Action HUGO BOSS BOSS.DE
Action HUGO BOSS (BOSS.DE) : Résultats trimestriels et annuels depuis 2023 issus de rapport trimestriel et documents IR : chiffre d'affaires, résultat, bilan, flux de trésorerie et guidance de la direction, chaque chiffre avec sa source. Au 08/2026, publication trimestrielle. Analyse boursière de NadirAlpha. CA Q2 2026 : 905 M EUR (-10 % sur un an). Dernières publications (Q2 2026) : Marge d'EBIT, Marge brute, Ratio de fonds propres. Dernière lecture : Chiffre d'affaires en décélération, Accumulation de trésorerie nette, Acquisition.
Rapport généré par IA · pas un conseil en investissement · chiffres extraits automatiquement; à vérifier sur le document original lié plus
Modèle d'affaires#
Ce que fait l'entreprise et comment elle génère ses revenus; rédigé éditorialement par IA, exclusivement à partir des rapports originaux de l'entreprise, sans aucune appréciation de notre part. Méthodologie
HUGO BOSS AG est une entreprise mondiale de mode et de style de vie dont le siège social est établi à Metzingen, en Allemagne, et qui opère sous deux marques distinctes : BOSS, positionnée sur le segment du prêt-à-porter premium, et HUGO, qui s'adresse au segment du luxe accessible et contemporain. Le groupe conçoit, développe et commercialise des vêtements, des chaussures, des accessoires et des produits sous licence à travers un réseau de distribution multicanal comprenant des magasins en propre, le commerce numérique, le commerce de voyage et des canaux de vente en gros couvrant les grands magasins et les détaillants indépendants dans plus de 130 pays. Le chiffre d'affaires est généré par les ventes en direct au consommateur via le commerce physique et le commerce électronique, ainsi que par des partenaires grossistes, le groupe opérant un repositionnement stratégique vers les canaux de vente en propre et le développement de marque dans le cadre de son programme de croissance CLAIM 5 TOUCHDOWN.
Situation actuelle#
Synthèse de la période de reporting la plus récente : chiffres clés, facteurs et déclarations de la direction; rédigée éditorialement à partir du rapport original actuel, chaque chiffre étant étayé par un numéro de source. Méthodologie
Lecture de NadirAlpha, au Q2 2026.
Cours & Graphique#
Graphique de cours interactif (TradingView) et évolution des indicateurs clés tirés des tableaux principaux. Méthodologie
Bougies journalières avec marqueurs d'actualités et de résultats. Chargement au clic uniquement.
Facteurs de cours#
Facteurs que l'entreprise elle-même identifie comme déterminants pour l'évolution de son activité (basé sur l'IR); reproduits de manière neutre, sans prévision de cours ni appréciation de notre part. Méthodologie
Le chiffre d'affaires est resté stable d'un trimestre à l'autre et le dernier indicateur d'évolution signale une décélération, de sorte que la direction de la demande des marques et des canaux constitue le principal facteur de valeur (138, 134)
Au S1 2026, la zone EMEA était la plus grande région avec une marge de segment de 23,5 %, contre 7,6 % dans les Amériques et 12,8 % en Asie/Pacifique, de sorte que la rentabilité du groupe dépend du mix régional (34)
Le chiffre d'affaires de la marque HUGO a reculé de 21 % au T1 2026, parallèlement à une rationalisation de l'architecture produit HUGO, de sorte que la marque ne gagne pas actuellement en dynamique (33, 35)
Au T1 2026, le chiffre d'affaires Retail a reculé de 3 % et le Wholesale de 10 %, indiquant un affaiblissement de la demande sur les deux canaux (33)
La ligne BOSS by BECKHAM a atteint un troisième lancement au T1 2026 et HUGO a mené la campagne 'Red Means GO', prolongeant le marketing piloté par les collaborations (33, 35)
Le programme de fidélité HUGO BOSS XP a été lancé aux États-Unis et en Chine au T3 2025, élargissant son déploiement et montrant que la plateforme d'adhésion gagne en portée (29)
Un programme de rachat d'actions est en cours jusqu'au 31 décembre 2027, soutenant la valeur par action (32)
Tendance sectorielle: La demande dans le segment de l'habillement premium décélère, le chiffre d'affaires étant globalement stable et les canaux retail et wholesale en baisse en début d'année 2026 (138, 33). La rentabilité est inégale selon les régions, les marges de l'EMEA étant nettement supérieures à celles des Amériques (34).
Chronologie des événements#
Cette timeline rassemble les événements significatifs tirés des rapports originaux : révisions de guidance, signaux de chiffre d'affaires et de marge, changements de stratégie, annonces de produits et de M&A. Méthodologie
2026 · 8 événements
2026-Q2 · Avr à Juin 2026
Les ventes du Groupe au T2 ont reculé de 9 % à taux de change constant pour atteindre 905 M EUR millions ; les ventes du Groupe au premier semestre ont reculé de 8 % à taux de change constant alors que la réorientation stratégique et les vents contraires macroéconomiques persistaient 36, 34
La position de trésorerie nette s'est élargie à 52,0 MEuros contre 17,0 MEuros au 2026-Q1 (+206 %, dérivé de la dette financière publiée diminuée de la trésorerie). 138
La position financière nette s'est améliorée pour atteindre une trésorerie nette de 52 M EUR millions (hors passifs de location IFRS 16) contre une position d'endettement net sur la période de l'année précédente, soutenue par un flux de trésorerie disponible avant locations de 137 millions d'EUR au premier semestre 34
Offre publique d'achat volontaire de Frasers Group à 38,00 EUR par action lancée le 10 juin 2026 ; le Directoire et le Conseil de surveillance ont recommandé aux actionnaires de la rejeter le 9 juillet 2026 34
2026-Q1 · Jan à Mar 2026
Les ventes du Groupe ont reculé de 6 % à taux de change constant pour atteindre 905 M EUR millions, reflétant la réorientation des marques et des canaux dans le cadre de CLAIM 5 TOUCHDOWN et un sentiment des consommateurs atone 33
La marge brute s'est élargie de 110 points de base à 62,5 %, portée par des gains d'efficacité dans les achats et une amélioration des prix sur la collection Printemps/Été 2026 33
Les perspectives pour l'exercice complet 2026 sont réaffirmées : les ventes du Groupe à taux de change constants devraient reculer de un à plusieurs chiffres dans la partie médiane à haute de la fourchette ; l'EBIT est attendu entre 300 et 350 millions d'euros 33
Le résultat net a plus que diminué de moitié d'une année sur l'autre (37,0 à 18,0 MEuros, -51 %). 134
2025 · 11 événements
2025-Q4 · Oct à Déc 2025
Le T4 a affiché une nette accélération avec des ventes en hausse de 7 %, un EBIT en progression de 22 % à 153,8 M EUR millions d'euros, et une marge EBIT s'élargissant de 190 points de base à 12 %, malgré une base de comparaison annuelle plus difficile 25
La société a clôturé l'exercice 2025 avec une position financière nette positive de 48 millions d'euros avant droits d'utilisation, avec une trésorerie et des équivalents de trésorerie de 343,1 M EUR millions d'euros, après avoir entamé l'exercice avec une dette financière nette 25
Guidance 2026 initiée : les ventes du Groupe à taux de change constants devraient reculer de un à plusieurs chiffres dans la partie médiane à haute de la fourchette, dans le cadre du réalignement de la marque et des canaux CLAIM 5 TOUCHDOWN, avant un retour à la croissance en 2027 ; l'EBIT est attendu entre 300 millions d'euros et 350 millions d'euros 32
Le cadre d'exécution stratégique CLAIM 5 TOUCHDOWN a été lancé en décembre 2025, établissant une trajectoire jusqu'en 2028 axée sur le renforcement de l'équité de marque et l'optimisation de la distribution, accompagné d'une nouvelle organisation séparant les entités BOSS Menswear et prêt-à-porter féminin 32
2025-Q3 · Juil à Sep 2025
Les ventes du Groupe au T3 de 989 M EUR millions d'euros ont reculé de 4 % en données publiées (en baisse de 1 % à taux de change constants), principalement en raison d'un calendrier défavorable des livraisons en gros et de vents contraires de change significatifs liés à un dollar américain plus faible 29
La marge brute du T3 s'est améliorée de 100 points de base à 61,2 %, portée par des gains d'efficacité dans les achats, des coûts de produits plus favorables et une baisse des taux de fret mondial 29
La guidance FY2025 est confirmée dans le bas des fourchettes précédentes : les ventes du Groupe autour de 4,2 milliards d'euros reflétant un impact de change d'environ 100 millions d'euros, et l'EBIT autour de 380 millions d'euros reflétant jusqu'à 20 millions d'euros de vents contraires de change ; la marge EBIT est prévue autour de 9 % contre 8,4 % l'année précédente 29
2025-Q2 · Avr à Juin 2025
L'EBIT du T2 a progressé de 15 % à 81 M EUR millions d'euros, avec une marge EBIT s'élargissant de 120 points de base à 8,1 %, portée par une réduction de 3 % des charges d'exploitation 28
Les ventes du Groupe au T2 de 1 002 M EUR millions d'euros ont progressé de 1 % à taux de change constants, se redressant après un recul de 2 % au T1, l'EMEA ayant crû de 3 %, les Amériques de 2 % et BOSS Menswear de 5 % 28
2025-Q1 · Jan à Mar 2025
Le chiffre d'affaires du T1 a reculé de 2 % à taux de change constants à 999 M EUR millions d'euros ; l'EBIT a diminué de 12 % à 61 M EUR millions d'euros avec une marge EBIT à 6,1 %, reflétant une faiblesse dans l'EMEA, les Amériques et l'Asie/Pacifique 24
La guidance FY2025 est confirmée : les ventes du Groupe devraient rester globalement stables et l'EBIT est attendu dans une fourchette de 380 à 440 millions d'euros, avec une marge EBIT comprise entre 9,0 % et 10,0 % 24
2024 · 17 événements
2024-Q4 · Oct à Déc 2024
L'EBIT annuel a reculé de 12 % à 360,8 M EUR millions, impacté par 47 millions d'euros de charges de dépréciation non monétaires reflétant la conjoncture difficile du commerce de détail en magasin physique 23
Le chiffre d'affaires du T4 a progressé de 6 % à 1 249 M EUR millions, s'accélérant par rapport aux trimestres précédents et portant les ventes annuelles du Groupe à un niveau record de 4 307,3 M EUR millions, en hausse de 3 % 22
Guidance 2025 initiée : ventes du Groupe de 4,2 à 4,4 milliards d'euros, EBIT de 380 à 440 millions d'euros, et marge EBIT de 9,0 à 10,0 % 22
2024-Q3 · Juil à Sep 2024
L'EBIT a diminué de 7 % à 103 M EUR millions au T3 ; l'EBIT sur neuf mois a reculé de 19 % à 235 millions d'euros avec une marge EBIT comprimée à 7,7 % 20
La marge brute a diminué de 50 points de base à 60,2 % au T3 en raison de taux de fret plus élevés et d'un environnement promotionnel plus intense, partiellement compensés par environ 200 points de base de gains d'efficacité dans les achats 16
La guidance pour l'exercice complet 2024 est réaffirmée : croissance des ventes du Groupe de 1 à 4 % et EBIT de 350 à 430 millions d'euros 16
Le flux de trésorerie opérationnel a atteint 130,0 MEuros contre 49,0 MEuros au 2023-Q3 (×2,7). 132
2024-Q2 · Avr à Juin 2024
L'EBIT du T2 a reculé de 42 % à 70 M EUR millions avec une marge EBIT en baisse de 490 points de base à 6,9 %, les charges d'exploitation plus élevées ayant compensé les gains de marge brute 19
La guidance pour l'exercice complet 2024 a été révisée le 15 juillet : la croissance des ventes du Groupe a été abaissée à 1-4 % et l'EBIT resserré à 350-430 millions d'euros, reflétant une incertitude macroéconomique et géopolitique persistante 15
David Beckham signé comme partenaire stratégique de longue date pour la marque BOSS ; programme de fidélité HUGO BOSS XP lancé avec une base de membres en croissance de 30 % d'une année sur l'autre, atteignant près de 10 millions de clients 15
Le résultat net a plus que diminué de moitié d'une année sur l'autre (78,0 à 39,0 MEuros, -50 %). 131
2024-Q1 · Jan à Mar 2024
Les ventes du Groupe ont progressé de 5 % pour atteindre 1 014 M EUR millions, dépassant le milliard d'euros au Q1, avec une croissance généralisée sur les deux marques, toutes les régions et tous les canaux 12
HUGO BLUE, une nouvelle ligne de marque axée sur le denim ciblant la génération Z, a été lancée avec succès fin février et bien accueillie par les partenaires de gros et les consommateurs 12
Les objectifs annuels 2024 confirmés : croissance des ventes du Groupe de 3 à 6 % à 4,30-4,45 milliards d'euros et croissance de l'EBIT de 5 à 15 % à 430-475 millions d'euros 12
Chiffre d'affaires annuel record de 4 197,5 M EUR millions, dépassant pour la première fois de l'histoire du Groupe les 4 milliards d'euros, avec des ventes du Groupe en hausse de 18 % à taux de change constants 11
La marge EBIT s'est élargie de 60 points de base à 9,8 %, reflétant la solide performance du chiffre d'affaires compensant les investissements délibérés CLAIM 5 5
Ambition à moyen terme 2025 confirmée : chiffre d'affaires de 5 milliards EUR et marge EBIT d'au moins 12 % ; objectif initial de 4 milliards EUR dépassé deux ans avant le plan 11
2023 · 10 événements
2023-Q3 · Juil à Sep 2023
Les revenus du Q3 en croissance de 15 % à taux de change constants, croissance publiée de 10 %, à 1 027 M EUR millions 9
Objectifs annuels confirmés : revenus de 4,1 à 4,2 milliards d'euros (croissance de 12 à 15 %), EBIT de 400 à 420 millions d'euros (croissance de 20 à 25 %), marge EBIT proche de 10 % 9
Expansion stratégique pluriannuelle d'un hub logistique annoncée à proximité du siège social de Metzingen, avec des investissements totaux dépassant 100 millions d'euros d'ici 2026 9
2023-Q2 · Avr à Juin 2023
Les revenus du Q2 en hausse de 20 % à taux de change constants, à 1 026 M EUR millions, un trimestre record, avec une croissance à deux chiffres sur toutes les marques, régions et canaux 7
Les objectifs FY2023 ont été relevés : ventes de 4,1 à 4,2 milliards d'euros (croissance de 12 à 15 %) et EBIT de 400 à 420 millions d'euros (croissance de 20 à 25 %) 7
Ambition financière 2025 introduite : 5 milliards d'euros de revenus et EBIT d'au moins 600 millions d'euros (marge EBIT minimale de 12 %) 7
2023-Q1 · Jan à Mar 2023
Chiffre d'affaires record au Q1 de 968 M EUR millions, en hausse de 25 % d'une année sur l'autre, avec une croissance à deux chiffres dans toutes les régions et tous les canaux 3
La marge brute a reculé de 30 points de base à 61,4 %, principalement attribuable aux effets de change défavorables liés à l'appréciation du dollar américain 3
Les objectifs FY2023 ont été relevés ; la cible de chiffre d'affaires d'environ 4 milliards d'euros a été atteinte deux ans avant le plan, la prévision d'EBIT a été relevée à 370-400 millions d'euros, représentant une croissance de 10 à 20 % 3
La position d'endettement net s'est inversée (-25,4 à +161,0 MEuros par rapport au 2022-Q4). 113
Chiffres clés (M€)#
Les principaux indicateurs financiers de l'entreprise en trois vues superposées : exercices fiscaux (tels que publiés ; en cas de retraitements, le tableau affiche la version du filing la plus récente, signalée), semestres (base 6 mois, S2 = deuxième semestre seul) et trimestres (base 3 mois, non cumulés). Toutes les valeurs sont extraites automatiquement des filings; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres décisifs en cliquant sur le document original lié. Méthodologie
Toutes les informations ne servent qu'à appuyer votre propre décision d'investissement et ne constituent pas une recommandation ; les rapports originaux de l'entreprise font foi.
