PUMA Aktie PUM.DE
PUMA Aktie (PUM.DE): Quartals- und Jahreszahlen seit 2025 aus Quartalsbericht und IR-Dokumenten: Umsatz, Ergebnis, Bilanz, Cashflow und die Guidance des Managements, jede Zahl mit Quelle. Stand 09/2026, Quartals-Turnus. Aktienanalyse von NadirAlpha. Umsatz Q2 2026: 1,7 Mrd. EUR (-10 % zum Vorjahr). Zuletzt gemeldet (Q2 2026): Bruttogewinnmarge, DTC-Anteil, EBIT-Marge. Jüngste Einordnung: Marge steigt, Guidance bestätigt, Strategieschwenk.
Marge steigt Guidance bestätigt Strategie: Strategieschwenk
Das neue Quartal, von KI überwacht. · NadirAlpha verfolgt jede Aktie durch ihre Original-Filings: die jüngsten Zahlen im Vergleich zur Historie, Guidance gegen Ist; neutral, fortlaufend aktualisiert, Zahlen klickbar belegt.
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RedaktionDie Texte (Geschäftsmodell, Aktueller Stand, Entwicklung u. a.) werden KI-redaktionell allein aus den Original-Berichten verfasst, automatisch gegengeprüft und mit Quellen belegt; Darstellung des Unternehmens, keine eigene Bewertung. Methodik
KI-Research · Diese Seite eignet sich als belegte Daten-Grundlage für weiteren Research mit KI-Assistenten wie Claude; jede Zahl bleibt über die Quellen-Links nachprüfbar.
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Geschäftsmodell#
Was das Unternehmen macht und womit es Geld verdient; KI-redaktionell verfasst, ausschließlich aus den Original-Berichten des Unternehmens, ohne eigene Bewertung. Methodik
PUMA SE ist ein globales Sportunternehmen, das Schuhe, Bekleidung und Accessoires in den Segmenten Performance und Sportstyle entwirft, entwickelt, vermarktet und vertreibt. Das Performance-Portfolio umfasst die Bereiche Laufen, Fußball, Training, Basketball, Golf und Motorsport, während Sportstyle lifestyle- und modeorientierte Produkte auf Basis von Heritage-Silhouetten wie dem Suede und dem Speedcat beinhaltet. Der Umsatz wird über zwei Hauptwege erzielt: den Großhandelsvertrieb an Einzelhändler weltweit, der in Q2 2026 den Großteil des Umsatzes ausmachte, sowie Direktvertriebskanäle bestehend aus Marken-Einzelhandelsgeschäften und E-Commerce, die 35,2 % des Umsatzes in Q2 2026 ausmachten und deren Anteil am Umsatzmix wächst. 40 Die Produkte werden ausschließlich über Drittlieferanten hergestellt, die überwiegend in Asien ansässig sind, und der Markenwert wird durch Athleten- und Verbandpartnerschaften, kulturelle Kooperationen sowie Technologieplattformen wie die NITRO-Dämpfung gestärkt.
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Aktueller Stand#
Zusammenfassung der jüngsten Berichtsperiode: Kernzahlen, Treiber und Aussagen des Managements; redaktionell aus dem aktuellen Original-Bericht verfasst, jede Zahl mit Quellen-Ziffer belegt. Methodik
Einordnung von NadirAlpha, Stand Q2 2026.
PUMA SE meldete für das zweite Quartal 2026 einen Umsatz von 1.690,6 Millionen, wobei die währungsbereinigten Umsätze gegenüber dem Vorjahr um 9,4 % zurückgingen, da Bereinigungsmaßnahmen und das rückläufige Massenhandelsgeschäft die Volumina belasteten 38. Das Betriebsergebnis belief sich auf -53,1 Millionen, eine Verbesserung gegenüber -109,1 Millionen in Q2 2025; der Nettogewinn erreichte -72,8 Millionen bei einem verwässerten Ergebnis je Aktie von -0,49 40 146. Der freie Cashflow verbesserte sich deutlich auf EUR 329 Millionen gegenüber EUR 95 Millionen in Q2 2025, getrieben durch geringere Einkaufsvolumina und Lagerbereinigung 38. PUMA bestätigte seine Jahresprognose 2026 und kündigte eine neue strategische Partnerschaft mit Anta Sports Products Limited an 39.
Managementkommentar zu den Ergebnissen des 2026-Q2 (IR-Quartal, 2026-07-31):
„Im Bereich Sportstyle verzeichneten wir einen starken Abverkauf für unsere Speedcat Ballet und Speedcat Wedge. Zudem positionierten wir unser Produkt-Icon Suede für eine Rückkehr in den kommenden Saisons.“ Arthur Hoeld, Chief Executive Officer 40 (Übersetzung, Original im Hover)
„Nach einem soliden ersten Quartal und einem erwartungsgemäß schwächeren zweiten Quartal erwarten wir, dass sich der Umsatz im zweiten Halbjahr 2026 sequenziell verbessern wird. Dies stützt unser Vertrauen in den Jahresverlauf, und wir bestätigen unsere Prognose für das Gesamtjahr.“ Arthur Hoeld, Chief Executive Officer 40 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz · 2026-Q21.691Mio €−9,7 % vs. 2025-Q2
Nettogewinn · 2026-Q2-73Mio €+70,5 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q2-0,49€+70,7 % vs. 2025-Q2
Umsatzverlauf
Guidance
Für FY2026 prognostiziert das Unternehmen Umsatz low- to mid-single-digit percentage range decline (gesenkt); Bruttomarge (GAAP) substantial improvement (bestätigt); Betriebsergebnis -150 bis -50 Mio € (bestätigt). 39
ProfitabilitätDas Betriebsergebnis belief sich im Quartal auf -53,1 Millionen, einschließlich Einmaleffekten von EUR -11,2 Millionen; das bereinigte EBIT lag bei EUR -41,9 Millionen 38. Der Nettogewinn betrug -72,8 Millionen und das verwässerte Ergebnis je Aktie belief sich auf -0,49 146. Der freie Cashflow stieg in Q2 2026 deutlich auf EUR 328,8 Millionen gegenüber EUR 94,9 Millionen in Q2 2025, getrieben durch ein verbessertes Working-Capital-Management und geringere Investitionsausgaben 40.
VerschuldungDie Nettoverschuldung belief sich Ende Juni 2026 auf 1.103,9 Millionen, leicht höher im Jahresvergleich gegenüber 1.051,3 Millionen Ende Juni 2025, ging jedoch gegenüber 1.357,6 Millionen Ende März 2026 sequenziell zurück 40. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum Quartalsende auf 372,5 Millionen 146. Der Abbau der Nettoverschuldung wurde als klare Priorität für die kommenden Jahre identifiziert 39.
Management-SichtPUMA bestätigte seinen Ausblick für das Gesamtjahr 2026, mit einem erwarteten währungsbereinigten Umsatzrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich und einem EBIT zwischen EUR -50 Millionen und EUR -150 Millionen 40. Der Direct-to-Consumer-Anteil stieg in Q2 2026 auf 35,2 % gegenüber 32,1 % in Q2 2025, und das Unternehmen strebt langfristig einen Kanalmix von 60 % Großhandel und 40 % Direct-to-Consumer an 40 39. FY2027 soll ein Jahr der Rückkehr zu überdurchschnittlichem Branchenwachstum werden, mit Fokus auf Wachstumstreiber im Schuhbereich, darunter HYROX-Kollaborationen und NITRO-Angebote 39.
VeränderungDie EBIT-Marge sank auf -3,1 % gegenüber 3,9 % im Vorjahresquartal, während die Bruttogewinnmarge um rund 180 Basispunkte auf 48,0 % stieg, unterstützt durch günstigere Einkaufspreise, Zollerstattungseffekte und Währungsbewegungen 38 40. Der Großhandelskanal ging um 14,0 % auf EUR 1.094,8 Millionen zurück, bedingt durch Bereinigungsinitiativen und eine schwächere Händlernachfrage; nach Regionen wuchs Asien/Pazifik um 8,6 %, während EMEA um 12,9 % und Amerika um 15,4 % zurückging 38 40. Personelle Veränderungen in der Führungsebene wurden über mehrere Funktionsbereiche hinweg angekündigt, darunter Neubesetzungen der Positionen CEO, CBO, CCO, COO und CFO zur Stärkung der Organisationsstruktur 38.
Risiken (aktuell)Eine schwächere Verbrauchernachfrage in wichtigen Regionen, darunter Nordamerika und Europa, belastet die Umsatzentwicklung, begleitet von laufenden Maßnahmen zur Straffung des Vertriebs und zur Reduzierung unerwünschter Großhandelsgeschäfte 40. Die US-Zollpolitik und das Urteil des Supreme Court schaffen Unsicherheit über die aktuelle Einschätzung hinaus; zusätzliche Zollerstattungsansprüche von EUR 33,8 Millionen, die im Juli 2026 eingegangen sind, unterliegen rechtlicher Unsicherheit 39. PUMA ist IP-Verletzungsrisiken ausgesetzt, darunter Markenfälschungen, und ist in rechtliche Auseinandersetzungen aus dem normalen Geschäftsbetrieb verwickelt, die geistiges Eigentum und Personalangelegenheiten betreffen, mit geschätzten Eventualverbindlichkeiten von EUR 0,6 Millionen 30 31.
Neu in der BerichtsperiodePUMA brachte im Quartal mehrere Schuhprodukte auf den Markt, darunter den FAST-R NITRO ELITE 3 SHOWTIME EDITION, NITRO LAB DEVIATE PURE NITRO, DEVIATE NITRO HYROX ELITE, SPEEDCAT BALLET und SUEDE H-STREET, begleitet von einer A$AP ROCKY-Kollaboration und der ROSÉ-Kampagne 38. Die NITRO-Technologieplattform wurde in den Kategorien Running und Hybrid Training ausgebaut; ULTRA 7-Fußballschuhe mit NITRO-Technologie wurden eingeführt, und PUMA bestätigte die Beteiligung an 11 Nationalmannschaften für die FIFA World Cup 2026 40. Eine strategische Partnerschaft mit Anta Sports Products Limited wurde angekündigt, während ein vollständiges Strategie-Update bis zur Beurteilung der Partnerschaftsmöglichkeiten zurückgestellt wurde 39.
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Kurs & Chart#
Interaktiver Kurschart (TradingView) und Kennzahlen-Verlauf aus den Kern-Tabellen. Methodik
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Kurstreiber#
Faktoren, die das Unternehmen selbst als wesentlich für die Geschäftsentwicklung nennt (IR-basiert); neutral wiedergegeben, keine Kurs-Prognose und keine eigene Einschätzung. Methodik
Breiter Umsatzrückgang und Wechsel zu einem Betriebsverlust inmitten eines Marken-Resets und Kostenprogramms
Der Konzernumsatz von 1.690,6 Mio. EUR ging in 2026-Q2 mit einem operativen Verlust von 53,1 Mio. EUR und einem Nettoverlust von 72,8 Mio. EUR einher, wobei die Änderungsmarkierungen auf nachlassendes Wachstum, schwächere Rentabilität und eine Prognosesenkung hinweisen 146
Der Konzernumsatz von 1.690,6 Mio. EUR ging in 2026-Q2 mit einem operativen Verlust von 53,1 Mio. EUR und einem Nettoverlust von 72,8 Mio. EUR einher, wobei die Änderungsmarkierungen auf nachlassendes Wachstum, schwächere Rentabilität und eine Prognosesenkung hinweisen 146
Wholesale-Kanal
Der Großhandelsumsatz von 1094,8 in 2026-Q2 sank um 14,0 % 40
Der Großhandelsumsatz von 1094,8 in 2026-Q2 sank um 14,0 % 40
Kategorie Footwear
Footwear, die größte Kategorie mit 935,6 in 2026-Q2, verzeichnete einen Rückgang von 11,7 %; Apparel lag bei 552,1 (minus 4,3 %) und Accessories bei 202,8 (minus 12,0 %) 40
Footwear, die größte Kategorie mit 935,6 in 2026-Q2, verzeichnete einen Rückgang von 11,7 %; Apparel lag bei 552,1 (minus 4,3 %) und Accessories bei 202,8 (minus 12,0 %) 40
Nachfrage in Americas und EMEA
Der Umsatz in Americas von 600,4 fiel um 15,4 % und in EMEA von 674,1 um 12,9 % in 2026-Q2 40
Der Umsatz in Americas von 600,4 fiel um 15,4 % und in EMEA von 674,1 um 12,9 % in 2026-Q2 40
Region Asia/Pacific
Der Umsatz in Asia/Pacific von 416,0 in 2026-Q2 wuchs um 8,6 % und war damit die einzige bedeutende Region mit positivem Wachstum 40
Der Umsatz in Asia/Pacific von 416,0 in 2026-Q2 wuchs um 8,6 % und war damit die einzige bedeutende Region mit positivem Wachstum 40
Direktvertriebskanal (Direct-to-Consumer)
Der Direct-to-Consumer-Umsatz von 595,8 in 2026-Q2 war weitgehend stabil und stieg um 0,4 % 40
Der Direct-to-Consumer-Umsatz von 595,8 in 2026-Q2 war weitgehend stabil und stieg um 0,4 % 40
Pipeline für Performance-Lauf- und Trainingsprodukte
Zu den neuen Performance-Markteinführungen in Q1 2026 zählen der DEVIATE NITRO ELITE 4, der ACCELERATE NITRO SQD und ein HYROX-Performance-Schuh, womit die NITRO-Laufplattform und die HYROX-Trainingspartnerschaft ausgebaut werden 34 41
Zu den neuen Performance-Markteinführungen in Q1 2026 zählen der DEVIATE NITRO ELITE 4, der ACCELERATE NITRO SQD und ein HYROX-Performance-Schuh, womit die NITRO-Laufplattform und die HYROX-Trainingspartnerschaft ausgebaut werden 34 41
Reset der Lifestyle-Franchise
Die Revitalisierung der Suede-Franchise und des H-Street-Produkts mit Rosé wurde in Q1 2026 lanciert; die Verbandstrikots für die FIFA World Cup 2026 befinden sich in der Pipeline 34 41
Die Revitalisierung der Suede-Franchise und des H-Street-Produkts mit Rosé wurde in Q1 2026 lanciert; die Verbandstrikots für die FIFA World Cup 2026 befinden sich in der Pipeline 34 41
Kosten- und Restrukturierungsprogramm
Das nextlevel-Effizienzprogramm und eine seit 2025 geplante Reduzierung der Unternehmensstellen um insgesamt rund 1.400 zielen auf eine Senkung der Kostenbasis ab 18 31
Das nextlevel-Effizienzprogramm und eine seit 2025 geplante Reduzierung der Unternehmensstellen um insgesamt rund 1.400 zielen auf eine Senkung der Kostenbasis ab 18 31
Eigentümerwechsel (Anta Sports-Beteiligung)
Eine geplante Übernahme von Anta Sports-Anteilen von Artémis S.A.S. wurde am 2026-01-27 bekannt gegeben 36
Eine geplante Übernahme von Anta Sports-Anteilen von Artémis S.A.S. wurde am 2026-01-27 bekannt gegeben 36
Branchen-Trend: Die Nachfrage nach Sportbekleidung schwächt sich ab; der Umsatz ist in den meisten PUMA-Regionen und -Kategorien rückläufig, und nur Asia/Pacific verzeichnet Wachstum 40. Die Rentabilität hat sich verschlechtert: Der Konzern wies in 2026-Q2 einen operativen Verlust von 53,1 Mio. EUR aus, und die Prognose wurde gesenkt 146.
