby głównej w Metzingen, z łącznymi inwestycjami przekraczającymi 100 mln EUR do 2026 roku 9
Ogłoszono wieloletnią strategiczną rozbudowę centrum logistycznego w pobliżu siedziby głównej w Metzingen, z łącznymi inwestycjami przekraczającymi 100 mln EUR do 2026 roku 9
2023-Q2 · Kwi do Cze 2023
„Momentum po raz kolejny przekroczyło nasze własne wysokie oczekiwania, pomimo ogólnie trudnego i niepewnego otoczenia rynkowego” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 7 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„jesteśmy bardzo optymistyczni, jeśli chodzi o drugą połowę 2023 roku” Yves Müller, CFO/COO 8 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
przychody 2023-08-02
Przychody Q2 skorygowane o kursy walut wzrosły o 20 % do 1 026 mln EUR milionów, rekordowy kwartał, przy dwucyfrowym wzroście we wszystkich markach, regionach i kanałach 7
Przychody Q2 skorygowane o kursy walut wzrosły o 20 % do 1 026 mln EUR milionów, rekordowy kwartał, przy dwucyfrowym wzroście we wszystkich markach, regionach i kanałach 7
Guidance podwyższony 2023-08-02
Prognoza na FY2023 podwyższona do sprzedaży 4,1-4,2 mld EUR (wzrost o 12-15 %) oraz EBIT 400-420 mln EUR (wzrost o 20-25 %) 7
Prognoza na FY2023 podwyższona do sprzedaży 4,1-4,2 mld EUR (wzrost o 12-15 %) oraz EBIT 400-420 mln EUR (wzrost o 20-25 %) 7
Zmiana strategiczna 2023-08-02
Przedstawiono cel finansowy na 2025 rok: przychody 5 miliardów EUR oraz EBIT na poziomie co najmniej 600 milionów EUR (minimalna marża EBIT 12 %) 7
Przedstawiono cel finansowy na 2025 rok: przychody 5 miliardów EUR oraz EBIT na poziomie co najmniej 600 milionów EUR (minimalna marża EBIT 12 %) 7
2023-Q1 · Sty do Mar 2023
„w HUGO BOSS spoglądamy wstecz na doskonały początek roku.” Yves Müller, CFO/COO 3 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
„Spoglądamy wstecz na doskonały początek roku, gdyż dalej przyspieszaliśmy momentum marki na całym świecie” Daniel Grieder, Chief Executive Officer 4 (tłumaczenie, oryginał po najechaniu)
Przychody przyspieszają 2023-05-04
Rekordowe przychody za Q1 w wysokości 968 mln EUR milionów, wzrost o 25 % rok do roku, przy dwucyfrowym wzroście we wszystkich regionach i kanałach 3
Rekordowe przychody za Q1 w wysokości 968 mln EUR milionów, wzrost o 25 % rok do roku, przy dwucyfrowym wzroście we wszystkich regionach i kanałach 3
Marża spada 2023-05-04
Marża brutto obniżyła się o 30 punktów bazowych do 61,4 %, głównie z powodu niekorzystnych efektów walutowych wynikających z umocnienia dolara amerykańskiego 3
Marża brutto obniżyła się o 30 punktów bazowych do 61,4 %, głównie z powodu niekorzystnych efektów walutowych wynikających z umocnienia dolara amerykańskiego 3
Guidance podwyższony 2023-05-04
Prognoza na FY2023 podwyższona; cel przychodowy na poziomie około 4 miliardów EUR osiągnięty dwa lata przed planem, prognoza EBIT podniesiona do 370-400 mln EUR, co oznacza wzrost o 10-20 % 3
Prognoza na FY2023 podwyższona; cel przychodowy na poziomie około 4 miliardów EUR osiągnięty dwa lata przed planem, prognoza EBIT podniesiona do 370-400 mln EUR, co oznacza wzrost o 10-20 % 3
Gotówka netto do długu netto 2023-05-04
Pozycja zadłużenia netto zmieniła się z ujemnej na dodatnią (-25,4 do +161,0 mln EUR w porównaniu z 2022-Q4). 113
Pozycja zadłużenia netto zmieniła się z ujemnej na dodatnią (-25,4 do +161,0 mln EUR w porównaniu z 2022-Q4). 113
Reklama
Wskaźniki kluczowe (mln €)#
Kluczowe wskaźniki finansowe spółki w trzech ujęciach, jedno pod drugim: lata obrotowe (tak jak raportowane; w przypadku korekt/restatements tabela pokazuje najnowszą wersję zgłoszenia, oznaczoną), półrocza (podstawa 6-miesięczna, H2 = samo drugie półrocze) oraz kwartały (podstawa 3-miesięczna, nie skumulowane). Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia
Wszystkie informacje służą wyłącznie wsparciu Państwa własnej decyzji inwestycyjnej i nie stanowią rekomendacji; wiążące są oryginalne raporty spółki.
Przychody (mln €) · rocznie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · rocznie, jak raportowano
EPS (€) · rocznie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · rocznie, jak raportowano
Przychody (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Zysk netto (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
EPS (€) · kwartalnie, jak raportowano
Operacyjne przepływy pieniężne (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · rocznie, jak raportowano
Zadłużenie (mln €) · rocznie, jak raportowano
Dług netto (mln €) · rocznie, jak raportowano
FCF (mln €) · rocznie, jak raportowano
Gotówka (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Zadłużenie (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Dług netto (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Capex (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
FCF (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Amortyzacja (mln €) · kwartalnie, jak raportowano
Pokazano: ostatnie lata obrotowe. Pełna historia od RO2021 jest zarejestrowana.
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | Przepływy op. | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 4 269,8~ | 390,8~ | 259,3~ | 3,61~ | 692~ | 26 |
| FY2024 | 4 307,3 | 360,8 | 223,6 | 3,09 | 786 | 14 |
| FY2023 | 4 197,5 | 410,3 | 269,8 | 3,74 | 393,6 | 112 |
Kwartały
Kwoty w mln € · EPS w € na akcję · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Przychody | Zysk operacyjny | Zysk netto | EPS (€) | FCF | Gotówka | Dług netto | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-04 | 905 | 59 | 34~ | 0,49≈ | 103 | 231 | -52 | 138 |
| 2026-Q1* | 2026-05-05 | 905 | 35 | 18 | 0,24≈ | 57,8~ | 314 | -17 | 134 |
| 2025-Q4* | 2025-11-04 | 1 280,8 | 153,8 | 112,3 | 1,56*≈ | – | 343,1 | -46,9 | 29 |
| 2025-Q3* | 2025-11-04 | 989 | 95EBIT | 60~ | 0,85≈ | 66 | 82 | 246 | 132 |
| 2025-Q2* | 2025-08-05 | 1 002 | 81°EBIT | 50~ | 0,68≈ | 137 | 106 | 195 | 28 |
| 2025-Q1* | 2025-05-06 | 999 | 61 | 37 | 0,51≈ | -67 | 107 | 220 | 24 |
| 2024-Q4* | 2025-03-13 | 1 249 | 126 | 87 | 1,21≈ | 302 | 211 | 85,8 | 124 |
| 2024-Q3* | 2024-11-05 | 1 029 | 103~EBIT | 56 | 0,79≈ | 41 | 79 | 323~ | 16 |
| 2024-Q2* | 2024-08-01 | 1 015 | 70EBIT | 39 | 0,54≈ | 143 | 106 | 294 | 15 |
| 2024-Q1* | 2024-05-02 | 1 014 | 69EBIT | 41 | 0,55≈ | 13 | 95 | 280 | 12 |
| 2023-Q4* | 2024-03-07 | 1 177 | 121 | 90 | 1,23≈ | 177 | 118 | 222~ | 5 |
| 2023-Q3* | 2023-11-02 | 1 027 | 103 | 63 | 0,91≈ | -20 | 93 | 975 | 9 |
| 2023-Q2* | 2023-08-02 | 1 026 | 121 | 78 | 1,09≈ | 60 | 108 | 229 | 6 |
| 2023-Q1* | 2023-05-04 | 968 | 65 | 38 | 0,50≈ | -121 | 111 | 161 | 3 |
* derived: wartości z proweniencją formuły (najechanie); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS przez implikowane akcje · dług netto = dług finansowy − gotówka · FCF = OCF − |capex|.
Ukryto kolumny bez danych w tym rytmie raportowania: Wynik operacyjny (adj.), EBITDA (adj.), EPS adj. (nieraportowane w żadnym źródle dla tych okresów).
Reklama
Bilans i przepływy pieniężne (mln €)#
Bilansowe wartości punktowe (np. Wszystkie wartości są ekstrahowane automatycznie z dokumentów zgłoszeniowych; błędy są możliwe; decyzyjnie istotne liczby należy samodzielnie zweryfikować, klikając w powiązany oryginał. Metodologia
Lata obrotowe
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-07-21 | 343,1 | 296,3 | -46,9 | – | 692~ | – | 620~ | 26 |
| FY2024 | 2025-03-13 | 211 | 296,8 | 85,8 | 414 | 786 | 286 | 500 | 14 |
| FY2023 | 2024-03-07 | 118 | 340 | 222~ | 342 | 393,6 | 247,4~ | 146,3~ | 112 |
Kwartały
Kwoty w mln € · jak raportowano
| Okres | Opublikowano | Gotówka | Zadłużenie | Dług netto | Amortyzacja | Przepływy op. | Capex | FCF | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-04 | 231 | 179 | -52 | 90 | 134 | 31 | 103 | 138 |
| 2026-Q1 | 2026-05-05 | 314 | 297 | -17 | – | 61 | 3,2~ | 57,8~ | 134 |
| 2025-Q4 | 2025-11-04 | 343,1 | 296,3 | -46,9 | – | -110 | – | – | 29 |
| 2025-Q3 | 2025-11-04 | 82 | 328 | 246 | 87 | 110 | 44 | 66 | 132 |
| 2025-Q2 | 2025-08-05 | 106 | 301 | 195 | 90 | 177 | 40 | 137 | 28 |
| 2025-Q1 | 2025-05-06 | 107 | 327 | 220 | – | -34 | 33 | -67 | 24 |
| 2024-Q4 | 2025-03-13 | 211 | 296,8 | 85,8 | 147 | 377 | 75 | 302 | 124 |
| 2024-Q3 | 2024-11-05 | 79 | 402~ | 323~ | 92 | 130 | 89 | 41 | 16 |
| 2024-Q2 | 2024-08-01 | 106 | 400 | 294 | 90 | 219 | 76 | 143 | 15 |
| 2024-Q1 | 2024-05-02 | 95 | 375 | 280 | 85 | 60 | 47 | 13 | 12 |
| 2023-Q4 | 2024-03-07 | 118 | 340 | 222~ | – | 299 | 122 | 177 | 5 |
| 2023-Q3 | 2023-11-02 | 93 | – | 975 | 84 | 49 | 69 | -20 | 9 |
| 2023-Q2 | 2023-08-02 | 108 | 337 | 229 | 84 | 126 | 66 | 60 | 6 |
| 2023-Q1 | 2023-05-04 | 111 | 272 | 161 | – | -80 | 41 | -121 | 3 |
Dług = długoterminowy + bieżący · Dług netto = dług − środki pieniężne · FCF = OCF − capex.