Exercices fiscaux
| Période | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | Flux op. | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 4 269,8~ | 390,8~ | 259,3~ | 3,61~ | 692~ | 26 |
| FY2024 | 4 307,3 | 360,8 | 223,6 | 3,09 | 786 | 14 |
| FY2023 | 4 197,5 | 410,3 | 269,8 | 3,74 | 393,6 | 112 |
Trimestres
| Période | Publié | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | FCF | Trésorerie | Dette nette | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-04 | 905 | 59 | 34~ | 0,49≈ | 103 | 231 | -52 | 138 |
| 2026-Q1* | 2026-05-05 | 905 | 35 | 18 | 0,24≈ | 57,8~ | 314 | -17 | 134 |
| 2025-Q4* | 2025-11-04 | 1 280,8 | 153,8 | 112,3 | 1,56*≈ | – | 343,1 | -46,9 | 29 |
| 2025-Q3* | 2025-11-04 | 989 | 95EBIT | 60~ | 0,85≈ | 66 | 82 | 246 | 132 |
| 2025-Q2* | 2025-08-05 | 1 002 | 81°EBIT | 50~ | 0,68≈ | 137 | 106 | 195 | 28 |
| 2025-Q1* | 2025-05-06 | 999 | 61 | 37 | 0,51≈ | -67 | 107 | 220 | 24 |
| 2024-Q4* | 2025-03-13 | 1 249 | 126 | 87 | 1,21≈ | 302 | 211 | 85,8 | 124 |
| 2024-Q3* | 2024-11-05 | 1 029 | 103~EBIT | 56 | 0,79≈ | 41 | 79 | 323~ | 16 |
| 2024-Q2* | 2024-08-01 | 1 015 | 70EBIT | 39 | 0,54≈ | 143 | 106 | 294 | 15 |
| 2024-Q1* | 2024-05-02 | 1 014 | 69EBIT | 41 | 0,55≈ | 13 | 95 | 280 | 12 |
| 2023-Q4* | 2024-03-07 | 1 177 | 121 | 90 | 1,23≈ | 177 | 118 | 222~ | 5 |
| 2023-Q3* | 2023-11-02 | 1 027 | 103 | 63 | 0,91≈ | -20 | 93 | 975 | 9 |
| 2023-Q2* | 2023-08-02 | 1 026 | 121 | 78 | 1,09≈ | 60 | 108 | 229 | 6 |
| 2023-Q1* | 2023-05-04 | 968 | 65 | 38 | 0,50≈ | -121 | 111 | 161 | 3 |
Bilan & Cash Flow (M€)#
Postes de bilan à une date donnée (p. ex. trésorerie, dette financière) et postes de flux de trésorerie (OCF, investissements/Capex) par exercice, semestre et trimestre. Toutes les valeurs sont extraites automatiquement des filings; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres décisifs en cliquant sur le document original lié. Méthodologie
Exercices fiscaux
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2025-07-21 | 343,1 | 296,3 | -46,9 | – | 692~ | – | 620~ | 26 |
| FY2024 | 2025-03-13 | 211 | 296,8 | 85,8 | 414 | 786 | 286 | 500 | 14 |
| FY2023 | 2024-03-07 | 118 | 340 | 222~ | 342 | 393,6 | 247,4~ | 146,3~ | 112 |
Trimestres
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-04 | 231 | 179 | -52 | 90 | 134 | 31 | 103 | 138 |
| 2026-Q1 | 2026-05-05 | 314 | 297 | -17 | – | 61 | 3,2~ | 57,8~ | 134 |
| 2025-Q4 | 2025-11-04 | 343,1 | 296,3 | -46,9 | – | -110 | – | – | 29 |
| 2025-Q3 | 2025-11-04 | 82 | 328 | 246 | 87 | 110 | 44 | 66 | 132 |
| 2025-Q2 | 2025-08-05 | 106 | 301 | 195 | 90 | 177 | 40 | 137 | 28 |
| 2025-Q1 | 2025-05-06 | 107 | 327 | 220 | – | -34 | 33 | -67 | 24 |
| 2024-Q4 | 2025-03-13 | 211 | 296,8 | 85,8 | 147 | 377 | 75 | 302 | 124 |
| 2024-Q3 | 2024-11-05 | 79 | 402~ | 323~ | 92 | 130 | 89 | 41 | 16 |
| 2024-Q2 | 2024-08-01 | 106 | 400 | 294 | 90 | 219 | 76 | 143 | 15 |
| 2024-Q1 | 2024-05-02 | 95 | 375 | 280 | 85 | 60 | 47 | 13 | 12 |
| 2023-Q4 | 2024-03-07 | 118 | 340 | 222~ | – | 299 | 122 | 177 | 5 |
| 2023-Q3 | 2023-11-02 | 93 | – | 975 | 84 | 49 | 69 | -20 | 9 |
| 2023-Q2 | 2023-08-02 | 108 | 337 | 229 | 84 | 126 | 66 | 60 | 6 |
| 2023-Q1 | 2023-05-04 | 111 | 272 | 161 | – | -80 | 41 | -121 | 3 |
Chiffre d'affaires par type (au 2026-Q2 · MEUR · 24/34)#
Répartition du chiffre d'affaires par segment ou type de produit, exactement telle que l'entreprise la publie elle-même. Méthodologie
| Segment | Depuis | Période | Base | Chiffre d'affaires | Croissance | Marge | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 1 100 | – | 23,5% | 34 |
| Amériques | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 424 | – | 7,6% | 34 |
| Asie/Pacifique | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 239 | – | 12,8% | 34 |
| Détail | 2026-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 510 | -3% | – | 33 |
| Gros | 2026-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 369 | -10% | – | 33 |
| Autres marchés EMEA | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 1 021 | – | – | 26 |
| États-Unis | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 287 | – | – | 26 |
| Allemagne | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 278 | – | – | 26 |
| Autres marchés d'Amérique du Nord et latine | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 161 | – | – | 26 |
| Autres marchés Asie/Pacifique | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 151 | – | – | 26 |
| Chine | 2025-H1 | 2025-H1 | 6M | 102 | – | – | 26 |
| Commerce de détail physique | 2023-Q1 | FY2025 | 12M | 2 167 | – | – | 32 |
| Commerce de gros physique | 2023-Q1 | FY2025 | 12M | 1 108 | – | – | 32 |
| Numérique | 2023-Q1 | FY2025 | 12M | 891 | – | – | 32 |
| HUGO | 2023-Q1 | 2026-Q1 | 3M | 125 | -21% | – | 33 |
| Licences | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 46 | – | 81,3% | 34 |
| France | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Japon | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Amérique latine | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Moyen-Orient | – | 2026-Q1 | – | – | – | – | 35 |
| Commerce de détail (physique et numérique) | – | 2026-Q1 | – | – | – | – | 35 |
| Asie du Sud-Est et Pacifique | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| Royaume-Uni | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| États-Unis | – | 2025-Q3 | – | – | – | – | 29 |
| HUGO International | FY2024 | FY2024 | 12M | 1 219,3 | – | – | 14 |
| Marques sous licence | FY2024 | FY2024 | 12M | 264 | – | – | 14 |
| Autres | FY2024 | FY2024 | 12M | 140 | – | – | 14 |
| Canada | – | 2023-Q3 | – | – | – | – | 9 |
| Grande Chine | – | 2023-Q1 | – | – | – | – | 3 |
| Commerce physique | – | 2023-Q2 | – | – | – | – | 8 |
| Commerce de gros physique | – | 2023-Q2 | – | – | – | – | 8 |
| Asie du Sud-Est et Pacifique | – | 2023-Q3 | – | – | – | – | 9 |
| États-Unis | – | 2023-Q3 | – | – | – | – | 9 |
| hugoboss.com | – | 2023-Q1 | – | – | – | – | 3 |
Produits & M&A (40/101 actif+récent)#
Annonces de produits issues des rapports; lancements commerciaux, homologations, partenariats; avec première mention (date) et source. Méthodologie
| Produit/Ligne | Depuis | Statut | Source |
|---|---|---|---|
| Programme de rachat d'actions | 2027-12 | Planifié | 32 |
| Campagne Fall Authentic Luxury avec Shohei Ohtani | 2026-12 | Planifié | 36 |
| Activations supplémentaires BOSS by Beckham | 2026-12 | Planifié | 36 |
| Premier magasin BOSS Green dédié sur le marché américain (2×) | 2026-06 | Lancé | 37 |
| Extension du centre de distribution central à Filderstadt, Allemagne | 2026-06 | Lancé | 37 |
| Campagnes BOSS Printemps/Été 2026 et activations sportives/culturelles | 2026-06 | Lancé | 37 |
| Activations BOSS Open et BOSS Summer Club | 2026-06 | Lancé | 36 |
| Lancement des collections Printemps/Été 2026 | 2026-03 | Lancé | 35 |
| Rationalisation de l'architecture produit HUGO | 2026-03 | Lancé | 35 |
| Lancement de la campagne HUGO Été 2026 | 2026-03 | Planifié | 25 |
| Campagne de marque HUGO 'Red Means GO' | 2026-03 | Lancé | 33 |
| BOSS by BECKHAM - troisième drop | 2026-03 | Lancé | 33 |
| BOSS by BECKHAM drop (troisième édition) | 2026-03 | Lancé | 35 |
| Collection Beckham by BOSS - troisième drop | 2026 | Planifié | 25 |
| Collection Printemps 2026 | 2025-12 | Planifié | 28 |
| Mise à jour de la stratégie CLAIM 5 | 2025-12 | Planifié | 29 |
| Lancement de la stratégie CLAIM 5 TOUCHDOWN | 2025-12 | Lancé | 32 |
| Campagne BOSS holiday avec collaboration Steiff | 2025-11 | Planifié | 29 |
| Événement BOSS Bottled New York City | 2025-10 | Lancé | 29 |
| BECKHAM x BOSS collection Shanghai pop-up launch event | 2025-10 | Lancé | 29 |
| Second BECKHAM x BOSS collection drop | 2025-09 | Lancé | 29 |
| BECKHAM x BOSS collection launch (second collection) | 2025-09 | Lancé | 31 |
| Collections automne/hiver 2025 (2×) | 2025-08 | Planifié | 30 |
| BOSS halo store Barcelona | 2025-06 | Lancé | 28 |
| Beckham X BOSS collection | 2025-04 | Lancé | 30 |
| BOSS ONE bodywear campaign with David Beckham | 2025-04 | Lancé | 24 |
| Lancement des collections printemps/été 2025 de BOSS et HUGO | 2025-03 | Lancé | 24 |
| Beckham X BOSS co-designed collection launch | 2025-03 | Lancé | 27 |
| Lancement de la campagne BOSS ONE Bodywear | 2025-03 | Lancé | 27 |
| Activation des activités sous licence | 2025 | Planifié | 22 |
| Lancement des divisions dédiées homme et femme | 2025 | Lancé | 32 |
| Achèvement de l'extension du siège à Metzingen | 2025 | Planifié | 21 |
| HUGO BOSS XP WeChat integration | 2025 | Lancé | 28 |
| HUGO BOSS XP U.S. rollout | 2025 | Planifié | 28 |
| David Beckham capsule collection | 2025 | Planifié | 22 |
| Beckham x BOSS collections launch | 2025 | Lancé | 32 |
| BOSS Collections with David Beckham | 2025 | Lancé | 32 |
| Programme de fidélité HUGO BOSS XP (7×) | 2024 | Lancé | 29 |
| Nouvelles campagnes de marque (2×) | 2023 | Planifié | 30 |
| Extension du Centre de Distribution Central (3×) | 2023 | Planifié | 32 |
| HUGO BOSS XP rollout to further markets (2×) | 2025 | Planifié | 16 |
| Red Bull collaboration for HUGO | 2024-12 | Planifié | 15 |
| Collaboration NFL pour BOSS | 2024-12 | Planifié | 15 |
| Capsule collection Aston Martin x BOSS | 2024-12 | Planifié | 11 |
| Lancement de la campagne BOSS pour les fêtes | 2024-11 | Planifié | 16 |
| Déploiement du programme de fidélité HUGO BOSS XP en Allemagne et en France (2×) | 2024-10 | Planifié | 16 |
| Capsules collections HUGO x Red Bull | 2024-09 | Lancé | 20 |
| Lancement de la capsule collection HUGO x Red Bull automne/hiver au Grand Prix de Singapour | 2024-09 | Lancé | 16 |
| Lancement de la nouvelle icône de sneaker BOSS | 2024-08 | Lancé | 15 |
| Lancement de la campagne BOSS avec David Beckham et Naomi Campbell | 2024-08 | Planifié | 19 |
| Campagne BOSS automne/hiver 2024 avec David Beckham (2×) | 2024-08 | Lancé | 16 |
| Partenariat ambassadeur de marque Taylor Fritz pour BOSS Menswear | 2024-03 | Lancé | 13 |
| Lancement de la collection été HUGO | 2024-03 | Lancé | 13 |
| Lancement du partenariat HUGO Formule 1 | 2024-03 | Lancé | 13 |
| Lancement de la collection BOSS printemps/été 2024 | 2024-03 | Lancé | 13 |
| Campagnes printemps/été 2024 avec Gisele Bündchen et Adwoa Aboah | 2024 | Planifié | 11 |
| Déploiement du système ERP de nouvelle génération | 2024 | Planifié | 21 |
| Extension de l'offre denim HUGO Blue | 2024 | Lancé | 21 |
| Lancement HUGO BLUE (8×) | 2024 | Planifié | 11 |
| Mise en oeuvre de l'initiative Digital TWIN pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement | 2024 | Lancé | 21 |
| Ouverture du magasin BOSS à Macao (8×) | 2024 | Planifié | 27 |
| BOSS pop-up store on Mykonos | 2024 | Lancé | 21 |
| Campagne de sous-vêtements BOSS ONE | 2024 | Lancé | 22 |
| BOSS House on Bali pop-up experience | 2024 | Lancé | 21 |
| Expansion stratégique d'un hub logistique clé (3×) | 2023-09 | Planifié | 21 |
| Lancement de la capsule collection commune HUGO Gen Z | 2023-09 | Lancé | 9 |
| Lancement de la collection BOSS Automne/Hiver 2023 avec événement see now, buy now à la Milan Fashion Week | 2023-09 | Lancé | 9 |
| Grande réouverture du magasin BOSS au Dubai Mall | 2023-09 | Lancé | 9 |
| Collaboration de polos durables AeoniQ avec Matteo Berrettini | 2023-06 | Lancé | 11 |
| Investor Day avec mise à jour des ambitions financières 2025 | 2023-06 | Lancé | 6 |
| HUGO BOSS Investor Day | 2023-06 | Planifié | 3 |
| 17 nouveaux magasins BOSS ouverts dans toutes les régions avec focus sur la Chine ; 1 magasin HUGO ouvert à São Paulo, Brésil | 2023-06 | Lancé | 7 |
| Présentation à la Metaverse Fashion Week | 2023-03 | Lancé | 4 |
| BOSS Fashion Show (11×) | 2023-03 | Planifié | 15 |
| Relancement de l'application HUGO BOSS | 2023-02 | Lancé | 6 |
| Lancement des collections Printemps/Été 2023 | 2023-01 | Lancé | 6 |
| Lancement des collections BOSS et HUGO Printemps/Été 2023 | 2023-01 | Lancé | 3 |
| Taylor Fritz annoncé comme nouvel ambassadeur BOSS | 2023 | Lancé | 5 |
| Lancement de la collection de valises Samsonite (2×) | 2023 | Lancé | 9 |
| Drop produit en collaboration avec Porsche | 2023 | Planifié | 8 |
| Collection capsule co-créée avec la NFL (5×) | 2023 | Lancé | 13 |
| Collection capsule en édition limitée BOSS au défilé de mode de Milan | 2023 | Lancé | 5 |
| Partenariat HeiQ pour l'innovation textile durable | 2023 | Lancé | 5 |
| Lancement de la campagne HUGO Summer 2024 avec les nouveaux codes couleur RED et BLUE | 2023 | Lancé | 5 |
| Inauguration du HUGO BOSS Digital Campus | 2023 | Lancé | 11 |
| Collaboration Formule 1 avec HUGO (2×) | 2023 | Lancé | 5 |
| Lancement de la plateforme d'exploitation digitale TWIN | 2023 | Lancé | 11 |
| Reprise par BOSS du BOSS AURA Skypool Lounge à Dubaï | 2023 | Planifié | 8 |
| Pop-up store BOSS au Printemps Paris | 2023 | Planifié | 8 |
| Lancement des polos BOSS fabriqués à 90 % en tissu AeoniQ | 2023 | Lancé | 5 |
| Campagne BOSS avec Gisele Bündchen, Lee Minho et Matteo Berrettini | 2023 | Lancé | 5 |
| Réouverture de BOSS Regent Street | 2023 | Lancé | 8 |
| Extension de la gamme BOSS Performance à la Femme | 2023 | Lancé | 11 |
| BOSS Orange et BOSS Camel étendus à la Femme | 2023 | Lancé | 11 |
| Déploiement de la ligne BOSS Camel | 2023 | Lancé | 5 |
| Extension de la ligne de marque BOSS Camel | 2023 | Lancé | 11 |
| BOSS Café sur Regent Street | 2023 | Lancé | 8 |
| Lancement de la collection capsule circulaire BETTER BOSS | 2023 | Lancé | 11 |
| Migration du système ERP vers SAP S/4HANA | 2022 | Planifié | 21 |
| Expansion et modernisation du siège social | ongoing | Planifié | 21 |
| Mise en oeuvre du jumeau numérique | ongoing | Planifié | 11 |
M&A (8)#
Toutes les acquisitions (achats) et cessions/sorties enregistrées, avec date, brève description et source; y compris délibérément les transactions de moindre envergure souvent absentes des synthèses. Méthodologie
Acquisitions
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| Offre publique d'achat volontaire de Frasers Group | 2026-06 | Finalisé | 37 |
| Joint Venture pour l'Arabie Saoudite | 2025 | Finalisé | 32 |
| Extension de la collaboration de licence Movado | 2024 | Finalisé | 21 |
| Fusion de HUGO BOSS Trade Mark Management GmbH & Co. KG dans HUGO BOSS AG | 2023-09 | Finalisé | 11 |
Cessions / sorties
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| Réduction nette prévue d'environ 50 magasins | 2028 | Cédé | 25 |
| Cession de la filiale russe (3×) | 2024 | Cédé | 20 |
| Révision du modèle commercial en Russie à l'étude pour conversion en activité de gros | 2023-06 | Cédé | 7 |
| Conversion du modèle commercial en Russie vers le gros (2×) | 2023-06 | Cédé | 11 |
Risques (84 depuis le rapport annuel du 2026-03-10, 206 recensés au total)#
Facteurs de risque que l'entreprise cite elle-même dans ses rapports, regroupés par thème sur les périodes, avec catégorie, première et dernière mention et source. Méthodologie
| Risque | Catégorie | Première mention | Dernière mention |
|---|---|---|---|
| Une fréquentation en baisse dans les magasins du Moyen-Orient à la suite de développements géopolitiques, accentuant la pression sur la performance régionale EMEA. | Géopolitique | 2026-Q2 2026-08-04 37 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Effet de levier opérationnel négatif lié à la baisse des revenus, limitant l'amélioration de la rentabilité malgré l'expansion de la marge brute. | Finances | 2026-Q2 2026-08-04 37 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Les développements géopolitiques au Moyen-Orient impactent le tourisme et la fréquentation dans un contexte d'incertitude persistante. | Géopolitique | 2026-Q2 2026-08-04 36 | 2026-Q2 2026-08-04 36 |
| La région EMEA sous pression en raison d'une demande locale plus faible et des impacts géopolitiques. | Clients | 2026-Q2 2026-08-04 36 | 2026-Q2 2026-08-04 36 |
| La région EMEA particulièrement faible, avec un recul désormais attendu en pourcentage allant du milieu à la partie basse des chiffres à deux chiffres pour FY2026, intensifiant l'exposition aux risques régionaux. | Marché | 2025-Q3 2025-11-04 31 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| L'environnement externe reste volatile au cours du second semestre avec une visibilité limitée sur les marchés. | Géopolitique | FY2024 2025-03-13 22 | 2026-Q2 2026-08-04 36 |
| L'incertitude macroéconomique persistante et les tensions géopolitiques pèsent sur la demande des consommateurs mondiaux, en particulier dans la région EMEA. | Macro | 2024-Q2 2024-08-01 15 | 2026-Q2 2026-08-04 37 |
| Le Moyen-Orient représentait environ 3 % des ventes du Groupe ; les développements géopolitiques impactent la fréquentation des magasins dans les sites dépendants du tourisme. | Marché | 2026-H1 2026-07-30 34 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Offre publique de rachat volontaire de Frasers Group portant sur la totalité des actions à EUR 38,00. | Juridique | 2026-H1 2026-07-30 34 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Le Moyen-Orient représente environ 3 % des revenus du Groupe ; les perturbations de mars ont significativement impacté l'activité de détail régionale. | Marché | 2026-Q1 2026-05-05 33 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Les développements récents au Moyen-Orient ont entraîné une baisse notable de la fréquentation des magasins régionaux à partir de mars, représentant un impact négatif d'environ 1 % sur les ventes du Groupe. | Juridique | 2026-Q1 2026-05-05 33 | 2026-Q1 2026-05-05 33 |