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Ereignis-Timeline#
Diese Timeline sammelt die wesentlichen Ereignisse aus den Original-Berichten: Guidance-Änderungen, Umsatz- und Margensignale, Strategie-Schwenks, Produkt- und M&A-Meldungen. Methodik
Übersicht: ein Punkt je Ereignis · Klick springt zur Periode
2026 · 7 Ereignisse
2026-Q2 · Apr bis Jun 2026
Marge steigt 2026-07-31
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um rund 180 Basispunkte auf 48,0 %, gestützt durch niedrigere Beschaffungspreise, Zollrückerstattungseffekte von EUR 11,5 Millionen sowie Währungseffekte 40
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um rund 180 Basispunkte auf 48,0 %, gestützt durch niedrigere Beschaffungspreise, Zollrückerstattungseffekte von EUR 11,5 Millionen sowie Währungseffekte 40
Guidance bestätigt 2026-07-31
GJ 2026-Ausblick bestätigt: währungsbereinigter Umsatzrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich, EBIT zwischen EUR -50 Millionen und EUR -150 Millionen 38
GJ 2026-Ausblick bestätigt: währungsbereinigter Umsatzrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich, EBIT zwischen EUR -50 Millionen und EUR -150 Millionen 38
Strategieschwenk 2026-07-29
Artémis S.A.S. kündigte den Verkauf eines 29,1-%-Anteils an PUMA an Anta Sports Products Limited an, vorbehaltlich aufschiebender Bedingungen; eine vollständige Strategieaktualisierung wurde bis zur Beurteilung von Partnerschaftsmöglichkeiten zurückgestellt 36
Artémis S.A.S. kündigte den Verkauf eines 29,1-%-Anteils an PUMA an Anta Sports Products Limited an, vorbehaltlich aufschiebender Bedingungen; eine vollständige Strategieaktualisierung wurde bis zur Beurteilung von Partnerschaftsmöglichkeiten zurückgestellt 36
2026-Q1 · Jan bis Mär 2026
„Im ersten Quartal gewannen unsere Athleten 21 Medaillen bei den Leichtathletik-Halleneuropameisterschaften und stellten nationale Rekorde beim Berlin Half Marathon auf. Wir hatten erfolgreiche Produkteinführungen, darunter den ersten jemals speziell für HYROX entwickelten Leistungsschuh sowie unsere Verbandstrikots für die FIFA World Cup. Operativ starteten wir solide in unser Übergangsjahr 2026. Es ist uns gelungen, unsere Lagerbestände schneller als geplant zu reduzieren, unser Produktportfolio zu straffen und operative Ineffizienzen zu beheben. Zudem haben wir Fortschritte bei der weiteren Verbesserung unserer Organisation und unseres Betriebsmodells erzielt. Für den Rest des Jahres werden wir uns weiterhin auf die Verbesserung der Qualität unserer Distribution, unserer Kostenbasis und unseres Cash-Managements konzentrieren. Damit legen wir die Grundlagen für künftiges Wachstum. Wir sind auf Kurs, PUMA als eine der drei führenden Sportmarken weltweit zu etablieren, zu einem überdurchschnittlichen Branchenwachstum zurückzukehren und mittelfristig gesunde Gewinne zu erwirtschaften.“ Arthur Hoeld, Chief Executive Officer 41 (Übersetzung, Original im Hover)
Marge steigt 2026-04-30
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 60 Basispunkte auf 47,7 %, getragen von der Auflösung von Lagerreserven, gesunkenen Frachtkosten und einem günstigen Kanalmix 41
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 60 Basispunkte auf 47,7 %, getragen von der Auflösung von Lagerreserven, gesunkenen Frachtkosten und einem günstigen Kanalmix 41
Guidance bestätigt 2026-04-30
Ausblick FY 2026 bestätigt: währungsbereinigter Umsatzrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich, EBIT EUR -50 Millionen bis EUR -150 Millionen 41
Ausblick FY 2026 bestätigt: währungsbereinigter Umsatzrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich, EBIT EUR -50 Millionen bis EUR -150 Millionen 41
Strategieschwenk 2026-04-30
PUMA United wurde mit Wirkung zum 1. November 2025 von einer Geschäftspartnerschaft in eine Lizenzvertragsstruktur überführt und als aufgegebener Geschäftsbereich klassifiziert 34
PUMA United wurde mit Wirkung zum 1. November 2025 von einer Geschäftspartnerschaft in eine Lizenzvertragsstruktur überführt und als aufgegebener Geschäftsbereich klassifiziert 34
Netto ins Plus gedreht 2026-04-10
Das Nettoergebnis wurde nach 3 negativen Perioden erstmals positiv (-336,6 auf +26,5 Mio. EUR). 147
Das Nettoergebnis wurde nach 3 negativen Perioden erstmals positiv (-336,6 auf +26,5 Mio. EUR). 147
2025 · 18 Ereignisse
2025-Q4 · Okt bis Dez 2025
„Ich habe diese Position im Juli 2025 mit großer Freude übernommen, da ich großes Potenzial in dieser Sportmarke sehe.“ Arthur Hoeld, Chief Executive Officer 30 (Übersetzung, Original im Hover)
„2025 war für uns ein Jahr des Neuausrichtung. Wir wollen PUMA als eine der drei führenden Sportmarken weltweit etablieren, zu einem überdurchschnittlichen Branchenwachstum zurückkehren und mittelfristig gesunde Gewinne erzielen. Es ist entscheidend, die Marke PUMA weniger kommerziell zu gestalten und sicherzustellen, dass wir unsere Konsumenten erneut mit attraktiven Produkten, überzeugenden Markenbotschaften und dem Vertrieb über die richtigen Kanäle begeistern. Ich bin mit den bisher erzielten Fortschritten zufrieden. Wir haben einen Großteil unseres Vertriebs bereinigt, indem wir Rabattaktionen in unseren eigenen Kanälen reduziert und unser Engagement in jenen Großhandelskanälen eingeschränkt haben, die die Begehrlichkeit unserer Marke beeinträchtigen. Um unsere Produkt-Ikonen und unser Performance-Angebot besser zu positionieren und überzeugendere Produktgeschichten zu erzählen, haben wir die richtigen Strukturen innerhalb unseres Unternehmens geschaffen. Darüber hinaus haben wir operative Ineffizienzen behoben und unsere Kostenbasis weiter optimiert. Ich möchte unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement bei dieser Neuausrichtung danken. Wir sind zuversichtlich, dass wir durch die Umsetzung der Erfolgsprinzipien einer globalen Sportmarke das erhebliche Potenzial von PUMA ausschöpfen werden.“ Arthur Hoeld, Chief Executive Officer 25 (Übersetzung, Original im Hover)
Verkauf 2026-03-12
PUMA veräußerte am 31. Oktober 2025 Mehrheitsbeteiligungen an PUMA United North America LLC und PUMA United Canada ULC und vollzog damit den Übergang von einem konsolidierten Partnerschaftsmodell zu einem reinen Lizenzmodell 30
PUMA veräußerte am 31. Oktober 2025 Mehrheitsbeteiligungen an PUMA United North America LLC und PUMA United Canada ULC und vollzog damit den Übergang von einem konsolidierten Partnerschaftsmodell zu einem reinen Lizenzmodell 30
Ergebnis 2026-02-26
FY2025-Nettoverlust von 645,5 Millionen gegenüber einem Nettogewinn von 281,6 Mio. EUR im Jahr 2024; EPS -4,38 gegenüber 1,89 € im Jahr 2024; Einmaleffekte beliefen sich auf insgesamt 191,6 Mio. EUR, darunter das Kosteneffizienzprogramm (150,2 Mio. EUR) und Goodwill-Wertminderungen (41,4 Mio. EUR) 25
FY2025-Nettoverlust von 645,5 Millionen gegenüber einem Nettogewinn von 281,6 Mio. EUR im Jahr 2024; EPS -4,38 gegenüber 1,89 € im Jahr 2024; Einmaleffekte beliefen sich auf insgesamt 191,6 Mio. EUR, darunter das Kosteneffizienzprogramm (150,2 Mio. EUR) und Goodwill-Wertminderungen (41,4 Mio. EUR) 25
Guidance erstmals 2026-02-26
FY2026 ist als Übergangsjahr ausgewiesen: währungsbereinigte Umsätze sollen im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich zurückgehen, EBIT zwischen -50 Mio. EUR und -150 Mio. EUR einschließlich Einmaleffekten; ab 2027 wird eine Rückkehr zu überdurchschnittlichem Branchenwachstum und gesunden Gewinnen angestrebt; für FY2025 wird aufgrund des negativen Nettoergebnisses keine Dividende vorgeschlagen 25
FY2026 ist als Übergangsjahr ausgewiesen: währungsbereinigte Umsätze sollen im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich zurückgehen, EBIT zwischen -50 Mio. EUR und -150 Mio. EUR einschließlich Einmaleffekten; ab 2027 wird eine Rückkehr zu überdurchschnittlichem Branchenwachstum und gesunden Gewinnen angestrebt; für FY2025 wird aufgrund des negativen Nettoergebnisses keine Dividende vorgeschlagen 25
Umsatz verlangsamt 2026-02-26
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf -27,2 % im Jahresvergleich (Vorperiode -15,3 %). 129
Das Umsatzwachstum verlangsamte sich auf -27,2 % im Jahresvergleich (Vorperiode -15,3 %). 129
2025-Q3 · Jul bis Sep 2025
„Ende Juli haben wir erklärt, dass 2025 ein Jahr der Neuausrichtung sein würde. Seitdem haben wir wichtige Schritte unternommen, um den Vertrieb von PUMA zu bereinigen, unser Cash-Management zu verbessern und unsere operativen Aufwendungen neu auszurichten. Durch die Ausweitung unseres Kosteneffizienzprogramms gehen wir zügig vor, um Herausforderungen zu begegnen und das Unternehmen effizienter und widerstandsfähiger zu machen. Da die Ergebnisse des dritten Quartals unseren Erwartungen entsprechen, sind wir weiterhin entschlossen, diese Maßnahmen mit Disziplin umzusetzen.“ Arthur Hoeld, Chief Executive Officer 24 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz verlangsamt 2025-10-30
Die währungsbereinigten Umsätze sanken in Q3 um 10,4 % auf 1.955,7 Millionen, ein stärkerer Rückgang als der währungsbereinigte Rückgang von 1,0 % im H1; die währungsbereinigten Umsätze der ersten neun Monate sanken um 4,3 % auf 5.973,9 Mio. EUR 24
Die währungsbereinigten Umsätze sanken in Q3 um 10,4 % auf 1.955,7 Millionen, ein stärkerer Rückgang als der währungsbereinigte Rückgang von 1,0 % im H1; die währungsbereinigten Umsätze der ersten neun Monate sanken um 4,3 % auf 5.973,9 Mio. EUR 24
Marge sinkt 2025-10-30
Die Bruttogewinnmarge in Q3 sank um 260 Basispunkte auf 45,2 %, bedingt durch verstärkte Großhandelspromotionen, Bestandsrückstellungen und höhere Frachtkosten 24
Die Bruttogewinnmarge in Q3 sank um 260 Basispunkte auf 45,2 %, bedingt durch verstärkte Großhandelspromotionen, Bestandsrückstellungen und höhere Frachtkosten 24
Guidance bestätigt 2025-10-30
FY2025-Ausblick bestätigt: währungsbereinigte Umsätze sollen um einen niedrigen zweistelligen Prozentsatz zurückgehen; das Kosteneffizienzprogramm wurde ausgeweitet mit dem Ziel, bis Ende 2026 weltweit zusätzlich rund 900 Stellen im kaufmännischen Bereich abzubauen 24
FY2025-Ausblick bestätigt: währungsbereinigte Umsätze sollen um einen niedrigen zweistelligen Prozentsatz zurückgehen; das Kosteneffizienzprogramm wurde ausgeweitet mit dem Ziel, bis Ende 2026 weltweit zusätzlich rund 900 Stellen im kaufmännischen Bereich abzubauen 24
Operatives Ergebnis halbiert 2025-10-30
Das operative Ergebnis hat sich im Jahresvergleich mehr als halbiert (237,0 auf 29,4 Mio. EUR, -88 %). 127
Das operative Ergebnis hat sich im Jahresvergleich mehr als halbiert (237,0 auf 29,4 Mio. EUR, -88 %). 127
2025-Q2 · Apr bis Jun 2025
Netto ins Minus gedreht 2025-07-31
Q2-Nettoverlust von 247 Millionen gegenüber einem Nettogewinn von 41,9 Mio. EUR in Q2 2024, bedingt durch Einmalkosten von 84,6 Mio. EUR aus dem NEXTLEVEL-Programm und Goodwill-Wertminderungen sowie durch Abschreibungen auf latente Steueransprüche in den USA und China 23
Q2-Nettoverlust von 247 Millionen gegenüber einem Nettogewinn von 41,9 Mio. EUR in Q2 2024, bedingt durch Einmalkosten von 84,6 Mio. EUR aus dem NEXTLEVEL-Programm und Goodwill-Wertminderungen sowie durch Abschreibungen auf latente Steueransprüche in den USA und China 23
Marge sinkt 2025-07-31
Die Bruttogewinnmarge in Q2 sank um 70 Basispunkte auf 46,1 %, bedingt durch verstärkte Promotionsaktivitäten und ungünstige Währungseffekte; die Bruttomarge im H1 2025 sank um 60 Basispunkte auf 46,5 % 23
Die Bruttogewinnmarge in Q2 sank um 70 Basispunkte auf 46,1 %, bedingt durch verstärkte Promotionsaktivitäten und ungünstige Währungseffekte; die Bruttomarge im H1 2025 sank um 60 Basispunkte auf 46,5 % 23
Guidance gesenkt 2025-07-24
Prognose für FY2025 deutlich revidiert: CA-Umsatz wird nun voraussichtlich im niedrigen zweistelligen Prozentbereich sinken (zuvor Wachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich); EBIT wird nun voraussichtlich ein Verlust sein (zuvor €445-525 Millionen Gewinn); CAPEX auf ca. 250 Mio. EUR reduziert; Auswirkung der US-Zölle auf den Bruttogewinn auf ca. 80 Mio. EUR geschätzt 26
Prognose für FY2025 deutlich revidiert: CA-Umsatz wird nun voraussichtlich im niedrigen zweistelligen Prozentbereich sinken (zuvor Wachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich); EBIT wird nun voraussichtlich ein Verlust sein (zuvor €445-525 Millionen Gewinn); CAPEX auf ca. 250 Mio. EUR reduziert; Auswirkung der US-Zölle auf den Bruttogewinn auf ca. 80 Mio. EUR geschätzt 26
2025-Q1 · Jan bis Mär 2025
„Im ersten Quartal erzielte PUMA trotz eines herausfordernden Umfelds einen Umsatz auf Vorjahresniveau in konstanten Währungen. Unser Direct-to-Consumer-Geschäft, getragen vom E-Commerce, wuchs um 12 %, während unser Großhandelsgeschäft um 4 % zurückging, vorrangig aufgrund der Entwicklungen in den USA und China. Unser bereinigtes Betriebsergebnis entsprach weitgehend unseren Erwartungen. Trotz der Herausforderungen, mit denen wir im ersten Quartal konfrontiert waren, wie einer leicht gesunkenen Bruttogewinnmarge und höheren Betriebsaufwendungen, sind wir weiterhin entschlossen, unser nextlevel-Kosteneffizienzprogramm umzusetzen, das plangemäß voranschreitet. Wir sind auf Kurs, bis Ende des zweiten Quartals 2025 weltweit rund 500 Stellen im Unternehmensbereich abzubauen. Angesichts des sich wandelnden globalen Handelsumfelds und der makroökonomischen Volatilität konzentrieren wir uns auf steuerbare Faktoren und betreuen unsere Handelspartner, Konsumenten und Markenbotschafter gewissenhaft. Unser Ausblick für das Geschäftsjahr 2025 bleibt unverändert. Aufgrund der nach wie vor hohen Unsicherheit hinsichtlich der Auswirkungen der US-Zölle quantifizieren wir die möglichen Folgen zu diesem Zeitpunkt nicht. Wir haben die US-Importe aus China bereits reduziert und werden weiterhin agil bleiben und darauf vorbereitet sein, die gestiegene Marktvolatilität zu bewältigen und auf sich ändernde externe Bedingungen schnell zu reagieren.“ Markus Neubrand, Chief Financial Officer 22 (Übersetzung, Original im Hover)
„Im Jahr 2024 stieg der Umsatz von PUMA in einem dynamischen Marktumfeld um 4,4 % währungsbereinigt auf 8.817 Mio. EUR.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 20 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz verlangsamt 2025-05-08
Der ausgewiesene Q1-Umsatz sank um 1,3 % auf 1.989,8 Millionen; währungsbereinigt nahezu unverändert bei +0,1 %, wobei EMEA um 5,1 % zulegte, was durch einen Rückgang in Americas um 2,7 % und in Asia/Pacific um 4,7 % ausgeglichen wurde 22
Der ausgewiesene Q1-Umsatz sank um 1,3 % auf 1.989,8 Millionen; währungsbereinigt nahezu unverändert bei +0,1 %, wobei EMEA um 5,1 % zulegte, was durch einen Rückgang in Americas um 2,7 % und in Asia/Pacific um 4,7 % ausgeglichen wurde 22
Guidance erstmals 2025-05-08
Prognose für FY2025 initiiert: CA-Umsatzwachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich, bereinigtes EBIT €520-600 Millionen, CAPEX ca. 300 Mio. EUR; US-Zölle aufgrund hoher Unsicherheit aus dem Ausblick ausgeschlossen 22
Prognose für FY2025 initiiert: CA-Umsatzwachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich, bereinigtes EBIT €520-600 Millionen, CAPEX ca. 300 Mio. EUR; US-Zölle aufgrund hoher Unsicherheit aus dem Ausblick ausgeschlossen 22
Operatives Ergebnis halbiert 2025-05-08
Das operative Ergebnis hat sich im Jahresvergleich mehr als halbiert (159,0 auf 43,4 Mio. EUR, -73 %). 147
Das operative Ergebnis hat sich im Jahresvergleich mehr als halbiert (159,0 auf 43,4 Mio. EUR, -73 %). 147
Nettoergebnis halbiert 2025-05-08
Das Nettoergebnis hat sich im Jahresvergleich mehr als halbiert (87,3 auf 0,5 Mio. EUR, -99 %). 147
Das Nettoergebnis hat sich im Jahresvergleich mehr als halbiert (87,3 auf 0,5 Mio. EUR, -99 %). 147
Strategieschwenk 2025-05-08
Das Kosteneffizienzprogramm NEXTLEVEL wurde mit einmaligen Kosten von bis zu 75 Mio. EUR und einem erwarteten zusätzlichen EBIT von bis zu 100 Mio. EUR gestartet; rund 500 Stellen sollen bis Ende Q2 2025 abgebaut werden; Arthur Hoeld wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2025 zum CEO ernannt 22
Das Kosteneffizienzprogramm NEXTLEVEL wurde mit einmaligen Kosten von bis zu 75 Mio. EUR und einem erwarteten zusätzlichen EBIT von bis zu 100 Mio. EUR gestartet; rund 500 Stellen sollen bis Ende Q2 2025 abgebaut werden; Arthur Hoeld wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2025 zum CEO ernannt 22
Marge steigt 2025-03-11
Die Bruttogewinnmarge für das Gesamtjahr verbesserte sich um 100 Basispunkte auf 47,4 %, begünstigt durch einen vorteilhaften regionalen Mix und Vertriebskanalmix in allen Produktkategorien 20
Die Bruttogewinnmarge für das Gesamtjahr verbesserte sich um 100 Basispunkte auf 47,4 %, begünstigt durch einen vorteilhaften regionalen Mix und Vertriebskanalmix in allen Produktkategorien 20
Strategieschwenk 2025-03-11
Das Programm 'nextlevel' wird voraussichtlich einmalige Kosten von bis zu 75 Mio. EUR im Jahr 2025 verursachen und ein zusätzliches EBIT von bis zu 100 Mio. EUR generieren, auf dem Weg zu einem EBIT-Margenziel von 8,5 % bis 2027 20
Das Programm 'nextlevel' wird voraussichtlich einmalige Kosten von bis zu 75 Mio. EUR im Jahr 2025 verursachen und ein zusätzliches EBIT von bis zu 100 Mio. EUR generieren, auf dem Weg zu einem EBIT-Margenziel von 8,5 % bis 2027 20
2024 · 10 Ereignisse
2024-Q4 · Okt bis Dez 2024
„Es freut mich, dass wir auf währungsbereinigter Basis ein solides Umsatzwachstum erzielt und unsere Bruttogewinnmarge im Jahr 2024 verbessert haben. Mit unserer Brand Elevation Strategy haben wir bedeutende Fortschritte gemacht, unsere Markenwahrnehmung bei den Verbrauchern gestärkt und in unseren Performance-Kategorien ein starkes Wachstum erzielt. Die Stärkung unserer Marke und unserer Performance-Glaubwürdigkeit ist entscheidend für PUMAs nachhaltigen Erfolg als Sportmarke. Ich bin auch ermutigt, dass wir Fortschritte beim Übergang unseres Sportstyle Prime-Geschäfts gemacht haben. Wir haben unsere neuen Produkt-, Go-to-Market- und Marketingstrategien erstmals für unseren Speedcat umgesetzt, der in seiner aktuellen Go-to-Market-Phase vor der Skalierung in diesem Sommer vielversprechende Absatzzahlen zeigt. All diese wichtigen Erfolge im Einklang mit unseren strategischen Prioritäten wären ohne das großartige Engagement und die Hingabe der gesamten PUMA Family und ihrer Partner nicht möglich gewesen. Trotz dieser Erfolge bin ich jedoch mit unserer stagnierenden Profitabilität nicht zufrieden. Wir müssen unseren aktuellen Kostentrend angehen und haben mit unserem nextlevel-Programm bereits entschlossene Maßnahmen ergriffen, um die Situation zu verbessern. Unser Ausblick für 2025 liegt unter den Erwartungen, die wir vor einem Jahr formuliert haben, sowohl hinsichtlich der Umsatz- als auch der Ergebnisseite. Wir sind uns der Ursachen unserer Herausforderungen vollauf bewusst und gehen sie mit vollem Fokus und Nachdruck an. In diesem volatilen Umfeld bleiben wir dem verpflichtet, was langfristig richtig für das Unternehmen ist: die Marke zu stärken, innovative und attraktive Produktfranchises zu schaffen, der beste Servicepartner für unsere Einzelhändler zu sein und in unsere Infrastruktur zu investieren, um im Laufe der Zeit Kosteneffizienz zu erreichen. Auch wenn 2025 ein herausforderndes Jahr sein wird, freue ich mich besonders darauf, die Wirkung unserer neuen Markenkampagne, die Einführung unserer neuesten Laufinnovationen und den weiteren Aufbau von Dynamik mit unseren spannenden Produktangeboten in der Low-Profile-Kategorie zu beobachten.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 18 (Übersetzung, Original im Hover)