Reklama
Przychody według typu (stan na 2026-Q2 · mln EUR · 24/34)#
Podział przychodów według segmentów lub typów produktów, dokładnie tak jak raportuje to sama spółka. Metodologia
| Segment | Od | Okres | Podstawa | Przychody | Wzrost | Marża | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 1 100 | – | 23,5% | 34 |
| Ameryki | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 424 | – | 7,6% | 34 |
| Azja/Pacyfik | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 239 | – | 12,8% | 34 |
| Handel detaliczny | 2026-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 510 | -3% | – | 33 |
| Handel hurtowy | 2026-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 369 | -10% | – | 33 |
| Pozostałe rynki EMEA | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 1 021 | – | – | 26 |
| USA | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 287 | – | – | 26 |
| Niemcy | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 278 | – | – | 26 |
| Pozostałe rynki Ameryki Północnej i Łacińskiej | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 161 | – | – | 26 |
| Pozostałe rynki azjatyckie/Pacyfiku | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 151 | – | – | 26 |
| Chiny | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 102 | – | – | 26 |
| Sprzedaż stacjonarna detaliczna | 2023-Q1 | FY2025 | 12M | 2 167 | – | – | 32 |
| Sprzedaż stacjonarna hurtowa | 2023-Q1 | FY2025 | 12M | 1 108 | – | – | 32 |
| Cyfrowy | 2023-Q1 | FY2025 | 12M | 891 | – | – | 32 |
| HUGO | 2023-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 125 | -21% | – | 33 |
| Licencje | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 46 | – | 81,3% | 34 |
| Francja | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Japonia | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Ameryka Łacińska | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Bliski Wschód | – | 2026-Q1 | – | – | – | – | 35 |
| Detal (stacjonarny i cyfrowy) | – | 2026-Q1 | – | – | – | – | 35 |
| Azja Południowo-Wschodnia i Pacyfik | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Wielka Brytania | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| USA | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| HUGO International | FY2024 | FY2024 | 12M | 1 219,3 | – | – | 14 |
| Licensed Brands | FY2024 | FY2024 | 12M | 264 | – | – | 14 |
| Pozostałe | FY2024 | FY2024 | 12M | 140 | – | – | 14 |
| Kanada | – | 2023-Q3 | – | – | – | – | 9 |
| Wielkie Chiny | – | 2023-Q1 | – | – | – | – | 3 |
| Sprzedaż detaliczna stacjonarna | – | 2023-Q2 | – | – | – | – | 8 |
| Sprzedaż hurtowa stacjonarna | – | 2023-Q2 | – | – | – | – | 8 |
| Azja Południowo-Wschodnia i Pacyfik | – | 2023-Q3 | – | – | – | – | 9 |
| Stany Zjednoczone | – | 2023-Q3 | – | – | – | – | 9 |
| hugoboss.com | – | 2023-Q1 | – | – | – | – | 3 |
Reklama
Produkty i M&A (40/101 aktywne+aktualne)#
Komunikaty dotyczące produktów pochodzące z raportów; wprowadzenia na rynek, zatwierdzenia, partnerstwa; z datą pierwszej wzmianki i źródłem. Metodologia
| Produkt / linia | Od | Status | Źródło |
|---|---|---|---|
| Program skupu akcji własnych | 2027-12 | Planowane | 32 |
| Kampania Fall Authentic Luxury z udziałem Shohei Ohtani | 2026-12 | Planowane | 36 |
| BOSS by Beckham - dodatkowe aktywacje | 2026-12 | Planowane | 36 |
| Pierwszy dedykowany sklep BOSS Green na rynku USA (2x) | 2026-06 | Wprowadzono | 37 |
| Rozbudowa centralnego centrum dystrybucji w Filderstadt, Niemcy | 2026-06 | Wprowadzono | 37 |
| Kampanie BOSS Spring/Summer 2026 oraz aktywacje sportowe i kulturalne | 2026-06 | Wprowadzono | 37 |
| Aktywacje BOSS Open i BOSS Summer Club | 2026-06 | Wprowadzono | 36 |
| Premiera kolekcji Spring/Summer 2026 | 2026-03 | Wprowadzono | 35 |
| Uproszczenie architektury produktowej HUGO | 2026-03 | Wprowadzono | 35 |
| Premiera kampanii HUGO Summer 2026 | 2026-03 | Planowane | 25 |
| Kampania marki HUGO 'Red Means GO' | 2026-03 | Wprowadzono | 33 |
| BOSS by BECKHAM - trzecia edycja | 2026-03 | Wprowadzono | 33 |
| BOSS by BECKHAM - trzecia edycja (drop) | 2026-03 | Wprowadzono | 35 |
| Kolekcja Beckham by BOSS - trzecia edycja | 2026 | Planowane | 25 |
| Kolekcja Spring 2026 | 2025-12 | Planowane | 28 |
| Aktualizacja strategii CLAIM 5 | 2025-12 | Planowane | 29 |
| Premiera strategii CLAIM 5 TOUCHDOWN | 2025-12 | Wprowadzono | 32 |
| Kampania świąteczna BOSS we współpracy ze Steiff | 2025-11 | Planowane | 29 |
| Wydarzenie BOSS Bottled w Nowym Jorku | 2025-10 | Wprowadzono | 29 |
| BECKHAM x BOSS collection Szanghaj pop-up launch event | 2025-10 | Wprowadzono | 29 |
| Drugie wydanie kolekcji BECKHAM x BOSS | 2025-09 | Wprowadzono | 29 |
| Premiera kolekcji BECKHAM x BOSS (druga kolekcja) | 2025-09 | Wprowadzono | 31 |
| Kolekcje jesien/zima 2025 (2x) | 2025-08 | Planowane | 30 |
| Salon flagowy BOSS Barcelona | 2025-06 | Wprowadzono | 28 |
| Kolekcja Beckham X BOSS | 2025-04 | Wprowadzono | 30 |
| Kampania BOSS ONE bodywear z Davidem Beckhamem | 2025-04 | Wprowadzono | 24 |
| Premiera kolekcji wiosna/lato 2025 BOSS i HUGO | 2025-03 | Wprowadzono | 24 |
| Premiera wspolnie zaprojektowanej kolekcji Beckham X BOSS | 2025-03 | Wprowadzono | 27 |
| Premiera kampanii BOSS ONE Bodywear | 2025-03 | Wprowadzono | 27 |
| Aktywacja biznesu licencyjnego | 2025 | Planowane | 22 |
| Uruchomienie dedykowanych linii meskiej i damskiej | 2025 | Wprowadzono | 32 |
| Zakonczenie rozbudowy siedziby glownej w Metzingen | 2025 | Planowane | 21 |
| Integracja HUGO BOSS XP z WeChat | 2025 | Wprowadzono | 28 |
| Wdrozenie HUGO BOSS XP na rynek USA | 2025 | Planowane | 28 |
| Kolekcja kapsulowa Davida Beckhama | 2025 | Planowane | 22 |
| Premiera kolekcji Beckham x BOSS | 2025 | Wprowadzono | 32 |
| Kolekcje BOSS z Davidem Beckhamem | 2025 | Wprowadzono | 32 |
| Program lojalnościowy HUGO BOSS XP (7×) | 2024 | Wprowadzono | 29 |
| Nowe kampanie marki (2×) | 2023 | Planowane | 30 |
| Rozbudowa Centralnego Centrum Dystrybucji (3×) | 2023 | Planowane | 32 |
| Wdrozenie HUGO BOSS XP na kolejne rynki (2x) | 2025 | Planowane | 16 |
| Wspolpraca z Red Bull dla HUGO | 2024-12 | Planowane | 15 |
| Współpraca NFL dla BOSS | 2024-12 | Planowane | 15 |
| Kolekcja kapsułowa Aston Martin x BOSS | 2024-12 | Planowane | 11 |
| Premiera kampanii świątecznej BOSS | 2024-11 | Planowane | 16 |
| Wdrożenie programu lojalnościowego HUGO BOSS XP w Niemczech i Francji (2×) | 2024-10 | Planowane | 16 |
| Kolekcje kapsułowe HUGO x Red Bull | 2024-09 | Wprowadzono | 20 |
| Premiera kolekcji kapsułowej HUGO x Red Bull jesień/zima na Grand Prix Singapuru | 2024-09 | Wprowadzono | 16 |
| Premiera nowej ikony sneakerów BOSS | 2024-08 | Wprowadzono | 15 |
| Premiera kampanii BOSS z Davidem Beckhamem i Naomi Campbell | 2024-08 | Planowane | 19 |
| Kampania BOSS jesień/zima 2024 z Davidem Beckhamem (2×) | 2024-08 | Wprowadzono | 16 |
| Partnerstwo ambasadorskie Taylor Fritz dla BOSS Menswear | 2024-03 | Wprowadzono | 13 |
| Premiera kolekcji letniej HUGO | 2024-03 | Wprowadzono | 13 |
| Premiera partnerstwa HUGO z Formułą 1 | 2024-03 | Wprowadzono | 13 |
| Premiera kolekcji BOSS wiosna/lato 2024 | 2024-03 | Wprowadzono | 13 |
| Kampanie wiosna/lato 2024 z Gisele Bündchen i Adwoa Aboah | 2024 | Planowane | 11 |
| Wdrożenie systemu ERP nowej generacji | 2024 | Planowane | 21 |
| Rozszerzenie oferty denimu HUGO Blue | 2024 | Wprowadzono | 21 |
| Premiera HUGO BLUE (8×) | 2024 | Planowane | 11 |
| Wdrożenie inicjatywy Digital TWIN dla optymalizacji łańcucha dostaw | 2024 | Wprowadzono | 21 |
| Otwarcie sklepu BOSS w Makau (8×) | 2024 | Planowane | 27 |
| Sklep pop-up BOSS na Mykonos | 2024 | Wprowadzono | 21 |
| Kampania bieliźniana BOSS ONE | 2024 | Wprowadzono | 22 |
| Pop-up BOSS House na Bali | 2024 | Wprowadzono | 21 |
| Strategiczna rozbudowa kluczowego węzła logistycznego (3×) | 2023-09 | Planowane | 21 |
| Premiera wspólnej kapsułowej kolekcji HUGO Gen Z | 2023-09 | Wprowadzono | 9 |
| Premiera kolekcji BOSS jesień/zima 2023 z pokazem see now, buy now podczas Milan Fashion Week | 2023-09 | Wprowadzono | 9 |
| Uroczyste ponowne otwarcie sklepu BOSS w Dubai Mall | 2023-09 | Wprowadzono | 9 |
| Współpraca przy zrównoważonych koszulkach polo AeoniQ z Matteo Berrinim | 2023-06 | Wprowadzono | 11 |
| Dzień Inwestora z aktualizacją celów finansowych na 2025 rok | 2023-06 | Wprowadzono | 6 |
| Dzień Inwestora HUGO BOSS | 2023-06 | Planowane | 3 |
| 17 nowych sklepów BOSS otwartych we wszystkich regionach ze szczególnym uwzględnieniem Chin; 1 sklep HUGO otwarty w São Paulo w Brazylii | 2023-06 | Wprowadzono | 7 |
| Prezentacja podczas Metaverse Fashion Week | 2023-03 | Wprowadzono | 4 |
| Pokaz mody BOSS (11×) | 2023-03 | Planowane | 15 |
| Ponowne uruchomienie aplikacji HUGO BOSS | 2023-02 | Wprowadzono | 6 |
| Premiera kolekcji wiosna/lato 2023 | 2023-01 | Wprowadzono | 6 |
| Premiera kolekcji BOSS i HUGO wiosna/lato 2023 | 2023-01 | Wprowadzono | 3 |
| Taylor Fritz ogłoszony nowym ambasadorem BOSS | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Premiera kolekcji walizek Samsonite (2×) | 2023 | Wprowadzono | 9 |
| Premiera produktu ze współpracy z Porsche | 2023 | Planowane | 8 |
| Kapsułowa kolekcja współtworzona z NFL (5×) | 2023 | Wprowadzono | 13 |
| Limitowana kapsułowa kolekcja BOSS na pokazie mody w Mediolanie | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Partnerstwo z HeiQ na rzecz innowacji w zakresie zrównoważonych tkanin | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Kampania HUGO Summer 2024 z nowymi kodami kolorów RED i BLUE | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Inauguracja HUGO BOSS Digital Campus | 2023 | Wprowadzono | 11 |
| Współpraca Formula 1 z HUGO (2×) | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Uruchomienie platformy operacyjnej Digital TWIN | 2023 | Wprowadzono | 11 |
| Przejęcie przez BOSS lounge Dubai AURA Skypool | 2023 | Planowane | 8 |
| Pop-up store BOSS w Printemps Paris | 2023 | Planowane | 8 |
| Koszulki polo BOSS z tkaniny AeoniQ w 90 % | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Kampania BOSS z Gisele Bündchen, Lee Minho i Matteo Berrettini | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Ponowne otwarcie BOSS Regent Street | 2023 | Wprowadzono | 8 |
| Rozszerzenie linii produktów BOSS Performance na odzież damską | 2023 | Wprowadzono | 11 |
| BOSS Orange i BOSS Camel rozszerzone na odzież damską | 2023 | Wprowadzono | 11 |
| Wprowadzenie linii BOSS Camel | 2023 | Wprowadzono | 5 |
| Rozszerzenie linii marki BOSS Camel | 2023 | Wprowadzono | 11 |
| BOSS Café na Regent Street | 2023 | Wprowadzono | 8 |
| Uruchomienie okrągłej kolekcji kapsułowej BETTER BOSS | 2023 | Wprowadzono | 11 |
| Modernizacja systemu ERP opartego na SAP do SAP S/4HANA | 2022 | Planowane | 21 |
| Rozbudowa i modernizacja siedziby | ongoing | Planowane | 21 |
| Wdrożenie cyfrowego bliźniaka | ongoing | Planowane | 11 |
Reklama
M&A (8)#
Wszystkie zarejestrowane przejęcia (zakupy) i zbycia/wyjścia z datą, krótkim opisem i źródłem; celowo obejmuje również mniejsze transakcje, które często pomijane są w podsumowaniach. Metodologia
Przejęcia · 2Zbycia/wyjścia · 1starsze: 5 (w tabeli)
Przejęcia
| Transakcja / udział | Data | Typ | Źródło |
|---|---|---|---|
| Dobrowolna oferta publicznego przejęcia Frasers Group | 2026-06 | Sfinalizowano | 37 |
| Joint Venture dla Arabii Saudyjskiej | 2025 | Sfinalizowano | 32 |
| Przedłużenie umowy licencyjnej Movado | 2024 | Sfinalizowano | 21 |
| Połączenie HUGO BOSS Trade Mark Management GmbH & Co. KG z HUGO BOSS AG | 2023-09 | Sfinalizowano | 11 |
Dezinwestycje / wyjścia
Reklama
Ryzyka (84 od raportu rocznego z 2026-03-10, 206 łącznie zarejestrowanych)#
Czynniki ryzyka, które spółka sama wymienia w swoich raportach, połączone według tematu w kolejnych okresach, z kategorią, pierwszą i ostatnią wzmianką oraz źródłem. Metodologia
| Ryzyko | Kategoria | Pierwsza wzmianka | Ostatnia wzmianka |
|---|---|---|---|
| Mniejszy ruch klientów na Bliskim Wschodzie w następstwie wydarzeń geopolitycznych wywiera dodatkową presję na wyniki regionu EMEA. | Geopolityka | 2026-Q2 2026-08-04 37 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Delewar operacyjny przy niższych przychodach ogranicza poprawę rentowności wynikającą z rozszerzenia marży brutto. | Finanse | 2026-Q2 2026-08-04 37 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Wydarzenia geopolityczne na Bliskim Wschodzie wpływają na turystykę i ruch klientów przy utrzymującej się niepewności. | Geopolityka | 2026-Q2 2026-08-04 36 | 2026-Q2 2026-08-04 36 |
| Region EMEA pod presją słabszego lokalnego popytu i oddziaływania czynników geopolitycznych. | Klienci | 2026-Q2 2026-08-04 36 | 2026-Q2 2026-08-04 36 |
| Region EMEA wykazuje szczególną słabość; dla FY2026 oczekiwany jest teraz spadek procentowy w wysokich jednocyfrowych do niskich dwucyfrowych wartościach procentowych, co intensyfikuje ekspozycję na ryzyko regionalne. | Rynek | 2025-Q3 2025-11-04 31 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Otoczenie zewnętrzne pozostaje niestabilne w drugiej połowie roku przy ograniczonej widoczności rynkowej. | Geopolityka | FY2024 2025-03-13 22 | 2026-Q2 2026-08-04 36 |
| Utrzymująca się niepewność makroekonomiczna i napięcia geopolityczne wywierają presję na globalny popyt konsumencki, szczególnie w regionie EMEA. | Makro | 2024-Q2 2024-08-01 15 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Bliski Wschód odpowiadał za około 3 % sprzedaży Grupy; wydarzenia geopolityczne wpływają na ruch klientów w lokalizacjach zależnych od turystyki. | Rynek | 2026-H1 2026-07-30 34 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Frasers Group dobrowolna publiczna oferta przejęcia wszystkich akcji po EUR 38,00. | Prawo | 2026-H1 2026-07-30 34 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Bliski Wschód stanowi około 3 % przychodów Grupy; zakłócenia w marcu istotnie wpłynęły na regionalną działalność handlową. | Rynek | 2026-Q1 2026-05-05 33 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Ostatnie wydarzenia na Bliskim Wschodzie doprowadziły do wyraźnego spadku regionalnego ruchu klientów w sklepach od marca, co stanowiło około 1 % negatywny wpływ na sprzedaż Grupy. | Prawo | 2026-Q1 2026-05-05 33 | 2026-Q1 2026-05-05 33 |
| Kanał hurtowy zmaga się z ostrożnym zachowaniem w zakresie zamówień oraz selektywną restrukturyzacją kanałów, co negatywnie wpływa na wyniki. | Konkurencja | 2026-Q1 2026-05-05 35 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Ograniczone, lecz trwające stosowanie materiałów pochodzenia zwierzęcego wymaga przestrzegania standardów dotyczących dobrostanu; 68 % wełny pozyskanej bez stosowania mulesingu do 2025 roku. | ESG | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyka środowiskowe i zdrowotne ocenione jako mające wysoki potencjalny wpływ, poprawione w stosunku do kategorii istotnych. | ESG | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyka związane z wahaniami kursów walut sklasyfikowane jako istotny wpływ z prawdopodobieństwem wystąpienia na poziomie 50-90 %. | Finanse | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyka finansowania i płynności obecne, choć nieomówione oddzielnie jako obszary priorytetowe. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyko utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, aktywów z tytułu prawa do użytkowania w sklepach detalicznych oraz wartości firmy w przypadku pogorszenia perspektyw biznesowych lub zmiany rynkowych warunków najmu. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Niesfinansowane zobowiązania emerytalne w wysokości EUR 17 272 tys. stanowią ekspozycję na zobowiązania warunkowe z tytułu planów o zdefiniowanych świadczeniach. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| EUR 50,2 mln nierozliczonych strat podatkowych nieujętych jako aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego; EUR 8,0 mln ujęte przy ocenie możliwości odzyskania na podstawie prognozy 4-letniej. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Napięcia geopolityczne na Ukrainie i Bliskim Wschodzie, możliwa eskalacja konfliktów handlowych, zmiany polityczne i regulacyjne stanowią istotne ryzyko dla globalnej branży odzieżowej i rozwoju działalności Grupy. | Geopolityka | 2023-Q1 2023-05-04 3 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Należności handlowe EUR 386,0 mln z odpisem aktualizującym w wysokości EUR 27,8 mln; należności z utratą wartości EUR 15,8 mln przy stopie odpisania 96,2 %. | Klienci | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Operacje logistyczne niosą ze sobą ryzyko finansowe o bardzo wysokim potencjalnym wpływie. | Łańcuch dostaw | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Uzależnienie od zewnętrznych dostawców kontraktowych, głównie w Azji i Europie, w zakresie 83 % wolumenu zakupów | Łańcuch dostaw | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Potencjalne ryzyka związane z pracochłonnymi działaniami zakupowymi, powiązane z brakiem bezpieczeństwa zatrudnienia, niskimi wynagrodzeniami i nadmiernymi godzinami pracy w górnych ogniwach łańcucha wartości. | Łańcuch dostaw | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Największy zewnętrzny dostawca oraz największa lokalizacja produkcyjna odpowiadają każde za 5 % łącznego wolumenu zakupów i produkcji. | Łańcuch dostaw | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Dostawcy i ryzyko zakupowe sklasyfikowane jako o bardzo wysokim potencjalnym wpływie. | Łańcuch dostaw | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Osłabiony popyt w Chinach wpływający na wyniki regionu Azji i Pacyfiku oraz wymagający ostrożnego podejścia do oceny perspektyw ożywienia. | Rynek | FY2024 2025-03-13 21 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Utrzymujący się spadek w chińskim sektorze nieruchomości oraz podwyższone bariery handlowe spodziewane są jako czynniki hamujące popyt. | Rynek | 2025-Q2 2025-08-05 30 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyka kadrowe sklasyfikowane jako istotne, z prawdopodobieństwem wystąpienia na poziomie 10 do 25 %. | Kadry | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| W 2025 roku zgłoszono 159 potencjalnych incydentów za pośrednictwem kanałów sygnalizacyjnych; zgłoszono 20 incydentów dotyczących dyskryminacji/molestowania. | Kadry | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Należności handlowe brutto w wysokości EUR 413 860 tysięcy narażone są na ryzyko kredytowe w przypadku pogorszenia się sytuacji finansowej klientów hurtowych i partnerów koncesyjnych. | Prawo | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyka w zakresie ładu korporacyjnego i zgodności ocenione jako bardzo wysokie, z prawdopodobieństwem powyżej 25 %. | Regulacje | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Pracownicze plany świadczeń emerytalnych o zdefiniowanym świadczeniu w Niemczech i Szwajcarii niosą ze sobą ryzyka aktuarialne wynikające ze zmian stóp dyskontowych, założeń demograficznych oraz szacunków dotyczących oczekiwanej długości życia. | Regulacje | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyka dla marki i wizerunku korporacyjnego wynikające z niewystarczającej jakości produktów, nieodpowiedniego zarządzania cenami i przecenami, nieskutecznego marketingu, negatywnego dyskursu publicznego w mediach społecznościowych lub nieprzestrzegania przepisów i norm. | strategie | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Celowe w 2026 roku repozycjonowanie marki i kanałów sprzedaży przejściowo wpłynie na dynamikę przychodów. | strategie | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Systemy i infrastruktura IT stanowią ryzyko o bardzo wysokim potencjalnym wpływie i dużym prawdopodobieństwie wystąpienia. | Technologia | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Zmieniające się trendy modowe i styl życia stwarzają ryzyka kolekcyjne; wyzwania związane z szybką identyfikacją trendów i ich inkorporacją do komercyjnie udanych kolekcji. | Konkurencja | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Znaczący wpływ Frasers Group na Hugo Boss po wyborach do rady nadzorczej oraz posiadaniu ponad 20 % udziałów. | Prawo | 2025-H1 2025-07-21 26 | 2025-H1 2025-07-21 26 |