| Le canal de distribution en gros fait face à un comportement de commande prudent et à une restructuration sélective des canaux affectant la performance. | Concurrence | 2026-Q1 2026-05-05 35 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Utilisation limitée mais continue de matières d'origine animale nécessitant le respect des normes de bien-être ; 68 % de laine sans mulesing approvisionnée d'ici 2025. | ESG | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les risques environnementaux et sanitaires sont évalués comme ayant un impact potentiel élevé, en amélioration par rapport à la catégorie essentiel. | ESG | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les risques de fluctuation des devises sont classés comme ayant un impact essentiel avec une probabilité d'occurrence de 50 à 90 %. | Finances | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Des risques de financement et de liquidité sont présents, bien qu'ils ne soient pas détaillés séparément en tant que points d'attention. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Risque de dépréciation des immobilisations corporelles, des actifs incorporels, des droits d'utilisation dans les magasins de détail et du goodwill en cas de détérioration des perspectives commerciales ou d'évolution des conditions locatives de marché. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Des obligations de retraite non financées de EUR 17 272 milliers représentent une exposition au passif éventuel au titre des régimes à prestations définies. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| EUR 50,2 millions de pertes fiscales non utilisées non reconnues en tant qu'actifs d'impôts différés ; EUR 8,0 millions reconnus avec recouvrabilité évaluée sur la base d'une prévision à 4 ans. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les tensions géopolitiques en Ukraine et au Moyen-Orient, l'escalade potentielle des conflits commerciaux, les changements de politique et les évolutions réglementaires représentent des risques significatifs pour l'industrie mondiale de l'habillement et le développement des activités du Groupe. | Géopolitique | 2023-Q1 2023-05-04 3 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Créances commerciales de EUR 386,0 millions avec une provision pour dépréciation de EUR 27,8 millions ; créances dépréciées de EUR 15,8 millions avec un taux de dépréciation de 96,2 %. | Clients | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les opérations logistiques présentent un risque d'impact financier potentiel très élevé. | Chaîne d'approvisionnement | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Dépendance envers des fournisseurs contractuels externes principalement en Asie et en Europe pour 83 % des approvisionnements | Chaîne d'approvisionnement | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Risques potentiels liés aux activités d'approvisionnement à forte intensité de main-d'œuvre, associés à la précarité de l'emploi, aux bas salaires et aux heures de travail excessives dans la chaîne de valeur amont. | Chaîne d'approvisionnement | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Le plus grand fournisseur externe et le plus grand site de production représentent chacun 5 % du volume total d'approvisionnement et de production. | Chaîne d'approvisionnement | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les fournisseurs et les risques d'approvisionnement sont classés comme ayant un impact potentiel très élevé. | Chaîne d'approvisionnement | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La demande atone en Chine pèse sur les performances régionales Asie/Pacifique et nécessite une vision prudente de la reprise. | Marché | FY2024 2025-03-13 21 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Le ralentissement persistant du secteur immobilier en Chine et les barrières commerciales élevées devraient peser sur la demande. | Marché | 2025-Q2 2025-08-05 30 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les risques liés au personnel sont classés comme essentiels avec une probabilité de survenance de 10 à 25 %. | Personnel | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| 159 incidents potentiels signalés via les canaux de dénonciation en 2025 ; 20 incidents de discrimination/harcèlement signalés. | Personnel | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La valeur brute des créances commerciales de EUR 413 860 milliers est exposée au risque de crédit en cas de détérioration de la situation financière des clients grossistes et des partenaires concessionnaires. | Juridique | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les risques de gouvernance et de conformité sont évalués comme très élevés avec une probabilité supérieure à 25 %. | Réglementation | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les régimes de retraite à prestations définies en Allemagne et en Suisse comportent des risques actuariels liés aux variations des taux d'actualisation, des hypothèses démographiques et des estimations d'espérance de vie. | Réglementation | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Risques liés à l'image de marque et à l'image de l'entreprise découlant d'une qualité de produit insuffisante, d'une gestion inadéquate des prix et des démarques, d'un marketing inefficace, d'un discours public négatif sur les réseaux sociaux ou du non-respect des lois et normes. | strategie | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Le réalignement délibéré de la marque et des canaux en 2026 aura un impact temporaire sur l'évolution du chiffre d'affaires. | strategie | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les systèmes et l'infrastructure informatiques présentent un risque d'impact potentiel très élevé avec une probabilité élevée. | Technologie | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| L'évolution des tendances de la mode et des modes de vie crée des risques liés aux collections ; difficultés à identifier et à intégrer rapidement les tendances dans des collections commercialement performantes. | Concurrence | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Influence significative de Frasers Group sur Hugo Boss à la suite de l'élection au conseil d'administration et d'une participation supérieure à 20 %. | Juridique | 2025-H1 2025-07-21 26 | 2025-H1 2025-07-21 26 |
| Les effets de change représentent un frein modéré aux ventes du Groupe publiées ; des évolutions de change défavorables contribuent à un recul de 2 % des ventes au-delà de la baisse de 8 % en données ajustées des effets de change. | Finances | 2023-Q1 2023-05-04 4 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Les tensions au Moyen-Orient, la hausse des prix de l'énergie et l'incertitude liée à la politique commerciale pèsent sur l'activité économique mondiale. | Géopolitique | 2024-Q1 2024-05-02 13 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| La croissance de la zone euro devrait s'établir à 0,9 % en 2026, en dessous des niveaux de 2025 ; la croissance mondiale est prévue à 3,0 %, en dessous des 3,5 % de l'année précédente. | Macro | 2025-H1 2025-07-21 26 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Le secteur du luxe et de l'habillement a nettement sous-performé les marchés actions au sens large ; l'indice MSCI World Textiles, Apparel & Luxury Goods a reculé de 16 %. | Marché | 2026-H1 2026-07-30 34 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Activité promotionnelle soutenue sur de nombreux marchés ; les marques bénéficiant d'un positionnement solide et de capacités omnicanales se révèlent plus résilientes. | Marché | 2023-Q3 2023-11-02 9 | 2026-H1 2026-07-30 34 |
| Les effets de change devraient continuer à peser modérément sur les ventes publiées en 2026. | Finances | 2024-Q2 2024-08-01 19 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| Malgré une réduction des stocks de 13 % en glissement annuel, la nécessité d'une gestion rigoureuse des stocks demeure dans un contexte de consommation incertain. | Finances | 2023-Q3 2023-11-02 9 | 2026-Q1 2026-05-05 33 |
| Sentiment des consommateurs atone sur la plupart des marchés clés, avec une pression continue sur les niveaux de fréquentation. | Macro | 2023-H1 2023-08-02 6 | 2026-Q1 2026-05-05 35 |
| L'environnement macroéconomique et géopolitique est caractérisé par une volatilité élevée, les développements au Moyen-Orient ajoutant de l'incertitude. | Macro | 2026-Q1 2026-05-05 33 | 2026-Q1 2026-05-05 33 |
| Nécessité permanente de surveiller les violations de données et les vols via les systèmes de sécurité de l'information et les mesures de conformité au RGPD. | Cyber | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La chaîne de valeur mondiale est exposée aux risques environnementaux et sanitaires liés aux pandémies, aux catastrophes environnementales et naturelles, ainsi qu'aux impacts du changement climatique. | ESG | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La société équilibre investissements et retours aux actionnaires tout en préservant sa flexibilité financière. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Gains/pertes de change EUR 50,6 millions (2024 : EUR 57,3 millions) et activités de couverture de change EUR 3,0 millions positifs en 2025. | Finances | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les expositions aux changes liées aux paiements locaux en lires turques sont gérées par une stratégie de couverture glissante visant un taux de couverture pouvant atteindre 50 %. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| L'écart d'acquisition de EUR 52,1 millions est sensible aux variations des taux d'actualisation et des hypothèses de croissance des ventes ; une augmentation de 10 % du taux d'actualisation éliminerait le risque de dépréciation. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Des baisses significatives de la demande ou des erreurs d'appréciation des taux d'écoulement peuvent avoir un impact négatif sur la rotation des stocks et la marge brute. | Finances | 2025-Q2 2025-08-05 28 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Paiements de loyers hors bilan de EUR 1,8 milliard provenant de paiements variables, d'options de renouvellement/prolongation incertaines et de baux à court terme. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La stabilité financière des fournisseurs est affectée par les pratiques de paiement ; 84 % des factures sont alignées sur les délais standard de 90 à 120 jours. | Finances | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| En tant qu'entreprise opérant à l'échelle mondiale, HUGO BOSS est soumise à une variété de lois et réglementations fiscales ; des modifications pourraient entraîner une hausse des charges fiscales ; risques liés aux contrôles fiscaux et aux prix de transfert. | Finances | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La gestion des créances et dettes commerciales affecte les niveaux de besoin en fonds de roulement malgré les améliorations des stocks. | Finances | 2023-Q3 2023-11-02 9 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| La baisse de la fréquentation des commerces physiques nécessite une optimisation du portefeuille de points de vente et un alignement des coûts. | Clients | 2025-Q4 2026-03-10 25 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Bien qu'il n'existe actuellement aucune concentration significative de risques de défaut liés à des clients individuels, l'activité de gros dépend d'une structure de clientèle équilibrée. | Clients | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La capacité mondiale de transport et de logistique est restée sous pression en 2025 ; les risques de sécurité en mer Rouge ont entraîné des déviations de routes et une hausse des coûts logistiques ; une nouvelle escalade au Moyen-Orient pourrait accentuer davantage la tension sur les capacités. | Chaîne d'approvisionnement | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les tensions géopolitiques persistantes et l'éventuelle escalade des barrières commerciales, notamment les droits de douane entre les États-Unis, la Chine et l'Europe, pourraient avoir des effets défavorables sur les coûts d'approvisionnement et de production. | Chaîne d'approvisionnement | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Inflation des coûts persistante pesant sur la rentabilité | Macro | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les risques économiques mondiaux pourraient affecter la demande de produits haut de gamme et de luxe ; la croissance mondiale devrait rester modérée en 2026 dans un contexte d'incertitudes liées aux politiques économiques et de tensions géopolitiques. | Macro | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Tensions géopolitiques persistantes affectant les opérations mondiales | Macro | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Une éventuelle escalade supplémentaire du conflit iranien pourrait avoir des effets défavorables significatifs sur l'actif net, la situation financière et les résultats opérationnels de la société en 2026. | Macro | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Volatilité macroéconomique et géopolitique élevée, avec des conflits en cours en Ukraine et au Moyen-Orient affectant l'économie mondiale et les marchés. | Macro | 2023-Q1 2023-05-04 3 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La croissance mondiale devrait rester modérée, les tensions géopolitiques et les incertitudes tarifaires pesant sur l'activité. | Macro | 2024-Q1 2024-05-02 13 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Effets défavorables du mix de canaux impactant la progression de la marge brute | Marché | 2025-Q2 2025-08-05 30 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Ralentissement significatif dans la région Asie/Pacifique en raison d'une demande atone en Chine et d'un repli continu du marché immobilier affectant la consommation. | Marché | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les risques liés au personnel concernent principalement les goulets d'étranglement en matière de recrutement, les pénuries de spécialistes et le turn-over excessif des employés. | Personnel | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La société maintient une tolérance zéro envers le travail des enfants, le travail forcé et la traite des êtres humains ; aucune violation grave des droits de l'homme n'a été identifiée au sein du personnel propre. | Juridique | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Aucune procédure judiciaire significative détaillée dans le texte fourni. | Juridique | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Risque de piraterie de produits et d'atteinte aux marques ; la lutte active contre la piraterie de produits est nécessaire pour préserver l'intégrité de la marque. | Juridique | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les violations des lois sur la protection des données représentent un risque de conformité substantiel ; le Groupe y répond par des systèmes conformes et des mesures techniques et organisationnelles appropriées. | Réglementation | FY2024 2025-03-13 21 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Effets défavorables des changes impactant les marges publiées et les résultats financiers | Réglementation | 2025-Q4 2026-03-10 25 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
| Une obligation fiscale complémentaire de 2,4 millions EUR a été comptabilisée en 2025 au titre de la législation sur l'impôt minimum mondial Pilier Deux. | Réglementation | FY2024 2025-03-13 14 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Évolution des exigences réglementaires en matière de reporting extra-financier (CSRD) | Réglementation | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La hausse des droits de douane et les mesures protectionnistes perturbent les chaînes d'approvisionnement mondiales et contraignent à des ajustements de prix et des repositionnements des sources d'approvisionnement. | Réglementation | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Les cyberattaques devraient continuer à augmenter à l'échelle mondiale, portées par la montée des tensions géopolitiques et les avancées de l'IA ; l'impact financier potentiel est appelé à croître à mesure que la dépendance technologique s'approfondit. | Technologie | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Besoin d'investissements continus dans les capacités numériques et l'intégration de l'IA tout au long de la chaîne de valeur | Technologie | FY2023 2024-03-07 11 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Concurrence dans l'industrie de la mode exigeant une élévation continue de la marque et l'innovation | Concurrence | 2023-H1 2023-08-02 6 | FY2025 2026-03-10 32 |
| La croissance de l'industrie mondiale de l'habillement devrait se situer entre 1 et 3 % en 2026, restant à des niveaux faibles. | Concurrence | FY2025 2026-03-10 32 | FY2025 2026-03-10 32 |
| Sensibilité accrue aux prix chez les consommateurs réduisant le trafic et le taux de conversion | Concurrence | 2025-Q4 2026-03-10 25 | 2025-Q4 2026-03-10 25 |
KPI publiés (tels que communiqués) (737)#
Indicateurs que l'entreprise publie elle-même en complément des données financières standard; carnet de commandes, revenus récurrents, nombre d'utilisateurs ou d'unités, mesures ajustées. Méthodologie
| Date | Période | KPI | Valeur / variation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Variation annuelle du fonds de roulement commercial | -11% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 19.8 (EUR %) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires du groupe (quatre trimestres glissants) | 19.8% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Fonds de roulement commercial | 763 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Abonnés de la communauté sur les réseaux sociaux | nearly 30 million | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Communauté sur les réseaux sociaux | almost 30 million followers | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Charges commerciales et marketing T2 | 409 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Chiffre d'affaires canaux numériques en gestion propre T2 | 64 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Réduction de la surface de vente nette en propre | 4% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Réduction de la complexité produit | mid-single-digit percentage rate | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Charges de personnel | 493 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Magasins propres | 1,395 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Charges opérationnelles en % des ventes T2 | 58.4 (EUR %) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Charges opérationnelles T2 | 528 (EUR in EUR million) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Fermetures nettes de magasins | 21 stores | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Investissements marketing | 7.1 (EUR % of Group sales) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Croissance annuelle des membres HUGO BOSS XP | 16% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Programme HUGO BOSS XP | more than 14 million members | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Membres HUGO BOSS XP | more than 14 million | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marge brute T2 | 64.9 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marge brute | 63.7 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Magasins propres indépendants | 464 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Ratio de fonds propres | 46 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marge EBITDA T2 | 16.4 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marge EBITDA | 15.1 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marge EBIT T2 | 6.5 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Marge d'EBIT | 5.2 | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Recul des ventes comparables en magasin physique | -6% | 36 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Recul des ventes comparables T2 | 6 (EUR % currency-adjusted) | 37 |