„Obwohl wir 2024 ein solides Umsatzwachstum erzielt und bei unseren strategischen Initiativen bedeutende Fortschritte gemacht haben, sind wir mit unserer Profitabilität nicht zufrieden. Mit einem verstärkten Fokus auf die Umwandlung von Umsatzwachstum in gesteigertes Profitabilitätswachstum haben wir "nextlevel" initiiert, ein umfassendes Effizienzprogramm mit dem Ziel der Kostenoptimierung und operativer Verbesserungen. In Verbindung mit bereits ergriffenen entschlossenen Maßnahmen werden wir 2025 weitere Kostenkontrollmaßnahmen umsetzen. Während wir weiterhin in einem dynamischen Umfeld agieren, sind wir durch unser verbessertes Wachstum im Verlauf des Jahres 2024 ermutigt und erwarten, dass 2025 stärker wachsen wird als 2024.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 21 (Übersetzung, Original im Hover)
„Wir haben unsere Ergebnisse des ersten Quartals vollständig im Einklang mit den Erwartungen geliefert. Während der Markt weiterhin volatil bleibt, erzielten wir Wachstum und eine Verbesserung der Bruttogewinnmarge trotz erheblichem Währungsgegenwind und hohen Vorjahresvergleichswerten. Unsere Handelspartner arbeiten sich noch durch erhöhte Lagerbestände, aber da unser Sell-through höher war als unsere Sell-ins, haben wir gemeinsam die Lagerbestände im Großhandelskanal verbessert. Wir erwarten, dass wir den Sell-in im Laufe von Q2 verbessern werden. Unser zweistelliges Wachstum im DTC mit weniger Rabatten bestätigt die anhaltend starke Nachfrage nach der Marke und damit einen weiterhin guten Sell-through. Unser starker Schwung in den Performance-Kategorien, getrieben durch spannende Innovationen und Neuheiten, hält an, und wir gewinnen weiter Marktanteile. Für unsere Sportstyle-Kategorie ist 2024 ein Übergangsjahr, um den künftigen Erfolg im gehobenen Vertrieb aufzubauen. Unsere Go-to-Market- und Demand-Creation-Prozesse beginnen sich zu verbessern und sind als Grundlage für den Erfolg in Sportstyle entscheidend. Wir sehen bereits, dass die Verkäufe unserer trendigen Terrace- und Skate-Styles Palermo und Suede XL von Monat zu Monat zulegen, und wir freuen uns sehr darauf, in diesem Jahr unsere Vintage-Running-Franchise Easy Rider sowie die flachsohligen Schuhe Mostro, Speedcat und Inhale zu lancieren. Mit unserem guten Auftragsbestand für das zweite Halbjahr und dem großartigen Start unserer Markenkampagne bin ich sehr zuversichtlich hinsichtlich unserer sequenziellen Quartal-für-Quartal-Verbesserung im Jahr 2024. Wir konzentrieren unsere Bemühungen darauf, die Grundlage für das nächste Wachstumskapitel auf Basis einer gestärkten Markenbegehrlichkeit zu schaffen. Der Launch unserer ersten Markenkampagne seit einem Jahrzehnt war ein wichtiger erster Schritt, und die ersten Ergebnisse übertrafen unsere Erwartungen. Ich kann mir kein besseres Jahr vorstellen als das 2024 Year of Sport, um PUMAs Marken-Elevation-Journey voranzutreiben. Wir freuen uns darauf, die Veranstaltungen dieses Sommers mit unseren Mitarbeitern, Konsumenten, Handelspartnern und Markenbotschaftern zu feiern.“ Arne Freundt, CEO 12 (Übersetzung, Original im Hover)
Guidance erstmals 2025-03-12
Jahresausblick 2025 initiiert: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich und bereinigtes EBIT in der Spanne von €520-600 Millionen 18
Jahresausblick 2025 initiiert: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich und bereinigtes EBIT in der Spanne von €520-600 Millionen 18
Umsatz beschleunigt 2025-01-22
Der währungsbereinigte Umsatz wuchs in Q4 um 9,8 % auf 2.289 Mio. EUR, die stärkste Quartalsrate des Jahres, wobei alle Regionen sowie sowohl der Wholesale- als auch der Direct-to-Consumer-Kanal beitrugen 21
Der währungsbereinigte Umsatz wuchs in Q4 um 9,8 % auf 2.289 Mio. EUR, die stärkste Quartalsrate des Jahres, wobei alle Regionen sowie sowohl der Wholesale- als auch der Direct-to-Consumer-Kanal beitrugen 21
Strategieschwenk 2025-01-22
Das Effizienzprogramm 'nextlevel' wurde initiiert mit dem Ziel, bis 2027 eine EBIT-Marge von 8,5 % durch Kostenoptimierung und operative Verbesserungen zu erreichen 21
Das Effizienzprogramm 'nextlevel' wurde initiiert mit dem Ziel, bis 2027 eine EBIT-Marge von 8,5 % durch Kostenoptimierung und operative Verbesserungen zu erreichen 21
2024-Q3 · Jul bis Sep 2024
„Ich bin mit den Fortschritten auf unserem Markenstärkungsweg zufrieden, da wir die Grundlage für ein beschleunigtes und nachhaltiges Wachstum legen. Wir wissen, dass dies Zeit braucht, haben jedoch große Schritte gemacht, um unser Markenkapital und unsere Begehrlichkeit zu stärken, unser Performance-Geschäft auszubauen und die Relevanz bei den Verbrauchern im Sportstyle Prime-Markt aufzubauen. Unsere neue Speedcat Go-to-Market Strategy entwickelt sich sehr gut, und ich freue mich auf den kommerziellen Launch des Speedcat in einigen Wochen. Ich bin auch erfreut, dass unser Großhandelsgeschäft wieder auf Wachstumskurs ist. Mit einem beschleunigten Umsatzwachstum in Q3 und einem EBIT, das den Erwartungen entspricht, sowie einem starken Auftragsbestand für Q4 sind wir auf Kurs, unseren Jahresausblick 2024 zu erfüllen. Dieser Erfolg ist dem großartigen Einsatz der gesamten PUMA Family und ihrer unglaublichen Partner zu verdanken. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem Vorstandsteam, das kürzlich Markus als neuen CFO begrüßt hat, das nächste Kapitel des Wachstums von PUMA zu gestalten.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer of PUMA SE 17 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2024-11-06
Der währungsbereinigte Umsatz wuchs in Q3 um 5,0 %, gestützt durch alle drei Regionen; der Wholesale-Bereich kehrte mit +1,5 % währungsbereinigt zum Wachstum zurück 17
Der währungsbereinigte Umsatz wuchs in Q3 um 5,0 %, gestützt durch alle drei Regionen; der Wholesale-Bereich kehrte mit +1,5 % währungsbereinigt zum Wachstum zurück 17
Marge steigt 2024-11-06
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 80 Basispunkte auf 47,9 %, getrieben durch einen vorteilhaften Produktmix sowie günstige Fracht- und Einkaufspreise 17
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 80 Basispunkte auf 47,9 %, getrieben durch einen vorteilhaften Produktmix sowie günstige Fracht- und Einkaufspreise 17
Strategieschwenk 2024-11-06
Die Olympischen Spiele Paris 2024 waren PUMAs erfolgreichste Spiele, bei denen Athleten 66 Medaillen gewannen, darunter 19 Goldmedaillen, und drei Weltrekorde aufstellten 17
Die Olympischen Spiele Paris 2024 waren PUMAs erfolgreichste Spiele, bei denen Athleten 66 Medaillen gewannen, darunter 19 Goldmedaillen, und drei Weltrekorde aufstellten 17
2024-Q2 · Apr bis Jun 2024
„Auf der Sportstyle-Seite verzeichnen wir weiterhin einen starken Abverkauf bei unseren Einzelhandelspartnern im Bereich Family Footwear, während wir bei der Neuausrichtung unseres Sportstyle Prime-Angebots mit Palermo, Suede XL und Easy Rider gute Fortschritte machen. Wir sind sehr ermutigt von den ersten Launches des Speedcat in den gehobenen Distributionskanälen weltweit und von dem großartigen Feedback unserer Einzelhandelspartner zu unserem Produktsortiment. Wir sind sehr zuversichtlich hinsichtlich des zukünftigen Erfolgs der Low-Profile-Silhouette und freuen uns, Rosé, den ikonischen K-Pop-Star, als großartige neue Markenbotschafterin für diesen aufkommenden Trend begrüßen zu dürfen.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 15 (Übersetzung, Original im Hover)
Marge steigt 2024-08-07
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 200 Basispunkte auf 46,8 %, getrieben durch einen vorteilhaften Produkt- und Vertriebskanalmix sowie Rückenwind bei Einkauf und Fracht, trotz Gegenwind durch Währungseffekte 15
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 200 Basispunkte auf 46,8 %, getrieben durch einen vorteilhaften Produkt- und Vertriebskanalmix sowie Rückenwind bei Einkauf und Fracht, trotz Gegenwind durch Währungseffekte 15
Guidance gesenkt 2024-08-07
Die EBIT-Prognose für das Gesamtjahr 2024 wurde auf eine Spanne von €620-670 Millionen präzisiert, wobei das obere Ende der bisherigen Spanne reduziert wurde 15
Die EBIT-Prognose für das Gesamtjahr 2024 wurde auf eine Spanne von €620-670 Millionen präzisiert, wobei das obere Ende der bisherigen Spanne reduziert wurde 15
2024-Q1 · Jan bis Mär 2024
„Wir konzentrieren unsere Bemühungen darauf, die Grundlage für das nächste Wachstumskapitel auf Basis einer gestärkten Markenbegehrlichkeit zu schaffen. Der Launch unserer ersten Markenkampagne seit einem Jahrzehnt war ein wichtiger erster Schritt, und die ersten Ergebnisse übertrafen unsere Erwartungen. Ich kann mir kein besseres Jahr vorstellen als das 2024 Year of Sport, um PUMAs Marken-Elevation-Journey voranzutreiben. Wir freuen uns darauf, die Veranstaltungen dieses Sommers mit unseren Mitarbeitern, Konsumenten, Handelspartnern und Markenbotschaftern zu feiern.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 13 (Übersetzung, Original im Hover)
Marge steigt 2024-05-08
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 100 Basispunkte auf 47,5 %, getrieben durch niedrigere Einkaufs- und Frachtkosten sowie einen vorteilhaften Produkt- und Vertriebskanalmix, trotz erheblichen Gegenwinds durch Währungseffekte 13
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 100 Basispunkte auf 47,5 %, getrieben durch niedrigere Einkaufs- und Frachtkosten sowie einen vorteilhaften Produkt- und Vertriebskanalmix, trotz erheblichen Gegenwinds durch Währungseffekte 13
Strategieschwenk 2024-05-08
PUMA startete in Paris seine erste globale Markenkampagne seit 10 Jahren mit der bisher größten Medieninvestition des Unternehmens mit dem Ziel der Markenaufwertung 13
PUMA startete in Paris seine erste globale Markenkampagne seit 10 Jahren mit der bisher größten Medieninvestition des Unternehmens mit dem Ziel der Markenaufwertung 13
2023 · 12 Ereignisse
2023-Q4 · Okt bis Dez 2023
„Auf der Seite der Marken-Elevation hat PUMA die Möglichkeit, seine Relevanz bei den Konsumenten weiter zu steigern, um mehr Herzen und Köpfe zu gewinnen.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 11 (Übersetzung, Original im Hover)
„In einem volatilen Umfeld, das die gesamte Branche beeinflusste, erzielte PUMA starkes Wachstum und Profitabilität vollständig im Einklang mit dem Ausblick. Ohne die außerordentliche Abwertung des argentinischen Peso, die einen erheblichen einmaligen Bilanzierungseffekt hatte, wären unsere Ergebnisse noch stärker ausgefallen. Dieses Ergebnis spiegelt die starke zugrundeliegende Performance von PUMA wider, und wir konnten dies nur erreichen dank unserer großartigen PUMA Family und all ihrer fantastischen Partner.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 9 (Übersetzung, Original im Hover)
Netto ins Minus gedreht ◦ 2024-02-07
Der konsolidierte Nettogewinn sank um 13,7 % auf 304,9 Millionen; Währungsumrechnungsverluste von 69,4 Mio. EUR aus der Abwertung des argentinischen Peso (gegenüber 2,2 Mio. EUR im Vorjahr) trieben die Verschlechterung des Finanzergebnisses 11
Der konsolidierte Nettogewinn sank um 13,7 % auf 304,9 Millionen; Währungsumrechnungsverluste von 69,4 Mio. EUR aus der Abwertung des argentinischen Peso (gegenüber 2,2 Mio. EUR im Vorjahr) trieben die Verschlechterung des Finanzergebnisses 11
Finanzlage 2024-02-07
Der freie Cashflow verdoppelte sich auf mehr als 353,2 Millionen, da der Lagerbestand um 19,6 % auf 1.804,4 Mio. EUR sank und die Nettoverschuldung auf nahezu null reduziert wurde 11
Der freie Cashflow verdoppelte sich auf mehr als 353,2 Millionen, da der Lagerbestand um 19,6 % auf 1.804,4 Mio. EUR sank und die Nettoverschuldung auf nahezu null reduziert wurde 11
Guidance erstmals 2024-02-07
Prognose für FY2024 initiiert: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im mittleren einstelligen Prozentbereich und EBIT von €620-700 Millionen 10
Prognose für FY2024 initiiert: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im mittleren einstelligen Prozentbereich und EBIT von €620-700 Millionen 10
2023-Q3 · Jul bis Sep 2023
„Während der Markt weiterhin erheblichen makroökonomischen Gegenwind erfährt und 2023 ein Übergangsjahr bleibt, übertrafen wir den Markt mit einem währungsbereinigten Umsatzwachstum von 6 % und erzielten ein EBIT von € 236 Millionen, beides vollständig im Einklang mit den Erwartungen. Wir haben einmal mehr unseren anhaltenden Markenschwung unter Beweis gestellt und Marktanteile gewonnen. Wir sind vollständig auf Kurs, unsere Jahresprognose zu erreichen. Im verbleibenden Jahresverlauf werden wir dem Markt viele spannende Produktneuheiten liefern und die größten Markenmomente dieses Jahres feiern. Unsere starken Partnerschaften mit unseren Händlern, Athleten und Lieferanten, unterstützt durch das schnellste und agilste Team der Branche, waren erneut entscheidend für unseren Erfolg.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 8 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz verlangsamt 2023-10-24
Der Q3-Umsatz wuchs währungsbereinigt um 6,0 % auf 2.311,1 Millionen, womit sich die Verlangsamung trotz Wachstums in allen Regionen fortsetzte 8
Der Q3-Umsatz wuchs währungsbereinigt um 6,0 % auf 2.311,1 Millionen, womit sich die Verlangsamung trotz Wachstums in allen Regionen fortsetzte 8
Marge steigt 2023-10-24
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich in Q3 um 30 Basispunkte auf 47,1 %, gestützt durch Rückenwind bei Einkauf, Fracht und Preisgestaltung, trotz Gegenwinds durch Währungseffekte 8
Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich in Q3 um 30 Basispunkte auf 47,1 %, gestützt durch Rückenwind bei Einkauf, Fracht und Preisgestaltung, trotz Gegenwinds durch Währungseffekte 8
Guidance bestätigt 2023-10-24
Jahresprognose 2023 bestätigt: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im hohen einstelligen Prozentbereich und EBIT von 590-670 Mio. EUR 8
Jahresprognose 2023 bestätigt: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im hohen einstelligen Prozentbereich und EBIT von 590-670 Mio. EUR 8
2023-Q2 · Apr bis Jun 2023
„Auf Basis unserer Q2-Ergebnisse liegen wir im Übergangsjahr 2023 voll im Plan, um unsere Jahresprognose zu erreichen. PUMA verzeichnete weiterhin zweistelliges Wachstum und demonstrierte damit anhaltend starke Markenmomentum, trotz des volatilen Umfelds. Als bester Partner für den Großhandel haben wir gemeinsam mit unseren Händlern erhöhte Lagerbestände im Markt abgebaut und unsere eigenen Lagerbestände wie geplant erfolgreich normalisiert. Unsere strategischen Prioritäten Markenstärkung, Gewinnung von Marktanteilen in den USA und in China sind entscheidend für PUMAs künftige Wachstumsstrategie. Wir machen auf allen Ebenen gute Fortschritte, und mit der Ankündigung neuer Führungspositionen für Global Marketing und Mainland China haben wir das erforderliche organisatorische Fundament gelegt. Darüber hinaus freue ich mich besonders, Xavi Simons, einen der aufregendsten Fußballer Europas, und Julien Alfred, eine der vielversprechendsten aufstrebenden 100-m-Läuferinnen mit Chancen auf eine Weltmeisterschaftsgoldmedaille, in unserer PUMA Family willkommen zu heißen.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 7 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz 2023-07-26
Der Umsatz im Q2 wuchs währungsbereinigt um 11,1 % auf 2.120,7 Millionen, eine Verlangsamung gegenüber Q1, wobei Nordamerika weiterhin rückläufig war 7
Der Umsatz im Q2 wuchs währungsbereinigt um 11,1 % auf 2.120,7 Millionen, eine Verlangsamung gegenüber Q1, wobei Nordamerika weiterhin rückläufig war 7
Marge sinkt 2023-07-26
Die Bruttogewinnmarge sank im Q2 um 170 Basispunkte auf 44,8 %, getrieben durch Währungseffekte, Beschaffungskosten und Promotionsaktivitäten 7
Die Bruttogewinnmarge sank im Q2 um 170 Basispunkte auf 44,8 %, getrieben durch Währungseffekte, Beschaffungskosten und Promotionsaktivitäten 7
Neuer Markt 2023-07-26
PUMA schloss einen wegweisenden Vertrag mit der Formel 1, um offizieller Lizenzpartner und exklusiver Einzelhändler an der Rennstrecke zu werden, mit A$AP Rocky als Kreativdirektor 7
PUMA schloss einen wegweisenden Vertrag mit der Formel 1, um offizieller Lizenzpartner und exklusiver Einzelhändler an der Rennstrecke zu werden, mit A$AP Rocky als Kreativdirektor 7
2023-Q1 · Jan bis Mär 2023
„Unser Q1-Wachstum war ein starker Start ins Jahr 2023. Im Einklang mit unserer Strategie, der beste Partner für den Handel zu sein, haben wir unser Großhandelsgeschäft in einem herausfordernden Umfeld ausgebaut und unsere Leistungsglaubwürdigkeit durch starkes Wachstum in unseren strategisch wichtigen Performance-Kategorien weiter gestärkt. Unser deutliches Wachstum im DTC-Bereich demonstrierte PUMAs anhaltende Markendynamik weltweit, einschließlich Nordamerika und Greater China. Wir profitierten von unserem geografisch diversifizierten Geschäft, da starkes Wachstum in anderen Regionen den Rückgang in Nordamerika mehr als kompensierte. Die aktuelle Entwicklung unseres nordamerikanischen Geschäfts bestätigt die Bedeutung und Notwendigkeit unserer neuen Strategie, attraktivere Vertriebskanäle auszubauen und das Off-Price-Geschäft in Nordamerika einzudämmen sowie die Marke weiter aufzuwerten. Es ist ermutigend, dass wir in Greater China nach mehr als zwei Jahren rückläufigen Geschäfts wieder zu Wachstum zurückgekehrt sind, und wir sind vorsichtig optimistisch hinsichtlich einer anhaltend positiven Entwicklung. Wir betrachten 2023 als ein Übergangsjahr. Entsprechend unseren Erwartungen hat das Jahr mit Druck auf die Bruttogewinnmarge und die Profitabilität begonnen. Für das zweite Quartal erwarten wir ein niedriges bis mittleres einstelliges Umsatzwachstum aufgrund hoher Lagerbestände im Handel und anhaltender Gegenwindfaktoren im Markt. Für das Gesamtjahr bestätigen wir ein hohes einstelliges Umsatzwachstum und ein EBIT von 590 bis 670 Mio. EUR. Mit unserem anhaltenden Momentum liegen wir voll im Plan, unsere Lagerbestände zu normalisieren und unsere Jahresprognose zu erreichen.“ Arne Freundt, Chief Executive Officer 2 (Übersetzung, Original im Hover)
Umsatz beschleunigt ◦ 2023-04-26
Der Umsatz im Q1 wuchs währungsbereinigt um 14,4 % auf 2.187,7 Millionen, wobei EMEA um 25,4 % und Asien/Pazifik um 27,4 % währungsbereinigt zulegten, teilweise kompensiert durch Schwäche in Nordamerika 2
Der Umsatz im Q1 wuchs währungsbereinigt um 14,4 % auf 2.187,7 Millionen, wobei EMEA um 25,4 % und Asien/Pazifik um 27,4 % währungsbereinigt zulegten, teilweise kompensiert durch Schwäche in Nordamerika 2
Marge sinkt 2023-04-26
Die Bruttogewinnmarge sank um 70 Basispunkte auf 46,5 %, bedingt durch branchenweite Promotionsaktivitäten, höhere Beschaffungs- und Frachtkosten sowie ungünstige Währungseffekte 2
Die Bruttogewinnmarge sank um 70 Basispunkte auf 46,5 %, bedingt durch branchenweite Promotionsaktivitäten, höhere Beschaffungs- und Frachtkosten sowie ungünstige Währungseffekte 2
Guidance bestätigt 2023-04-26
Jahresprognose 2023 bestätigt: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im hohen einstelligen Prozentbereich und EBIT von 590-670 Mio. EUR 2
Jahresprognose 2023 bestätigt: währungsbereinigtes Umsatzwachstum im hohen einstelligen Prozentbereich und EBIT von 590-670 Mio. EUR 2
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Kernzahlen (Mio €)#
Die Kern-Kennzahlen des Unternehmens in drei Sichten untereinander: Geschäftsjahre (wie berichtet; bei nachträglichen Anpassungen/Restatements zeigt die Tabelle die jüngste Filing-Fassung, gekennzeichnet), Halbjahre (6-Monats-Basis, H2 = zweites Halbjahr allein) und Quartale (3-Monats-Basis, nicht kumuliert). Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen. Methodik
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Umsatz (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
EPS (€) · Jahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
EPS (€) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
EPS (€) · Quartalsbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
FCF (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
FCF (Mio €) · Halbjahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Angezeigt: die jüngsten Geschäftsjahre. Die vollständige Historie seit GJ2022 ist erfasst.