| Efekty walutowe stanowiące umiarkowany niekorzystny czynnik dla raportowanych przychodów Grupy; niekorzystny rozwój kursów walut przyczyniający się do 2 % spadku sprzedaży ponad uwzględniającym walutę 8 % spadkiem. | Finanse | 2023-Q1 2023-05-04 4 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Napięcia na Bliskim Wschodzie, podwyższone ceny energii i niepewność polityki handlowej wywierające presję na globalną aktywność gospodarczą. | Geopolityka | 2024-Q1 2024-05-02 13 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Wzrost strefy euro prognozowany na 0,9 % w 2026 roku, poniżej poziomu z 2025 roku; globalny wzrost prognozowany na 3,0 %, poniżej ubiegłorocznego poziomu 3,5 %. | Makro | 2025-H1 2025-07-21 26 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Sektor dóbr luksusowych i odzieżowy znacząco nie dotrzymał kroku szerokiemu rynkowi akcji; indeks MSCI World Textiles, Apparel & Luxury Goods Index spadł o 16 %. | Rynek | 2026-H1 2026-07-30 34 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Wzmożona aktywność promocyjna na wielu rynkach; marki o silnej pozycji i możliwościach omnikanałowych wykazują większą odporność. | Rynek | 2023-Q3 2023-11-02 9 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Oczekuje się, że efekty walutowe pozostaną umiarkowanym obciążeniem dla raportowanych przychodów w 2026 roku. | Finanse | 2024-Q2 2024-08-01 19 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Pomimo 13-procentowej redukcji zapasów rok do roku, utrzymuje się potrzeba zdyscyplinowanego zarządzania zapasami w warunkach niepewnego otoczenia konsumenckiego. | Finanse | 2023-Q3 2023-11-02 9 | 2026-Q1 2026-05-05 33 |
| Osłabione nastroje konsumentów na większości kluczowych rynków przy utrzymującej się presji na poziom ruchu klientów. | Makro | 2023-H1 2023-08-02 6 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Otoczenie makroekonomiczne i geopolityczne charakteryzuje się podwyższoną zmiennością; rozwój sytuacji na Bliskim Wschodzie dodatkowo zwiększa niepewność. | Makro | 2026-Q1 2026-05-05 33 | 2026-Q1 2026-05-05 33 |
| Stałe monitorowanie zagrożeń związanych z naruszeniami bezpieczeństwa danych i kradzieżą za pośrednictwem systemów bezpieczeństwa informacji oraz środków zapewniających zgodność z RODO. | Cyber | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Globalny łańcuch wartości jest narażony na zagrożenia środowiskowe i zdrowotne wynikające z pandemii, katastrof środowiskowych i naturalnych oraz wpływów zmian klimatycznych. | ESG | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Spółka równoważy inwestycje i zwroty dla akcjonariuszy, utrzymując jednocześnie elastyczność finansową. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Zyski/straty kursowe EUR 50,6 mln (2024: EUR 57,3 mln) oraz działania w zakresie zabezpieczeń walutowych EUR 3,0 mln na plusie w 2025 roku. | Finanse | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe wynikająca z płatności lokalnych denominowanych w lirze tureckiej zarządzana poprzez strategię zabezpieczeń rolowanych, zakładającą docelowy wskaźnik zabezpieczenia do 50 %. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Wartość firmy (goodwill) w wysokości EUR 52,1 mln jest wrażliwa na zmiany stóp dyskontowych i założeń dotyczących wzrostu sprzedaży; wzrost stopy dyskontowej o 10 % wyeliminowałby ryzyko utraty wartości. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Istotne spadki popytu lub błędna ocena wskaźników sprzedaży mogą negatywnie wpływać na rotację zapasów i marżę brutto. | Finanse | 2025-Q2 2025-08-05 28 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Pozabilansowe płatności leasingowe w wysokości EUR 1,8 mld z tytułu płatności zmiennych, niepewnych opcji odnowienia/przedłużenia oraz leasingów krótkoterminowych. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Stabilność finansowa dostawców jest uzależniona od praktyk płatniczych; 84 % faktur zgodnych ze standardowymi terminami płatności wynoszącymi 90 do 120 dni. | Finanse | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Jako spółka działająca globalnie, HUGO BOSS podlega różnorodnym przepisom i regulacjom podatkowym; zmiany mogą prowadzić do wyższych obciążeń podatkowych; ryzyka wynikają z kontroli podatkowych i cen transferowych. | Finanse | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Zarządzanie należnościami i zobowiązaniami handlowymi wpływa na poziom kapitału obrotowego mimo poprawy sytuacji w zakresie zapasów. | Finanse | 2023-Q3 2023-11-02 9 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Malejący ruch klientów w stacjonarnych punktach sprzedaży wymaga optymalizacji portfela sklepów i dostosowania kosztów. | Klienci | 2025-Q4 2026-03-10 25 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Mimo że obecnie nie istnieje znacząca koncentracja ryzyka niewykonania zobowiązań ze strony poszczególnych klientów, działalność hurtowa jest uzależniona od zrównoważonej struktury klientów. | Klienci | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Globalna pojemność transportowa i logistyczna pozostawała pod presją w 2025 roku; zagrożenia bezpieczeństwa na Morzu Czerwonym doprowadziły do zmiany tras i wzrostu kosztów logistycznych; ponowna eskalacja na Bliskim Wschodzie mogłaby dodatkowo obciążyć zdolności przewozowe. | Łańcuch dostaw | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Utrzymujące się napięcia geopolityczne oraz potencjalna eskalacja barier handlowych, w szczególności ceł między USA, Chinami i Europą, mogą niekorzystnie wpłynąć na koszty zaopatrzenia i produkcji. | Łańcuch dostaw | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Utrzymująca się inflacja kosztów negatywnie oddziałuje na rentowność | Makro | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Globalne ryzyka gospodarcze mogą wpłynąć na popyt na dobra premium i luksusowe; globalny wzrost w 2026 roku oczekiwany na niskim poziomie w obliczu niepewności polityki gospodarczej i napięć geopolitycznych. | Makro | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Utrzymujące się napięcia geopolityczne oddziałują na globalne operacje | Makro | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ewentualna dalsza eskalacja konfliktu z Iranem może mieć istotny niekorzystny wpływ na aktywa netto spółki, sytuację finansową i wyniki działalności w 2026 roku. | Makro | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Podwyższona zmienność makroekonomiczna i geopolityczna; trwające konflikty na Ukrainie i na Bliskim Wschodzie oddziałują na globalną gospodarkę i rynki. | Makro | 2023-Q1 2023-05-04 3 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Globalny wzrost ma pozostać na niskim poziomie, a napięcia geopolityczne i niepewność związana z taryfami celnymi będą hamować aktywność. | Makro | 2024-Q1 2024-05-02 13 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Niekorzystne zmiany w strukturze kanałów sprzedaży negatywnie wpływają na dynamikę marży brutto | Rynek | 2025-Q2 2025-08-05 30 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Znaczące spowolnienie w regionie Azji i Pacyfiku spowodowane słabym popytem w Chinach oraz trwającym spadkiem na rynku nieruchomości, który negatywnie wpływa na konsumpcję. | Rynek | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyko kadrowe dotyczy przede wszystkim wąskich gardeł rekrutacyjnych, niedoboru specjalistów oraz nadmiernej rotacji pracowników. | Kadry | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Spółka utrzymuje politykę zerowej tolerancji wobec pracy dzieci, pracy przymusowej i handlu ludźmi; w zatrudnieniu własnym nie stwierdzono poważnych naruszeń praw człowieka. | Prawo | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| W udostępnionym tekście nie wyszczególniono istotnych postępowań sądowych. | Prawo | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ryzyko piractwa produktowego i naruszenia znaków towarowych; aktywne ściganie piractwa produktowego jest niezbędne do ochrony integralności marki. | Prawo | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Naruszenia przepisów o ochronie danych stanowią istotne ryzyko compliance; Grupa przeciwdziała im za pomocą zgodnych z przepisami systemów oraz odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych. | Regulacje | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Niekorzystne kursy walutowe wpływają na raportowane marże i wyniki finansowe | Regulacje | 2025-Q4 2026-03-10 25 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku wyrównawczego w wysokości EUR 2,4 miliona ujęte w 2025 roku na podstawie przepisów o globalnym podatku minimalnym w ramach Filaru Drugiego. | Regulacje | FY2024 2025-03-13 14 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Ewoluujące wymogi regulacyjne dotyczące sprawozdawczości niefinansowej (CSRD) | Regulacje | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Podwyższone taryfy celne i środki protekcjonistyczne zakłócają globalne łańcuchy dostaw i wymuszają korektę cen oraz zmiany w strukturze zaopatrzenia. | Regulacje | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Oczekuje się, że liczba cyberataków będzie nadal rosnąć w skali globalnej, napędzana narastającymi napięciami geopolitycznymi i rozwojem sztucznej inteligencji; potencjalny wpływ finansowy prawdopodobnie wzrośnie wraz z pogłębiającym się uzależnieniem od technologii. | Technologia | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Potrzeba ciągłych inwestycji w zdolności cyfrowe i integrację AI w łańcuchu wartości | Technologia | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Konkurencja w branży modowej wymagająca ciągłego podnoszenia wartości marki i innowacji | Konkurencja | 2023-H1 2023-08-02 6 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Oczekiwany wzrost globalnej branży odzieżowej o 1-3 % w 2026 roku, utrzymujący się na niskim poziomie. | Konkurencja | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Wzrost wrażliwości cenowej wśród konsumentów ograniczający ruch i konwersję | Konkurencja | 2025-Q4 2026-03-10 25 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
Reklama
Raportowane KPI (zgodnie z ujawnieniem) (737)#
Wskaźniki, które spółka ujawnia samodzielnie poza standardowymi danymi finansowymi; m.in. Metodologia
Firmowe KPI przytoczone dosłownie z raportów (po angielsku, zgodnie z ujawnieniem; bez normalizacji). Pozycje bilansowe i standardowe wykluczono.
| Data | Okres | KPI | Wartość / zmiana | Źródło |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy - zmiana rok do roku | -11% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży | 19.8 (EUR %) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży Grupy (kroczące cztery kwartały) | 19.8% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy | 763 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Obserwujący w mediach społecznościowych | nearly 30 million | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Społeczność w mediach społecznościowych | almost 30 million followers | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Koszty sprzedaży i marketingu Q2 | 409 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Przychody z własnych kanałów cyfrowych Q2 | 64 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Redukcja powierzchni sprzedaży własnej sieci | 4% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Redukcja złożoności produktów | mid-single-digit percentage rate | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Koszty osobowe | 493 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Własne sklepy detaliczne | 1,395 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Koszty operacyjne jako % sprzedaży Q2 | 58.4 (EUR %) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Koszty operacyjne Q2 | 528 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Netto zamknięcia sklepów | 21 stores | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Inwestycje marketingowe | 7.1 (EUR % of Group sales) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Wzrost liczby członków HUGO BOSS XP rok do roku | 16% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Członkostwo HUGO BOSS XP | more than 14 million members | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Członkowie HUGO BOSS XP | more than 14 million | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marża brutto Q2 | 64.9 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marża brutto | 63.7 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Sklepy wolnostojące | 464 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Wskaźnik kapitału własnego | 46 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marża EBITDA Q2 | 16.4 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marża EBITDA | 15.1 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marża EBIT Q2 | 6.5 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marża EBIT | 5.2 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Spadek sprzedaży porównywalnej w sklepach stacjonarnych | -6% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Spadek sprzedaży porównywalnej w kwartale Q2 | 6 (EUR % currency-adjusted) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Koszty administracyjne Q2 | 119 (in EUR million) | 37 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % przychodów | 19.8 (EUR %) | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Handlowy kapitał obrotowy | 763 (EUR in EUR million) | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Łączna powierzchnia sprzedaży w sklepach własnych | around 184,000 sq m | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Produktywność sprzedaży w handlu stacjonarnym | around EUR 11,200 per sq m | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Koszty osobowe | 493 (EUR in EUR million) | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Liczba własnych punktów sprzedaży | 1,395 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Liczba własnych wolnostojących sklepów | 464 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża brutto | 63.7 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Wskaźnik kapitału własnego | 46 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBITDA | 15.1 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marża EBIT | 5.2 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Amortyzacja | 178 (in EUR million) | 34 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Spadek handlowego kapitału obrotowego r/r | 10% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Spadek kosztów operacyjnych | 4% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Wydatki marketingowe jako % przychodów | 7.3% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Wzrost marży brutto w punktach bazowych | 110 | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % przychodów | 19.8% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy | 779 (EUR in EUR million) | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Baza członków | almost 14 million | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marża