| 2026-08-04 | 2026-Q2 | Charges administratives T2 | 119 (in EUR million) | 37 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 19.8 (EUR %) | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Fonds de roulement commercial | 763 (EUR in EUR million) | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Surface de vente totale dans le commerce de détail en propre | around 184,000 sq m | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Productivité des ventes en magasin physique | around EUR 11,200 per sq m | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Charges de personnel | 493 (EUR in EUR million) | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Nombre de points de vente en propre | 1,395 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Nombre de magasins autonomes en propre | 464 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marge brute | 63.7 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Ratio de fonds propres | 46 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marge EBITDA | 15.1 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Marge d'EBIT | 5.2 | 34 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Dotations aux amortissements | 178 (in EUR million) | 34 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Recul du fonds de roulement commercial net sur un an | 10% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Recul des charges opérationnelles | 4% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Dépenses marketing en % du chiffre d'affaires | 7.3% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Hausse de la marge brute en points de base | 110 | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 19.8% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Fonds de roulement commercial | 779 (EUR in EUR million) | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Base de membres | almost 14 million | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marge brute | 62.5% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Ratio de fonds propres | 43.6% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marge EBITDA | 13.7% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marge d'EBIT | 3.9% | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Marge d'EBIT | 3.9% | 35 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Ventes via canaux numériques | 72 (EUR in EUR million) | 33 |
| 2026-05-05 | 2026-Q1 | Recul des ventes comparables en magasin physique | 2% | 33 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Valeur comptable des créances commerciales | 386,018 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Prévisions du fonds de roulement commercial net 2026 | 18% to 20% of Group sales | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Estimation totale des actionnaires | approximately 40,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des actifs par segment | 1,169,219 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | valeur actuelle totale de l'obligation au titre des prestations définies | 154,521 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des actifs non courants | 1,858,124 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | passif net total au titre des prestations définies | 26,420 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | levier total | 1.07 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des dépréciations | (29,036) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | juste valeur totale des actifs du régime | 128,101 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des dotations aux amortissements | 361,844 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des actifs courants | 1,863,044 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex total des segments opérationnels | 69,774 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex total | 192,606 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des honoraires d'audit | 3,074 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total des actifs | 3,721,169 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | honoraires de conseil fiscal | 15 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | marge EBIT cible à moyen et long terme | around 12% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rémunération totale du conseil de surveillance | 1,802 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | charges sociales sur congés payés | 51,633 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | capital social | 70,400 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | programme de rachat d'actions | 200,000 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | période de rachat d'actions | until December 31, 2027 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | montant des rachats d'actions | up to EUR 200 million | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | charge de paiement fondé sur des actions | 7,465 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs du segment licences | 20,880 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs du segment EMEA | 545,520 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs du segment Asie-Pacifique | 209,356 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs du segment Amériques | 393,463 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total du prêt Schuldschein | 175,000 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | ventes au groupe Frasers | 65,751 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | droit de retour | 53,372 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | facilité de crédit syndiqué renouvelable | 600,000 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | utilisation de la facilité de crédit renouvelable | 8,128 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | volume utilisé d'affacturage inversé | 109,754 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | plafond de crédit d'affacturage inversé | 254,628 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | réévaluation comptabilisée en résultat global | (7,301) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | gains actuariels comptabilisés | (7,875) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | financement immobilier en cours | 41,889 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dividende minimum proposé 2025 | 0.04 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | produits conçus pour la circularité cible 2030 | 80% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | produits conçus pour la circularité 2025 | 41% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cible de digitalisation des processus 2030 | 70% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actionnaires privés | around 10% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | valeur actuelle de l'obligation de prestations définies Suisse | 71,439 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | valeur actuelle de l'obligation de prestations définies autres | 15,434 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | valeur actuelle de l'obligation de prestations définies Allemagne | 67,648 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | polyester polyamide issu de sources privilégiées objectif 2030 | 100% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | polyester polyamide issu de sources privilégiées 2025 | 14% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pourcentage d'actions propres | 2.0 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | nombre d'actions propres | 1,383,833 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actions propres | 1.97% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | part de production propre | 17% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | honoraires autres services | 38 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | total autres passifs | 223,535 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | autres actifs financiers | 70,712 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | honoraires autres services d'assurance | 256 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | objectif zéro émission nette | 2050 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | charges d'intérêts nettes | 3,094 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | passif net au titre des prestations définies Suisse | 7,664 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | passif net au titre des prestations définies autres | 15,434 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | passif net au titre des prestations définies Allemagne | 3,322 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | matières naturelles issues de sources privilégiées objectif 2030 | 100% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | matières naturelles issues de sources préférées 2025 | 48% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | investissement marketing | around 7% of Group sales | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rémunération totale du conseil de direction HGB | 11,715 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rémunération totale du conseil de direction | 14,797 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | incitation à court terme du conseil de direction | 2,747 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | avantages à court terme du conseil de direction | 10,720 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rémunération basée sur des actions du conseil de direction | 2,796 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | incitation à long terme du conseil de direction | 5,417 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rémunération de base du conseil de direction | 3,551 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2025-2028 actions virtuelles | 376,935 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2024-2027 actions virtuelles | 230,946 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2023-2026 actions virtuelles | 241,319 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | LTI 2022-2025 actions virtuelles | 202,866 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | part des ventes sous licence | 2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | investisseurs institutionnels reste du monde | 3% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | investisseurs institutionnels reste de l'Europe | 21% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | investisseurs institutionnels Amérique du Nord | 47% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | investisseurs institutionnels Grande-Bretagne Irlande | 16% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | investisseurs institutionnels Allemagne | 13% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | impôts indirects | 75,071 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dépréciations segments opérationnels | (29,036) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cours de l'action Hugo Boss au 31 décembre 2025 | 36.15 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cours de l'action Hugo Boss au 31 décembre 2024 | 44.78 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | marge brute % exercice précédent | 61.8 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | marge brute % | 61.5 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | magasins propres EMEA | 185 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | magasins propres ASIA PACIFIC | 152 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | magasins propres AMERICAS | 148 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | flottant | 59% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rémunération anciens membres du directoire | 1,801 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs du régime anciens membres du directoire | 35,663 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs financiers total | 80,074 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | juste valeur des actifs du régime Suisse | 63,775 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | juste valeur des actifs du régime Allemagne | 64,326 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | part des approvisionnements externes | 83% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | charges sur actifs du régime | 574 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | volatilité attendue en % | 31.63 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cotisations patronales attendues | 4,916 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | rendement attendu des dividendes en % | 3.00 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | participations | 8,665 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | objectif de réduction des émissions 2030 | 50% reduction (vs. 2024 baseline) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | réduction des émissions 2025 | minus 14% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dividende par action 2024 | 1.40 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dividende par action 2023 | 1.35 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dividende versé 2025 | 96,623 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dividende versé 2024 | 93,172 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | pays de distribution | 128 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | marchés numériques | 74 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | actifs dérivés | 697 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | dotations aux amortissements segments opérationnels | 299,510 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cotisations patronales plans à cotisations définies | 34,815 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | coûts des services rendus | 7,306 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | programme de billets de trésorerie | 500,000 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex licences | 11 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | prévisions Capex 2026 | 3% to 4% of Group sales | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex EMEA | 20,719 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex Asie-Pacifique | 24,756 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Capex Amériques | 24,287 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | points de vente physiques | ~8,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | points de vente physiques EMEA | ~5,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | points de vente physiques ASIA PACIFIC | ~650 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | points de vente physiques AMERICAS | ~2,200 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | garanties bancaires émises | 8,128 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | cours cible moyen des analystes | EUR 39.45 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | honoraires d'audit | 2,765 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | recommandations vente des analystes | 12% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | recommandations conserver des analystes | 65% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | recommandations achat des analystes | 24% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | montants dus par Frasers Group | 6,046 (EUR in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | provisions pour créances douteuses | 22,885 (in EUR thousand) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Femmes au deuxième niveau de direction (%) | 43% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Femmes au premier niveau de direction (%) | 24% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Femmes dans tous les niveaux de direction (%) | 49% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 20.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 20.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fonds de roulement commercial | 775 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fonds de roulement commercial | 775 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Total des incidents de signalement 2025 | 159 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Surface de vente totale | 191,000 sq m | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Total des points de vente | 1,462 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Levier total | 1.1 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Total des actifs | 3,721 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fournisseurs de niveau 2 2025 | 374 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Installations de production Tier 2 2025 | 395 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fournisseurs Tier 1 atteignant une conformité bonne ou satisfaisante | 94% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fournisseurs Tier 1 2025 | 178 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Installations de production Tier 1 2025 | 245 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC en pourcentage des ventes 2025 | 20.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC en pourcentage des ventes 2024 | 19.6% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC en pourcentage des ventes 2023 | 20.8% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC en pourcentage des ventes 2022 | 15.0% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | TNWC en pourcentage des ventes 2021 | 17.