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 7.296,2° | -357,2~ | -645,5° | -4,38 | -319,3° | 25 |
| FY2024 | 8.398° | 548,7~ | 281,6° | 1,89 | 694,8° | 20 |
| FY2023 | 8.601,7 | 621,6 | 304,9 | 2,03 | 653,6 | 119 |
Halbjahre
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | FCF | Cash | Net Debt | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1* | 2026-07-29 | 3.554,4 | -1,3 | -46,3 | -0,31 | 112,1 | 372,5 | 1.103,9 | 36 |
| 2025-H2* | 2026-02-26 | 3.278 | -317,1 | -398,9 | -2,71*≈ | 104,3 | 290 | 1.063,5~ | 25 |
| 2025-H1* | 2025-07-31 | 3.861,1 | -65,7 | -246,6 | -1,67 | -629,9 | 292,6 | 1.051,3 | 23 |
| 2024-H2* | 2025-03-11 | 4.178,4 | 272,5 | 152,3 | 1,02*≈ | 656,7 | 368,2 | 119,8 | 20 |
| 2024-H1* | 2024-08-07 | 4.219,6 | 276,2 | 129,3 | 0,86 | -224,9 | 271,8 | 552,6 | 15 |
| 2023-H2* | – | 4.293,4 | 330,7 | 132,6 | 0,88*≈ | 720,2 | 552,9 | 19,1 | 134 |
| 2023-H1* | – | 4.308,3 | 290,9 | 172,3 | 1,15 | -367 | 307,9 | – | 116 |
Quartale
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | Cash | Net Debt | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-07-15 | 1.690,6 | -53,1 | -72,8 | -0,49 | 372,5 | 1.103,9 | 37 |
| 2026-Q1* | 2026-04-10 | 1.863,8 | 51,9 | 26,5 | 0,18 | 326,2~ | 1.357,6~ | 33 |
| 2025-Q4* | 2026-02-26 | 1.564,9 | -307,7 | -336,6 | -2,28 | 290 | 1.063,5~ | 129 |
| 2025-Q3* | 2025-10-30 | 1.955,7 | 29,4 | -62,3 | -0,42 | 265 | 1.205,2 | 127 |
| 2025-Q2* | 2025-07-31 | 1.871,3 | -109,1 | -247 | -1,67 | 292,6 | 1.051,3 | 23 |
| 2025-Q1* | 2025-05-08 | 1.989,8 | 43,4 | 0,5 | 0,00 | 283,9 | 994,9 | 22 |
| 2024-Q4* | 2025-03-12 | 2.150,5 | 85,7 | 24,5 | 0,16 | 368,2 | 119,8 | 119 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 2.308,2 | 237 | 127,8 | 0,85 | 251,5 | 745,9 | 17 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 2.117,3 | 117,2 | 41,9 | 0,28 | 271,8 | 552,6 | 15 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 2.102,3 | 159 | 87,3 | 0,58 | 294,5 | 599,9 | 13 |
| 2023-Q4* | – | 1.982,2 | 94,4 | – | 0,01 | 552,9 | 19,1 | 119 |
| 2023-Q3* | – | 2.311,1 | 236,3 | 131,7 | 0,88 | 288 | 528 | 118 |
| 2023-Q2 | – | 2.120,7 | 115,3 | 55 | 0,37 | 307,9 | – | 116 |
| 2023-Q1* | 2023-04-26 | 2.187,7 | 175,5 | 117,3 | 0,78 | 288,8 | 473,1 | 2 |
* derived: Werte mit Formel-Provenance (Hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS via implizite Aktien · Net Debt = Finanzschulden − Cash · FCF = OCF − |Capex|.
Nicht in dieser Berichts-Kadenz belegte Spalten ausgeblendet: Op. Ergebnis ber., EBITDA ber., EPS ber., FCF (in keiner Quelle für diese Perioden berichtet).
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Bilanz & Cashflow (Mio €)#
Stichtagsgrößen der Bilanz (z. B. Zahlungsmittel, Finanzverschuldung) und Flussgrößen des Cashflows (operativer Cashflow, Investitionen/Capex) je Geschäftsjahr, Halbjahr und Quartal. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen. Methodik
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | D&A | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-26 | 290 | 1.353,5 | 1.063,5~ | 30,3 | -319,3° | 206,3 | -525,6 | 25 |
| FY2024 | 2025-03-11 | 368,2 | 488 | 119,8 | – | 694,8° | 263 | 431,8 | 20 |
| FY2023 | – | 552,9 | 572 | 19,1 | – | 653,6 | 300,4 | 353,2 | 119 |
Halbjahre
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-29 | 372,5 | 1.476,4 | 1.103,9 | 157,5 | 45,4 | 112,1 | 36 |
| 2025-H2 | 2026-02-26 | 290 | 1.353,5 | 1.063,5~ | 205,7 | 101,4 | 104,3 | 25 |
| 2025-H1 | 2025-07-31 | 292,6 | 1.343,9 | 1.051,3 | -525 | 104,9 | -629,9 | 23 |
| 2024-H2 | 2025-03-11 | 368,2 | 488 | 119,8 | 794,3 | 137,6 | 656,7 | 20 |
| 2024-H1 | 2024-08-07 | 271,8 | 824,4 | 552,6 | -99,5 | 125,4 | -224,9 | 15 |
| 2023-H2 | – | 552,9 | 572 | 19,1 | 862,6 | 142,4 | 720,2 | 134 |
| 2023-H1 | – | 307,9 | – | – | -209 | 158 | -367 | 116 |
Quartale
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | OCF | Capex | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-07-15 | 372,5 | 1.476,4 | 1.103,9 | – | 15,8 | 37 |
| 2026-Q1 | 2026-04-10 | 326,2~ | 1.683,8 | 1.357,6~ | – | 29,6 | 33 |
| 2025-Q4 | 2026-02-26 | 290 | 1.353,5 | 1.063,5~ | – | – | 129 |
| 2025-Q3 | 2025-10-30 | 265 | 1.470,2 | 1.205,2 | – | – | 127 |
| 2025-Q2 | 2025-07-31 | 292,6 | 1.343,9 | 1.051,3 | -0,1 | 53,1 | 23 |
| 2025-Q1 | 2025-05-08 | 283,9 | 1.278,8 | 994,9 | -524,9 | 51,8 | 22 |
| 2024-Q4 | 2025-03-12 | 368,2 | 488 | 119,8 | – | – | 119 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 251,5 | 997,4 | 745,9 | – | – | 17 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 271,8 | 824,4 | 552,6 | – | 879 | 15 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 294,5 | 894,4 | 599,9 | – | – | 13 |
| 2023-Q4 | – | 552,9 | 572 | 19,1 | – | – | 119 |
| 2023-Q3 | – | 288 | 816 | 528 | – | – | 118 |
| 2023-Q2 | – | 307,9 | – | – | – | – | 116 |
| 2023-Q1 | 2023-04-26 | 288,8 | 761,9 | 473,1 | – | 848 | 2 |
Debt = langfristige Verbindlichkeiten + kurzfristige Verbindlichkeiten · Nettoverschuldung = Debt − Barmittel · FCF = OCF − capex.
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Umsatz nach Typ (Stand 2026-Q2 · Mio EUR · 19/28)#
Umsatzaufteilung nach Segmenten bzw. Produkttypen, wie das Unternehmen sie selbst berichtet. Methodik
| Segment | Seit | Periode | Basis | Umsatz | Wachstum | Marge | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grosshandel | 2023-H1 | 2026-Q2 | 3M | 1.094,8 | -14% | – | 40 |
| Direktvertrieb | 2023-H1 | 2026-Q2 | 3M | 595,8 | 0,4% | – | 40 |
| EMEA | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 3M | 674,1 | -12,9% | – | 40 |
| Amerika | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 3M | 600,4 | -15,4% | – | 40 |
| Asien/Pazifik | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 3M | 416 | 8,6% | – | 40 |
| Schuhe | FY2022 | 2026-Q2 | 3M | 935,6 | -11,7% | – | 40 |
| Bekleidung | FY2022 | 2026-Q2 | 3M | 552,1 | -4,3% | – | 40 |
| Accessoires | FY2022 | 2026-Q2 | 3M | 202,8 | -12% | – | 40 |
| Übriges Asien-Pazifik | FY2024 | 2026-H1 | 6M | 402,9 | – | – | 36 |
| MEA&I | FY2024 | 2026-H1 | 6M | 359,4 | – | – | 36 |
| Europa | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 1.059,7 | – | – | 36 |
| Nordamerika | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 642,4 | – | – | 36 |
| Lateinamerika | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 584,8 | – | – | 36 |
| Greater China | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 278,3 | – | – | 36 |
| stichd | FY2022 | 2026-H1 | 6M | 205,9 | – | – | 36 |
| APAC (ohne Greater China) | – | 2025-Q1 | – | – | – | – | 28 |
| E-Commerce | – | 2025-Q1 | – | – | – | – | 22 |
| EWR | – | 2025-Q1 | – | – | – | – | 28 |
| Eigene Einzelhandelsgeschäfte | – | 2025-Q1 | – | – | – | – | 22 |
| Lizenz- und Provisionserlöse | FY2023 | FY2023 | 12M | 599,3 | – | – | 3 |
| Amerika | FY2023 | FY2023 | 12M | 178,3 | – | – | 3 |
| Afrika/Naher Osten | FY2023 | FY2023 | 12M | 2 | – | – | 3 |
| Sonstiges | 2023-H1 | 2023-H1 | 6M | 889 | – | 21% | 6 |
| USA, Nordamerika | FY2022 | FY2023 | 12M | 1.933,7 | – | – | 11 |
| EEMEA | FY2022 | FY2024 | 12M | 1.742,1 | – | – | 20 |
| Deutschland, Europa | FY2022 | FY2023 | 12M | 631,6 | – | – | 11 |
| Asien/Pazifik (ohne Greater China) | FY2022 | FY2024 | 12M | 424,7 | – | – | 20 |
| LATAM | – | 2024-Q3 | – | – | – | – | 19 |
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Produkte & M&A (44/150 aktiv+aktuell)#
Produkt-Meldungen aus den Berichten; Markteinführungen, Zulassungen, Partnerschaften, mit Erstnennung (Datum) und Quelle. Methodik
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| Repositionierung Suede als ikonische Marke | 2027 | Geplant | 35 |
| Lifestyle Running als zukünftige Kernsäule | 2027 | Geplant | 35 |
| ULTRA 7 Fußballschuhe mit NITRO™-Technologie | 2026-06 | Eingeführt | 40 |
| Rückkehr der Suede-Produktlinie in kommenden Saisons | 2026-06 | Geplant | 40 |
| Wiederaufbau/Inkubation der Suede-Franchise | 2026-06 | Geplant | 39 |
| SUEDE H-STREET Produkt | 2026-06 | Eingeführt | 38 |
| SPEEDCAT OG Verkaufsdynamik | 2026-06 | Eingeführt | 38 |
| NITROTM LAB DEVIATE PURE NITROTM Produkt | 2026-06 | Eingeführt | 38 |
| NITRO Produktversprechen | 2026-06 | Geplant | 39 |
| NITRO Plattform-Ausbau in Running und Training (4×) | 2026-06 | Geplant | 30 |
| HYROX Kollaborations-Schuhwerk | 2026-06 | Geplant | 39 |
| FIFA World Cup 2026™ Beteiligung mit 11 Nationalteams | 2026-06 | Eingeführt | 40 |
| FAST-R NITRO™ ELITE 3 SHOWTIME EDITION Markteinführung | 2026-06 | Eingeführt | 38 |
| DEVIATE NITRO™ HYROX ELITE Partnerschaft und Produkt | 2026-06 | Eingeführt | 38 |
| Mark Langer zum Chief Financial Officer berufen | 2026-05 | Eingeführt | 36 |
| REVITALISIERUNG DER SUEDE FRANCHISE | 2026-03 | Eingeführt | 34 |
| HYROX Performance-Schuh Markteinführung | 2026-03 | Eingeführt | 41 |
| H-STREET PRODUKT MIT ROSÉ | 2026-03 | Eingeführt | 34 |
| DEVIATE NITRO ELITE 4 | 2026-03 | Eingeführt | 34 |
| ACCELERATE NITRO SQD RELEASE | 2026-03 | Eingeführt | 34 |
| SS27 SAISONALE LINIEN-EINFRIERUNG | 2026 | Geplant | 34 |
| Olympische Winterspiele in Mailand und Cortina d'Ampezzo | 2026 | Geplant | 30 |
| FIFA World Cup 2026 Beteiligung (2×) | 2026 | Eingeführt | 41 |
| FIFA World Cup 2026 in USA, Mexiko und Kanada | 2026 | Geplant | 30 |
| Bangladesh Employment Injury Scheme Pilot-Ausweitung | 2025-12 | Eingeführt | 30 |
| Velocity NITRO™ 4 Laufschuh | 2025-09 | Eingeführt | 24 |
| SPEEDCAT BALLET Produkt (4×) | 2025-09 | Eingeführt | 22 |
| HALI 1 Basketballschuh | 2025-09 | Eingeführt | 24 |
| Premier-League-Offizialpartnerschaft | 2025-03 | Eingeführt | 22 |
| PUMA- und HYROX-Gemeinschaftskollektion-Launch | 2025-03 | Eingeführt | 22 |
| MB.04 GOLDEN CHILD | 2025-03 | Eingeführt | 28 |
| Markteinführung Fast-R NITRO™ Elite 3 Laufschuh | 2025-03 | Eingeführt | 22 |
| FUTURE 8 | 2025-03 | Eingeführt | 28 |
| FERRARI REPLICA | 2025-03 | Eingeführt | 28 |
| FAST-R NITRO ELITE 3 | 2025-03 | Eingeführt | 28 |
| DEVIATE NITRO 3 | 2025-03 | Eingeführt | 28 |
| Effizienzprogramm nextlevel | 2025-02 | Geplant | 18 |
| Dreijährige IOM-Partnerschaft für ethische Personalvermittlung | 2025 | Eingeführt | 30 |
| Strategische Partnerschaft mit HYROX in der Trainingskategorie | 2025 | Eingeführt | 30 |
| Geplanter Abbau von Konzernstellen (ca. 1.400 insgesamt seit 2025) | 2025 | Geplant | 31 |
| Eröffnung Flagship-Store London Oxford Street (2×) | 2025 | Geplant | 31 |
| Armand Duplantis stellte neuen Weltrekord mit NITRO™-Technologie auf | 2025 | Eingeführt | 31 |
| Umsetzung ACCORD-Vereinbarung | 2025 | Eingeführt | 30 |
| Globale Markenkampagne (6×) | 2024 | Eingeführt | 22 |
| ULTRA | 2024-12 | Geplant | 14 |
| Skalierung Speedcat-Schuh | 2024-12 | Geplant | 18 |
| Mostro-Sneaker-Laufsteg bei der New York Fashion Week | 2024-12 | Eingeführt | 18 |
| MagMax Laufschuh | 2024-12 | Eingeführt | 18 |
| MB.04 mit LaMelo Ball | 2024-12 | Geplant | 14 |
| LaMelo Ball LaFrancé Lifestyle-Schuh | 2024-12 | Eingeführt | 18 |
| Deviate Nitro Elite 3 | 2024-12 | Geplant | 14 |
| Deviate NITRO-Elite 3 und Fast-R2 Laufschuhe | 2024-12 | Eingeführt | 18 |
| A$AP Rockys Mostro- und Inhale-Designs mit kommerziellem Inhale-Launch | 2024-12 | Geplant | 17 |
| CFO-Wechsel von Hubert Hinterseher zu Markus Neubrand | 2024-10 | Eingeführt | 20 |
| Speedcat kommerzieller Launch | 2024-09 | Geplant | 16 |
| Salehe Bembury Basketball-Design-Partnerschaft | 2024-06 | Geplant | 15 |
| Rosé K-Pop-Botschafterpartnerschaft | 2024-06 | Eingeführt | 15 |
| Mexico-Ausschuss genehmigt Arbeitgeber-Leitlinien zu Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen | 2024-06 | Geplant | 20 |
| MB.04 LaMelo Ball Signaturschuh | 2024-06 | Geplant | 15 |
| LA Studio Produkt- und Design-Hub | 2024-06 | Geplant | 15 |
| Gender Equality and Returns Programme (2x) | 2024-06 | Geplant | 20 |
| Easy Rider Retro-Laufstil | 2024-06 | Eingeführt | 15 |
| Aufsichtsratserweiterung von sechs auf sieben Mitglieder | 2024-05 | Eingeführt | 20 |
| RE:SUEDE kommerzielle Version Launch mit Zalando | 2024-04 | Geplant | 9 |
| Suede XL Skate-Leitmodell | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| Palermo Terrace-Leitmodell | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| Manchester City 4. Trikot | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| LaFrancé Signatur-Lifestyle-Schuh für LaMelo Ball | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| Fireglow Schuh-Farbvariante | 2024-03 | Geplant | 13 |
| Fast-R NITRO Elite 2 Laufschuh | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| FENTY x PUMA Avanti Pony Hair | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| All-Pro Nitro für NXTPro Hoops | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| AC Milan 4th kit | 2024-03 | Eingeführt | 13 |
| 17 Leichtathletik-Verbandstrikots | 2024-03 | Geplant | 13 |
| Voices of a RE:GENERATION Initiative für Gen-Z-Nachhaltigkeitsbotschafter | 2024 | Eingeführt | 20 |
| UEFA Euro Cup 2024 (2×) | 2024 | Geplant | 3 |
| Stewie 3 WNBA Signaturschuh-Launch | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Speedcat Relaunch | 2024 | Geplant | 9 |
| Speedcat Launch in gehobenen Vertriebskanälen | 2024 | Geplant | 14 |
| Solaranlage Installation | 2024 | Geplant | 11 |
| Laufschuhe Fast-R2 | 2024 | Geplant | 9 |
| Laufschuhe Deviate NITRO Elite 3 | 2024 | Geplant | 13 |
| Phantomcat Golfschuhe mit Flexspike-Technologie (2×) | 2024 | Eingeführt | 18 |
| Palermo, Suede XL und Easy Rider Sportstyle Übergang | 2024 | Geplant | 14 |
| Palermo und Suede XL Sneaker neue Versionen | 2024 | Eingeführt | 20 |
| PUMA Shopping-App Expansion in weitere Märkte (2×) | 2024 | Geplant | 11 |
| Olympische und Paralympische Spiele in Paris (2×) | 2024 | Geplant | 11 |
| Expansion neues Ladenformat und Modernisierung Einzelhandelsgeschäfte | 2024 | Geplant | 11 |
| Neueröffnung Flagship Store in Las Vegas | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Mostro Relaunch | 2024 | Geplant | 9 |
| Mostro Low-Profile-Schuh (8×) | 2024 | Eingeführt | 15 |
| MB.04 Basketball-Schuh Fortsetzung Launch | 2024 | Eingeführt | 20 |
| LaFrancé LaMelo Ball Lifestyle-Produktlaunch | 2024 | Eingeführt | 20 |
| LIMIT3D 3D-gedruckter Eisen-Golfset (2×) | 2024 | Eingeführt | 18 |
| Eröffnung LA Creative Hub | 2024 | Geplant | 11 |
| Elfenbeinküste gewinnt Afrika-Cup 2024 | 2024 | Eingeführt | 10 |
| Programm familienfreundliche Fabriken (2×) | 2024 | Geplant | 20 |
| FAST-R2 Rennlauf-Schuh Launch | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Easy Rider Vintage-Laufschuh-Franchise | 2024 | Geplant | 12 |
| Deviate Nitro Elite 3 Laufschuh Launch | 2024 | Geplant | 20 |
| DARKSPEED Familie Golfschläger Drivers und Irons | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Copa America 2024 (2×) | 2024 | Geplant | 11 |
| Kooperation mit High-Fashion-Marke Ottolinger | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Kooperation mit Anime-Serie One Piece | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Eröffnung Distributionszentrum Arizona (2×) | 2024 | Eingeführt | 15 |
| Alle PUMA Replica-Fußballtrikots aus Textilabfällen mit RE:FIBRE-Recyclingtechnologie | 2024 | Geplant | 9 |
| A$AP Rocky limitierte Edition Inhale- und Mostro-Kollektionen | 2024 | Eingeführt | 20 |
| Palermo (4×) | 2023-11 | Geplant | 5 |
| Partnerschaft mit CONMEBOL und CAF als offizieller Partner | 2023-09 | Eingeführt | 8 |
| Paris Fashion Week Kollektion mit Coperni und Ottolinger | 2023-09 | Eingeführt | 8 |
| PUMA x F1 Partnerschaft - A$AP Rocky als Creative Director | 2023-09 | Eingeführt | 8 |
| PUMA und Swarovski 75-Jahre-Jubiläumskollektion | 2023-09 | Eingeführt | 8 |
| Mehrjährige Verlängerung mit F1 Team Scuderia Ferrari und Partnerschaft mit F1 Team Williams Racing | 2023-09 | Eingeführt | 8 |
| MB.03 LaFrancé Basketball Signature Launch | 2023-09 | Eingeführt | 4 |
| LaMelo Ball LaFrancé Kollektion und MB.03 Signature-Basketballschuh | 2023-09 | Eingeführt | 8 |
| Fenty x PUMA Kollaborations-Launch | 2023-09 | Eingeführt | 4 |
| Xavi Simons Partnerschaft | 2023-06 | Geplant | 6 |
| Palermo OG und Super Team OG Re-Launch (4×) | 2023-06 | Eingeführt | 2 |
| Noah Kollaboration Mehrjahreskollektion | 2023-06 | Geplant | 6 |
| MELO FASTER TOUR Europa-Launch mit LaMelo Ball | 2023-06 | Geplant | 6 |
| Julien Alfred Partnerschaft | 2023-06 | Geplant | 6 |
| Formula 1 Landmark-Deal | 2023-06 | Geplant | 6 |
| Verpflichtung der Marathonlegende Edna Kiplagat und Konstanze Klosterhalfen | 2023-03 | Geplant | 1 |
| PUMA SpongeBob SquarePants Kollektion (2×) | 2023-03 | Geplant | 1 |
| PUMA FOREVER. CLASSIC. Kampagne in den USA (2×) | 2023-03 | Eingeführt | 2 |
| Manchester City Trophy Tour und Laufevent am Shanghai International Circuit | 2023-03 | Geplant | 1 |
| LaMelo Ball Rick and Morty Version des MB.02 Basketballschuhs (2×) | 2023-03 | Eingeführt | 2 |
| Frauen-Weltmeisterschaft 2023 in Australien und Neuseeland | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Suede XL Skate-Schuh-Launch | 2023 | Geplant | 5 |
| Suede XL (2x) | 2023 | Eingeführt | 15 |
| Scoot Zeros Signature-Schuh-Launch | 2023 | Eingeführt | 3 |
| RE:SUEDE kompostierbares Projekt-Demonstration | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Partnerschaft mit CONMEBOL (südamerikanischer Fussball) | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Partnerschaft mit CAF (afrikanischer Fussball) | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Palermo und Super Team klassische Neuauflagen | 2023 | Eingeführt | 3 |
| PUMA x FENTY Avanti Kollektion | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Neues Ladenformat-Rollout in China (2x) | 2023 | Eingeführt | 3 |
| NITRO™ Schaum-Technologie-Erweiterung (2x) | 2023 | Eingeführt | 20 |
| Manchester City Treble-Sieg | 2023 | Eingeführt | 7 |
| LaMelo Ball MB.03 Signature-Schuh-Launch | 2023 | Eingeführt | 3 |
| KING Fussballschuhe Neugestaltung mit K-BETTER veganem Material (3x) | 2023 | Eingeführt | 2 |
| Offizielles Lizenzpartnerschaft Formel 1 | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Fussballschuh Ultra (8x) | 2023 | Geplant | 15 |
| Erste Markenkampagne seit 10 Jahren | 2023 | Geplant | 5 |
| Family-Friendly Factories Projekt in drei Kernfabriken in China gestartet | 2023 | Geplant | 20 |
| FENTY x PUMA Relaunch | 2023 | Eingeführt | 9 |
| FENTY x PUMA Creeper Phatty Launch (2x) | 2023 | Eingeführt | 13 |
| Breanna Stewart Stewie 2 Signature-Schuh-Versionen (2x) | 2023 | Eingeführt | 13 |
| All-Pro NITRO™ Basketball-Schuh-Launch (2×) | 2023 | Eingeführt | 20 |
| AEROJET Golfschlaeger-Familie Launch | 2023 | Eingeführt | 3 |
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M&A (23)#
Alle erfassten Übernahmen (Käufe) und Verkäufe/Ausstiege mit Datum, Kurzbeschreibung und Quelle; bewusst auch kleinere Transaktionen, die in Zusammenfassungen oft fehlen. Methodik
Übernahmen · 15Verkäufe/Ausstiege · 8
Käufe
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| ANTA Sports Aktienkaufvertrag für 29,06 % Anteil | 2026-01 | Angekündigt | 25 |
| Brueckenfinanzierung garantiert durch Santander CIB S.A. | 2026 | Vollzogen | 30 |
| Anta Sports Erwerb von 29,1 % PUMA-Aktien (3×) | 2025-12 | Angekündigt | 36 |
| Vertragsverlaengerungen mit Manchester City Football Club (3×) | 2025 | Vollzogen | 31 |
| Erwerb größeres Aktienpaket Segment Greater China | 2025 | Vollzogen | 30 |
| Designer Salehe Bembury wechselt zu PUMA | 2024-12 | Vollzogen | 18 |
| NBA All-Star Tyrese Haliburton Signing | 2024-12 | Vollzogen | 18 |
| Langfristiger Vertrag mit Portugiesischem Fussballverband (FPF) | 2024-12 | Angekündigt | 18 |
| K-Pop-Kuenstlerin Rose globale Markenbotschafterin | 2024-12 | Vollzogen | 18 |
| Charles Leclerc Endorsement-Vertrag | 2024-12 | Vollzogen | 18 |
| Studio 48 kreatives Zentrum in Los Angeles (3×) | 2024 | Vollzogen | 18 |
| Unterzeichnung des Indonesien-Protokolls zur Vereinigungsfreiheit (FoA) | 2024 | Angekündigt | 20 |
| Mehrjährige Zusammenarbeit von PUMA und Rihanna für Unisex- und Kinderkollektionen (2×) | 2023-03 | Vollzogen | 1 |
| Williams Racing F1-Vertrag (2×) | 2023 | Vollzogen | 4 |
| A$AP Rocky Collection (4×) | 2023 | Vollzogen | 38 |
Verkäufe / Ausstiege
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Umstellung von PUMA United auf Lizenzmodell | 2025-11 | Veräußert | 31 |
| Umstellung des Geschäftsmodells von PUMA United North America auf Lizenzierung | 2025-11 | Veräußert | 30 |
| Verkauf von PUMA United North America LLC und PUMA United Canada ULC (3×) | 2025-10 | Veräußert | 30 |
| Verkauf des PUMA United-Geschäfts | 2025-10 | Veräußert | 30 |
| Abspaltung des operativen DACH-Vertriebsgeschäftssegments | 2025-01 | Veräußert | 31 |
| Verkauf von Nrotert Sweden AB und Nrotert AB Sweden | 2025 | Veräußert | 30 |
| PUMA United Modelluebergang | 2025 | Veräußert | 24 |
| Kettenausgliederung Vertriebssegment DACH auf PUMA Central Europe GmbH | 2025 | Veräußert | 30 |
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Risiken (128 seit dem Jahresbericht vom 2026-02-26, 274 insgesamt erfasst)#
Risikofaktoren, die das Unternehmen selbst in seinen Berichten nennt, je Thema über die Perioden zusammengeführt, mit Kategorie, Erst- und Letztnennung und Quelle. Methodik
| Risiko | Kategorie | Erstmals | Zuletzt |
|---|---|---|---|
| Schwächere Verbrauchernachfrage in wichtigen Regionen, darunter Nordamerika und Europa, beeinträchtigt die Umsatzentwicklung. | Kunden | 2026-Q2 2026-07-31 40 | 2026-Q2 2026-07-31 40 |
| Laufende Maßnahmen zur Straffung des Vertriebs und zum Abbau unerwünschter Großhandelsgeschäfte belasten die Absatzvolumina. | strategie | 2026-Q2 2026-07-31 40 | 2026-Q2 2026-07-31 40 |
| Abhängigkeit vom Großhandelskanal mit erforderlichem Bestandsmanagement | Kunden | 2026-Q2 2026-09-25 39 | 2026-Q2 2026-09-25 39 |
| Begrenzter Währungseinfluss, hauptsächlich durch die Abwertung des US-Dollars und der indischen Rupie. | Makro | 2026-Q2 2026-07-31 40 | 2026-Q2 2026-07-31 40 |
| US-Zollpolitik und Urteil des Supreme Court erzeugen Unsicherheit über die aktuelle Bewertung hinaus | Makro | 2026-Q2 2026-09-25 39 | 2026-Q2 2026-09-25 39 |
| Zollurteil des US Supreme Court erzeugt potenzielle Gegenwinds für die Kostenstruktur | Regulatorik | 2026-Q2 2026-07-31 38 | 2026-Q2 2026-07-31 38 |