brutto | 62.5% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Wskaźnik kapitału własnego | 43.6% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marża EBITDA | 13.7% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marża EBIT | 3.9% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marża EBIT | 3.9% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Sprzedaż kanałami cyfrowymi | 72 (EUR in EUR million) | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Spadek sprzedaży porównywalnej w sklepach stacjonarnych | 2% | 33 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wartość bilansowa należności handlowych | 386,018 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Prognoza handlowego kapitału obrotowego 2026 | 18% to 20% of Group sales | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Szacunek łączny dla akcjonariuszy | approximately 40,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne aktywa segmentów | 1,169,219 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna wartość bieżąca zobowiązania z tytułu określonych świadczeń | 154,521 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne aktywa trwałe | 1,858,124 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne netto zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 26,420 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna dźwignia | 1.07 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne odpisy | (29,036) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna wartość godziwa aktywów planu | 128,101 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna amortyzacja | 361,844 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne aktywa obrotowe | 1,863,044 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączny Capex segmentów operacyjnych | 69,774 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączny Capex | 192,606 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne wynagrodzenie biegłego rewidenta | 3,074 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne aktywa | 3,721,169 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | opłata za usługi doradztwa podatkowego | 15 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | docelowa marża EBIT w średnim i długim terminie | around 12% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne wynagrodzenie rady nadzorczej | 1,802 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | ubezpieczenia społeczne i rezerwa na urlopy | 51,633 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kapitał zakładowy | 70,400 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | program skupu akcji własnych | 200,000 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | okres skupu akcji własnych | until December 31, 2027 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kwota skupu akcji własnych | up to EUR 200 million | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszt wynagrodzenia w formie akcji | 7,465 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa segmentu - licencje | 20,880 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa segmentu - EMEA | 545,520 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa segmentu - Azja i Pacyfik | 209,356 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa segmentu - Ameryki | 393,463 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pożyczka Schuldschein ogółem | 175,000 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | sprzedaż do Frasers Group | 65,751 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | prawo do zwrotu | 53,372 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odnawialna pożyczka konsorcjalna | 600,000 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wykorzystanie odnawialnej linii kredytowej | 8,128 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wykorzystany wolumen faktoringu odwrotnego | 109,754 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | limit kredytowy faktoringu odwrotnego | 254,628 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | ujęty przeszacowanie w pozostałych całkowitych dochodach | (7,301) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | ujęte zyski aktuarialne | (7,875) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zadłużenie z tytułu finansowania nieruchomości | 41,889 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | proponowana minimalna dywidenda 2025 | 0.04 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cel 2030 - produkty zaprojektowane z myślą o obiegu zamkniętym | 80% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | produkty zaprojektowane z myślą o obiegu zamkniętym 2025 | 41% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cel 2030 - cyfryzacja procesów | 70% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | akcjonariusze prywatni | around 10% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wartość bieżąca zobowiązania z tytułu określonych świadczeń Szwajcaria | 71,439 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wartość bieżąca zobowiązania z tytułu określonych świadczeń pozostałe | 15,434 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wartość bieżąca zobowiązania z tytułu określonych świadczeń Niemcy | 67,648 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | poliester poliamid z preferowanych źródeł cel 2030 | 100% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | poliester poliamid z preferowanych źródeł 2025 | 14% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział akcji własnych | 2.0 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | liczba akcji własnych | 1,383,833 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | akcje własne | 1.97% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział produkcji własnej | 17% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | opłata za inne usługi | 38 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pozostałe zobowiązania razem | 223,535 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pozostałe aktywa finansowe | 70,712 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | opłata za inne usługi atestacyjne | 256 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cel zeroemisyjności netto | 2050 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszty odsetkowe netto | 3,094 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie netto z tytułu określonych świadczeń Szwajcaria | 7,664 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie netto z tytułu określonych świadczeń pozostałe | 15,434 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | zobowiązanie netto z tytułu określonych świadczeń Niemcy | 3,322 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | materiały naturalne z preferowanych źródeł cel 2030 | 100% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | materiały naturalne z preferowanych źródeł 2025 | 48% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestycje marketingowe | around 7% of Group sales | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne wynagrodzenie zarządu HGB | 11,715 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączne wynagrodzenie zarządu | 14,797 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | krótkoterminowa premia zarządu | 2,747 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | krótkoterminowe świadczenia zarządu | 10,720 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wynagrodzenie zarządu w akcjach | 2,796 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | długoterminowa premia zarządu | 5,417 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wynagrodzenie podstawowe zarządu | 3,551 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2025 2028 akcje wirtualne | 376,935 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2024 2027 akcje wirtualne | 230,946 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2023 2026 akcje wirtualne | 241,319 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2022 2025 akcje wirtualne | 202,866 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział sprzedaży licencji | 2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestorzy instytucjonalni reszta świata | 3% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestorzy instytucjonalni reszta Europy | 21% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestorzy instytucjonalni Ameryka Północna | 47% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestorzy instytucjonalni Wielka Brytania Irlandia | 16% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestorzy instytucjonalni Niemcy | 13% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | podatki pośrednie | 75,071 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpisy segmentów operacyjnych | (29,036) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cena akcji HUGO BOSS 31 grudnia 2025 | 36.15 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cena akcji HUGO BOSS 31 grudnia 2024 | 44.78 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | marża brutto % (poprzedni okres) | 61.8 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | marża brutto % | 61.5 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | sklepy własne EMEA | 185 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | sklepy własne AZJA PACYFIK | 152 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | sklepy własne AMERYKI | 148 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | free float | 59% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wynagrodzenie byłego zarządu | 1,801 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa planowe byłego zarządu | 35,663 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa finansowe razem | 80,074 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wartość godziwa aktywów planowych Szwajcaria | 63,775 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wartość godziwa aktywów planowych Niemcy | 64,326 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | udział zewnętrznych dostaw | 83% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszty z tytułu aktywów planowych | 574 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | oczekiwana zmienność % | 31.63 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | oczekiwane składki pracodawcy | 4,916 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | oczekiwana stopa dywidendy % | 3.00 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | inwestycje kapitałowe | 8,665 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cel redukcji emisji 2030 | 50% reduction (vs. 2024 baseline) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | redukcja emisji 2025 | minus 14% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dywidenda na akcję 2024 | 1.40 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dywidenda na akcję 2023 | 1.35 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dywidenda wypłacona 2025 | 96,623 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dywidenda wypłacona 2024 | 93,172 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kraje dystrybucji | 128 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rynki cyfrowe | 74 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa pochodne | 697 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | amortyzacja segmenty operacyjne | 299,510 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | składki pracodawcy plany składkowe | 34,815 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | koszty bieżące świadczeń | 7,306 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | program papierów komercyjnych | 500,000 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex licencje | 11 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | prognoza Capex 2026 | 3% to 4% of Group sales | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex EMEA | 20,719 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex Azja-Pacyfik | 24,756 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex Ameryki | 24,287 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | punkty sprzedaży stacjonarnej | ~8,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | punkty sprzedaży stacjonarnej EMEA | ~5,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | punkty sprzedaży stacjonarnej AZJA PACYFIK | ~650 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | punkty sprzedaży stacjonarnej AMERYKI | ~2,200 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wystawione gwarancje bankowe | 8,128 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | średnia docelowa cena analityków | EUR 39.45 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wynagrodzenie za usługi audytorskie | 2,765 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rekomendacje sprzedaży analityków | 12% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rekomendacje neutralne analityków | 65% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rekomendacje kupna analityków | 24% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kwoty należne od Frasers Group | 6,046 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | odpisy na należności wątpliwe | 22,885 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na drugim poziomie kierowniczym w % | 43% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na pierwszym poziomie kierowniczym w % | 24% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | kobiety na wszystkich poziomach kierowniczych w % | 49% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | handlowy kapitał obrotowy netto jako % sprzedaży | 20.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | handlowy kapitał obrotowy netto jako % sprzedaży | 20.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Handlowy kapitał obrotowy | 775 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Handlowy kapitał obrotowy | 775 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna liczba zgłoszeń whistleblowing 2025 | 159 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna powierzchnia sprzedaży detalicznej | 191,000 sq m | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | łączna liczba punktów sprzedaży detalicznej | 1,462 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | wskaźnik zadłużenia ogólnego | 1.1 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | aktywa ogółem | 3,721 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dostawcy poziomu 2 2025 | 374 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Zakłady produkcyjne Tier 2 2025 | 395 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dostawcy Tier 1 z oceną dobrą lub zadowalającą | 94% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dostawcy Tier 1 2025 | 178 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Zakłady produkcyjne Tier 1 2025 | 245 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC jako procent przychodów 2025 | 20.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC jako procent przychodów 2024 | 19.6% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC jako procent przychodów 2023 | 20.8% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC jako procent przychodów 2022 | 15.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC jako procent przychodów 2021 | 17.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dostawcy uczestniczący w programie finansowania | 65% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Standardowy termin płatności Tier 2 dni | 100–120 days from invoice receipt date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Standardowy termin płatności Tier 1 dni | 90–100 days from invoice receipt date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Produktywność sprzedaży na m kw. | EUR 11,200 per sq m | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Realizacja celu STI 2025 | 80% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział kosztów pracowniczych B+R 2025 | 77% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział kosztów pracowniczych B+R 2024 | 75% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wydatki na B+R 2025 | 87 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wydatki na B+R 2024 | 90 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Koszty osobowe | 984 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział PFC Zignago | 14.15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział produkcji własnej w wolumenie zaopatrzenia | 17% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział produkcji własnej w Izmirze w globalnym wolumenie zaopatrzenia i produkcji | 15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Liczba akcji | 70,400,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Liczba punktów sprzedaży detalicznej | 1,462 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Aktywa trwałe | 1,858 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Zobowiązania finansowe netto | 839 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Zaopatrzenie w wełnę bez stosowania mulezingu | 68% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Towary pozyskane w regionie EMEA | 49% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Główne surowce naturalne z preferowanych źródeł | 48% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Ostatni kurs akcji | 36.15 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wolumen zaopatrzenia od największego zewnętrznego dostawcy | 5% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wstępny stopień realizacji celów LTI 2025-2028 | 83% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Końcowy stopień realizacji celów LTI 2022-2025 | 143% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział produkcji w Izmirze w globalnym wolumenie | 15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Faktury zgodne ze standardowymi warunkami płatności | 84% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wynik ankiety dotyczącej inkluzywności 2025 | 81% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział sprzedaży HUGO | 15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Członkowie HUGO BOSS XP rok poprzedni | more than 10 million | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Członkowie HUGO BOSS XP | more than 13 million | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wzrost sprzedaży Grupy (raportowany) | -1% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Zysk brutto ze sprzedaży | 2,626 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża brutto w procentach | 61.5 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża brutto | 61.5% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Sklepy wolnostojące | 485 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | FCF 2025 | 499 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | FCF 2024 | 497 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział Frasers Group | 25.21% (direct) + 32.00% (through instruments) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego % | 42 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik kapitału własnego | 42% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wskaźnik zgodności indeksu akcji 2025 | 87% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Kapitał własny | 1,558 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział zakupów w EMEA | 49% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział sprzedaży w EMEA | 62% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT rok poprzedni | 8.4% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT % | 9.2 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT 2025 | 9.