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fournisseurs participant au programme de financement | 65% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Délai de paiement standard Tier 2 jours | 100–120 days from invoice receipt date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Délai de paiement standard Tier 1 jours | 90–100 days from invoice receipt date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Productivité des ventes par m² | EUR 11,200 per sq m | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Taux d'atteinte STI 2025 | 80% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Pourcentage des charges de personnel R&D 2025 | 77% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Pourcentage des charges de personnel R&D 2024 | 75% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dépenses R&D 2025 | 87 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dépenses R&D 2024 | 90 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Charges de personnel | 984 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Participation PFC Zignago | 14.15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Pourcentage de production propre du volume d'approvisionnement | 17% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Production propre à Izmir en pourcentage du volume mondial d'approvisionnement et de production | 15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Nombre d'actions | 70,400,000 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Nombre de points de vente au détail | 1,462 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Actifs non courants | 1,858 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Passifs financiers nets | 839 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Approvisionnement en laine sans mulesing | 68% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marchandises approvisionnées en EMEA | 49% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Principales matières naturelles issues de sources préférées | 48% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dernier cours de l'action | 36.15 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Volume d'approvisionnement du plus grand fournisseur externe | 5% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Taux d'atteinte préliminaire des objectifs LTI 2025 2028 | 83% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Taux d'atteinte final des objectifs LTI 2022 2025 | 143% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part de la production d'Izmir dans le volume mondial | 15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Factures conformes aux conditions standard | 84% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Accord du sondage sur l'inclusion 2025 | 81% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des ventes HUGO | 15% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Membres HUGO BOSS XP année précédente | more than 10 million | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Membres HUGO BOSS XP | more than 13 million | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Croissance des ventes du groupe (publiée) | -1% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Bénéfice brut | 2,626 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge brute en pourcentage | 61.5 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge brute | 61.5% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Magasins propres indépendants | 485 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | FCF 2025 | 499 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | FCF 2024 | 497 (EUR EUR million) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Participation Frasers Group | 25.21% (direct) + 32.00% (through instruments) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Ratio de fonds propres en pourcentage | 42 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Ratio de fonds propres | 42% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Taux d'accord sur indice actions 2025 | 87% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Fonds propres | 1,558 (EUR millions) | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part d'approvisionnement EMEA | 49% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des ventes EMEA | 62% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge EBIT exercice précédent | 8.4% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge EBIT en pourcentage | 9.2 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge EBIT 2025 | 9.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge EBIT 2024 | 8.4% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge d'EBIT | 9.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Marge d'EBIT | 9.2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dividende par action | 0.04 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Incidents de discrimination signalés 2025 | 20 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Dotations aux amortissements | 391 | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Croissance des ventes du Groupe à cours de change constant | 2% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des ventes BOSS Womenswear | 7% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Délai moyen de paiement fournisseurs rang 2 jours | 115 days from contractual due date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Délai moyen de paiement fournisseurs rang 1 jours | 97 days from contractual due date | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Délai moyen de paiement via programme de financement jours | 21 days from invoice submission | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des approvisionnements en Asie | 48% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des ventes Asie-Pacifique | 12% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des approvisionnements en Amériques | 3% | 32 |
| 2026-03-10 | FY2025 | Part des ventes Amériques | 23% | 32 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 20% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Programme de rachat d'actions | up to 200 million euros | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Charges opérationnelles en % du chiffre d'affaires | 52.4% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance de la base de membres | 20% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Dépenses marketing en % du chiffre d'affaires | 7% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Investissements marketing en % du chiffre d'affaires | 7.1% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Déclin HUGO | -4% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Clients enregistrés HUGO BOSS XP | 13 million | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marge brute T4 2025 | 60.8% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marge brute exercice 2025 | 61.5% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Objectif FCF 2026-2028 moyenne annuelle | around 300 million euros per year after leases | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance EMEA T4 2025 | 9% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance EMEA exercice 2025 | 2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marge EBIT T4 2025 | 12% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Marge EBIT exercice 2025 | 9.2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Dividende par action exercice 2025 | 4 cents per share | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance numérique T4 | 12% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance numérique Exercice 2025 | 7% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Capex % du chiffre d'affaires | 4.6% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance gros vente physique T4 | 14% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance gros vente physique Exercice 2025 | 2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Coûts détail physique % du chiffre d'affaires | 22.1% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance détail physique T4 | 2% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Recul BOSS Womenswear | -5% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance BOSS Menswear | 3% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Recul Asie-Pacifique T4 2025 | -1% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Recul Asie-Pacifique Exercice 2025 | -5% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance Amériques T4 2025 | 6% | 25 |
| 2026-03-10 | 2025-Q4 | Croissance Amériques Exercice 2025 | 3% | 25 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Impact calendaire du grossiste | approximately 20 million euros | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Fonds de roulement commercial moyenne douze mois | 20.2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Croissance fonds de roulement commercial | +11% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Recul dépenses ventes et marketing | -3% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Recul des charges opérationnelles | -3% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Charges opérationnelles trimestres consécutifs | five consecutive quarters of disciplined management | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Investissements marketing neuf mois | 7.4% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Investissements marketing T3 | 7.1% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance hugoboss com | +2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance activité partenaires digitaux | +2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance activité digitale | +2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | recul vente en gros physique | -5% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | chiffre d'affaires vente au détail physique | stable | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | réduction des charges de vente au détail physique | -4% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | réduction des frais administratifs | -2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance marché américain | growth | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 20.2 (EUR %) | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Fonds de roulement commercial | 909 (EUR in EUR million) | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance Amérique latine | double-digit growth | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | chiffre d'affaires HUGO | below prior-year levels | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Membres HUGO BOSS XP | almost 13 million | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Marge brute | 61.2 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | Ratio de fonds propres | 41 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance des ventes EMEA | -2% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marge EBITDA T3 | 18.4 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marge EBITDA 9M | 16.9 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marge EBIT T3 | 9.6 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | marge EBIT 9M | 7.9 | 31 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | chiffre d'affaires Chine | lower with slight sequential improvement | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | chiffre d'affaires BOSS Womenswear | below prior-year levels | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | chiffre d'affaires BOSS Menswear | stable | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | recul des ventes Asie-Pacifique | -4% | 29 |
| 2025-11-04 | 2025-Q3 | croissance des ventes Amériques | +3% | 29 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | croissance en gros | 3% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Croissance fonds de roulement commercial | 5% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | fonds de roulement commercial net en % des ventes | 19.7% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | réduction de la surface de vente | -2% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | réduction des frais de vente et marketing | -4% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | réduction des charges opérationnelles | -3% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | dépenses marketing premier semestre | 7.6% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | recul des investissements marketing | -10% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | marge brute T2 | 62.9% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | croissance des ventes numériques | 7% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | recul du commerce physique | -1% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | réduction des frais administratifs | -2% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 19.7 (EUR %) | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Fonds de roulement commercial | 839 (EUR in EUR million) | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Charges opérationnelles (T2) | 54.8 (EUR %) | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | recul du chiffre d'affaires HUGO | -12% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Clients enregistrés HUGO BOSS XP | eleven million | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | expansion des membres HUGO BOSS XP | over 20% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | recul des ventes du groupe T1 | -2% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marge brute | 62.9 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Ratio de fonds propres | 38 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | croissance du BPA | 27% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | croissance du chiffre d'affaires EMEA | 3% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marge EBITDA (T2) | 17.1 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marge EBITDA (S1) | 16.2 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marge EBIT T2 | 8.1% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marge EBIT (T2) | 8.1 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Marge EBIT (S1) | 7.1 | 30 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Croissance de l'EBIT | 15% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Baisse du chiffre d'affaires BOSS Womenswear | -8% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Croissance du chiffre d'affaires BOSS Menswear | 5% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Baisse du chiffre d'affaires Asie-Pacifique | -5% | 28 |
| 2025-08-05 | 2025-Q2 | Croissance du chiffre d'affaires Amériques | 2% | 28 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 19.7% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Fonds de roulement commercial | 839 (EUR in EUR million) | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Surface de vente totale dans le commerce de détail en propre | 191,000 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge bénéficiaire totale des segments | 20.6 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge bénéficiaire du segment Licences | 82.0 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge bénéficiaire du segment EMEA | 24.2 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge bénéficiaire du segment Asie/Pacifique | 13.4 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge bénéficiaire du segment Amériques | 7.8 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Productivité des ventes en magasin physique | EUR 10,600 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Charges de personnel | 507 (EUR in EUR million) | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Nombre d'actions (au 30 juin) | 70,400,000 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Nombre de points de vente en propre | 1,495 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Nombre de magasins autonomes en propre | 491 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Dernier cours de l'action (au 30 juin) | 39.27 | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Taux d'imposition | 28% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge brute | 62.1% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Ratio de fonds propres | 38% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Fonds propres | 1,377 (EUR in EUR million) | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge EBITDA | 16.2% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Marge d'EBIT | 7.1% | 26 |
| 2025-07-21 | 2025-H1 | Dotations aux amortissements | 182 (in EUR million) | 26 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 19.7% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Investissements marketing en % du chiffre d'affaires | 7.9% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Part d'approvisionnement en interne | around 20% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Part du marché américain dans le chiffre d'affaires du groupe | 15% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 19.7 (EUR %) | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Fonds de roulement commercial | 888 (EUR (in EUR million)) | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marge brute | 61.4 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Ratio de fonds propres | 40.3 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marge EBITDA | 15.2 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marge d'EBIT | 6.1 | 24 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Marge d'EBIT | 6.1% | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Part d'approvisionnement en Chine | mid-single-digit percentage | 27 |
| 2025-05-06 | 2025-Q1 | Volume de marchandises chinoises dans l'approvisionnement américain | 4% | 27 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Objectif de réduction de la consommation d'eau 2030 | 10 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Gains de temps des hackathons fyouture | 25 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Production annuelle projetée des systèmes solaires | 4,929 MWh | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Satisfaction ldp | 92 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Hausse des ventes au Japon grâce à boss made to measure | 266 (EUR in %) | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Promotions de la direction hiposs depuis 2023 | 10 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Couverture en eau par citerne souterraine | 32 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Objectif de réduction des déchets ménagers 2025 | -9 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Pourcentage de styles circulaires | 33 | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Réduction annuelle de CO2e grâce à greenbudget | approximately 400 tons | 17 |