| Erhöhtes Nettoverschuldungsniveau erfordert mehrjährige Entschuldungsanstrengungen | Finanzen | 2025-Q3 2025-10-30 24 | 2026-Q2 2026-09-25 39 |
| Konflikt im Nahen Osten beeinträchtigt die Verbraucherstimmung und die Umsatznachfrage | Makro | 2026-Q1 2026-04-30 34 | 2026-Q2 2026-09-25 39 |
| Erhebliche Reduzierung des Anteils am Massenmarkt in den vergangenen 12 Monaten spiegelt die Distributionsstrategie wider | Kunden | 2023-Q4 2024-02-27 9 | 2026-Q2 2026-07-31 38 |
| Höheres Inflationsniveau schraenkt das diskretionaere Konsumverhalten ein | Makro | FY2024 2025-03-11 20 | 2026-Q2 2026-07-31 38 |
| US-Zollsaetze erzeugen Unsicherheit; künftige Rueckforderungsansprueche unterliegen weiterhin rechtlicher Unsicherheit. | Recht | 2025-Q3 2025-10-30 24 | 2026-Q2 2026-07-31 40 |
| Wertminderungsverluste auf Einzelhandelsgeschäfte aufgrund reduzierter Ertragsaussichten und aktualisierter Finanzplanung. | Finanzen | FY2024 2025-03-11 20 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Schwächere Verbrauchernachfrage in den Regionen EMEA und Americas; geringere Umsätze im Nahen Osten infolge des Konflikts. | Kunden | 2026-H1 2026-07-29 36 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Negative Währungseffekte aus US-Dollar, argentinischem Peso, japanischem Yen, indischer Rupie und türkischer Lira reduzierten den Umsatz um rund 110 Mio. EUR. | Makro | 2024-Q2 2024-08-07 15 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Die Rechtslage hinsichtlich weiterer US-Zollrückerstattungen bleibt ungewiss; es bestehen Eventualforderungen von 35 Mio. EUR, deren Durchsetzbarkeit jedoch nicht zuverlässig quantifiziert werden kann. | Recht | 2026-H1 2026-07-29 36 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Angekündigter Verkauf eines Anteils von 29,1 % an Anta Sports vorbehaltlich aufschiebender Bedingungen; Abschluss der Transaktion zum 30. Juni 2026 ungewiss. | Regulatorik | 2026-H1 2026-07-29 36 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Bewusste Reduzierung der Verkäufe an Massenfilialisten kann kurzfristige Erlöse belasten, entspricht jedoch der Markenstrategie. | Wettbewerb | 2026-H1 2026-07-29 36 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Das derzeit erhöhte Nettoverschuldungsniveau wurde als Einschränkung für Strategie und Wachstum identifiziert. | Finanzen | 2026-Q1 2026-06-22 35 | 2026-Q1 2026-06-22 35 |
| Starker zweistelliger Rückgang im US-Massenfilialgeschäft bis Ende 2026 erwartet. | Kunden | 2026-Q1 2026-06-22 35 | 2026-Q1 2026-06-22 35 |
| Bestandsnormalisierung bis Ende 2026 abhängig von diszipliniertem Einkauf und konsequenter Abverkaufsdurchführung. | Lieferkette | 2026-Q1 2026-06-22 35 | 2026-Q1 2026-06-22 35 |
| Arbeits- und Umweltstandards in der Lieferkette; Schutz der Menschenrechte und faire Arbeitsbedingungen sind von zentraler Bedeutung. | ESG | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-03-12 30 |
| 62 neue Befunde zu Frauenrechten im Jahr 2025; die meisten Beanstandungen betreffen Kinderbetreuung in Kambodscha und Mutterschaftsleistungen in Vietnam | ESG | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Die Insolvenz eines Großkunden im Großhandelsgeschäft führte zu einer Wertberichtigung von Forderungen in Höhe von 29,9 Mio. EUR. | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Verbindlichkeiten stiegen auf 1.990,7 Mio. EUR; Abhängigkeit von syndizierten Kreditfazilitäten und Überbrückungsfinanzierungen | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| 541,3 Mio. EUR an temporären Differenzen, für die keine latenten Steuern angesetzt wurden | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Nettowährungs-Positionsverlust von 2,6 Mio. EUR im Jahr 2025 aus Hyperinflationsanpassungen | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Wertminderung des Goodwills von PUMA Canada in Höhe von 9,0 Mio. EUR bei einem Gesamtverlust der zahlungsmittelgenerierenden Einheit von 20,5 Mio. EUR | Finanzen | FY2024 2025-03-11 20 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Lagerwertberichtigungen und -aufbau erforderten 200 Mio. EUR an Bereinigungskosten; Lagerbestände erhöht auf 31,9 % der Vermögenswerte. | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Leasingverbindlichkeiten von 1.228,9 Mio. EUR mit künftigen undiskontierten Verpflichtungen von 1.451,1 Mio. EUR | Finanzen | FY2024 2025-03-11 20 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Betriebsergebnis drehte in den Verlust; Ergebnis vor Steuern von 220,4 Mio. EUR Verlust im Jahr 2025 | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Finanzieller Druck durch ineffiziente Zahlungspraktiken verzögert die Beschaffung von Rohmaterialien bei Lieferanten und die Produktion | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Wertminderung von Nutzungsrechten an Einzelhandelsimmobilien in Höhe von 19,6 Mio. EUR und Wertaufholungen von 1,3 Mio. EUR im Jahr 2025 | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| 63,5 Mio. EUR an nicht angesetzten steuerlichen Verlustvorträgen verfallen innerhalb von sechs Jahren | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Unsicherheiten bei Steuerbewertungen durch die Steuerbehörden in Indien, den Niederlanden und der Ukraine mit potenziellen Risiken für Mittelabflüsse | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Vertrag zwischen Anta Sports und Artémis S.A.S. über die Übertragung eines PUMA-Anteils von 29,1 % am 27. Januar 2026 bekannt gegeben, vorbehaltlich der Erfüllung von Bedingungen | Geopolitik | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Die Anta-Partnerschaft dürfte das Greater-China-Geschäft im Jahr 2026 durch Veränderungen im Vertriebsmodell negativ beeinflussen. | Geopolitik | 2025-Q4 2026-03-20 32 | 2025-Q4 2026-03-20 32 |
| Notwendigkeit von Compliance-Anpassungen an unterschiedliche rechtliche und kulturelle Rahmenbedingungen in mehreren Ländern | Geopolitik | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Nachlassende Markenstärke und unternehmensspezifische Herausforderungen wurden als kritische Risiken identifiziert, die gezielte Gegenmaßnahmen erfordern. | Kunden | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Geringere Vertriebsqualität in Großhandels- und DTC-Kanälen; Straffung zur Wiederherstellung der Profitabilität erforderlich. | Kunden | 2025-Q3 2025-10-30 24 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Im Jahr 2025 wurden drei Datenschutzbeschwerden eingereicht; Verstöße gegen die DSGVO bergen finanzielle und reputationsbezogene Risiken | Kunden | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Einzelhandelsgeschäfte unterliegen individuellen Werthaltigkeitstests mit unterschiedlichen Rentabilitätsergebnissen | Kunden | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Der strategische Rückzug aus Grosshandelskanälen, der die Markenattraktivität beeinträchtigt, führte zu einem erheblichen Rückgang des Absatzvolumens. | Kunden | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Grosshandelspartner-Verpflichtungen für neue Ladeneröffnungen, Renovierungen und Bestellungen werden in Greater China möglicherweise nicht verlängert. | Kunden | FY2024 2025-03-11 20 | 2025-Q4 2026-03-20 32 |
| Verstoss gegen die Sozialversicherungspflicht in China; die durchschnittliche Abdeckung in den Kernstandorten der Tier-1-Kategorie erreichte 82,3 %, Ziel 100 % bis 2027-2030 | Lieferkette | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| 95 % des gesamten Produktionsvolumens werden aus Asien bezogen; Vietnam 29 %, China 23 %, Kambodscha 17 % | Lieferkette | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Lieferantenabhängigkeit und finanzieller Druck schaffen Ausbeutungsrisiken | Lieferkette | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Wesentliches Risiko durch Produktionskonzentration in Asien mit volatilen Kosten, Engpässen und Lieferantenabhängigkeiten. | Lieferkette | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| 104 Befunde im Zusammenhang mit Frauenrechten; Themen umfassen Kinderbetreuung in Kambodscha sowie Mutterschafts- und Menstruationsurlaub in Vietnam | Lieferkette | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Anhaltende geopolitische Spannungen, Auswirkungen von US-Zöllen und allgemeine Marktvolatilität stellen kritische Risiken dar. | Makro | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Systematische übermässige Überstunden in Fabriken mit 67 Befunden; Abhilfemaßnahmen durch Schulungen zum Arbeitszeitmanagement laufen | Personal | FY2024 2025-03-11 20 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Verstösse gegen die Vereinigungsfreiheit in Kambodscha festgestellt; Fälle werden im Rahmen von Better Factories remediert | Personal | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Mitarbeiterfluktuation infolge des Kosteneffizienzprogramms und organisatorischer Veränderungen schafft Risiken des Wissensverlusts. | Personal | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Verstoss gegen die Sozialversicherungspflicht in China; Verstösse beim Arbeitszeitmanagement in mehreren Fabriken | Personal | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Geplanter Abbau von 900 Bürostellen weltweit bis Ende 2026 nach dem Abbau von 500 Stellen im Jahr 2025. | Personal | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| 27 Fabriken unterhalb des Referenzwerts für existenzsichernde Löhne; Bangladesch-Durchschnitt bei 76,8 % des Referenzwerts trotz Verbesserung gegenüber 69,3 % im Jahr 2023 | Personal | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Die Umsetzung der Arbeitnehmervertretung wurde in drei Fabriken in Vietnam aufgrund regulatorischer Unstimmigkeiten ausgesetzt | Personal | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Die Übernahme eines Anteils von 29 % an Anta Sports Products Limited führt neue Risiken und Chancen durch einen strategischen Partner ein. | Recht | 2025-Q4 2026-03-20 32 | 2025-Q4 2026-03-20 32 |
| Eventualverbindlichkeiten aus Rechtsstreitigkeiten; geschätzte EUR 0,6 Millionen (indische Zollbehörden, niederländische Steuerbehörden, ukrainische Steuerbehörden) | Recht | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Zwei arbeitsbedingte Todesfälle in Fabriken in China trotz Maßnahmen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | Recht | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Zwei arbeitsbedingte Todesfälle in Fabriken in China trotz kontinuierlicher Überwachung und Schulungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | Recht | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Verstösse in Kambodscha festgestellt; Partnerschaft mit Better Factories Cambodia zur Behebung von Eingriffen in Gewerkschaftsaktivitäten | Recht | FY2024 2025-03-11 20 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Risiken aus IP-Verletzungen einschließlich Markenpiraterie; das Rechtsteam schützt das Markenportfolio aktiv. | Recht | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Das Unternehmen ist aus dem laufenden Geschäftsbetrieb in Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit geistigem Eigentum und personalrechtlichen Angelegenheiten involviert; geschaetzte Eventualverbindlichkeiten 0,6 Mio. EUR | Recht | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Erwerb eines Anteils von 29,06 % an ANTA Sports vorbehaltlich aufschiebender Bedingungen | Recht | 2025-Q4 2026-02-26 25 | 2025-Q4 2026-02-26 25 |
| Tochtergesellschaften in Argentinien und der Tuerkei wenden die Hochinflationsrechnungslegung gemäß IAS 29 an | Regulatorik | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Komplexitaet der Verrechnungspreiskonformitaet über verschiedene Rechtsordnungen hinweg; steuerliches Governance-Rahmenwerk vorhanden. | Regulatorik | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Umsetzung der freien Arbeitnehmervertretung in vietnamesischen Werken aufgrund lokaler Vorschriften ausgesetzt | Regulatorik | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Abspaltung des Segments Sales DACH schafft Integrations- und Betriebsrisiken | strategie | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| KI-Rahmenwerk erforderlich, um die Einspeisung sensibler Verbraucherdaten in Systeme ohne angemessene Sicherheitsmaßnahmen zu verhindern | Technologie | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Projektrisiken aus IT-Systemimplementierungen, Lagerlogistik und Modernisierung der digitalen Infrastruktur. | Technologie | FY2023 2024-02-07 3 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Der PUMA Flagship Store an der 5th Avenue in New York erlitt im Januar 2026 einen Wasserschaden mit erwarteter laengerer Schliessung | Technologie | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Die Markenattraktivität schwächte sich 2025 ab; Verlust der Markenanziehungskraft und Marktanteilsrisiko wurden als kritisch identifiziert. | Wettbewerb | 2025-Q4 2026-02-26 25 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Intensiver Wettbewerb, Trendveraenderungen und Verschiebungen der Verbraucherpraeferenzen erfordern kontinuierliche Innovation. | Wettbewerb | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Verlangsamung des globalen Wirtschaftswachstums; Inflation steigt von 2,1 % auf 3,3 % in den G7-Laendern; Risiko einer laengeren Unterbrechung der Oelversorgung. | Makro | 2026-H1 2026-07-29 36 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Nachfrabeabschwaeung in der Sportartikelbranche; Wachstumsausblick von 4,4 % auf 3,6 % reduziert; mögliche weitere Abschwaeung. | Markt | 2026-H1 2026-07-29 36 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Lagerbestaende erfolgreich um 15,3 % reduziert, was die Abverkaufsleistung unterstützt. | strategie | 2023-Q4 2024-02-27 9 | 2026-H1 2026-07-29 36 |
| Anhaltende geopolitische und makrooekonomische Unsicherheiten im Jahr 2026 sind im Ausblick nicht vollständig beruecksichtigt | Makro | FY2023 2024-02-07 3 | 2026-Q1 2026-04-30 41 |
| Entscheidungen des US Supreme Court zu Zoellen sind im aktuellen Ausblick nicht beruecksichtigt. | Regulatorik | 2025-Q1 2025-05-08 28 | 2026-Q1 2026-06-22 35 |
| Datenschutzverletzungen bergen das Risiko von DSGVO-Bussgeldern und Reputationsschaeden | Cyber | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Verletzungen des Verbraucherdatenschutzes gefährden das Geschäft durch Schadensersatzansprüche und behördliche Bußgelder | Cyber | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Risiken aus potenziellen Verstößen gegen Menschenrechts- und Arbeitsstandards innerhalb der globalen Lieferkette. | ESG | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Fremdwährungsdifferenzen aus Währungsumrechnung und Sicherungsgeschäften | Finanzen | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Wesentliche Fremdwährungsrisiken in USD, MXN und JPY mit offenen Sicherungsgeschäften in Höhe von insgesamt 3.177,3 Mio. EUR | Finanzen | FY2023 2024-02-07 3 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Argentinischer Peso, US-Dollar, Türkische Lira setzten Gegenwind in Q4 2025 fort | Finanzen | 2023-Q3 4 | 2025-Q4 2026-02-26 25 |
| Erhöhte Darlehensaufnahmen und Schuldscheindarlehen steigern den Finanzierungsgrad bei negativem Cashflow | Finanzen | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Variable Zinsverbindlichkeiten sind Zinsänderungen ausgesetzt; Sicherungsgeschäfte werden in begrenztem Umfang eingesetzt. | Finanzen | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Variabel verzinsliche Darlehen sind Zinsänderungen ausgesetzt; Schuldscheindarlehen in Höhe von 354,0 Mio. EUR unterliegen variablen Zinsen mit bestehenden Absicherungen | Finanzen | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Veränderungen der Marktzinssätze wirken sich auf künftige Zinszahlungen auf variable Zinsverbindlichkeiten aus. | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Negativer Free Cashflow im Jahr 2025 führte zu hoher Kreditlinienauslastung; Liquiditätspuffer wurde durch Überbrückungsfinanzierung gestärkt. | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken um 66,7 % auf 16,4 Mio. EUR; negativer Free Cashflow von 526,3 Mio. EUR | Finanzen | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Der Konzern muss finanzielle Verbindlichkeiten erfüllen und unter normalen und angespannten Marktbedingungen ausreichend liquide Mittel vorhalten. | Finanzen | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Das Unternehmen wechselte von einem operativen Gewinn von 548,7 Mio. EUR zu einem operativen Verlust von 357,2 Mio. EUR im Jahr 2025 | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Leistungsorientierte Pensionspläne sind Änderungen der Abzinsungssätze und Inflationstrends ausgesetzt, die eine Verpflichtung von 113,6 Mio. EUR berühren | Finanzen | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Komplexe konzerninterne Verrechnungspreisanforderungen schaffen Risiken im Rahmen der OECD-Leitlinien. | Finanzen | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Bedeutende Umsatzkonzentration in Europa (30,2 %), Nordamerika (18,0 %) und Greater China (6,7 %) | Kunden | FY2023 2024-02-07 3 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Ethische Marketingrichtlinien und Produktsicherheitsstandards sind vorhanden, erfordern jedoch eine kontinuierliche Überwachung | Kunden | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Der Umsatz in Greater China sank um 19,1 % und in Nordamerika um 22,9 %, was auf ein geografisches Umsatzkonzentrationsrisiko hinweist | Kunden | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Höhere Lager- und Logistikkosten erhöhten die Betriebskosten; strategische Logistikinvestitionen sind erforderlich. | Lieferkette | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Niedrigpreisanforderungen und enge Fristen können Lieferanten zu ausbeuterischen Praktiken und unsicheren Bedingungen drängen | Lieferkette | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Risiko schlechter Arbeitsbedingungen durch Kostendruck und enge Fristen | Lieferkette | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Höhere Lager- und Logistikkosten erhöhten die Betriebskosten trotz Kostensenkungsinitiativen | Lieferkette | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Geopolitische Unruhen und Pandemien können die Produktion stören und erfordern kollaborative Anpassungen mit Partnern | Lieferkette | FY2023 2024-02-07 11 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Lieferkettenunterbrechungen in Asien, Handelskonflikte, Zölle und Volatilität der Beschaffungskosten stellen kritische Risiken dar. | Lieferkette | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Negative Währungseffekte aus der türkischen Lira, dem mexikanischen Peso und dem argentinischen Peso reduzierten die ausgewiesene Umsatzentwicklung. | Makro | 2023-Q4 10 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Inflation, Zinssätze und konjunkturelle Abschwächungen beeinflussen das Konsumverhalten und die Produktionskosten weltweit. | Makro | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Geopolitische Spannungen und makroökonomische Volatilität schufen ein herausforderndes Marktumfeld mit Auswirkungen auf die Nachfrage | Makro | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Weltwirtschaft, geopolitische Spannungen, Zölle und Marktvolatilität erzeugen ein kritisches Risikoexposure. | Markt | 2025-Q4 2026-02-26 25 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Geopolitische Risiken mit Auswirkungen auf die Beschaffung in mehreren Ländern | Markt | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Das prognostizierte moderate Branchenwachstum von 4,4 % im Jahr 2026 könnte durch geopolitische Verwerfungen gedämpft werden. | Markt | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Geopolitische Spannungen und makroökonomische Volatilität beeinträchtigten den Umsatz und die Marktnachfrage in allen Regionen im Jahr 2025. | Markt | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Der Umsatz sank gegenüber dem Vorjahr um 13,1 % über alle Vertriebskanäle und Produktkategorien | Markt | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Personalfluktuation im Rahmen des Kosteneffizienzprogramms; Bindung von Schlüsselpersonal und Nachfolgeplanung sind unerlässlich. | Personal | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Finanzierungsinstrumente unterliegen Cross-Default- und Change-of-Control-Klauseln; alle Covenants waren zum Bilanzstichtag eingehalten | Recht | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Prüfungsfeststellungen umfassen systemische übermäßige Überstunden sowie Mängel bei der Sozialversicherungsrückstellung | Regulatorik | FY2024 2025-03-11 20 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Strengere Chemikalienvorschriften erhöhen Compliance-Kosten und Marktzugangsbeschränkungen. | Regulatorik | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Compliance-Risiken aus Verstößen gegen regulatorische Anforderungen, Betrug und Korruption; Compliance-Management-System wurde etabliert. | Regulatorik | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Die Nachhaltigkeitsberichterstattung unterliegt den CSRD-Anforderungen und dem Prüfungsauftrag mit begrenzter Sicherheit durch KPMG | Regulatorik | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Die EU-Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung und damit verbundene Richtlinien (EUDR, ESPR) erfordern fortlaufende Compliance-Bemühungen | Regulatorik | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Globale Mindestbesteuerung nach Säule 2; Befreiung von der Erfassung latenter Steuern | Regulatorik | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Geopolitische Spannungen und Handelskonflikte gefährden Zollstrukturen und die Stabilität der Lieferkette. | Regulatorik | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| KI-Systeme bergen ohne angemessene Sicherheitsmaßnahmen das Risiko von Datenpannen. | Technologie | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Die zunehmende Sophistizierung von Cyberangriffen gefaehrdet die Datensicherheit und die operative Verfuegbarkeit. | Technologie | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Zunehmende Sophistizierung von Cyberangriffen; das Risiko von Datenpannen könnte zu finanziellen Verlusten und Markenschaeden führen. | Technologie | FY2024 2025-03-11 20 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Der Rückgang der Werbe- und Rabattintensitaet im E-Commerce führte infolge des Wettbewerbsdrucks zu Volumenrueckgaengen. | Technologie | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Die Marke PUMA wurde im Laufe der Jahre zu kommerziell mit geringer Markenwärme und schlechter Verkaufsqualität, was einen strategischen Neuausrichtung erfordert. | Wettbewerb | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-03-12 30 |