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT 2024 | 8.4% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT | 9.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marża EBIT | 9.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dywidenda na akcję | 0.04 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Zgłoszone incydenty dyskryminacji 2025 | 20 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Amortyzacja | 391 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Wzrost sprzedaży Grupy po korekcie kursowej | 2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział sprzedaży BOSS Womenswear | 7% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Średni czas płatności Tier 2 dni | 115 days from contractual due date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Średni czas płatności Tier 1 dni | 97 days from contractual due date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Średni czas płatności przez program finansowania dni | 21 days from invoice submission | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział zakupów w Azji | 48% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział sprzedaży w regionie Azji i Pacyfiku | 12% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział zakupów w Ameryce | 3% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Udział sprzedaży w Ameryce | 23% | 32 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Kapitał obrotowy netto z handlu jako % przychodów | 20% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Program skupu akcji własnych | up to 200 million euros | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Koszty operacyjne jako % przychodów | 52.4% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost bazy członkowskiej | 20% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wydatki marketingowe jako % przychodów | 7% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Nakłady marketingowe jako % przychodów | 7.1% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Spadek HUGO | -4% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Zarejestrowani klienci HUGO BOSS XP | 13 million | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marża brutto Q4 2025 | 60.8% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marża brutto FY2025 | 61.5% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Cel FCF 2026-2028 roczna średnia | around 300 million euros per year after leases | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost EMEA Q4 2025 | 9% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost EMEA FY2025 | 2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marża EBIT Q4 2025 | 12% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marża EBIT FY2025 | 9.2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Dywidenda na akcję FY2025 | 4 cents per share | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost cyfrowy w Q4 | 12% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost cyfrowy w roku obrotowym 2025 | 7% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Capex % przychodów | 4.6% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost sprzedaży hurtowej stacjonarnej w Q4 | 14% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost sprzedaży hurtowej stacjonarnej w roku obrotowym 2025 | 2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Koszty sprzedaży detalicznej stacjonarnej % przychodów | 22.1% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost sprzedaży detalicznej stacjonarnej w Q4 | 2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Spadek BOSS Womenswear | -5% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost BOSS Menswear | 3% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Spadek Asia Pacific w Q4 2025 | -1% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Spadek Asia Pacific w roku obrotowym 2025 | -5% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost Americas w Q4 2025 | 6% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Wzrost Americas w roku obrotowym 2025 | 3% | 25 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Wpływ harmonogramu sprzedaży hurtowej | approximately 20 million euros | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Handlowy kapitał obrotowy - średnia dwunastomiesięczna | 20.2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Wzrost handlowego kapitału obrotowego | +11% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Spadek kosztów sprzedaży i marketingu | -3% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Spadek kosztów operacyjnych | -3% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Koszty operacyjne - kolejne kwartały | five consecutive quarters of disciplined management | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Inwestycje marketingowe za dziewięć miesięcy | 7.4% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Inwestycje marketingowe w Q3 | 7.1% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost hugoboss com | +2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost biznesu z partnerami cyfrowymi | +2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost biznesu cyfrowego | +2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | spadek sprzedaży hurtowej stacjonarnej | -5% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | sprzedaż detaliczna stacjonarna | stable | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | redukcja kosztów sprzedaży detalicznej stacjonarnej | -4% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | spadek kosztów administracyjnych | -2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost rynku USA | growth | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży | 20.2 (EUR %) | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Handlowy kapitał obrotowy | 909 (EUR in EUR million) | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost Ameryki Łacińskiej | double-digit growth | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | przychody HUGO | below prior-year levels | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Członkowie HUGO BOSS XP | almost 13 million | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Marża brutto | 61.2 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Wskaźnik kapitału własnego | 41 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost sprzedaży EMEA | -2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marża EBITDA kwartał 3 | 18.4 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marża EBITDA 9M | 16.9 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marża EBIT kwartał 3 | 9.6 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marża EBIT 9M | 7.9 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | przychody China | lower with slight sequential improvement | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | przychody BOSS Womenswear | below prior-year levels | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | przychody BOSS Menswear | stable | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | spadek sprzedaży Azja-Pacyfik | -4% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | wzrost sprzedaży Americas | +3% | 29 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | wzrost sprzedaży hurtowej | 3% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Wzrost handlowego kapitału obrotowego | 5% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | handlowy kapitał obrotowy netto jako % sprzedaży | 19.7% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | redukcja powierzchni sprzedaży | -2% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | redukcja kosztów sprzedaży i marketingu | -4% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | redukcja kosztów operacyjnych | -3% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | wydatki marketingowe w pierwszym półroczu | 7.6% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | spadek nakładów marketingowych | -10% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | marża brutto Q2 | 62.9% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | wzrost sprzedaży cyfrowej | 7% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | spadek sprzedaży stacjonarnej | -1% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | spadek kosztów administracyjnych | -2% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży | 19.7 (EUR %) | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy | 839 (EUR in EUR million) | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Koszty operacyjne (Q2) | 54.8 (EUR %) | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | spadek przychodów HUGO | -12% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Zarejestrowani klienci HUGO BOSS XP | eleven million | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | ekspansja programu HUGO BOSS XP | over 20% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | spadek sprzedaży Grupy w Q1 | -2% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marża brutto | 62.9 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Wskaźnik kapitału własnego | 38 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | wzrost EPS | 27% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | wzrost przychodów EMEA | 3% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | marża EBITDA (Q2) | 17.1 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | marża EBITDA (H1) | 16.2 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marża EBIT Q2 | 8.1% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | marża EBIT (Q2) | 8.1 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | marża EBIT (H1) | 7.1 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Wzrost EBIT | 15% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Spadek przychodów BOSS Womenswear | -8% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Wzrost przychodów BOSS Menswear | 5% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Spadek przychodów w regionie Azja i Pacyfik | -5% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Wzrost przychodów w regionie Ameryki | 2% | 28 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % przychodów | 19.7% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Handlowy kapitał obrotowy | 839 (EUR in EUR million) | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Łączna powierzchnia sprzedaży w sklepach własnych | 191,000 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Łączna marża zysku segmentu | 20.6 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża zysku segmentu Licenses | 82.0 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża zysku segmentu EMEA | 24.2 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża zysku segmentu Asia/Pacific | 13.4 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża zysku segmentu Americas | 7.8 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Produktywność sprzedaży w handlu stacjonarnym | EUR 10,600 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Koszty osobowe | 507 (EUR in EUR million) | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Liczba akcji (na dzień 30 czerwca) | 70,400,000 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Liczba własnych punktów sprzedaży | 1,495 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Liczba własnych wolnostojących sklepów | 491 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Ostatnia cena akcji (na dzień 30 czerwca) | 39.27 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Efektywna stopa podatkowa | 28% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża brutto | 62.1% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Wskaźnik kapitału własnego | 38% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Kapitał własny | 1,377 (EUR in EUR million) | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża EBITDA | 16.2% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marża EBIT | 7.1% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Amortyzacja | 182 (in EUR million) | 26 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży | 19.7% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Inwestycje marketingowe jako % sprzedaży | 7.9% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Udział sourcing własnego | around 20% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Udział rynku USA w sprzedaży grupy | 15% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % przychodów | 19.7 (EUR %) | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy | 888 (EUR (in EUR million)) | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marża brutto | 61.4 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Wskaźnik kapitału własnego | 40.3 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marża EBITDA | 15.2 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marża EBIT | 6.1 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marża EBIT | 6.1% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Udział sourcing z Chin | mid-single-digit percentage | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Towary z Chin w wolumenie sourcing do USA | 4% | 27 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Cel redukcji zużycia wody 2030 | 10 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Oszczędności czasu z hackathonów fyouture | 25 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Prognozowana roczna produkcja instalacji solarnych | 4,929 MWh | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Satysfakcja ldp | 92 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Wzrost sprzedaży w Japonii z Boss Made to Measure | 266 (EUR in %) | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Awanse w najwyższym kierownictwie hiposs od 2023 | 10 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Pokrycie wodą ze zbiorników wód gruntowych | 32 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Cel redukcji odpadów komunalnych 2025 | -9 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Udział stylów cyrkularnych | 33 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Roczna redukcja CO2e z GreenBudget | approximately 400 tons | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Uczestnicy szkoleń 3D od 2023 | 351 | 17 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Handlowy kapitał obrotowy jako % | 19.6% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wynagrodzenie rady nadzorczej | 1,790 (in EUR thousand) | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Akcje posiadane przez członków zarządu | 1.5% | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | udział inwestycji marketingowych | 7.2% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | łączne wynagrodzenie zarządu | 10,177 (in EUR thousand) | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | członkowie programu lojalnościowego | 10 million | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | wzrost programu lojalnościowego | 25% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | marża brutto 2024 | 61.8% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | dywidenda na akcję | 1 euro and 40 cents | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | wskaźnik wypłaty dywidendy | 45% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | wskaźnik wypłaty dywidendy | 45% | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | udział sprzedaży cyfrowej | 20% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | udział Wietnamu w globalnych zakupach | 8% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | udział Turcji w globalnych zakupach | 26% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | handlowy kapitał obrotowy rok poprzedni | 135 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Kapitał obrotowy netto z handlu jako % przychodów | 19.6% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | handlowy kapitał