| 2025-11-19 | FY2024 | Participants à la formation 3D depuis 2023 | 351 | 17 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Fonds de roulement commercial en % | 19.6% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Rémunération du conseil de surveillance | 1,790 (in EUR thousand) | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Actions détenues par les membres du conseil | 1.5% | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | part des investissements marketing | 7.2% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | rémunération totale du conseil de direction | 10,177 (in EUR thousand) | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | membres du programme de fidélité | 10 million | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | croissance du programme de fidélité | 25% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | marge brute 2024 | 61.8% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | dividende par action | 1 euro and 40 cents | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | taux de distribution du dividende | 45% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | taux de distribution du dividende | 45% | 14 |
| 2025-03-13 | FY2024 | part des ventes numériques | 20% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | part d'approvisionnement mondial au Vietnam | 8% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | part d'approvisionnement mondial en Turquie | 26% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | fonds de roulement commercial exercice précédent | 135 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 19.6% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 19.6 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Fonds de roulement commercial | 791 (EUR in EUR million) | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Fonds de roulement commercial | 95 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | surface de vente totale | 195,000 sq m | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Levier total | 1.34 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | total des dettes locatives non actualisées | 1,074,083 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | total des dettes locatives | 959,181 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | total des pertes de dépréciation 2024 | (46,804) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | total des magasins franchisés fin 2024 | 400 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | sites de production de niveau 2 | 411 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Installations de production de niveau 1 | 271 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Capital souscrit | EUR 70,400 thousand | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes chaussures accessoires bodywear collants | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Cours de l'action fin 2024 | EUR 44.78 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Baisse du cours de l'action 2024 | -34% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Valeur comptable droits d'utilisation Entrepôts | 65,575 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Valeur comptable droits d'utilisation Total | 877,209 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Valeur comptable droits d'utilisation Magasins | 712,678 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Valeur comptable droits d'utilisation Bureaux et autres | 98,956 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Augmentation de la productivité des magasins cible annuelle | 3% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Augmentation de la productivité des magasins moyenne annuelle 2021-2024 | 7% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Flottant institutionnel Reste du monde | 11% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Flottant institutionnel Reste de l'Europe | 15% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Frais de personnel R&D en % | 75% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dépenses de R&D | 90 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des actionnaires privés | 11% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Charges de personnel | 979 (EUR EUR million) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Taux de distribution 2024 | 45% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Taux de distribution 2023 | 36% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Taux de distribution | 45% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pourcentage d'actions détenues en propre | 2.0% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Actions propres | 1,383,833 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Actions propres en % du capital | 1.97% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Actions propres détenues | 1383833 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Points de vente en propre | 1,532 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part de la production propre en volume | 20% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Boutiques en propre | 500 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Nombre d'actions (au 31 décembre) | 70,400,000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | nombre de magasins en propre | 1,532 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | nombre de magasins indépendants | 500 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Nombre de points de vente en propre du Groupe | 1,532 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Free float institutionnel Amérique du Nord | 41% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Base de membres HUGO BOSS XP | more than ten million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Participation de la famille Marzotto | 15.45% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marchés desservis | 74 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Investissement marketing en % du chiffre d'affaires | 7.2% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pondération MDAX fin 2024 | 1.5% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Classement MDAX par capitalisation boursière ajustée du free float | 72 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part du chiffre d'affaires des licences | 3% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Levier de l'exercice précédent | 1.34 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dettes locatives échéant dans un an | 258,440 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dettes locatives échéant entre un et cinq ans | 585,043 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dettes locatives échéant après cinq ans | 230,601 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dernier cours de l'action (au 31 décembre) | 44.78 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part de production propre Izmir dans le monde | 17% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part d'approvisionnement mondial en casualwear Izmir | 10% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part de production casualwear Izmir | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pertes de dépréciation actifs au droit d'utilisation 2024 | (3,791) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pertes de dépréciation commerce de détail physique 2024 | (43,013) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Investissement d'expansion du siège social | 100 million EUR | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Clients enregistrés HUGO BOSS XP | 10 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Croissance des membres HUGO BOSS XP | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Chiffre d'affaires du groupe 2024 | 4,307 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge de bénéfice brut année précédente | 61.5 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge de bénéfice brut | 61.8 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge brute (HUGO BOSS AG) exercice précédent | 32.0% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge brute (HUGO BOSS AG) | 35.1% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge brute | 61.8 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge brute | 61.8% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Flottant institutionnel Grande-Bretagne Irlande | 23% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Flottant institutionnel Allemagne | 10% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Magasins en propre EMEA | 199 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Magasins en propre ASIA PACIFIC | 162 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Magasins en propre AMERICAS | 139 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Flottant | 64% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Participation Frasers Group | 19.25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Magasins franchisés ouverts depuis CLAIM 5 | 200 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes tenues de soirée | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Levier financier | 1.3 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Actifs financiers | 80,142 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Fournisseurs externes de niveau 2 | 382 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Fournisseurs externes de niveau 1 | 200 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Versement de dividende prévu | EUR 97 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Nombre estimé d'actionnaires | 40000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Ratio de fonds propres | 38 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Ratio de fonds propres | 38% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part du volume d'approvisionnement EMEA | 53% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes EMEA | 61% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | marge EBITDA 2024 | 18.0% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge EBITDA | 18.0 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge EBIT 2024 | 8.4% | 22 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge d'EBIT | 8.4 | 23 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Marge d'EBIT | 8.4% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dividende par action proposé | EUR 1.40 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dividende par action exercice précédent | EUR 1.35 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dividende par action exercice précédent | EUR 1.35 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dividende par action | EUR 1.40 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Pays de distribution | 129 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Investissement d'expansion du centre de distribution | 100 million EUR | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Objectif d'augmentation de capacité du centre de distribution | 75% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part du chiffre d'affaires numérique | 20% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Objectif de développement produit numérique 2025 | 90% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Développement produit numérique 2024 | 65% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Passifs d'impôts différés montant net | (60,460) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Actifs d'impôts différés montant net | 165,866 (EUR in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part mondiale de l'approvisionnement en Chine | 7% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Capacité cible du centre de distribution central | 90 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Capacité actuelle du centre de distribution central | 65 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes casualwear | 50% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes en gros physique | 25% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Productivité des ventes en commerce physique | 11,400 EUR per sq m | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes au détail en commerce physique | 50% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Points de vente physiques | 8000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Points physiques EMEA | 5300 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Points physiques ASIA PACIFIC | 650 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Points physiques AMERICAS | 2050 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part mondiale de l'approvisionnement au Bangladesh | 11% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Volume moyen quotidien des échanges Xetra 2024 | 400000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Volume moyen quotidien des échanges Xetra 2023 | 270000 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Prix cible moyen des analystes | EUR 47.07 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Capital autorisé | EUR 17,600 thousand | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part du volume d'approvisionnement en Asie | 44% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes Asie-Pacifique | 13% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Recommandations vente des analystes | 10% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Recommandations conserver des analystes | 48% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Couverture des analystes | 21 | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Recommandations achat des analystes | 43% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part du volume d'approvisionnement des Amériques | 3% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Part des ventes Amériques | 24% | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Provisions pour créances douteuses exercice précédent | 17,595 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Provisions pour créances douteuses | 22,885 (in EUR thousand) | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dotations aux amortissements cumulées exercice précédent | 1,204 million | 21 |
| 2025-03-13 | FY2024 | Dotations aux amortissements cumulées | 1,321 million | 21 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 20.4% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Étape des clients enregistrés | 10 million | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge brute T3 | decline of 50 basis points | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marge brute 9M | 61.5% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | croissance de la base mondiale d'abonnés | 25% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | fonds de roulement commercial en % des ventes | 20.4 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Nombre total de points de vente au détail | 1,484 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Taux d'imposition | 28 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | nombre de magasins indépendants | 490 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge brute (neuf mois) | 61.5 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge brute | 60.2 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Ratio de fonds propres | 37.4 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge EBITDA (neuf mois) | 16.4 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge EBITDA | 18.2 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | marge EBIT T3 | 9.3% | 16 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge EBIT (neuf mois) | 7.7 | 20 |
| 2024-11-05 | 2024-Q3 | Marge d'EBIT | 9.3 | 20 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | fonds de roulement commercial | 20% | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | impressions sur les réseaux sociaux | 120 billion impressions | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | nouveaux abonnés sur les réseaux sociaux | more than 10 million new followers | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | interactions sur les réseaux sociaux | around 3 billion engagements | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | investissements marketing en % des ventes du Groupe | 7.8% | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | marge brute | 62.1% | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | base mondiale d'abonnés | almost 10 million registered customers | 15 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 21.2 (EUR %) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Fonds de roulement commercial | 843 (EUR in EUR million) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Fonds de roulement commercial | 843 (EUR in EUR million) | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | surface de vente totale | 192,000 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Actifs du segment - EMEA | 498 (EUR (in EUR million)) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Actifs du segment - Asie/Pacifique | 223 (EUR (in EUR million)) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Actifs du segment - Amériques | 379 (EUR (in EUR million)) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Productivité des ventes en magasin physique | EUR 12,000 per sq m | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Limite de crédit Reverse Factoring | EUR 261 million | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Nombre de magasins autonomes en propre | 494 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Résultat du segment Licences | 43 (EUR in EUR million) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Capitaux propres du groupe | 1,305 (EUR in EUR million) | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marge brute | 62.1 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marge brute | 62.9% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Ratio de fonds propres | 37 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marge EBITDA T2 | 15.8% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marge EBITDA S1 | 15.5% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marge EBITDA | 15.5 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marge EBIT T2 | 6.9% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-Q2 | Marge EBIT S1 | 6.9% | 19 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marge EBIT (segment EMEA) | 23.2 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marge EBIT (segment Asie/Pacifique) | 14.3 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marge EBIT (segment Amériques) | 10.7 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Marge d'EBIT | 6.9 | 18 |