| Der Umsatzrueckgang wurde durch schwache Marktbedingungen in Nordamerika und branchenspezifische Dynamiken verursacht. | Wettbewerb | 2025-Q4 2026-03-20 32 | 2025-Q4 2026-03-20 32 |
| Die Bruttomarge sank um 260 Basispunkte von 47,6 % auf 45,0 % in allen Produktsparten. | Wettbewerb | FY2025 2026-02-26 31 | FY2025 2026-02-26 31 |
| Greenwashing und unklare Produktbeschreibungen schädigen den Markenruf. | Wettbewerb | FY2025 2026-03-12 30 | FY2025 2026-03-12 30 |
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Gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (585)#
Kennzahlen, die das Unternehmen zusätzlich zu den Standard-Finanzzahlen selbst ausweist, etwa Auftragseingang, wiederkehrende Umsätze, Nutzer- oder Stückzahlen, bereinigte Größen. Methodik
Firmenspezifische Kennzahlen wortgetreu aus den Berichten (englisch, wie gemeldet; nicht normalisiert). Bilanz- und Boilerplate-Posten gefiltert.
| Datum | Periode | Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-25 | 2026-Q2 | Nettoverschuldung | elevated | 39 |
| 2026-09-25 | 2026-Q2 | Ziel-Kanalstruktur | 60% wholesale / 40% DTC | 39 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | Umlaufvermögen | 1,544.7 (EUR millions) | 40 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | UMLAUFVERMÖGEN | 1,544.7 (EUR in EUR M) | 38 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | NICHT GENUTZTE KREDITLINIEN | 373 | 38 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | OPEX-Quote | 51.6% | 40 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | Bruttogewinnmarge | 46.2% | 40 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | BRUTTOGEWINNMARGE | 48.0% | 38 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | EBIT-Marge | -3.1% | 40 |
| 2026-07-31 | 2026-Q2 | DTC-Anteil | 35.2% | 40 |
| 2026-07-29 | 2026-H1 | Umlaufvermögen | 1,544.7 (EUR millions) | 36 |
| 2026-07-29 | 2026-H1 | Eigenkapitalquote | 28.7% | 36 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Umlaufvermögen | 1,879.2 (EUR EUR M) | 34 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Lizenz- und Provisionsertrag | 23.9 (EUR EUR M) | 34 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Betriebskosten | 848.5 (EUR EUR M) | 34 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Bruttoertragsmarge | 47.7% | 34 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | EBIT-Marge | 2.8% | 34 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Working Capital 31,03.2026 | 1,879.2 (EUR € million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Working Capital 31,03.2025 | 2,081.6 (EUR € million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Nicht genutzte Kreditlinien 31,03.2026 | 778.5 (€ million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Nicht genutzte Kreditlinien 31,03.2025 | 498.6 (€ million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Steuerquote Q1.2026 | 27.0% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Steuerquote Q1.2025 | 78.2% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Lizenz- und Provisionsertrag Q1.2026 | 23.9 (EUR € million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Lizenz- und Provisionsertrag Q1.2025 | 21.2 (EUR € million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Bruttoertragsmarge Q1.2026 | 47.7% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Bruttoertragsmarge Q1.2025 | 47.1% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Finanzieller Spielraum Q1.2026 | 1,104.7 (€ million) | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | EBIT-Marge Q1.2026 | 2.8% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | EBIT-Marge Q1.2025 | 2.2% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | DTC-Anteil Q1.2026 | 28.3% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | DTC-Anteil Q1.2025 | 27.5% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Bereinigte EBIT-Marge Q1.2026 | 3.5% | 41 |
| 2026-04-30 | 2026-Q1 | Bereinigte EBIT-Marge Q1.2025 | 3.1% | 41 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Behobene Null-Toleranz-Verstöße | 12 of 15 identified | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Working-Capital-Quote % | 21.1 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Umlaufvermögen | 1,536.6 (EUR € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Arbeitnehmer mit existenzsicherndem Lohn | 61,610 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Arbeitnehmer mit digitalem Lohnzahlungssystem | 212,347 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Arbeitnehmervertretung Tier 1 | 95% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nicht angesetzte Verlustvorträge | 465.2 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nicht in Anspruch genommene Kreditlinien | 1,202.2 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Eigene Aktien (Stück) | 799,021 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Eigene Aktien (Anteil %) | 0.54% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Gesamtverbindlichkeiten | 1,990.7 (€ million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Gesamteigenkapital | 522.3 (EUR € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Gesamtvermögen | 6,454.6 (EUR € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nicht angesetzte temporäre Differenzen | 541.3 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Verlustvortrag gesamt | 756.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Konsortialkreditvolumen gesamt | 1.2 (EUR in € billion) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Konsortialkreditlaufzeit | 2029 (EUR millions) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Konsortialkredit aktuelle Inanspruchnahme | 650.0 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Lieferantenrechnungen pünktlich bezahlt | approximately 99% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zurückgekaufte Aktien | 1,687,753 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Aktienrückkauf Gesamtpreis | 50,000,005.59 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Aktienrückkauf Durchschnittspreis | 29.63 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schulungen zur Prävention sexueller Belästigung Teilnehmer | 358,128 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrechte Lager und Büros 2025 | 580.3 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrechte Lager und Büros 2024 | 522.5 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrechte gesamt 2025 | 1,103.8 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrechte gesamt 2024 | 1,116.8 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrecht Einzelhandelsgeschäfte 2025 | 478.3 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrecht Einzelhandelsgeschäfte 2024 | 528.9 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrecht Sonstiges 2025 | 45.2 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nutzungsrecht Sonstiges 2024 | 65.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Abschreibung Nutzungsrechte 2025 | 122.9 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Abschreibung Nutzungsrechte 2024 | 117.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zugänge Nutzungsrechte 2025 | 140.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zugänge Nutzungsrechte 2024 | 147.6 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Wertminderungsumkehr 2025 | 1.3 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Wertminderungsumkehr 2024 | 29.4 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Mieteinnahmen aus Anlageimmobilien | 1.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Mietkaution | 26.9 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Erstattung Anwerbungsgebühren 2020-2025 | USD 590,000 to 755 workers | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Erzielbarer Betrag wertgeminderter Filialen 2025 | 84.9 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Erzielbarer Betrag wertgeminderter Filialen 2024 | 16.7 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schuldscheindarlehen 2025 | 206.5 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schuldscheindarlehen 2024 | 70.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schuldscheindarlehen November 2025 | 65.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schuldscheindarlehen Mai 2025 | 210.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Planvermögen 2025 | 89.2 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Planvermögen 2024 | 85.6 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Sonstige kurzfristige Bankverbindlichkeiten 2024 | 61.6 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Sonstige kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 722.8 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nicht verfallbare Verlustvorträge | 401.7 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nettogewinn/-verlust finanzielle Verbindlichkeiten AC | -61.8 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nettogewinn/-verlust finanzielle Vermögenswerte AC | -25.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien Zeitwert | 15.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien Buchwert | 15.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zinserträge | 11.5 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zinsaufwendungen | 55.2 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Verletzungsrate Tier-1 | 0.2 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Erhöhung sonstige kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 661.2 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Wertminderung Nutzungsrechte 2025 | 19.6 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Wertminderung Nutzungsrechte 2024 | 7.3 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Wertminderung PUMA Canada | 11.5 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bruttogewinnmarge % | 45.0 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Brutto-Cashflow | 208.4 (EUR € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Künftige Leasingzahlungen danach noch nicht begonnen 2024 | 97.1 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Künftige Leasingzahlungen danach noch nicht begonnen | 20.5 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Künftige Leasingzahlungen nächstes Jahr noch nicht begonnen 2024 | 16.0 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Künftige Leasingzahlungen nächstes Jahr noch nicht begonnen | 5.0 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Künftige Leasingzahlungen 2-5 Jahre noch nicht begonnen 2024 | 75.9 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Künftige Leasingzahlungen 2-5 Jahre noch nicht begonnen | 20.6 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte FVOCI | 1.2 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Lieferanten Tier-1 in Frauenbesitz | 8% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Faire-Lohn-Bewertungen | 26 factories in eight sourcing countries | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Fabrikbeschäftigte Schulung Frauenförderung | 358,128 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Eigenkapitalquote % | 27.3 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Eigenkapitalquote | 20.2% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Effektivzinssatz | 3.6% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | EBITDA-Marge % | 1.6 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | EBIT-Marge % | -4.9 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Derivate ohne Hedge-Accounting FVPL | -36.3 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Derivate ohne Hedge-Accounting 2025 | 10.8 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Derivate mit Hedge-Accounting 2025 | 31.3 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Latente Steueransprüche nach Saldierung gewinnbringende Einheiten | 116.8 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Datenschutzbeschwerden gelöst | 3 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Kurzfristiger Anteil Schuldscheindarlehen 2024 | 70.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Kurzfristiger Anteil Schuldscheindarlehen | 206.5 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Kern-Tier-1-Werke mit Arbeitnehmervertretung | 95% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bestätigte Kreditlinien | 2,562.8 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Compliance-Quote RSL | 98.2% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Cashflow Leasingverbindlichkeiten 2025 | 303.4 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Cashflow Leasingverbindlichkeiten 2024 | 273.6 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 2025 | 290.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 2024 | 368.2 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schulungsabschluss Business-Partner-Sorgfaltspflicht | 99% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Behobene Gebäudesicherheitsmängel | 79.7% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Überbrückungsfinanzierung | 500.0 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bankverbindlichkeiten 2025 | 722.8 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bankverbindlichkeiten 2024 | 61.6 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Banküberweisungen | 100% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bangladesh Accord Abschlussquote | 91% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Durchschnittliche Zahlungsdauer | 95 days | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Schulung Anti-Bestechung/Anti-Korruption: Abschlussquote | 96.9% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bereinigte EBIT-Marge % | -2.3 | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Working Capital in % des Umsatzes | 21,1% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Umlaufvermögen | 1.536,6 (EUR millions) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Eigenkapitalrendite | -36,7% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Kapitalrendite | -12,3% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 1,011.2 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Nettomarge | -8,8% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Marktkapitalisierung | 3.283 (EUR millions) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten | 1,228.9 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bruttogewinnmarge | 45,0% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bruttogewinnmarge gesamt | 45.0% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bruttogewinnmarge Schuhe | 44.3% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bruttogewinnmarge Bekleidung | 46.0% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Bruttogewinnmarge Accessoires | 45.5% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Eigenkapitalquote | 27,3% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | EBT-Marge | -7,2% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | EBIT-Marge | -4,9% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 217.6 (in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Borussia Dortmund Beteiligungsquote | 5.32% | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Borussia Dortmund Ergebnis 2025 | 6.5 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Borussia Dortmund Ergebnis 2024 | 44.3 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Borussia Dortmund Eigenkapital 2025 | 326.3 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-03-12 | FY2025 | Borussia Dortmund Eigenkapital 2024 | 327.0 (EUR in € million) | 30 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Behobene Null-Toleranz-Verstöße | 12 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Identifizierte Null-Toleranz-Verstöße | 15 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Für Rekrutierungsgebühren entschädigte Arbeitnehmer | 32.6% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Arbeitnehmer mit Schulung zu elektrischer Sicherheits-PSA | 114,220 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Frauengeführte Kernlieferanten Tier 1 | 8% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Lohnerhöhung durch Beförderung | 31% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Fabriken konform mit türkischer Erdbebenverordnung | 25 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Gesamtvermögen | 2,586.5 (EUR € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Lieferantenzahlungen pünktlich Anteil | 99% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Aktien im Umlauf | 147.41 (million shares) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verwässerte Aktien | 147.53 (million shares) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Schulungen zur Prävention sexueller Belästigung Teilnehmer seit 2021 | 358,128 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Behobene Sicherheitsmängel 2025 | 79.7% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Behobene Sicherheitsmängel 2024 | 46% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | RSL-Konformitätsquote | 98.2% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Erstattung Anwerbungsgebühr Mitarbeiter | 755 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Erstattung Anwerbungsgebühren seit 2020 | USD 590,000 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Schuldscheindarlehen | 630.7 (EUR € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Effizienzsteigerung Produktionslinie | 12% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Produktsicherheitsrückrufe | 0 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Anteil Beschäftigte mit existenzsicherndem Lohn | 50.9% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verbindlichkeiten | 1,990.7 (€ million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Indirektes Personal geschult zu Frauenförderung | 358,128 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Hochrisiko-Gebäudesicherheit Fabriken Indien Indonesien | 5 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Tödliche Unfälle 2025 | 2 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Familienfreundliche Fabriken geschulte Beschäftigte | 341 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Familienfreundliche Fabriken begünstigte Beschäftigte | 8,629 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Faire-Lohn-Bewertung Fabriken | 26 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Teilnehmer Schulung ethisches Recruiting 2025 | 66 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Teilnehmer Schulung ethisches Recruiting 2024 | 68 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Eigenkapitalquote | 20.2% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Eigenkapital | 522.3 (EUR € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Abdeckung Belegschaft Schulung Elektrosicherheit PSA | 87.8% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Werkleiter Schulung Elektrosicherheit PSA | 158 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Datenschutzbeschwerden gelöst | 3 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Datenschutzbeschwerden 2025 | 3 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kern-Tier-1-Lieferanten-CEOs unterzeichneten UN Women Empowerment | 16% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kern-Tier-1-Werke mit Arbeitnehmervertretung | 95% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kernfabriken mit Banküberweisung | 100% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kernfabriken mit Lohngerechtigkeitsprüfung | 108 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verurteilungen Bußgelder Korruptionsbekämpfung | 0 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Identifizierte Elektro- und Brandschutzmängel | 389 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Bangladesh EIS Pilotabdeckung | 4 million workers | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Durchschnittliche Lieferantenzahlungsdauer | 95 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Accord Bangladesch: Abschlussquote Fabriken | 91% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Unfallrate Kernstufe-1-Fabriken | 0.2 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Working-Capital-Quote | 21.1% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Working Capital in % des konsolidierten Umsatzes | 21,1% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Umlaufvermögen | 1.536,6 (EUR millions) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Gesamte Lizenzverpflichtungen | 2,731.6 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Gesamte Ertragsteuern | 120.7 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Steuerliche Verlustvorträge | 756.4 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Konsortialkredit Volumen | 1.2 (EUR billion) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Konsortialkredit aktuelle Inanspruchnahme | 650.0 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Nutzungsrechte Lager und Büros | 580.3 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Nutzungsrechte Einzelhandelsgeschäfte | 478.3 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Eigenkapitalrendite (ROE) | –36,7% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kapitalrendite (ROCE) | –12,3% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Mieteinnahmen Anlageimmobilien | 1.0 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Schuldscheindarlehen kurzfristig | 206.5 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Vorauszahlungen | 118.8 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Personalaufwand | 988.1 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Sonstige langfristige Vermögenswerte gesamt | 109.9 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Sonstige finanzielle Verpflichtungen | 317.1 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte gesamt | 85.8 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Sonstige kurzfristige Vermögenswerte gesamt | 317.7 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Nettomarge | –8,8% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Marktkapitalisierung | 3.283 (EUR millions) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Lizenz- und Werbeverpflichtungen unter 1 Jahr | 479.7 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Lizenz- und Werbeverpflichtungen über 5 Jahre | 880.2 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Lizenz- und Werbeverpflichtungen 1 bis 5 Jahre | 1,371.6 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verbindlichkeiten Sozialversicherung | 10.1 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verbindlichkeiten Rückerstattungspflichten | 302.1 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verbindlichkeiten sonstige Steuern | 100.6 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Verbindlichkeiten derivative Finanzinstrumente | 112.4 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten gesamt | 1,228.9 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten langfristig | 1,011.2 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten kurzfristig | 217.6 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Beteiligungen BVB-Anteil | 19.6 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Zinserträge | 11.4 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Zinsaufwendungen Leasingverbindlichkeiten | 55.7 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Zinsaufwendungen | -56.1 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Wertminderung Anlageimmobilien | 8.6 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Bruttogewinnmarge (Vorjahr) | 47.6% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Bruttogewinnmarge | 45.0% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Bruttogewinn | 3,279.6 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Finanzergebnis | -165.6 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Zeitwert Anlageimmobilien | 15.4 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Eigenkapitalquote | 27.3% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | EBT-Marge | –7,2% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | EBITDA-Marge | 1.6% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | EBIT-Marge | -4.9% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Dividende je Aktie | 0.00 | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Abschreibungen | 391.2 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Latente Steuern | 48.7 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Angesetzte latente Steueransprüche | 49.2 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Latente Steueransprüche netto | 205.9 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Laufende Ertragsteuern | 72.0 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten | 929.3 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Cobra Marke unbegrenzte Nutzungsdauer | 121.1 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Auszahlungen Leasingverhaeltnisse | 303.4 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Buchwert Investitionsimmobilien | 15.4 (EUR in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 722.8 (in € million) | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Durchschnittlicher Effektivzins Hochinflationslaender | 23.0% | 31 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Durchschnittlicher Effektivzins Finanzanlagen | 1.5% | 31 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Nicht genutzte Kreditlinien | 1,202.2 (millions) | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Nettoverschuldung | 1,063.5 (EUR millions) | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Bruttoertragsmarge (GJ 2025) | 45.0% | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Bruttogewinnmarge | 40.2% | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Free Cash Flow | -530.3 (EUR millions) | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | DTC-Anteil (Q4) | 41.1% | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | DTC-Anteil (GJ 2025) | 32.4% | 25 |
| 2026-02-26 | 2025-Q4 | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 290.0 (EUR millions) | 25 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Working Capital Vorjahr | € 1,883.5 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Umlaufvermögen | € 1,924.6 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | OPEX-Quote Q3 Vorjahr | 37.8% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | OPEX-Quote Q3 | 43.5% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | OPEX-Quote 9M Vorjahr | 39.8% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | OPEX-Quote 9M | 44.7% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Nettoverschuldung Vorjahr | € 746.0 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Nettoverschuldung | € 1,205.2 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Bruttogewinnmarge Q3 Vorjahr | 47.9% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Bruttogewinnmarge Q3 | 45.2% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Bruttogewinnmarge 9M Vorjahr | 47.4% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Bruttogewinnmarge 9M | 46.1% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Free Cashflow Q3 Vorjahr | € -83.0 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Free Cashflow Q3 | € -43.0 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Free Cashflow 9M Vorjahr | € -287.4 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | Free Cashflow 9M | € -685.8 million | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | EBIT-Marge Q3 Vorjahr | 10.3% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | EBIT-Marge Q3 | 1.5% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | EBIT-Marge 9M Vorjahr | 7.9% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | EBIT-Marge 9M | -0.2% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | DTC-Anteil Vorjahr Q3 | 25.1% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | DTC-Anteil Vorjahr 9M | 25.5% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | DTC-Anteil Q3 | 29.1% | 24 |
| 2025-10-30 | 2025-Q3 | DTC-Anteil 9M | 28.8% | 24 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Umlaufvermögen | € 1,864.8 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Großhandelsgeschäft | € 1,341.2 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Nicht genutzte Kreditlinien | € 663.8 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Aktienrückkauf | 1,687,753 shares for € 50 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Schuldschein issued | € 210 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Revolvierende Kreditfazilität | € 1.2 billion | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | H1.2025 Bruttogewinnmarge | 46.5% | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | H1.2025 DTC-Anteil | 28.6% | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Bruttogewinnmarge | 46.1% | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Schuhverkäufe | € 1,061.1 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | EMEA-Region Umsatz | € 771.7 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Direct-to-Consumer-Geschäft | € 601.1 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | DTC-Anteil | 30.9% | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Asien/Pazifik Region Umsatz | € 390.5 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Bekleidungsverkäufe | € 597.8 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Amerika Region Umsatz | € 779.9 million | 23 |
| 2025-07-31 | 2025-Q2 | Zubehörverkäufe | € 283.4 million | 23 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Zollauswirkung auf den Bruttogewinn | around € 80 million | 26 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Einmalige Kosten | € 84.6 million | 27 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Bruttogewinnmarge Q2 | 46.1% | 26 |
| 2025-07-24 | 2025-Q2 | Bruttomargen H1 | 46.5% | 26 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Working Capital Vorjahr | 1,845.7 (EUR millions) | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Umlaufvermögen | 2,081.6 (EUR millions) | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Operatives Working Capital 31. März 2025 | 2,081.6 (EUR EUR M) | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Operatives Working Capital 31. März 2024 | 1,845.7 (EUR EUR M) | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | OPEX-Quote Vorjahr | 40.2% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | OPEX-Quote | 43.6% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | OPEX in % des Umsatzes Q1.2025 | -43.3% | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | OPEX in % des Umsatzes Q1.2024 | -40.0% | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | OPEX Q1.2025 | -899.4 (EUR EUR M) | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | OPEX Q1.2024 | -840.0 (EUR EUR M) | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Bruttomarge Vorjahr | 47.5% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Bruttogewinnmarge | 47.0% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Bruttomarge Q1.2025 | 47.0% | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | Bruttomarge Q1.2024 | 47.5% | 28 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | EBT-Marge Vorjahr | 6.3% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | EBT-Marge | 0.8% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | EBIT-Marge Vorjahr | 7.6% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | EBIT-Marge | 2.8% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | DTC-Anteil Vorjahr | 23.5% | 22 |
| 2025-05-08 | 2025-Q1 | DTC-Anteil | 26.3% | 22 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation Einzelhandel | 38% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Freiwillige Fluktuation Nicht-Einzelhandel | 9% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Nicht genutzte Kreditlinien | €1,360.2 million | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Eigene Aktien im Bestand | 873,783 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Verrechenbare Verlustvorträge | 417.2 (EUR millions) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Aktien im Umlauf | 148,824,413 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Vorgeschlagene Dividende je Aktie | €0.61 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Schulungsabdeckung Arbeitssicherheit | 85% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Unfallrate mit Arbeitsausfall | 0.44 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Einhaltung Existenzlohn | 100% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Frauenanteil Führungspositionen | 42% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Investitionen Borussia Dortmund | 18.5 (EUR millions) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Effektivzins auf Verbindlichkeiten | 4.7% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Bestätigte Kreditlinien | €1,842.9 million | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Gemeinschaftsengagement je Mitarbeiter | 2.4 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Buchwert Marke Cobra | 136.9 (EUR millions) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Durchschnittliche Schulungsstunden je Mitarbeiter | 7.7 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Betriebskapital in % des Umsatzes | 14.5% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Umlaufvermögen | 1,278.2 (EUR € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Genutzte Schuldscheindarlehen | € 426,4 million | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Nicht genutzte Kreditlinien | € 1.360,2 million | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Steuersatz | 25.9% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Vertriebs- und Distributionskosten | 2,911.6 (EUR in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Eigenkapitalrendite (ROE) | 10.0% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Kapitalrendite (ROCE) | 23.0% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Forschung und Entwicklung | 92.0 (in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Personalkosten | 967.6 (EUR in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Ausschüttungsquote | 32.3% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3,588.4 (EUR in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Langfristige Vermögenswerte | 2,468.3 (EUR in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Nettomarge | 3.2% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Verbindlichkeiten aus Leasingverhaeltnissen | 1,230.6 (in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Bruttogewinnmarge | 48.3 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Eigenkapitalquote | 39.6% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | EBITDA-Marge | 11.0% | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | EBIT-Marge | 7.1 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Dividende je Aktie | 0.61 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Ausschüttungsquote | 32.3 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Abschreibungen | 370.2 (in € million) | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | DTC-Umsatzanteil | 27.5 | 20 |
| 2025-03-11 | FY2024 | Verwaltungs- und Gemeinkosten | 495.6 (EUR in € million) | 20 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | Nettokreditaufnahme | 119.8 (in € million) | 18 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | Bruttoertragsmarge Q4 | 47.3% | 18 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | Bruttoertragsmarge GJ | 47.4% | 18 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | EBIT-Marge Q4 | 4.8% | 18 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | EBIT-Marge GJ | 7.1% | 18 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | Dividende je Aktie | € 0.61 | 18 |
| 2025-03-12 | 2024-Q4 | DTC-Anteil | 33.4% | 18 |
| 2025-01-23 | 2024-Q4 | Working Capital | 1,883 (EUR in € million) | 16 |
| 2025-01-23 | 2024-Q4 | ABWEICHUNG WORKING CAPITAL | +5% | 12 |
| 2025-01-23 | 2024-Q4 | BRUTTOGEWINNMARGE | 47.5% | 12 |
| 2025-01-23 | 2024-Q4 | EBIT-MARGE | 7.6% | 12 |
| 2025-01-22 | 2024-Q4 | Bruttoertragsmarge | 47.4% | 21 |
| 2025-01-22 | 2024-Q4 | EBIT-Marge Gesamtjahr 2024 | 7.1% | 21 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Umlaufvermögen | 1,883.5 (EUR millions) | 17 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bruttogewinnmarge 9M | 47.4% | 17 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bruttogewinnmarge | 47.9% | 17 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | EBIT-Marge Q3 | 10.3% | 17 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | EBIT-Marge 9M | 7.9% | 17 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | DTC-Anteil 9M | 25.5% | 17 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | DTC-Anteil | 25.1% | 17 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Umlaufvermögen | 1,643.7 (EUR millions) | 15 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bruttoertragsmarge H1 | 47.2% | 15 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bruttogewinnmarge | 46.8% | 15 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | EBIT-Marge Q2 | 5.5% | 15 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | EBIT-Marge H1 | 6.5% | 15 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | DTC-Anteil H1 | 25.6% | 15 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | DTC-Anteil | 27.8% | 15 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Working Capital Vorjahr | 1,751.5 (EUR millions) | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Umlaufvermögen | 1,845.7 (EUR millions) | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Grosshandelsrückgang (ca.) | -2.9% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Steuersatz | 25.0% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Betriebskosten (OPEX) Vorjahr | 848.3 (EUR millions) | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Betriebskosten (OPEX) | 845.3 (EUR millions) | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | OPEX-Quote Vorjahr | 38.8% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | OPEX-Quote | 40.2% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Nettoertragsmarge Vorjahr | 5.4% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Nettoertragsmarge | 4.2% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Bruttomarge Vorjahr | 46.5% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Bruttogewinnmarge | 47.5% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Finanzergebnis Vorjahr | -7.8 (millions) | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Finanzergebnis | -26.8 (millions) | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | EBT-Marge Vorjahr | 7.7% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | EBT-Marge | 6.3% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | EBIT-Marge Vorjahr | 8.0% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | EBIT-Marge | 7.6% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | DTC-Anteil Vorjahr | 21.3% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | DTC-Anteil | 23.5% | 13 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | DTC-Geschäftswachstum (ca) | 13.5% | 13 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Working-Capital-Quote | 13.7% | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Working-Capital-Quote | 13.7% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Umlaufvermögen | 1,177.3 (EUR millions) | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Umlaufvermögen | 1,177.3 (EUR € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | nicht genutzte Kreditlinien | €986.1 million | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | nicht genutzte Kreditlinien | 986.1 (€ million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Kreditlinien gesamt | €1,552.8 million | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Gesamtvermögen | 6,640.4 (EUR € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Aktien im Umlauf | 149,844,544 | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Nutzungsrechte 2022 | 1,111.3 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Nutzungsrechte | 1,087.7 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Ausschüttungsquote | 40.3% | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | operatives Ergebnis EBIT | 621.6 (EUR € million) | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Nettoergebnis | 304.9 (EUR € million) | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Investitionen 2022 | 21.7 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Investitionen | 21.2 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttoertragsmarge | 46.3% | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Brutto-Cashflow | 964.1 (EUR € million) | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Brutto-Cashflow | 964.1 (EUR € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigenkapitalquote | 38.9% | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigenkapitalquote | 38.9% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigenkapital | €2.6 billion | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigenkapital | 2,582.3 (EUR € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | EBITDA-Marge | 11.2% | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | EBIT-Marge | 7.2% | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Ergebnis je Aktie Vorjahr | €2.36 | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Ergebnis je Aktie | €2.03 | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Dividende je Aktie | 0.82 | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | latente Steueransprüche netto 2022 | 253.1 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | latente Steueransprüche netto | 283.7 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Konzernjahresüberschuss Vorjahr | 353.5 (EUR € million) | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 653.6 (€ million) | 3 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Working Capital in % des Konzernumsatzes | 13.7% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Umlaufvermögen | 1,177.3 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Löhne und Gehälter | 688.7 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Anteil eigener Aktien | 0.65 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigene Aktien | 980,096 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Weiterbildungsinvestition je VZÄ | €226 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Weiterbildungsstunden je VZÄ | 9 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Gesamte Ertragsteuern | 117.8 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Gesamtdividende | 122.9 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Gesamtvergütung Vorstand | 10.3 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Theoretischer Steueraufwand | 130.2 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Steuersatz | 24.6% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Steuervorteil aus bisher nicht aktivierten Verlustvorträgen | 7.5 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Beteiligungsquote Mitarbeiterbefragung | 85% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Aufsichtsratsvergütung | 0.4 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Sozialversicherungsbeiträge | 101.2 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Krankheitsquote | 1.95% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Aktienbasierte Vergütung (Vorstand) | 4.2 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Aktienbasierte Zahlungen | 5.2 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Planmäßige Abschreibungen | 351.7 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Umsatz (Tochtergesellschaften mit Minderheitsanteilen) | 411.8 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Zuschreibungen auf Wertminderungen | -11.9 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigenkapitalrendite (ROE) | 11.8% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Kapitalrendite (ROCE) | 