obrotowy jako procent przychodów | 19.6 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Handlowy kapitał obrotowy | 791 (EUR in EUR million) | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Handlowy kapitał obrotowy | 95 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | łączna powierzchnia sprzedaży | 195,000 sq m | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | wskaźnik zadłużenia ogólnego | 1.34 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | łączne zobowiązania leasingowe niezdyskontowane | 1,074,083 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | łączne zobowiązania leasingowe | 959,181 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | łączne odpisy z tytułu utraty wartości 2024 | (46,804) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | łączna liczba sklepów franczyzowych koniec 2024 | 400 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | zakłady produkcyjne Tier 2 | 411 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zakłady produkcyjne Tier 1 | 271 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Kapitał subskrybowany | EUR 70,400 thousand | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży obuwia akcesoriów odzieży bielizny rajstop | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Cena akcji koniec 2024 | EUR 44.78 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Spadek ceny akcji 2024 | -34% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wartość bilansowa aktywów z tytułu użytkowania Magazyny | 65,575 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wartość bilansowa aktywów z tytułu użytkowania Razem | 877,209 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wartość bilansowa aktywów z tytułu użytkowania Sklepy | 712,678 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wartość bilansowa aktywów z tytułu użytkowania Biura i inne | 98,956 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wzrost produktywności sklepów detalicznych cel roczny | 3% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wzrost produktywności sklepów detalicznych średnia roczna 2021-2024 | 7% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Free float instytucjonalny Reszta świata | 11% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Free float instytucjonalny Reszta Europy | 15% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Koszty osobowe B+R jako % przychodów | 75% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Koszty B+R | 90 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział akcjonariuszy indywidualnych | 11% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Koszty osobowe | 979 (EUR EUR million) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Stopa wypłaty dywidendy 2024 | 45% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Stopa wypłaty dywidendy 2023 | 36% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Stopa wypłaty dywidendy | 45% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział akcji własnych | 2.0% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Akcje własne | 1,383,833 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Akcje własne % kapitału | 1.97% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Posiadane akcje własne | 1383833 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Własne punkty sprzedaży detalicznej | 1,532 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział własnej produkcji | 20% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Własne samodzielne sklepy detaliczne | 500 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Liczba akcji (na 31 grudnia) | 70,400,000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | liczba własnych sklepów detalicznych | 1,532 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | liczba wolnostojących sklepów detalicznych | 500 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Liczba własnych punktów sprzedaży detalicznej Grupy | 1,532 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wolny obrót instytucjonalny w Ameryce Północnej | 41% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Baza członków HUGO BOSS XP | more than ten million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział rodziny Marzotto | 15.45% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Obsługiwane rynki | 74 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Nakłady marketingowe % sprzedaży | 7.2% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Waga w MDAX koniec 2024 | 1.5% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pozycja w MDAX według free float skorygowanej kapitalizacji | 72 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży działalności licencyjnej | 3% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dźwignia rok poprzedni | 1.34 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zobowiązania z tytułu leasingu wymagalne w ciągu roku | 258,440 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zobowiązania z tytułu leasingu wymagalne od roku do pięciu lat | 585,043 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zobowiązania z tytułu leasingu wymagalne po pięciu latach | 230,601 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Ostatni kurs akcji (na dzień 31 grudnia) | 44.78 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział własnej produkcji Izmir w skali globalnej | 17% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział Izmir w globalnych zakupach odzieży casualowej | 10% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział Izmir w produkcji odzieży casualowej | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Odpis z tytułu utraty wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania 2024 | (3,791) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Odpis z tytułu utraty wartości sklepów stacjonarnych 2024 | (43,013) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Inwestycja w rozbudowę siedziby głównej | 100 million EUR | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zarejestrowani klienci HUGO BOSS XP | 10 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wzrost liczby członków HUGO BOSS XP | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Sprzedaż Grupy 2024 | 4,307 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża zysku brutto ze sprzedaży rok poprzedni | 61.5 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża zysku brutto ze sprzedaży | 61.8 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża brutto (HUGO BOSS AG) rok poprzedni | 32.0% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża brutto (HUGO BOSS AG) | 35.1% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża brutto | 61.8 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża brutto | 61.8% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wolny float instytucjonalny Wielka Brytania i Irlandia | 23% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wolny float instytucjonalny Niemcy | 10% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Sklepy własne EMEA | 199 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Sklepy własne AZJA PACYFIK | 162 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Sklepy własne AMERYKI | 139 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wolny float | 64% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział Frasers Group | 19.25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Sklepy franczyzowe otwarte od CLAIM 5 | 200 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży odzieży formalnej | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dźwignia finansowa | 1.3 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Aktywa finansowe | 80,142 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zewnętrzni dostawcy Tier 2 | 382 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Zewnętrzni dostawcy Tier 1 | 200 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Planowana wypłata dywidendy | EUR 97 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Szacowana liczba akcjonariuszy | 40000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wskaźnik kapitału własnego | 38 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Wskaźnik kapitału własnego | 38% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział wolumenu zakupów EMEA | 53% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży w EMEA | 61% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | marża EBITDA 2024 | 18.0% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża EBITDA | 18.0 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża EBIT 2024 | 8.4% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża EBIT | 8.4 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marża EBIT | 8.4% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Proponowana dywidenda na akcję | EUR 1.40 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dywidenda na akcję rok poprzedni | EUR 1.35 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dywidenda na akcję rok poprzedni | EUR 1.35 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dywidenda na akcję | EUR 1.40 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Kraje dystrybucji | 129 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Inwestycja w rozbudowę centrum dystrybucji | 100 million EUR | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Docelowy wzrost pojemności centrum dystrybucji | 75% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział przychodów cyfrowych | 20% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Docelowy rozwój produktów cyfrowych 2025 | 90% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Rozwój produktów cyfrowych 2024 | 65% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Rezerwy z tytułu podatku odroczonego netto | (60,460) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto | 165,866 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział globalny zakupów z Chin | 7% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Docelowa pojemność centralnego centrum dystrybucji | 90 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Bieżąca pojemność centralnego centrum dystrybucji | 65 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży odzieży casualowej | 50% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży hurtowej w kanale stacjonarnym | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Produktywność sprzedaży w kanale stacjonarnym | 11,400 EUR per sq m | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży detalicznej w kanale stacjonarnym | 50% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Punkty sprzedaży stacjonarnej | 8000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Punkty stacjonarne EMEA | 5300 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Punkty stacjonarne ASIA PACIFIC | 650 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Punkty stacjonarne AMERICAS | 2050 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział Bangladeszu w globalnym sourcing | 11% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Średni dzienny wolumen obrotu Xetra 2024 | 400000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Średni dzienny wolumen obrotu Xetra 2023 | 270000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Średnia cena docelowa analityków | EUR 47.07 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Kapitał autoryzowany | EUR 17,600 thousand | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział Azji w wolumenie sourcingu | 44% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży w regionie Azji i Pacyfiku | 13% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Rekomendacje sprzedaży analityków | 10% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Rekomendacje neutralne analityków | 48% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pokrycie analityczne | 21 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Rekomendacje kupna analityków | 43% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział Ameryk w wolumenie sourcingu | 3% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Udział sprzedaży w Ameryce | 24% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Odpisy na wątpliwe należności rok poprzedni | 17,595 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Odpisy na wątpliwe należności | 22,885 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Skumulowana amortyzacja rok poprzedni | 1,204 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Skumulowana amortyzacja | 1,321 million | 21 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Handlowy kapitał obrotowy netto % przychodów | 20.4% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Kamień milowy zarejestrowanych klientów | 10 million | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marża brutto Q3 | decline of 50 basis points | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marża brutto 9M | 61.5% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | wzrost globalnej bazy członków | 25% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | handlowy kapitał obrotowy netto jako procent | 20.4 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | łączna liczba punktów sprzedaży detalicznej | 1,484 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | stopa podatkowa | 28 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | liczba wolnostojących sklepów detalicznych | 490 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marża brutto (dziewięć miesięcy) | 61.5 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marża brutto | 60.2 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Wskaźnik kapitału własnego | 37.4 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marża EBITDA (dziewięć miesięcy) | 16.4 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marża EBITDA | 18.2 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marża EBIT kwartał 3 | 9.3% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marża EBIT (dziewięć miesięcy) | 7.7 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marża EBIT | 9.3 | 20 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | handlowy kapitał obrotowy netto | 20% | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | wyświetlenia w mediach społecznościowych | 120 billion impressions | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | nowi obserwujący w mediach społecznościowych | more than 10 million new followers | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | interakcje w mediach społecznościowych | around 3 billion engagements | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | nakłady marketingowe jako procent sprzedaży Grupy | 7.8% | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | marża brutto | 62.1% | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | globalna baza członków | almost 10 million registered customers | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży | 21.2 (EUR %) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Handlowy kapitał obrotowy | 843 (EUR in EUR million) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy | 843 (EUR in EUR million) | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | łączna powierzchnia sprzedaży | 192,000 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Aktywa segmentu - EMEA | 498 (EUR (in EUR million)) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Aktywa segmentu - Azja/Pacyfik | 223 (EUR (in EUR million)) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Aktywa segmentu - Ameryki | 379 (EUR (in EUR million)) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Produktywność sprzedaży w handlu stacjonarnym | EUR 12,000 per sq m | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | limit kredytowy Reverse Factoring | EUR 261 million | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Liczba własnych wolnostojących sklepów | 494 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | zysk segmentu licencji | 43 (EUR in EUR million) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Kapitał własny grupy | 1,305 (EUR in EUR million) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marża brutto | 62.1 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marża brutto | 62.9% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Wskaźnik kapitału własnego | 37 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marża EBITDA Q2 | 15.8% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marża EBITDA H1 | 15.5% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marża EBITDA | 15.5 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marża EBIT Q2 | 6.9% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marża EBIT H1 | 6.9% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marża EBIT (segment EMEA) | 23.2 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marża EBIT (segment Azja/Pacyfik) | 14.3 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marża EBIT (segment Ameryki) | 10.7 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marża EBIT | 6.9 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Produktywność sprzedaży stacjonarnej | 12,000 (EUR EUR per square meter) | 18 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy netto % przychodów | 21.2% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Koszty operacyjne jako % przychodów | 54.6% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Wydatki marketingowe jako % przychodów | 7.5% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | marża brutto | 61.4% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % przychodów | 21.2 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marża brutto | 61.4 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Wskaźnik