| 2024-08-01 | 2024-H1 | Productivité des ventes en magasin | 12,000 (EUR EUR per square meter) | 18 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 21.2% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Charges d'exploitation en % du chiffre d'affaires | 54.6% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Dépenses marketing en % du chiffre d'affaires | 7.5% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | marge brute | 61.4% | 13 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 21.2 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marge brute | 61.4 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Ratio de fonds propres | 39.8 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marge EBITDA | 15.2 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marge d'EBIT | 6.8 | 12 |
| 2024-05-02 | 2024-Q1 | Marge d'EBIT | 6.8% | 13 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Femmes au deuxième niveau de direction (année précédente) | 46% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Femmes au deuxième niveau de direction | 44% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Femmes au premier niveau de direction (année précédente) | 28% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Femmes au premier niveau de direction | 29% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | fonds de roulement commercial | 20.8% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Performance du cours de l'action 2023 | +25% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Montant du schuldschein | 175,000 thousand | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | utilisation de la facilité de crédit renouvelable | 92,393 thousand | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Taux de distribution | 36% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | production propre izmir approvisionnement mondial année précédente | 12% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | production propre izmir approvisionnement mondial | 15% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Ratio des charges d'exploitation | 51.7% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | marchandises approvisionnées EMEA année précédente | 46% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | marchandises approvisionnées EMEA | 52% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Croissance de la base de membres | more than 30% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | volume du plus grand site de production externe unique année précédente | 5% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | volume du plus grand site de production externe unique | 4% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | volume d'approvisionnement du plus grand fournisseur externe année précédente | 5% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | volume d'approvisionnement du plus grand fournisseur externe | 4% | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | marge brute | 61.5% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | levier financier année précédente | 1.1 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | levier financier | 1.3 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dividende par action | 1.35 euros | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dividende par action | 1.35 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Part du chiffre d'affaires numérique | almost 20% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | risque de portefeuille de devises résultat net année précédente | 22 (EUR EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | risque de portefeuille de devises résultat net | 11 (EUR EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | garanties bancaires émises | 9,263 thousand | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | fonds de roulement net commercial (TNWC) | 870 (EUR in EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | surface de vente totale | 186,000 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Levier total | 1.3 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | TNWC en pourcentage du chiffre d'affaires | 20.8 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Charges de personnel | 918 (EUR in EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Charges d'exploitation en % du chiffre d'affaires | 51.7 (EUR %) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Nombre de points de vente en propre | 1,418 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Nombre de magasins autonomes en propre | 489 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Nombre de points de vente en propre du Groupe | 1,418 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Charges marketing en % du chiffre d'affaires | 7.8 (EUR %) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Charges marketing | 328 (EUR in EUR million) | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marge de bénéfice brut (année précédente) | 61.8 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marge de bénéfice brut | 61.5 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marge brute | 61.5 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Levier financier | 1.3 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Ratio de fonds propres | 38 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marge d'EBIT | 9.8% | 5 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Marge d'EBIT | 9.8 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | dividende par action (année précédente) | 1.00 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Dividende par action | 1.35 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Produits développés numériquement | around 65 | 11 |
| 2024-03-07 | FY2023 | Productivité des ventes en magasin | 12,400 (EUR EUR per square meter) | 11 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | ratio fonds de roulement commercial net | 20% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | dont magasins indépendants en propre | 482 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | productivité des magasins | 12,400 euros per square meter | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | ratio des charges opérationnelles | 50.6% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | marge brute | 60.7% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Part du chiffre d'affaires numérique | approaching 20% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Fonds de roulement commercial net en % du chiffre d'affaires | 19.8 (EUR %) | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Fonds de roulement commercial | 983 (EUR in EUR million) | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Nombre de points de vente en propre | 1,400 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marge brute | 60.7 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Ratio de fonds propres | 37.3 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marge EBITDA | 18.3 | 10 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marge d'EBIT | 10.0% | 9 |
| 2023-11-02 | 2023-Q3 | Marge d'EBIT | 10.0 | 10 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | Fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 17.9 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | surface de vente totale | 180,000 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | total des actifs (période précédente) | 2,847 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | total des actifs | 3,257 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | nombre d'actions | 70,400,000 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | nombre de magasins indépendants en propre | 476 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | actifs non courants (période précédente) | 1,472 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | actifs non courants | 1,522 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | dernier cours de l'action | 71.54 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marge brute % exercice précédent | 62.6 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marge brute % | 61.9 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | ratio de fonds propres % (période précédente) | 35.3 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | ratio de fonds propres % | 35.9 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | fonds propres (période précédente) | 1,006 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | fonds propres | 1,171 (EUR in EUR million) | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marge EBITDA % (période précédente) | 18.8 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marge EBITDA % | 17.3 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marge EBIT % (période précédente) | 8.5 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | marge EBIT % | 9.3 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-H1 | productivité des ventes en magasin physique | EUR 12,500 | 6 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Croissance UK vs. pré-pandémie | 32% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Fonds de roulement commercial net en % des ventes (moyenne mobile) | 17.9 (EUR %) | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Fonds de roulement commercial | 850 (EUR in EUR million) | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Fonds de roulement commercial | 17.9% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | surface de vente totale | around 180,000 sq m | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Productivité des magasins | 12,500 euros per square meter | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Frais de vente en magasin physique | 20.8% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Productivité des ventes par m² | EUR 12,500 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Charges opérationnelles en % des ventes | 50.5% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Investissements marketing | 6.6% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Croissance vs. niveaux pré-pandémie | 52% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marge brute | 62.3 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marge brute | 62.3% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Magasins propres indépendants | 476 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Croissance EMEA sur quatre ans cumulés | 53% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marge EBITDA | 20.0 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marge EBIT T2 | 11.8% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Marge d'EBIT | 11.8 | 7 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Part du chiffre d'affaires numérique | 19% | 8 |
| 2023-08-02 | 2023-Q2 | Croissance Amériques vs. pré-pandémie | 64% | 8 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | ratio fonds de roulement commercial net | 16.4% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Frais de vente retail en % des ventes | 20.1% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Charges d'exploitation en % du chiffre d'affaires | 54.6% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Frais marketing en % des ventes | 9.3% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | marge brute | 61.4% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 16.4 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Fonds de roulement commercial | 791 (EUR in EUR million) | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marge brute | 61.4 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Ratio de fonds propres | 36.9 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marge EBITDA | 14.6 | 4 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marge d'EBIT | 6.7% | 3 |
| 2023-05-04 | 2023-Q1 | Marge d'EBIT | 6.7 | 4 |
Suivi des prévisions (plus récente par métrique/période · 16/49)#
Toutes les prévisions (guidance) de la direction et leur réalisation ultérieure. Méthodologie
Valeurs réelles: chiffre d'affaires en M€ · ratios en %
| Pour la période | Publié le | Métrique | Objectif | Réalisé | Appréciation | Direction | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-07-30 | Chiffre d'affaires | mid- to high-single digits decline | – | en attente | – | 34 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Croissance du Capex (YoY) | 3–4% | – | en attente | – | 34 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Fonds de roulement commercial | 18–20% | – | en attente | émis pour la première fois | 34 |
| FY2026 | 2026-05-05 | Marge brute (GAAP) | expected to support profitability | – | en attente | confirmé | 35 |
| FY2026 | 2026-03-10 | EBIT | 300–350 | – | en attente | confirmé | 37 |
| FY2026 | 2026-03-10 | Résultat opérationnel | 300–350 | – | en attente | réduit | 32 |
| FY2025 | 2025-11-04 | Capex | 200 | – | – | réduit | 29 |
| FY2025 | 2025-11-04 | Marge EBIT | 9% | – | – | réduit | 29 |
| FY2025 | 2025-05-06 | Croissance du chiffre d'affaires (YoY) | -2–2% | – | – | confirmé | 24 |
| FY2025 | 2025-05-06 | Fonds de roulement commercial net (TNWC) en % du chiffre d'affaires | 19–20% | – | – | confirmé | 32 |
| FY2025 | 2025-03-13 | Chiffre d'affaires | 4 200–4 400 | – | – | confirmé | 32 |
| FY2025 | 2025-03-13 | Marge brute (GAAP) | 62% | – | – | réduit | 22 |
| FY2025 | 2025-03-13 | EBIT | 380–440 | – | – | confirmé | 32 |
| FY2025 | 2025-03-13 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 19–20% | – | – | confirmé | 30 |
| FY2025 | 2025-03-13 | Résultat opérationnel | 380–440 | – | – | confirmé | 27 |
| 2024-H2 | 2024-08-01 | OpEx (GAAP) | 1–3% | – | en attente | émis pour la première fois | 15 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Chiffre d'affaires | 4 307 | 4 307,3 | supérieur | relevé | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Capex | 286 | 286 | conforme | réduit | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Résultat net | 224 | – | – | confirmé | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | Fonds de roulement commercial | 19,6–120% | – | – | relevé | 21 |
| FY2024 | 2025-03-13 ° | dividende par action | 1,4 | – | – | relevé | 14 |
| FY2024 | 2024-11-05 | Croissance du chiffre d'affaires (YoY) | 1–4% | 2,6 | conforme | confirmé | 16 |
| FY2024 | 2024-11-05 | Croissance de l'EBIT (YoY) | -15–5% | -12,1 | conforme | confirmé | 20 |
| FY2024 | 2024-11-05 | Résultat opérationnel | 350–430 | – | – | réduit | 16 |
| FY2024 | 2024-08-01 | Marge brute (GAAP) | 62% | – | – | réduit | 15 |
| FY2024 | 2024-08-01 | EBIT | 350–430 | 360,8 | conforme | confirmé | 21 |
| FY2024 | 2024-05-02 | FCF déclaré | 500 | – | – | confirmé | 13 |
| FY2024 | 2024-03-07 | Marge EBIT | 10–10,7% | 8,4 | inférieur | confirmé | 5 |
| FY2024 | 2024-03-07 | FCF | 500 | – | – | confirmé | 15 |
| FY2024 | 2024-03-07 | Résultat net du groupe | 5–15% | – | – | confirmé | 18 |
| FY2024 | 2024-03-07 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 20% | – | – | confirmé | 18 |
| FY2024 | 2024-03-07 | Résultat opérationnel | 430–475 | – | – | confirmé | 11 |
| FY2023 | 2023-11-02 | Marge brute (GAAP) | 62% | – | – | confirmé | 9 |
| FY2023 | 2023-11-02 | Marge EBIT | 10% | 9,8 | inférieur | confirmé | 9 |
| FY2023 | 2023-11-02 | Résultat opérationnel | 400–420 | – | – | relevé | 9 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires | 4 100–4 200 | 4 197,5 | conforme | confirmé | 9 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Capex | 250–300 | – | – | relevé | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | EBIT | 400–420 | 410,3 | conforme | confirmé | 10 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Croissance du chiffre d'affaires (YoY) | 12–15% | – | – | relevé | 8 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Croissance de l'EBIT (YoY) | 20–25% | – | – | relevé | 8 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires EMEA | 10–15% | – | – | relevé | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires Amériques | 10–15% | – | – | relevé | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires Asie/Pacifique | 25–30% | – | – | relevé | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Résultat net du groupe | 20–25% | – | – | relevé | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | fonds de roulement commercial en % du chiffre d'affaires | 18–19% | – | – | relevé | 6 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Résultat net | 20–25% | – | – | relevé | 7 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires par région - EMEA | 10–15% | – | – | relevé | 7 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires par région - Amériques | 10–15% | – | – | relevé | 7 |
| FY2023 | 2023-08-02 | Chiffre d'affaires par région - Asie/Pacifique | 25–30% | – | – | relevé | 7 |
Évolution#
Synthèse condensée par période de reporting sous forme de texte courant : ce qui a évolué sur le plan opérationnel, les facteurs cités par la direction, l'évolution des résultats et des flux de trésorerie. Méthodologie
FY2026
Le groupe Hugo Boss a enregistré des baisses de chiffre d'affaires ajustées des effets de change dans les deux trimestres de l'exercice fiscal 2026, avec des ventes du groupe en Q1 de 905 M EUR millions en baisse de 6 % en données ajustées des effets de change 33 et des ventes du groupe en Q2 de 905 M EUR millions en baisse de 9 % en données ajustées des effets de change 36, alors que la société exécutait son repositionnement stratégique CLAIM 5 TOUCHDOWN dans un contexte de sentiment des consommateurs déprimé. La marge brute s'est améliorée à chaque trimestre, atteignant 62,5 % au Q1 et 64,9 % au Q2 33, 36, soutenue par des gains d'efficacité dans les achats et une amélioration des prix ; l'EBIT a atteint 35 M EUR millions au Q1 et 59 M EUR millions au Q2 33, 36. Le flux de trésorerie disponible avant contrats de location s'est sensiblement amélioré au premier semestre 2026, soutenu par une réduction de 15 % des stocks et une diminution des dépenses d'investissement 34. En juin 2026, Frasers Group a lancé une offre publique d'acquisition volontaire à 38,00 EUR par action ; le Directoire et le Conseil de surveillance ont recommandé aux actionnaires de rejeter l'offre le 9 juillet 2026 34. Tout au long de la période, la société a réaffirmé ses perspectives pour l'ensemble de l'exercice 2026, prévoyant une baisse des ventes du groupe ajustée des effets de change dans une fourchette allant du milieu au haut des chiffres à un seul chiffre et un EBIT de 300 à 350 millions EUR 33, 36.