25.1% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Minderheitenanteile am Gewinn | 55.7 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Steuerrisiko Pillar II | 12 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Personalaufwand | 894.4 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Unbefristete Arbeitsverträge | 92% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Ausstehende Aktien | 149,844,544 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Sonstige finanzielle Verpflichtungen | 246.5 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Kostenquote | 39.6% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 1,020.0 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Minderheitenanteile | 28.9 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Nettomarge | 3.5% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Cashflow aus Investitionstätigkeit (Tochtergesellschaften mit Minderheitenanteilen) | -0.3 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (Tochtergesellschaften mit Minderheitenanteilen) | -101.4 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (Tochtergesellschaften mit Minderheitenanteilen) | 101.8 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Nettovermögen (Tochtergesellschaften mit Minderheitenanteilen) | 36.3 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Verletzungsquote | 0.46 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Verbindlichkeiten aus Leasingverhaeltnissen | 1,232.4 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Interne Besetzungsquote | 60% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Zinserträge | 36.6 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Zinsaufwand Leasingverbindlichkeiten | -46.8 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Zinsaufwendungen | -53.1 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Wertminderungen | 5.7 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge (Schuhe) | 45.4% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge (Bekleidung) | 47.8% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge (Accessoires) | 46.6% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge | 46.3% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Brutto-Cashflow | 964.1 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Free Cash Flow | 369.0 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Vergütung ehemaliger Vorstand | 0.7 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge Schuhe | 45.4% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Finanzergebnis | -143.3 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Finanzerträge | 112.7 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Finanzaufwendungen | -256.0 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Zeitwert Planvermögen | 85.2 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eigenkapitalquote | 38.9% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Effektiver Steuersatz | 24.6% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Effektiver Steueraufwand | 117.8 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | EBT-Marge | 5.6% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | EBT | 478.3 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | EBITDA-Marge | 11.2% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | EBIT-Marge | 7.2% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Dividenden an Minderheitsgesellschafter | 92.4 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Dividende je Aktie | €0.82 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Dividende je Aktie | 0.82 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Ausschüttungsquote | 40.3% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Latente Steuern | -22.8 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Aufgeschobene Vergütung (ehemaliger Vorstand) | 47.2 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 212.4 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Laufende Ertragsteuern | 140.6 (EUR in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eventualverbindlichkeiten aus Rechtsstreitigkeiten | 0.8 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Eventualverbindlichkeiten | 0.8 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Stunden gesellschaftlichen Engagements | 57,344 | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Verpflichtungen aus Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen (Gesamt) | 1,920.2 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Verpflichtungen aus Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen (Fällig innerhalb eines Jahres) | 402.4 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Verpflichtungen aus Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen (Fällig zwischen einem und fünf Jahren) | 1,203.5 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Verpflichtungen aus Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen (Fällig nach fünf Jahren) | 314.2 (in € million) | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge Bekleidung | 47.8% | 11 |
| 2024-02-07 | FY2023 | Bruttogewinnmarge Zubehör | 46.6% | 11 |
| – | FY2023 | UMSATZWACHSTUM WÄHRUNGSBEREINIGT | +6.6% | 5 |
| – | FY2023 | OPEX-WACHSTUM | +3.3% | 5 |
| – | FY2023 | BRUTTOGEWINNMARGE | 46.3% | 5 |
| – | FY2023 | EBIT-MARGE | 7.2% | 5 |
| – | FY2023 | EBIT-WACHSTUM | -3.0% | 5 |
| 2024-02-27 | 2023-Q4 | OPEX-Quote | 39.6% | 9 |
| 2024-02-27 | 2023-Q4 | Bruttogewinnmarge | 46.3% | 9 |
| 2024-02-27 | 2023-Q4 | EBIT-Marge GJ2023 | 7.2% | 9 |
| 2024-02-27 | 2023-Q4 | DTC-Anteil | 24.8% | 9 |
| – | 2023-Q4 | UMLAUFVERMÖGEN | 1,177.3 (EUR in EUR M) | 10 |
| 2023-10-24 | 2023-Q3 | Umlaufvermögen | € 1,794.9 million | 8 |
| 2023-10-24 | 2023-Q3 | Bruttogewinnmarge | 47.1% | 8 |
| 2023-10-24 | 2023-Q3 | EBIT-Marge Q3 | 10.2% | 8 |
| 2023-10-24 | 2023-Q3 | EBIT-Marge 1-9 | 8.0% | 8 |
| 2023-10-24 | 2023-Q3 | DTC-Anteil | 22.7% | 8 |
| – | 2023-Q3 | Working Capital | 1,794.9 (EUR EUR M) | 4 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Umlaufvermögen | 1,693.0 (EUR € million) | 7 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | Bruttogewinnmarge | 44.8% | 7 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | EBIT-Marge Q2 | 5.4% | 7 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | EBIT-Marge H1 | 6.8% | 7 |
| 2023-07-26 | 2023-Q2 | DTC-Anteil | 24.3% | 7 |
| – | 2023-H1 | Umsatzwachstum | 11% | 6 |
| – | 2023-H1 | OPEX-Wachstum | 1.7% | 6 |
| – | 2023-H1 | Bruttogewinnmarge | 44% | 6 |
| – | 2023-H1 | EBIT-Marge Q2.2023 | 8% | 6 |
| – | 2023-H1 | EBIT-Marge | 21.2% | 6 |
| – | 2023-H1 | EBIT-Wachstum | 6.6% | 6 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Großhandelswachstum | 12.4% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Wachstum eigene Filialen | 17.3% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | OPEX-Quote | 38.8% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Bruttogewinnmarge | 46.5% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Schuhwaren-Umsatzwachstum | 28.8% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | EMEA-Umsatzwachstum | 25.4% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | EBIT-Marge | 8.0% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | E-Commerce-Wachstum | 32.7% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | DTC-Anteil | 21.3% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | DTC-Wachstum | 22.5% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Asien/Pazifik-Umsatzwachstum | 27.4% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Bekleidungs-Umsatzwachstum | 1.5% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Umsatzwachstum Amerika | -0.8% | 2 |
| 2023-04-26 | 2023-Q1 | Umsatzwachstum Zubehör | -1.7% | 2 |
| – | 2023-Q1 | UMSATZWACHSTUM (währungsbereinigt) | +14 | 1 |
| – | 2023-Q1 | OPEX-WACHSTUM | +4 | 1 |
| – | 2023-Q1 | BRUTTOGEWINNMARGE | 46 | 1 |
| – | 2023-Q1 | EBIT-MARGE | 10.5 | 1 |
| – | 2023-Q1 | EBIT-WACHSTUM | +19.0 | 1 |
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Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 13/24)#
Alle Prognosen (Guidance) des Managements und ihr späterer Ausgang. Methodik
Ist-Werte: Umsatz in Mio € · Quoten in %
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Ist | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 2026-09-25 | Umsatz | above industry growth | – | offen | erstmals ausgegeben | 39 |
| FY2027 | 2025-01-22 | EBIT-Marge | 8,5 % | – | offen | erstmals ausgegeben | 20 |
| FY2026 | 2026-09-25 | Umsatz | low- to mid-single-digit percentage range decline | – | offen | gesenkt | 39 |
| FY2026 | 2026-09-25 | Bruttomarge (GAAP) | substantial improvement | – | offen | bestätigt | 39 |
| FY2026 | 2026-03-20 | Betriebsergebnis | -150–-50 | – | offen | bestätigt | 38 |
| FY2026 | 2026-02-26 | Capex | 200 | – | offen | bestätigt | 38 |
| FY2026 | 2026-02-26 | EBIT | -150–-50 | – | offen | bestätigt | 36 |
| 2026-Q1 | 2026-03-20 | Umsatz | constant currency sales decline in the low to mid-single digits | 1.863,8 | – | gesenkt | 32 |
| FY2025 | 2025-10-30 | EBIT | expected loss | – | – | bestätigt | 24 |
| FY2025 | 2025-09-29 | Umsatz | low double-digit percentage decline | 7.296,2 | – | gesenkt | 29 |
| FY2025 | 2025-07-24 | Capex | 250 | 206,3 | unter | bestätigt | 24 |
| FY2025 | 2025-05-08 | EBITDA (bereinigt) | 520–600 | – | – | erstmals ausgegeben | 28 |
| FY2025 | 2025-03-11 | EBIT (bereinigt) | 520–600 | – | – | bestätigt | 22 |
| FY2024 | 2025-03-11 | Umsatz | Currency-adjusted increase in mid-single-digit percentage range | 8.398 | – | bestätigt | 20 |
| FY2024 | 2025-03-11 ° | EBIT | 620–660 | – | – | gesenkt | 20 |
| FY2024 | 2025-01-23 ° | Betriebsergebnis | 620–670 | – | – | bestätigt | 16 |
| FY2024 | 2024-11-06 | Betriebsergebnis | 620–670 | – | – | bestätigt | 14 |
| 2024-Q4 | 2024-10-01 | Umsatz | double-digit growth | 2.150,5 | – | bestätigt | 19 |
| 2024-Q4 | 2024-10-01 | EBIT-Wachstum (YoY) | 40 % | -9,2 | unter | – | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-10-01 | Umsatz | mid-single-digit growth | 2.308,2 | – | bestätigt | 19 |
| 2024-Q3 | 2024-10-01 | EBIT | slightly below prior year | 237 | – | erstmals ausgegeben | 19 |
| FY2023 | 2023-10-24 | Umsatz | high single-digit percentage range | 8.601,7 | – | bestätigt | 8 |
| FY2023 | 2023-04-26 | EBIT | 590–670 | 621,6 | erreicht | bestätigt | 3 |
| 2023-Q2 | 2023-04-26 | Umsatz | low to mid single-digit | 2.120,7 | – | erstmals ausgegeben | 2 |
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Entwicklung#
Verdichtete Zusammenfassung je Berichtsperiode als Fließtext: was sich operativ verändert hat, welche Treiber das Management nennt, wie sich Ergebnis und Cashflow entwickelt haben. Methodik
FY2026
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2026 meldete PUMA SE einen Q1-Umsatz von 1.863,8 Millionen 147 und einen Q2-Umsatz von 1.690,6 Millionen 146; der kombinierte H1-Umsatz sank im Rahmen von Neuausrichtungsmaßnahmen zur Reduzierung des Großhandelsgeschäfts mit Massenanbietern in Euro gerechnet um 7,9 % auf EUR 3.554,4 Millionen 36. Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich im H1 2026 um 120 Basispunkte auf 47,9 %, gestützt durch gesunkene Beschaffungskosten und in der Periode erhaltene US-Zollrückerstattungen in Höhe von insgesamt EUR 15,4 Millionen 36. Das Q1-EBIT erreichte 51,9 Millionen 147, während das Q2-EBIT -53,1 Millionen 146 betrug; das H1-EBIT verbesserte sich auf EUR -1,3 Millionen gegenüber EUR -65,7 Millionen im Vorjahreszeitraum, teilweise infolge von Vorteilen aus US-Zollrückerstattungen in Höhe von EUR 11,5 Millionen 36. Artémis S.A.S. kündigte den Verkauf eines 29,1-%-Anteils an PUMA an Anta Sports Products Limited an, vorbehaltlich aufschiebender Bedingungen, die zum 30. Juni 2026 noch nicht erfüllt waren, während PUMA den Übergang von PUMA United zu einer Lizenzstruktur mit Wirkung zum 1. November 2025 abschloss 36. Die nach den Q2-Ergebnissen bestätigte FY-2026-Guidance sieht einen währungsbereinigten Umsatzrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich und ein EBIT zwischen EUR -50 Millionen und EUR -150 Millionen vor; der Free Cashflow für das Gesamtjahr wird voraussichtlich positiv sein 38.
FY2025
PUMA SE erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von 7.296,2 Millionen, ein Rückgang von 13,1 % gegenüber 8.398,0 Mio. EUR im Jahr 2024, getrieben durch strategische Neuausrichtungsmaßnahmen einschließlich der Reduzierung unerwünschter Großhandelsgeschäfte, Lagerbereinigungsmaßnahmen und makroökonomischer Herausforderungen in wichtigen Märkten 30. Die Bruttogewinnmarge sank um 270 Basispunkte auf 45,0 %, was höhere Lagerabschreibungen, verstärkte Promotionsaktivitäten in Großhandelskanälen und Währungsgegenwind widerspiegelt, teilweise kompensiert durch eine günstige Verschiebung im Direktvertriebskanal-Mix 30. Das Betriebsergebnis (EBIT) sank auf -357,2 Millionen gegenüber einem Gewinn von 548,7 Mio. EUR im Vorjahr, mit Einmaleffekten von 191,6 Mio. EUR, die in erster Linie auf das Kosteneffizienzprogramm und Goodwill-Wertminderungen bei PUMA Japan und PUMA Canada zurückzuführen sind 30. Der freie Cashflow betrug -525,6 Millionen gegenüber positiven 464,3 Mio. EUR im Jahr 2024, getrieben durch negative operative Ergebnisse und einen höheren Betriebskapitalbedarf; PUMA arrangierte im Dezember 2025 eine Brückenfinanzierung von 500 Mio. EUR zur Stärkung seiner Liquiditätsposition 30. Arthur Hoeld wurde mit Wirkung zum Juli 2025 zum CEO ernannt und setzte einen umfassenden strategischen Neuausrichtungsplan um, der den Abbau von rund 1.400 Stellen im Unternehmensbereich vorsieht, während die Partnerschaft PUMA United North America zugunsten eines Lizenzmodells mit Wirkung zum November 2025 veräußert wurde 30.
FY2024
PUMA SE erzielte im GJ2024 einen währungsbereinigten Umsatzanstieg von 4,4 % auf 8.817 Mio. EUR, mit Wachstum in allen drei Regionen und allen Produktsparten trotz anhaltenden Währungsgegenwinds 20. Die Bruttogewinnmarge verbesserte sich um 100 Basispunkte auf 47,4 %, gestützt durch einen vorteilhaften Produkt- und Vertriebskanal-Mix sowie niedrigere Beschaffungs- und Frachtkosten 20. Das Betriebsergebnis blieb im Jahresvergleich im Wesentlichen unverändert, da das Umsatzwachstum durch höhere Betriebskosten ausgeglichen wurde, während das Nettoeinkommen infolge höherer Zinsaufwendungen, währungsbedingter Verluste und eines höheren effektiven Steuersatzes zurückging; das Ergebnis je verwässerter Aktie betrug 1,89 20. Der Free Cashflow verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr um 25,8 %, gestützt durch einen höheren operativen Cashflow und geringere Investitionsausgaben; die Nettoverschuldung zum Jahresende betrug 119,8 Mio. 20. Ende 2024 initiierte PUMA das Effizienzprogramm 'nextlevel' mit dem Ziel einer EBIT-Marge von 8,5 % bis 2027 durch Kostenoptimierung in Beschaffung, Logistik und IT 20.
FY2023
PUMA SE meldete im GJ2023 einen Rekordumsatz von 8.601,7 Mio. EUR, was einem währungsbereinigten Wachstum von 6,6 % entspricht; ohne den Einfluss der argentinischen Peso-Abwertung hätte das währungsbereinigte Wachstum 8 % überstiegen 9. Das Betriebsergebnis (EBIT) erreichte 621,6 Mio. EUR und lag damit innerhalb der prognostizierten Spanne von 590 bis 670 Mio. EUR, während die Bruttogewinnmarge durch Preisanpassungen und einen günstigen Regional- und Vertriebskanal-Mix um 20 Basispunkte auf 46,3 % stieg 11. Das konsolidierte Nettoeinkommen sank um 13,7 % auf 304,9 Mio. EUR, da Währungsumrechnungsverluste von 69,4 Mio. EUR, überwiegend aus der Abwertung des argentinischen Peso gegenüber 2,2 Mio. EUR im Vorjahr, das Finanzergebnis erheblich belasteten 11. Die Lagerbestandsnormalisierung schritt im Jahresverlauf voran; die Vorräte sanken um 19,6 % auf 1.804,4 Mio. EUR; der operative Cashflow erreichte 653,6 Mio. EUR und der Free Cashflow mehr als verdoppelte sich 11. Für GJ2024 gab das Management eine Prognose für ein währungsbereinigtes Umsatzwachstum im mittleren einstelligen Bereich sowie ein Betriebsergebnis von 620 bis 700 Mio. EUR heraus 5.
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Glossar#
- Umsatz: Erlöse aus Kundenverträgen nach Erlösschmälerungen, wie die Firma sie selbst als Umsatz führt; nicht Gesamtleistung, Bruttoumsatz, GMV oder Auftragseingang.
- Op. Ergebnis: Die operative Zeile der Gewinn- und Verlustrechnung; EBIT nur als markierter Rückfall, nie Ergebnis vor Steuern oder ordentliches Ergebnis.
- Nettoergebnis: Nettoergebnis, den Aktionären der Mutter zurechenbar, nach aufgegebenen Geschäftsbereichen; nicht das Ergebnis inklusive Minderheiten, nicht das Gesamtergebnis.
- EPS: Ergebnis je Aktie, verwässert, den Aktionären der Mutter zurechenbar; ein gedruckter Wert schlägt immer einen gerechneten, gerechnete Werte sind markiert.
- FCF: Free Cashflow = operativer Cashflow minus Investitionen in Sachanlagen; die firmeneigene FCF-Kennzahl steht getrennt.
- OCF: Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wie berichtet; IFRS-Firmen dürfen gezahlte Zinsen im Finanzierungs-Cashflow zeigen, daher nicht immer vergleichbar.
- Cash: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne Wertpapiere, sofern die Firma sie nicht als Teil der Position meldet.
- Net Debt: Nettoschuld = Finanzschulden ohne Leasingverbindlichkeiten minus Zahlungsmittel am selben Stichtag; die firmeneigene Netto-Position kann abweichen.
- *: abgeleitet, die Formel steht im Hover
- ≈: gerechnet, Näherung
- ~: unsicher; der Wert bleibt sichtbar, Urteile rechnen nicht damit
- °: per Dokument-Nachfrage repariert oder mit Beleg kuratiert
- EBIT: EBIT als Rückfall: die Gewinn- und Verlustrechnung führt keine operative Zeile
- basic: unverwässertes Ergebnis je Aktie als Rückfall, wenn verwässert fehlt
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Quellen: Quartalsberichte, Geschäftsberichte und Investor-Relations-Dokumente#
Alle Original-Dokumente, aus denen NadirAlpha diesen Report gebaut hat, mit Typ (Quartalsbericht, Halbjahresbericht, Geschäftsbericht, Ergebnismeldung), Veröffentlichungsdatum und Direktlink zum Filing (EDINET/SEC/IR). Methodik
44 Dokumente · 2023 bis 2026 · IR
| # | Dokumenttyp | Veröffentlicht | Link |
|---|---|---|---|
| #1 | IR-Quarter Quartalsbericht | – | Öffnen |
| #4 / #104 | IR-Quarter Quartalsbericht | – | Öffnen |
| #5 | IR-Report Bericht | – | Öffnen |
| #6 | IR-Quarter Quartalsbericht | – | Öffnen |
| #10 | IR-Quarter Quartalsbericht | – | Öffnen |
| #11 / #111 | IR-Annual Geschäftsbericht | – | Öffnen |
| #43 | IR-Quarter Quartalsbericht | – | Öffnen |
| #2 / #102 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2023-04-26 | Öffnen |
| #7 / #107 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2023-07-26 | Öffnen |
| #42 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2023-07-26 | Öffnen |
| #8 / #108 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2023-10-24 | Öffnen |
| #3 / #103 | IR-Report Bericht | 2024-02-07 | Öffnen |
| #9 / #109 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2024-02-27 | Öffnen |
| #13 / #114 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2024-05-08 | Öffnen |
| #15 / #116 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2024-08-07 | Öffnen |
| #19 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2024-10-01 | Öffnen |
| #17 / #118 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2024-11-06 | Öffnen |
| #21 | IR-Report Bericht | 2025-01-22 | Öffnen |
| #12 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-01-23 | Öffnen |
| #14 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-01-23 | Öffnen |
| #16 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-01-23 | Öffnen |
| #20 / #121 | IR-Annual Geschäftsbericht | 2025-03-11 | Öffnen |
| #18 / #119 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-03-12 | Öffnen |
| #22 / #125 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-05-08 | Öffnen |
| #28 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-05-08 | Öffnen |
| #26 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-07-24 | Öffnen |
| #27 | IR-Report Bericht | 2025-07-24 | Öffnen |
| #23 / #126 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-07-31 | Öffnen |
| #44 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-07-31 | Öffnen |
| #29 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-09-29 | Öffnen |
| #24 / #127 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2025-10-30 | Öffnen |
| #25 / #129 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-02-26 | Öffnen |
| #31 | IR-Annual Geschäftsbericht | 2026-02-26 | Öffnen |
| #30 / #134 | IR-Annual Geschäftsbericht | 2026-03-12 | Öffnen |
| #32 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-03-20 | Öffnen |
| #33 | IR-Report Bericht | 2026-04-10 | Öffnen |
| #34 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-04-30 | Öffnen |
| #41 / #147 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-04-30 | Öffnen |
| #35 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-06-22 | Öffnen |
| #37 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-07-15 | Öffnen |
| #36 / #142 | IR-Half Halbjahresbericht | 2026-07-29 | Öffnen |
| #38 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-07-31 | Öffnen |
| #40 / #146 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-07-31 | Öffnen |
| #39 | IR-Quarter Quartalsbericht | 2026-09-25 | Öffnen |
FAQ#
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2027?
Ja. Das Management hat für FY2027 Ziele ausgegeben, unter anderem Umsatz. Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Welche Kennzahlen meldet PUMA SE zusätzlich?
Wie berichtet für Q2 2026: Bruttogewinnmarge, DTC-Anteil, EBIT-Marge, OPEX-Quote, BRUTTOGEWINNMARGE. Das Kapitel Gemeldete Kennzahlen listet jeden Wert mit Quelle. Der Umsatz ist gegliedert nach Grosshandel, Direktvertrieb, EMEA, Amerika.
Zahlt PUMA SE eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: Dividende je Aktie 0,00 (FY2025) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von PUMA SE?
NadirAlpha verlinkt im Quellen-Kapitel alle 64 verwendeten Originaldokumente (IR-Dokumente): Quartalsbericht, Geschäftsbericht, Bericht, jeweils mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.
Weitere Reports von NadirAlpha#
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