kapitału własnego | 39.8 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marża EBITDA | 15.2 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marża EBIT | 6.8 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marża EBIT | 6.8% | 13 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Kobiety na drugim szczeblu kierowniczym rok poprzedni | 46% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Kobiety na drugim szczeblu kierowniczym | 44% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Kobiety na pierwszym szczeblu kierowniczym rok poprzedni | 28% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Kobiety na pierwszym szczeblu kierowniczym | 29% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | handlowy kapitał obrotowy netto | 20.8% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Wyniki ceny akcji 2023 | +25% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Kwota pożyczki Schuldschein | 175,000 thousand | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wykorzystanie odnawialnej linii kredytowej | 92,393 thousand | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Wskaźnik wypłaty dywidendy | 36% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | własna produkcja izmir global sourcing rok poprzedni | 12% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | własna produkcja izmir global sourcing | 15% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Wskaźnik kosztów operacyjnych | 51.7% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | towary pozyskane emea rok poprzedni | 46% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | towary pozyskane emea | 52% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Wzrost bazy członkowskiej | more than 30% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wolumen największego pojedynczego zewnętrznego miejsca produkcji rok poprzedni | 5% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wolumen największego pojedynczego zewnętrznego miejsca produkcji | 4% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wolumen zaopatrzenia od największego zewnętrznego dostawcy rok poprzedni | 5% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wolumen zaopatrzenia od największego zewnętrznego dostawcy | 4% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | marża brutto | 61.5% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dźwignia finansowa rok poprzedni | 1.1 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dźwignia finansowa | 1.3 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dywidenda na akcję | 1.35 euros | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dywidenda na akcję | 1.35 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Udział przychodów cyfrowych | almost 20% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | ryzyko walutowe portfela zysk netto rok poprzedni | 22 (EUR EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | ryzyko walutowe portfela zysk netto | 11 (EUR EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wystawione gwarancje bankowe | 9,263 thousand | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | handlowy kapitał obrotowy netto (TNWC) | 870 (EUR in EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | łączna powierzchnia sprzedaży | 186,000 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | wskaźnik zadłużenia ogólnego | 1.3 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | TNWC jako procent przychodów | 20.8 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Koszty osobowe | 918 (EUR in EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | koszty operacyjne jako % przychodów | 51.7 (EUR %) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Liczba własnych punktów sprzedaży | 1,418 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Liczba własnych wolnostojących sklepów | 489 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Liczba własnych punktów sprzedaży detalicznej Grupy | 1,418 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | koszty marketingu jako % przychodów | 7.8 (EUR %) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | koszty marketingu | 328 (EUR in EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marża zysku brutto ze sprzedaży (rok poprzedni) | 61.8 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marża zysku brutto ze sprzedaży | 61.5 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marża brutto | 61.5 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Dźwignia finansowa | 1.3 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Wskaźnik kapitału własnego | 38 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marża EBIT | 9.8% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marża EBIT | 9.8 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dywidenda na akcję (rok poprzedni) | 1.00 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Dywidenda na akcję | 1.35 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | produkty opracowane cyfrowo | around 65 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Produktywność sprzedaży stacjonarnej | 12,400 (EUR EUR per square meter) | 11 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | wskaźnik handlowego kapitału obrotowego netto | 20% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | w tym własne sklepy wolnostojące | 482 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | produktywność sklepu | 12,400 euros per square meter | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | wskaźnik kosztów operacyjnych | 50.6% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | marża brutto | 60.7% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Udział przychodów cyfrowych | approaching 20% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Handlowy kapitał obrotowy jako % przychodów | 19.8 (EUR %) | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Handlowy kapitał obrotowy | 983 (EUR in EUR million) | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Liczba własnych punktów sprzedaży | 1,400 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marża brutto | 60.7 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Wskaźnik kapitału własnego | 37.3 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marża EBITDA | 18.3 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marża EBIT | 10.0% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marża EBIT | 10.0 | 10 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | Handlowy kapitał obrotowy jako % sprzedaży | 17.9 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | łączna powierzchnia sprzedaży | 180,000 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | aktywa ogółem (poprzedni okres) | 2,847 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | łączne aktywa | 3,257 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | liczba akcji | 70,400,000 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | liczba własnych sklepów wolnostojących | 476 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | aktywa trwałe (poprzedni okres) | 1,472 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | aktywa trwałe | 1,522 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | ostatni kurs akcji | 71.54 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marża brutto % (poprzedni okres) | 62.6 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marża brutto % | 61.9 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | wskaźnik kapitału własnego % (poprzedni okres) | 35.3 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | wskaźnik kapitału własnego % | 35.9 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | kapitał własny (poprzedni okres) | 1,006 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | kapitał własny | 1,171 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marża EBITDA % (poprzedni okres) | 18.8 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marża EBITDA % | 17.3 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marża EBIT % (poprzedni okres) | 8.5 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marża EBIT % | 9.3 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | produktywność sprzedaży stacjonarnej | EUR 12,500 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Wzrost w UK vs. przed pandemią | 32% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy netto jako % sprzedaży (średnia krocząca) | 17.9 (EUR %) | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy | 850 (EUR in EUR million) | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Handlowy kapitał obrotowy | 17.9% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | łączna powierzchnia sprzedaży | around 180,000 sq m | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Produktywność sklepów | 12,500 euros per square meter | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Koszty sprzedaży w sklepach stacjonarnych | 20.8% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Produktywność sprzedaży na m kw. | EUR 12,500 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Koszty operacyjne jako % sprzedaży | 50.5% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Inwestycje marketingowe | 6.6% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Wzrost vs. poziomy sprzed pandemii | 52% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marża brutto | 62.3 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marża brutto | 62.3% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Sklepy wolnostojące | 476 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Wzrost EMEA w czterech latach skumulowany | 53% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marża EBITDA | 20.0 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marża EBIT Q2 | 11.8% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marża EBIT | 11.8 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Udział przychodów cyfrowych | 19% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Wzrost w Ameryce vs. przed pandemią | 64% | 8 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | wskaźnik handlowego kapitału obrotowego netto | 16.4% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Koszty sprzedaży detalicznej % sprzedaży | 20.1% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Koszty operacyjne jako % przychodów | 54.6% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Koszty marketingu % sprzedaży | 9.3% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | marża brutto | 61.4% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | handlowy kapitał obrotowy netto jako % sprzedaży | 16.4 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Handlowy kapitał obrotowy | 791 (EUR in EUR million) | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marża brutto | 61.4 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Wskaźnik kapitału własnego | 36.9 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marża EBITDA | 14.6 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marża EBIT | 6.7% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marża EBIT | 6.7 | 4 |
Reklama
Śledzenie Guidance (najnowsze na metrykę/okres · 16/49)#
Wszystkie prognozy kierownictwa (guidance) i ich późniejszy wynik. Metodologia
Wartości rzeczywiste: przychody w mln € · wskaźniki w %
| Za okres | Wydano dnia | Wskaźnik | Cel | Wykonanie | Ocena | Kierunek | Źródło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-07-30 | Przychody | mid- to high-single digits decline | – | oczekujące | – | 34 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Wzrost Capex (YoY) | 3–4% | – | oczekujące | – | 34 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Handlowy kapitał obrotowy | 18–20% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 34 |
| FY2026 | 2026-05-05 | Marża brutto (GAAP) | expected to support profitability | – | oczekujące | potwierdzony | 35 |
| FY2026 | 2026-03-10 | EBIT | 300–350 | – | oczekujące | potwierdzony | 37 |
| FY2026 | 2026-03-10 | zysk operacyjny | 300–350 | – | oczekujące | obniżony | 32 |
| FY2025 | 2025-11-04 | Capex | 200 | – | – | obniżony | 29 |
| FY2025 | 2025-11-04 | Marża EBIT | 9% | – | – | obniżony | 29 |
| FY2025 | 2025-05-06 | Wzrost przychodów (r/r) | -2–2% | – | – | potwierdzony | 24 |
| FY2025 | 2025-05-06 | Handlowy kapitał obrotowy (TNWC) jako % sprzedaży | 19–20% | – | – | potwierdzony | 32 |
| FY2025 | 2025-03-13 | Przychody | 4 200–4 400 | – | – | potwierdzony | 32 |
| FY2025 | 2025-03-13 | Marża brutto (GAAP) | 62% | – | – | obniżony | 22 |
| FY2025 | 2025-03-13 | EBIT | 380–440 | – | – | potwierdzony | 32 |
| FY2025 | 2025-03-13 | handlowy kapitał obrotowy jako procent przychodów | 19–20% | – | – | potwierdzony | 30 |
| FY2025 | 2025-03-13 | zysk operacyjny | 380–440 | – | – | potwierdzony | 27 |
| 2024-H2 | 2024-08-01 | OpEx (GAAP) | 1–3% | – | oczekujące | wydany po raz pierwszy | 15 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Przychody | 4 307 | 4 307,3 | powyżej | podwyższono | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Capex | 286 | 286 | zgodnie | obniżony | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Zysk netto | 224 | – | – | potwierdzony | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Handlowy kapitał obrotowy | 19,6–120% | – | – | podwyższono | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | dywidenda na akcję | 1,4 | – | – | podwyższono | 14 |
| FY2024 | 2024-11-05 | Wzrost przychodów (r/r) | 1–4% | 2,6 | zgodnie | potwierdzony | 16 |
| FY2024 | 2024-11-05 | Wzrost EBIT (YoY) | -15–5% | -12,1 | zgodnie | potwierdzony | 20 |
| FY2024 | 2024-11-05 | zysk operacyjny | 350–430 | – | – | obniżony | 16 |
| FY2024 | 2024-08-01 | Marża brutto (GAAP) | 62% | – | – | obniżony | 15 |
| FY2024 | 2024-08-01 | EBIT | 350–430 | 360,8 | zgodnie | potwierdzony | 21 |
| FY2024 | 2024-05-02 | FCF raportowany | 500 | – | – | potwierdzony | 13 |
| FY2024 | 2024-03-07 | Marża EBIT | 10–10,7% | 8,4 | poniżej | potwierdzony | 5 |
| FY2024 | 2024-03-07 | FCF | 500 | – | – | potwierdzony | 15 |
| FY2024 | 2024-03-07 | Zysk netto grupy | 5–15% | – | – | potwierdzony | 18 |
| FY2024 | 2024-03-07 | handlowy kapitał obrotowy jako procent przychodów | 20% | – | – | potwierdzony | 18 |
| FY2024 | 2024-03-07 | Zysk operacyjny | 430–475 | – | – | potwierdzony | 11 |
| FY2023 | 2023-11-02 | Marża brutto (GAAP) | 62% | – | – | potwierdzony | 9 |
| FY2023 | 2023-11-02 | Marża EBIT | 10% | 9,8 | poniżej | potwierdzony | 9 |
| FY2023 | 2023-11-02 | zysk operacyjny | 400–420 | – | – | podwyższono | 9 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Przychody | 4 100–4 200 | 4 197,5 | zgodnie | potwierdzony | 9 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Capex | 250–300 | – | – | podwyższono | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | EBIT | 400–420 | 410,3 | zgodnie | potwierdzony | 10 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Wzrost przychodów (r/r) | 12–15% | – | – | podwyższono | 8 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Wzrost EBIT (YoY) | 20–25% | – | – | podwyższono | 8 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Sprzedaż EMEA | 10–15% | – | – | podwyższono | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Sprzedaż Americas | 10–15% | – | – | podwyższono | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Sprzedaż Asia/Pacific | 25–30% | – | – | podwyższono | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Zysk netto grupy | 20–25% | – | – | podwyższono | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | handlowy kapitał obrotowy jako procent przychodów | 18–19% | – | – | podwyższono | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Zysk netto | 20–25% | – | – | podwyższono | 7 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Sprzedaż wg regionów - EMEA | 10–15% | – | – | podwyższono | 7 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Sprzedaż według regionów - Ameryki | 10–15% | – | – | podwyższono | 7 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Sprzedaż według regionów - Azja/Pacyfik | 25–30% | – | – | podwyższono | 7 |
Reklama
Rozwój#
Skrócone podsumowanie każdego okresu sprawozdawczego w formie tekstu ciągłego: co zmieniło się operacyjnie, jakie czynniki wskazuje kierownictwo, jak rozwinęły się wyniki i przepływy pieniężne. Metodologia
FY2026
Hugo Boss Group odnotował skorygowane o kursy walut spadki przychodów w obu kwartałach roku obrotowego 2026: sprzedaż Grupy w Q1 wyniosła 905 mln EUR milionów, co stanowi spadek o 6 % w ujęciu skorygowanym o kursy walut 33, a sprzedaż Grupy w Q2 wyniosła 905 mln EUR milionów, co stanowi spadek o 9 % w ujęciu skorygowanym o kursy walut 36, przy czym spółka realizowała strategiczne dostosowanie w ramach CLAIM 5 TOUCHDOWN w warunkach osłabionego sentymentu konsumenckiego. Marża brutto poprawiała się w każdym kwartale, osiągając 62,5 % w Q1 i 64,9 % w Q2 33, 36, wspomagana efektywnością zaopatrzenia i poprawą cenową; EBIT wyniósł 35 mln EUR milionów w Q1 i 59 mln EUR milionów w Q2 33, 36. Wolne przepływy pieniężne przed leasingiem istotnie poprawiły się w pierwszym półroczu 2026 roku, wspierane 15-procentowym spadkiem zapasów i ograniczonymi nakładami kapitałowymi 34. W czerwcu 2026 roku Frasers Group ogłosiła dobrowolną publiczną ofertę przejęcia po 38,00 EUR za akcję; Zarząd i Rada Nadzorcza zaleciły akcjonariuszom odrzucenie oferty w dniu 9 lipca 2026 roku 34. W całym analizowanym okresie spółka potwierdzała całoroczne prognozy na 2026 rok, zakładające skorygowany o kursy walut spadek sprzedaży Grupy w przedziale od średnich do wysokich jednocyfrowych wartości procentowych oraz EBIT na poziomie 300-350 milionów EUR 33, 36.