FY2025
Hugo Boss AG a clôturé l'exercice fiscal 2025 avec un chiffre d'affaires du groupe de 4 269,8 M EUR millions d'euros, en baisse de 1 % en données publiées mais en hausse de 2 % en données ajustées des effets de change, les persistants vents contraires de change ayant masqué la progression sous-jacente des volumes dans un environnement de marché promotionnel 32. Le résultat opérationnel (EBIT) a progressé de 8 % pour atteindre 390,8 M EUR millions d'euros, reflétant cinq trimestres consécutifs de réductions disciplinées des charges opérationnelles qui ont porté la marge EBIT à 9,2 %, en hausse de 80 points de base en glissement annuel 32. Le résultat net de l'exercice a augmenté de 16 % pour s'établir à 259,3 M EUR millions d'euros, soutenu par la baisse des charges financières nettes et un taux d'imposition effectif réduit 32. La société a terminé l'exercice dans une position de trésorerie nette avant contrats de location, avec des liquidités et équivalents de trésorerie de 343,1 M EUR millions d'euros au 31 décembre 2025, en hausse par rapport à 211 millions EUR à fin 2024 32. En décembre 2025, Hugo Boss a lancé CLAIM 5 TOUCHDOWN, un cadre d'exécution stratégique jusqu'en 2028 privilégiant la qualité de la croissance par rapport à l'échelle, et a annoncé un programme de rachat d'actions pouvant atteindre 200 millions EUR 32.
FY2024
Hugo Boss AG a réalisé un chiffre d'affaires du groupe record de 4 307,3 M EUR millions en 2024, en hausse de 3 % en données publiées et en données ajustées des effets de change, avec des contributions à la croissance des deux marques, de la plupart des régions, ainsi que des canaux numériques et de gros 21. Le résultat opérationnel (EBIT) a reculé de 12 % pour s'établir à 360,8 M EUR millions, avec une marge EBIT de 8,4 %, reflétant en partie 47 millions EUR de charges de dépréciation non monétaires sur des actifs de commerce de détail dans un environnement de magasins physiques difficile 23. La marge brute s'est améliorée de 30 points de base à 61,8 %, portée par des gains d'efficacité dans les achats et une réduction de la part du fret aérien 22. Le flux de trésorerie disponible a augmenté significativement pour atteindre 500 M EUR millions contre 96 millions EUR en 2023, soutenu par des améliorations du besoin en fonds de roulement commercial et la discipline en matière de dépenses d'investissement 21. Les jalons stratégiques clés ont inclus le lancement de la ligne de denim HUGO Blue, un partenariat pluriannuel avec David Beckham en tant qu'ambassadeur de la marque BOSS, et le programme de fidélité HUGO BOSS XP dont la base de membres a augmenté de 25 % pour dépasser dix millions de clients enregistrés 21.
FY2023
Hugo Boss AG a réalisé un chiffre d'affaires annuel record de 4 197,5 M EUR millions au cours de l'exercice 2023, franchissant pour la première fois de son histoire le seuil de 4 milliards d'euros et dépassant son objectif de chiffre d'affaires initial pour 2025 avec deux ans d'avance 11. Les ventes du Groupe à taux de change constants ont progressé de 18 %, avec des améliorations à deux chiffres généralisées pour les deux marques BOSS et HUGO, dans toutes les régions et tous les canaux de distribution 11. Le résultat opérationnel a atteint 410,3 M EUR millions, en hausse de 22 % par rapport à l'exercice précédent, avec une marge EBIT en progression de 60 points de base à 9,8 %, tandis que le résultat net s'est établi à 269,8 M EUR millions et le bénéfice dilué par action à 3,74 11. La marge brute a reculé de 30 points de base à 61,5 %, pénalisée par des effets de change défavorables, des coûts de produits plus élevés et un environnement promotionnel plus soutenu, partiellement compensés par la baisse des coûts de fret 5. Les dépenses d'investissement ont augmenté de 55 % pour atteindre 247,4 M EUR millions afin de soutenir la stratégie CLAIM 5 ; le flux de trésorerie disponible s'est élevé à 146,3 M EUR millions et la dette nette en fin d'exercice s'établissait à 222 M EUR millions 11.
Glossaire#
- Chiffre d'affaires: Chiffre d'affaires issu des contrats clients, net des réductions, tel que publié par l'entreprise; ni production totale, ni chiffre d'affaires brut, ni GMV, ni prises de commandes.
- Résultat op.: La ligne opérationnelle du compte de résultat; EBIT uniquement en repli signalé, jamais le résultat avant impôts ni le résultat ordinaire.
- Résultat net: Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère, après activités abandonnées; hors intérêts minoritaires et hors résultat global.
- BPA: BPA dilué attribuable aux actionnaires de la société mère; la valeur publiée prime toujours sur la valeur calculée, les valeurs calculées sont signalées.
- FCF: FCF = flux de trésorerie opérationnel moins Capex sur immobilisations corporelles; le FCF publié par l'entreprise reste séparé.
- Flux op.: Flux de trésorerie opérationnel tel que publié; en IFRS les intérêts versés peuvent figurer dans le flux de financement, d'où une comparabilité limitée.
- Trésorerie: Trésorerie et équivalents de trésorerie, hors titres sauf si l'entreprise les inclut dans le poste.
- Dette nette: Dette nette = dette financière hors obligations locatives moins trésorerie à la même date; la position nette publiée par l'entreprise peut différer.
- *: dérivé, la formule figure dans l'infobulle
- ≈: calculé, approximation
- ~: incertain; la valeur reste visible, les appréciations ne l'utilisent pas
- °: corrigé par une vérification dans le document ou révisé sur justificatif
- EBIT: EBIT en repli: le compte de résultat ne comporte pas de ligne opérationnelle
- basic: BPA de base en repli lorsque le dilué manque
Sources : rapports trimestriels, rapports annuels et documents de relations investisseurs#
Tous les documents originaux à partir desquels NadirAlpha a construit ce rapport, avec type (rapport trimestriel, semestriel, annuel, communiqué de résultats), date de publication et lien direct vers le filing (EDINET/SEC/IR). Méthodologie
| # | Type de document | Publié | Lien |
|---|---|---|---|
| #1 | IR-Report rapport | 2023-03-09 | Ouvrir |
| #2 / #102 | IR-Report rapport | 2023-03-09 | Ouvrir |
| #3 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2023-05-04 | Ouvrir |
| #4 / #104 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2023-05-04 | Ouvrir |
| #6 / #107 | IR-Half rapport semestriel | 2023-08-02 | Ouvrir |
| #7 / #108 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2023-08-02 | Ouvrir |
| #8 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2023-08-02 | Ouvrir |
| #9 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2023-11-02 | Ouvrir |
| #10 / #111 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2023-11-02 | Ouvrir |
| #5 | IR-Report rapport | 2024-03-07 | Ouvrir |
| #11 / #112 | IR-Annual rapport annuel | 2024-03-07 | Ouvrir |
| #12 / #113 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2024-05-02 | Ouvrir |
| #13 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2024-05-02 | Ouvrir |
| #15 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2024-08-01 | Ouvrir |
| #18 / #119 | IR-Half rapport semestriel | 2024-08-01 | Ouvrir |
| #19 / #120 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2024-08-01 | Ouvrir |
| #16 | IR-Report rapport | 2024-11-05 | Ouvrir |
| #20 / #121 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2024-11-05 | Ouvrir |
| #14 | IR-Report rapport | 2025-03-13 | Ouvrir |
| #21 / #122 | IR-Annual rapport annuel | 2025-03-13 | Ouvrir |
| #22 | IR-Report rapport | 2025-03-13 | Ouvrir |
| #23 / #124 | IR-Report rapport | 2025-03-13 | Ouvrir |
| #24 / #125 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2025-05-06 | Ouvrir |
| #27 | IR-Report rapport | 2025-05-06 | Ouvrir |
| #26 / #127 | IR-Half rapport semestriel | 2025-07-21 | Ouvrir |
| #28 | IR-Report rapport | 2025-08-05 | Ouvrir |
| #30 / #131 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2025-08-05 | Ouvrir |
| #29 | IR-Report rapport | 2025-11-04 | Ouvrir |
| #31 / #132 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2025-11-04 | Ouvrir |
| #17 | IR-Report rapport | 2025-11-19 | Ouvrir |
| #25 | IR-Report rapport | 2026-03-10 | Ouvrir |
| #32 / #133 | IR-Annual rapport annuel | 2026-03-10 | Ouvrir |
| #38 | IR-Report rapport | 2026-03-10 | Ouvrir |
| #33 / #134 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2026-05-05 | Ouvrir |
| #35 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2026-05-05 | Ouvrir |
| #34 / #135 | IR-Half rapport semestriel | 2026-07-30 | Ouvrir |
| #36 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2026-08-04 | Ouvrir |
| #37 / #138 | IR-Quarter rapport trimestriel | 2026-08-04 | Ouvrir |
FAQ#
Existe-t-il une prévision (Guidance) de la direction pour FY2026 ?
Oui. La direction a publié des objectifs pour FY2026, notamment Chiffre d'affaires. Le chapitre de suivi de la Guidance présente l'ensemble des objectifs et les confronte aux chiffres réels rapportés ultérieurement; de façon neutre, sans estimation propre.
Quels chiffres clés supplémentaires HUGO BOSS AG publie-t-il ?
Tels que publiés pour Q2 2026 : Marge d'EBIT, Marge brute, Ratio de fonds propres, Marge EBITDA, Charges de personnel, Marge EBIT T2. Le chapitre KPI publiés liste chaque valeur avec sa source. Le chiffre d'affaires est ventilé par EMEA, Amériques, Asie/Pacifique, Détail.
HUGO BOSS AG verse-t-il un dividende ?
Les filings rendent compte du dividende ; dernière entrée : dividendes versés 0,04 (FY2025) (tel que rapporté, sans appréciation propre). Les détails avec liens vers les sources figurent dans les chapitres du rapport.
Où trouver les documents officiels d'investor relations de HUGO BOSS AG ?
NadirAlpha relie dans le chapitre Sources les 58 documents originaux utilisés (Documents IR) : rapport trimestriel, rapport, rapport semestriel, chacun avec type, date de publication et lien direct ; chaque chiffre du rapport porte un numéro de source.