FY2025
Hugo Boss AG zamknął rok obrotowy 2025 z przychodami Grupy wynoszącymi 4 269,8 mln EUR milionów euro, co stanowi spadek o 1 % w ujęciu raportowanym, lecz wzrost o 2 % w ujęciu skorygowanym o kursy walut, gdyż trwające niekorzystne wahania kursów walut maskowały rzeczywisty wzrost wolumenu w promocyjnym otoczeniu rynkowym 32. Zysk operacyjny (EBIT) wzrósł o 8 % do 390,8 mln EUR milionów euro, co odzwierciedla pięć kolejnych kwartałów dyscypliny w redukcji kosztów operacyjnych, które zwiększyły marżę EBIT do 9,2 %, o 80 punktów bazowych rok do roku 32. Zysk netto za rok wzrósł o 16 % do 259,3 mln EUR milionów euro, wspomagany niższymi netto kosztami finansowymi i obniżoną efektywną stawką podatkową 32. Spółka zakończyła rok w pozycji netto gotówkowej przed leasingiem, z środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami w wysokości 343,1 mln EUR milionów euro na dzień 31 grudnia 2025 roku, w porównaniu z 211 milionami EUR na koniec 2024 roku 32. W grudniu 2025 roku Hugo Boss uruchomił CLAIM 5 TOUCHDOWN, ramy strategicznej realizacji na okres do 2028 roku priorytetyzujące jakość wzrostu nad skalą, oraz ogłosił program skupu akcji własnych o wartości do 200 milionów EUR 32.
FY2024
Hugo Boss AG osiągnął rekordową sprzedaż Grupy na poziomie 4 307,3 mln EUR milionów w 2024 roku, co stanowi wzrost o 3 % zarówno w ujęciu raportowanym, jak i skorygowanym o kursy walut, przy udziale we wzroście obu marek, większości regionów oraz kanałów cyfrowych i hurtowych 21. Zysk operacyjny (EBIT) spadł o 12 % do 360,8 mln EUR milionów, przy marży EBIT na poziomie 8,4 %, co częściowo odzwierciedla 47 milionów EUR odpisów niepieniężnych z tytułu utraty wartości aktywów handlu detalicznego w wymagającym środowisku stacjonarnym 23. Marża brutto poprawiła się o 30 punktów bazowych do 61,8 %, napędzana efektywnością w zaopatrzeniu i zmniejszeniem udziału transportu lotniczego 22. Wolne przepływy pieniężne znacznie wzrosły do 500 mln EUR milionów z 96 milionów EUR w 2023 roku, wspomagane poprawą w handlowym kapitale obrotowym netto i dyscypliną nakładów kapitałowych 21. Do kluczowych strategicznych kamieni milowych należały: uruchomienie linii dżinsowej HUGO Blue, wieloletnie partnerstwo z Davidem Beckhamem jako ambasadorem marki BOSS oraz program lojalnościowy HUGO BOSS XP, który powiększył bazę członków o 25 % do ponad dziesięciu milionów zarejestrowanych klientów 21.
FY2023
Hugo Boss AG osiągnęło rekordowe roczne przychody w wysokości 4 197,5 mln EUR milionów w roku obrotowym 2023, przekraczając po raz pierwszy w historii spółki próg 4 miliardów EUR i wyprzedzając o dwa lata swój pierwotny cel przychodowy na rok 2025 11. Sprzedaż Grupy w ujęciu walutowo-neutralnym wzrosła o 18 %, przy czym wzrosty dwucyfrowe odnotowano we wszystkich obszarach: obu markach BOSS i HUGO, we wszystkich regionach i wszystkich kanałach dystrybucji 11. Zysk operacyjny wyniósł 410,3 mln EUR milionów, co oznacza wzrost o 22 % rok do roku, a marża EBIT zwiększyła się o 60 punktów bazowych do 9,8 %; zysk netto wyniósł 269,8 mln EUR milionów, a rozwodniony zysk na akcję 3,74 11. Marża brutto obniżyła się o 30 punktów bazowych do 61,5 % pod wpływem niekorzystnych efektów walutowych, wyższych kosztów produktu i bardziej promocyjnego otoczenia rynkowego, częściowo skompensowanych przez niższe koszty transportu 5. Nakłady inwestycyjne wzrosły o 55 % do 247,4 mln EUR milionów w ramach realizacji strategii CLAIM 5; wolne przepływy pieniężne wyniosły 146,3 mln EUR milionów, a zadłużenie netto na koniec roku ukształtowało się na poziomie 222 mln EUR milionów 11.
Reklama
Słowniczek#
- Przychody: Przychody z umów z klientami po pomniejszeniach, tak jak wykazuje je sama spółka; nie produkcja całkowita, przychody brutto, GMV ani napływ zamówień.
- Zysk operacyjny: Operacyjna pozycja rachunku zysków i strat, czyli zysk operacyjny; EBIT tylko jako oznaczone zastępstwo, nigdy zysk przed opodatkowaniem ani zysk zwyczajny.
- Zysk netto: Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, po działalności zaniechanej; bez udziałów mniejszości i bez całkowitych dochodów.
- EPS: Rozwodniony EPS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej; wartość opublikowana zawsze ma pierwszeństwo przed wyliczoną, wartości wyliczone są oznaczone.
- FCF: FCF = przepływy operacyjne minus Capex na rzeczowe aktywa trwałe; własna wartość FCF spółki jest pokazywana osobno.
- Przepływy op.: Przepływy operacyjne zgodnie z publikacją; spółki MSSF mogą ujmować zapłacone odsetki w przepływach finansowych, więc porównywalność bywa ograniczona.
- Gotówka: Gotówka i jej ekwiwalenty, bez papierów wartościowych, chyba że spółka ujmuje je w tej pozycji.
- Dług netto: Dług netto = zadłużenie finansowe bez zobowiązań leasingowych minus gotówka na ten sam dzień; własna pozycja netto spółki może się różnić.
- *: wyliczone, wzór w dymku
- ≈: wyliczone, przybliżenie
- ~: niepewne; wartość pozostaje widoczna, oceny jej nie używają
- °: poprawione przez zapytanie do dokumentu lub skorygowane na podstawie dowodu
- EBIT: EBIT jako zastępstwo: rachunek wyników nie zawiera pozycji operacyjnej
- basic: podstawowy EPS jako zastępstwo, gdy brak rozwodnionego
Reklama
Źródła: raporty kwartalne, raporty roczne i dokumenty relacji inwestorskich#
Wszystkie dokumenty źródłowe, z których NadirAlpha zbudował ten raport, z typem (raport kwartalny, półroczny, roczny, komunikat o wynikach), datą publikacji i bezpośrednim linkiem do zgłoszenia (EDINET/SEC/IR). Metodologia
38 dokumentów · 2023 do 2026 · IR
| # | Typ dokumentu | Opublikowano | Link |
|---|---|---|---|
| #1 | IR-Report raport | 2023-03-09 | Otwórz |
| #2 / #102 | IR-Report raport | 2023-03-09 | Otwórz |
| #3 | IR-Quarter raport kwartalny | 2023-05-04 | Otwórz |
| #4 / #104 | IR-Quarter raport kwartalny | 2023-05-04 | Otwórz |
| #6 / #107 | IR-Half raport półroczny | 2023-08-02 | Otwórz |
| #7 / #108 | IR-Quarter raport kwartalny | 2023-08-02 | Otwórz |
| #8 | IR-Quarter raport kwartalny | 2023-08-02 | Otwórz |
| #9 | IR-Quarter raport kwartalny | 2023-11-02 | Otwórz |
| #10 / #111 | IR-Quarter raport kwartalny | 2023-11-02 | Otwórz |
| #5 | IR-Report raport | 2024-03-07 | Otwórz |
| #11 / #112 | IR-Annual raport roczny | 2024-03-07 | Otwórz |
| #12 / #113 | IR-Quarter raport kwartalny | 2024-05-02 | Otwórz |
| #13 | IR-Quarter raport kwartalny | 2024-05-02 | Otwórz |
| #15 | IR-Quarter raport kwartalny | 2024-08-01 | Otwórz |
| #18 / #119 | IR-Half raport półroczny | 2024-08-01 | Otwórz |
| #19 / #120 | IR-Quarter raport kwartalny | 2024-08-01 | Otwórz |
| #16 | IR-Report raport | 2024-11-05 | Otwórz |
| #20 / #121 | IR-Quarter raport kwartalny | 2024-11-05 | Otwórz |
| #14 | IR-Report raport | 2025-03-13 | Otwórz |
| #21 / #122 | IR-Annual raport roczny | 2025-03-13 | Otwórz |
| #22 | IR-Report raport | 2025-03-13 | Otwórz |
| #23 / #124 | IR-Report raport | 2025-03-13 | Otwórz |
| #24 / #125 | IR-Quarter raport kwartalny | 2025-05-06 | Otwórz |
| #27 | IR-Report raport | 2025-05-06 | Otwórz |
| #26 / #127 | IR-Half raport półroczny | 2025-07-21 | Otwórz |
| #28 | IR-Report raport | 2025-08-05 | Otwórz |
| #30 / #131 | IR-Quarter raport kwartalny | 2025-08-05 | Otwórz |
| #29 | IR-Report raport | 2025-11-04 | Otwórz |
| #31 / #132 | IR-Quarter raport kwartalny | 2025-11-04 | Otwórz |
| #17 | IR-Report raport | 2025-11-19 | Otwórz |
| #25 | IR-Report raport | 2026-03-10 | Otwórz |
| #32 / #133 | IR-Annual raport roczny | 2026-03-10 | Otwórz |
| #38 | IR-Report raport | 2026-03-10 | Otwórz |
| #33 / #134 | IR-Quarter raport kwartalny | 2026-05-05 | Otwórz |
| #35 | IR-Quarter raport kwartalny | 2026-05-05 | Otwórz |
| #34 / #135 | IR-Half raport półroczny | 2026-07-30 | Otwórz |
| #36 | IR-Quarter raport kwartalny | 2026-08-04 | Otwórz |
| #37 / #138 | IR-Quarter raport kwartalny | 2026-08-04 | Otwórz |
FAQ#
Czy istnieje prognoza zarządu (Guidance) na okres FY2026?
Tak. Zarząd opublikował cele na okres FY2026, w tym Przychody. Rozdział dotyczący Guidance tracking przedstawia wszystkie cele i porównuje je z późniejszymi wynikami rzeczywistymi; neutralnie, bez własnych szacunków.
Jakie dodatkowe wskaźniki raportuje HUGO BOSS AG?
Zgodnie z raportem za Q2 2026: Marża EBIT, Marża brutto, Wskaźnik kapitału własnego, Marża EBITDA, Koszty osobowe, Marża EBIT Q2. Rozdział Raportowane KPI wymienia każdą wartość ze źródłem. Przychody są podzielone według EMEA, Ameryki, Azja/Pacyfik, Handel detaliczny.
Czy HUGO BOSS AG wypłaca dywidendę?
Dokumenty zgłoszeniowe zawierają informacje o dywidendzie; najnowszy wpis: wypłacone dywidendy 0,04 (FY2025) (zgodnie z raportem, bez własnej oceny). Szczegóły z linkami do źródeł znajdują się w rozdziałach raportu.
Gdzie mogę znaleźć oficjalne dokumenty Investor Relations spółki HUGO BOSS AG?
NadirAlpha podaje w rozdziale źródeł linki do wszystkich 58 wykorzystanych dokumentów oryginalnych (Dokumenty IR): raport kwartalny, raport, raport półroczny, każdy z typem, datą publikacji i bezpośrednim odnośnikiem; każda liczba w raporcie ma numer źródła.
Więcej raportów NadirAlpha#
Ostatnio zaktualizowane
Ten sam sektor i kraj
Reklama